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勞務用工小時工方案11篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的勞務用工小時工方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
勞務用工小時工方案1
為認真貫徹落實遂市財社[20xx]72號文件精神,做好勞務品牌培訓項目工作,努力提升勞務品牌質效,增強就業(yè)競爭能力,推進我區(qū)勞務經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,保持全區(qū)就業(yè)局勢穩(wěn)定,特制定20xx年勞務品牌培訓項目實施方案。
一、培訓目標
20xx年,全區(qū)勞務品牌項目培訓任務400人。培訓合格率達90%,出勤率達95%,就業(yè)率達80%以上。
二、培訓的重點
一是對新成長的勞動力(初、高中未升學人員)和失去工作返鄉(xiāng)的農民工;二是區(qū)內家庭服務業(yè)從業(yè)人員;三是失業(yè)人員(包括參加失業(yè)登記的大學畢業(yè)生、留在城里的失地農民工)針對個人實際情況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓。
三、培訓的實施
。ㄒ唬┭堈袠恕S蓞^(qū)勞務開發(fā)辦公室組織邀請招投標,于7月30前刊登招標公告,對參與投標的各類職業(yè)技能培訓機構(具有培訓資格)篩選擇優(yōu),在評標會上綜合核定各中標機構承擔20xx年勞務品牌培訓項目任務。
。ǘ┎僮鬓k法
1、參與招投標的培訓機構范圍及條件
。1)范圍:凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障局和區(qū)財政局共同認定的區(qū)內職業(yè)培訓機構。
①年培訓(教學)規(guī)模應不低于500人。
、谟信c技能培訓工種、人數(shù)相適應的培訓場所和辦公用房,教學、實習、實驗設施和設備,有充足的學習工位。
、叟鋫溆袑B毿iL與教學管理人員,有從事職業(yè)指導和就業(yè)服務的相關人員,財務管理人員應具有財會人員資格證書;配備有與技能培訓相適應、結構合理的專兼職教師隊伍。
、芫哂信c技能培訓專業(yè)(職業(yè)、工種)相對應的教學(培訓)計劃、大綱和教材。
⑤建立有包括辦學章程與發(fā)展規(guī)劃、教學管理、教師管理、學生管理、財務及衛(wèi)生安全管理、設備管理等各項管理制度。
2、參訓對象
法定勞動年齡,自愿參加勞務品牌培訓的城鄉(xiāng)勞動者。
3、投標程序
。1)符合品牌培訓條件的培訓機構,可向我區(qū)勞務開發(fā)辦公室提交與基礎條件相符的相關證明和資料。
。2)區(qū)勞務開發(fā)辦公室對培訓機構提交的`資料進行復核認定;
。3)經(jīng)復核、認定符合培訓條件的培訓機構可向勞務開發(fā)辦公室提出勞務品牌培訓招投標要求,并提交與招投標相符的各類資料;在規(guī)定的時限內向區(qū)勞務開發(fā)辦公室投標;投標書遞交7份(其中正本1份,副本6份),遞交的投標書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒,于具體公告日后的10天內交勞務開發(fā)辦公室。
。4)區(qū)勞務開發(fā)辦公室將于投標結束的5天內邀請有關單位負責人和專家,組成評審小組,采取集體評議方式對投標的單位進行評審,確定各單位中標情況,并將評標結果書面通知中標單位,中標單位在三日內交繳履約保證金并簽訂培訓協(xié)議。
。5)培訓機構根據(jù)中標的勞務品牌培訓專業(yè)(職業(yè)、工種)和人數(shù),組織符合參訓對象條件的人員進行培訓;在每期培訓班開班時必須書面請示(附參訓人員詳細花名冊),由培訓驗收監(jiān)督領導小組對參訓人員進行復核后方可開班。
4、驗收程序
。1)在培訓結束前3日內向區(qū)勞務開發(fā)辦公室書面申請,由區(qū)勞務辦公室、培訓驗收領導小組組織對參加培訓的人員進行考試考核。對需要進行職業(yè)技能鑒定的,試卷必須從國家職業(yè)技能鑒定試題庫中提取,否則考試無效?荚嚭细衤蔬_到90%以上的,培訓機構才有資格申請培訓補貼。
5、補貼標準
該項目培訓的補貼標準為500元/人執(zhí)行。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織協(xié)調,做好宣傳發(fā)動。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務辦開發(fā)辦公室的協(xié)調作用,充分調人社、財政、就業(yè)等部門的積極性,切實履行職能職責,進一步加強對勞務品牌培訓項目的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調。同時強化對培訓的監(jiān)管,加強綜合管理,建立由培訓、監(jiān)督、就業(yè)等工作的協(xié)調機制,研究制定政策,提高好銜接工作,并精心組織實施,確保培訓質量。要圍繞技能就業(yè)培訓的主題,加大技能就業(yè)培訓工作實施的宣傳力度,努力擴大技能就業(yè)培訓的社會影響,形成全社會關注和支持技能就業(yè)培訓的良好氛圍,推動勞務品牌培訓項目工作的順利開展。抓好一批技能就業(yè)培訓學員典型,樹立樣板,用致富學員事跡進一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動力參加培訓和外出務工的積極性。
。ǘ﹪栏耥椖抗芾恚_招投標。繼續(xù)實行培訓項目管理,公開進行勞務品牌培訓項目招投標。要分別根據(jù)本級所承擔的農民工培訓任務,確定分布合理的培訓工種,嚴格按照招投標要求規(guī)范操作,在招投標過程中,勞務開發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請紀委(監(jiān)察局)、招標辦等有關單位的相關人員對招投標進行全程監(jiān)督,要強化過程監(jiān)督和效果評估。要現(xiàn)場隨機抽取人員組成評標委員會,獨立評標,新聞媒體參與并追蹤報道,確保招投標的公正、公開、公平。
。ㄈ┳⒅乜冃Э己恕R訌妼趧掌放婆嘤柕亩綄z查,對承擔勞務品牌培訓任務的定點培訓機構要堅持實名制和動態(tài)管理,必須建立學員基本情況、培訓情況及就業(yè)情況等方面內容的臺帳,嚴格按培訓要求進行規(guī)范運作,保質保量地完成任務。注重將培訓與就業(yè)掛鉤,加強培訓效益評估,通過培訓促進就業(yè),切實提高培訓的針對性、實用性和有效性。每月及時上報工作進展情況,做好半年、年終工作自查總結。同時要按照工作的目標任務及要求,對各培訓機構工作的實際效果作出評估,并予以通報,確保農村就業(yè)培訓順利實施、取得實效。
。ㄋ模┍O(jiān)督管理。中標單位必須按照項目管理要求,根據(jù)所中標的培訓項目組織實施培訓,并隨時接受項目過程監(jiān)督,切實規(guī)范培訓,確保培訓質量。
勞務用工小時工方案2
一、勞動力資源整體質量不高,與需求不符
