校長述職報告

時間：2024-10-03 18:31:06 報告我要投稿

　　校長述職報告1

　　xx年度的教育教學工作畫上了階段性的句號。一年來，縣教育局黨委領(lǐng)導和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導多次蒞臨學校督導工作，現(xiàn)場辦公，給予了我校特別的關(guān)懷；一年來，我校全體教職員工齊心協(xié)力，勤奮工作，完滿地完成了年度工作任務(wù)；一年來，學校外樹形象，內(nèi)抓管理，穩(wěn)定和諧安全有序的教育環(huán)境已經(jīng)形成。

　　回顧一年來的任期工作，在上級組織的正確領(lǐng)導下，我能注重加強學習，端正教育思想，更新教育理念，認真貫徹黨的教育方針，依法治校，積極完成上級各項工作任務(wù)，做到敬業(yè)勤政，廉潔自律，作風民主，尊重師生，關(guān)注課堂，重視質(zhì)量，盡心盡力履行校長職責，努力完成校長管理目標�，F(xiàn)就本年度主要工作整理、匯報。

　　教育管理是一個既復雜又不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程。在一年的管理中，我邊學習，邊總結(jié)，邊改進，主要做了如下幾點：

　　1、加強領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)，切實增強責任意識和團隊精神。開好各種辦公會議，追求工作質(zhì)量和時效，切實轉(zhuǎn)變工作作風；要求班子成員嚴格按政策和規(guī)律辦事，提高執(zhí)政能力；規(guī)范日常生活行為，提高個人生活形象，做好表率，能求真務(wù)實地帶領(lǐng)全校教職工積極高效的開展工作。

　　2、學校整體搬遷，兩校順利整合后，在新的教學環(huán)境中，我提出“四新”工作追求，“四在”工作目標，“三為”工作環(huán)境。即“以建設(shè)新的校園文化追求師生儒雅，以建設(shè)新的制度文化追求以人為本，以建設(shè)新的管理體系追求可持續(xù)發(fā)展，以建設(shè)新的發(fā)展目標追求幸福的教育生活”；“在‘新’字上做足文章，在‘理’字上尋找規(guī)范，在‘細’字上鑄造精致，在‘實’字上凸顯成效；“以‘和’為貴，人和則校興，以‘誠’為貴，人誠則不欺，以‘實’為貴，人實則業(yè)旺。

　　對于學校文化建設(shè)實施方案先和部分老師討論，請專家修改后在教職工民主議事會上通過定稿，通過板報的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。

　　3、校長最寶貴的財富是教師。學校的和諧與發(fā)展要靠廣大教職員工的共同努力來營造，為了充分調(diào)動教職工的聰明才智，就要做到“政務(wù)公開，校務(wù)公開，財務(wù)公開”，讓教師享有知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。一年來，定期而及時地公布政務(wù)、校務(wù)，接受教師監(jiān)督；財務(wù)嚴格按校財局管的報賬制執(zhí)行，一學期組織教師代表清理、公示財務(wù)支出情況，讓教師參與、知曉。有效地調(diào)動教職工的積極性，有效地實行依法治校、民主管理。

　　4、我們執(zhí)行的管理策略是“分線管理、分層負責、協(xié)調(diào)配合、全員參與”。一年來，各處室既盡力做好本處室常規(guī)工作，又積極協(xié)調(diào)配合完成其他工作任務(wù)，因此，學校各項工作開展順利，效果明顯。

　　政教處在師德師風建設(shè)和學生養(yǎng)成教育方面所做的主要工作是：

　　緊鑼密鼓、部署組織開學，使學校工作又好又快的走上正軌。

　　1、帶領(lǐng)師生整體搬遷原毛市小學，在兩校整合中積極主動工作。

　　2、合理調(diào)整、安排教師辦公室，聘任有愛心、負責人的班主任。

　　3、深化“四風建設(shè)”，組織教師進行師德師風培訓學習，收集教育學習筆記、學習心得。

　　4、重抓學生安全工作，通過開展豐富多彩的活動對學生進行安全教育。

　　5、精心組織教師投身“課內(nèi)比教學，課外訪萬家”活動。

　　6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動。

　　7、天天抓、時時抓校園環(huán)境衛(wèi)生，著力打造潔凈的校園環(huán)境。

　　教學是學校的中心工作。

　　為了加強常規(guī)教學管理，提高教育教學質(zhì)量，教導處做了如下工作：

　　1、加強師資培訓

　�、俳M織教師學習新課標、新教材、更新知識，切實提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。

　�、诩哟蠊歉山處熍嘤柫Χ�，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。

　�、劢M織教師采取“傳、幫、帶”的形式加強“班班通”設(shè)備操作培訓，現(xiàn)在，所有年輕教師會自己制作教學課件，中青年教師會靈活運用教育教學資源，老年教師會搜索網(wǎng)絡(luò)教育資源。

