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優(yōu)化方案

時間:2024-09-01 08:34:19 方案 我要投稿

有關(guān)優(yōu)化方案集錦10篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編整理的優(yōu)化方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)優(yōu)化方案集錦10篇

優(yōu)化方案 篇1

  優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實(shí)施方案為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化為民服務(wù)意識、提高辦事效率,促進(jìn)xxxxx持續(xù)快速發(fā)展,根據(jù)《xx優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境暫行辦法》(上文[20xx]73號)的通知,結(jié)合本單位工作實(shí)際,特制定本工作制度。

  第一條實(shí)行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度。對下列

  內(nèi)容必須予以公示:

  (一)本單位行政審批服務(wù)所涉及的辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限和辦事結(jié)果,以及承辦部室、承辦人員、負(fù)責(zé)人姓名;

 。ǘ┍締挝晦k事紀(jì)律、服務(wù)承諾,以及違諾的投訴、處理辦法;

  (三)除涉密外其他應(yīng)向管理服務(wù)對象(企業(yè))公示的內(nèi)容。

  在辦公地點(diǎn)醒目處設(shè)立政務(wù)公開欄,標(biāo)明部室設(shè)置,印制相關(guān)材料,管理服務(wù)對象(企業(yè))索要相關(guān)材料時,應(yīng)無償提供。對涉及與群眾利益密切相關(guān)的重要事項的決策,應(yīng)當(dāng)集體討論,廣泛征求意見。

  第二條實(shí)行掛牌和持證上崗制度。

  本單位工作人員辦公桌上要統(tǒng)一放置設(shè)有本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的標(biāo)示牌,在單位工作時間應(yīng)佩帶有本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的胸牌。

  第三條建立崗位目標(biāo)責(zé)任制。

  嚴(yán)格定員、定崗、定職責(zé),根據(jù)本單位各部室職責(zé)權(quán)限和工作實(shí)際,將職責(zé)逐級分解到各個部室和崗位,科學(xué)合理制定本單位工作人員的崗位工作目標(biāo)和管理辦法,保證分工科學(xué)、合理,職責(zé)到位,高效運(yùn)作。

  第四條實(shí)行一次性告知制度。

  本單位工作人員對管理服務(wù)對象(企業(yè))的首次辦事請求,如果不符合規(guī)定要求,無法辦理的,應(yīng)一次性告知其原因和依據(jù);對符合規(guī)定但手續(xù)不齊全的,應(yīng)一次性告知所缺的全部手續(xù)、書面材料、辦事程序和辦事依據(jù)等事項,并告知下一次辦理的時間;逾期不告知的`,自收到材料之日起即為受理。管理服務(wù)對象(企業(yè))可以查詢與自身利益相關(guān)的辦理進(jìn)度和結(jié)果,承辦人應(yīng)如實(shí)告知,涉及保密內(nèi)容的除外。

  第五條實(shí)行限時辦結(jié)制度。

  本單位工作人員對管理服務(wù)對象(企業(yè))的辦事請求,如果符合規(guī)定、手續(xù)齊全的應(yīng)立即辦理;凡法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有明確辦理時限的,必須在時限內(nèi)辦結(jié);法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件沒有規(guī)定辦理時限的,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,本著簡捷快辦的原則,確定時限,并向社會作出公開承諾,嚴(yán)格執(zhí)行。

  第六條實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。

  (一)管理服務(wù)對象(企業(yè))到本單位咨詢辦事時,第一個受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人。凡請求和詢問的事項屬于本部室職責(zé)范圍內(nèi)的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照一次性告知和限時辦結(jié)等制度予以辦理;凡請求和詢問的事項不屬于本部室職責(zé)范圍,但屬于本單位職責(zé)范圍的首問責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)或幫助聯(lián)系;凡請求和詢問的事項不屬于本單位職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人也要熱情接待,告知應(yīng)找哪個部門,給予必要的幫助。

  (二)有關(guān)人員來電話反映情況或舉報的,接聽電話的本單位工作人員為首問責(zé)任人,首問責(zé)任人應(yīng)將來電的內(nèi)容、來電人姓名及其聯(lián)系電話等登記在冊,并及時辦理;的,屬于首問責(zé)任人業(yè)務(wù)范圍的應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)地回答,屬于其他工作人員范圍的,應(yīng)將有關(guān)的電話號碼告知來電人。機(jī)關(guān)工作人員接答電話都應(yīng)禮貌、熱情,并盡可能地回答問題。