由于總勞動力和新員工入口的限制,鐵路企業(yè)難以在市場上獨立招聘所需人員。他們每年只能按照上級的計劃接收復員退伍軍人和大學畢業(yè)生。同時,企業(yè)的社會責任不能使員工失去工作崗位,因此勞動力資源更新和流動困難。鐵路的快速發(fā)展和新技能的應用對勞動力資源的數(shù)量和質量提出了更高的要求。現(xiàn)有人員年齡水平高、技能低、人員素質與需求不一致等矛盾日益突出。據(jù)統(tǒng)計,廣州鐵路集團員工大專以上學歷約20%,中專技校學歷約30%。員工平均年齡約40歲,30歲以下僅占全體員工的xx%,31—40歲約占33%,41—50歲約占34%,51—60歲約占18%。在四個年齡層次中,30歲以下員工的比例最低,沒有形成平衡的階梯人員構成水平。
近年來,隨著廣州、深圳等地城市軌道交通的發(fā)展,主要駕駛人員中的高技能人才損失了一定比例。據(jù)不完全統(tǒng)計,近1000人失去了生產骨干,不僅加劇了人員短缺的現(xiàn)狀,而且影響了員工的穩(wěn)定性和質量結構。如果不采取有效措施,隨著珠江三角洲、長株潭等地區(qū)軌道交通的發(fā)展,人員流失將更加嚴重。
二、緩解勞動力資源短缺的應對措施
。1)創(chuàng)新就業(yè)理念,提高勞動效率新思路的要求,創(chuàng)新就業(yè)理念,提高勞動效率,解放思想,更新思想,創(chuàng)新人力資源配置模式。對于新線路,參照世界鐵路勞動就業(yè)的先進水平,配備有能力的生產管理人員,實現(xiàn)就業(yè)人數(shù)最少,人員配置最好。對于現(xiàn)有線路,進一步推進勞動組織改革,結合生產力布局調整、生產資源整合、新技術、新設備應用和維修改革,規(guī)范勞動制度,優(yōu)化經(jīng)營模式,實施兼職并行,提高勞動效率,實現(xiàn)就業(yè)管理從廣泛到強化,從總量減少就業(yè)需求。
。2)合理配置勞動力資源增量,振興股票。
首先,實施勞動力資源的信息動態(tài)管理,及時掌握各工種和系統(tǒng)人員短缺的現(xiàn)狀,制定勞動力需求預警方案。對新增勞動力資源,按照缺員情況,合理配置,明確復原退伍軍人主要配置到客運、工務等熟練工種崗位,大專及以上畢業(yè)生則按所學專業(yè)配置到機務、電務、供電、通信等技術工種崗位。
二是對富余人員實行顯性化管理,進行盤活。制訂勞動力調劑辦法,明確職責范圍、調劑條件、調劑時限、操作程序。根據(jù)各崗位人員余缺情況和年齡、文化、技能要求,按照先下后上、先內后外、先近后遠的原則,對人員實行動態(tài)調劑,一定程度上緩解了勞動力分布不均、主要生產組缺員的問題。三是建立新線人員薪酬激勵機制,調整分配結構,增強新線對員工的'向心力與凝聚力,促使既有線員工主動向新線流動。在職工總量保持不變的情況下,先后向海南東環(huán)線、廣珠城際、廣深港多條高鐵新線調劑生產人員約六千人,基本滿足了新線開通人員需求。
。ㄈ⿵娀藛T準入機制,實行動態(tài)優(yōu)化強化準入機制,提高人員進入門檻是優(yōu)化勞動力資源結構的必然選擇,其目的在于從制度上保障引進高素質人才和技術能手,做到從源頭上把住人員素質關。為滿足高速鐵路發(fā)展對勞動力素質的需求,要求專業(yè)技能、學歷水平、崗前培訓、身體素質均達標的新增人員通過考核后才能配置到相應崗位。同時,創(chuàng)新工資分配制度,真正實現(xiàn)“崗位人員能進能出,工資收入能上能下”。實行高鐵人員崗位淘汰機制,按周期進行排名、按比例進行淘汰,確保高鐵人員動態(tài)優(yōu)化。
。ㄋ模┘訌娙藛T培訓,推動勞動力素質提升人員培訓是企業(yè)獲取戰(zhàn)略性長期競爭優(yōu)勢的人力資本投資,是促進員工發(fā)展的系統(tǒng)工程,是勞動力資源數(shù)量質量優(yōu)化的重要內容。為提高人員素質一是加強了職工學歷教育培訓,與高等院校聯(lián)合辦學,通過舉辦脫產、函授和網(wǎng)絡學歷培訓班,提高員工的專業(yè)素質;二是加大高技能人才培養(yǎng)力度,實施了人才培養(yǎng)“十百千”工程,提高技師、高級技師在技術員工和工班長中的比例,20xx年技師、高級技師的比例達到了10%。三是狠抓新職、轉崗和晉升人員的資格性培訓;四是加強適應性培訓,重點加強客運專線人員的補強培訓和新線人員的儲備培訓,基本了滿足新線人才數(shù)量和質量需求。
三、下一步面臨的困難
。ㄒ唬﹦趧恿Y源緊缺的局面依然存在20xx—20xx年間集團管內仍有多條新線陸續(xù)開通,預計對新增勞動力的需求將達到xx000人左右,由于受用工總量控制,人員新增計劃有限,加上退休等自然減員因素,預計至20xx年底運輸站段生產人員缺員將達萬人,勞動力資源緊缺局面更加凸顯。
。ǘ﹦趧张汕灿霉ぜs束增強勞務派遣用工是勞動合同用工的一種補充形式,目前我集團使用的勞務派遣用工占用工總量的10%以上,主要集中在客運乘務、工務維修等方面,一定程度上緩解了集團勞動力資源緊缺狀況。新修訂的《勞動合同法》將于20xx年7月1正式實施,對勞務派遣用工在同工同酬、使用范圍和數(shù)量方面均進行了明確規(guī)定,將對企業(yè)用工產生一定影響,一方面會增加企業(yè)的用工成本,另一方面會加劇部分工種用工緊張的局面。
(三)員工調劑難度加大由于廣鐵集團管轄湖南、廣東、海南三省,受地區(qū)差異影響和戶口、住房、社會環(huán)境等因素制約,造成員工異地落戶難、買房難、子女讀書難等一系列問題,加大了集團公司跨地區(qū)調劑人員的難度。
四、后續(xù)思考
(一)發(fā)揮市場機制優(yōu)化資源配置要提高勞動力資源的配置效率,體現(xiàn)人力資本的價值,只有通過勞動力市場的競爭才能實現(xiàn)。一是擴大企業(yè)自主招收新增人員的權限和渠道。企業(yè)可以根據(jù)勞動力資源的存量、生產資源整合、勞動組織變化、新技術新設備投入、修程修制變化等各種因素合理確立新增勞動力資源的數(shù)量與質量,通過勞動力市場公平競爭,擇優(yōu)錄用,實現(xiàn)資源配置效益最大化。二是加快建立企業(yè)內部勞動力市場,搭建內部人力資源網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)區(qū)域內勞動力資源的信息共享和協(xié)調發(fā)展,促進人員合理流動,降低勞動力的更替成本,滿足崗位需求。
(二)動態(tài)設置崗位,優(yōu)化資源配置人本化管理提出因人設崗和因崗設人相結合的原則,從系統(tǒng)與局部之間的關系看,組織內部的崗位設定都是為了實現(xiàn)目標和完成任務。在人員安排上應根據(jù)崗位要求選擇和確定,但為了優(yōu)化資源配置,在某些情況可以因人設崗。如根據(jù)生產人員的地域分布,動態(tài)調整崗位設置,使工作量的分配與勞動力分布相匹配。通過調整機車交路、客運列車乘務擔當,解決機務段機車司機、客運段乘務員地區(qū)間超缺不平衡問題;通過調整設備維修工作量,解決設備單位之間人員超缺不均問題。針對總量缺員、管理人員超員問題,按照管理人員的崗位定編,全面清理超編人員。通過競爭上崗,實現(xiàn)超編人員的顯性化管理。對超員使用的服務人員,全部調整到適宜的生產崗位;對超編使用的管理人員,采取到車間、班組掛職鍛煉或是春暑運期間擔當臨時工作任務的安置方式。
