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投資報告內(nèi)容
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xxx年是中國商業(yè)地產(chǎn)投資創(chuàng)紀錄的一年,共完成交易資產(chǎn)總值約1500億元人民幣,預示著中國商業(yè)地產(chǎn)投資市場的急速擴容。據(jù)估計,xxx年中國投資級地產(chǎn)總規(guī)模位于全球第二,僅次于美國,達到約8,000億美元。
交易總量增加的背后是國內(nèi)資本的不斷增長。在過去十年的大多數(shù)時間里,國內(nèi)資本占據(jù)了中國商業(yè)地產(chǎn)投資的主要份額,xxx年占比達到四分之三(見圖1)。這說明中國商業(yè)地產(chǎn)交易量的增加主要是由國內(nèi)投資推動,而國內(nèi)資本投資自身也經(jīng)歷了強勁擴張,過去八年的年復合增長率達到15.4%。國內(nèi)資本的快速增長來源于私募基金、私營企業(yè)、國有企業(yè)和保險公司等眾多日趨成熟的國內(nèi)投資群體。
鑒于中國房地產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大和市場透明度持續(xù)提高,房地產(chǎn)投資活動有望在未來幾年得到進一步的增長。境外投資者無疑將會繼續(xù)擴大他們在中國的投資足跡,但國內(nèi)投資者有望繼續(xù)占據(jù)投資總量中的主要部分。我們認為,下述五大趨勢將持續(xù)助力國內(nèi)投資者推動投資活動達到新的高度,開創(chuàng)中國房地產(chǎn)投資市場的嶄新時代。
國有企業(yè)將成為投資市場中的重要賣方
在參與中國房地產(chǎn)市場方面,國有企業(yè)長期以來具有優(yōu)勢。中國共有國有企業(yè)15萬家,其中規(guī)模最大的國有企業(yè)都享有準壟斷地位,在銀行、電信、能源等重要行業(yè)處于主導地位。他們在獲取國有銀行融資方面享有優(yōu)勢,同時與政府部門建立了廣泛的聯(lián)系,因此在達成交易方面具有優(yōu)勢。這些優(yōu)勢已經(jīng)幫助一些大型國有企業(yè)發(fā)展成為房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),例如保利集團、華潤集團和招商集團。
在一些情況下,國有企業(yè)能夠利用他們自身原有的專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢在房地產(chǎn)投資中獲得一席之地。以中國葛洲壩集團為例,這是一家總部位于武漢、以工程建設為主業(yè)的大型國有企業(yè),他們的大多數(shù)工程都是與政府簽約的基礎(chǔ)設施項目,如承建大壩、高速公路、電站和其他重要基礎(chǔ)設施,這些項目在中國的城市化進程中都是不可或缺的。葛洲壩集團以此為起點,在他們建設基礎(chǔ)設施的新興地區(qū)進入了傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā),建造辦公、住宅和零售物業(yè)項目。此外,該公司也在中國一線和1.5線城市的成熟商務區(qū)建設商業(yè)地產(chǎn),以期獲得租金收入和資本增值的雙收益。
中國的國有企業(yè)不僅是商業(yè)地產(chǎn)的主要開發(fā)商,同時也是這些價值不菲的資產(chǎn)的出售者。在xxx年第三季度,葛洲壩集團將其2009年在上海浦東新區(qū)竣工的辦公樓——葛洲壩大廈以22億元人民幣的價格出售給平安保險(見圖2)。此宗交易標志著國有企業(yè)按照國際標準開發(fā)、管理和出售資產(chǎn)的能力在日益提升。這種趨勢部分源于近年實施的國有企業(yè)改革,旨在促使國有企業(yè)將自己重新定位為盈利的市場化企業(yè)。這種轉(zhuǎn)變使得許多國有企業(yè)逐漸從建設和持有大量房地產(chǎn)(包括收益率極低的資產(chǎn))走向開發(fā)建設與擇機買賣資產(chǎn)并舉的時代。
盡管現(xiàn)在很難量化國有企業(yè)的市場影響力,但我們可以肯定地說,國有企業(yè)開發(fā)和出售投資級商業(yè)地產(chǎn)的上升趨勢正在擴大中國市場優(yōu)質(zhì)、可供交易資產(chǎn)的供應量,從而刺激投資活動向更高水平發(fā)展。
xxx公司有望成為國內(nèi)外投資市場的最大買家之一
近年來,xxx公司受益于監(jiān)管放松和行業(yè)自身的強勁增長,成為了一個機構(gòu)資本的重要來源。按管理的資產(chǎn)規(guī)模和機構(gòu)發(fā)展規(guī)模衡量,中國的保險公司是中國最具影響力的國內(nèi)機構(gòu)資本之一,也是國內(nèi)外房地產(chǎn)投資中最大的機構(gòu)投資者群體(見圖3)。
