可行性研究報告(精選19篇)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的可行性研究報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
可行性研究報告 篇1
目錄
一、內(nèi)容提要。
二、項目及項目法人概況。
(一)項目概況。
。ǘI(yè)主基本情況。
(三)項目規(guī)劃背景。
三、評估依據(jù)。
四、評估意見。
。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)必要性評估。
。ǘ┪募幹埔罁(jù)和深度的評估。
(三)項目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評估。
。ㄋ模╉椖拷ㄔO(shè)條件評估。
(五)項目技術(shù)評估。
。┙M織管理、實施進度及招標(biāo)方案的評估。
。ㄆ撸┩顿Y估算的評估。
。ò耍╉椖抠Y金來源與籌措方案評估。
。ň牛┙ㄔO(shè)項目的效益評估。
五、問題和建議。
。ㄒ唬┐嬖诨蜻z留的重大問題。
。ǘ撛诘娘L(fēng)險。
。ㄈ┙ㄗh。
六、項目總體評價。
七、評估專家名單。
八、附件。
一、內(nèi)容提要
1、項目評估原則、評估工作實施概況等。
2、評估報告得出的結(jié)論及主要問題和建議。
二、項目及項目法人概況
(一)項目概況
。1)項目建設(shè)單位、建設(shè)地點。
。2)建設(shè)必要性、建設(shè)目標(biāo)、功能及建設(shè)規(guī)模。
。3)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃方案主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
。4)投資及資金籌措情況。
。ǘI(yè)主基本情況
。ㄈ╉椖恳(guī)劃背景
三、評估依據(jù)
1.咨詢評估委托書
2.教育部委托投資咨詢評估管理辦法
3.有資質(zhì)單位編制的項目可行性研究報告(含項目招標(biāo)方案)
4.建設(shè)項目用地預(yù)審意見
5.城市規(guī)劃部門提供的建設(shè)項目規(guī)劃意見
6.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門提供的建設(shè)項目環(huán)境影響評價意見
7.建設(shè)單位建設(shè)資金來源證明及近三年財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)
8.規(guī)劃部門批準(zhǔn)或?qū)W校編制的校園建設(shè)總體規(guī)劃
9.地方行政和行業(yè)管理部門頒發(fā)的現(xiàn)行各種行政收費文件
四、評估意見
。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)必要性評估
分析擬建項目是否符合國家教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,是否符合國家建設(shè)方針。從本學(xué)校實際情況出發(fā),分析是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和校園建設(shè)總體規(guī)劃要求,分析建設(shè)規(guī)模的確定原則和依據(jù)是否正確有據(jù),對項目的必要性提出具體意見。
。ǘ┪募幹埔罁(jù)和深度的評估
。1)編制依據(jù)的評估
檢查項目是否具有立項批復(fù)文件,編制內(nèi)容與投資規(guī)模是否在批準(zhǔn)范圍之內(nèi);民用建筑工程是否有當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門批復(fù)的規(guī)劃要點,是否符合規(guī)劃要求,是否有重大變更,其變更是否合理,是否經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。
(2)對報告文件完整性及編制深度評估
可研報告應(yīng)包括報告文件、建設(shè)地點位置圖、總平面圖、建筑設(shè)計方案圖、投資分析情況等內(nèi)容。各項內(nèi)容的編制深度應(yīng)達到國家有關(guān)部門的規(guī)定。評估報告應(yīng)明確指出可行性研究報告的編制是否有漏項、是否有不符合要求的內(nèi)容,并提出建議。
(三)項目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評估
項目建設(shè)目標(biāo)是否符合我國國情,是否滿足該?傮w規(guī)劃目標(biāo)的要求,是否有重復(fù)建設(shè)項目。建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù)是否準(zhǔn)確有據(jù),項目建設(shè)規(guī)模是否經(jīng)濟合理,功能是否合理并滿足使用要求,是否充分利用學(xué)校現(xiàn)有建設(shè)用地,在滿足當(dāng)前規(guī)劃的前提下為學(xué)校今后一定時期內(nèi)留有發(fā)展余地。
。ㄋ模╉椖拷ㄔO(shè)條件評估
(1)項目選址評估
項目選址是否符合規(guī)劃原則與要求。項目建設(shè)地點的選擇依據(jù)和理由是否充分,選址方案是否符合國家和所在地區(qū)國土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理、文物保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)。
項目建設(shè)用地的屬性是否符合決策部門的要求,總用地規(guī)模是否明確,各種功能用地的規(guī)模及地點是否明確,各類建設(shè)用地是否落實。
(2)項目建設(shè)條件評估
項目建設(shè)所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運輸、通訊等設(shè)施條件是否落實且可靠穩(wěn)定,能否滿足項目建設(shè)和建成后正常運行的需要。當(dāng)不能滿足需求時,建設(shè)方案中是否有相應(yīng)措施。
。3)根據(jù)提供該場地的地質(zhì)勘察資料,對場地地層地況進行評估。對于無法提供擬建場地地質(zhì)勘探報告的項目,可參考附近建筑物地質(zhì)資料進行評估,待正式勘探報告出來以后由初步設(shè)計再進行復(fù)核和調(diào)整。
。ㄎ澹╉椖考夹g(shù)評估
。1)規(guī)劃總平面設(shè)計評估
規(guī)劃總平面設(shè)計構(gòu)思意圖及布局是否科學(xué)、合理,與周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào),豎向設(shè)計、交通組織、綠化景觀、文物保護和環(huán)境保護等方面的方案是否合理、可行,是否留有擴建、改造與進一步發(fā)展的余地。其技術(shù)指標(biāo)是否符合當(dāng)?shù)爻墙ú块T規(guī)定。
。2)建筑方案評估
建筑方案首先應(yīng)滿足該建筑的功能需要,其建筑形式、控制高度、層數(shù)、立面、出入口等應(yīng)滿足國家、行業(yè)、地方有關(guān)建筑法律法規(guī)的要求并考慮建筑風(fēng)格以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。方案中描述的建筑標(biāo)準(zhǔn)、采用的材料、采取的措施,如通風(fēng)、采光、日照、出入交通、節(jié)能等是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
。3)結(jié)構(gòu)方案評估
評估結(jié)構(gòu)設(shè)計依據(jù)是否正確,結(jié)構(gòu)安全等級、設(shè)計使用年限、建筑抗震設(shè)防、所選用的主要結(jié)構(gòu)形式等是否符合國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)范及規(guī)定的要求,是否安全可靠。結(jié)構(gòu)設(shè)計中是否考慮到了建設(shè)地點特殊的地基條件。
(4)電氣方案評估
設(shè)計方案依據(jù)是否正確,內(nèi)容是否齊全,用電負荷、各系統(tǒng)參數(shù)能否滿足功能需要,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng),系統(tǒng)方案是否可行,是否安全可靠、經(jīng)濟、合理,是否符合相應(yīng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。
。5)給排水方案評估
設(shè)計方案依據(jù)是否正確,內(nèi)容是否齊全,給排水量、系統(tǒng)參數(shù)能否滿足功能需要,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng),各系統(tǒng)設(shè)計方案是否可行,是否安全、經(jīng)濟、合理,是否符合相應(yīng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。
(6)采暖通風(fēng)與空調(diào)、燃氣方案評估
采暖通風(fēng)與空調(diào)、動力、燃氣等方案設(shè)計依據(jù)是否正確,內(nèi)容是否齊全,負荷、參數(shù)能否滿足功能需要,各設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計方案是否可行、是否安全、經(jīng)濟、合理,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng),是否符合相應(yīng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。
(7)環(huán)境保護評估
評估是否按有關(guān)要求編制了環(huán)境影響評價報告(或在可行性報告中是否有專篇對該項目的環(huán)境影響作出評估),其報告內(nèi)容是否全面,保護措施是否得當(dāng)、可行等。環(huán)評報告中提出的問題,是否有解決的措施,措施是否可行。排放廢氣、廢水、廢渣的治理措施是否有效。
。8)安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)評估
對于可能產(chǎn)生不安全因素和對衛(wèi)生防疫有要求的項目,如實習(xí)工廠、生物化學(xué)實驗室等類型項目,應(yīng)重點評估項目技術(shù)方案的安全防范措施的可靠性。
。9)節(jié)能節(jié)水評估
評估建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)、采用材料和建筑設(shè)備的選型是否滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,是否有節(jié)能節(jié)水措施,能源來源的選擇、供能方式的選擇、能耗指標(biāo)的控制、節(jié)水方案等是否合理,并對存在的問題提出建議。
。┙M織管理、實施進度及招標(biāo)方案的評估
。1)項目組織管理
項目組織管理主要包括項目建設(shè)期組織管理和項目建成后的運行組織管理。評估項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能分工是否明確;對于不具有建設(shè)項目實施管理能力的建設(shè)單位是否落實了管理機構(gòu)和管理方案;項目實施各階段的管理方案或措施是否具體;項目建成后的運行管理機構(gòu)設(shè)置是否落實及合理;項目建成投入運行后管理或經(jīng)營方式是否可行;對于運行經(jīng)費的解決方案是否作了分析和說明。
。2)項目實施進度
根據(jù)項目的建設(shè)周期,評估其是否最有效的安排了項目實施計劃和工程進度,是否編制了相應(yīng)的框圖,說明各階段的工作內(nèi)容和進度安排。
(3)項目招標(biāo)方案
對土建工程、設(shè)備、設(shè)計、監(jiān)理等投資額達到國家規(guī)定額度的,應(yīng)進行招標(biāo),評估其招標(biāo)方案是否合理,招標(biāo)方案應(yīng)符合國家發(fā)改委有關(guān)文件的規(guī)定。
(七)投資估算的評估
評估內(nèi)容包括估算依據(jù)、編制方法、范圍、內(nèi)容及深度、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等是否正確、合理,是否真實反映了可研報告中建設(shè)內(nèi)容的要求。
。1)投資估算的內(nèi)容
投資估算包括總投資估算和分項投資估算。在項目評估中,應(yīng)對項目總投資構(gòu)成的完整性、合理性和計算的準(zhǔn)確性進行評估?偼顿Y估算表包括建安工程費、設(shè)備和工器具購置費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費和貸款利息等內(nèi)容。
(2)投資估算評估要求
、偻顿Y估算依據(jù)是否準(zhǔn)確。因各地政府出臺文件不同,對于地方性收費標(biāo)準(zhǔn),數(shù)額差別較大,應(yīng)審查取費依據(jù)是否齊全、合理。
、谕顿Y估算的編制深度是否符合要求,各項內(nèi)容的組成是否詳細,儀器設(shè)備是否有估算清單,工程建設(shè)其他費用是否有詳細內(nèi)容等。
③對投資水平、投資結(jié)構(gòu)是否合理進行分析評估。評估擬建項目投資水平是否恰當(dāng)。投資結(jié)構(gòu)主要是評估各個分項如建安工程費、設(shè)備購置費投資是否合理,其他費用各占項目總投資的比例是否合理,是否滿足投資部門對投資方向、投資結(jié)構(gòu)的要求。對不合理的投資部分進行調(diào)整,并編制投資估算評估調(diào)整表。評估調(diào)整表應(yīng)含申報投資額、調(diào)整后投資額和調(diào)整增減額等內(nèi)容。
。ò耍╉椖抠Y金來源與籌措方案評估
對項目的資金來源、籌措方式、籌資額度、籌資風(fēng)險及資金使用計劃等方面的合理性和可靠性進行分析論證和評估,對存在的問題提出修改意見。
。1)資金籌措
評估可行性研究報告中提出的各類資金來源是否正當(dāng)、合理、可靠,是否符合國家有關(guān)法規(guī),各項資金來源是否落實,使用條件是否合理等內(nèi)容。審核相關(guān)的證明文件和材料是否齊全,評估地方承諾的配套資金和建設(shè)單位自籌資金到位的可能性。
資金籌措方案的分析評估:含籌資數(shù)量及投放時間、籌資風(fēng)險以及籌資成本等的分析評估。
。2)資金使用計劃方案
資金使用的計劃是否與項目實施進度計劃相銜接,安排是否科學(xué)合理。用款計劃安排能否與資金來源相適應(yīng),能否保證項目順利實施。有無調(diào)整和修改的建議。
。3)對還貸能力的評估
對貸款建設(shè)的項目,評估是否有銀行貸款證明或意向,并評估建設(shè)單位財務(wù)狀況,以確定其還貸能力。
。ň牛┙ㄔO(shè)項目的效益評估
主要是從經(jīng)濟、社會等方面的效益狀況進行評估。
。1)經(jīng)濟效益(主要用于生產(chǎn)性項目和有經(jīng)濟收益的項目)
主要評價項目自身可能取得的經(jīng)濟效益狀況,評估其計算是否準(zhǔn)確全面,是否合理、客觀地反映了項目的經(jīng)濟效益。非經(jīng)營性項目建成后能否持續(xù)、穩(wěn)定運行,其運行費用如何解決等。如建設(shè)項目是以經(jīng)營性為主,則必須進行財務(wù)分析。
。2)社會效益
由于所評估項目大多數(shù)為非經(jīng)營性項目,因此應(yīng)對建設(shè)單位投資所取得的社會效益進行評估。根據(jù)項目的性質(zhì)和特點,分析項目對教育發(fā)展、社會發(fā)展及各建設(shè)單位帶來的效益,包括對促進國家或地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,提高國家、部門或地方的教育科學(xué)技術(shù)水平,改善學(xué)校辦學(xué)條件等。
