創(chuàng)業(yè)可行性報告

時間：2024-06-01 20:52:22 報告我要投稿

創(chuàng)業(yè)可行性報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的頻率越來越高，其在寫作上具有一定的竅門。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)可行性報告，歡迎大家分享。

創(chuàng)業(yè)可行性報告

創(chuàng)業(yè)可行性報告1

　　一項目簡介

　　冷飲吧是一個為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項目。冷飲吧擬位于長沙理工大學(xué)后門附近，單間店面經(jīng)營。本項目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費需求，亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來提高經(jīng)營范圍。

　　二項目背景

　　宏觀背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢)

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長的態(tài)勢，已成為我國消費需求市場中增長幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時國家的鼓勵政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。

　　微觀背景：(自身創(chuàng)業(yè)條件)

　　1、新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。

　　2、就目前經(jīng)營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營為主題銷售，科競爭空間大，主要經(jīng)營對象為學(xué)生群體，銷售量大。

　　3、入主這一行業(yè)門檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對于剛進(jìn)入社會的大學(xué)生來說，比較了解這一消費群體的需求，便于資金操控。

　　三市場調(diào)研

　　1、市場背景分析

　　本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費人群基數(shù)大，有較強(qiáng)的消費的能力。同時，該地段現(xiàn)在無此類型店鋪，現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域為零競爭，能夠占據(jù)較好的市場口碑。

　　夏季商機(jī)無限，冷飲作為季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品，也會十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。

　　2、消費心理解構(gòu)

　　(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說，對

　　于喜歡新鮮的學(xué)生來說，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑。——這樣我們將切合這類學(xué)生的求新鮮、求享受的消費心理，追求喜人的銷售業(yè)績。

　　(2)附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費群體便是周邊居民，

　　不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。

　　(3)流動人員：此處公交站臺較多，來去人員在烈日下等車難免

　　心躁口渴，這時，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。

　　四投資估算

　　1項目創(chuàng)立階段：

　　基礎(chǔ)投入：設(shè)備購置以及加盟費=22000+3000=25000

　　店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動手減少設(shè)計裝

　　修費用。總計4500元

　　先期宣傳：開業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM用(2天)=100+150=250元綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元

　　2項目運行階段：

　　支出：店面租金：1200元/月

　　衛(wèi)生管理費：20元/月

　　水電費：300元/月

　　其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月

　　(每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)

　　收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個保守數(shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計為40×10=400元;

　　不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計為10×6=60元。

　　(每個月的總收入=(400+60) ×30=13800元)

　　3經(jīng)濟(jì)分析：

　　每月利潤：13800－2820=10980元/月

　　收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個月

　　五風(fēng)險分析

　　不可否認(rèn)的是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，利潤與風(fēng)險同在，我們在看到發(fā)展機(jī)遇的同時，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：

　　1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強(qiáng)的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，

　　而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時，還要同時想到冬天相對冷淡的經(jīng)營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴(yán)重，增加許多成本。

　　2、技術(shù)革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻

　　率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的'投入成本。

　　3、競爭壓力：此店業(yè)績做出來以后，必然會引來同行的競爭，這可能會引發(fā)

　　價格競爭，到質(zhì)量競爭，最終發(fā)展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場占有率。

　　六項目結(jié)論及前景規(guī)劃

　　本項目預(yù)計有效期為5年，根據(jù)項目所處地理位置以及投資回報來看，該項目可以開始運行。

　　飲食業(yè)市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復(fù)雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨著社會環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身條件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：

　　1、更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營環(huán)境的情調(diào)、氛圍

　　現(xiàn)在的消費者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。

　　2、少熱、健康、可口的冷飲會占據(jù)市場

　　隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續(xù)發(fā)展”;這將是我們后期營銷產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場占有率。

　　3、重視個性化、特色化、形象化的服務(wù)

