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培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2024-10-03 10:20:52 報(bào)告 我要投稿
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培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告5篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,需要使用報(bào)告的情況越來越多,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占呐嘤(xùn)需求調(diào)查報(bào)告,歡迎大家分享。

培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告5篇

培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告1

  在大力發(fā)展幼兒教育的今天,國家全面推行了對幼兒教師的培訓(xùn)方案。作為培訓(xùn)單位,為保障培訓(xùn)質(zhì)量,對培訓(xùn)教師進(jìn)行前期需求調(diào)查十分必要。

  一、調(diào)查目的

  培訓(xùn)調(diào)查的目的是整個(gè)培訓(xùn)工作的首要環(huán)節(jié),也是為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)而做的前期工程。它不僅影響著培訓(xùn)方案的制訂,而且對培訓(xùn)的效率起著重大作用。此次調(diào)查旨在了解甘肅省幼兒園教師培訓(xùn)的需求及其差異,為制訂不同層次教師的培訓(xùn)方案提供依據(jù),從而提高教師培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

  二、調(diào)查過程

  采用問卷調(diào)查法,其優(yōu)點(diǎn)是可在短時(shí)間內(nèi)獲得大量信息。本研究通過問卷調(diào)查的方式來獲取XX省XX個(gè)市州幼兒園教師培訓(xùn)需求的信息。

  問卷采用單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、問答題等形式,共分兩部分內(nèi)容:第一部分是關(guān)于調(diào)查對象的基本信息,包括為被培訓(xùn)教師的基本信息;第二部分為培訓(xùn)內(nèi)容和形式。發(fā)問卷60份,回收60份,回收率為100%,回收問卷有效率達(dá)100%。

  三、調(diào)查結(jié)果分析

  了解教師對培訓(xùn)的需求是培訓(xùn)工作有效進(jìn)行的前提。培訓(xùn)是否必要?對培訓(xùn)對象工作的幫助程度有多大?哪些方面有需求?了解這些基本情況,有助于針對性地選擇培訓(xùn)模塊,從而提升培訓(xùn)認(rèn)可度和培訓(xùn)效益。

  1、培訓(xùn)意愿。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn),教師參加培訓(xùn)的意愿高(占總數(shù)的88.3%)。提升素質(zhì)和教學(xué)技能成為被調(diào)查者參加教師培訓(xùn)的首要?jiǎng)訖C(jī),為培訓(xùn)的順利進(jìn)行提供了依據(jù)。

  2、培訓(xùn)需求。教師的培訓(xùn)需求,在很大程度上反映了教師實(shí)踐工作中的不足。滿足教師的培訓(xùn)需求,幫助教師提升教育教學(xué)技能,是培訓(xùn)工作者理應(yīng)考慮的首要任務(wù)。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),教師的具體需求表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (1)幼教理念為60%以上的被調(diào)查者選擇的培訓(xùn)內(nèi)容,幼教管理、幼教技能與實(shí)踐也成為許多被調(diào)查者最急需的教育教學(xué)知識。可見,新課程理念與教學(xué)相關(guān)知識需要在培訓(xùn)過程中更多地滲透與擴(kuò)充。尤其高級職稱的被調(diào)查者對“幼教理念”的需求人數(shù)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他選項(xiàng)。因?yàn)楦呒壗處熢诮虒W(xué)中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),掌握新的幼教理念就成為幫助自己專業(yè)發(fā)展和科研水平邁上新臺階的一種迫切需求。

  (2)高校教師和實(shí)踐專家成為被調(diào)查者最青睞的培訓(xùn)者,在喜歡培訓(xùn)者類型中占73.3%。高校教授能從幼兒教育理論、新理念等方面作出比較系統(tǒng)的闡述,實(shí)踐專家往往基于個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和反思,針對教師工作中的困惑,適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)撥和建議,從而有效促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,改進(jìn)其教育教學(xué)工作。