  第七條實(shí)行否定報備制度。

  本單位工作人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對管理服務(wù)對象(企業(yè))的辦事請求決定不予辦理的,應(yīng)將否定的情況及理由書面報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)備案,并在規(guī)定時限內(nèi)向管理服務(wù)對象(企業(yè))說明理由。

  第八條實(shí)行ab角工作制度。

  本單位個部室應(yīng)確定a、b兩名經(jīng)辦人員,當(dāng)a角不在時,由b角負(fù)責(zé)辦理有關(guān)事項。杜絕空崗現(xiàn)象。

優(yōu)化方案 篇2

  選題背景與意義

  Schmuhl纖維復(fù)合技術(shù)有限公司是一個開發(fā)和生產(chǎn)高強(qiáng)度、高硬度的輕質(zhì)復(fù)合材料制品的德國中小型家族企業(yè)。具備二十多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的它,其產(chǎn)品投入于多個領(lǐng)域,如醫(yī)療技術(shù)、汽車技術(shù)、科學(xué)儀器、機(jī)械及模型和模具制造等。1991年Schmuhl公司將廠房搬進(jìn)了圖林根州的一個小鎮(zhèn)(Liebschütz), 把一個大約850平米的寧靜豬圈改造成了一個生產(chǎn)車間。隨后相繼于1996年,20xx年,20xx年和20xx年陸續(xù)修建了四個生產(chǎn)車間(現(xiàn)總面積達(dá)3250平米),以及相應(yīng)的辦公樓(現(xiàn)總面積達(dá)1100平米)。該公司是逐步擴(kuò)建生產(chǎn)車間,而非一次性建成現(xiàn)有的規(guī)模,因此生產(chǎn)車間規(guī)劃和生產(chǎn)設(shè)備安置不夠合理,從而導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部半成品在各生產(chǎn)工序間的運(yùn)輸線路復(fù)雜、耗時多,影響生產(chǎn)效率。

  在初期熟悉該企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的過程中了解到,由于半成品種類多、體積龐大、加工工序多樣化等因素,目前該企業(yè)仍存在一些棘手問題,如下:

  沒有半成品跟蹤方案。整個生產(chǎn)過程中,只在出口處設(shè)有一臺條形碼掃描器,用于發(fā)貨單的制定。車間主管獲取的每日各車間半成品數(shù)據(jù)報表與現(xiàn)實(shí)有差, 其必須再次清點(diǎn)數(shù)目,較浪費(fèi)時間和精力。

  企業(yè)內(nèi)部信息流不可視。缺少各生產(chǎn)車間之間的數(shù)據(jù)信息交流,影響生產(chǎn)效率,生產(chǎn)庫存高。

  為解決以上兩個問題,并優(yōu)化該企業(yè)的生產(chǎn)過程,有效提高生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)庫存,本論文將從兩方面展開,分別進(jìn)行闡述:半成品跟蹤新方案、企業(yè)內(nèi)部信息流優(yōu)化。論文目的:基于“倉庫管理新方案”(一個碩士論文研究項目),創(chuàng)建一種新的較為經(jīng)濟(jì)且操作簡單的半成品跟蹤方案,并對企業(yè)內(nèi)部的信息流進(jìn)行優(yōu)化。

  研究內(nèi)容

  整篇論文是按照引言、主要內(nèi)容、展望和結(jié)論的順序展開,其主要內(nèi)容是本論文的核心,包括以下內(nèi)容:

  企業(yè)內(nèi)部實(shí)際狀況的介紹,包括實(shí)際倉庫狀況、實(shí)際信息流的描述。描述實(shí)際倉庫狀況是為了在之后的方案介紹時,對倉庫地點(diǎn)的安排能夠有更好的理解和對照;

  對于企業(yè)內(nèi)部信息流進(jìn)行評價和優(yōu)化,包括對條形碼識別系統(tǒng)應(yīng)用的評價和生產(chǎn)過程中信息流的評價及優(yōu)化;

  通過實(shí)際舉例說明,介紹半成品跟蹤新方案及其影響;

  對今后發(fā)展的一些建議。

  倉庫管理

  基于“倉庫管理新方案”,公司所有倉庫被重新整合、分類和統(tǒng)一命名。根據(jù)功能性不同,倉庫被分為以下四類:

  生產(chǎn)倉庫,作為半成品在每兩個生產(chǎn)工序間的暫時緩存?zhèn)}庫,共七個;