　　現(xiàn)今，消費需求將日趨個性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費時間，消費對象，消費場景。提供有針對性的產(chǎn)品，并據(jù)此來塑造消費者心中喜歡的形象。

　　4、建立連鎖經(jīng)營、向周邊學(xué)校進(jìn)軍

　　這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預(yù)計在2年內(nèi)收益可觀資金，開辦連鎖店，擴(kuò)大經(jīng)營，輻射品牌影響力。

創(chuàng)業(yè)可行性報告2

　　一、項目可行性分析報告的含義

　　可行性分析報告，就是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前，企業(yè)要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

　　程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批而制定的上報文件。

　　二、項目可行性分析報告的寫作格式

　　1、引言。主要包括項目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料。

　　2、可行性分析的準(zhǔn)備。包括對可行性分析的要求和目標(biāo)，進(jìn)行可行性所具備的條件和限制，進(jìn)行可行性分析所采用的方法。

　　3、對項目的分析。包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。

　　4、新項目方案。包括新項目的目標(biāo)及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結(jié)構(gòu)，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設(shè)備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。

　　5、可行性分析。包括有：項目的必要性、項目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會的.可行性。

　　6、可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對項目的可行性分析，應(yīng)該得出一個該項目是否可行的結(jié)論，一般有以下幾種方式：

　　1)、可以立即進(jìn)行

　　2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進(jìn)行

　　3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進(jìn)行

　　4)、需要對項目目標(biāo)進(jìn)行重大修改

　　5)、不能或不必要確立該項目

　　三、項目可行性分析報告的主要內(nèi)容

　　1、基本情況

　　1)、項目申請單位情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支狀況等情況。

　　2)、項目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話，與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

　　3)、項目基本情況：項目名稱、項目類型；主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo)；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益指標(biāo)；項目總投入情況(包括人、財、物等方面)

　　2、必要性和可行性

　　1)、項目背景及實施項目的必要性。項目受益范圍分析；項目是否符合國家政策，是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍；國家(含部分地區(qū))需求分析；申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。項目實施對申請單位、所屬領(lǐng)域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

　　2)、項目實施的可行性。與同類項目相比分析；項目的主要思路與設(shè)想；項目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項目預(yù)期社會效益分析；項目預(yù)期效益的持久性分析。

　　3)、項目不確定性分析。項目實施過程中存在的不確定性分析；對應(yīng)措施分析。

　　3、實施條件

　　1)、人員條件。項目負(fù)責(zé)人組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對項目熟悉情況。

　　2)、資金條件。項目需要的投入總額；對財政專項資金的最低需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。

　　3)、基礎(chǔ)條件。項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點說明項目申請單位及合作單位具備那些設(shè)施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。

　　4)、其他相關(guān)條件

　　4、進(jìn)度與計劃安排；項目的階段性目標(biāo)情況；分段地實施進(jìn)度計劃與計劃安排情況。

　　5、主要結(jié)論

創(chuàng)業(yè)可行性報告3

　　“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而且關(guān)系到消費安全和身體健康，還是吸納社會就業(yè)的主要渠道。隨著英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)業(yè)主入住，加上，業(yè)主均是各大醫(yī)藥類公司，英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳必將時餐飲投資的明智之選，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳，從而起到營造英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，完善英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)。

　　第一部分招商前期分析

　　一、招商環(huán)境：

　　1、地理位置；

　　2、交通條件便利；

　　3、泊車便利，有個停車位；

　　4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃平米招商。

　　二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：

　　1、正餐（目的性強(qiáng)，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費人群）；

　　2、簡餐（延長逗留時間和帶動人流）；

　　3、快餐（聚集、帶動人流，形成業(yè)態(tài)互動）

　　4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費場所）；

　　5、外賣（活躍人流）。備注：根據(jù)市場業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區(qū)域，營業(yè)時間長），餐飲招商不適合本地小吃

　　三、招商方案的提出

　　1、招商方案:

　　方案A：整體出租，整體交給一個大的運營商運作；

　　方案B：散租，引進(jìn)特色商家，獨立運營；

　　方案C：合作或自營，引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企。

　　2、方案闡述：

　　方案A：美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商，開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營和管理，項目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場。

　　方案B：項目出租前須根據(jù)招商對象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營需要進(jìn)行經(jīng)營平面的分割劃分，開發(fā)商成立專門的管理機(jī)構(gòu)（或委托給專業(yè)的管理公司），引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。

　　方案C：采取合作或自營的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動市場人氣的同時，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動。

　　3、方案相關(guān)指標(biāo)的評估

　　方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險低，主動性差；

　　方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險大，主動性差；方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險大，主動性好。

　　4、方案銷售影響

　　招商方案的直接目的是最大化地實現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價值，前者的實施效果會反映在后者目的的實現(xiàn)效果上。

　　四、方案優(yōu)選

　　從綜合方面及市場前景方向考慮，

　　方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因為：通過引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的.情況下，美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營者的實力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升，以達(dá)到高利潤回報的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場定位的思路。

　　五、招商政策

　　1、免租優(yōu)惠（能耗費用及物管費用商戶自己繳納）；

　　2、合作性優(yōu)惠（對于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：

　�、侔凑丈虘粞b修要求進(jìn)行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營（需設(shè)定年限）；

　　②商戶自營，減免租金或營業(yè)額分成）

　　第二部份招商準(zhǔn)備工作

　　一、招商主體以營銷策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項目的招商小組。

　　二、招商對象及范圍中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。

　　三、招商物料準(zhǔn)備招商手冊、招商DM單招商邀請函詳實的廣告主題，餐廳概況，招商條件和日期。

　　四、招商架構(gòu) 本案以項目工作組形式，設(shè)兩個招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

　　五、現(xiàn)場管理招商人員上崗前培訓(xùn)，進(jìn)入現(xiàn)場做招商前準(zhǔn)備；每周召開項目例會，向開發(fā)商通報每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問題；按時制作上門客戶統(tǒng)計

　　分析、廣告效果測試分析并以周、月小結(jié)形式報告呈報開發(fā)商；定期提交周例會紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。

　　第三部份招商計劃及實施

　　美食城招商將實施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略，招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動爭取和具備經(jīng)營能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的營銷媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時機(jī)準(zhǔn)時開始招商消息的發(fā)布，把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者；準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)可行性報告4

　　一、生產(chǎn)設(shè)備：

　　①洗衣設(shè)備（2臺）：型號TCL— XPB80—2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺

　�、诹罆裨O(shè)施：風(fēng)扇（2臺）聯(lián)創(chuàng)DF—EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價格40元/臺

　�、凵a(chǎn)用電費元/度，水費全免

　　二、技術(shù)管理：

　　隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

　　第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的`衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫。

　　第三、建立顧客檔案

　　顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時，及時有效的為顧客服務(wù)，防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財產(chǎn)糾紛。

創(chuàng)業(yè)可行性報告5

　　一.背景

　　1.宏觀背景

　　國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測未來五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個席位;休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場前景，行業(yè)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場還有很大的開發(fā)潛力

　　2.微觀背景

　　新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險小，無技術(shù)難讀。對于剛踏入社會創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這是一個很好的選擇。

　　二．項目研究

　　1.樣本

　　此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請路人填寫調(diào)查問卷的方法選取樣本。調(diào)查于20xx年11月2號在神農(nóng)城，3號4號在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。調(diào)查對象是路人，采用的原則是隨機(jī)抽樣法，方法如下：在選取了第一個之后，每隔二十個在調(diào)查一個，如果其中一個拒絕了，則選擇下一個，以此類推。在這三天的調(diào)查中，我們一共發(fā)放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據(jù)。

