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安全管理實施方案

時間:2024-10-29 01:44:59 方案 我要投稿

安全管理實施方案模板錦集六篇

  為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的安全管理實施方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全管理實施方案模板錦集六篇

安全管理實施方案 篇1

  綜合管廊均設(shè)置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設(shè)置一個防火分區(qū),每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔,通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物,以便分區(qū)獨立運行,分區(qū)用防火墻隔離。

  公司目前接管(含介入)40多公里,核心區(qū)域約25公里,規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里,核心區(qū)域建設(shè)三個分控站,管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒,分控站預(yù)計14年投入運行,自動監(jiān)控設(shè)施能夠運行,減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。

  綜合管廊屬地下工程,危險性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難, 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實施方案:

  一、設(shè)立安全管理組織機構(gòu)

  成立管廊安全管理機構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:***

  副組長:***

  成員:*********

  二、配備足夠勞保防護(hù)用品

  1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等;

  2、電工專門作業(yè)的工作鞋;

  3、有害氣體檢測儀;

  三、班前安全會、定點、定人、定區(qū)域、定時間

  班前安全會,對管廊危險部位等全面分析,認(rèn)知,確定后,方可上班作業(yè)。

  對每個巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域,保證定時、定點、定區(qū)域,規(guī)定時間段通話,確定人員安全;

  四、制定巡檢方案

  管廊巡檢我們要求,必須兩人同時入溝作業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)獨自行動,這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應(yīng),采取相應(yīng)措施,保證人員安全;

  辨識管廊危險源,根據(jù)危險源制定相應(yīng)措施。

  五、制定一系列制度

  1、巡回檢查制度

  2、巡檢操作規(guī)程流程圖

  3、安全操作規(guī)程

  4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定

  5、缺陷報告制度

  6、工作票、操作票制度

  7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

  8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動方案

  9、安全培訓(xùn)與教育制度

  六、施工管理

  嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴(yán)格控制安全與文明施工,動作作業(yè)必須有審批手續(xù),保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗收,最后封工作票,一個完整的'工作循環(huán),確保每一個環(huán)節(jié)受控。

  各單位入管廊施工前,我們根據(jù)大廳審批手續(xù),做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責(zé)任。施工完成后,做好驗收工作。

  七、問題處理與報告

  現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題,第一時間上報公司,由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理,形成總結(jié)報告,報中心備案。

  八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造

  1、檢查孔

  我們對原設(shè)計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng),保證管廊是封閉狀態(tài),外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入,必須由我們工作人員開鎖方可進(jìn)入,極大的保證了管廊設(shè)備安全;

  檢查孔井蓋,是鑄鐵井蓋,人員從井內(nèi)逃生困難,且鑄鐵井蓋極易被偷盜,我們根據(jù)實際情況,更換為樹脂輕型井蓋,這樣保證了人員逃生容易,且丟失率大大下降;

  2、投料口

  投料口根據(jù)設(shè)計埋設(shè)在地下,一旦管線投入后,全部封閉埋設(shè),我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下,人員逃生較困難,經(jīng)過論證,須改造部分投料口,來加強人員逃生,目前在景觀房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯,用于逃生,其他部位計劃在管廊交匯處改造15個投料口(目前有3個正在實施改造),為步行梯,這樣極大的保護(hù)了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生;

  3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯

  該項工作作為20xx年計劃來實施,有較多管廊交叉部位,管線分部縱橫交錯,全部把巡檢路線給占用,封堵,人員通行困難。應(yīng)增加步行梯,橫跨管線,方便巡檢與逃生。

  4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少,應(yīng)增加警示標(biāo)志,該項工作列為20xx年計劃。

  九、專業(yè)管線專項管理

  對于熱力管道,我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,積極溝通,明確責(zé)任,確保熱力管線正常運行;

  自來水管線,由海潤水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢,問題搶修等。

  其他各類管線,我們負(fù)責(zé)問題統(tǒng)計與通報制度;

  十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動方案

  管廊應(yīng)急搶修原則,為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關(guān)單位,由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援,根據(jù)聯(lián)動方案,對每一項應(yīng)急搶修實施細(xì)則,明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時。

  綜上, 公司切合實際,以保證員工安全為目標(biāo),管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來指導(dǎo)、加強管廊安全管理工作。