五、問題和建議
。ㄒ唬┐嬖诨蜻z留的重大問題
。ǘ撛诘娘L(fēng)險
。ㄈ┙ㄗh
。1)解決問題的途徑和方法
(2)下一步工作的建議
六、項目總體評價
項目總體評價是在匯總各分項評估的基礎(chǔ)上,對擬建項目的必要性和可行性在全面分析和綜合評估的基礎(chǔ)上提出肯定或否定的意見,對于報告中各部分內(nèi)容和方案存在的重大問題提出修改意見,對申報投資估算作出投資估算調(diào)整表,確定具體調(diào)整額。對不能確定的重大問題提出建議,供主管或決策部門決策時參考。將其數(shù)據(jù)資料進行檢驗審核和整理,對比分析、歸納判斷,提出最終結(jié)論意見和建議,并作出項目評估報告。
七、評估專家名單
評估報告應(yīng)附評估專家名單,含專業(yè)、專家姓名、執(zhí)業(yè)資格及職稱等內(nèi)容。
八、附件
1、項目投資估算評估調(diào)整表
2、項目專家評估意見(含專家簽名)
3、項目評估意見的回復(fù)及補充說明文件
可行性研究報告 篇2
第一章 研究概述
第一節(jié) 研究背景與目標(biāo)
第二節(jié) 研究的內(nèi)容
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源
第五節(jié) 研究結(jié)論
一、市場規(guī)模
二、競爭態(tài)勢
三、行業(yè)投資的熱點
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性
第二章 改造方案項目總論
第一節(jié) 改造方案項目背景
一、改造方案項目名稱
二、改造方案項目承辦單位
三、改造方案項目主管部門
四、改造方案項目擬建地區(qū)、地點
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據(jù)
七、研究工作概況
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)
三、選址
四、改造方案項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、改造方案項目建設(shè)進度
八、投資估算和資金籌措
九、改造方案項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、改造方案項目綜合評價結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問題及建議
第三章 改造方案項目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 改造方案項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、改造方案行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第四章 改造方案項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 改造方案項目提出的背景
一、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、改造方案項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 改造方案項目發(fā)展概況
一、已進行的調(diào)查研究改造方案項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、改造方案項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 改造方案項目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、改造方案項目建設(shè)的必要性
四、改造方案項目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第五章 改造方案行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略 二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 改造方案行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 改造方案行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節(jié) 改造方案行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析
第四節(jié) 改造方案行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 改造方案行業(yè)成本費用分析
第七章 改造方案行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建 改造方案項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié) 改造方案行業(yè)市場預(yù)測
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析
三、價格預(yù)測
第三節(jié) 改造方案行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
第四節(jié) 改造方案項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 改造方案項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第八章 改造方案項目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇
一、自然條件
二、基礎(chǔ)設(shè)施
三、社會經(jīng)濟條件 四、其它應(yīng)考慮的因素
第三節(jié) 廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第九章 改造方案項目應(yīng)用技術(shù)方案
第一節(jié) 改造方案項目組成
第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設(shè)備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié) 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節(jié) 土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節(jié) 其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設(shè)防
四、生活福利設(shè)施
第十章 改造方案項目環(huán)境保護與勞動安全
第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
第二節(jié) 改造方案項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節(jié) 改造方案項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 治理環(huán)境的方案
一、 改造方案項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、 改造方案項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、 改造方案項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化
第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算
第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論
第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議
第十一章 企業(yè)組織和勞動定員
第一節(jié) 企業(yè)組織
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)
一、勞動定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓(xùn)及費用估算
第十二章 改造方案項目實施進度安排
第一節(jié) 改造方案項目實施的各階段
一、建立 改造方案項目實施管理機構(gòu)
二、資金籌集安排
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
五、施工準(zhǔn)備
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
七、竣工驗收
第二節(jié) 改造方案項目實施進度表
一、橫道圖
二、網(wǎng)絡(luò)圖
第三節(jié) 改造方案項目實施費用
一、建設(shè)單位管理費
二、生產(chǎn)籌備費
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
四、辦公和生活家具購置費 五、勘察設(shè)計費
六、其它應(yīng)支付的費用
第十三章 投資估算與資金籌措
第一節(jié) 改造方案項目總投資估算
一、固定資產(chǎn)投資總額
二、流動資金估算
第二節(jié) 資金籌措
一、資金來源
二、 改造方案項目籌資方案
第三節(jié) 投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃
第十四章 財務(wù)與敏感性分析
第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
一、生產(chǎn)總成本估算
二、單位成本
三、銷售收入估算
第二節(jié) 財務(wù)評價
第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價
第四節(jié) 不確定性分析
第五節(jié) 社會效益和社會影響分析
一、改造方案項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響
二、改造方案項目與當(dāng)?shù)乜萍、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
三、改造方案項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
四、改造方案項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性
五、改造方案項目對合理利用自然資源的影響
六、改造方案項目的國防效益或影響
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十五章 改造方案項目不確定性及風(fēng)險分析
第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險
第二節(jié) 市場和運營風(fēng)險
第三節(jié) 金融風(fēng)險
第四節(jié) 政治風(fēng)險
第五節(jié) 法律風(fēng)險
第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險
第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險
第十六章 改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究
一、我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題
二、促進改造方案行業(yè)發(fā)展的對策
第二節(jié) 我國改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 改造方案行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、改造方案行業(yè)投資機會分析
二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 我國 改造方案行業(yè)投資風(fēng)險
一、政策風(fēng)險
二、環(huán)境因素
三、市場風(fēng)險
四、改造方案行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策
第十七章 改造方案項目可行性研究結(jié)論與建議
第一節(jié) 結(jié)論與建議
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見
二、對主要的對比方案進行說明
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
四、對應(yīng)修改的主要問題進行說明,提出修改意見
五、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
第二節(jié) 我國改造方案行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議
第十八章 財務(wù)報表
第一節(jié) 資產(chǎn)負債表
第二節(jié) 投資受益分析表
第三節(jié) 損益表
第十九章 改造方案項目投資可行性報告附件
1 、改造方案項目位置圖
2 、主要工藝技術(shù)流程圖
3 、主辦單位近 5 年的財務(wù)報表
4 、改造方案項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5 、改造方案項目總平面布置圖
6 、主要土建工程的平面圖
7 、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表
8 、改造方案項目投資概算表
9 、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10 、現(xiàn)金流量表
11 、現(xiàn)金流量表
12 、損益表
13 、資金來源與運用表
14 、資產(chǎn)負債表
15 、財務(wù)外匯平衡表
16 、固定資產(chǎn)投資估算表
17 、流動資金估算表
18 、投資計劃與資金籌措表
19 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20 、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21 、總成本費用估算表
22 、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
可行性研究報告 篇3
1、立項依據(jù)
1.1、項目的目的及意義
1.2、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
1.3、項目的產(chǎn)業(yè)化前景分析
2、研究開發(fā)內(nèi)容、方法、技術(shù)路線
2.1、主要研究內(nèi)容
2.2、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)
2.3、擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程
2.4、項目的特色和創(chuàng)新突破點
2.5、項目完成后預(yù)期實現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)及社會和經(jīng)濟效益,對產(chǎn)業(yè)的帶動和提升作用。
3、產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢分析(包括工作基礎(chǔ)、合作優(yōu)勢分析等)
