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銷售計劃

時間:2022-10-19 20:06:37 銷售計劃 我要投稿

【精品】銷售計劃模板集錦8篇

  時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的銷售計劃8篇,歡迎大家分享。

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銷售計劃 篇1

  作為高端服裝品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。20xx年年初的工作計劃如下:

  一、市場的拓展

  1、建設良好的企業(yè)管理平臺:

  (1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系。

  (2)建立完善的薪酬制度。

  (3)建立完善的人事制度、管理制度。

  (4)建立獨立、透明的財務制度。

  2、市場拓展和品牌運作方式。廣告宣傳,擴大區(qū)域的品牌知名度;渠道創(chuàng)新,培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍;活動創(chuàng)新,體現(xiàn)品牌特征;服務客戶,擴大占有率。

  二、市場督導的工作職責

  1、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準確性、及時性。

  2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。

  3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。

  4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況,并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進行銷售動態(tài)管理。

  5、到店檢查相關工作,隨時了解終端情況。

  三、經(jīng)營管理

  1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

  2、利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們服裝品牌剛進入市場,與其它在某已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會員。

  3、積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到熱情、貼心的服務。

  4、結合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢,仔細選擇資料中的客戶,挑選出可能適合你的客戶群。

  5、聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。

  6、對于一時沒有下定單的新客戶,千萬不要急于催促,更不要輕易放棄。

銷售計劃 篇2

  一、促銷時間

  XX年12月25日—XX年1月10日

  二、促銷背景

  元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機等可以做為禮品的商品的消費旺季,為搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動;同時豆?jié){機、榨汁機等商品高昂的價格及顧客不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在顧客猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的顧客,我司特策劃了本次活動。

  三、促銷目的

  1、利用“元旦”黃金周的機會,提升我司終端零售量,加大分銷力度;

  2、通過終端現(xiàn)場演示,提升我司商品知名度、激發(fā)猶豫徘徊顧客的購買欲望;

  3、有效的打擊競爭對手,為實現(xiàn)明年我司的銷售任務打好第一仗;

  4、通過促銷機型,帶動其他商品的銷售;

  5、增強經(jīng)銷商操作我司商品的信心,振作推銷員的士氣。

  四、促銷對象與范圍

  1、促銷對象:終端顧客

  2、范圍:廣州、深圳可控終端(是指有推銷員的賣場)

  五、促銷主題

  促銷主題:yl小家電迎新賀禮大酬賓

  宣傳口號:299,yl豆?jié){機抱回家;366,yl多功能燉盅提回家;

  129,yl榨汁機帶回家; 99,yl電水壺“撿”回家

  yl電水壺老顧客不買也有禮送

  過年了,給遠方的父母帶個豆?jié){機回家吧

  (橫幅標語為上面宣傳口號或促銷主題)

  六、促銷方式

  現(xiàn)場演示配大酬賓活動,大酬賓內容有促銷機型、8.8折優(yōu)惠和贈品

  1、促銷機型

  電水壺:8901、8902,促銷價99元;

  電磁爐:3018fb,促銷價199元

  豆?jié){機:XXb,促銷價299元;

  燉盅:9121, 促銷價366元;

  榨汁機:5002b,促銷價129元;

  其它機型8.8折優(yōu)惠

  2、贈品形式

  所有購買yl商品的顧客除隨機贈品外,還贈送精美新年臺歷一本(價值25元),電水壺顧客還贈送價值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機證明免費贈送價值5元的除垢劑1包。(以上贈品特價除外)

  3、現(xiàn)場演示

  演示機型:燉盅9121,豆?jié){機XXb,榨汁機5002b、5000d;(這4款為必須演示的機型,其它機型商家可根據(jù)銷售情況增加)

  演示地點:商場入口處或樓梯入口處或商場門口

  演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替),蒸格內放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機要求不間斷打豆?jié){(豆?jié){加糖)并讓所有前來演示臺的顧客品嘗;渣汁機要求現(xiàn)場演示榨汁過程并現(xiàn)場演示清洗過程,突出易清洗,5002b演示榨奶汁過程時,原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈(不僅演示中衛(wèi)生而且后臺操作也要衛(wèi)生,以防品嘗的顧客喝了[]生病鬧肚子而投訴)。