 。3)下園觀摩成為被調(diào)查者最偏愛的培訓(xùn)方式。教學(xué)觀摩隨著職稱的降低,人數(shù)分布比例越大。因?yàn)榻虒W(xué)觀摩的過程是一個(gè)“身臨其境”全方位的學(xué)習(xí)過程,既有助于教師開拓視野,打破自己習(xí)慣性的思維定勢,又能在觀摩中取別人之長,補(bǔ)自己之短,更能為以后創(chuàng)造性地工作積累素材,因此普遍受歡迎。

  四、培訓(xùn)建議

  根據(jù)以上分析,不難看出被調(diào)查者對教師培訓(xùn)認(rèn)可度較高且具有強(qiáng)烈的培訓(xùn)需求。如何才能使培訓(xùn)對象對培訓(xùn)工作滿意,并使培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實(shí)效性,真正發(fā)揮培訓(xùn)功能?

  1、精選培訓(xùn)教師隊(duì)伍,提升培訓(xùn)對象素質(zhì)。培訓(xùn)教師隊(duì)伍一般由高校教師、學(xué)科專家、教學(xué)一線骨干教師組成。在培訓(xùn)過程中,針對培訓(xùn)對象的不同需求,提供相應(yīng)的.培訓(xùn)教師。聘請理論功底扎實(shí)且熟悉教育教學(xué)實(shí)踐的高校教授,就教育最新理念、科研內(nèi)容、幼教理論進(jìn)行專題講座;鼓勵(lì)一線骨干教師多上示范課、觀摩課,他們豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分享對于新教師的工作具有直接指導(dǎo)意義;加強(qiáng)學(xué)科專家對培訓(xùn)工作作有針對性的指導(dǎo)并作相關(guān)的講座,使被培訓(xùn)者新理念、教育理論、教學(xué)實(shí)踐能力、教學(xué)科研能力等全方位素質(zhì)得以提升。

  2、準(zhǔn)確把握培訓(xùn)內(nèi)容,保障培訓(xùn)效果。幼教理念是幼兒園教師在日常工作和科研中最欠缺的知識點(diǎn),這就要求無論是聘請的專家還是高校教師,在選擇培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)都必須把幼教新理念作為培訓(xùn)內(nèi)容的重中之重,確保受訓(xùn)教師通過培養(yǎng),真正獲得自己急需的新理念、新知識,以指導(dǎo)其今后的實(shí)際工作,達(dá)到學(xué)以致用的目的。同時(shí)也體現(xiàn)了國家實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的初衷,保障了培訓(xùn)的效果。

  3、迎合培訓(xùn)對象需求,擴(kuò)大下園觀摩比例。由于培訓(xùn)教師來自于全省14個(gè)州市,加上甘肅省東西跨度大,經(jīng)濟(jì)、文化教育水平有著較大差異,使得幼兒教育的方式和方法方面相互學(xué)習(xí)和借鑒的必要性隨之增大。因此,下園觀摩不僅是受訓(xùn)教師的共同要求,更應(yīng)成為培訓(xùn)者為拓展培訓(xùn)對象視野、創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)和交流平臺的一個(gè)契機(jī)。在培訓(xùn)方式的安排上,講座必不可少,下園觀摩更不可少,包括省、市、縣不同等級的示范幼兒園和普通幼兒園,確保高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。

培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告2

  背景:近年來,隨著各大高校不斷擴(kuò)招,畢業(yè)生數(shù)量不斷攀升,加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,給本來就已經(jīng)非常嚴(yán)峻的就業(yè)形勢又增加了不少?zèng)鲆。為了我們大學(xué)生將來能夠走上自己心儀的崗位,我們有必要對大學(xué)生技能培訓(xùn)需求狀況做一次調(diào)查,以便指導(dǎo)我們未來的學(xué)習(xí)與技能提升的培訓(xùn)活動(dòng)。

  調(diào)查目的:通過這次調(diào)查,及時(shí)掌握大學(xué)生技能培訓(xùn)需求狀況,以指導(dǎo)大學(xué)生有的放矢結(jié)合社會(huì)需求提高自己,為將來畢業(yè)后的嚴(yán)峻的就業(yè)形勢做好準(zhǔn)備。