3.1、承擔(dān)單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)
3.2、本項目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)
3.3、合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補(或強強聯(lián)合)情況分析。
4、以往承擔(dān)項目完成情況及主要成果(近五年內(nèi))(高校的主要以課題團隊的成績?yōu)橹鳎?/strong>
4.1、承擔(dān)國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項年度、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)
4.2、以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)
4.3、項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(年度刊物等說明)
4.4、與項目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表
可行性研究報告 篇4
第一章 總論
一、項目概況
二、編制依據(jù)
三、編制原則
四、研究范圍
五、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
六、研究結(jié)論
第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析
一、項目建設(shè)背景
二、項目建設(shè)必要性分析
第三章 行業(yè)市場分析
第四章 項目選址
一、選址原則
二、區(qū)位條件
第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第六章 技術(shù)、設(shè)備方案
一、技術(shù)方案
二、設(shè)備方案
第七章 工程技術(shù)方案
一、總圖運輸方案
二、公用配套工程
第八章 節(jié)能分析
一、設(shè)計依據(jù)
二、建設(shè)項目能源消耗種類和數(shù)量分析
三、能耗指標(biāo)分析
四、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
五、結(jié)論
第九章 環(huán)境保護
一、設(shè)計依據(jù)及原則
二、建設(shè)地環(huán)境條件
三、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
四、環(huán)境保護措施方案
第十章 勞動安全衛(wèi)生與消防
一、勞動安全衛(wèi)生
二、消防
第十一章 組織機構(gòu)與勞動定員
一、組織機構(gòu)
二、勞動定員與職工培訓(xùn)
第十二章 項目實施進度計劃
一、項目實施原則與步驟
二、工程進度安排
第十三章 招標(biāo)方案
一、招標(biāo)概述
二、發(fā)包方式
三、招標(biāo)組織形式
四、招標(biāo)方式
第十四章 投資估算與資金籌措
一、投資估算
二、資金籌措
第十五章 財務(wù)評價
一、評價原則額、參數(shù)及依據(jù)
二、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
三、成本費用估算
四、盈利能力分析
五、財務(wù)生存能力分析
六、不確定性分析
七、財務(wù)評價結(jié)論
第十六章 風(fēng)險分析及規(guī)避
一、項目風(fēng)險因素
二、風(fēng)險規(guī)避對策
第十七章 結(jié)論與建議
一、結(jié)論
二、建議
可行性研究報告 篇5
一、 項目概要
1、 項目名稱:山西省昔陽縣沾尚鎮(zhèn)沾尚村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、小雜糧加工廠、豆制品加工廠、無公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠
2、 項目實施單位:昔陽縣天譽合農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司
3、 項目負責(zé)人:李武元
4、 項目所在地:沾尚鎮(zhèn)沾尚村
5、 項目建設(shè)期:四年(20xx年5月——20xx年5月)
6、 項目性質(zhì):新建
7、 新增就業(yè)崗位:100人
8、 總投資金額:1000萬元
9、 現(xiàn)完成投資金額:80萬元
10、項目規(guī)劃:A.完善農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)
B.豆制品加工廠
C.小雜糧加工廠
D.蔬菜篩選與保鮮,包裝生產(chǎn)線
二、項目承建單位概述
天譽合農(nóng)貿(mào)有限公司成立于20xx年10月,公司位于山西省晉中市昔陽縣(大寨)生態(tài)大鎮(zhèn)沾尚鎮(zhèn)。沾尚鎮(zhèn)山清水秀,氣候適宜,交通便利,公司注冊資金100萬元。目前公司下設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場一個,占地6000平米,已初具規(guī)模;”建軍鴻運蔬菜專業(yè)合作社”一個;“新發(fā)地小雜糧專業(yè)合作社”一個。公司以“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任,立足本地,面向全國,服務(wù)農(nóng)業(yè)。
三、 行業(yè)分析
沾尚鎮(zhèn)是蔬菜大鎮(zhèn),農(nóng)民的收入主要來源是種植蔬菜和小雜糧。近年來,沾尚鎮(zhèn)積極實施縣委、縣政府提出的“西菜東果”戰(zhàn)略,目前,沾尚蔬菜種植面積達10000畝,臨近的西寨鄉(xiāng)蔬菜種植面積也達10000多畝,但是,由于每年種植蔬菜品種單調(diào),與市場脫軌,蔬菜的增值效益難以顯現(xiàn),蔬菜的銷售和菜賤傷農(nóng)成了菜農(nóng)最關(guān)心的問題。再加之,農(nóng)村的信息化相對落后,農(nóng)民自己很難打開外界市場,而沾尚鎮(zhèn)甚至全縣目前也沒有一個體制完善的公司來為農(nóng)戶推廣
優(yōu)良的種子和種植技術(shù),幫助他們打開外界銷售市場,提高蔬菜的增值效益,真正的“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”的框架還沒有完全形成,這是一個急需實現(xiàn)而且必須實現(xiàn)的問題。天譽合農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司雖然應(yīng)運而生,并開始為農(nóng)戶提供優(yōu)良的種子和先進的種植技術(shù),提供適合本鄉(xiāng)本土種植的化肥和農(nóng)藥,但由于投入有限,冷藏保鮮庫還未建成,公司發(fā)展的張力還不夠,在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”,影響了農(nóng)民增收。
四、 種植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃
在20xx年通過公司在全國六省兩市的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我們的蔬菜銷售產(chǎn)值上不去,主要原因是我們的蔬菜品種單調(diào),市場設(shè)施不完善,沒有冷藏保鮮庫,我們的蔬菜難以渡過長江。20xx年公司從全國各地調(diào)回大量的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種,通過蔬菜合作社簽約農(nóng)戶700戶,實現(xiàn)訂單20xx畝,小雜糧1000畝,簽約農(nóng)戶300戶。通過本年度試用行,我們逐年加大訂單,爭取在十二五末,實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)10000畝。
五、 組織與勞動定員
公司現(xiàn)有員工30人,其中黨員為12人,員工大部分是有種植經(jīng)驗的菜農(nóng),公司的高層管理人員有著多年從事蔬菜經(jīng)營和銷售的經(jīng)驗。公司以“公司+合作社+農(nóng)戶”為運營體制,以績效管理激勵員工,共同打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標(biāo),為現(xiàn)實蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)而努力。
六、 公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷計劃
20xx年公司準(zhǔn)備建設(shè)500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠的建設(shè),20xx年完成小雜糧加工廠的建設(shè),20xx年完成蔬菜生產(chǎn)線的建設(shè)。公司的蔬菜銷售20xx年以大陸蔬菜為主,打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場,和各大加工企業(yè)簽訂訂單,力爭銷售蔬菜8000萬斤,實現(xiàn)銷售收入2400萬,沾尚鎮(zhèn)僅此蔬菜一項人均收入2400元,同時完成“食品質(zhì)量安全”認(rèn)證。
20xx年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無公害蔬菜”實現(xiàn)訂單5000畝。
20xx年實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)8000畝;20xx年實現(xiàn)訂單10000畝。同時隨著我們公司各種基礎(chǔ)設(shè)施的完善,提高各種農(nóng)產(chǎn)品的附加值,實現(xiàn)農(nóng)超對接和市場銷售雙結(jié)合。銷售收入突破6000萬,人均收入6000元,基本實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈。
七、 總投資估算及資金來源
20xx年公司已經(jīng)完成投資80萬元,主要用于市場的建設(shè)及辦公樓、貨臺、地泵、產(chǎn)品展示廳、場地的硬化;20xx
年計劃投資300萬元,用于冷藏庫的建設(shè)和豆制品加工廠;20xx年投資300萬元小雜糧加工廠的建設(shè)。20xx年投資300萬元實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)線及物流建設(shè)。
所用資金工資自行籌備解決30%,剩余資金希望各級政府給予幫助。
八、 風(fēng)險分析及規(guī)避
因為農(nóng)業(yè)設(shè)施不完善,主要靠天吃飯,為了防止不可抗拒的自然災(zāi)害,公司和菜農(nóng)協(xié)商,積極爭取參加農(nóng)業(yè)保險,保險費由公司和菜農(nóng)各負擔(dān)一半。
可行性研究報告 篇6
1、引言
1.1編寫目的
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益普及和信息化建設(shè)的重視,網(wǎng)絡(luò)硬盤作為一種新型安全的網(wǎng)絡(luò)存儲系統(tǒng),主要適用于個人文件存儲,可以用作個人的一個網(wǎng)絡(luò)U盤,網(wǎng)絡(luò)硬盤是一塊專屬的存儲空間,用戶通過上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式,可方便上傳、下載文件。只要能上網(wǎng),就可以用網(wǎng)絡(luò)硬盤登錄到服務(wù)器上進行個人文件的上傳、刪除及文件目錄的新建、修改、共享等操作,隨時隨地存儲自已的個人文件。而且不用擔(dān)心文件丟失的狀況,安全方便。
1.2項目背景
1.2.1 項目名稱:網(wǎng)絡(luò)硬盤文件資源管理系統(tǒng)
1.2.2 用戶:網(wǎng)絡(luò)存儲用戶
1.2.3 說明:很多用戶把重要文件存儲在自己的手機或電腦的硬盤上,結(jié)果因為手機、電腦的丟失導(dǎo)致這些重要文件也都丟失了,在很多時候,文件的價值往往比手機和電腦本身還要高。而且網(wǎng)絡(luò)硬盤可以用作個人的一個網(wǎng)絡(luò)U盤,無論在家里,辦公室里或旅館里,只要能上網(wǎng),可以通過網(wǎng)絡(luò)硬盤調(diào)用自己的文件或記事本;網(wǎng)絡(luò)硬盤是一塊專屬的存儲空間,用戶通過上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式,可方便上傳、下載文件,而獨特的外鏈功能更突破了傳統(tǒng)存儲的概念。只要能上網(wǎng),就可以用網(wǎng)絡(luò)硬盤登錄到服務(wù)器上進行個人文件的上傳、下載、刪除及文件目錄的新建、修改、刪除、文件預(yù)覽等操作,隨時隨地存儲自已的個人文件。
2、可行性研究的前提
2.1要求
2.1.1 功能要求
用戶能登陸注冊,用戶文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表,目錄結(jié)構(gòu)清晰。能實現(xiàn)文件批量選擇上傳,操作必須要方便快捷簡單,常用格式文件必須要能打開預(yù)覽。為方便操作,文件夾能打包壓縮下載。用戶能對文件實現(xiàn)批量操作。能設(shè)置外鏈文件。
2.1.2 性能要求
為了滿足儲戶的要求,系統(tǒng)必須要有高的運作速度,用戶的操作事件,系統(tǒng)必須能快速及時作出響應(yīng),迅速處理各項數(shù)
據(jù)、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量;由于要存貯大量文件和數(shù)據(jù),也還要有足夠大的磁盤容量;安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一,文件管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須有可靠的安全措施,以保證儲戶的存儲安全。
2.1.3完成期限
2.2目標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)硬盤是一種類似U盤的一種文件存儲系統(tǒng),所以,第一、系統(tǒng)必須要穩(wěn)定、安全,保證上傳的文件不丟失,能正確下載。第二、文件瀏覽界面必須要友好,能提供清晰的文件目錄列表。第三、必須要有方便快捷的操作,保證良好的用戶體驗。
2.3可行性研究方法
采用歸納方法:通過對現(xiàn)在流行、大型的網(wǎng)絡(luò)硬盤系統(tǒng)詳細研究與比較來獲取自己系統(tǒng)需求分析所需資料,在對這些系統(tǒng)的設(shè)計、制造和運行狀況進行分析研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)所設(shè)計的系統(tǒng)的功能要求進行多次選擇,然后對少數(shù)幾個同類系統(tǒng)作出相應(yīng)修正,最后得出一個理想的系統(tǒng)。
3、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
當(dāng)前大多數(shù)網(wǎng)盤都還沒有實現(xiàn)對文件的預(yù)覽功能,有部分實現(xiàn)了對圖片的預(yù)覽功能,但實現(xiàn)對文檔、音樂、視頻預(yù)覽的確很少。給予用戶的體驗不足,達不到用戶所期待的功能;谶@種原因,我所實現(xiàn)的系統(tǒng)能對圖片、文檔、音樂、視頻的預(yù)覽以及文件夾的壓縮下載。
4、技術(shù)可行性分析
