市場可行性研究報告
可行性研究報告作為研究的書面形式,反映的是對行為項目的分析、評判,這種分析和評判應該是建立在客觀基礎上的科學結論。
一、 項目概要
1、 項目名稱:山西省昔陽縣沾尚鎮(zhèn)沾尚村農副產品交易市場、小雜糧加工廠、豆制品加工廠、無公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠
2、 項目實施單位:昔陽縣天譽合農貿有限責任公司
3、 項目負責人:李武元
4、 項目所在地:沾尚鎮(zhèn)沾尚村
5、 項目建設期:四年(20xx年5月——20xx年5月)
6、 項目性質:新建
7、 新增就業(yè)崗位:100人
8、 總投資金額:1000萬元
9、 現(xiàn)完成投資金額:80萬元
10、項目規(guī)劃:A.完善農貿市場的建設
B.豆制品加工廠
C.小雜糧加工廠
D.蔬菜篩選與保鮮,包裝生產線
二、項目承建單位概述
天譽合農貿有限公司成立于20xx年10月,公司位于山西省晉中市昔陽縣(大寨)生態(tài)大鎮(zhèn)沾尚鎮(zhèn)。沾尚鎮(zhèn)山清水秀,氣候適宜,交通便利,公司注冊資金100萬元。目前公司下設農副產品交易市場一個,占地6000平米,已初具規(guī)模;”建軍鴻運蔬菜專業(yè)合作社”一個;“新發(fā)地小雜糧專業(yè)合作社”一個。公司以“公司+合作社+農戶”的經營模式,打造農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為己任,立足本地,面向全國,服務農業(yè)。
三、 行業(yè)分析
沾尚鎮(zhèn)是蔬菜大鎮(zhèn),農民的收入主要來源是種植蔬菜和小雜糧。近年來,沾尚鎮(zhèn)積極實施縣委、縣政府提出的“西菜東果”戰(zhàn)略,目前,沾尚蔬菜種植面積達10000畝,臨近的西寨鄉(xiāng)蔬菜種植面積也達10000多畝,但是,由于每年種植蔬菜品種單調,與市場脫軌,蔬菜的增值效益難以顯現(xiàn),蔬菜的銷售和菜賤傷農成了菜農最關心的問題。再加之,農村的信息化相對落后,農民自己很難打開外界市場,而沾尚鎮(zhèn)甚至全縣目前也沒有一個體制完善的公司來為農戶推廣
優(yōu)良的種子和種植技術,幫助他們打開外界銷售市場,提高蔬菜的增值效益,真正的“公司+基地+農戶+合作社”的框架還沒有完全形成,這是一個急需實現(xiàn)而且必須實現(xiàn)的問題。天譽合農貿有限責任公司雖然應運而生,并開始為農戶提供優(yōu)良的種子和先進的種植技術,提供適合本鄉(xiāng)本土種植的化肥和農藥,但由于投入有限,冷藏保鮮庫還未建成,公司發(fā)展的張力還不夠,在很大程度上影響了蔬菜產業(yè)的“高產高效”,影響了農民增收。
四、 種植結構調整計劃
在20xx年通過公司在全國六省兩市的市場調研,發(fā)現(xiàn)我們的蔬菜銷售產值上不去,主要原因是我們的蔬菜品種單調,市場設施不完善,沒有冷藏保鮮庫,我們的蔬菜難以渡過長江。20xx年公司從全國各地調回大量的優(yōu)質的蔬菜品種,通過蔬菜合作社簽約農戶700戶,實現(xiàn)訂單20xx畝,小雜糧1000畝,簽約農戶300戶。通過本年度試用行,我們逐年加大訂單,爭取在十二五末,實現(xiàn)訂單農業(yè)10000畝。
五、 組織與勞動定員
公司現(xiàn)有員工30人,其中黨員為12人,員工大部分是有種植經驗的.菜農,公司的高層管理人員有著多年從事蔬菜經營和銷售的經驗。公司以“公司+合作社+農戶”為運營體制,以績效管理激勵員工,共同打造農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為目標,為現(xiàn)實蔬菜產業(yè)大鎮(zhèn)而努力。
六、 公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷計劃
20xx年公司準備建設500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產廠的建設,20xx年完成小雜糧加工廠的建設,20xx年完成蔬菜生產線的建設。公司的蔬菜銷售20xx年以大陸蔬菜為主,打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場,和各大加工企業(yè)簽訂訂單,力爭銷售蔬菜8000萬斤,實現(xiàn)銷售收入2400萬,沾尚鎮(zhèn)僅此蔬菜一項人均收入2400元,同時完成“食品質量安全”認證。
20xx年大力發(fā)展“高產、優(yōu)質、高效、綠色無公害蔬菜”實現(xiàn)訂單5000畝。
20xx年實現(xiàn)訂單農業(yè)8000畝;20xx年實現(xiàn)訂單10000畝。同時隨著我們公司各種基礎設施的完善,提高各種農產品的附加值,實現(xiàn)農超對接和市場銷售雙結合。銷售收入突破6000萬,人均收入6000元,基本實現(xiàn)全產業(yè)鏈。
七、 總投資估算及資金來源
20xx年公司已經完成投資80萬元,主要用于市場的建設及辦公樓、貨臺、地泵、產品展示廳、場地的硬化;20xx
年計劃投資300萬元,用于冷藏庫的建設和豆制品加工廠;20xx年投資300萬元小雜糧加工廠的建設。20xx年投資300萬元實現(xiàn)蔬菜生產線及物流建設。
所用資金工資自行籌備解決30%,剩余資金希望各級政府給予幫助。
八、 風險分析及規(guī)避
因為農業(yè)設施不完善,主要靠天吃飯,為了防止不可抗拒的自然災害,公司和菜農協(xié)商,積極爭取參加農業(yè)保險,保險費由公司和菜農各負擔一半。
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