。ㄈ┙(yōu)秀人才挽留的保障和激勵機制人力資本作為一種資本,追求資本的增值與價值最大化是其本質,因此它總是從預期收益低的地區(qū)向高的地區(qū)流動,追求綜合利益的最大化。為挽留企業(yè)所需的高技能優(yōu)秀人才,一是要建立多層次的人才保障機制和差別化的激勵機制。企業(yè)既要加強薪酬、工作環(huán)境、生活環(huán)境、住房、戶口等“硬環(huán)境”建設,也要注重個人才能的發(fā)揮、職業(yè)生涯的拓展及有利于人才成長的政策、機制和文化輿論環(huán)境等“軟環(huán)境”的建設。二是要探索勞務派遣工身份轉變機制,根據(jù)學歷、工作表現(xiàn)和崗位缺員情況,按一定比例將生產一線中高素質、高技能、貢獻突出的優(yōu)秀勞務派遣工轉制為合同制員工,保持勞務派遣工隊伍的穩(wěn)定,防止優(yōu)秀人員的流失。
。ㄋ模┩菩懈屿`活有效的用工機制。勞動合同制用工是廣鐵集團最主要的用工形式,然而根據(jù)生產組織情況,采取靈活有效的用工制度,對緩解企業(yè)勞動力資源緊缺有著積極的作用。如沿線伙食團可以使用非全日制用工,春運、暑運客流較大時車站、客運段可使用季節(jié)性用工,部分線路養(yǎng)護業(yè)務、保潔業(yè)務、車站上水業(yè)務可采取業(yè)務外包形式。但企業(yè)同時要注意嚴格遵守勞動法律、法規(guī),尊重各類勞動者權益,防范用工風險,從而實現(xiàn)減少用工總量,降低企業(yè)成本的目標。
勞務用工小時工方案3
為加強和規(guī)范我區(qū)本級及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、參公和事業(yè)單位(以下簡稱各單位)使用財政性資金支付勞動報酬的聘用人員(以下簡稱編外用工人員)的管理,節(jié)約和控制行政成本,提高財政資金使用效能,規(guī)范編外用工人員管理,維護勞動者合法權益,促進勞動關系和諧穩(wěn)定,根據(jù)《勞動法》《勞動合同法》《預算法》及《梧州市龍圩區(qū)機關事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》等文件精神,結合我區(qū)實際情況,制定本實施方案。
一、工作目標
通過梧州市龍投發(fā)展集團有限公司(以下簡稱龍投集團公司)組建勞務派遣公司,依法依規(guī)承接我區(qū)各單位編外用工人員勞務管理。到20xx年末,各單位的編外用工人員實施集中勞務派遣;20xx年末,各單位全部編外用工人員實現(xiàn)統(tǒng)一派遣和管理。
二、工作步驟
(一)籌備階段。20xx年8月底前龍投集團公司完成勞務派遣公司組建工作,包括落實辦公場所、完成工商注冊(營業(yè)執(zhí)照辦理)、資質申辦、管理團隊組建等工作。(責任單位:龍投集團公司)
。ǘ┮平浑A段。從20xx年9月至20xx年12月,各單位根據(jù)本單位編外用工人員勞動關系情況分批將勞動關系轉入勞務派遣公司統(tǒng)一管理。(責任單位:區(qū)人力資源社會保障局,區(qū)財政局,各有關單位,龍投集團公司)
1.20xx年9月起,各單位根據(jù)《梧州市龍圩區(qū)機關事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》有關規(guī)定及核定的編外用工人員控制數(shù)內,用人單位、勞務派遣公司與繼續(xù)留用的編外用工人員簽訂三方協(xié)議書,將繼續(xù)留用的編外用工人員勞動關系轉移到勞務派遣公司,勞動關系不轉移到勞務派遣公司的編外用工人員可與用人單位協(xié)商解除勞動合同或勞動合同期滿依法終止。
各單位負責向編外用工人員做好動員宣傳解釋工作,根據(jù)《20xx年龍圩區(qū)各鎮(zhèn)各單位聘用人員控制數(shù)分配方案》分配到各單位的編外用工人員控制數(shù),分兩批進行:
。1)在崗編外用工人員不超控制數(shù)的,在20xx年10月31日前統(tǒng)一移交勞務派遣公司。
。2)在崗編外用工人員超過控制數(shù)的,在20xx年12月31日前在控制數(shù)以內統(tǒng)一移交勞務派遣公司。
編外用人員移交勞務派遣公司后,當年次月崗位勞動報酬待遇標準不低于原勞動報酬的基礎上按照《梧州市龍圩區(qū)機關事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》執(zhí)行。
2.各單位將統(tǒng)計本單位現(xiàn)有編外用工人員的崗位、人數(shù)、月工資(由崗位工資、資歷工資、崗位津貼等構成)、社保等,經(jīng)區(qū)人力資源社會保障局審核后報區(qū)財政局。區(qū)財政局根據(jù)區(qū)人力資源社會保障局核準的編外用工崗位、人數(shù)及工資待遇安排編外用工人員經(jīng)費預算,并每月向各單位撥付編外用工人員經(jīng)費,各單位派遣人數(shù)向勞務派遣公司轉撥資金款項,勞務派遣公司向編外用工人員支付勞動報酬。
三、工作措施
。ㄒ唬埻都瘓F公司負責組建勞務派遣公司,并通過委托勞務派遣公司做好各單位編外用工人員勞務派遣工作。勞務派遣公司必須設立編外用工人員勞務費收支專戶,并接受龍投集團公司監(jiān)管監(jiān)控,勞務派遣公司的運營成本及利潤控制在合理區(qū)間內。
。ǘ└鲉挝灰凑铡段嘀菔旋堐讌^(qū)機關事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》有關規(guī)定和程序,全面梳理本單位現(xiàn)有編外用工人員信息。
(三)自20xx年1月起,各單位將本單位用工人數(shù)、金額報區(qū)人力資源社會保障局審核后,于每月8日前按年初預算向區(qū)財政局申請編外用工人員經(jīng)費,區(qū)財政局于每月15日前向各單位核撥編外用工人員經(jīng)費,各單位于每月18日前將該款項全部轉撥至勞務派遣公司,不得以任何形式占用、挪用該款項,勞務派遣公司在收到款項后4個工作日內向編外用工人員發(fā)放勞務費。編外用工人員社保繳費個人繳納部分根據(jù)有關規(guī)定由編外用工人員本人承擔,并由勞務派遣公司代扣代繳,單位繳費部分由勞務派遣公司繳納。
。ㄋ模┯霉挝慌c勞務派遣公司簽訂勞務派遣協(xié)議,勞務協(xié)議約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的'責任并將被派遣編外用工人員納入本單位統(tǒng)一管理。勞務派遣公司應建立健全勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有合法權利、履行應盡義務,并依法按照勞動規(guī)章制度在工作時間、計劃生育、參加黨團及工會組織等方面進行管理。
。ㄎ澹┚幫庥霉と藛T實行年度考核機制參照《梧州市龍圩區(qū)機關事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》執(zhí)行,考核工作由用工單位負責。年度考核內容主要包括德、能、勤、績、廉等方面,重點考核工作業(yè)績。年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次,考核結果存入本人檔案,作為勞務派遣公司與用工人員續(xù)簽、解除勞動合同、獎懲以及薪級評定的重要依據(jù)。