安全管理實施方案 篇2

  為進(jìn)一步強化我園的安全管理工作,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神,加強管理,嚴(yán)密防范,最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件,現(xiàn)結(jié)合我園實際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  幼兒園安全工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實施,達(dá)到全體教職工崗位安全意識明顯增強,幼兒園安全管理更加細(xì)化到位,園內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被控制、及時被消除,努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類事故的發(fā)生,確保廣大師幼員工生命財產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。

  二、工作目標(biāo)

  1.完善安全工作制度,明確崗位目標(biāo)任務(wù),落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,提高管理水平。

  2.加強以“安全教育”為核心的校園安全文化建設(shè),宣傳安全知識,加強安全教育,強化衛(wèi)生管理,防控傳染病。

  3.扎實開展校園安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。

  4.開展應(yīng)急演練活動,提高師幼應(yīng)急避險能力。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高保障系數(shù)。

  5.實施責(zé)任目標(biāo)考核,完善評價機制。

  三、工作措施

  (一)明確職責(zé),落實責(zé)任

  為確保推進(jìn)工作組織有序,職責(zé)明確,高效運行,幼兒園成立安全工作“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作;建立以園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,分管園長負(fù)責(zé),各處室負(fù)責(zé)人主管,各班班主任共同參與的全方位,多層次,立體化的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

  1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  組 長:王宜海(園長)

  副組長:呂希征(安全辦主任)

  成 員:王漢潔 溫景華 趙倩倩

  2.安全工作各級各類人員職責(zé)

 。1)組長、副組長職責(zé):

  組長:是幼兒園安全工作第一責(zé)任人,對安全工作負(fù)總責(zé),主抓全園的安全管理工作,確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人,安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開,積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作,積極化解園內(nèi)外矛盾沖突,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理,負(fù)責(zé)對各安全責(zé)任人進(jìn)行任免和獎懲。

  副組長:是幼兒園安全工作的具體責(zé)任人,負(fù)分管直接責(zé)任,具體負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作,負(fù)責(zé)謀劃、完善幼兒園的各項安全管理制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實施好安全工作指導(dǎo)、督查、考核,積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實幼兒園各項活動的安全防范措施等,協(xié)助化解園內(nèi)外各類矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

  其中,呂希征同志組織并制定全園安全工作計劃、應(yīng)急預(yù)案,完善各項安全管理制度,制定并定期組織全園幼兒安全演練,組織全園教師進(jìn)行安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)按時上報安全月報,直接負(fù)責(zé)、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況,(門房、食堂、保健、財務(wù)、清潔)及時發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類矛盾。參與對突發(fā)事件的指揮,傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時整改。

 。2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):

  幼兒園各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)條塊內(nèi)的安全管理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實幼兒園各項安全工作制度、措施等。

  班主任是班級安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實班級各項安全工作。有目的、有計劃對幼兒進(jìn)行安全教育和演練,定期排查班級隱患,做好常見病、傳染病的防控工作,組織幼兒外出或大型集體活動時,要及時匯報,提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施,積極了解和調(diào)解個別幼兒家庭不和諧的關(guān)系,班級安全工作及時記載。

 。3)教職工各崗位安全管理職責(zé):

  教師:結(jié)合主題對幼兒開展安全教育,做好游戲活動中的安全管理和安全保護(hù)工作,及時發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患;積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育,確保安全零事故,積極參與安全培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

  保育員:負(fù)責(zé)本班活動室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,定期排查幼兒活動室的安全隱患,嚴(yán)格按照消毒制度、流程的規(guī)定,做好消毒工作,妥善放好開水、粥、湯等,認(rèn)真晨午檢,及時發(fā)現(xiàn)控制傳染病的流行。

  食堂人員:做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。定點采購,堅持索證索票,腐爛變質(zhì)三無食品絕不進(jìn)食堂,自覺維護(hù)食堂設(shè)施的安全,經(jīng)常檢查水、電、氣的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,堅持食品48小時留樣,時刻保持食堂清潔,做好餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。

  門衛(wèi):認(rèn)真執(zhí)行幼兒園門房管理制度,實行24小時治安巡邏,建立門衛(wèi)臺帳資料。嚴(yán)格實行外來人員登記制度,接送卡制度,不得允許任何人攜帶公物出校門,認(rèn)真做好夜間園內(nèi)園外巡查,保證報警設(shè)備的.安全使用,如遇突發(fā)事件,及時撥打電話向園長報告,必要時報警。