網(wǎng)絡(luò)硬盤文件系統(tǒng)的實現(xiàn)技術(shù)有多種,可以采用傳統(tǒng)的客戶機/服務(wù)器型的B/S型架構(gòu),即文件內(nèi)容放在遠程的服務(wù)器上,用戶通過在其他計算機上登陸服務(wù)器。進入網(wǎng)絡(luò)硬盤系統(tǒng)。由于受條件所限制,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器端采用大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),這有利于縮短大批量數(shù)據(jù)的吞吐時間,使整個系統(tǒng)管理規(guī)范化,數(shù)據(jù)的完整性、安全性得到保障.應(yīng)用服務(wù)器端采用中間件計算模式(IBMWebSphereApplicationServer),分模塊層次結(jié)構(gòu),多模塊分立,允許系統(tǒng)的分布處理,以提高系統(tǒng)的工作效率。所使用的技術(shù)主要是S2SH(struts2、hibernate、spring)以及javascript、jquery、css、html,這些技術(shù)都已經(jīng)開設(shè)過課程,我也已經(jīng)掌握了。開發(fā)系統(tǒng)的計算機硬件已經(jīng)非常普及,所以完全沒有問題;現(xiàn)在的計算機各方面的技術(shù)都非常成熟,相對來說開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡單,因此在技術(shù)方面是可行的。
5、經(jīng)濟可行性分析
可以通過推廣發(fā)布廣告、個人付費、流量收費來維持網(wǎng)盤的運營,并通過網(wǎng)盤服務(wù)帶來大量用戶到其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟上市是沒什么問題的。
6、社會因素可行性分析
6.1法律因素
全部軟件購買正版;機器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購得;所有軟件都用正版,技術(shù)資料都由提出方保管,數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以,在法律方面是可行的。
6.2用戶使用可行性
開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單,以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。
可行性研究報告 篇7
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提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)
專業(yè)編寫:
隧道掘進機(TBM)項目建議書
隧道掘進機(TBM)項目申請報告
隧道掘進機(TBM)項目環(huán)評報告
隧道掘進機(TBM)項目商業(yè)計劃書
隧道掘進機(TBM)項目資金申請報告
隧道掘進機(TBM)項目節(jié)能評估報告
隧道掘進機(TBM)項目規(guī)劃設(shè)計咨詢
隧道掘進機(TBM)項目可行性研究報告
【主要用途】發(fā)改委立項 ,政府批地 ,融資,貸款,申請國家補助資金等
【關(guān) 鍵 詞】隧道掘進機(TBM)項目可行性研究報告、申請報告
【交付方式】特快專遞、E-mail
【交付時間】2-3個工作日
【報告格式】Word格式;PDF格式
【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復(fù)。
【報告說明】
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告, 此報告為個
性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄, 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容, 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能
性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報
告?尚行匝芯繄蟾嬷饕獌(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心, 圍繞影響項目的各種因素, 運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,
對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性, 經(jīng)濟上的合理性, 技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可
行性研究報告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)
為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)
第一章 隧道掘進機(TBM)項目總論
第一節(jié) 隧道掘進機(TBM)項目背景
一、隧道掘進機(TBM)項目名稱
二、隧道掘進機(TBM)項目承辦單位
三、隧道掘進機(TBM)項目主管部門
四、隧道掘進機(TBM)項目擬建地區(qū)、地點
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、隧道掘進機(TBM)項目可行性研究報告編制依據(jù)
七、隧道掘進機(TBM)項目提出的理由與過程
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)
三、選址
四、隧道掘進機(TBM)項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、隧道掘進機(TBM)項目建設(shè)進度
八、投資估算和資金籌措
九、隧道掘進機(TBM)項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、隧道掘進機(TBM)項目綜合評價結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問題及建議
第二章 隧道掘進機(TBM)項目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 隧道掘進機(TBM)項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、隧道掘進機(TBM)行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、隧道掘進機(TBM)行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 隧道掘進機(TBM)項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 隧道掘進機(TBM)項目提出的背景
一、國家及隧道掘進機(TBM) 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、隧道掘進機(TBM)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 隧道掘進機(TBM)項目發(fā)展概況
一、已進行的調(diào)查研究隧道掘進機(TBM)項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、隧道掘進機(TBM)項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 隧道掘進機(TBM)項目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、隧道掘進機(TBM)項目建設(shè)的必要性
四、隧道掘進機(TBM)項目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場預(yù)測
第一節(jié) 隧道掘進機(TBM)產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
一、國內(nèi)外隧道掘進機(TBM)市場供應(yīng)現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外隧道掘進機(TBM)市場供應(yīng)預(yù)測
第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測
一、國內(nèi)外隧道掘進機(TBM)市場需求現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外隧道掘進機(TBM)市場需求預(yù)測
第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
一、隧道掘進機(TBM)產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
二、市場占有份額分析
第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預(yù)測
一、隧道掘進機(TBM)產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
二、隧道掘進機(TBM)產(chǎn)品國際市場銷售價格
第五節(jié) 市場競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營銷策略
第六節(jié) 市場風(fēng)險
第五章 隧道掘進機(TBM)行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 隧道掘進機(TBM)行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 隧道掘進機(TBM)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 隧道掘進機(TBM)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節(jié) 隧道掘進機(TBM)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析
第四節(jié) 隧道掘進機(TBM)行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 隧道掘進機(TBM)行業(yè)成本費用分析
第七章 隧道掘進機(TBM)行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建隧道掘進機(TBM)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié) 隧道掘進機(TBM)行業(yè)市場預(yù)測
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析
三、價格預(yù)測
第三節(jié) 隧道掘進機(TBM)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
第四節(jié) 隧道掘進機(TBM)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 隧道掘進機(TBM)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
可行性研究報告 篇8
第一部 分夜景鏡項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、夜景鏡項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下:
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會20xx
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會20xx年
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、夜景鏡項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(七)項目風(fēng)險控制問題
(八)項目財務(wù)效益結(jié)論
(九)項目社會效益結(jié)論
(十)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān),對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。
第二部 分夜景鏡項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、夜景鏡項目建設(shè)背景
(一)夜景鏡項目市場迅速發(fā)展
夜景鏡項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國夜景鏡領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、夜景鏡項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、夜景鏡項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的夜景鏡工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
夜景鏡項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 夜景鏡項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、夜景鏡項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)夜景鏡項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)夜景鏡項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)夜景鏡項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)夜景鏡項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)夜景鏡項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)夜景鏡項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、夜景鏡項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)夜景鏡項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)夜景鏡項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)夜景鏡項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)夜景鏡項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)夜景鏡項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)夜景鏡項目發(fā)展前景綜述
第四部分 夜景鏡項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、夜景鏡項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、夜景鏡項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、夜景鏡項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 夜景鏡項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、夜景鏡項目建設(shè)地