。┚幫庥霉と藛T招聘、續(xù)聘或解除勞動合同關系等工作按照相關法律法規(guī),參照《梧州市龍圩區(qū)機關事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》和勞務派遣公司有關制度執(zhí)行。編外用工人員招聘由勞務派遣公司、用工單位共同負責,并報區(qū)機關事業(yè)單位聘用人員領導小組辦公室(區(qū)人力資源社會保障局)備案。
。ㄆ撸﹨^(qū)人力資源社會保障局負責指導和配合龍投集團公司做好編外用工人員勞務管理工作,并負責對勞務派遣公司進行監(jiān)管。
。ò耍﹨^(qū)統(tǒng)計局、區(qū)發(fā)展改革局負責培育勞務派遣公司上限上規(guī)入統(tǒng)工作,及時將企業(yè)納入國家統(tǒng)計范圍。
四、工作保障
。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各單位要高度重視,加強領導,壓實責任,做到主要負責人親自抓,具體工作專人抓,協(xié)同推進各項工作。
。ǘ┙⑷粘B(lián)系制度。各單位要指定1名工作聯(lián)系人,及時對接工作開展情況,不定期向有關部門匯報工作進度。需城區(qū)層面協(xié)調決策的重大事項和突發(fā)問題及時報告區(qū)政府。
。ㄈ⿵娀瘻贤,積極配合。各單位要充分認識集中采購勞務派遣的重要性和必要性,在工作開展過程中相互協(xié)調、及時溝通,確保各項工作順利開展。
勞務用工小時工方案4
為規(guī)范勞務派遣用工活動,維護勞動者合法權益,營造公正有序用工環(huán)境,依照《<天津市市場監(jiān)管領域部門聯(lián)合抽查事項清單(20xx年版)>及20xx年工作要求的通知》和《關于開展20xx年北辰區(qū)部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”抽查檢查工作的通知》要求,我局定于近期聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)管部門、區(qū)公安部門、區(qū)稅務部門、區(qū)公積金管理中心等部門開展勞務派遣用工監(jiān)督檢查專項行動(以下簡稱“行動”)。行動采取“雙隨機、一公開”檢查方式,在全區(qū)范圍組織開展對勞務派遣單位遵守法律法規(guī)情況的檢查。為確保檢查活動的.順利進行,特制定實施方案如下:
一、行動時間
20xx年10月25日至20xx年11月20日
二、檢查目標
通過部門聯(lián)合開展行動,掌握區(qū)內勞務派遣相關單位的遵法守法經(jīng)營管理情況,規(guī)范勞務派遣單位的行為,依法履行對勞務派遣單位的監(jiān)管職責,及時查處各類勞務派遣單位的違法行為,為企業(yè)的生產、勞動者的生活提供良好的法治環(huán)境。
三、檢查方式及范圍、對象
檢查方式:采取現(xiàn)場或書面檢查的方式進行。檢查工作完成后20個工作日內在相關網(wǎng)站、平臺公示查處結果。
檢查范圍:區(qū)內的勞務派遣相關單位。
檢查對象:從“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作平臺的勞務派遣單位名錄庫中隨機抽取10家企業(yè)。
四、檢查內容
。ㄒ唬┤松绮块T
勞務派遣用工檢查。
。ǘ┦袌霰O(jiān)管部門
市場主體登記事項及公示信息監(jiān)督檢查。
。ㄈ┕膊块T
勞動用工方面涉及違反治安管理條例的檢查。
(四)稅務部門
未辦稅戶核查。
。ㄎ澹┕e金管理部門
公積金賬戶的設立及公積金的繳納情況檢查。
五、工作要求
(一)周密組織,加強協(xié)調配合。人社部門做好與其他單位、被檢查企業(yè)對接、組織、安排工作,其他部門要按照工作安排,加強配合,確保執(zhí)法效果。
。ǘ┮(guī)范監(jiān)管、嚴格監(jiān)督檢查。執(zhí)法人員要增強責任意識、法治意識,按照法定職權和程序執(zhí)法,廉潔自律,切實履行法定監(jiān)管職責,提升監(jiān)管水平。
。ㄈ┘訌娦麄鳎龊脗人防護。雙隨機檢查是事中事后監(jiān)管的重要方式,要加大宣傳力度,增加雙隨機檢查形式的認可度。同時按照當前疫情防控要求,做好防護,保障專項行動健康安全開展。
勞務用工小時工方案5
一、招聘目的
1、為酒店招聘合適員工,保證酒店開展正常運營工作。
2、選拔優(yōu)秀人才,充實酒店各層面的鄰導或管理崗位。
3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。
二、招聘面向對象及要求
從事過酒店工作者優(yōu)先,有過相關行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先應屆大、中專畢業(yè)生,能吃苦耐勞,能快速融入團隊工作,人際交往強。
三、實施目標注意事項:
1、招聘前應做好準備工作:
與用人部門溝通,了解特定需求。招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉。公司宣傳品。一些必需的文具。招聘用表單。招聘人員的形象。
2、安排面試應注意:
面試方法的選定。面試官的選定。面試題的擬定。面試表單的填寫。面試官的形象。面試結果的反饋。
四、招聘途徑:
形式途徑波晚報等高校網(wǎng)絡招聘寧波人才網(wǎng)符合條件的網(wǎng)20xx年10月15日至民現(xiàn)場招聘寧波人才市場現(xiàn)場應聘者
五、人員招聘崗位名稱會計人員崗位要求
1、財會專業(yè)?茦O其以上學歷
2、具有會計師(或助理)資格優(yōu)先掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能
3、職業(yè)操守佳,能熟練試用會計核算軟件
廚師3
1、年齡25—40歲,持有效健康證件。
2、初中以上學歷或經(jīng)過專業(yè)的`的初級廚師培訓。
3、兩年以上食堂廚師經(jīng)歷,懂餐館基本服務技能或有開餐館的經(jīng)驗者優(yōu)先。
4、服從安排,吃苦耐勞,肯鉆研,愛好廚師行業(yè),溝通能力好,服務意識強。
服務員3
1、形象好,氣質佳,儀態(tài)端莊,待人禮貌。
2、女生165cm以上,男生170cm以上
3、勤奮好學,有上進心
4、有”在酒店行業(yè)成就一番事業(yè)“想法的優(yōu)先錄用,有酒店從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先錄用,學習酒店專業(yè)的優(yōu)先錄用
采購員2
1、大專以上學歷2535歲,性別不限
2、一年以上采購經(jīng)驗,有電子方面采購實際操作能力。
3、有過物流,營銷方面的培訓。熟知電子制造流程及電子元器件。
4、有很強的溝通和表達能力,熟悉ERP系統(tǒng)和辦公軟件,有很強的數(shù)字觀念和責任感。
領班1
1、具有二年以上酒店客房部工作經(jīng)驗。
2、熟練客房服務流程,并能指引和培訓客房服務員。
3、良好的個人素質,敬業(yè)踏實,能吃苦耐勞良好的服務意識
六、招聘地點:
寧波百味家族大酒店
七、招聘組人員組成:
組長:趙安娜組員:蔡嘉沁梁晶
八、選拔方案及時間安排:
過程篩選面試截止時間20xx年11月1日11時初試20xx年11月1日16時筆試錄取
責任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日趙安娜11時20xx年11月4日陳順濃