　　2.問卷：

　　本次問卷共有9個問題，其中有單選有多選。將這212份問卷制成如下表格：

　　樣本購買情況

　　人口統(tǒng)計特征

　　購買行為分析

　　通過上面的數(shù)據(jù)分析，我們可以作如下分析：

　　1．目標(biāo)群體：從調(diào)查的報告分析我們可以看出年輕人購買奶茶的概率更大，所以我們的目標(biāo)更偏向于年輕人

　　2．購買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動所吸引，當(dāng)然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價格定位應(yīng)剛好適應(yīng)消費者的心理接受能力，因此平均價格不易過高，同時也應(yīng)該推出一兩款高檔奶茶。隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的人希望能在網(wǎng)上購買到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應(yīng)該適應(yīng)時代，開設(shè)網(wǎng)上訂購及送貨上門。而且在店鋪內(nèi)應(yīng)該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務(wù)。奶茶店應(yīng)該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應(yīng)該適應(yīng)青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應(yīng)事宜的推出一些套餐以及店鋪活動來提高自己的活躍度

　　3.競爭對手：通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，神農(nóng)城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購電話訂購及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的

　　四．預(yù)算估計：

　　店鋪租金6000元一月店鋪裝修1W元設(shè)備花費8000元開業(yè)傳單及人工費用500

　　前期總花費 24500元

　　五．結(jié)論與應(yīng)用：

　　本文通過對問卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農(nóng)城的購買者在購買動機(jī)、購買行為和對競爭對手的評價的異同。分析比較的結(jié)果顯示如下：1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式2.從客戶的組成比例來看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。3.價格方面大家更偏向于普通的'市場價位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。4.從購買行為上來看，送貨上門和網(wǎng)購已成為當(dāng)代的一個流行趨勢

　　5.對店鋪的要求衛(wèi)生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價優(yōu)惠的奶茶套餐來吸引顧客通過上面的研究結(jié)果，我們可以得到以下的啟示：

　　1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會去看，才會知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動優(yōu)惠，來吸引顧客光顧。

　　2.店鋪可以會員積分，積分達(dá)到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品 3.不僅要照顧好老顧客，同時用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動來吸引跟多的新顧客 4.網(wǎng)購與送貨上門是其他競爭者暫時沒有做到的，我們可以試一試 5.在不同的季節(jié)提供不同的招牌飲品。

創(chuàng)業(yè)可行性報告6

　　我們是一群充滿想象力的年輕人，我們?yōu)樯疃駸岬淖非髩粝�，追求我們每一個年輕人內(nèi)心深處的安樂巢。

　　創(chuàng)業(yè)項目背景：

　　隨著生活水平的不斷提高，人們對家居的品味也在逐層上升，更換新家具的頻率更是快速增長。溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長。其中80%都用于新家具制作。在當(dāng)前大環(huán)境下，能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴(yán)峻問題。因此，促進(jìn)環(huán)保體制才是治本之策。因此，家居消費模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應(yīng)運而生，突破傳統(tǒng)的家具消費模式及觀念，運用DIY，灌入全新消費理念，倡導(dǎo)循環(huán)利用、低碳節(jié)能，回收廢舊家具進(jìn)行個性化改造，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

　　創(chuàng)業(yè)項目核心：

　　為舊家具外觀整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場流通等，以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號召，節(jié)約大量自然資源并給普通消費者帶來經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約。這個項目的產(chǎn)品針對性強(qiáng)，便于消費心理研究和設(shè)計、服務(wù)的創(chuàng)新和完善；低碳、節(jié)能、環(huán)保又會得到政府的支持和社會的認(rèn)可。

　　創(chuàng)業(yè)項目業(yè)務(wù)：

　　為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務(wù)，以DIY的方法，將破舊家具進(jìn)行改造，使資源得到循環(huán)利用，節(jié)約木材，達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙盈利的目的。創(chuàng)意生活，環(huán)保健康，讓我們“低碳樂享生活”。

