敬老院自檢自查報告范文(精選5篇)
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一段時間存在的工作問題,為此一定要做好總結(jié),寫好自查報告喔。為了讓您不再為寫自查報告頭疼,以下是小編為大家整理的敬老院自檢自查報告范文,歡迎閱讀與收藏。
敬老院自檢自查報告 篇1
xxx鄉(xiāng)有兩所敬老院,居住的都是最困難、最弱勢的社會群體,維護好他們的生活、生命、財產(chǎn)等合法權(quán)益不受侵犯是鄉(xiāng)黨委、政府的重要職責(zé)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視敬老院的安全、五保老人的生活,接到通知后,我鄉(xiāng)及時自查,結(jié)果如下:
1、五保老人生活費按每天每人8元執(zhí)行,一周兩次加餐,每天飯菜不重樣;
2、敬老院的安全管理、值班制度、出入登記制度、請銷假制度、安全巡查制度、安全隱患排查制度、安全隱患整改制度已落實,消防器材達到要求,可以隨時使用;
3、食品的采購、運輸、儲存、加工等環(huán)節(jié)規(guī)范,不買腐爛變質(zhì)的原料,保管員不收腐爛變質(zhì)的原料,廚師不用腐爛變質(zhì)的原料加工成品。無經(jīng)營許可證、產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生許可證,無廠名、廠址的食品不買,生與熟,成品與半成品,食品與雜物或藥品隔離。常用藥品齊全,無過期或失效藥品;
4、環(huán)境衛(wèi)生情況:一天一小掃,一周一大掃,一月一評比。院內(nèi)干凈整潔,無污水、無雜物、無異味,老人居室物品擺放整齊,室內(nèi)干凈、無異味、無蚊蠅,紗門紗窗已安裝,生活區(qū)與養(yǎng)殖區(qū)隔離。
敬老院自檢自查報告 篇2
根據(jù)縣民政局的相關(guān)要求,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)紀(jì)委書記任副組長,財政所、社事辦人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,對xx鎮(zhèn)中心敬老院五保老人資金使用情況進行自查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、成員名單
組長:
副組長:
成員:
二、五保經(jīng)費使用情況
我鎮(zhèn)五保經(jīng)費實行?顚S煤椭攸c使用的原則,嚴(yán)格按照縣上有關(guān)要求,做到經(jīng)費使用賬目公開,定期院內(nèi)公布經(jīng)費使用情況,保證五保老人正常生活。除了五保每月生活費250元/人·月,鎮(zhèn)上還在臨時救助等經(jīng)費中安排部分資金用于五保老人改善生活,外界愛心人士有時也捐贈敬老院物資。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組成員對近年五保經(jīng)費使用情況進行自查清理后,發(fā)現(xiàn)從20xx年1月至20xx年8月,敬老院總計收入71.6萬余元,支出65.3萬元,剩余6.27萬元,xx鎮(zhèn)五保經(jīng)費使用情況良好。
三、存在的問題
五保老人大多老弱病殘,經(jīng)常有對象住院治療,除去醫(yī)療報銷部分,敬老院負擔(dān)太重,造成院內(nèi)五保老人生活質(zhì)量下降。特別是像彭文才等人,每年住院及門診費用除去醫(yī)療報銷都是好幾萬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)十分困難。
四、改進措施
繼續(xù)堅持五保經(jīng)費實行?顚S煤椭攸c使用的原則,嚴(yán)格按照縣上有關(guān)要求,做到經(jīng)費使用賬目公開,定期院內(nèi)公布經(jīng)費使用情況,保證五保老人正常生活。積極爭取縣上相關(guān)部門對五保戶的優(yōu)待政策,解決掉五保戶的醫(yī)療費用問題,改善五保戶生活條件。
敬老院自檢自查報告 篇3
仰化鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)民政局大力支持下,各項工作目標(biāo)認真履行職責(zé),通過扎實努力,已基本完善敬老院管理各項規(guī)定的考核目標(biāo),并逐步改善敬老院治安消防衛(wèi)生和食品衛(wèi)生、住房條件,提高了工作人員為敬老院老人提供一個安全衛(wèi)生舒適的環(huán)境,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、基本情況
仰化敬老院建于 年,占地面積12畝,現(xiàn)有居住房屋39間,廚房3間,餐廳3間,活動室3間,擁有五保老人133人,其中集中供養(yǎng)62人,分散供養(yǎng)71人,為了提高五保人員的生活質(zhì)量,享受黨和政府的溫暖,分享改革開展放的成果,做到老有所養(yǎng)、老有所樂,為五保人員創(chuàng)建一個環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、生活舒適的家園,20xx年以來,鎮(zhèn)黨委、政府改建了敬老院,讓五保人員入院就有到家的感覺,使社會的弱勢群體—五保人員享受到舒適、溫馨的照顧,幸福地安度晚年。
二、財務(wù)管理
本院在財務(wù)管理上實行公開,民主管理,以院內(nèi)老人為主,自己管理自己,人人都參與進來,并且定期實行帳目公開,理財組進行理財,公布與民,讓大家都知道每個月的經(jīng)費使用情況,接受院民監(jiān)督。
三、認真落實五保供養(yǎng)政策