　　2、狠抓教學常規(guī)管理

　　①強化檢查

　　根據(jù)教學常規(guī)管理流程，對教師的備、教、改、輔、考等方面，進行定期或不定期檢查，并將檢查結(jié)果公示，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通并限期整改。

　�、诜謱庸芾�

　　教導處負責全校總的教學活動的監(jiān)控調(diào)度。各教研組對本學科的教學活動進行管理，安排本學科教師具體完成各項任務(wù)指標。

　　3、深化教研教改，推進教學質(zhì)量的全面提高。

　　①充分發(fā)揮教研組教學研究職能，努力開創(chuàng)教研工作新局面。組織教師解讀教材，探討教學新法。認真上好每一節(jié)教研課。

　�、诟鶕�(jù)我校教學實際，以國家和省教育工作會議精神為指導，以創(chuàng)建高效課堂為目標組織開展教研活動，特別是本學期進行了長達四個月的兩課活動，全體教師上了常態(tài)課，省派資教生上了亮相課，骨干教師、校領(lǐng)導、教研組長上了示范課，學科帶頭教師在教學開放周上了觀摩課。

　�、奂皶r總結(jié)教研教改成果，倡導老師撰寫教研論文、教學反思�！皟烧n”活動期間，學校教師取得了可喜的成績。

　　后勤為學校正常的教育教學秩序提供保障，是學校工作的重要組成部分，一年來后勤處做了以下工作：

　　1、遵守財務(wù)規(guī)章制度、規(guī)范收費行為

　　嚴格按上級主管部門的要求，規(guī)范收支兩條線，做到賬目清楚、程序合法，實行內(nèi)務(wù)公示，接受師生及家長、社會的監(jiān)督。

　　2、做好后勤服務(wù)工作

　　開學初，確保教學第一線教學辦公用品的發(fā)放到位。

　　嚴格購物制度，實行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理”的模式，確保師生的需求。

　　開源節(jié)流、規(guī)范理財，確保資金正常運轉(zhuǎn)。

　　狠抓食品安全，經(jīng)常對食品、教學設(shè)備進行檢查，做到防患未然。

　　加強水電管理，制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理。

　　搞好學校財產(chǎn)登記，嚴禁學校財產(chǎn)流失。

　　學校黨支部、少先隊、工會是學校機構(gòu)的組成部分，在學校工作中發(fā)揮著重要的`作用。一年來，以做了如下工作：

　　1、認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾”活動。制訂實施方案，要求黨員干部教師人人簽訂承諾書并遵照執(zhí)行。

　　2、認真開展建黨xx周年慶�；顒�

　　“六一”國際兒童節(jié)期間，和政教處一起組織開展了“逢盛世、頌黨恩”的隆重慶祝活動。不僅舉行了聲勢浩大的游行、多姿多彩的文藝節(jié)目匯演，還辦了黑板報與校園版報，受到各級領(lǐng)導和社會家長的一致好評。

　　3、狠抓黨風廉政文化建設(shè)