　　創(chuàng)業(yè)項目目標(biāo)：

　　家居，環(huán)保，創(chuàng)意融為一體的領(lǐng)先者。

　　創(chuàng)業(yè)項目理念：

　　1，采用純手工的技術(shù)，打造最獨特、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，將每個產(chǎn)品的價值最大化。

　　2，采用廢舊家居改造，將原材料循環(huán)利用，并且堅持采用最環(huán)保的材料進(jìn)行改造，最大

　　化的減少碳的排放。

　　3，生產(chǎn)鏈和管理團(tuán)隊的最優(yōu)化，節(jié)約下一切不必要的開支，達(dá)到利潤最大化。

　　4，以顧客的要求為一切后續(xù)工作的前提，最大化的滿足顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)。

　　創(chuàng)業(yè)項目服務(wù)：

　　此次創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行改造的舊家具，我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問題，在一定時間內(nèi)顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現(xiàn)代科技的支持下，我們一定會使用經(jīng)濟(jì)的低碳環(huán)保材料，比如多使用布藝材料和環(huán)保漆，將生物材料與高科技結(jié)合的有機(jī)材料等。

　　創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)品優(yōu)勢:

　　1、為客戶省下購置新家具昂貴的支出

　　現(xiàn)在的家具價格越來越高。許多被遺棄的家具其實從材質(zhì)、用途來看還是有很大的可用性的，只是外觀稍有不滿。對于這類家具，經(jīng)過外觀上的刷新噴漆、手繪、結(jié)構(gòu)改造便可以使它們煥然一新，讓客戶愛不釋手。而這些收費卻只有購買新的實體的十分之一不到。這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業(yè)大學(xué)生，面對購房壓力會選擇租房，而出租房多為小戶型。通過我們的創(chuàng)意設(shè)計及精心的改造，在花費最少的情況下，同樣可以享受到最有風(fēng)格、最有品質(zhì)的生活。

　　2、客戶選擇自主性

　　品質(zhì)生活的家居品要做到百分百滿意，而許多客戶不滿市場上提供的樣式單調(diào)、價格昂貴的成品。告訴我們你的細(xì)節(jié)需求，心目中理想的外觀、尺寸、結(jié)構(gòu)?我們一一為您實現(xiàn)。

　　3、解決廢物遺棄問題

　　我們通過對舊家具的循環(huán)利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這么多年的與自己息息相關(guān)的舒適家居品產(chǎn)生了感情，不忍丟棄。這時，通過我們精心的改觀，既為客戶免去如何處理它們的煩惱，省下巨大費用，同時又做到了將木材循環(huán)利用。既然如此，為什么不做個將生活的每個細(xì)節(jié)都做到環(huán)保的聰明人呢？

　　4、節(jié)能

　　我們所提供的產(chǎn)品服務(wù)不局限在家具范圍內(nèi)。在為客戶設(shè)計房屋擺放時，也盡量遵循低碳節(jié)能的思想，在房屋多擺放植物，多使用節(jié)能燈，同時可以通過玻璃的反射來增加光亮，減少用電量。

　　創(chuàng)業(yè)項目的獨之出眾源自：

　　1. 資源循環(huán)利用，環(huán)保低碳。

　　現(xiàn)在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點輕微損壞但又無法修補(bǔ)，不能繼續(xù)用，但是扔了又浪費。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。，即使是用舊家具進(jìn)行改造，也要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，同時樣式新穎適用。

　　2. 舊家具DIY，創(chuàng)意獨特。

　　很多人追求的都是獨一無二，而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來的舊家具上面進(jìn)行的改造，團(tuán)隊技術(shù)人員一起商討，討論出最優(yōu)的方案，盡量發(fā)揮我們平時在生活中的積累，發(fā)揮我們的創(chuàng)意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。