  調(diào)查地點(diǎn):學(xué)院宿舍.學(xué)院自習(xí)室.圖書館

  調(diào)查對象:不同年級在校男女大學(xué)生

  調(diào)查方法:實(shí)地訪問調(diào)查.隨機(jī)問卷調(diào)查.最后記錄匯總并進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析

  調(diào)查過程:在學(xué)院宿舍,自習(xí)室以及圖書館隨機(jī)尋找符合調(diào)查條件的男女大學(xué)生,通過簡單的交流了解他們最為迫切希望提升的技能,然后邀請他們認(rèn)真填寫事先準(zhǔn)備好的調(diào)查問卷(見附錄),最后將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,得出最終調(diào)研報(bào)告,并找出相關(guān)的問題。

  結(jié)果討論:①實(shí)際動(dòng)手操作技能成為大學(xué)生最為迫切提升的一項(xiàng)技能。在我調(diào)查的100名不同年級的大學(xué)生中,有平均大約76%的大學(xué)生認(rèn)為大學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作技能太差,而這一比例又以理工學(xué)院的最為明顯,達(dá)到91%。實(shí)際動(dòng)手操作技能所占比例如此之高,一方面反映出當(dāng)代我國大學(xué)生中存在的普遍問題,那就是只重視知識的記憶與理解而忽視了這種知識與實(shí)踐實(shí)際的聯(lián)系;另一方面也暴露出我國高校教育致命的一個(gè)弱點(diǎn):學(xué)校培養(yǎng)出的.大部分是一個(gè)一個(gè)“抽象的理論家”,那些“具體的實(shí)踐家”少之又少。大學(xué)生亟待提升自己的實(shí)踐能力。

  ②人際交往能力是大學(xué)生亟待提升的又一項(xiàng)技能。通過調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)許多大學(xué)生不善言談,交際技能有待提升,而這一現(xiàn)象又以大一新生最為明顯。成功學(xué)大師,華人成功學(xué)之父陳安之曾經(jīng)說過:“在一個(gè)人成功的諸多要素中,你的信心恒心耐心能力占到80%,你所擁有的廣闊人脈占到13%,剩下的7%是我們所不能控制的諸如機(jī)遇等客觀因素!蔽艺J(rèn)為在當(dāng)今這個(gè)社交頻繁的時(shí)代,甚至可以說誰擁有了人脈,誰就可以成功。另外,大一新生可能由于剛剛進(jìn)入大學(xué),一切對于他們而言都是新鮮而陌生的,這在一定程度上也影響著他們的日常人際交際,我想隨著時(shí)間的推移,大一新生的交際能力應(yīng)該會(huì)得以提升。

 、蹐F(tuán)隊(duì)合作能力也是大學(xué)生需要提升的一項(xiàng)技能。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有46%的被調(diào)查者認(rèn)為當(dāng)代大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作能力非常缺乏。我們知道,“團(tuán)結(jié)就是力量”,然而由于當(dāng)代大學(xué)生大多都是80后90后,并且多為獨(dú)生子女,他們從小就是父母的掌上明珠,自我意識相當(dāng)強(qiáng),當(dāng)走進(jìn)大學(xué)校園開始群居生活,失去了父母的蔭蔽,自然而然彼此之間的矛盾便產(chǎn)生了。四年大學(xué)生活是一段群居的生活,是一段相互合作的旅行。其間,團(tuán)隊(duì)合作能力是尤其重要的。

培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告3

  背景:近年來,隨著各大高校不斷擴(kuò)招,畢業(yè)生數(shù)量不斷攀升,加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,給本來就已經(jīng)非常嚴(yán)峻的就業(yè)形勢又增加了不少?zèng)鲆。為了我們大學(xué)生將來能夠走上自己心儀的崗位,我們有必要對大學(xué)生技能培訓(xùn)需求狀況做一次調(diào)查,以便指導(dǎo)我們未來的學(xué)習(xí)與技能提升的培訓(xùn)活動(dòng)。