預計培訓20xx年11月15日預計上崗
九、經(jīng)費預算
1、廣告費:8000元
2、場地費:1200元
3、宣傳費:20xx元
4、招聘差旅費:
20xx年11月16日(食宿、通訊、車費):100元/天=600元
預算總計11800元
十、工作步驟描述:
1、酒店背景規(guī)模、招聘崗位的宣傳:
2、通過各各類途徑吸引人才應聘,發(fā)放及填寫求職申請表及個人簡歷。
3、資料篩選。
4、面試(學位學歷、外表形象、語言表達能力、個人應變能力、心理素質等)。
5、軍訓(團隊意識的培養(yǎng)、完全軍事化的訓練及管理)。
6、業(yè)務知識的相關培訓。
7、筆試(考核相關業(yè)務知識及個人能力)。
8、人員在崗培訓(第一個月)。
9、末尾淘汰制選出優(yōu)秀人員。
勞務用工小時工方案6
按照《市20xx年扶貧勞務協(xié)作實施方案》工作要求,為推動勞務輸出輸入工作,促進貧困勞動力就業(yè)意愿、就業(yè)技能與就業(yè)崗位精準對接,提升就業(yè)扶貧中勞務組織化程度,結合實際,制定本方案。
一、目標任務
圍繞實現(xiàn)精準對接、促進穩(wěn)定就業(yè)的目標,建立和完善貧困勞動力輸出地與輸入地勞務協(xié)作機制,組織有勞動能力和轉移就業(yè)意愿的貧困勞動力從自發(fā)輸出向精準輸出轉變、從無序輸出向有序輸出轉變、從體力型輸出向技能型輸出轉變。省外輸出貧困勞動力10人,省內輸出貧困勞動力20人;市幫扶勞務輸出或就近就地就業(yè)5人,為有培訓意愿的貧困勞動力提供技能培訓;貧困勞動力有組織勞務輸出5人;組織就業(yè)扶貧專場招聘會3場,送崗下鄉(xiāng)活動15場次。
二、工作措施
。ㄒ唬┖粚嵒A。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源和社會保障事務所,對轄區(qū)內貧困勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況進行摸底調查,全面掌握貧困勞動力底數(shù)和就業(yè)狀況。開展培訓需求調查,采取網(wǎng)上、微信、電話等聯(lián)系方法,對貧困勞動力逐一開展培訓意愿摸底調查,做好匯總工作,掌握貧困勞動力培訓現(xiàn)狀及需求。
。ǘ┦袑趧趧諈f(xié)作。一是充分發(fā)揮市公共就業(yè)服務平臺作用,線上為貧困勞動力提供用工崗位,同時通過就業(yè)扶貧專場招聘會、送崗下鄉(xiāng)等各類活動發(fā)布用工信息,拓寬就業(yè)渠道。二是依托市現(xiàn)有成熟的勞務輸出品牌及輸出基地,帶動貧困勞動力多渠道有效轉移就業(yè)。三是根據(jù)貧困勞動力培訓意愿,依托市成熟培訓機構,分類開展技能培訓,提升精準培訓水平。四是發(fā)揮市“創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務云平臺”的.創(chuàng)業(yè)服務功能,為貧困勞動力提供創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓等創(chuàng)業(yè)幫扶措施,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)脫貧。
。ㄈ┦蟹鲐殑趧蛰敵。按照“政府推動,市場主導”原則,輸出地和輸入地要切實履行政府推動職責,搞好公共就業(yè)服務,開展跨區(qū)域勞務合作。主動與輸入地建立跨省有組織扶貧勞務協(xié)作機制,促進貧困勞動者實現(xiàn)轉移就業(yè)。
。ㄋ模┘訌娡獬龇⻊毡U。以權益維護和穩(wěn)定就業(yè)為主要工作內容,加強與輸入地人社部門對接,定期回訪務工企業(yè),及時掌握務工人員就業(yè)狀況,幫助解決困難和問題,做好維權和就業(yè)服務工作。
。ㄎ澹┡e辦扶貧專場招聘。線上線下同時開展各類招聘活動,網(wǎng)上發(fā)布用工崗位在線招聘,同時定期開展送崗下鄉(xiāng)活動,適時在廣場、集市等人員密集的區(qū)域舉辦就業(yè)扶貧專場招聘會,拓寬就業(yè)崗發(fā)布渠道。加強就業(yè)指導,幫助貧困勞動力找準從業(yè)定位,推薦適合的工作崗位。
三、組織保障
(一)加強組織領導。縣就業(yè)扶貧工作領導小組負責全縣扶貧勞務協(xié)作工作的統(tǒng)籌協(xié)調和督查考核,縣人力資源和社會保障局負責全縣扶貧勞務協(xié)作日常工作。各相關業(yè)務科室要充分發(fā)揮作用,統(tǒng)籌協(xié)調扶貧勞務協(xié)作實施方案,明確目標、工作措施和時間進度,做到“人員、責任、工作、效果”四個到位。
。ǘ⿲嵭袆討B(tài)管理。輸出地要主動與輸入地進行聯(lián)系,定期進行信息數(shù)據(jù)交換對比,確保雙方數(shù)據(jù)精準,口徑統(tǒng)一,并在“國家農村貧困勞動力就業(yè)信息平臺”進行更新,及時反應扶貧勞務協(xié)作工作成效。
。ㄈ┘訌娦麄饕龑。充分利用報刊、電視、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,大力宣傳開展扶貧勞務協(xié)作相關政策措施,宣傳積極就業(yè)理念和就業(yè)文化,激發(fā)貧困勞動力外出就業(yè)的動力。及時宣傳各級政府、相關部門、各類人力資源服務機構、勞務經(jīng)紀人組織開展扶貧勞務協(xié)作的好經(jīng)驗好做法,樹立推廣先進典型,調動社會各方面積極性,營造良好氛圍。
(四)搞好督促檢查。縣就業(yè)扶貧工作領導小組將適時對各地扶貧勞務協(xié)作工作情況開展督查。各相關業(yè)務科室要將扶貧勞務協(xié)作作為就業(yè)扶貧的重要內容,積極做好本縣扶貧勞務協(xié)作工作的督促檢查,切實推動勞務協(xié)作任務和措施落實落地。對工作重視,任務完成好地方予以通報表揚;對工作不力、任務完成差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評。
勞務用工小時工方案7
為加強和規(guī)范我縣機關事業(yè)單位使用財政性資金支付勞動報酬的聘用人員(以下簡稱編外用工人員)的管理,節(jié)約和控制行政成本,提高財政資金使用效能,保障有關人員合法權益,建立規(guī)范和諧的勞動用工關系,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國預算法》及象州縣機關事業(yè)單位編外聘用人員管理的有關規(guī)定,結合我縣實際情況,特制定本實施方案。
一、工作目標
通過廣西象州縣匯通國有資產運營管理有限公司(以下簡稱縣匯通公司)組建人力資源勞務派遣公司廣西象州華象勞務有限公司(以下簡稱華象公司),負責承接我縣機關事業(yè)單位編外用工人員勞務派遣管理。從20xx年起,全縣機關事業(yè)單位全部編外用工人員實現(xiàn)統(tǒng)一派遣和管理。
二、工作步驟
。ㄒ唬┗I備階段。20xx年6月底前,縣匯通公司負責落實辦公場所、完成工商注冊(營業(yè)執(zhí)照辦理)、資質申辦、管理團隊組建等工作。
責任單位:縣匯通公司