　　創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展環(huán)境：

　　● 行業(yè)市場環(huán)境：

　　中國消費者消費行為越加成熟，對家具產(chǎn)品的需求上進(jìn)行了全方位衡量。未來家具市場的競爭不僅是賣產(chǎn)品更是賣設(shè)計、賣概念、賣品牌，而品牌體現(xiàn)的生活品位將成為消費者考量的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們必須從設(shè)計理念、企業(yè)管理、售后服務(wù)上面花大工夫，才能在這個行業(yè)站穩(wěn)腳跟。我們公司的理念：“低碳享受生活”，符合現(xiàn)代顧客環(huán)保健康的需求，也符合家具行業(yè)發(fā)展趨勢四的大方向；而我們堅持DIY創(chuàng)新，也符合了大眾買設(shè)計，買概念的思想，均有助于我們向一個品牌而不是一個簡單的廠商邁進(jìn)。 ● 人文發(fā)展環(huán)境：

　　家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營之道，甚至地方政府也在助力綠色照明規(guī)劃將其提上日程，消費者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費。在全球變暖、哥本哈根會議引發(fā)全球目光的情況下，低碳成為最為時尚熱點關(guān)鍵詞之一。在綠色低碳成為眾望所歸時，企業(yè)再也不能把污染、甲醛等和家裝聯(lián)系在一起，真真正正地給消費者一個安全低碳環(huán)保的家，是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈。

　　創(chuàng)業(yè)項目行業(yè)與市場：

　　1、行業(yè)界定與發(fā)展規(guī)模

　　在中國，DIY的思想雖然也已引入相當(dāng)長一段時間，但DIY家具還是一個沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的'家具由別人動手來幫你翻新美觀，價格上將會低廉，吸引更多的客戶，因此它是有發(fā)展空間的。在我們的服務(wù)領(lǐng)域做的廣泛的情況下，消費者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區(qū)。對這些產(chǎn)品有交換意向的客戶可以用自己的廢舊家具來換取。當(dāng)你對一件樣式新穎的家具心儀時，但它和你家中現(xiàn)有的舊家具在體積、結(jié)構(gòu)上相差很大，便可以在這個平臺上換取需要的結(jié)構(gòu)體積合適的舊家具。這便會吸引更大的群體。

　　2、市場規(guī)模

　　現(xiàn)在的二手家具市場已然自成一派，而許多七八成新的二手家具，質(zhì)量好、款式新、保養(yǎng)的也不錯。不過，對于這些二手家具，入戶之前的DIY工作必不可少。對于這些家具千萬不能忽略安全問題。有些家具看上去沒問題，由于使用年限過長，很可能導(dǎo)致安全隱患。因此，質(zhì)量應(yīng)是最先考慮的問題。其次，由于二手家具場的規(guī)模、檔次及服務(wù)水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊家具為主，無形無款不太適合普通消費者購買。

　　針對上述服務(wù)檔次、安全弊端的缺陷，解決這兩大難題，勢必對舊家具DIY產(chǎn)業(yè)有很大的促進(jìn)推動作用。在較大的舊家具市場需求情形下，針對舊家具DIY深入貫徹環(huán)保理念，DIY家具規(guī)模還是比較客觀的。

　　創(chuàng)業(yè)項目消費群體：

　　蝸居人群

　　房價問題現(xiàn)在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價，讓很多人在支付了高額的房費后，沒有多余的錢來進(jìn)行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風(fēng)格，但是以前的家具太舊，手里又沒有多余的錢來買新的成套家具。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風(fēng)格絕對配合新房裝修的超值物品。

　　大學(xué)生及年青人

　　現(xiàn)在的大學(xué)生及年青人多數(shù)是暫居在某個城市，他們年輕奔放的性格又敢于追求時尚與創(chuàng)意。我們通過低價收購一些家居舊物，對它們進(jìn)行改造，低廉的收購價格和加工費用，可以使這些家居用品買到很低的價格，但是仍然有令人賞心悅目的外觀。