  調(diào)查目的:通過這次調(diào)查,及時(shí)掌握大學(xué)生技能培訓(xùn)需求狀況,以指導(dǎo)大學(xué)生有的放矢結(jié)合社會(huì)需求提高自己,為將來畢業(yè)后的嚴(yán)峻的就業(yè)形勢做好準(zhǔn)備。

  調(diào)查地點(diǎn):學(xué)院宿舍。學(xué)院自習(xí)室。圖書館

  調(diào)查對象:不同年級在校男女大學(xué)生

  調(diào)查方法:實(shí)地訪問調(diào)查。隨機(jī)問卷調(diào)查。最后記錄匯總并進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析

  調(diào)查過程:在學(xué)院宿舍,自習(xí)室以及圖書館隨機(jī)尋找符合調(diào)查條件的男女大學(xué)生,通過簡單的交流了解他們最為迫切希望提升的技能,然后邀請他們認(rèn)真填寫事先準(zhǔn)備好的調(diào)查問卷,最后將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,得出最終調(diào)查報(bào)告,并找出相關(guān)的問題。

  結(jié)果討論:①實(shí)際動(dòng)手操作技能成為大學(xué)生最為迫切提升的一項(xiàng)技能。在我調(diào)查的100名不同年級的大學(xué)生中,有平均大約76%的大學(xué)生認(rèn)為大學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作技能太差,而這一比例又以理工學(xué)院的最為明顯,達(dá)到91%。實(shí)際動(dòng)手操作技能所占比例如此之高,一方面反映出當(dāng)代我國大學(xué)生中存在的普遍問題,那就是只重視知識的記憶與理解而忽視了這種知識與實(shí)踐實(shí)際的聯(lián)系;另一方面也暴露出我國高校教育致命的一個(gè)弱點(diǎn):學(xué)校培養(yǎng)出的大部分是一個(gè)一個(gè)抽象的理論家,那些具體的`實(shí)踐家少之又少。大學(xué)生亟待提升自己的實(shí)踐能力。

 、谌穗H交往能力是大學(xué)生亟待提升的又一項(xiàng)技能。通過調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)許多大學(xué)生不善言談,交際技能有待提升,而這一現(xiàn)象又以大一新生最為明顯。成功學(xué)大師,華人成功學(xué)之父陳安之曾經(jīng)說過:在一個(gè)人成功的諸多要素中,你的信心恒心耐心能力占到80%,你所擁有的廣闊人脈占到13%,剩下的7%是我們所不能控制的諸如機(jī)遇等客觀因素。我認(rèn)為在當(dāng)今這個(gè)社交頻繁的時(shí)代,甚至可以說誰擁有了人脈,誰就可以成功。另外,大一新生可能由于剛剛進(jìn)入大學(xué),一切對于他們而言都是新鮮而陌生的,這在一定程度上也影響著他們的日常人際交際,我想隨著時(shí)間的推移,大一新生的交際能力應(yīng)該會(huì)得以提升。

  ③團(tuán)隊(duì)合作能力也是大學(xué)生需要提升的一項(xiàng)技能。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有46%的被調(diào)查者認(rèn)為當(dāng)代大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作能力非常缺乏。我們知道,團(tuán)結(jié)就是力量,然而由于當(dāng)代大學(xué)生大多都是80后90后,并且多為獨(dú)生子女,他們從小就是父母的掌上明珠,自我意識相當(dāng)強(qiáng),當(dāng)走進(jìn)大學(xué)校園開始群居生活,失去了父母的蔭蔽,自然而然彼此之間的矛盾便產(chǎn)生了。四年大學(xué)生活是一段群居的生活,是一段相互合作的旅行。其間,團(tuán)隊(duì)合作能力是尤其重要的。