  演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,條件允許盡可能帶耳麥,動作自然,說話有親和力而且幽默風趣,吸引顧客前來觀看、咨詢。同時,演示人員還要突出演示5002b易清洗的過程,現(xiàn)場準備水桶一蘸即干凈的效果;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。

  演示臺要求:至少3張以上演示臺并齊擺放演示。

  現(xiàn)場演示布置要求:1個x展架、二張以上海報、一條以上橫幅、商品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區(qū)”字樣;通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及推銷員自做的蝴蝶結等美化現(xiàn)場,哄動現(xiàn)場促銷氣氛。

  七、促銷配合

  1、商品

  業(yè)務經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨(特別是促銷機型要備足庫存)、網(wǎng)點提貨。

  2、促銷物料準備

  市場部在20日前發(fā)放演示臺、x展架、贈品給經(jīng)銷商;經(jīng)銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。

  3、人員分工與責任

  活動總指揮——張總

  活動負責人——李部

  方案的撰寫、下發(fā)、檢核——市場部

  物料發(fā)放——客服部

  4、推銷培訓

  各經(jīng)銷商推銷管理人員、業(yè)務經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對促銷活動的內容、終端演示技能等做活動前的培訓。本次促銷活動除了給顧客介紹我司商品的賣點外,還要從以下方面引導顧客購買本次我司主推的機型:

  豆?jié){機:用yl全自動豆?jié){機只需十幾分鐘即可做出新鮮濃香的熟豆?jié){,成本不到三毛錢;一天三毛錢,全家喝上新鮮豆?jié){,不算不知道,一算還真劃算。更為關鍵的是,放心豆?jié){自己做,衛(wèi)生新鮮自己把握;黑心豆?jié){喝不得,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){,最好還是自己做,選豆和用水自己把握,衛(wèi)生絕對有保障;隨時做,隨時喝,新鮮沒得說。(可以和外面買一杯豆?jié){一元相比給顧客解說)

  榨汁機:家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著誰想吃它,但如果把它變個做法榨成汁,那就不一樣呢;特別是家里來了親戚朋友的小孩,那感覺就更不一樣。

  燉盅:隔水蒸燉的最大好處是:一密封性能好,能保住燉品特別是是補品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,能使燉品的營養(yǎng)結構不被破壞;三是燉出的食品不但質地爛酥,原汁原味,而且湯色澄清、鮮味濃郁,別具美食風味。

  5、活動執(zhí)行人

  經(jīng)銷商市場負責人、經(jīng)銷商推銷管理人、業(yè)務經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、朱波等

  八、活動要求

  嚴格按“yl終端促銷活動指引”的要求執(zhí)行。

  本次促銷活動如有任何疑問請致電市場部聯(lián)系!

  九、促銷點評

  1、 促銷時間:今年的元旦離傳統(tǒng)春節(jié)相距較近,元旦前后恰是一些打工族回家的高峰期(廣州、深圳外來打工人員特別多,這些人員為了跺開春運高峰,往往提前回家),打工族一年打工出頭,總想帶些東西回家,隨著人們生活質量的提高,小巧便于攜帶的榨汁機、豆?jié){機成了他們的首選;還有年由于煤氣上漲,使得電磁爐也成為他們更青睞的首選。我們在現(xiàn)場促銷時,發(fā)現(xiàn)確實不少顧客都是帶回家用的,也有一些是做為禮品送給親戚、朋友的。本次促銷活動正是基于這一背景而策劃的,實際效果不錯,目標顧客抓的很準。

  2、 促銷機型:考慮到這次促銷主要針對要回家的打工一族,所以我們選用了體積小、功能簡單的機型做為特價機出現(xiàn)。如129元的榨汁機只有單一的榨汁功能,而且體積也很小;199元的電磁爐體積也很小。促銷機型的恰當選擇對本次促銷活動的銷量有很大的作用。