  購置倉庫,為生產(chǎn)加工提供所需材料,共五個;

  配送倉庫,存放將配送給客戶的成品,共五個;

  緩沖倉庫,又為多功能倉庫,即放置剩余材料、閑置設(shè)備、特殊垃圾、報廢產(chǎn)品等,共一個。

  條形碼識別系統(tǒng)

  目前,Schmuhl公司已引進(jìn)條形碼識別系統(tǒng)。每一件半成品附有一張標(biāo)簽,其內(nèi)容包括條形碼、半成品名稱、物品編號和系列號,可利用條形碼識別技術(shù)在生產(chǎn)過程中對其進(jìn)行產(chǎn)品跟蹤。然而,如選題背景中所述,整個生產(chǎn)過程中,只在出口處設(shè)有一臺條形碼掃描器,用于發(fā)貨單的制定,在其他生產(chǎn)車間點(diǎn)并無相應(yīng)的設(shè)備以實(shí)現(xiàn)對半成品的跟蹤。其原因是投入設(shè)備所需資金較大,財務(wù)部未予批準(zhǔn)。因此,目前需要一種較為經(jīng)濟(jì)且簡單的跟蹤方案,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中半成品的可視。

  然而,就條形碼識別系統(tǒng)具有經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、可快速讀取、靈活方便等特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)來考慮,它是一種適合于像Schmuhl公司這類中小型企業(yè)的識別系統(tǒng)。所以選用該識別跟蹤系統(tǒng)是正確的,只是目前該公司還未達(dá)到完全發(fā)揮條形碼識別系統(tǒng)的所有功效。所以這個識別跟蹤系統(tǒng)是可以被繼續(xù)保留的,當(dāng)資金允許的條件下增加設(shè)備投入,以達(dá)到最終效果。

  企業(yè)內(nèi)部信息流

  該公司生產(chǎn)加工工序大致可分為:纖維材料裁剪、注射、機(jī)器人切割、安裝和噴漆五個環(huán)節(jié)。但是不同產(chǎn)品的生產(chǎn)加工順序和次數(shù)不同——比如Liebherr產(chǎn)品的部分部件需要重復(fù)“安裝”和“噴漆”的過程——導(dǎo)致跟蹤和信息交流的復(fù)雜化,從而存在一些缺陷,需要被優(yōu)化。

  企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸?shù)男畔⒘?/strong>

  在企業(yè)內(nèi)部物品運(yùn)送方面,各生產(chǎn)車間與運(yùn)輸員的信息交流都是憑經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行的。一般情況下,運(yùn)輸員會固定在每天的早上和下午去注射車間各提貨一次。在其他時間段需要運(yùn)輸物品時,生產(chǎn)車間的人員會通過電話方式或者當(dāng)面口述將運(yùn)輸需求傳達(dá)給運(yùn)輸員,從而達(dá)到運(yùn)輸?shù)哪康摹哪壳扒闆r分析,這樣的信息交流在運(yùn)送方面能夠正常運(yùn)作,因此可以繼續(xù)執(zhí)行,另外可在組織工作的細(xì)節(jié)上進(jìn)行改善并優(yōu)化。

  注射部門與切割部門的信息流

  從注射部門生產(chǎn)出來的大部分半成品首先被運(yùn)送到切割部門進(jìn)行切割加工。目前切割車間只有兩臺機(jī)器人切割機(jī),而需切割的產(chǎn)品種類有幾十種,因此,切割部門幾乎是滿負(fù)荷工作。為了保證在規(guī)定期限內(nèi)完成訂單,注射部門必須提前完成訂單量并開始下一批預(yù)測訂單量的生產(chǎn)。在切割部門,由于不同的半成品的切割模具不同,所以切割不同半成品時必須更換切割模具,為了節(jié)約更換模具的時間和精力,工人遵循的原則是同種的半成品累積到一定量后再進(jìn)行切割。因此,一部分半成品需暫存于生產(chǎn)倉庫,導(dǎo)致生產(chǎn)庫存增加。所以注射部門和切割部門的信息交流十分重要。良好暢通的信息流可提高兩部門之間的生產(chǎn)效率,從而減少生產(chǎn)時間和生產(chǎn)庫存。而目前其仍存在較大的缺陷,切割部門往往一貫按照自己的生產(chǎn)計劃進(jìn)行,缺少部門相互間的溝通。