　　學校黨支部按照“五個基本”建設(shè)要求，制定了工作方案。召開了兩次民主生活會，并且在教師代表會上，黨員干部進行了個人述職述廉。

　　4、狠抓計劃生育工作

　　定期對育齡婦女進行檢查。一季度檢查一次，全年已進行了四次檢查，無一人違反計劃生育政策。

　　5、“六一”兒童節(jié)、“九九”重陽節(jié)，盛情邀請離退休老教師來校座談、聯(lián)歡，共商學校發(fā)展大計。

　　6、少先隊工作有聲有色。

　　每周一進行升旗儀式。

　　“六一”兒童節(jié)吸收了一批新隊員。

　　紅領(lǐng)巾廣播站進行了每天必播，宣傳學校各類信息。

　　每周五經(jīng)少先隊、紅領(lǐng)巾廣播牽頭進行主題班隊活動。

　　通過這些工作與管理，我校的各項工作開展順利，各種任務(wù)完成出色。

　　本年度，所取得的成績主要有：

　　1、制定學校發(fā)展規(guī)劃、修改與完善學校規(guī)章制度，使學校管理逐步走向規(guī)范化。

　　2、按時保質(zhì)完成上級布置的各項任務(wù)，獲得上級領(lǐng)導好評。

　　3、規(guī)范行為，嚴抓共管，安全零事故，計劃生育零事故，教育教學質(zhì)量穩(wěn)中發(fā)展，和諧校園已經(jīng)形成。

　　4、各種活動中獲獎頻頻，別莉明、董佳老師在“比、訪”活動中分別獲得“優(yōu)秀成果獎”，李珍文老師撰寫的《那堂特殊的公開課》已上傳到市教育局網(wǎng)絡(luò)，楊宗英教師被評為縣“教育先進工作者”，胡仙梅、別麗明代表全縣青年教師在大垸上了示范課�？萍紕�(chuàng)新作品獲得了一等獎，“大家唱、大家跳”節(jié)目獲得了“優(yōu)秀組織獎”。

　　5、為了讓學生享受快樂、健康的校園生活，學校組織了腰鼓隊、舞龍隊、軍樂隊、大合唱表演隊，并在兒童節(jié)開展了內(nèi)容豐富、精彩紛呈的活動，得到社會家長的一片贊譽聲。

　　6、做好學校宣傳工作，提高學校知名度。學校的新聞在荊州晚報、監(jiān)利教育信息網(wǎng)上都有登載，學校網(wǎng)站已經(jīng)準備就緒。

　　領(lǐng)導、老師們，學校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級領(lǐng)導的支持和全校師生的拼搏，在此，對縣局領(lǐng)導、鎮(zhèn)委領(lǐng)導、全體教職員工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合，表示衷心的感謝！

　　校長述職報告2

　　大家好！

　　回顧一年來的工作，對自我在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會，下頭將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導、同仁指正。

　　一、堅持不懈抓師德建設(shè)。

　　學校加強師德建設(shè)，大力提倡愛生樂教、為人師表、奮發(fā)進取、淡泊名利的高尚師德，牢固樹立三種意識，一是質(zhì)量意識，二是競爭意識，三是職責意識。在我校從未出現(xiàn)過評先晉級鬧矛盾的現(xiàn)象。

　　二、狠抓養(yǎng)成教育。

　　培養(yǎng)學生的良好行為習慣，從小事做起，從我做起，從此刻做起。開學初我們總會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，并組織形式多樣的背誦《守則》、《規(guī)范》的競賽活動。教育學生從日常生活節(jié)儉用電、用水，不亂丟垃圾，廢紙回收，善待學校的一草一木做起，養(yǎng)成讓他們受益終生的好習慣。

　　三、辦好學校開放周、開放日活動，邀請學生家長、社會人士走進學校，走進教室，走近學生，聽課、座談，指導學校工作。

　　四、注重學校文化建設(shè)。

　　在做好綠化、凈化的同時，學校投入近千元在學校教學樓走廊張貼《弟子規(guī)》、《經(jīng)典古詩文》，讓學生每一天都可欣賞。

　　五、繼續(xù)在響鈴系統(tǒng)中推行“晨讀古詩文，午間品美文”的空中大課堂。

　　六、投入資金購買圖書，每班配備一個書柜，建立班級圖書角。

　　七、狠抓教學常規(guī)管理。

　　（1）狠抓教師的備課。按上級要求，各科有進度計劃、教學目標，教案備教材教法，還要備學生，體現(xiàn)課改意識，有教學反思，學校每周檢查評比總結(jié)。

　�。�2）注重教師的上課管理。每周采用詢問學生、查課等不一樣形式來了解教師的上課情景，對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。（如教師上課玩手機）鼓勵教師上課采用新教法，讓學生動起來，充分發(fā)揮學生的主人翁精神。

　�。�3）督導教師的作業(yè)批閱。按照作業(yè)的書寫及批改要求，開齊各科作業(yè)，要求教師保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù)，檢查小學生是否使用小橡皮，檢查作業(yè)錯題、錯字的`更正情景，請假學生的作業(yè)補做情景等。

　�。�4）堅持聽課、評課制度。我校每周一節(jié)公開課，周一例會時抽簽，周二上午第二節(jié)上課，無課教師全部參與，教研組會議上評課，已構(gòu)成制度。

　�。�5）鼓勵教師參加各種活動。在今年洛陽市電教優(yōu)質(zhì)課評選中薛艷麗獲語文一等獎，陳俊曉獲品德二等獎，王衛(wèi)峰獲省論文一等獎和課改小論文省級輔導獎，楊國強獲省論文二等獎。