 、苻k公自動(dòng)化能力也是大學(xué)生希望提升的一個(gè)方面。調(diào)查結(jié)果表明,有過半數(shù)的學(xué)生希望提高諸如word,excel,powerpoint等有關(guān)現(xiàn)代辦公自動(dòng)化方面的能力,而且這一比例又以農(nóng)村出來的大一學(xué)生居多。這表明現(xiàn)代科技以及辦公手段對剛剛結(jié)束枯燥的高中生活的大學(xué)生來說是有些陌生而且新鮮的,他們渴望這方面的能力獲得提高。辦公自動(dòng)化能力也確確實(shí)實(shí)是我們大學(xué)生將來走向社會(huì)必備的一項(xiàng)技能。

 、菡{(diào)查結(jié)果表明,諸如表達(dá)能力,學(xué)習(xí)能力,自我展現(xiàn)能力也是一部分大學(xué)生希望提升的能力。具備了這些能力,你未來的人生道路才會(huì)更加順利。

  解決方案:⑴學(xué)校盡量為大學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),鼓勵(lì)大學(xué)生走出校園;大學(xué)生平時(shí)注重提升自身的實(shí)踐動(dòng)手能力,多參加假期學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐,鍛煉自己。

 、评靡磺袡C(jī)會(huì)去接觸方方面面的人,努力提升自身的人際交往能力;學(xué)校甚至班級團(tuán)支部多組織一些采風(fēng)活動(dòng)集體活動(dòng),在活動(dòng)中加深彼此之間的感情,進(jìn)而提高自己的人際交往能力。

  ⑶班級可以多搞一些集體類活動(dòng),也可以利用假期組織諸如爬山之類的有助于提升集體合作精神的活動(dòng);同學(xué)之間也可以集體申報(bào)活動(dòng)項(xiàng)目,集體參加,在活動(dòng)中體驗(yàn)合作的快樂。

  ⑷學(xué)?梢匝埦ㄞk公自動(dòng)化技能的人才為大學(xué)生作報(bào)告,或者進(jìn)行專門的技能培訓(xùn);我們大學(xué)生自己也可以利用網(wǎng)絡(luò)教材自學(xué)相關(guān)的技能。

 、芍T如表達(dá)能力,學(xué)習(xí)能力,自我展現(xiàn)技能也都可以通過參加相關(guān)活動(dòng)以及自我努力逐步得以提高。

  結(jié)論與建議:當(dāng)今大學(xué)生具備了80后90后所具備的一些普遍性的能力,對新鮮事物接觸理解掌握較快,對高科技技術(shù)懷有極高的渴求欲。但是,也正是因?yàn)?0后90后的緣故,大學(xué)生同時(shí)也具備了這個(gè)時(shí)代的劣習(xí)或者說是不足,比如自私,自閉等。所以我們大學(xué)生技能培訓(xùn)需求的重點(diǎn)也正是我們的不足與有待提高的地方,相信通過我們自身的努力以及社會(huì)所提供的幫助,我們大學(xué)生一定會(huì)成為德藝雙馨的合格人才。

培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告4

  為切實(shí)做好新時(shí)期師培訓(xùn)工作,搞好教師培訓(xùn)管理和服務(wù),增強(qiáng)師訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性,促進(jìn)我縣教師繼續(xù)教育的制度化、規(guī)范化發(fā)展,20xx年12月18日,我們利用全縣中小學(xué)校長能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)之機(jī),對參訓(xùn)130名校長、教師及教育管理者(含民辦),以調(diào)查問卷的形式進(jìn)行了調(diào)查,并進(jìn)行了座談。被調(diào)查對象積極參與調(diào)查問卷活動(dòng),座談發(fā)言積極認(rèn)真踴躍,客觀真實(shí)地反映中小學(xué)教師對培訓(xùn)工作的需求,提出了中肯的意見和建議。

  一、我縣中小學(xué)教師培訓(xùn)現(xiàn)狀

  面對新時(shí)期教育發(fā)展背景,進(jìn)修學(xué)校在順利了通過“省級標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)機(jī)構(gòu)”驗(yàn)收基礎(chǔ)上,配備了適用于各學(xué)科教師培訓(xùn)的各類專用教室,使之成為集學(xué)術(shù)報(bào)告、教學(xué)展示、教師培訓(xùn)、會(huì)議交流、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等多功能的“學(xué)術(shù)交流中心”。20xx年縣委縣政府投資1400余萬元,占地10畝,建筑面積6000平方米的新科研中心大樓已動(dòng)工建設(shè),完全符合省級示范性教師發(fā)展中心創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。20xx年5月投入使用,為區(qū)域教師培訓(xùn)提供了良好的技術(shù)和環(huán)境支持。