xxx公司擁有大量可投資房地產(chǎn)的資本,通常是通過子公司進行投資。截至xxx年末,中國前五大保險公司(按管理資產(chǎn)規(guī)模)持有的房地產(chǎn)總資產(chǎn)約為135億美元。這一數(shù)字的實現(xiàn)部分得益于xxx監(jiān)督委員會(保監(jiān)會)對投資政策的放寬。近年來,保監(jiān)會允許保險公司投入更多資本用于房地產(chǎn)投資。與其他資產(chǎn)類別相比,房地產(chǎn)投資可以提供更優(yōu)的風險調(diào)整資本收益。例如,xxx年,保監(jiān)會將xxx公司總管理資產(chǎn)中投資房地產(chǎn)的份額(又稱為可投資比例)由10%提高至20%。xxx年,這一比例又被提高至目前的30%(見圖4)。
盡管可投資比率提高了,但是與北美和歐洲同行相比,xxx公司僅配置了一小部分資本用于房地產(chǎn)投資。除平安保險之外,中國其他四大保險公司(按管理資產(chǎn)規(guī)模)配置的房地產(chǎn)投資僅占資產(chǎn)管理規(guī)模的0.5-1.0%。相比之下,歐洲和美國最大的保險公司配置的房地產(chǎn)比例達到4-8%(見圖5)。中西方的鮮明對照表明xxx資本擁有充足的流動性來擴大其在房地產(chǎn)投資份額。
據(jù)估計,xxx公司目前的管理資產(chǎn)總規(guī)模約為1.9萬億美元。如果他們將房地產(chǎn)平均投資份額提高至5%,投資總額將達到950億美元,這大大高于按當前平均配置比例1%投資的190億美元。而且,隨著保險業(yè)的擴張,xxx公司的總資產(chǎn)管理規(guī)模也繼續(xù)增長,這意味著保險公司可投資于房地產(chǎn)的資本量潛力巨大。
近些年,海外投資是xxx公司頗受關(guān)注的一個領(lǐng)域(見圖6)。在全球金融危機之后,中國信貸高漲與海外資產(chǎn)承負能力促成海外交易量連年持續(xù)增長。xxx年,中國國內(nèi)資本海外投資交易額首次超過境內(nèi)投資交易額(見圖7)。國家放寬對保險公司投資的監(jiān)管——例如保監(jiān)會允許保險公司最高配置總資產(chǎn)規(guī)模的15%用于海外收購,以及保險公司尋求投資地域的多元化促成海外投資的增長。
中國資本正在大踏步邁入全球商業(yè)地產(chǎn)投資領(lǐng)域,投資額在xxx年環(huán)比上升38%達到了155億美元。在這個過程中,xxx公司在世界各大城市收購了多處地標性物業(yè)。其中,中國人壽收購倫敦的99Bishopgate、安邦保險收購紐約的WaldorfAstoria和泰康人壽收購倫敦的Milton Gate是過去三年險資主導頗具代表性的三個收購案例。鑒于目前僅有一小部分xxx資本投資海外,我們預計這些保險公司在海外的投資開拓會促使更多的國內(nèi)保險公司效仿。宏觀經(jīng)濟對于資本流出的壓力預示著未來幾年海外投資將繼續(xù)增長。
中國私募基金將擴大其投資足跡
中國房地產(chǎn)私募行業(yè)目前依然處于起步階段。xxx年,中國僅有182支房地產(chǎn)私募基金,募集資本總額約為94億美元(見圖8)。而全球著名投資公司黑石在xxx年的一個全球性房地產(chǎn)私募基金就募集了158億美元。
盡管中國的私募基金公司數(shù)量相對較少,但近年來他們正在不斷發(fā)展壯大。更多專門要求私人資本參與交易的出現(xiàn),中國投資者越發(fā)接受第三方基金管理模式,以及能夠擁有更多的專業(yè)人才,都使基金管理平臺受益頗豐。
在市場追求更高收益和私募股權(quán)向高凈值人士和非房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)機構(gòu)等新型投資者敞開大門的背景下,房地產(chǎn)基金規(guī)模持續(xù)增長。展望未來,我們預計中國私募基金能夠建立更加清晰、包含不同程度風險與回報的投資方案,并將引入流動性,為各個階段的房地產(chǎn)開發(fā)和投資過程提供支持。
資產(chǎn)證券化將助推下一波投資高峰
中國在推動新型房地產(chǎn)投資者,比如房地產(chǎn)投資信托(REIT)發(fā)展方面取得了一些進展。但是與美國、日本和新加坡等發(fā)達國家相比,中國在制定培育現(xiàn)代REIT生態(tài)系統(tǒng)所需的監(jiān)管和稅收框架方面進展相對緩慢。
一個主要障礙是信托單位持有人持有證券是否會被雙重征稅存在不確定性。發(fā)達國家的REIT通常采用收入傳遞結(jié)構(gòu),租賃收入只針對信托單位持有人產(chǎn)生一次稅收。我們預計,一旦這方面有進一步的改革加之政策的進一步清晰,中國的REIT會有更大發(fā)展。
即使存在這樣的不確定性,中國證券監(jiān)督委員會(證監(jiān)會)正在以謹慎的態(tài)度批準成立國內(nèi)REIT。例如,最近獲得批準的在岸房地產(chǎn)投資信托——xx前海萬科房地產(chǎn)投資信托,這也是中國首個公開交易的準房地產(chǎn)投資信托類證券。
