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學(xué)校后勤年度工作報告

時間:2024-12-04 07:19:20 報告 我要投稿
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學(xué)校后勤年度工作報告范文(精選5篇)

  在生活中,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的學(xué)校后勤年度工作報告范文(精選5篇),歡迎大家分享。

學(xué)校后勤年度工作報告范文(精選5篇)

  學(xué)校后勤年度工作報告1

  我校位于京山東大門,地處京山、應(yīng)城、天門三縣市交界帶,現(xiàn)有學(xué)生708人,14個教學(xué)班。由于學(xué)生人數(shù)的銳減,教育教學(xué)資源的整合,學(xué)校接納了7個村組遠離學(xué)校的學(xué)生。為了解決這些學(xué)生的學(xué)習(xí)生活問題,學(xué)校給予了高度的重視,以服務(wù)學(xué)生為宗旨,以磨煉學(xué)生生活能力為己任,在管理上想辦法,在服務(wù)上下功夫,夯實學(xué)校內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,力求把管理工作做扎實,做全面。

  抓好學(xué)校后勤保障與管理工作,加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展,這是我校后勤保障工作的指導(dǎo)思想和最終目標。我校做好大量工作,現(xiàn)匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建長效管理機制

  管理出成果,管理出效益。在后勤管理上,學(xué)校后勤處一班人開動了腦筋,緊緊圍繞學(xué)校后勤服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)生的宗旨,注重學(xué)校內(nèi)部管理,注重職工職業(yè)素質(zhì),在管理上下功夫。

  1、成立了以學(xué)校校長負總責(zé),后勤主任直接督辦的后勤領(lǐng)導(dǎo)專班。有專人負責(zé)清潔衛(wèi)生,有專人負責(zé)寄宿學(xué)生食宿及衛(wèi)生,有專人負責(zé)食品采購及安全,有專人負責(zé)食堂飯菜質(zhì)量。上下一心,分層管理,責(zé)任明確。

  2、加強對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會,加強政治學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),敦促后勤職工愛崗敬業(yè),努力工作。

  3、制定嚴格的管理制度。在后勤管理工作上,學(xué)校擬定了嚴格的管理制度。對食品采買、報帳支出、出入庫登記、學(xué)生出入登記等都進行了嚴格的規(guī)定,做到了有章可循,紀律嚴明。

  二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)“放心食堂”

  學(xué)校食堂是后勤工作的重要組成部分,工作的核心是服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。學(xué)生在校吃的是否好,家長是否放心,直接取決于食堂的服務(wù)質(zhì)量。

  1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中,不斷學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,取長補短,力求更新。真正讓學(xué)生吃得開心。

  2、飯菜質(zhì)量出硬招。食堂工人在炒菜時,學(xué)校在管理上進行了硬行規(guī)定。必須按時擇菜洗菜,嚴禁提早將菜冼出;必須按時炒,嚴禁提前炒熟;必須放在鍋中翻炒,嚴禁用水煮;真正做到了飯熱菜香。

  3、飯菜加工時間出新規(guī)。為防止學(xué)生吃冷飯冷菜,我們對中晚餐擇菜洗菜的`時間及加工飯菜的時間上作了嚴格的規(guī)定,每餐飯菜起鍋時間不得提前(約15分鐘左右),以防飯菜變冷變質(zhì),確保學(xué)生吃上了熱菜熱飯。

  4、飯菜衛(wèi)生安全加倍防范。對食堂工人,我們定期進行政治學(xué)習(xí),定期進行身體檢查,定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高素質(zhì),持證上崗;教育食堂工人講究個人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗衣帽,勤穿工作服;加強防范,勤關(guān)門窗,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  5、實施陽光采買。每周的采買由4人組成。4人中一人為校委會成員,監(jiān)督質(zhì)量,負責(zé)記帳;一人為學(xué)校教師代表,監(jiān)督數(shù)量,負責(zé)付款;兩人為食堂管理人員,負責(zé)食品花樣。

  6、實施定點采買。學(xué)校食堂嚴把了食品采買關(guān)。采買中,學(xué)校和供應(yīng)商簽訂了安全責(zé)任合同。沒有生產(chǎn)日期,沒有生產(chǎn)廠家,沒有生產(chǎn)許可證的“三無產(chǎn)品”一律不準購進校園。

  7、實施集體采買。食堂食品采買中,大數(shù)量物品如面粉、大米、食油等,必須有多人參與,多處訪詢價格,方可采買,小數(shù)量物品必須有兩人同行,杜絕了人情價格物品采買的現(xiàn)象。