(一)夜景鏡項目建設(shè)地地理位置
本項目位于福建經(jīng)濟開發(fā)區(qū),下圖為該園區(qū)規(guī)劃:
(二)夜景鏡項目建設(shè)地自然情況
(三)夜景鏡項目建設(shè)地資源情況
(四)夜景鏡項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
近年來,項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展,第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力,民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進,經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成,綜合實力明顯增強……
(五)夜景鏡項目建設(shè)地人口情況
(六)夜景鏡項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當(dāng)?shù),面向國?nèi)、國際兩個市場,項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達,境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進一步加快,將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
二、夜景鏡項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 夜景鏡項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、夜景鏡項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、夜景鏡項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項目資源利用及能耗分析
三、夜景鏡項目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目,項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后,項目方可立項。因此,對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣,是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、夜景鏡項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、夜景鏡項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 夜景鏡項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、夜景鏡項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、夜景鏡項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間,這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
第八部分 夜景鏡項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、夜景鏡項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
二、夜景鏡項目實施進度表
三、夜景鏡項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應(yīng)支出的費用
第九部分 夜景鏡項目財務(wù)評價分析
圖-4財務(wù)評價基本思路
可行性研究報告 篇9
鵝是草食家禽,具有生長快,覓食強,耐粗飼,耗精料少和抗病力強等特點。養(yǎng)鵝投資少,效益高,是農(nóng)民脫貧致富的好項目。
現(xiàn)將其飼養(yǎng)管理技術(shù)介紹如下:
一、雛鵝的飼養(yǎng)管理,雛鵝體質(zhì)嬌嫩,適應(yīng)外界環(huán)境的能力較差,必須精心管理,科學(xué)飼養(yǎng)。育雛室要保持合適的溫度,最初一周不得低于28℃,以后每周下降1—2℃。雛鵝在出殼24小時內(nèi)毛干能獨立行走時,應(yīng)及時飲水開食,但須做到“先飲水,后開食”。供給雛鵝的飲水必須清潔衛(wèi)生,溫度適宜20℃左右。第1天飲用5濃度的白糖水,可提高雛鵝成活率。雛鵝開食的飼料可用2份切細的青草或菜葉加1份碎米,碾碎泡軟的稻谷、玉米或煮至7—8成熟的米飯均可,混合均勻,而后將混合好的飼料撒在淺食盤或塑料布上。供給雛鵝的日糧,5—10日齡可用20—30的米飯或混合精料加70—80的青草或菜葉,2—3的谷粉、0.5的貝殼粉和0.3的食鹽,11—20日齡,精料與青料搭配比調(diào)整到1:4—8:21—30日齡可調(diào)整到1:9—12。1—10日齡每天喂8—10次,11—30日齡每天喂5—6次。雛鵝消化道短,生長發(fā)育快,夜間需加喂“夜食”。一般15日齡前每天加喂2頓夜食,15日齡后每天加喂1頓夜食。
雛鵝1周齡后可選風(fēng)和日暖的天氣開始短途放牧,放牧?xí)r間分2次,分別安排在上午和下午。每次放牧?xí)r間開始不宜過長,約控制在
0.5—1小時,以后隨日齡增長而適當(dāng)延長放牧?xí)r間。陰雨天應(yīng)停止放牧。雛鵝在15日齡前后可開始飲水,每次飲水時間約15秒。
二、中鵝的飼養(yǎng)管理 ,雛鵝養(yǎng)到1月齡左右即進入中鵝階段。中鵝消化器官發(fā)育完善,消化能力增強,應(yīng)以放牧飼養(yǎng)為主。放牧?xí)r以200—300羽一群為宜,鵝群過大,容易造成鵝只采食不均,影響鵝群整齊度。放牧?xí)r應(yīng)讓鵝慢慢采食,不能亂趕亂追,防止踏殘跌傷和采食不好。放牧?xí)r間以每天9小時左右為宜,上午5—6小時,下午3—4小時。夏季天氣炎熱,中午陽光直射,不可整天放牧。一般清晨出牧,上午10:00左右收牧,中午進行補飼,下午15:00以后再放牧,傍晚時收牧。
有水源的地方要合理安排飲水時間。每次應(yīng)讓鵝吃飽后,才能讓其飲水。一般讓鵝飲到食道膨脹到喉頭下方才能飲飽,最好每天上午飲2次,下午飲3次。每次飲水時間0.5小時左右,上岸休息30—60秒后繼續(xù)放牧。
可行性研究報告 篇10
一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明,包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
二、項目建設(shè)的必要性和可行性。
三、市場供求分析及預(yù)測。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。
四、項目承擔(dān)單位的基本情況。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準(zhǔn)確,要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置、項目占地范圍、項目資源及公用設(shè)施情況,地點比較選擇等。
六、生產(chǎn)等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等;
七、項目建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模;
八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模。土建工程:詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。配套儀器設(shè)備:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺估價高于5萬元的儀器設(shè)備,應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)機具:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。
九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。
十、建設(shè)期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求,選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設(shè)項目,項目可行性研究報告中必須附國土資源部門核發(fā)的建設(shè)用地證明或項目用地預(yù)審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報建以及環(huán)評審批的,附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評批復(fù)。
十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能,項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等;同時要對運行費用進行分析,估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用,并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險評價。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟效益、社會效益等進行量化分析。
十四、招標(biāo)方案。按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定,編制招標(biāo)方案。
十五、有關(guān)證明材料。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實、齊全。
另外,對項目可行性研究報告的封面要求如下:
項目名稱:xx
主管部門:xx
建設(shè)地點:xx
可行性研究報告 篇11
一、概述
(一)基本情況
高洲鄉(xiāng)位于萍鄉(xiāng)市蓮花縣北部,距縣城30公里,是一個偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鄉(xiāng)總面積128平方公里?倯魯(shù)3000余戶,總?cè)丝诩s16500余人。經(jīng)過近幾年的不斷發(fā)展,高洲鄉(xiāng)逐漸形成了以煤碳、水電、竹木加工等為主的工業(yè)經(jīng)濟體系,和以高山蔬菜、食用菌、中藥材種植等特色農(nóng)產(chǎn)品為龍頭的生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。農(nóng)民生活水平逐漸提高,各項基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模,隨著羅市至高洲公路建設(shè)工程的啟動,制約高洲經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”得到解除。
(二)興建自來水工程的必要性
1、由于高洲鄉(xiāng)境內(nèi)沒有大江大河通過,僅有一條流量較小的芳洲河,居民、企業(yè)、學(xué)校機關(guān)的生產(chǎn)生活用水得不到保證且水質(zhì)較差,影響學(xué)生和居民的日常生產(chǎn)生活和身心健康。
2、鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展必須有充足衛(wèi)生的水資源才能得到保障,同時,隨著農(nóng)民生活和居住條件的改善,原有的取水方式已不再適應(yīng)需求。
3、為改變高洲鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活用水困難的現(xiàn)狀,鄉(xiāng)政府想方設(shè)法籌措資金,經(jīng)過多方面調(diào)查分析和技術(shù)分析,并報請縣計劃部門批準(zhǔn)同意,立項興建自來水工程。200*年初已建成高水位蓄水池一座,總?cè)萘窟_300m3。
可見,為保證我鄉(xiāng)學(xué)生、居民和企業(yè)的日常生產(chǎn)生活用水,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟全面發(fā)展,興建自來水工程是勢在必行的。
二、自來水工程擬建規(guī)模
根據(jù)我鄉(xiāng)近期規(guī)劃和實地勘察,預(yù)測自來水工程解決6000人的生活用水,按人口平均用水量120升/人.日計算,則:
1、生活用水量
q1=k×6000×120=1.5×6000×120÷1000=1080t/d。
(k為日變化系數(shù),取1.5)
2、生產(chǎn)用水量
經(jīng)測算,預(yù)計生產(chǎn)用水量
q2=560t/d
3、其他用水7
主要指一些臨時用水,消防設(shè)施,街道澆灑等用水
q3=150t/d
4、管網(wǎng)漏損量
按前三次的q110%計算,q4=(q1+q2+q3)×10%=180t/d
日供水總量:q1+q2+q3+q4=1970t/d
可見,自來水工程日供水量規(guī)模須達20xxt左右。
三、水源選擇及工藝流程
(一)水源選擇
由于我鄉(xiāng)森林資源豐富,森林覆蓋率達80%以上,山泉水資源較豐富。經(jīng)實地調(diào)查,在高洲村小鴨廟山場有一股山泉,溢水量為0.03t/s,經(jīng)過縣衛(wèi)生防疫部門取水抽樣化驗,完全符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),且水位較高,可以滿足自來水壓力要求。故采用此山泉水為水源。
(二)工藝流程
根據(jù)水質(zhì)取樣分析結(jié)果,水源完成符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),可直接供給用戶使用,只需在出水處建澄清池,四周用混泥土澆好,用直徑200水管直接接到蓄水池,再送到用戶。其流程如下:山泉水→澄水池→蓄水池→用戶。
四、工程建設(shè)內(nèi)容
(一)取水建筑物
由于水源是山泉,取水建筑物只須在水源出水口建一澄清池,尺寸為2×2m,高位2.5m,邊墻用50?漿砌石砌筑,再用10?混泥土襯砌,底板和蓋板用10?鋼筋水泥土澆筑,用2根直徑150的水管從水池中將水引至蓄水池。
(二)蓄水池
蓄水池尺寸為10×15m,高2.5m,四邊墻用80?漿砌石砌筑,再用10?混泥土襯砌,底板和蓋板用15?鋼筋水泥土澆筑,進水口用直徑150水管,出水口用直徑200水管,溢水口用直徑水管。
(三)管網(wǎng)及附屬設(shè)備
為保證供水的安全可靠性,管網(wǎng)形狀采用環(huán)狀,供水主干采用直徑200水泥壓力管,一般干管采用直徑100的鍍鋅管,支管采用直徑80,直徑50鍍鋅管,為便于維修,在管網(wǎng)適當(dāng)部位安裝閥門,排水閥,消防栓等。同時,在蓄水池附近征好地,建好管理用房和附屬設(shè)施。
五、投資估算和資金籌措方式
(一)投資估算
經(jīng)測算,整個自來水工程造價約60萬元,其中:澄清池3萬元,蓄水池15萬元,管網(wǎng)工程25萬元,辦公樓及附屬設(shè)施10萬元。征地費2萬元,其他費用4萬元。
(二)資金籌措
1、鄉(xiāng)自籌30萬元。
2、縣財政補助10萬元。
3、要求上級補助20萬元。
六、建設(shè)工期和設(shè)施進度安排
從年初開始,我鄉(xiāng)已開始籌建自來水工程,完成了水資源評估選擇,計劃報批,征地,以及籌措了15萬元資金修建了蓄水池。力爭在今年10月底全部竣工驗收,投產(chǎn)使用。
具體進度安排如下:
澄清池在7月初開工,7月底結(jié)束。
管網(wǎng)工程從8月初開始至9月底結(jié)束。
辦公樓及附屬設(shè)施從9月初至10月底結(jié)束。
七、經(jīng)濟分析
根據(jù)測算,我鄉(xiāng)自來水工程供水成本為0.2元/t,供水價格按0.8元/t收取,供水回收率按70%計算,整個工程投資回收年限為4年。同時,自來水工程建成后,除了可安排一些富余勞動力就業(yè)外,又為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展增添了后勁?梢姡麄工程是切實可行的。
八、建后管理
工程竣工驗收合格后,實行企業(yè)代管理,按規(guī)定擇優(yōu)聘任管理人員6人(其中管網(wǎng)維護人員4人,水質(zhì)化驗人員1人,后勤人員1人),建立和健全各項制度,合理收取水價,保障水廠正常運行,促進我鄉(xiāng)各項事業(yè)不斷發(fā)展。
可行性研究報告 篇12
(一)可行性研究報告的概念
可行性研究報告是針對擬開發(fā)的新項目、新技術(shù)分析其必要性、可能性、客觀條件與未來前景的片面報告。可行性研究報告用途較廣,無論在自然科學(xué)還是社會科學(xué)領(lǐng)域,都會被廣泛使用。例如.房地產(chǎn)開發(fā)公司要開發(fā)一個樓盤不是盲目的,要經(jīng)過一個前期的調(diào)查研究階段,把這個調(diào)查研究的過程記錄下來,從這個調(diào)查研究的結(jié)果中分析項目是否可以進行,就是項目的可行性研究論證,把這個過程及結(jié)論用書面形式表達出來.就是可行性研究報告.近代科學(xué)技術(shù)的進步和管理理論與實踐的發(fā)展,使得一整套可控的科學(xué)工作的方法日漸成熟和完善,并且被廣泛應(yīng)用于科學(xué)管理的各個方面,同時這也促進了可行性研究報告朝著更加科學(xué)和系統(tǒng)的方向邁進。某些大型或者特大型項目的建設(shè).都被要求在實施前進行充分的調(diào)查、研究和論證,盡A減少由于人為因索帶來的!大失誤.我國國家計委早在1983年就頒布了《關(guān)子建設(shè)項目進行可行性研究的試行管理辦法》.其中規(guī)定“利用外資的項目、技術(shù)引進和設(shè)備進口項目、大型工業(yè)交通項目(包括l大技術(shù)改造項目),都應(yīng)進行可行性研究。其他建設(shè)項目有條件時.也應(yīng)進行可行性研究”。對于一個企業(yè)來說.各種大型項目的開展和實施,也要進行可行性論證,編制可行性研究報告。
(二〕可行性研究報告的特點
1.預(yù)側(cè)性
通過直接或者間接的調(diào)查研究.收集充分的信息和數(shù)據(jù)資料,并借用數(shù)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的方法,分析和預(yù)測可能存在的各種因果關(guān)系,從而推演可能的結(jié)果,并對項目實施或發(fā)展的趨勢作出相應(yīng)的預(yù)側(cè)。案例中的各種調(diào)查數(shù)據(jù)和圖衷就是最充分的資料.各種分析預(yù)側(cè)都是建立在這些數(shù)據(jù)之上的。
2.論證性
論證是一個推演的過程,科學(xué)技術(shù)的項目需要耗費巨大的資金,在實施之前。我們會對預(yù)側(cè)到的可能結(jié)果進行相似或相同環(huán)境的局部實驗,粉粉是否符合我們的預(yù)側(cè)。當(dāng)然,某些項目的實施較難實現(xiàn)局部的實證(房地產(chǎn)開發(fā)項目.商業(yè)區(qū)域規(guī)劃項目等),那么就有必要進行實事求是的調(diào)查,認(rèn)真細致的分析,科學(xué)合理的推導(dǎo),并且要注愈聽取專家和一般民眾的憊見和建議,力求將失誤或誤差減少到最低程度。
3.綜合性
可行性研究報告的編制需要很多學(xué)科的知識,既需要自然科學(xué),又需要社會科學(xué);既有時間上的歷時性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持,更需要實踐的證明。在得出預(yù)側(cè)的結(jié)論之前,將所有的信息和資料進行有效的提煉、升華和概括,是一個工程潔大的綜合性過程。
(三)可行性研究報告的種類
可行性研究報告的種類,基本是按照經(jīng)濟活動的對象來區(qū)分的,大致可以分為以下幾種。
1.科技類
科技類的可行性研究報告,主耍涉及目前科技前沿領(lǐng)城部分項目的可行性研究,例如,通訊行業(yè), IT行業(yè)、航空航天領(lǐng)坡等,我們比較熟悉的如登月工程可行性研究.就是一個科技類系統(tǒng)工程的可行性研究.
2.生產(chǎn)類
生產(chǎn)類的可行性研究報告.主耍涉及的對工程項目的可行性研究,包括范圍較廣。有機械工程、土木工程、產(chǎn)品開發(fā)工程等。
3.經(jīng)首類
經(jīng)營類的可行性研究報告,實際上是一個經(jīng)營項目的可行性研究。例如,在人流密集的地方開設(shè)一個小吃店,就要進行一個簡單的調(diào)查研究,看看地點是否合適。食品的類型是否符合人們的口味,擁帶是否方便,在店里就餐的比例會有多大,等等.只有在開業(yè)前做好充分的調(diào)研工作,將各種可能性進行綜合分析,才能有較大的把握將小店經(jīng)營好。大型企業(yè)的經(jīng)營類可行性研究只是這種類型的擴展而已,即將各種可能性進行充分論證.得出科學(xué)的結(jié)論。
可行性研究報告 篇13
發(fā)光二極管(LightEmitting Diode,LED),是一種半導(dǎo)體組件。初時多用作為指示燈、顯示發(fā)光二極管板等;隨著來沃led照明白光LED的出現(xiàn),也被用作照明。
LED 被稱為第四代照明光源或綠色光源,具有節(jié)能、環(huán)保、壽命長、體積小等特點,廣泛應(yīng)用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明和城市夜景等領(lǐng)域。根據(jù)使用功能的不同,可以將其劃分為信息顯示、信號燈、車用燈具、液晶屏背光源、通用照明五大類。
在政策護航、銷量提升等因素的推動下,LED成為近期資本市場的投資熱點之一,其中新海宜、福晶科技等表現(xiàn)搶眼。由于第四季度是LED照明、電視等產(chǎn)品消費的高峰期,上游零組件產(chǎn)業(yè)銷量也會出現(xiàn)周期性的攀升。隨著10月1日我國禁售和進口60瓦及以上白熾燈政策落實,我國淘汰白熾燈路線圖已經(jīng)開啟,LED照明滲透率將不斷提升。業(yè)內(nèi)人士表示,僅白熾燈替代市場每年就將新增120億只以上燈源需求。
LED市場前景廣闊
LED產(chǎn)品主要應(yīng)用于背光源、彩屏、室內(nèi)照明三大領(lǐng)域。由于背光源是現(xiàn)階段LED最大的應(yīng)用市場,近幾年驅(qū)動LED產(chǎn)業(yè)高速增長。未來在產(chǎn)品價格下降以及新一輪全球禁售白熾燈高潮興起等因素的影響下,室內(nèi)照明將替代背光源成為未來LED增長最快的細分領(lǐng)域。此外,近年來在小間距顯示屏等產(chǎn)品升級因素驅(qū)動下,LED產(chǎn)品增速也不斷提升,呈現(xiàn)穩(wěn)健增長的趨勢。綜合來看,未來LED總需求將呈現(xiàn)持續(xù)增長,相關(guān)公司具備中長期投資價值。
目前我國正在逐步成為全球LED產(chǎn)業(yè)基地。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國照明行業(yè)總產(chǎn)值4800億元。其中包括350億美金的出口市場和20xx多億元的國內(nèi)市場。相較于20xx多億元的`增量市場,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為改革開放30年形成的照明存量市場將存在數(shù)萬億元的市場空間。預(yù)計LED照明未來3~5年將會形成行業(yè)產(chǎn)值高峰,將保持100%的年復(fù)合增速,行業(yè)總產(chǎn)值有望達到萬億元。
此外,海外新興市場正為國內(nèi)LED企業(yè)帶來更大的機會。今年上半年我國LED照明產(chǎn)品出口金額約為43.5億美元。其中金磚國家約4.4億美元,同比增幅高達350%。海外新興市場快速增長將會持續(xù)利好國內(nèi)LED廠商。
【項目可行性研究報告價值體現(xiàn)及質(zhì)量保障】
項目可行性研究報告是企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。
《LED項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學(xué)預(yù)測,為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言,本報告體現(xiàn)如下幾方面用途:
—— 用于報送發(fā)改委立項、核準(zhǔn)或備案
—— 用于申請土地
—— 用于申請國家專項資金
—— 用于申請政府補貼
—— 用于融資、銀行貸款
—— 用于對外招商合作
—— 用于上市募投
—— 用于園區(qū)評價定級
—— 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)
—— 用于企業(yè)節(jié)能審查
—— 用于環(huán)保部門對項目進行環(huán)境評價
—— 用于安監(jiān)部門對項目進行安全審查
可行性研究報告 篇14
可行性研究是在項目建議書被批準(zhǔn)后,對項目在技術(shù)上和經(jīng)濟上是否可行所進行的科學(xué)分析和論證。以下是本站分享的可行性研究報告,希望能幫助到大家! 可行性研究報告
第一章 總論
元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年,2014年先后與**南亞三菱,源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實力,先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前,大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿(mào)運輸管理人才,專為各種修理和運輸服務(wù)于全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛,是當(dāng)前云南運輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
為進一步繁榮元江營運行業(yè),規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
第二章項目發(fā)展背景與發(fā)展概況
元江縣城市出租汽車是城車客運的起源,直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛,。其中大部份都以個體散運,自負贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復(fù)雜;包括兩輪,三輪摩托車客運,公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復(fù)雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序,給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷,屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
故,結(jié)合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求,我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當(dāng)前,出租汽車營運已成為經(jīng)濟發(fā)展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市,城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征,也是一項十分必要客運項目。
第三章 城市客運的需求預(yù)測
通過對出租車司機的詢問調(diào)查結(jié)果表明,大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂,沒有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同,甚至不信任出租汽車的收費標(biāo)準(zhǔn),這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市,大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先,將為元江熱壩城市形象增光添彩,成為一道良好的風(fēng)景;其次,為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便,以及方便群眾外出;最后,統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后,將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序,解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸?shù)膯栴}。故,成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢在必行的重要舉措。
第四章 公司地址選擇
為方便統(tǒng)一管理,根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響,公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
第五章 預(yù)制定出租汽車管理方案
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后,將對出租汽車統(tǒng)一噴漆,統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺帳(附件)。
第六章 企業(yè)機構(gòu)和定員
成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后,由總經(jīng)理編制專人負責(zé)管理出租汽車的各項事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī),對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。
可行性 可行性研究報告
杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡稱,具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。
杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時中國基礎(chǔ)教育改革的實踐先行者,因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩,并在全國推廣。 在推廣過程中,教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為,杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此,杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎(chǔ)教育改革的前列,但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果,仍存在爭議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省,近年來一直推行與之類似的教學(xué)模式,以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流,但任何一種教學(xué)模式的實施,都應(yīng)建立在對本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實施,任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學(xué)的特點,否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