。ǘ┻\行階段。20xx年6月至20xx年12月,全縣機關事業(yè)單位根據(jù)本單位編外用工人員勞動關系情況分批將勞動關系轉入華象公司統(tǒng)一管理。全縣各機關事業(yè)單位每月通過國庫集中支付向華象公司撥付編外用工人員經(jīng)費,由華象公司統(tǒng)一支付編外用工人員的勞動報酬和福利待遇。
責任單位:全縣各機關事業(yè)單位,華象公司
三、工作要求
。ㄒ唬┤A象公司負責做好各單位編外用工人員勞務派遣工作。華象公司須設立編外用工人員勞務費收支專戶,并接受有關部門監(jiān)管。
。ǘ┤h各機關事業(yè)單位要按照象州縣機關事業(yè)單位編外聘用人員管理的相關規(guī)定和程序,全面梳理本單位現(xiàn)有編外用工人員信息。自20xx年7月1日起,全縣機關事業(yè)單位編外用工人員按照控制數(shù)管理,實行一年一審制度,工資福利待遇標準按照有關文件規(guī)定執(zhí)行。
(三)全縣機關事業(yè)單位編外用工人員實行勞動合同制度。屬于本單位自聘自管的編外用工人員,根據(jù)勞動協(xié)議簽訂的具體情況,將勞動關系全部轉入華象公司,各單位負責向編外用工人員做好動員宣傳解釋工作。20xx年6月前已通過本單位招標委托其他勞務派遣公司聘用管理的編外用工人員,應根據(jù)勞動合同簽訂情況的具體情況,于本期合同到期之日起,將編外用工人員的勞動關系轉入華象公司,縣財政根據(jù)勞動關系轉入情況安排編外用工人員經(jīng)費預算。
。ㄋ模20xx年6月底前,全縣機關事業(yè)單位根據(jù)象州縣機關事業(yè)單位編外聘用人員管理的有關規(guī)定,統(tǒng)計本單位現(xiàn)有編外用工人員的崗位、人數(shù)、月工資、社保繳費等情況,經(jīng)縣委編辦、縣人社局審核后報縣財政局?h財政局根據(jù)縣委編辦、縣人社局核準的編外用工人員崗位及人數(shù)安排編外用工人員經(jīng)費預算。各單位每月5日前按年初預算向縣財政局申請編外用工人員經(jīng)費,縣財政局于每月10日前審核下達各單位編外用工人員經(jīng)費用款計劃,各單位于每月15日前將工資發(fā)放花名冊電子版及加蓋公章的掃描件發(fā)送至華象公司郵箱,并將編外用工人員經(jīng)費通過國庫集中支付撥付至華象公司,華象公司于3個工作日內支付編外用工人員的.勞動報酬和福利待遇,并編制資金撥付情況表報縣財政局備案。
。ㄎ澹┚幫庥霉と藛T的社保等個人繳納部分根據(jù)有關規(guī)定由編外用工人員本人承擔,并由華象公司代扣。勞動關系已轉至華象公司的編外用工人員,其社保等單位繳納部分由華象公司繳納;勞動關系未轉至華象公司的編外用工人員,其社保等單位繳納部分由所在單位繳納,華象公司將代扣編外用工人員的社保等個人繳納部分返還至編外用工人員所在單位。
(六)華象公司負責編外用工人員的人事管理工作。華象公司應建立健全勞動規(guī)章制度,保障編外用工人員享有合法權利、履行應盡義務,并依法按照勞動規(guī)章制度在工作時間、崗位培訓、休息休假、勞動保護、計劃生育等方面進行管理。編外用工人員聘用、續(xù)聘或解除勞動合同關系等工作按照相關法律法規(guī)、象州縣機關事業(yè)單位編外聘用人員管理相關規(guī)定和華象公司有關制度執(zhí)行。
。ㄆ撸┯霉挝回撠熅幫庥霉と藛T的日常管理工作,并對編外用工人員實制,年度考核內容主要包括德、能、勤、績、廉等方面,重點考核工作業(yè)績。年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格等次,考核結果存入編外用工人員檔案,作為華象公司與用工人員續(xù)簽、解除勞動合同及獎懲等依據(jù)。
。ò耍┛h人社局負責指導華象公司做好編外用工人員勞務派遣管理工作,并負責對華象公司進行事中、事后監(jiān)管。縣統(tǒng)計局、縣投資促進局負責指導、培育華象公司上規(guī)入統(tǒng)工作。
。ň牛└鲉挝灰叨戎匾暰幫庥霉ぜ袆趧张汕补ぷ,并指定1名聯(lián)系人負責對接工作開展情況,每月定期向本單位負責人匯報工作進度。各單位在工作開展過程中要積極溝通,確保各項工作順利開展。
勞務用工小時工方案8
勞務輸轉成為促進農村富余勞動力轉移就業(yè)、加快社會主義新農村建設的必然要求,是解決“三農”問題的必由之路。20xx年我鄉(xiāng)勞務輸出工作在縣委縣政府的正確領導下,在相關部門的引導配合下圓滿完成了上級主管部門分配的任務,20xx年勞務工作計劃如下:
一、指導思想
按照縣下發(fā)文件精神,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,重點提高質量,強化技能培訓,突出品牌打造,穩(wěn)定規(guī)模增長,改善政府服務。
二、目標任務
穩(wěn)定擴大勞務轉移輸出規(guī)模。勞務轉移輸出1000人,比上年增加100人,收入再上新臺階。全年勞務收入實現(xiàn)3000萬元,農民人均3000,比上年增收5000。打造勞務品牌,強化農民工技能培訓,全年完成技能培訓300人,其中品牌培訓100人。
三、工作重點
。ㄒ唬┲ν卣箘趧辙D移輸出空間,提高組織化輸出水平。
1、積極探索勞務派遣、輸出新路子。向有條件的`勞務基地、培訓基地(學校)學習借鑒,發(fā)展勞務派遣公司,通過派遣公司成建制輸出農民工。同時積極發(fā)展基地+企業(yè)、勞務公司+企業(yè)、培訓基地(學校)+企業(yè)的勞務輸出模式,提高勞務輸出組織化水平。
2、建立健全勞務輸出工作機制,進一步加強制度、機制建設,
加強行業(yè)自律,規(guī)范中介、企業(yè)招工行為,搭建農民工維權服務平臺。
(二)著力抓好農民工技能培訓,打造勞務品牌
大力發(fā)展農村職業(yè)教育。以我鄉(xiāng)太白梁職中為平臺,整合農村教育資源,發(fā)展農村職業(yè)教育。以“千萬農民工培訓工程”為機遇,抓好“農村勞動力轉移培訓陽光工程”、“勞務扶貧培訓工程”、“農村勞動力轉移品牌培訓工程”、“農村實用人才培訓工程”,增強培訓的針對性、實用性和有效性,探索發(fā)展農村職業(yè)教育模式。加強培訓資金的整合,大力開展品牌競標培訓,加大管理、監(jiān)督力度,提高資金的使用效益。
。ㄈ┲r民工權益保護,不斷完善農民工社會保障體系
1、嚴格執(zhí)行勞動合同制度,切實保障農民工工資發(fā)放。根據(jù)縣政府公布的工資指導線,認真執(zhí)行最低工資保障制度、工資支付規(guī)定,改變農民工工資偏低、同工不同酬狀況。加大對農民工工資的清欠力度,防止農民工工資被拖欠。
2、加強安全生產和職業(yè)病防治,強化農民工職業(yè)安全、勞動保護教育,確保農民工身心健康。
3、積極解決農民工社會保障。依法將農民工納入工傷醫(yī)療保障范圍,請求縣勞務辦督促用人單位及時為農民工辦理參加工傷醫(yī)療保險手續(xù),按時繳納工傷醫(yī)療保險費。積極建立農民工大病住院醫(yī)療統(tǒng)籌制度。
。ㄋ模┲檗r民工提供相關公共服務,解除農民工的后顧之憂
1、保障農民工子女平等接受義務教育。建立完善農民工子女接
受義務教育的工作機制,將農民工子女義務教育納入教育發(fā)展規(guī)劃,列入教育經(jīng)費預算。認真開展留守兒童、留守老人的關愛行動,解除農民工的后顧之憂。
2、加強農民工疾病預防控制和適齡兒童免疫工作。加強對農民工的健康教育和聚居地的疾病監(jiān)測,落實國家、省縣關于艾滋病、血吸蟲病和結核病等傳染病治療的減免政策。認真落實農民工子女免疫接種補助及農民工計劃生育和生殖健康宣傳、教育和技術服務工作。