 。ǘ┙∪贫,強化監(jiān)管

  1.加強工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀,進(jìn)一步明確和強化安全工作職責(zé)。

  2.落實定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查,查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

  3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔,為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。

  4.嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的,按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

 。ㄈ﹪(yán)格考核,逐步完善。

  各部門、室負(fù)責(zé)人加強過程管理,認(rèn)真做好平時的檢查記錄工作,積累第一手材料并負(fù)責(zé)歸檔,實施嚴(yán)格的考評獎懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

  “一崗雙責(zé)”制實施后,幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議,進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié),適時對方案進(jìn)行修改完善,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

安全管理實施方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和市委九屆五次會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長、渡難關(guān)、上水平”總體要求,立足提高質(zhì)量、保障安全、擴大內(nèi)需、促進(jìn)增長,努力營造有利于質(zhì)量提升的社會環(huán)境,加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,提高質(zhì)量保障能力,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平,促進(jìn)我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  通過“質(zhì)量和安全年”活動,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識普遍提高,強化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,建立健全質(zhì)量保證體系,消除質(zhì)量安全隱患,杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,群眾對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升,進(jìn)一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

  三、主要內(nèi)容

  (一)加強宏觀質(zhì)量管理,提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。繼續(xù)深入實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,促進(jìn)我區(qū)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場競爭力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報。

 。ǘ┘訌妼ξ覅^(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo),對市級重點監(jiān)控產(chǎn)品擴大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。

 。ㄈ┙M織好各項專項整治活動。認(rèn)真落實我市20項民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項治理工作部署;進(jìn)行專項執(zhí)法檢查,對區(qū)域性質(zhì)量問題進(jìn)行集中整治,加大處罰力度,懲治違法行為,有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。

  (四)組織對生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查,對重點獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進(jìn)行專項檢查,做到問題企業(yè)限期整改,違法企業(yè)依法處罰,堅決打擊無證生產(chǎn)違法行為。

 。ㄎ澹┤尕瀼亍妒称钒踩ā,深化食品企業(yè)日常動態(tài)監(jiān)管,督促企業(yè)落實主體責(zé)任;完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案;抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問題,實施食品安全重點區(qū)域整治,防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平。

  (六)組織開展起重機械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項整治,加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為。通過對起重機械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對壓力管道元件制造單位摸底排查,建立相關(guān)臺帳等措施,排除特種設(shè)備隱患,保障人民群眾的'生命財產(chǎn)安全。

  (七)認(rèn)真為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺的作用,為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平,應(yīng)對貿(mào)易技術(shù)壁壘,準(zhǔn)確、及時地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。

 。ò耍╅_展以涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動,查處無證生產(chǎn)、打擊假冒偽劣和計量作弊等違法行為。

 。ň牛┘訌妼娭菩援a(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法,提高認(rèn)證質(zhì)量。

  四、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

  加強對“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),保證各項工作扎實、高效、有序展開。我局成立以郝官廷局長為組長,、副局長為副組長,成員包括:的“質(zhì)量和安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科。

 。ǘ┳⒅匦麄鳎瑪U大聲勢。

  廣泛開展形式多樣的宣傳活動,使“質(zhì)量和安全年”活動深入人心,提高全社會的質(zhì)量和安全意識。加大對“質(zhì)量和安全年”活動的宣傳報道力度。通過形式多樣的宣傳活動,擴大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。

  (三)精心組織,密切配合。

  從實際情況出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),搞好協(xié)作配合,形成工作合力,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

 。ㄋ模┘訌娊涣,暢通渠道。

  注意對“質(zhì)量和安全年”活動信息的收集、統(tǒng)計、分析、發(fā)布工作,每季度(季度末月份的25日前)向市局書面報告當(dāng)季的工作進(jìn)展情況、存在的問題、典型經(jīng)驗和有關(guān)建議等。

安全管理實施方案 篇4

  為切實保障集貿(mào)大道學(xué)校路段學(xué)生、家長、教師交通安全,創(chuàng)設(shè)良好的教育平安環(huán)境,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,特制訂本方案。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為主導(dǎo),整合學(xué)校、派出所、城管中隊、交管所等部門力量,成立“安泰學(xué)校綜合治安管理辦公室”,全面落實學(xué)校交通安全及綜治管理。辦公室人員名單如下:

  主任:z

  副主任:z

  成員:z

  二、強化宣傳教育

  通過多種形式的宣傳教育,讓交通安全觀念在學(xué)生、家長心中扎根。

  1、對學(xué)生的宣傳。派出所交通安全講座進(jìn)校園,交警支隊安全圖片、宣傳片進(jìn)課堂,學(xué)校通過國旗下講話、主題班會、微型德育課、板報櫥窗等形式開展交通安全知識宣教,讓學(xué)生了解交通安全知識和法規(guī),懂得珍愛生命和遵守交通法規(guī)。

  2、對家長的'宣傳。學(xué)校開展“小手拉大手——共建交通平安行動”,通過學(xué)生來加強對家長的交通法規(guī)、安全常識的宣傳。發(fā)放告家長書、召開家長會,以年級、班級為單位對家長宣傳。利用“家校通”網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)送交通安全短信,用現(xiàn)代化手段宣傳,引導(dǎo)家長從子女安全和自身安全角度,理解和支持學(xué)校交通安全各項舉措,自覺遵守交通法規(guī),服從相關(guān)管理,在全鎮(zhèn)營造良好的交通文明氛圍。

  三、建立長效機制

  著力建設(shè)學(xué)校交通安全管理的長效機制,采取各種切實有效的措施,全力保平安、促和諧。

  1、學(xué)生上學(xué)、放學(xué)錯時分流

  錯開小學(xué)、初中以及不同年級上學(xué)、放學(xué)時間,有效緩解交通壓力。

  錯時上學(xué)、放學(xué)時間表

  時段 小學(xué) 初中

  春冬 夏秋 春冬 夏秋

  上午 上學(xué) 放學(xué)

  下午 上學(xué) 放學(xué)

  2、劃定各班級學(xué)生接送區(qū)域

  按照班級,在學(xué)校北門外東西兩側(cè),對接送小學(xué)生的家長及車輛劃片分區(qū)。中學(xué)生放學(xué)后,由學(xué)校行政值班人員和班主任引導(dǎo)學(xué)生,從校門外車棚指定位置穿越馬路西行,交通部門在相應(yīng)位置增畫斑馬線。

  家長及車輛停放區(qū)域平面圖

  3、加強接送學(xué)生車輛停放及校園周邊綜合治理

  建立以派出所民警值崗和學(xué)校行政、教師、保安值班為主體的交通安全管理體系,對校門外車輛停放秩序進(jìn)行管理,確保在上學(xué)、放學(xué)時段,集貿(mào)大道暢通以及師生、家長、行人的交通安全。派出所對校門外路段亂停亂放車輛進(jìn)行整治,對違反相關(guān)規(guī)定的人員依法給予處罰。整治校門外流動攤點,學(xué)校教育學(xué)生不購買流動攤點上的食品、物品,城管中隊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)流動攤點即予以執(zhí)法取締。學(xué)校對未滿12周歲學(xué)生騎車上學(xué)校外亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行整治,統(tǒng)一將這類自行車停放在校門外東側(cè)人行道上。同時,交通部門在學(xué)校路段東、西兩側(cè)安裝減速帶。

  4、加強對值班管理人員的培訓(xùn)與考核

  派出所安排民警,每天上學(xué)、放學(xué)高峰期在學(xué)校門口進(jìn)行交通疏導(dǎo),民警到崗到位情況由派出所進(jìn)行檢查、考核。學(xué)校要對值班管理人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),要掛牌上崗。學(xué)校校長室要每天檢查行政值班人員到崗到位情況,行政值班人員檢查、考核保安上崗、小學(xué)班主任值班和各班級家長秩序,與各班級常規(guī)風(fēng)紀(jì)檢查評比掛鉤,作為班集體和班主任評比、考核的重要依據(jù)。

  派出所民警值班表

  周一 周二 周三 周四 周五

  每天11:10-11:30、15:50-16:30在學(xué)校北門口值班

  學(xué)校行政人員值班表

  星期

  人員

  序號

  周一 周二 周三 周四 周五

  學(xué)校班主任值班表

  星期

  人員

  序號

  周一 周二 周三 周四 周五

  5、增拓分流路徑

  對學(xué)校東門外巷道路面進(jìn)行整修,增畫斑馬線。待東門外道路修建后,盡可能多地安排小學(xué)生從東門進(jìn)出,加大分流力度,減輕學(xué)校北門交通壓力。