  三、嚴明紀律,力辦“放心超市”

  服務(wù)學(xué)生是后勤保障工作的宗旨。學(xué)校的超市本著服務(wù)學(xué)生,保本經(jīng)營的指導(dǎo)原則,嚴格內(nèi)部管理,嚴明采買紀律,學(xué)生在此購物舒心,家長放心。

  1、嚴格超市內(nèi)部管理。學(xué)校超市由學(xué)校工會牽頭負責(zé)。教代會委派2人進行管理,對超市的物品好壞、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量全權(quán)監(jiān)督。

  2、嚴明采買紀律。超市進貨由主管人員負責(zé)。定點采購,杜絕“三無產(chǎn)品”進入學(xué)校校園。

  3、健全檢查機制。超市物品回校后,一是填寫食品采購薄,對進貨時間、地點、保質(zhì)日期、生產(chǎn)廠家等進行細致登記;二是及時向?qū)W生公示,對價格、質(zhì)量、數(shù)量、保質(zhì)期等張榜公布;三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入超市,對食品給予檢查監(jiān)督;四是對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格食品及時清除,對采買人員提出嚴肅批評。

  4、加強職業(yè)道德教育。學(xué)校對超市工作人員加大管理力度,敦促工作人員加強學(xué)習(xí),講究衛(wèi)生,熱心服務(wù),爭創(chuàng)學(xué)生滿意的售貨員。

  四、改造環(huán)境,構(gòu)建“文明宿舍”

  學(xué)生在校寄宿是當(dāng)前教育的一大特點。學(xué)校只有改善好住宿條件,學(xué)生才能住得下來,才能住得舒心,家長才能放心。

  1、改善住宿環(huán)境。在辦學(xué)經(jīng)費十分緊缺的情況下,學(xué);I資對學(xué)生住宿的房子進行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚,墻面貼上了墻面磚,墻壁全面粉刷,門窗油漆一新,徹底改變了以往灰塵滿地的現(xiàn)象。

  2、實施安全排查制度。學(xué)校每月都有專人對學(xué)校設(shè)施進行安全檢查。學(xué)生的床鋪定期檢查,房間的電線電器及時檢修,走廊安裝了應(yīng)急燈,配置了滅火器。

  3、實施領(lǐng)導(dǎo)陪寢制度。每周一到周四,學(xué)生在校期間,學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)全程陪寢,對學(xué)生的衣食住行全程監(jiān)管,負責(zé)處理當(dāng)天發(fā)生的事宜。

  4、實施教師查寢制度。每天睡覺前,學(xué)校安排的寢室管理員必須到崗,依照學(xué)生名冊逐一點名,查鋪到位。

  5、解決住宿學(xué)生洗漱難題。學(xué)校食堂每天堅持向?qū)W生提供熱水,由值日教師負責(zé)發(fā)放,確保學(xué)生有水洗澡,滿足寄宿學(xué)生最基本的生活需求。

  6、解決住宿學(xué)生飲水難題。學(xué)校安裝開水器,全天開放,為學(xué)生提供開水,杜絕了學(xué)生喝生水的現(xiàn)象。

  五、綠化美化,創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”

  美的環(huán)境給人以美的享受,美的氛圍給人以舒心的感覺。

  1、打造特色校園。為了建構(gòu)凈化、美化、文化的校園環(huán)境,學(xué)校大力營造濃郁的文化氛圍,建立文化長廊,營造了良好的育人氛圍,讓花草留情,讓墻壁傳意,激勵師生奮發(fā)向上。

  2、打造綠色校園。學(xué)校有專人栽花種草,對校園進行綠化。綠化率達75%。走進校園,花兒成簇,綠樹成陰,紅堂瓦舍,給人以清新的美感。

  3、打造美色校園。校園主道已全面硬化,學(xué)生集會之地鋪有彩磚,主大道兩旁設(shè)有公開欄,體育設(shè)施一應(yīng)俱全,學(xué)生學(xué)習(xí)生活其間,身心快樂。

  六、積極組織,化解學(xué)校風(fēng)險

  學(xué)校在管理過程中,加強宣傳,積極組織,明確職責(zé),力求化解學(xué)校風(fēng)險。

  1、加大宣傳力度,積極配合保險公司,做好學(xué)生家長工作,鼓勵學(xué)生家長給學(xué)生投保。我校投保率達99.7%。

  2、校方責(zé)任險投保率為100%,為免去學(xué)校責(zé)任提供了保障。

  3、學(xué)生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保工作開展順利,參保率為98.9%。學(xué)生的身體健康有了醫(yī)療保障。