仰化敬老院認真貫徹執(zhí)行《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和《農(nóng)村敬老院試行辦法》,嚴(yán)格按照政策辦事,堅持辦院宗旨,盡職盡責(zé)完成地方政府安排,符合五保供養(yǎng)政策,接收安排好,F(xiàn)我院共有集中供養(yǎng)60人,其中6個孤兒,四人病故死亡,09年經(jīng)費共計12.6萬元,已撥入院11.9萬元,其中被占用7370元,建院施工看場地工資4800元,焊院大門1070元,賠原浴池扒掉損失費1500元,剩余使用集中供養(yǎng)經(jīng)費開支。
另外,夏季我院發(fā)降溫物品每人30—50元,冬季發(fā)放取曖物品50—80元,在元旦、春節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)放慰問金每人50元,特別是重陽元旦節(jié)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與院民歡天喜地同每桌敬酒,歡度佳節(jié)這一形象深受院民敬佩。
鎮(zhèn)黨委、政府對敬老院關(guān)懷,為提高五保供養(yǎng)條件,又投入資金3萬元給敬老院搞院內(nèi)環(huán)境整潔及基礎(chǔ)建設(shè)。
修理院民漏雨住房24間,建筑260平方米圍墻,打好地坪310平方米,改建過灶、飯臺、洗碗池,購進冰箱一臺,太職能一臺,供水器一個,洗衣機一臺,防火器4個,防盜窗15付,窗簾布40付,安裝好有線電視,配備好娛樂器械及健身器材,還訂了雜志和中國社會報,給院民娛樂及閱讀豐富院民的晚年生活。
四、規(guī)范管理
入院敬老院的五保供養(yǎng)對象團結(jié)互助,講究衛(wèi)生,愛護公物,服從管理,做到自我管理,自我服務(wù),每個小院民推選一名管理組長,從而達到自覺遵守社會公德和院內(nèi)各項規(guī)章制度,積極參加生產(chǎn)勞動和其他集體活動。
院務(wù)管理委員會由院民選舉產(chǎn)生,各項規(guī)章制度齊全并上墻,建立健全了院長責(zé)任制,管理人員崗位責(zé)任制,工資考核制,院內(nèi)經(jīng)濟管理制度,五保對象供養(yǎng)守則,衛(wèi)生制度,會議學(xué)習(xí)制度,請假銷假制度,財務(wù)生字理和實物管理制度,以獎勤罰懶,獎潔罰臟,把每月發(fā)放的零用錢與一個小院考核評比掛鉤,評出好、中、差三個檔次,好者獎10元,中者不獎不罰,差者罰3元。
服務(wù)人員采取院民考核測評辦法,每月工資與考核測評掛鉤,70%為基本工資,30%為考核工資。
考核項目:看思想表現(xiàn),工作實績,服務(wù)態(tài)度,食品的衛(wèi)生,辦菜的口味,節(jié)約食物,廚房環(huán)境,愛護財產(chǎn)。
測評辦法:以院民為主,發(fā)票測評,不記入姓名。
結(jié)果:得分超出95分以上有一分獎3元,得分95—90分之間不獎不罰,得分低于90分以下有10分扣除考核工資10%。
xxxx年11月下旬,區(qū)委傳達對五保集中供養(yǎng)大檢查,鎮(zhèn)黨委、政府很重視這項工作尹書記親自召開鎮(zhèn)村干部動員會號召鎮(zhèn)村干部要派出主要精力全上去,搞好這次迎查工作,各村按下達任務(wù)必須完成五保入院迎查工作,列入黨委、政府中心工
作考核,評比打分,有償有罰,財政、民政拿出資金3000元督促這次活動,尹書記、王輔鎮(zhèn)長費了不少心思,經(jīng)過幾個回合,終于圓滿超額完成。
xxxx年我院在執(zhí)行政策、財務(wù)管理、規(guī)章制度等方面沒有出問題,基本上嚴(yán)格按照政策辦事,半年來敬老院的日常管理,衛(wèi)生安全沒有出現(xiàn)問題,但是在這次自查過程中,發(fā)現(xiàn)了一些存在問題:
1、挪用五保經(jīng)費;
2、院民思想動態(tài)不穩(wěn),開展學(xué)習(xí)課不夠,缺少文化活動,身體差,院民看病存在問題,入院供養(yǎng)人要進行檢查,有無常炎病,孬好都收進來造成院民思想不穩(wěn),人與人產(chǎn)生矛盾,有病無病都要去治療,我們在以后工作中還要改進,為院民營造一個和諧安定的生活環(huán)境。
尊老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德,在今后工作中,我們將不斷總結(jié)提高,使敬老院真正成為老人們向往的地方,安心養(yǎng)老的地方,為仰化鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,人民安居樂業(yè)和促進三個文明建設(shè)提供安定和諧的環(huán)境。
敬老院自檢自查報告 篇4
敬老院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建先進敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了敬老院的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理
堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,五保對象入住敬老院登記建檔制度。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。
二、倡導(dǎo)人文服務(wù),弘揚敬老風(fēng)尚
敬老院成立開始,牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,把自己當(dāng)做老人的兒女,象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人,細心觀察老人的需求,貼心為老人服務(wù)。
敬老院工作人員自入院以來,全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中。他們堅持以人為本,勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上,什么時候該添制夏衣冬被,他們提前作好了準(zhǔn)備;五保老人有了病痛,請醫(yī)拿藥,忙過不停,對待五保老人勝過自己的親人