  6、保持路面潔凈

  學(xué)校門口路面保潔,人行道、自行車道由學(xué)校安排人員打掃,機動車道由環(huán)衛(wèi)部門保潔,適當(dāng)增加清掃次數(shù)。

安全管理實施方案 篇5

礦屬各單位:

  根據(jù)集團(tuán)公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排,為進(jìn)一步強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實加強本礦安全基本工作,轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng),經(jīng)研究決定,特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》,具體如下:

  一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組

  組 長:衛(wèi)學(xué)林 張愛民

  副組長:王武亮

  成 員:各級管理人員

  下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組,辦公室主任柴俊平(兼)。

  領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。

  2、負(fù)責(zé)帶班競賽活動的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

  3、負(fù)責(zé)帶班競賽的'仲裁。

  二、活動時間

  20xx年10月1日起。

  三、競賽方案

  礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進(jìn)行,第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員,第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。

  1、獎勵條件及處罰規(guī)定:

  對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名,得95分以上且競賽排名前三名者,分別獎勵1000元、800元、500元;得分95分以上者獎勵300元;排名倒數(shù)第一且得分80分以下者,罰款300元。

  2、具體打分細(xì)則如下:(分兩個序列說明)

  (1)、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo),以百分制進(jìn)行考核,70分以上為合格,95分以上為優(yōu)良。

  1)入井質(zhì)量(合計30分)

  各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時間進(jìn)行帶班,未按規(guī)定時間進(jìn)行帶班者,扣5分;

  未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣2分;

  帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分,少于7個半小時者扣5分,少于7小時者本項不得分;

  帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

  帶班未進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管,對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣5分;

  帶班未進(jìn)行“一班三匯報”,少一次扣2分;

  帶班交接班必須在井下指定地點進(jìn)行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

  帶班24小時內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分;

  2)入井?dāng)?shù)量(合計20分)

  每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個則取消競賽資格;

  必須保證均衡入井,四點班,零點班不得少于入井?dāng)?shù)的50%,否則扣5分。

  3)入井信息表填寫質(zhì)量(合計50分)

  入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;

  信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;

  信息表填寫有漏項扣5分;

  信息表填寫與井下實際不符取消當(dāng)班入井;

  信息表填寫時間與帶班時間不一致,扣5分;

  科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

  入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;

  當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;

  當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

  (2)、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo),以百分制進(jìn)行考核,75分以上為合格,90分以上為優(yōu)良。

  1)入井質(zhì)量(合計30分)

  各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時間進(jìn)行帶班,未按規(guī)定時間進(jìn)行帶班者,扣5分;

  未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣5分;

  帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分,少于7個半小時者扣5分,少于7小時者本項不得分;

  帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

  帶班未進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管,對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣3分;

  帶班未進(jìn)行“一班三匯報”,少一次扣3分;

  帶班交接班必須在井下指定地點進(jìn)行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

  2)入井?dāng)?shù)量(合計20分)

  每月帶班數(shù)量不得少于4次,缺少一個則取消競賽資格;

  必須保證均衡入井,四點班,零點班不得少于入井?dāng)?shù)的50%,否則扣5分。

  3)入井信息表填寫質(zhì)量(合計50分)

  入井信息表填寫字跡潦草扣1分,有涂改現(xiàn)象扣1分;

  信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,并扣50分;

  信息表填寫有漏項扣5分;

  信息表填寫與井下實際不符取消當(dāng)班入井;

  信息表填寫時間與帶班時間不一致,扣5分;

  科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

  入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,少一條扣5分;

  當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分;

  當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

  四、其他要求

  1、每月由安全管理科綜合室負(fù)責(zé)對“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、排名,檢查方式為現(xiàn)場不定期、不定點抽查及月底檢查資料。考核結(jié)果必須經(jīng)安全科長、安全處長、礦長簽字、審核,最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示。

  2、所有考核必須真實有效,發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者,處以1000-20xx元罰款,并取消考核資格。

  3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進(jìn)行兌現(xiàn)。

  4、任何人對考核結(jié)果有疑義可報考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行仲裁。

安全管理實施方案 篇6

  今年8月初,北京、河南等地接連發(fā)生幼兒及幼兒教師意外傷亡事故,蘇州"9.11"血案徹底暴露出幼兒園安全管理不力,安全意識淡薄,也再次警醒我們"安全工作無小事,責(zé)任重于泰山"。學(xué)齡前兒童是社會中的弱勢群體,他們年齡幼小,缺乏自我保護(hù)意識和能力,極易受到生命安全威脅,身心極易受到傷害。他們應(yīng)該受到全社會的倍加關(guān)心和愛護(hù)。為他們提供一個安全、健康的成長環(huán)境關(guān)系到國家的未來和千家萬戶的安寧,也是我鎮(zhèn)黨政機關(guān)、各有關(guān)部門、學(xué)校和幼兒園義不容辭的職責(zé)。