　　八、創(chuàng)立安全、和諧、誠信的學校。

　�。�1）在安全管理上，制定各種應(yīng)急預案，投入500元配置滅火器12個。各重點部位落實職責人。

　�。�2）學校進行安全疏散演練三次。

　�。�3）把各項安全職責分解落實到各班主任和任課教師的工作中。

　�。�4）加強了師生的法制教育。利用國旗下講話、班會，增強師生的法制觀念。

　　九、和諧學校，藝彩飛揚。

　　陽光體育活動開展的有聲有色，開學初組織廣播操隊列隊形比賽，舉辦了學校秋季運動會。此外學校先后舉辦了手抄報展覽、書法作品展、體育趣味比賽、古詩文誦讀、拔河比賽、元旦文藝匯演等豐富多彩的活動。

　　十、廉潔自律，勤政務(wù)實。

　　全面推行校務(wù)公開、財務(wù)公開，統(tǒng)籌規(guī)劃，民主合理的理財，財務(wù)開支情景向教師公開，做到透明、公正。

　　存在不足：

　　1、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識不夠，日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少；工作時間多，工作實績顯得少；動口的時候多，動手的時候少。

　　2、課改認識模糊，思想落后，制約學校的發(fā)展。

　　3、學校特色教育有待提高。

　　下期目標：

　　1、繼續(xù)探索課改新思路，學校管理方法，重點做實“課堂提效”工作。

　　2、安全工作常態(tài)化。

　　3、師生讀書活動。

　　4、師生鍛煉。

　　各位教師，在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一齊，同心同德、眾志成誠，為把康莊學校辦成人民滿意的學校而不懈努力。

　　多謝大家！

　　校長述職報告3

　　xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在反思中找出差距。這既是一種自我激勵，也是一種自我加壓。下面，我將一年來的工作情況進行如下總結(jié)、匯報。

　　一、辦學思路。

　　圍繞一個中心，貫穿三條主線，突出四個抓手，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

　　圍繞全面提升學校辦學綜合效益為中心。主要實現(xiàn)四大目標：厚德、篤學、勵志、樹人。

　　貫穿三條主線：

　　1、以大課間操為主線，扎實做好德育工作；

　　2、以建設(shè)“平安學校”為主線，扎實做好安全工作；

　　3、以學習魏書生的教育觀為主線，扎實做好教學教研工作。

　　突出四個抓手。

　　一是以夯實課改工作為抓手；

　　二是以更新評價機制為抓手；

　　三是以教研興校為抓手；

　　四是以搭建師生展示平臺為抓手。

　　實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

　　1、是教師觀念的轉(zhuǎn)變。

　　2、是育人環(huán)境的轉(zhuǎn)變。

　　3、是管理方式的轉(zhuǎn)變。目標：由命令式、家長式的簡單元素管理向溶入情感、和諧、自主元素管理方式的轉(zhuǎn)變；

　　二、資金使用情況。

　�。�1）建警衛(wèi)室一間，安裝監(jiān)控，購置針式打印機一臺。

　�。�2）更換3號樓采暖鍋爐一臺。

　　（3）裝飾校園文化墻800平米。

　�。�4）安裝1號樓保險門窗。

　　（5）更換教師辦公桌椅，購置了電腦一臺。

　　（6）更換班級寫真展示牌。

　　（7）添置了學生桌罩和座右銘。

　　三、學校領(lǐng)導班子及師資建設(shè)。

　　1、學校領(lǐng)導班子團結(jié)互助，分工合作，從不搞幫派體系，形成了較強的合力和凝聚力；定期召開例會（周五下午第一節(jié)課），來總結(jié)本周工作，布署下周工作，有事多商量勤溝通，集思廣益，上級交給的各項任務(wù)能圓滿完成。

　　2、加強教師隊伍建設(shè)，把轉(zhuǎn)變教師思想作為重點，學習魏書生寓教于樂的教育教學觀。每周三的下午是學習培訓日，播放專家講座及名師講堂（副校長董慶瑞負責搜集材料）供教師學習進修，使教師不出校門就開闊了眼界拓展了思維，大大提高了教師的專業(yè)水平和素養(yǎng)。

　　3、提高教學質(zhì)量，打造高效課堂。開展一周一次兩節(jié)的教師聽評課制度（教學主任白素敏負責組織并分學科進行），要求作課教師必須使用“三段六步”教學法，然后用一節(jié)課的時間研討，教師之間開誠布公的指出對方的優(yōu)點、不足并提出合理化建議，使全體教師在上課聽課評課活動中互相切磋，取長補短，教師授課水平得到提高。