顯而易見,經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學(xué)模式進行推廣的前提,首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的內(nèi)涵,了解它能為教學(xué)創(chuàng)造出多少價值或有
用的東西;其次,要研究這種教學(xué)模式在該校實施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用,并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三,我們在具體的應(yīng)用時,是否調(diào)查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四,我們本校的教師對新模式是否認(rèn)同且不被反感,本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后,在推行新教學(xué)模式中,我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校,一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿,也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師,更能體會到學(xué)校教育教學(xué)的真實現(xiàn)狀。當(dāng)我們在拋去頭頂上的光環(huán)后,能夠直面教育教學(xué)的問題,研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問題時,楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此,楊地中學(xué)實施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個方面。 首先,通過外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對杜郎口教學(xué)模式進行深刻總結(jié),汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價值。
其次,調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問題,這些問題是否構(gòu)成了對新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。
第三,結(jié)合我校教育教學(xué)的實際,特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進行有效的實施。
第四,調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)
習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。
第五,在推廣過程中,學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
第六,在推廣過程中,應(yīng)避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對待。
最后,新模式實施后的風(fēng)險和后果是否有足夠的認(rèn)識,對風(fēng)險和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。
綜上所述,杜郎口教學(xué)模式本是先進的教學(xué)模式,教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對,是因為其他學(xué)校在實施該模式時嚴(yán)重脫離了本校的實際情況,嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此,楊地中學(xué)在實施杜郎口教學(xué)模式中,務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實現(xiàn)完美結(jié)合,促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。
可行性研究報告 篇15
主要內(nèi)容:
1、總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責(zé)人,項目背景,項目具備的條件等。
2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格,內(nèi)外銷售比例等。
3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。
4、選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與、培訓(xùn)計劃及要求。
6、環(huán)境保護內(nèi)容。
7、資金概算及其,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8、項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9、經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析,包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10、綜合評價結(jié)論。
可行性研究報告 篇16
一、基本情況
1.申請設(shè)立專項資金單位的基本情況:申報單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的主管部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
參與管理專項資金的單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.申請設(shè)立專項資金單位負責(zé)人基本情況:姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與專項資金相關(guān)的主要情況。
3.專項資金基本情況:專項資金名稱、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;績效目標(biāo);資金來源渠道和總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性
1.專項資金設(shè)立或變更背景情況。專項資金使用收益范圍分析;需求分析;是否符合國家、省和我市的政策,是否屬于國家、省和我市政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.專項資金設(shè)立或變更的必要性。專項資金設(shè)立或變更對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務(wù)的意義與作用。
3.專項資金設(shè)立或變更的可行性。專項資金安排的主要
工作思路與設(shè)想;專項資金預(yù)算的合理性及可靠性分析;專項資金績效目標(biāo)分析,包括績效指標(biāo)分析;與同類項目的對比分析;專項資金預(yù)期績效目標(biāo)的持久性分析。
4.專項資金實施風(fēng)險與不確定性。實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。
三、實施條件
1.人員條件。專項資金協(xié)管部門及負責(zé)人的組織管理能力;主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對使用范圍的熟識情況。
2.資金條件。專項資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況;專項資金的管理手段。
3.基礎(chǔ)條件。專項資金協(xié)管部門,使用單位及合作單位完成目標(biāo)已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明使用單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進度與計劃安排
專項資金使用的階段性目標(biāo)情況,分階段實施進度與計劃安排情況。
五、其它需說明的事項
專項資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權(quán)及管理方式,存續(xù)期限屆滿后資金和資產(chǎn)的清算工作。
六、主要結(jié)論
可行性研究報告 篇17
項目可行性研究的編制是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
概述
是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。
特點
預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性
內(nèi)容
投資必要性
主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。
技術(shù)的可行性。
主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價。
財務(wù)可行性
主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性
制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。
經(jīng)濟可行性
主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
社會可行性。
主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
分類
可行性研究報告分為:
政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
。1)審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;
。2)融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
作用及定位
大中型投資項目通常需要報請地區(qū)或者國家發(fā)改委立項備案。受投資項目所在細分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響,項目可行性研究報告(立項報告為簡版可行性研究報告)均有不同側(cè)重。為了保證項目順利通過發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項備案,可行性研究報告的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗的咨詢機構(gòu)協(xié)助完成重要性和組成
項目可行性研究分類
1、一般機會研究
鑒別與發(fā)展投資機會、形成投資意向,提供可供選擇的項目發(fā)展方向和投資領(lǐng)域。包括地區(qū)研究、部門研究、資源研究、政策研究等內(nèi)容。
2、特定項目機會研究
主要用于篩選項目,提出項目建議。比一般機會研究更深入、更具體。包括市場研究、外部環(huán)境分析、優(yōu)勢分析、論證結(jié)論。以項項目建議書的形式出據(jù)項目相關(guān)者。
3、方案策劃
根據(jù)項目的目標(biāo)與功能要求,進行總體規(guī)劃與設(shè)計。作為可行性研究的前提與實施的依據(jù)。主要包括功能與目標(biāo)分析,有總目標(biāo)、分目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等指標(biāo);總體方案設(shè)想,有概念創(chuàng)新、方案設(shè)想等內(nèi)容;總體方案規(guī)劃,有布局、規(guī)模、指標(biāo)等內(nèi)容;各部分功能設(shè)計,有子系統(tǒng)功能、聯(lián)系等內(nèi)容;方案選擇與確定,有技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、風(fēng)險、周期比較、確定一到兩個方案進一步研究與論證等內(nèi)容。
4、初步可行性研究
對項目進行初步的論證和估計,分析前途、關(guān)鍵技術(shù)或管理與制度問題、相關(guān)研究與工作確定;卮鸨匾浴r間周期、資源需求、資金籌措、利益、合理、風(fēng)險等問題。主要包括市場與生產(chǎn)能力,有市場預(yù)測、經(jīng)營渠道、價格、銷量等內(nèi)容;資源投入量分析,主要有建設(shè)與運行過程的資源需求;選址,有地點選擇、場地選擇等內(nèi)容;項目總設(shè)計,主要有規(guī)劃、工藝、設(shè)備、土建、技術(shù)、進度、投資額、成本等內(nèi)容;收益估算,主要有經(jīng)濟性、技術(shù)性、環(huán)境結(jié)論等內(nèi)容。
5、詳細可行性研究
在決策前對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究與分析,對各種可能的建設(shè)方案和技術(shù)與工程方案進行充分的比較論證,對項目完成后的經(jīng)濟效益、國民經(jīng)濟和社會效益進行預(yù)測和評價,是項目評估和決策的依據(jù)。主要包括總論,主要有背景、必要性、依據(jù)和范圍需求預(yù)測;項目規(guī)模,主要有國內(nèi)外需求、能力、競爭力、技術(shù)經(jīng)濟分析等內(nèi)容;資源情況,主要有原材料、設(shè)施、燃料、人員、技術(shù)、裝備等內(nèi)容;項目實施條件與地點選擇,主要有地理地形、氣象水文、地質(zhì)、交通運輸、通訊、水、電、氣、地點選擇與比較等內(nèi)容;設(shè)計方案,主要有范圍、方法、進度、工作量等內(nèi)容;組織建設(shè)方案,主要有機構(gòu)設(shè)置、人員招募與培訓(xùn)等內(nèi)容;投資估算與資金籌措方案;社會及經(jīng)濟效果評價;環(huán)境評價,主要有保護、影響等內(nèi)容。
項目評估
由第三方根據(jù)政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等因素,從項目的國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā),對項目的必要性、條件、市場、技術(shù)、環(huán)境、效益等進行全面評價,判斷其是否可行,審查可行性研究報告的可靠性、真實性和客觀性,為審批項目提供決策依據(jù)。
評估依據(jù)有項目建議書、批準(zhǔn)文件、可行性研究報告、申請報告、初審意見、有關(guān)協(xié)議文件等內(nèi)容;評估程序主要有成立評
估小組、資料審查分析、調(diào)查分析、論證、編寫評估報告、討論修訂、專家論證會、出具評估報告等步驟;項目評估內(nèi)容主要有項目概況評估、必要性評估、條件評估、方案評估、標(biāo)準(zhǔn)評估、進度評估、效益評估、費用評估、風(fēng)險評估等內(nèi)容;評估報告內(nèi)容大綱主要有項目概況、詳細評估意見、總結(jié)建議等內(nèi)容。商業(yè)計劃書與投資價值分析報告