3、認真搞好農民工務工信息咨詢、職業(yè)介紹、xxx等公共服務。
勞務用工小時工方案9
為進一步規(guī)范機關事業(yè)單位編外工作人員的管理,充分調動編外人員工作積極性,加快推動我縣服務業(yè)發(fā)展,縣人民政府決定將全縣機關事業(yè)單位編外崗位人員委托由政府購買服務的人力資源服務公司進行管理,特制訂本方案。
一、勞務派遣管理范圍及要求
。ㄒ唬┙(jīng)縣人民政府審定同意的各類機關事業(yè)單位根據(jù)一定時期工作任務及業(yè)務延伸發(fā)展實際需要,經(jīng)縣人民政府審批同意的聘用工作人員。(教育系統(tǒng)聘用教師控制數(shù)、衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員控制數(shù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位非實名聘用人員控制數(shù)、引進人才、特崗教師、三支一扶或工資待遇按上級部門文件執(zhí)行的除外。)
。ǘ⿲嵤﹦趧张汕补芾砗,編外工作人員由政府購買服務的人力資源服務公司負責招聘、考勤和管理,用工單位配合做好考勤管理,并對業(yè)務完成情況進行滿意度評定,以此作為人力資源服務公司對員工考核的依據(jù)。為保證服務質量及工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性,編外工作人員的安排由用工單位和人力資源服務公司共同商定。經(jīng)用工單位和人力資源服務公司共同確認使用的服務人員,未經(jīng)用工單位許可,人力資源服務公司不得自行更換或辭退。
。ㄈ⿲嵤﹦趧张汕补芾砗,管理費用除工資待遇總額、單位應繳部分的社會保險等基本費用外,按勞務派遣的實際在崗人員支付勞務派遣服務費用,費用標準為120元/人/月,其中個人應繳部分按有關規(guī)定由政府購買服務的`人力資源服務公司統(tǒng)一代扣代繳;举M用和委托管理服務費由縣財政局按月劃撥給政府購買服務的人力資源服務公司。
。ㄋ模⿲嵤﹦趧张汕补芾砗,經(jīng)縣人民政府批準的編外聘用工作人員,由縣財政給予安排工資福利經(jīng)費,工資從審批的次月起發(fā)放,工資額度分三個類別:
1.機關事業(yè)單位文秘及專業(yè)技術工作人員(文秘及專業(yè)技術崗位編外聘用人員原則上應為具有大專及以上學歷)、維護社會治安的協(xié)警工資標準為:2700元/月。
2.城市公共管理人員、汽車駕駛員等工資標準為:2200元/月。
3.單位內部公共設施的維護管理、養(yǎng)護、清潔綠化等工作人員工資標準為:1700元/月。
4.如用工單位要求服務人員出差或下鄉(xiāng)的,應享受與在編人員同等差旅費補貼。由用工單位按相關財務規(guī)定向服務人員支付。
編外聘用工作人員工資隨自治區(qū)人民政府確定的當?shù)禺斈曷毠ぷ畹凸べY標準進行動態(tài)調整,具體標準由縣人社部門提出調整方案報縣人民政府審定,編外聘用人員工資將按不同工種類別比例標準調整核發(fā)。
。ㄎ澹┰趰従幫馊藛T轉由人力資源服務公司管理后,其在原機關事業(yè)單位期間的工齡與其由人力資源服務公司管理期間的工齡合并計算。
二、編外人員招聘與轉續(xù)聘
(一)新招聘人員由政府購買服務的人力資源服務公司負責簽訂勞動合同,所聘用的服務人員應符合機關事業(yè)單位聘用人員的基本條件。原在崗人員從本工作方案印發(fā)之日起勞動關系全部轉入政府購買服務的人力資源服務公司,同時,各單位負責向編外工作人員做好動員宣傳解釋工作。
1.空缺崗位新聘:人力資源服務公司與用工單位商定招聘公告—人力資源服務公司發(fā)布招聘公告—人力資源服務公司將報名情況反饋給用工單位—人力資源服務公司與用工單位共同確定服務人員(面試、考核、查閱遵紀守法證明等)—報縣人社局備案—人力資源服務公司與確定人選簽訂勞動合同。
2.原在崗編外人員轉續(xù)聘:用工單位動員原在崗人員轉續(xù)聘—人力資源服務公司與原在崗人員簽訂勞動合同。
。ǘ└鶕(jù)業(yè)務要求,提供服務的人力資源服務公司應具備人力資源經(jīng)營許可資格和勞務派遣資格。所聘用的崗位服務人員,由人力資源服務公司辦理好招用手續(xù),建立和保管個人檔案,并按規(guī)定做好每年網(wǎng)上備案工作。
三、資金申請和撥付
用工單位每月月底前向人力資源服務公司出具崗位服務人員的考勤表和滿意度評價—人力資源服務公司根據(jù)考勤情況填制當月全縣崗位服務人員工資待遇統(tǒng)計表和單位明細表,報縣人社局審核—縣人社局核實各用工單位服務人員數(shù)量及工資待遇是否超過核定標準—人力資源服務公司根據(jù)核定后的工資待遇總額、單位應繳社會保險等相關費用測算并填報資金申請表,報縣財政局—縣財政局將相關費用劃撥到政府購買服務的人力資源服務公司—人力資源服務公司將工資待遇發(fā)放到個人,并繳納社會保險,其中個人應繳部分由人力資源服務公司代扣代繳。
本方案自印發(fā)之日起施行。
勞務用工小時工方案10
一、服務形式:
轉移派遣方案,即由用人單位負責人才招募,再由駿伯集團建立勞動關系,用人單位繼續(xù)使用這批員工。
二、轉移派遣的優(yōu)勢所在
1、減少事務性工作:企業(yè)可免去辦理社保、處理工傷、發(fā)放薪酬等事務性工作,將精力集中于企業(yè)的核心工作,同時大幅度降低管理成本。
2、人事管理便捷:企業(yè)使用派遣員工,只是做出相關管理規(guī)定,按分配的工作任務進行管理考核。企業(yè)可根據(jù)業(yè)務變化,靈活增減工作人員。
3、解決人事編制與勞動力需求的矛盾:企業(yè)不占用單位人事編制,并可隨時根據(jù)實際情況補充人員,可靈活機動的提供用工。
4、規(guī)范用工、規(guī)避勞動糾紛:人事勞資方面的事情均由具有人力資源專業(yè)水準的駿伯集團管理,用工規(guī)范、差錯率低。因企業(yè)和派遣員工之間并不存在勞動關系,從而使企業(yè)從根本上避免了勞動糾紛。
5、避免人才流失:派遣人員的人事檔案由駿伯集團調集管理,合同期內,駿伯集團通過對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度,保證派遣人員盡心盡力作好本職工作,避免企業(yè)人才流失。
三、轉移派遣主要服務項目
1、辦理員工派遣手續(xù):與派遣員工簽訂勞動合同,并辦理相關的錄用手續(xù)。
2、建立員工工作檔案:為派遣員工在派遣期內建立包括工作情況、業(yè)績情況、培訓、健康及考核等方面內容的工作檔案。
3、員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放:為派遣員工建立個人賬戶,代企業(yè)為派遣員工辦理工資、獎金發(fā)放等工作。
4、繳納各類保險:根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定,為派遣員工辦理繳納社保、醫(yī)保、各類商業(yè)保險及住房公積金等工作。
5、醫(yī)療保險的辦理與意外傷害的理賠:代企業(yè)為派遣員工辦理醫(yī)療保險、工傷保險及意外傷害保險等的`理賠工作。
6、提供普通勞動政策法規(guī)方面的咨詢:為企業(yè)提供人事、勞動有關政策、法規(guī)等方面的咨詢服務。