  切割部門與安裝部門的信息流

  切割與安裝部門的信息流也同樣關(guān)系著整個生產(chǎn)流程的效率。由于產(chǎn)品的多樣性,在安裝車間為每種產(chǎn)品只配置了一部安裝設(shè)備。根據(jù)安裝工序的特殊性,完成一次安裝工作需要等待時間大約90分鐘。所以提高安裝部門生產(chǎn)效率的方法是在任何時間都能使各安裝設(shè)備負(fù)載,因此從切割部門送來的半成品應(yīng)該符合種類多、數(shù)量少的要求。目前由于不完善的信息流,切割部門無法準(zhǔn)確及時得知安裝部門的實(shí)時需求,導(dǎo)致送來的半成品類型與數(shù)量不一定符合安裝車間的實(shí)時需求,從而降低了生產(chǎn)效率。

  數(shù)據(jù)報表出錯

  在選題背景中提到,車間主管獲取的每日各車間半成品數(shù)據(jù)報表與現(xiàn)實(shí)有差, 其必須再次清點(diǎn)數(shù)目。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生與不足的信息流密切相關(guān)。數(shù)據(jù)報表是由物流部門依據(jù)從出口處的條形碼掃描器讀取傳送到電腦上的信息完成的.。出口處的條形碼掃描器只針對最后環(huán)節(jié)的物品進(jìn)行跟蹤,而非整個生產(chǎn)過程的跟蹤,所以數(shù)據(jù)出錯是很容易產(chǎn)生的。其產(chǎn)生原因大致可分為以下幾點(diǎn):

  半成品上的條形碼標(biāo)簽錯誤;

  半成品上無條形碼標(biāo)簽;

  條形碼掃描多次或未掃描;

  條形碼標(biāo)簽在切割環(huán)節(jié)被損壞,導(dǎo)致無法讀;

  物流部門人員處理數(shù)據(jù)時出錯。

  跟蹤新方案

  要使整個生產(chǎn)過程的信息流得到優(yōu)化,從而提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)庫存,物品的跟蹤是必不可少的。雖然公司已引進(jìn)條形碼識別系統(tǒng),并且其初衷是為了跟蹤監(jiān)控整個生產(chǎn)流程,但由于種種原因,例如設(shè)備投入資金有限,導(dǎo)致目前未能達(dá)到預(yù)期效果。因此本論文將提出一種既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又簡單方便的半成品跟蹤方案,從而達(dá)到在生產(chǎn)過程中對半成品的跟蹤并且成本最低化的目的。

  跟蹤新方案的要點(diǎn)

  以紙表形式跟蹤;用紙表的費(fèi)用較低,也同樣可以達(dá)到跟蹤目的。只需對每個需要跟蹤的物品列出其相應(yīng)的跟蹤表格即可。所有的跟蹤表格已作為論文成果之一被列入附件中。

  各部件物品有相應(yīng)的跟蹤表格;由于每種部件的加工步驟不完全一致,所以必須對其制定相應(yīng)配套的跟蹤表格。

  表格的內(nèi)容包括:

  部件或部件組名稱;

  年度日期;

  時間:數(shù)據(jù)填入表格的時間;

  位置:物品中間倉儲存放的位置;

  部件類型的名稱;

  數(shù)量;

  備注。

  基于倉庫管理新方案;

  聘用一名數(shù)據(jù)記錄員。

  跟蹤新方案的執(zhí)行步驟十分簡單。在每次半成品運(yùn)送任務(wù)完成以后,運(yùn)輸員將運(yùn)輸數(shù)據(jù)傳達(dá)給數(shù)據(jù)記錄員。運(yùn)輸數(shù)據(jù)內(nèi)容包括:“什么”——被運(yùn)送的部件物品名稱、“多少”——被運(yùn)送的部件物品數(shù)量、“從哪到哪”——部件物品從什么位置被運(yùn)送到什么位置。根據(jù)運(yùn)輸員提供的信息,數(shù)據(jù)記錄員將所得數(shù)據(jù)整理加工后并記錄到對應(yīng)的表格中即可。

  實(shí)例:“Ziegler左右門內(nèi)殼”的跟蹤記錄表

  對今后發(fā)展的建議

  優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸組織細(xì)節(jié)工作;

  優(yōu)化注射部門、切割部門和安裝部門相互間的組織協(xié)調(diào)工作;

  數(shù)據(jù)處理工作需更加仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)(條形碼標(biāo)簽的粘貼及掃描);