1、商業(yè)計劃書
明確表述項目提供的產(chǎn)品或服務(wù)、有利或不利條件、進度、風(fēng)險,計劃等信息,為項目管理提供分析基礎(chǔ)和信息交流依據(jù),指導(dǎo)今后項目實施工作,增加各相關(guān)方的信心與興趣。內(nèi)容包括計劃、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、人員及組織結(jié)構(gòu)、市場預(yù)測、風(fēng)險估計、經(jīng)營策略等部分。
2、投資價值分析報告
投資價值分析報告主要由項目立項方為潛在投資者或授信部門提供的旨在吸引投資或貸款的項目推介報告。主要包括產(chǎn)業(yè)機會,主要有行業(yè)、政策、區(qū)域等內(nèi)容;企業(yè)素質(zhì),主要有經(jīng)營、財務(wù)、人才、管理、文化、技術(shù)等幾方面內(nèi)容;競爭優(yōu)勢,主要有產(chǎn)權(quán)、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)、產(chǎn)品等內(nèi)容;潛在價值,主要有競爭力、盈利、市場、技術(shù)等幾方面內(nèi)容;風(fēng)險,主要有技術(shù)、經(jīng)營、行業(yè)、市場、政策等幾方面內(nèi)容;最后是結(jié)論。
可行性研究報告 篇18
一、總論
。保n題承擔(dān)單位基本情況
課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況(含科研及技術(shù)開發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備)、生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟狀況(現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況)概述。
。玻n題背景
課題提出的背景及依據(jù),課題實施的必要性、科學(xué)意義和社會經(jīng)濟意義,課題研究與開發(fā)概述,承擔(dān)單位實施課題的優(yōu)勢。
二、國內(nèi)外現(xiàn)狀、市場調(diào)查和需求預(yù)測
同類技術(shù)國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開發(fā)水平、研究方向和重點,技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競爭情況調(diào)查及趨勢預(yù)測分析,以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。
技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟壽命期、更新?lián)Q代時間,產(chǎn)品國內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競爭情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢預(yù)測分析,以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價格的競爭力論述。
課題完成后對行業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進作用論述。
三、技術(shù)可行性分析
。保n題研究與開發(fā)論述
主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述,課題創(chuàng)新點論述,要求達到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),指標(biāo)與國內(nèi)外先進水平的比較和課題實施前后的比較。
。玻n題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述
課題研究與開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實施前已進行的技術(shù)準(zhǔn)備,研究與開發(fā)前期工作基礎(chǔ),理論研究、小試研究、技術(shù)開發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來源和技術(shù)成熟度等情況,包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況,論述課題實施的技術(shù)可行性。
對產(chǎn)品開發(fā)的課題,同時要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗,小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
3.引進技術(shù)可行性論述
引進技術(shù)、裝備的來源與水平,引進、消化、吸收的可能性。
四、實施課題所需條件及解決措施
。保畻l件需要論述
實施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來源論述。
。玻袚(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施
闡明課題實施前對所需條件進行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。
五、課題實施方案
。保芯颗c開發(fā)技術(shù)方案
課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(biāo)(建設(shè)規(guī)模)、技術(shù)方法、工藝路線的論述。
。玻に嚵鞒
繪制工藝流程圖,提出主要工藝參數(shù),確定主要物料的平衡。
。常n題“三廢”處理措施和方案
4.課題實施的組織管理
。担n題實施進度計劃
六、環(huán)境保護與勞動安全
。保h(huán)境保護
論述課題實施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應(yīng)用后對環(huán)境的影響,以及可能發(fā)生的事故對環(huán)境的影響,擬采用的預(yù)防、治理措施。
。玻畡趧颖Wo和安全
課題實施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應(yīng)用過程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析,采取的保護措施。
七、投資估算、資金籌措
。保n題投資估算
估算課題總投資額,按課題具體內(nèi)容逐項計算,并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),根據(jù)計
算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費用、新增設(shè)備、引進設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費用逐項計算。
。玻Y金籌措
按資金來源渠道,分別說明各項資金來源,使用條件。利用貸款的,要說明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時間。同時說明單位自有資金的籌集計劃和可能。
。常顿Y使用計劃
考慮課題實施進度和籌資方式,編制投資使用計劃;說明還款資金來源和計算依據(jù),編制貸款還本付息計劃。
八、經(jīng)濟、社會效益及學(xué)術(shù)價值、知識產(chǎn)權(quán)分析
1.生產(chǎn)成本和銷售收入估算
按財務(wù)制度的規(guī)定,估算生產(chǎn)成本和總和,并分別列表計算結(jié)果。
。玻攧(wù)分析
以動態(tài)分析為主,對課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進行分析。
3.社會效益分析
對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、合理利用資源、保護環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。
。矗畬W(xué)術(shù)價值分析
5.知識產(chǎn)權(quán)分析
九、風(fēng)險分析
主要進行不確定性分析、市場風(fēng)險分析、技術(shù)風(fēng)險分析,分析課題的抗風(fēng)險能力,其中不確定性分析主要進行盈方平衡分析和敏感性分析,以分析不確定性因素對課題經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響。
十、課題主要承擔(dān)人員概況
。保n題負責(zé)人情況
主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開發(fā)項目(課題)的名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目(課題)等情況。
。玻饕袚(dān)人員情況
主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。
可行性研究報告 篇19
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于19xx年成立后,根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求,總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時,不斷強化內(nèi)部各項管理,充分調(diào)動社會各方面的積極因素,不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟,為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進,在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構(gòu),有效的實施人員與車輛的管理,已經(jīng)成為促進當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機動車輛x余輛,駕駛?cè)藛Tx余人,根據(jù)二期擴建規(guī)劃,預(yù)計到明年底機動車輛將增加到x余輛,機動車駕駛?cè)藛T也將增加到x余人。
2、已經(jīng)和即將進駐開發(fā)區(qū)的外地的,以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員,由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便,待開發(fā)區(qū)交安委組建后,必將有一批機動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街,地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場,加之長風(fēng)大街的開通,東西南北,四通八達,車流量較之以往成倍增加,具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規(guī)模
1、管理名稱及法人
1、1管理名稱:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會
1、2隸屬單位:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司
1、3法人代表:x
1、4負 責(zé) 人:x
2、組織機構(gòu):
2、1主 任:1人
2、2內(nèi) 勤:1人(負責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕
2、3車管員:2人
2、4安全管理:1人
3、 管理辦法
3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任。
3、2其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。擇優(yōu)錄用。
3、3制定崗位實施細則,嚴(yán)格各項管理規(guī)定。
3、4實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗,采取末位淘汰的新機制。
4、辦公地址:鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境,場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。
三、經(jīng)濟分析:
1、市場前景
1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個非常時期,開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快,要求簡便快捷的管理需求量較大。
1、2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模,且又具有較強競爭實力的交通管理機構(gòu)?偣窘话参慕M建成立,依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境,通過先進合理的計算機管理手段,必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機動車輛實施有效的管理,具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
1、3隨著人們生活水平的日益提高,家用汽車的普及,通過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量,以嚴(yán)格的管理,規(guī)范的運作,良好的服務(wù),樹立誠實可信的管理形象,必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來源
2、1申請國家預(yù)算內(nèi)撥款
2、2向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款
2、3自籌組建初期投資和鋪底流動資金x萬
3、費用估算:先期 投資年費用約x萬余元
其中:場地租賃費:
x元
辦 公 設(shè) 備: x元
人 員 費 用: 編制定員5人,年平均工資x元, 年工資總費用為x元
其 他 費 用: x元
4、效益估算
4、1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛x輛,單車年管理費x元,年收益x元。
4、2隨著管理規(guī)模的不斷擴大,預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機動車輛x余輛,年收益x萬元。
4、3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強,高效便捷的管理手段,必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠,在極大便利廣大群眾購車上戶的同時,所產(chǎn)生的社會效益無法估算。
綜上所述,組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委,具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機遇,依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢,投資利潤率較高,有一定的抗風(fēng)險能力,在管理上是可行的,在經(jīng)濟上是合理的,交安委組建后,對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。
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