  3、宣傳口號:采用“抱回家、帶回家、提回家、撿回家”等富有煽情味道的宣傳語,不僅讓打工族有馬上回家的情緒,而且還要一定帶個什么回家的感覺!氨А、“帶”、“提”、“撿”等字語不僅暗含商品體積小易于攜帶而且暗含價格極其優(yōu)惠!斑^年了,給遠方的父母帶個豆?jié){機回家吧”更是讓人產(chǎn)生購買的欲望,不管怎么樣,這是給父母的。有意無意中,把公司的商品跟家聯(lián)系起來,產(chǎn)生了親切感、認同感。

  3、 現(xiàn)場演示:豆?jié){機、榨汁機等商品,顧客想買但又怕買回去不會操作或操作復雜而猶豫,通過終端活生生的演示,就能打消顧客的這些念頭,產(chǎn)生立即購買的欲望。有些顧客說自己隨便看看還沒打算購買豆?jié){機,但你給她演示一遍并給她一杯香噴噴的新鮮豆?jié){,她就馬上都開單了。因此,顧客說隨便看看,肯定是有原因的,無事不登三寶殿,我們要找到化解她猶豫的原因,現(xiàn)場演示是最好的方式。本次促銷活動的現(xiàn)場演示準備特別充分,就連演示物料、演示人員語言都提前寫好,一邊演示一邊訴求豆?jié){自做的好處、榨汁機的好處等,這樣顧客更易接受。

銷售計劃 篇3

  銷售人員作為實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的主體,如何結合實際的銷售情況,制定相應的薪酬制度對銷售人員進行激勵,是每一個企業(yè)管理者都必須面對的一個現(xiàn)實問題。下面是我個人20xx年工作計劃:

  一、對于老客戶,和新客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

  二、在擁有老客戶的`同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。

  三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每月要增加3個以上的新客戶。

  2、每月看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  6、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  7、自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  9、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  10、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  11、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

銷售計劃 篇4

  具體如下:

  一:企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:

  企業(yè)類型:

  二:創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  三:市場評估

  目標顧客描述:

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

  市場容量的變化趨勢(最好是畫張表):

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1

  2

  3

  4

  5

  競爭對手的主要劣勢:

  1

  2

  3

  4

  5

  本企業(yè)相對與競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1

  2

  3

  4

  5

  本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢:

  1

  2

  3

  4

  5

  四.市場營銷計劃

  1.產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務主要特征

  (1)

  (2)

  (3)

  (4)

  2.價格

  產(chǎn)品或服務成本價銷售價競爭對手的價格

  (1)

  (2)

  (3)

  (4)

  (5)

  (6)

  (7)

  折扣銷售

  賒帳銷售

  3.地點

  (1)選址細節(jié):

  地址面積(平方米)租金或建筑成本

  (2)選擇該地址的主要原因:

  (3)銷售方式

  (4)選擇該銷售方式的原因:

  4.促銷

  人員推銷成本預測

  廣告成本預測

  公共關系成本預測

  營業(yè)推廣成本預測

  五.企業(yè)組織結構

  企業(yè)的將獲得營業(yè)執(zhí)照的預計費用

  企業(yè)的法律責任(保險.員工工資.納稅)

  合伙人與合伙的協(xié)議:填一個表

  六.固定資產(chǎn)

  1.工具和設備:填表

  2.交通工具:填表

  3.辦公家具和設備:填表

  4.固定資產(chǎn)和折舊概要:填表

  七.流動資金(月)

  1.原材料和包裝:預算填表

  2.其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)預算填表

  八.銷售收入預測(12個月)預算填表

  九.銷售和成本計劃:預算填表

  十.現(xiàn)金流量計劃:預算填表

銷售計劃 篇5

  為什么天天盯客戶打款,從月初盯到月底,卻總不見回款?

  為什么把意向客戶當“爺”一樣供著,卻總見他“推三阻四”,不想簽約?