xx的非傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)意味著它沒有完全滿足西方對REIT的定義(見圖9)。另外,xxx年夏天的股市動蕩導致xx的IPO計劃無限期拖延。拋開是否在真正意義上符合REIT的標準,xx的獲批本身也具有重要意義。它將是公開上市的準房地產(chǎn)投資信托證券,不僅擁有房地產(chǎn)租金收入,并能夠靈活投資于其他資產(chǎn)類別來增加收益。
總而言之,xx將打開國內(nèi)資本另類投資者的市場。政府批準成立xx房地產(chǎn)投資信托預示著監(jiān)管機構(gòu)正在利用中國金融改革提供的空間來推動資本市場的發(fā)展。盡管國內(nèi)房地產(chǎn)投資信托在逐步發(fā)展,但即使是像xx這樣向前邁出的小步伐也會給機構(gòu)投資者和開發(fā)商規(guī)劃其融資和退出方案時以信心。
金融創(chuàng)新將對主流投資渠道形成補充
完善在線基礎(chǔ)設施和支付平臺為各種金融創(chuàng)新做好了準備,這反過來也幫助了中國開發(fā)商和投資者降低風險和獲得另類資本來源。關(guān)于這一方面,我們這里重點談兩種趨勢:眾籌和P2P借貸。
房地產(chǎn)眾籌作為融資渠道的出現(xiàn),被國內(nèi)開發(fā)商用來降低融資風險、擴大宣傳效果和吸引潛在用戶購買產(chǎn)品。眾籌非常受大型開發(fā)商的歡迎,包括萬達、萬科和綠地,他們家喻戶曉的品牌力量幫助他們吸引到成千上萬的個人投資者投資于結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品,承諾在房地產(chǎn)收益基礎(chǔ)上帶來可靠的投資回報。這些開發(fā)商的成功證明了互聯(lián)網(wǎng)眾籌作為融資渠道的可行性,也凸顯出這一行業(yè)發(fā)展的巨大潛力。
以大連萬達集團為例——萬達集團通過在線支付服務提供商快錢公司(99Bill.com),在三天內(nèi)為5個規(guī)劃中的購物中心開發(fā)項目募集到50億元人民幣(約合8億美元)。萬達和快錢公司提供了名為“穩(wěn)賺1號”的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品——投資者投資人民幣1000元-100萬元即可獲得萬達未來項目的股份。作為回報,投資者有望每年獲得最高12%的回報3。
P2P借貸公司近年來在中國發(fā)展迅速,在線平臺使企業(yè)擴大了融資規(guī)模和杠桿,為交易提供了更廣泛的參與者。
一些P2P借貸公司甚至發(fā)展到了與部分投資機構(gòu)同樣大的規(guī)模。他們當中最大的公司以非傳統(tǒng)金融機構(gòu)方式運營,但都必須獲得超過他們負債的收益,這與保險公司的情況類似。以國內(nèi)P2P借貸公司宜信為例。該公司的經(jīng)營規(guī)模和投資標的使其與成熟的機構(gòu)投資者近似,而且他們也參與了房地產(chǎn)投資。xxx年7月,宜信公司推出了1.5億美元的首支基金,投資海外房地產(chǎn)基金,并且還投資了KKR和Pamfleet管理的基金。據(jù)一家著名的P2P信息匯總網(wǎng)站估計,中國的P2P借貸市場已經(jīng)從1,500余個在線借貸平臺融資了167億美元貸款4。鑒于P2P借貸市場目前的增長規(guī)模和速度,我們預計市場將會得到鞏固,為像宜信這樣的更多平臺進入房地產(chǎn)投資鋪平道路。
中國的互聯(lián)網(wǎng)金融市場增長迅速,其中有些不守規(guī)則,這給投資者帶來極大的風險。但是中國的資本市場創(chuàng)新來源于企業(yè)在受限環(huán)境中對投資和融資的需求。我們已看到了互聯(lián)網(wǎng)金融方面取得的進展。我們相信,中國的房地產(chǎn)市場具有足夠的活力,未來將催生出更多的創(chuàng)新成果,其中一些可能將引領(lǐng)中國的房地產(chǎn)資本市場以獨特方式向成熟市場方向發(fā)展。
結(jié)論
中國的房地產(chǎn)市場投資規(guī)模與經(jīng)濟同步增長,適應不斷變化的投資需求。日趨成熟的國內(nèi)投資者越來越善于捕捉國內(nèi)外的投資機遇。
中國的房地產(chǎn)市場在過去的幾年間增長迅速,并有望在未來保持快速增長。與此同時,我們正在見證各類中國投資者以史無前例的速度積累房地產(chǎn)開發(fā)、收購和出售的經(jīng)驗,這些因素合力將繼續(xù)推高中國商業(yè)地產(chǎn)市場投資規(guī)模。未來幾年,我們預計將會多次看到類似xxx年創(chuàng)紀錄的情況發(fā)生,中國資本毫無疑問將是最主要的推動力。
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