　　4、兩周舉行一次班主任經(jīng)驗交流會（副校長董慶瑞負責）。會上就班級管理結(jié)合學校實際問題進行研討，好的做法和經(jīng)驗加以推廣，班主任素質(zhì)和班級管理水平不斷提升。

　　四、學校常規(guī)管理。

　　1、日清周結(jié)班級考核制度，分為思想紀律、勞動衛(wèi)生、文藝體育、學習、安全五個方面。把學生每天的學習和行為表現(xiàn)納入檢查范圍，下午放學前，將檢查結(jié)果進行匯總登記上表、上黑板公布，每月進行評比，前三名發(fā)流動紅旗，目的是規(guī)范學生行為，養(yǎng)成良好習慣。每學年的考核結(jié)果和班主任掛鉤，按總分排名分成優(yōu)秀，良好，合格三個等級；同時，班級內(nèi)學生對班務(wù)進行分工承包，做到事事有人管，人人有事干。通過日清周結(jié)制度的落實，校園、教室干凈整潔；學生儀表樸素大方；懂得使用文明用語；學生學風濃厚；教師教風嚴謹；校園氣氛和諧、師生關(guān)系融洽，安全零事故。

　　2、以大課間操為主線，滲入德育教育。通過一分鐘軍姿、一分鐘踏步唱軍歌，一分鐘自編弟子規(guī)，讓學生感同深受，做操完畢校長親自進行操行評價，表揚優(yōu)秀，鼓勵后進，用正面教育去激勵、引導學生，使學生身心健康，達到培養(yǎng)學生知美丑、明善惡的目的。

　　3、深化安全教育，營造“安全第一”的氛圍。為了防患于未然，我們每周一利用升旗的時間，根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學生進行安全教育，每逢節(jié)假日我們還通過《致家長的一封信》讓家長在家照顧好學生，我們確實做到了時時講安全，事事講安全，確保學校無安全事故。

　　4、開展“國學經(jīng)典進校園”活動。xx年，我校開展《國學經(jīng)典進校園活動》，為了讓國學經(jīng)典真正能走進校園，也為使每一名學生的終身發(fā)展積淀厚重的國學底蘊，自開學以來，我校開展了國學經(jīng)典系列活動。每天利用語文課前五分鐘背誦國學經(jīng)典，每周一節(jié)課學習國學經(jīng)典，我校還開展國學經(jīng)典背誦比賽，大大調(diào)動了學生學習國學的興趣，培養(yǎng)了學生民族自豪感；加強了學生思想道德建設(shè)。學生的言行以及思想有了很大程度的改變。違反紀律的現(xiàn)象少了，人人變得知禮儀，懂禮貌，講衛(wèi)生，每個班級里面樹立了一種積極向上，和諧美好的風氣。

　　5、校園文化建設(shè)。為了增加校園內(nèi)的'文化氛圍，處處體現(xiàn)積極向上的人文景觀，在文化櫥窗上進行美化改造，更好的方便了學生文化特長的展示。櫥窗內(nèi)形式多樣，內(nèi)容豐富，有英語天地，手抄報，精美的習作，嫻熟的筆法，精美的圖片等，內(nèi)容每兩個星期更新一次，大大調(diào)動了學生的積極性與參與的意識，也為我校的文化建設(shè)增添了濃厚的色彩。

　　五、取得的成績

　　在教師們的潛心鉆研和精心總結(jié)下，功夫不負有心人，教師xxx在鄉(xiāng)素質(zhì)大賽中榮獲一等獎，xxx老師參加省級“國培”培訓，xxx在春季運動會獲鎮(zhèn)第二名，多名教師的論文在縣市評比中屢屢獲獎。我校獲得“縣級交通示范�！�、“大課間操先進單位”的光榮稱號。

　　六、不足與思考

　　過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在全體教職工的通力配合和共同努力下取得了一些成績。但回顧過去，展望未來，我的工作還存在以下一些問題。

　　1、是管理水平還有待提高。

　　2、教師對魏書生的“三段六步”教學法接受上還有明顯的差距。

　　3、教師隊伍整體素質(zhì)參差不齊，有待于今后進一步加強。

　　4、制度建設(shè)，初見規(guī)范，但配套、落實、修改，還需進一步完善。

　　七、xx年的工作目標及思路。

　　未來的一年里，我決心做到：

　　（1）努力改善辦學條件。更換所有教室黑板，粉刷教室內(nèi)墻、辦公室墻壁，安裝一個多媒體教室。

　�。�2）進一步提高教職工工作積極性、責任感，制度上更完善，促進學校教育教學質(zhì)量更上一層樓。