　　環(huán)保人士

　　4月22日是世界地球日。環(huán)保問題是當(dāng)今世界發(fā)展的主題，材料的循環(huán)利用等都是國家極力倡導(dǎo)的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點點滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來了的，對于一件樣式有些過時但是材質(zhì)完全沒有問題的舊家具用品，它們更樂于將它們進(jìn)行DIY，而不是丟棄，這樣可以盡量減少碳的排放。

　　追求時尚的群體

　　他們永遠(yuǎn)有新奇的構(gòu)想，對流行有敏銳的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成

　　不變的。也許是因為在雜志上看到一個新奇的家具用品，也許是因為現(xiàn)在的家居用品不符合當(dāng)季的流行色彩了，他們會想要進(jìn)行一些改造，讓家居煥然一新。

　　有特殊人群的家庭

　　家里有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動更加方便和安全，可能會需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護(hù)層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等，這些都在我們設(shè)計的思考范圍之類。我們的潛在客戶是很多的，我們的設(shè)計與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的，與環(huán)保低碳的社會發(fā)展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場前景。

　�。ù舜蝿�(chuàng)業(yè)項目的思想來自自己內(nèi)心對生活的向往，我們需要一個團(tuán)隊，需要一個熱愛生活熱愛家的創(chuàng)新團(tuán)隊，需要一個不怕吃苦，動手能力很強(qiáng)的實踐團(tuán)隊，需要一個熱心服務(wù)，耐心聽取意見的服務(wù)宣傳團(tuán)隊。為了環(huán)保，為了時尚，為了健康??我們一起努力，一起進(jìn)取，一起快樂地生活)

創(chuàng)業(yè)可行性報告7

　　在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進(jìn)行詳盡的項目評估和可行性分析。在進(jìn)行項目評估和可行性分析時，一般需要確認(rèn)和分解評估指標(biāo)，依據(jù)項目和投資公司的具體情況，就各項指標(biāo)的重要性進(jìn)行排序，進(jìn)而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進(jìn)行綜合決策。對于某個具體項目的評估考察，涉及的指標(biāo)和因素方方面面，這些指標(biāo)的取舍和分解因項目的特點不同，會有很大的區(qū)別，但總體來說，進(jìn)行投資項目的可行性分析至少應(yīng)該包含以下幾個方面。

　　(一) 市場評估。

　　創(chuàng)業(yè)投資項目的市場評估包括現(xiàn)有市場評價(主要是針對更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來市場預(yù)測、這一類指標(biāo)評估的目的在于通過考察現(xiàn)有的市場與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀的市場前景。市場預(yù)測在內(nèi)容上相當(dāng)復(fù)雜，要確保其質(zhì)量，必須進(jìn)行充分、詳細(xì)的調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行選擇。一般而言，在對項目進(jìn)行市場分析預(yù)測時，應(yīng)著重考慮以下一些因素：

　　(1) 創(chuàng)業(yè)投資項目的消費對象。進(jìn)行市場預(yù)測，首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費對象，以誰為主要消費對象等問題，還要考慮這些潛在的消費對象對產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。

　　(2) 創(chuàng)業(yè)投資項目的價格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點，就必須認(rèn)真分析產(chǎn)品在不同價格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價格。不僅如此，需求還取決于消費者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費者的收入來源構(gòu)成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。

　　(3) 替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。創(chuàng)業(yè)投資項目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場上能否接受以及什么時能接受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴(kuò)散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進(jìn)行評估時充分考慮項目的試產(chǎn)定位和細(xì)分，估算產(chǎn)品在一定時期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場潛力和增長空間預(yù)測分析。

　　(二)產(chǎn)品與技術(shù)評估

　　創(chuàng)業(yè)投資項目的產(chǎn)品和技術(shù)評估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開發(fā)能力，著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨特性，技術(shù)含量、邊際利潤、競爭保護(hù)和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來說，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點，產(chǎn)品的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。