7、配合企業(yè)實施派遣員工培訓:配合企業(yè)作好派遣員工工作期間的業(yè)務、技能等培訓的組織和安排工作。
8、在員工中開展企業(yè)文化活動:根據(jù)企業(yè)的特點,在派遣員工中開展和實施企業(yè)文化,組織安排派遣員工的娛樂活動,建立派遣員工間良好的工作關系,加強派遣員工的凝聚力和執(zhí)行力。
勞務用工小時工方案11
為深入貫徹安全生產“十五條”措施中第九條“切實加強勞務派遣和靈活用工人員安全管理”要求,根據(jù)《貴州省勞務派遣和靈活用工安全管理辦法》的工作任務,結合貴陽市、貴安新區(qū)實際,制定本方案。
一、工作目標
認真落實行業(yè)主管部門的監(jiān)管責任和屬地管理責任,依法實施勞務派遣行政許可,進一步規(guī)范各行業(yè)、各領域勞務派遣和靈活用工。指導督促用工單位依法落實安全生產主體責任,切實加強我市勞務派遣和靈活用工人員安全管理工作,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命財產安全,促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
二、主要措施
(一)嚴審把關。各區(qū)(市、縣)人力資源社會保障部門要進一步強化轄區(qū)內勞務派遣單位監(jiān)管,按照《貴陽市勞務派遣行政許可實施細則》,對勞務派遣行政許可申請受理要嚴審把關。指導督促勞務派遣單位按時、按規(guī)定報告上一年度勞務派遣經(jīng)營情況,并對勞務派遣單位提交的年度經(jīng)營情況報告進行核驗,依法對勞務派遣單位進行監(jiān)督。勞務派遣單位違反《中華人民共和國勞動合同法》有關勞務派遣規(guī)定,且被人力資源社會保障行政部門處以罰款的,人力資源社會保障行政部門應吊銷其許可證。
(二)摸清底數(shù)。各區(qū)(市、縣)人力資源社會保障部門要對轄區(qū)內勞務派遣單位和用工單位戶數(shù)、派遣員工人數(shù)、派遣員工崗位情況、勞動合同簽訂及社會保險繳納等情況全面開展排查,切實掌握勞務派遣和靈活用工人員底數(shù),進一步建立完善工作臺賬。
(三)保障權利。加強勞務派遣和靈活用工勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度,將勞務派遣和靈活用工安全管理工作檢查納入勞動保障監(jiān)察執(zhí)法的日常巡查、專項檢查、書面審查等檢查中,通過勞動保障監(jiān)察執(zhí)法和勞動爭議裁決調解等,糾正、查處或裁決調解勞務派遣單位和用工單位的用工不規(guī)范行為。
(四)強化責任。
1.強化屬地監(jiān)管責任。按照分級屬地管理和“誰主管誰牽頭、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭”的原則,貴安新區(qū)和各區(qū)(市、縣)要結合本地區(qū)實際,制定工作措施,抓好本轄區(qū)勞務派遣和新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟靈活用工人員安全管理工作。特別是在對重點行業(yè)領域督辦、危險崗位和特種作業(yè)崗位的重點檢查中,要認真檢查用工單位對勞務派遣和靈活用工人員的安全管理落實情況。
2.強化用工單位主體責任。各勞務派遣和靈活用工單位要將接受其作業(yè)指令的勞務派遣和靈活用工人員納入本單位從業(yè)人員安全生產的統(tǒng)一管理,履行安全生產主體責任。要根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定和本單位生產經(jīng)營特點,建立健全勞務派遣和靈活用工管理制度。一是要加強招聘管理。確因工作需要臨時用工的,要嚴格招聘程序,制定招聘用工計劃方案,把好招聘用工關。凡未按規(guī)定招聘并培訓合格的人員,一律不得上崗。要嚴格從業(yè)人員體檢,凡經(jīng)檢查身體狀況不符合要求的人員一律不得進入高風險崗位作業(yè)。二是加強實名制管理。按照“誰用工、誰建檔”的原則,各用工單位要加強從業(yè)人員實名制信息管理和檔案管理。對靈活用工人員的基本信息、從業(yè)信息、用工記錄等錄入臺賬,實時掌握相關情況。三是加強安全生產教育培訓。各勞務派遣和靈活用工單位要履行法律、法規(guī)規(guī)定的安全生產義務,將本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動防護用品的使用等納入從業(yè)人員的`各類培訓。需經(jīng)過教育培訓取得從業(yè)資格上崗的,要嚴格考核持證后方可上崗作業(yè)。
中央、省在筑企業(yè),市屬國有企業(yè)要帶頭減少危險作業(yè)領域勞務派遣和靈活用工人員,但不能以安全生產為名辭退農民工。
3.強化行業(yè)主管部門監(jiān)管責任。按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產經(jīng)營必須管安全”的原則,各行業(yè)主管部門要認真履行各自工作職責,督促指導本行業(yè)、本領域管轄的生產經(jīng)營單位開展勞務派遣和靈活用工安全隱患排查治理。特別是煤礦、建筑施工、交通運輸、城鎮(zhèn)燃氣、非煤礦山、消防、危險化學品和煙花爆竹、民爆物品、旅游、生態(tài)、工貿、森林草原、新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟等重點行業(yè)領域,工信、住建、交通運輸、應急、消防、公安、文化旅游、生態(tài)環(huán)境、林業(yè)、市場監(jiān)管、商務、郵政管理等部門要強化對用工單位安全管理的督促指導和監(jiān)管力度。對于環(huán)節(jié)多的領域,要形成工作合力,抓實全鏈條監(jiān)管。
三、工作要求
(一)統(tǒng)一思想。貴安新區(qū),各區(qū)(市、縣),市直各有關部門要把思想統(tǒng)一到黨中央、國務院,省委、省政府和市委、市政府關于安全生產的部署上來,牢固樹立紅線意識和底線思維,堅決扛起“促發(fā)展,保平安”的政治責任。深刻認識抓好安全生產工作的極端重要性和緊迫性,以高度的政治自覺和務實的工作作風,壓實責任,確保工作不走過場、不搞形式,取得實效。
(二)統(tǒng)一部署。貴安新區(qū),各區(qū)(市、縣),市直各有關部門要認真落實行業(yè)主管部門和屬地管理的監(jiān)管責任。將勞務派遣和靈活用工安全管理工作納入本行業(yè)、本領域和轄區(qū)內安全生產工作總體部署中,將勞務派遣和靈活用工的安全管理檢查與“打非治違”專項行動、危險崗位和特種作業(yè)崗位重點檢查、重點地區(qū)和重點行業(yè)領域安全生產督辦等工作有效結合,做到同檢查、同布置、同落實。
(三)統(tǒng)一步調。貴安新區(qū),各區(qū)(市、縣),市直各有關部門要按照國家和省的相關要求加強協(xié)調配合,對本行業(yè)、本領域和轄區(qū)內的勞務派遣和靈活用工情況,開展排查、梳理問題、抓好整改、建立機制,形成多方聯(lián)動的監(jiān)管體系,共同履行好安全生產保障責任。
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