  進(jìn)修學(xué)校利用多種形式開展教師的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng),組織教師赴鄰縣學(xué)校學(xué)習(xí)交流,汲取經(jīng)驗(yàn);支持教師參加教育主管部門學(xué)辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,開拓教研視野;開展學(xué)科教研活動(dòng)集體觀摩活動(dòng),加強(qiáng)各學(xué)科間的橫向交流,提升教師專業(yè)能力。20xx年,進(jìn)修學(xué)校組織了中小學(xué)教師全員培訓(xùn)、中小學(xué)教師英語口語培訓(xùn)、小學(xué)校長(含后備)任職培訓(xùn)校園安全知識培訓(xùn)、電子白板及課件制作培訓(xùn)和骨干教師培訓(xùn),參訓(xùn)教師2300余人次、

  二、座談?wù){(diào)查的基本情況

  本調(diào)查共有130名校長及教育管理者(含民辦)參加了調(diào)查,其中完成答卷并成功提交的122人,有效答卷率為93。8%。調(diào)查問卷為我們自行設(shè)計(jì)的《廣宗縣教育管理干部遠(yuǎn)程培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》,屬結(jié)構(gòu)型問卷。問卷調(diào)查的內(nèi)容主要是有關(guān)繼續(xù)教育需求問題,共設(shè)計(jì)了三個(gè)方面共18個(gè)問題,其中16個(gè)問題為選擇題,2個(gè)問題為開放式問答題。座談內(nèi)容涵蓋參加培訓(xùn)的動(dòng)因、期望、類別、形式、培訓(xùn)中的問題、校本培訓(xùn)、培訓(xùn)教師的需求等。座談會(huì)以問答發(fā)言的形式進(jìn)行,共有70人參加。涵蓋基層校長和一線教師及部分教育行政管理干部。

  三、座談?wù){(diào)查結(jié)果說明

  1.目前最希望參加的培訓(xùn)內(nèi)容。結(jié)果顯示,同行交流,解決實(shí)際問題,成為教師的.首選,關(guān)注度達(dá)76。2%。提高“文化知識”,排在了第二位,關(guān)注度最低的是“選擇課程”項(xiàng),在27%以下。可見,多數(shù)校長教師都十分重視基本的教學(xué)技能的提升與交流借鑒,因?yàn)檫@是最現(xiàn)實(shí)的,也是最容易見效果的。而一些“高大上”的“專家講座報(bào)告”,教師反映“聽不懂”“用不上”,不接地氣,表現(xiàn)為效果差而不受歡迎。

  2.希望參加的培訓(xùn)形式!皩(shí)地考察觀摩與觀看、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)”成為大家高關(guān)注的兩種培訓(xùn)形式,排在了前兩位,關(guān)注度均在90%以上。教學(xué)展示研討、專家講座仍是大家一般關(guān)注的形式,自學(xué)反思、小團(tuán)體體驗(yàn)等形式未被大家所關(guān)注?梢,開放性、參與性的培訓(xùn)方式更受到大家的喜歡。

  3.目前培訓(xùn)存在的主要問題。一是通過座談和問卷,大家對培訓(xùn)方式單一的專家講座理論普遍反映缺乏實(shí)踐性。教學(xué)內(nèi)容不實(shí)用、缺少案例分析、培訓(xùn)理念過。二是對培訓(xùn)時(shí)間,大多不希望在周末和假期。而對于工學(xué)矛盾,大家?guī)缀醪皇衷谝。三是大家普遍視人員緊教學(xué)任務(wù)重不好安排、經(jīng)費(fèi)短缺是制約培訓(xùn)的瓶頸。