　　(三)投資項目規(guī)模評估

　　創(chuàng)業(yè)投資項目規(guī)模的確定是公司決策的基本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過投資所形成的的項目生產(chǎn)規(guī)模，它直接決定了投資回報預(yù)期，因此也是評估指標(biāo)體系中一個極為重要的組成部分。一個投資項目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。

　　(1) 經(jīng)濟(jì)規(guī)模。公司通過投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)，可以從不同的兩個角度進(jìn)行判斷：一是規(guī)模是否能導(dǎo)致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導(dǎo)致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場價格因素的影響，在大多情況下，通過單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性，結(jié)果是不一樣的。對于創(chuàng)業(yè)投資項目來說，考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題時，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標(biāo)準(zhǔn)，要視項目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點而定。

　　(2) 供求狀況。項目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反應(yīng)了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實現(xiàn)，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時，要從動態(tài)的角度對市場供求長期趨勢進(jìn)行預(yù)測。

　　(3) 融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標(biāo)的評估要從宏觀、微觀兩個方面進(jìn)行，一方面要考慮國家的'宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。

　　(4) 生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來的生產(chǎn)過程將時斷時續(xù)，公司經(jīng)濟(jì)效益將會受到損害。

　　(四)項目管理評估

　　創(chuàng)業(yè)投資項目管理評估主要包括兩個方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團(tuán)隊素質(zhì)評估。創(chuàng)業(yè)投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動的能動因素，因而投資者也必須對其進(jìn)行考察。

　　創(chuàng)業(yè)投資項目的組織人事制度主要包括組織設(shè)置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結(jié)構(gòu)是否在主要方面能滿足項目需要，是否有利于項目發(fā)展。其次，要進(jìn)行人力可獲性預(yù)測，也就是該項目可能獲得的人力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,通過分析項目預(yù)定的招聘工資待遇、教育培訓(xùn)、福利等方面來評定項目是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務(wù)的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項目搞好。

　　創(chuàng)業(yè)投資項目整個團(tuán)隊成員的素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的重要性是毋庸置疑的，對這一指標(biāo)的評估考察的重點是：一，項目的高層管理者是否具有高度的責(zé)任感、極強(qiáng)的必勝新年、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權(quán)力來是實現(xiàn)自己的理想。二，項目的核心領(lǐng)導(dǎo)層對目標(biāo)市場、行業(yè)是否熟悉，對產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調(diào)撥能力、組織管理能力是否具備。三，團(tuán)隊成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識結(jié)構(gòu)。四，團(tuán)隊的工作理論和企業(yè)文化等。

　　(五)財務(wù)評估

　　這一指標(biāo)包括項目投產(chǎn)后未來5年的財務(wù)預(yù)測和投資回報預(yù)測。財務(wù)預(yù)測主要是從銷售出發(fā)預(yù)測損益表、現(xiàn)金流量表，重點考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。

　　投資回報的預(yù)測主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項目的特點，選擇和確定能夠反映項目風(fēng)險的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計算項目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報期等。

　　(六)風(fēng)險及退出方式評估

　　創(chuàng)業(yè)投資項目往往具有很高的風(fēng)險性，如產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)和金融風(fēng)險、管理風(fēng)險、法律風(fēng)險、道德風(fēng)險、退出變現(xiàn)風(fēng)險、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險等，而其中某一類的風(fēng)險又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項目的高風(fēng)險性，加大了評估難度，這就要求在進(jìn)行風(fēng)險評估時將定性分析和定量分析結(jié)合起來，通過系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關(guān)的各種因素同時發(fā)生變化對項目投資效果所產(chǎn)生的影響。

　　創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評估項目時考察的一個非常重要的指標(biāo)。對這一指標(biāo)考察的重點是評估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護(hù)投資權(quán)益的財務(wù)條款及財產(chǎn)保全措施等。