  為了進(jìn)一步貫徹落實教育部通知精神、城成教委發(fā)[20xx]02號文件精神和10月11日召開的`"全國中小學(xué)和幼兒園安全工作電視電話會議"精神,切實做好我鎮(zhèn)幼兒園安全工作,確保我鎮(zhèn)各類幼兒園在安全防范工作中做到萬無一失,使所有入園幼兒安全、健康地成長,現(xiàn)就加強我鎮(zhèn)幼兒園安全工作的實施方案制定如下:

  1、成立桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

  (1)領(lǐng)導(dǎo)小組(由7人組成)

  (2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:由鎮(zhèn)中心學(xué)校成教干事負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作

  2、定期召開有中心學(xué)校、公安派出所、司法所、婦聯(lián)、團(tuán)委、衛(wèi)生所、各幼兒園、村委會負(fù)責(zé)人參加的幼兒園安全工作聯(lián)席會議,及時掌握全鎮(zhèn)幼教管理工作動態(tài)并妥善處理有關(guān)問題。

  3、定期對各幼教管理人員、幼兒園法人代表、幼兒園舉辦者和幼兒園教職工進(jìn)行幼教工作法律法規(guī)、安全防范工作意識和管理規(guī)章制度教育。以增強全體幼教工作者對安全工作的緊迫感和責(zé)任感,規(guī)范行為、落實措施。

  4、定期組織人力對鎮(zhèn)內(nèi)各幼兒園安全工作進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。重點對幼兒園周邊環(huán)境(包括道路交通、小食品攤點等)、校舍、活動場地、設(shè)施設(shè)備、食堂和飲食衛(wèi)生、玩教具、消防設(shè)施、接送

  幼兒的車輛、幼兒園全體教職工的任職資格和身心健康等方面進(jìn)行檢查,消除安全隱患,杜絕發(fā)生任何不安全事故。

  5、各幼兒園要建立健全長效的安全防護(hù)的各種規(guī)章制度,強化常規(guī)管理。

 、乓贫ㄩT衛(wèi)制度。各園要有專人負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,對來人、來客要詳細(xì)問詢、登記,實行全封閉式管理,對身份可疑或有精神病的不得允許進(jìn)入幼兒園。

 、埔贫ń搪毠徫回(zé)任制度。

 、且贫ń搪毠そ】禉z查制度。定期對教職工進(jìn)行健康檢查,對患有身心疾病而不適應(yīng)幼教工作崗位要求的人員應(yīng)及時調(diào)離工作崗位。

 、纫贫ㄓ變盒l(wèi)生保健制度。嚴(yán)格執(zhí)行定期健康檢查、衛(wèi)生消毒、預(yù)防接種、傳染病等常見病的防治、預(yù)防和飲食衛(wèi)生管理等工作。

 、尚\嚬芾碇贫。用于接送幼兒的校車首先應(yīng)由辦園法人代表將駕駛?cè)藛T的身份證、駕駛執(zhí)照和車輛的行駛執(zhí)照的原件和復(fù)印件以及用校車接送的申請交教育局職成教辦公室審查、確認(rèn)無誤后簽字蓋章,然后將上述材料的原件與復(fù)印件送鎮(zhèn)中心學(xué)校審查、確認(rèn)無誤后備案,這時用于接送幼兒的車輛才能用于接送幼兒。同時,用于接送幼兒的校車應(yīng)定期到公安車管部門進(jìn)行安全檢查及審驗并將檢查審驗結(jié)論的復(fù)印件交中心學(xué)校。

  不準(zhǔn)用機動三輪車接送幼兒。

 、室⒂變航铀涂ㄖ贫。鎮(zhèn)內(nèi)所有幼兒園必須給每個幼兒家長發(fā)放"接送卡",幼兒家長必須持卡方能接送幼兒。

  6、各幼兒園舉辦的大型、集體性的外出活動,必須寫出書面報告交中心學(xué)校。

  7、堅決取締非法無證辦學(xué)機構(gòu)。

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