  四、座談?wù){(diào)查結(jié)果的分析與思考

  1.教師專業(yè)化發(fā)展和教學(xué)實(shí)踐能力的提高是當(dāng)前教師關(guān)注的焦點(diǎn)。在教育教學(xué)改革的大環(huán)境下,使教師普遍認(rèn)識到自身在專業(yè)發(fā)展方面存在的不足。自身專業(yè)技能的提高擺在了每個(gè)教師的面前,成為廣大教師當(dāng)前最為迫切的需求。這主要體現(xiàn)在教師培訓(xùn)動(dòng)機(jī)、培訓(xùn)期望的調(diào)查結(jié)果上。當(dāng)前教師在職培訓(xùn)的關(guān)注熱點(diǎn)都集中在了個(gè)人專業(yè)能力的提高方面和實(shí)效性方面。

  2.教師對于培訓(xùn)的期望呈現(xiàn)多樣化的趨勢。對于教師培訓(xùn)的類別來看,教師在這方面的需求是集中與分散并存,一方面教師對于提高教學(xué)技能,提高自己的實(shí)踐能力有較大的關(guān)注,同時(shí)教師對于教育理論和教育前沿的發(fā)展也有一定的關(guān)注度。值得注意的是在調(diào)查中“教師心理健康知識培訓(xùn)”也有一定的關(guān)注度。在日益緊張,社會(huì)壓力增大的環(huán)境中,教師在逐步關(guān)注自身的心理問題。

  3.傳統(tǒng)形式培訓(xùn)影響力減少,互動(dòng)、參與式培訓(xùn)受到歡迎,基于網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)沒有得到教師的認(rèn)可。傳統(tǒng)的講座式培訓(xùn)不再受老師的歡迎。而對于實(shí)地考察、觀摩的教學(xué)培訓(xùn)受到了教師的追捧,關(guān)注度最高,達(dá)到了97、6%。同時(shí),同行的展示,共同研討受到了教師認(rèn)可,這體現(xiàn)出教師已經(jīng)認(rèn)識到教學(xué)的問題不能靠專家和理論解決。主動(dòng)的參與和交流借鑒是解決自身發(fā)展的核心。同時(shí),被一些專家所推崇的基于信息技術(shù)的培訓(xùn)并沒有得到教師的認(rèn)可,綜合分析,一方面教師還不能適應(yīng)這種教、學(xué)分離的學(xué)習(xí)模式,另一方面教師還不能適應(yīng)新形勢下學(xué)習(xí)方式的變革。這應(yīng)該是今后培訓(xùn)的重點(diǎn)之一。

  五、建議與對策

  1、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化引領(lǐng)是教師對培訓(xùn)的最大期望!皶(huì)議式”培訓(xùn)一直是我們采用的主要培訓(xùn)形式,從調(diào)查來看,隨著教師培訓(xùn)需求多樣化發(fā)展,大班額培訓(xùn)報(bào)告會(huì)難以滿足教師個(gè)性化引領(lǐng)式培訓(xùn)需求,因此,培訓(xùn)盡量減少大班額,多增加小班額培訓(xùn)形式。強(qiáng)化參與式、對話式、展示式、觀摩式等形式的培訓(xùn)。

  2、圍繞教育教學(xué)實(shí)際問題為目標(biāo)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,突出干部教師普遍關(guān)注的教育教學(xué)熱點(diǎn),切實(shí)滿足培訓(xùn)者的需求。首先,培訓(xùn)目標(biāo)定位要以教師教育教學(xué)實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,生成培訓(xùn)問題,變理念培訓(xùn)為主為教育教學(xué)實(shí)踐能力為主的培訓(xùn)。其次,培訓(xùn)專題零散、不系統(tǒng)是當(dāng)前培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置中普遍存在的,今后應(yīng)由重零散性知識專題設(shè)置為強(qiáng)化系統(tǒng)性文化素養(yǎng)知識專題設(shè)置。