  4、保險工作存在的問題:保險工作有利于學(xué)校的長足發(fā)展,但存在弊端。一是保險賠付手續(xù)繁雜,學(xué)生監(jiān)護人辦起來為難;二是學(xué)生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保后,不知道如何賠付,賠付機制不健全。

  學(xué)校雖做了一系列的工作,但離現(xiàn)代教育的要求還差之甚遠。未來需要我們?nèi)?chuàng)造,我們將加強管理,開拓創(chuàng)新,開源節(jié)流,大力改善辦學(xué)條件,改善學(xué)生住宿環(huán)境,充分發(fā)揮后勤保障作用,建學(xué)生滿意的樂園,辦家長信賴的學(xué)校,創(chuàng)人民滿意的教育。

  學(xué)校后勤年度工作報告2

  時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,后勤工作取得了很大的成績,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù),具體表現(xiàn)在如下幾個方面:

  一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務(wù)管理制度。

  嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學(xué)校各項開支合理,并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務(wù)運行情況。

  二、加強了生活服務(wù)中心管理,工作人員的服務(wù)意識得到了進一步加強。

  后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進行嚴格把關(guān)招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓(xùn)。認真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,進行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查,了解學(xué)生意見,及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關(guān),做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的'物品進入食堂。

  三、校產(chǎn)管理進一步加強。

  采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任狀,每月檢查一次,責(zé)任到班,班級責(zé)任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

  四、加強了校園綠化美化力度

  學(xué)校花卉苗木工作人員工作認真,吃苦耐勞,保證了學(xué)校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范,學(xué)校整個綠化面積己達到了60%以上。

  五、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作,改善了辦學(xué)條件。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團結(jié)協(xié)作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶領(lǐng)下,在教育局大力支持下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元,這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具100多萬元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,維修了生活服務(wù)中心的小屋面,新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于學(xué)生實驗實習(xí),后勤處與教導(dǎo)處共同配合開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街,學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。

  六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善

  目前,學(xué)校勤工儉學(xué)項目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元,生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

  總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

  學(xué)校后勤年度工作報告3

  在xx這塊沃土上,德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。

  今天借此機會,主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

  我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。

  具體工作如下;

  一、學(xué)初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。

  二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個難活,教學(xué)樓下水道堵塞了,請了萬家樂,也很無奈,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學(xué)來的,也是逼出來的。

  三、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作。

  四、食堂經(jīng)過一年的運作,已經(jīng)是高標準、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團結(jié)和快樂,我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團隊精神。

  五、綠化整整忙了一個學(xué)期,整體目標就是六個字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個目標也很難,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的.整體努力,一呼百應(yīng),澆水五點就到,非常準時,晚上又很晚回家,x主任天天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師……起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時,時間緊,任務(wù)重,發(fā)揮出團隊精神,全員出動,也有教學(xué)的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務(wù),場面感人,我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。

  六、好的團隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,默默無聞的xxx,讓人放心的xxx,起早貪黑的xxx、xxx,隨叫隨到的xxx、xxx、xxx等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開了。

  至此我不由得想起剛結(jié)識的xxx莊的書法頂尖級人物xxx說的話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。

  學(xué)校后勤年度工作報告4

  一、加強后勤部常規(guī)工作管理,努力做好總務(wù)工作

  1、認真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運工作,堅持每月對教職工辦公室,每天對學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核,保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

  2、認真做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護與維修。基本做到電梯、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護,確保安全使用;水、電、木工應(yīng)急維修,做到有報即修,確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報修單共XX次,其中疏通地漏、拖把池XX次,更換臺盆水管170根,水龍頭XX只,修補側(cè)石XX米。電工接報維修XX次,其中修理更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座XX只,因停電切換電源、排除因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障XX次,修理電熱水器、電水壺XX次,立式、掛壁式空調(diào)XX次。木工接報維修XX次,其中修理門、門拉手、櫥門162扇,修鎖、換鎖145把,更換學(xué)生宿舍移門滑輪XX只,移門銅條45根,配換玻璃XX塊,修理教室凳子XX只,講臺XX只,辦公桌XX只。

  為了執(zhí)行學(xué)院財產(chǎn)管理制度,我們堅持了誰使用誰管理,人為損壞必須賠償?shù)脑瓌t,在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款XX余元。