  填寫過的跟蹤表格須定期進(jìn)行存檔、數(shù)據(jù)分析處理總結(jié),為今后的企業(yè)發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)信息;

  新項目的跟蹤表格可根據(jù)其相關(guān)生產(chǎn)工序簡單生成;

  今后購置條形碼掃描器的安置點(diǎn)即為表格中的“位置”。

  結(jié)論(或應(yīng)用)

  學(xué)士論文規(guī)定的完成限期為八周,因此沒有足夠的時間來觀察和監(jiān)控“半成品跟蹤新方案”的實(shí)際實(shí)施和運(yùn)行。所以下面的結(jié)果僅為從邏輯上的和實(shí)際上的估計與推測,而不是對通過實(shí)際產(chǎn)生的結(jié)果的描述。

  實(shí)現(xiàn)半成品的跟蹤;半成品跟蹤新方案以成本低、操作簡單為原則,實(shí)現(xiàn)對半成品的跟蹤。

  保證數(shù)據(jù)的正確性;通過半成品跟蹤新方案,首先保證了數(shù)據(jù)的正確性。在各倉庫或各生產(chǎn)車間的半成品數(shù)量可以被及時準(zhǔn)確地呈現(xiàn),車間主管無需每天對各倉庫庫存量進(jìn)行核實(shí)。

  優(yōu)化信息流;在研究內(nèi)容中已對企業(yè)內(nèi)部信息流進(jìn)行了描述分析和評價,并對其提出了相關(guān)優(yōu)化建議。同時,半成品跟蹤新方案以實(shí)際數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的方式也可優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的信息流。

  減少生產(chǎn)庫存;各生產(chǎn)部門之間的工作相互協(xié)調(diào)一致,待加工的半成品無需長時間地被閑置,部分生產(chǎn)可達(dá)到無縫銜接,因而生產(chǎn)庫存也隨之減少。

  縮短總生產(chǎn)時間;半成品的閑置時間減少,則總生產(chǎn)時間縮短。

  優(yōu)化生產(chǎn);優(yōu)化了的信息流可幫助各生產(chǎn)部門相互間的溝通,有效地組織協(xié)調(diào)其生產(chǎn)工作,優(yōu)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。

優(yōu)化方案 篇3

  關(guān)鍵詞:礦井建設(shè);開拓方案;優(yōu)化思路;永久裝備

  現(xiàn)代礦井的建設(shè)總體方案優(yōu)化一般分為3個部分,分別為建設(shè)方案優(yōu)化、提升方案優(yōu)化以及通風(fēng)方案優(yōu)化。其具體的優(yōu)化實(shí)施往往需要結(jié)合不同的礦井條件和開拓方法。譬如在主井的方案設(shè)計中采取先貫通先改絞,就需要設(shè)計者對工期時間、運(yùn)輸安全進(jìn)行全盤的考慮。因此筆者在進(jìn)行方案優(yōu)化設(shè)計時選用了具體的礦井實(shí)例進(jìn)行研究,使優(yōu)化設(shè)計方案可以落到實(shí)處。

  1實(shí)例礦區(qū)條件概述

  1.1礦區(qū)自然條件

  本文所選取的實(shí)例礦區(qū)是我國西北部某省份擁有一定交通條件且面積較大的礦區(qū),該地區(qū)屬于典型的溫帶季風(fēng)氣候,年均降水量600mm,均溫10℃,海拔1300m。從地質(zhì)構(gòu)造角度分析,該礦區(qū)的地層劃分應(yīng)當(dāng)屬于華北地層中的鄂爾多斯盆地分區(qū),含煤層在侏羅紀(jì)中統(tǒng)延安組中,走向分布為凹陷區(qū)和隆起區(qū)相間,煤層傾斜角度最高為5°,且賦存穩(wěn)定,厚度大,適宜機(jī)械作業(yè)。在某8.0Mt/a井田中,基底構(gòu)造對煤層的控制較大,因斷層稀少、無巖漿活動,可借助三維地震勘探進(jìn)行首采區(qū)研究,保證采礦生產(chǎn)安全。