  為什么合同簽后,當你離開時,就是不見客戶回款?

  為什么產(chǎn)品進賣場花了很多錢、很多精力,進去后總不見銷量?

  為什么客戶打完第一筆款后,廠家投入大量人力、物力、財力支持后卻不見客戶持續(xù)回款?

  “你們廠家的一線人員,大區(qū)經(jīng)理也好,區(qū)域經(jīng)理也好,光坐在辦公室里,一個月不見蹤影,只知道月底催款,有沒有想過幫我們消化庫存,碰到市場壓力有沒有去找原因,想辦法解決?只是把貨移到我?guī)炖锸亲霾痪玫模 币晃唤?jīng)銷商的原話已經(jīng)解答了所有“為什么”。。。!

  可總有太多的銷售人員不明白這道理,哪怕明白也不去做!在目前實在不樂觀的經(jīng)濟形勢和和嚴峻的職場形勢下,作為營銷操盤手,筆者以為,在眼前和未來最容易被淘汰的有以下幾類人:

  市場基層銷售人員,如業(yè)代、城市經(jīng)理、銷售內勤、推廣專業(yè)、促銷員等;

  市場銷量差,業(yè)績排名倒數(shù)的大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理;

  經(jīng)銷商、賣場客情關系差,屢遭投訴人員;

  與上下級工作關系緊張的人員;

  欺上瞞下、拉幫結伙、侵犯公司利益、損害經(jīng)銷商正常利益的品行不端人員;

  工作態(tài)度差,拖拉懶散,推一步走一步的人員;

  沒有工作思路,工作主次不分,象無頭蒼蠅的人員;怎樣才能不被企業(yè)、行業(yè)淘汰,而且活得滋潤?這是擺在我們一線市場的兄弟姐妹們面前要解決的第一大問題。

  著名民營企業(yè)家——正泰集團董事長南存輝有一句經(jīng)典名言“聽中央的,看世界的,做自己的”,折射出中國企業(yè)家階層的生存法寶。而做為一線銷售銷售人員,我們法寶又是什么?筆者以為“聽領導的,看同行的,做自己的”不失為職場生存的一大法寶。

  一、如何聽領導的?——緊緊圍繞回款目標做工作。新品牌、新產(chǎn)品上市的頭兩年,開發(fā)新客戶、及時回款是一間企業(yè)生存的最關鍵指標。而成熟品牌,如何搶占市場、維持市場份額,深度分銷,加大回款仍然是企業(yè)生存的最關鍵指標。因此,銷售人員在市場的每一天,回款是第一目標,其余的都是手段,一切圍繞回款做工作。自然,公司的政策、公司的動態(tài)要經(jīng)常關心,仔細研究,深刻領悟,掌握了關鍵,自己和下屬才能有目的地開展工作。

  二、如何看同行的?首先,要明白為什么要“看同行”?很多銷售人員多年養(yǎng)成了“只知低頭拉車,不知抬頭看路”習慣。

  很少關心同行主要競爭對手在當?shù)氐呐e動,哪怕去了解也只是為了“交差”——上司叫我去了解某某產(chǎn)品、某某品牌,我就去轉轉,東拼西湊上交報告就了事。有時我們經(jīng)?吹紸廠家在做某項渠道促銷活動或終端促銷活動,好不容易爭取到一些資源,辛辛苦苦準備,結果發(fā)現(xiàn)B廠家也在做,而且力度比A大,結果A廠家是耗財、耗力、耗人,做了一堆無用功,竹籃子打水,一場空!所以說“市場如戰(zhàn)場”一點不假!

  其次,怎樣“看同行的”?銷售人員一旦下市場,就必須養(yǎng)成“長期研究主要競品”的習慣,密切關注他們的動態(tài),長期在終端網(wǎng)點關心他們的銷售數(shù)據(jù)、人員布局、推廣力度、促銷手段、陳列方式等,然后再有針對性地推出自己的應對策略,“知己知彼”方能“百戰(zhàn)不殆”。

  三、如何才能“做好自己的”?