  3、利用暑期對部分校舍設(shè)施進行了整修。一是分別對學(xué)生宿舍XX號樓、XX號樓、實驗樓局部,高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓局部墻面進行了粉刷。二是對三校學(xué)生宿舍15間衛(wèi)生間進行了防滲漏的地面處理,對高職教學(xué)區(qū)16間廁所進行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴重滲漏的三校部XX號樓學(xué)生宿舍、三校部XX號樓教學(xué)樓(局部)、XX號教學(xué)樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、實驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進行了澆油膠工程。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板進行了整修,采取了底層墊木涂柏油,層面木楞地板涂桐油的措施。

  4、認真做好校園一期綠化養(yǎng)護管理的督察工作,對校園綠化二期一、二標段(三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職學(xué)生宿舍5、XX、XX號樓區(qū)域)的苗木種植進行了清點驗收管理,對死亡的'總價值XX萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時進行了補種。補種后又再次驗收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢養(yǎng)護管理費用標準后邀標協(xié)商,由校園一期綠化養(yǎng)護管理單位(XX省園林綠化工程公司吳江分公司),以單價XX元,總面積XX平方,總價XX萬元承擔(dān)校園二期一、二標段綠化的管理養(yǎng)護任務(wù)。

  5、認真做好物質(zhì)采購供應(yīng)。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā)、教室、學(xué)生宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應(yīng)分發(fā)。更換第四會議室皮沙發(fā)XX套,實驗樓通信電子系學(xué)生辦公室、現(xiàn)教中心教師辦公室分別新XX和更換掛壁式空調(diào)XX臺,新增院辦檔案室,用彩鋼板隔飾,新購辦公桌椅XX套,文件柜XX只,還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,排球網(wǎng)架1付,移動球框XX只。暑假,施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭,放置籃球架地下預(yù)埋件,為保證預(yù)定工期后勤部天天派人現(xiàn)場督工,確保了在新學(xué)年開學(xué)前完工投入使用。

  6、認真做好市、院的中心工作。我們配合市有關(guān)部門做好了XX月份的百場文藝晚會開幕式,XX月份市的經(jīng)貿(mào)洽談會、XX月份省教育現(xiàn)代化評估、中日友好“櫻花苑”植樹等重大活動的后勤服務(wù)工作,還積極配合校企合作部XX月、XX月連續(xù)兩次XX屆畢業(yè)生供需洽談會的后勤服務(wù),教務(wù)部舉行的期中、期末考試及各類計算機、英語、會計證等考試的后勤服務(wù)(搬運課桌椅,排考場等等)。

  二、加強校園安全保衛(wèi)工作,確保校園安全

  1、完善校園安全保衛(wèi)、門衛(wèi)值班、夜間巡邏制度,尤其是加強夜間保安的檢查管理,繼續(xù)對行政樓、圖書、實驗樓等重點部位實行定點、定崗、定人的安保工作。

  2、加強對保安人員的教育,提高保安隊伍的責(zé)任心,本學(xué)期辭退了XX個工作不負責(zé)的保安。

  3、做好門衛(wèi)室工作,根據(jù)高職和三校對學(xué)生的不同要求進行管理,盡力做好外來人員、車輛、外賣廢品登記等工作。

  4、努力做好校園安全監(jiān)控工作,安全監(jiān)控員堅持每天在全院五個監(jiān)控點上巡控,視頻回放監(jiān)控錄象,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

  5、努力做好校園消防設(shè)施和圍墻護欄的巡查檢修工作。因?qū)W生頻繁翻爬校園圍墻,圍墻護欄被損情況比較嚴重,幾乎天天修補,共修補扎拉鐵絲網(wǎng)XX余余米。根據(jù)每月水費對比,對XX月份偏高的水費,疑有漏水情況,立即查找原因,系教師公寓正南XX米處香樟樹林中一條基建時預(yù)留的備用消防水管嚴重漏水,及時關(guān)閉了閥門,減少了浪費。

  學(xué)校后勤年度工作報告5

  本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強保障能力,促進學(xué)校良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、加強整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子

  我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。

  今年春天我們在校園墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。另外,我們按照xx老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面以“飛翔”為組主題的,墻面文化簡潔大方,意義深刻。

  為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班xxx同學(xué)的家長主動贊助的',總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新。根據(jù)一年教學(xué)改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車隊買了xx輛輪車,并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫,開發(fā)校本資源,有計劃的購置一部分資源,使校園網(wǎng)站越辦越好。

  二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

  另外,我們把工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平時的做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們積極配合xx市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,由x老師負責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長放心,學(xué)校聲譽也會相對提高。

  在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達到個別家長的滿意,比如為了豐富,我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,有位家長在網(wǎng)上留言:xx小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請把改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的?紤]到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費。

  總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們xx小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

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