  3、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)仍是今后培訓(xùn)形式的發(fā)展方向之一。調(diào)查中,大家對網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)關(guān)注不高,但恰恰是應(yīng)該受到關(guān)注卻成為教師所忽視的一個(gè)問題和方面,究其原因,主要是因?yàn)榻處熾娔X技術(shù)及應(yīng)用水平受到許多限制,因此,在今后的培訓(xùn)中應(yīng)強(qiáng)化教師信息技術(shù)培訓(xùn)的比重。

  4、進(jìn)一步完善組織管理、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前制約教師參訓(xùn)的因素不是在教師自身,主要在于外在機(jī)制的影響。完善培訓(xùn)機(jī)制,規(guī)范組織管理,應(yīng)該是當(dāng)前重點(diǎn)要抓好的工作。具體來說,一是建立各司其職的管理體制。教育局,進(jìn)修學(xué)校,教研部門分類培訓(xùn),各思其職。以提高教師思想素質(zhì)為主的培訓(xùn),由教育行政部門負(fù)責(zé)。教師的全員培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn),由進(jìn)修學(xué)校和基層學(xué)校負(fù)責(zé)。提高教師教研能力培訓(xùn),由教研室負(fù)責(zé)。二是出臺《中小學(xué)教師繼續(xù)教育考評辦法》納入學(xué)校年終工作考核。三是建立培訓(xùn)質(zhì)量反饋體系。通過問卷調(diào)查,提交二次培訓(xùn)和培訓(xùn)心得,教學(xué)能力提生自我評估等等,跟蹤調(diào)研評估,提高質(zhì)量。

培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告5

  第一部分:培訓(xùn)需求調(diào)查概況

  公司20xx年的培訓(xùn)需求調(diào)查分析從20xx年12月15日至20xx年12月26日。參與部門為公司所有11個(gè)部門(包括葉片業(yè)務(wù)部)。

  本次調(diào)查問卷主要分四個(gè)項(xiàng)目,分別為公司管理狀況調(diào)查、個(gè)人工作狀態(tài)調(diào)查、培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查、具體培訓(xùn)信息。公司管理狀況調(diào)查有6項(xiàng),主要調(diào)查員工認(rèn)為公司和各部門存在哪些問題,各部門之間的溝通情況,以及考核指標(biāo)是否明確等問題;個(gè)人工作狀態(tài)調(diào)查有4項(xiàng),主要調(diào)查個(gè)人在工作中存在的主客觀障礙以及個(gè)人不足的地方;培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查有10項(xiàng),主要有前期培訓(xùn)存在的問題、培訓(xùn)方法、時(shí)間、頻率等。

  第二部分:培訓(xùn)需求調(diào)查表的統(tǒng)計(jì)

  此次問卷統(tǒng)計(jì)實(shí)際數(shù)量為281份,綜合管理部(17/17)、設(shè)備動(dòng)力部(21/23)、黨群工作部(2/2)、安全環(huán)保部(3/3)、倉儲物流部(13/34)、葉片業(yè)務(wù)部(147/413)、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部(8/11)、質(zhì)量部(16/27)、技術(shù)部(9/15)、整機(jī)分廠(36/145)。

  第三部分:培訓(xùn)需求調(diào)查分析與總結(jié)

  根據(jù)調(diào)查問卷反饋,綜合管理部進(jìn)行了分析,結(jié)果如下:

  一、 公司管理狀況調(diào)查(單位:人)

  1、 您認(rèn)為公司主要在哪些方面存在問題:

  2、您認(rèn)為您所在的部門內(nèi)部有哪些主要問題:

  3、 您能否充分了解直接上級對您的期望的工作目標(biāo):

  4、 您能否清晰的明確自己的績效考核指標(biāo):

  5、公司各部門之間的'溝通順暢度:

  6、您個(gè)人認(rèn)為將每一個(gè)員工參與培訓(xùn)的次數(shù)和效果納入其績效考核中是否合理:

  由調(diào)查結(jié)果可知,公司與部門主要存在的問題有內(nèi)部溝通、管理制度、團(tuán)隊(duì)精神、員工技能、企業(yè)文化踐行等,各部門之間的溝通順暢度一般。

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