  首先,投入100%的時間于日常工作中。曾經(jīng)有下屬跟筆者說“我5:30下班后,主要時間就給自己和家人了”,這話聽起來沒有錯,畢竟工作是為了生活。但如果你是一間公司、一個市場的新手,根基尚未穩(wěn)定;或者你所負責的區(qū)域始終業(yè)績不佳,達不到公司要求,而費用比又高,我請問,你的收入從哪來?光靠基本工資、考核工資和話費/餐費補助?你又能在這個市場呆多久。多穩(wěn)?說實話,消費品行業(yè),一個市場月回款10萬都養(yǎng)活不了一個工資3000元的區(qū)域經(jīng)理,雜七雜八的費用加加起來都7000、8000左右了,公司還有什么利潤?所以說,當你還不穩(wěn)的時候,應該投入100%的精力在市場上,過程的辛苦只能由自己體會,因為市場不認“苦勞”,也不認“眼淚”!其次,工作重在解決“輕重緩急問題”,要事

  第一。為什么有的市場人員在市場上很辛苦,也天天想著回款,下屬也跟著受苦,卻總沒有成績?因為沒有方法,做事眉毛胡子一把抓。所以每季度/每月/每周/每日都要很清楚自己的工作重點,做好關鍵要事是出成績的主要原因。筆直觀察很多銷售人員,發(fā)現(xiàn)往往做事習慣做計劃、目的明確、思路清晰、工作務實的人容易出成績,也容易成功!所以說,銷售工作是一門技術活,經(jīng)驗重要,方法更重要!再次,努力提高自身的業(yè)務技能。

  一要:明白自己所在的企業(yè)所處的發(fā)展階段。是起步階段?成長階段?還是成熟階段?

  二要:明確這時候公司對本崗位工作主要要求是什么。是強調個人獨立開發(fā)能力還是市場管理能力?是強調團隊培養(yǎng)和管理還是經(jīng)銷商管理為主?

  三要:明白自己的優(yōu)勢和劣勢在哪?跟公司的要求有多大差距?

  四要:根據(jù)以上分析,確定自己目前最需要發(fā)揮什么,彌補哪塊短板,又怎樣在工作中彌補?是通過上司幫忙?還是向其他區(qū)域同事取經(jīng)?還是向行業(yè)資深的成功人士求教?

  五要:始終站在上司角度去思考,如果我是上級主管我會怎樣布局市場?我會怎樣提煉產(chǎn)品賣點,銷售話術?我又會怎樣去策劃方案?又會怎樣管理團隊?我的上司做對了嗎?從他身上我又得到什么啟發(fā)?等等。

銷售計劃 篇6

  20xx年新的一年到來了,為了更好的開展工作,現(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作

  公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定。作為公司一名業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總。

  1、努力協(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

  2、銷售報表的精確度,仔細審核;

  3、借物還貨的及時處理;

  4、客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

  5、努力做好每一件事情,堅持再堅持!

  二、制訂學習計劃

  學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望在工作中能慢慢改善。我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

銷售計劃 篇7

  一,制定詳細的工作計劃

  結合我司當前的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們應該努力發(fā)展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的客戶吸納進來。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率情況,有針對性的調整我們的工作策略以及工作思路。

  二,季度工作安排

  1、第一季度,主要也市場培養(yǎng)為主,擴大***公司的影響力和知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識,同時加緊聯(lián)絡客戶感情,適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。

  3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

銷售計劃 篇8

  1、目標醫(yī)院

  (1)與目標醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關系,確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內渠道暢通

  (2)與目標醫(yī)院內的相關學術帶頭人建立良好關系,獲得學術支持,了解客戶學術專長,與公司共同培養(yǎng)學術講者

  (3)與目標科室主任建立良好關系,確保業(yè)務活動受到他們的支持

  (4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內正常使用

  2、目標醫(yī)生

  (1)每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃

  (2)根據(jù)計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動

  (3)根據(jù)計劃拓展醫(yī)院、科室和目標

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