三、服務(wù)保障工作
1.組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)。
2.定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。
3.及時督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生清潔。并有專人為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套等。
4.組織老人參加義務(wù)勞動,整理花園、清除雜草等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。
5.手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。
6.為老人提供可口便于消化的飯、菜、點心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重。
四、總結(jié)
總之,經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。
敬老院自檢自查報告 篇5
一年來,房寺鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)心下,以鄧小平理論為指導(dǎo),深入貫徹落實十八大和十八屆六中全會精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,各項工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正;。
一、建章立制,進行規(guī)范管理
在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選1人參與管理,負責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,商量研究布置本周工作,解決存在問題。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ)。
二、強化服務(wù),營造溫馨環(huán)境
為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費每天由去年的'5元提高到7.4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛(wèi)生死角,每周一上午、星期五下午進行衛(wèi)生大掃除行成制度,院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準(zhǔn)備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。
三、強化管理,保證健康發(fā)展
房寺敬老院目前住院老人有170人,平均年齡已達到71歲,年紀(jì)有83歲,院內(nèi)已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院管理人員2人,工作人員10人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責(zé),做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,得到及時的治療搶救,使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護理衛(wèi)生管理方面,做到一個季度查一次體,并保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),要求做到老人房內(nèi)無異味。保衛(wèi)管理方面,對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團結(jié)友善的氛圍行成。
四、精打細算,提高老人生活水平
在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅持走不等不靠,以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進行種菜等勞動,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝,養(yǎng)羊7頭,已宰殺2頭,今年我們做到每一天吃一次肉,早餐保證吃一個雞蛋。
五、創(chuàng)新載體,形成尊老敬老氛圍
為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在有關(guān)單位、部門的協(xié)助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍。同時,為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,平時抽空放花燈小調(diào)觀看,每月組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報紙、講時事),使老人了解國內(nèi)外時政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展,開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動,進行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭先進評比,并年終將評選出“三好、四好、五好老人”進行表彰獎勵。
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