  1.2礦井開拓方案

  針對該礦區(qū)的自然條件和地質(zhì)構(gòu)造,開采施工團(tuán)隊擬定了施工開拓方案。礦井采用立井開拓,在場地內(nèi)集中布置,并使用裝車方式進(jìn)行布置裝車線遷出,場地中井筒分為主立井、副立井、回風(fēng)筒3個,以保證開采后期的通風(fēng)安全。3個立井在車場水平落底,并選用皮帶運(yùn)輸作為主運(yùn)輸方式,實(shí)現(xiàn)單水平開拓。布置集中開拓大巷,各盤區(qū)巷道由分煤組布置,且在東西兩翼選用帶式輸送機(jī)、一二號輔助運(yùn)輸、一二號回風(fēng)的五巷布置。

  2礦井建設(shè)的優(yōu)化設(shè)計

  2.1井筒貫通設(shè)計

  對井筒貫通方案的設(shè)計,首先針對主井與副井。主井和副井距離為135m,需要通過對井底車場布置的研究,確定二者的相對關(guān)系,利用貫通方法形成環(huán)形車場[1]。本文在設(shè)計優(yōu)化中選用了2條線路進(jìn)行貫通方案進(jìn)行了分別設(shè)計.第一貫通線路施工時間短,無交叉點(diǎn),且面向的貫通巷道斷面不大;第二貫通線路施工時間長,需要盡早展開工作面,為了保證施工質(zhì)量,換裝硐室需要采用小斷面設(shè)計。主井和風(fēng)井之間的距離為175m,同樣需要明確井底車場布置以及相對位置關(guān)系,本文為其設(shè)計了一條貫通線路。設(shè)計內(nèi)容中,西側(cè)回風(fēng)大巷設(shè)計為35m,聯(lián)絡(luò)巷50m,二號回風(fēng)大巷45m,主井井底聯(lián)絡(luò)巷道70m,撒煤清理硐通道40m,總長度240m,預(yù)計施工期為100天[2]。

  2.2臨時改絞方案設(shè)計

  在礦井開采過程中,一般會通過將矸石提升到地面的方式來保障施工速度。在該井田的開采中,總共4條長度約為2900m的輔助運(yùn)輸順槽,其出矸量超過了1200m3/d,因此需要對主井和風(fēng)井設(shè)計優(yōu)化臨時改絞方案。其中,主井臨時改絞方案的確定在研究的了井筒提升機(jī)、直徑、提升方向后確定選用。方案中,設(shè)計一組雙層雙車的臨時罐籠,使其提升能力滿足750m3/d的既定標(biāo)準(zhǔn)要求,使人工推車的勞動強(qiáng)度最大限度降低,提升施工周轉(zhuǎn)效率。風(fēng)井臨時改絞方案則選用了曾在內(nèi)蒙古泊江海子礦井中取得優(yōu)異效果的1對8m3箕斗、1架1.5t單層雙車臨時罐籠的方案,通過二者的共同工作,使提升能力達(dá)到了2300m3/d。其中,箕斗的能力大,潛力強(qiáng),對高速施工的適應(yīng)能力好,能夠滿足本礦井的提升需求[3].

  2.3施工提升

  在實(shí)例礦井建設(shè)期間,主要將主筒施工、巷道施工進(jìn)行了分別提升。其中,主筒施工的提升優(yōu)化方案設(shè)計為:將副井井筒、主井井筒和風(fēng)井井筒根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行提升機(jī)和吊桶的配套。本文選用了大型提升機(jī)3套以及大吊桶3套為主井井筒和副井井筒進(jìn)行配套,大型提升機(jī)2套和大吊桶2套為風(fēng)井井筒配套,利用吊桶掉底的方式,借助提升機(jī)進(jìn)行提升。其中,主井吊桶的提升時間設(shè)計為400天,副井吊桶提升時間設(shè)計為540天,風(fēng)井吊桶的提升時間設(shè)計為380天。巷道提升則涉及到巷道的臨時罐籠能力、提升能力以及出巖量等內(nèi)容。以出巖量為例,本文對施工期間巷道斷面、巖石的松散系數(shù)以及各時段出巖高峰進(jìn)行了統(tǒng)計,最終得出了煤松散系數(shù)約為1.72,巖石松散系數(shù)約為2.11。對于工作面來說,這一系數(shù)的得出使得施工設(shè)計將之前的5個掘進(jìn)頭增加了2個,以保證工程的順利展開[4]。

  2.4壓風(fēng)與通風(fēng)安全

  在礦井建設(shè)過程中,相較于生產(chǎn)期間,用風(fēng)量有十分巨大的提升,因此為了滿足施工需求,結(jié)合各類壓風(fēng)設(shè)備的特點(diǎn),本文針對主副井和風(fēng)井不同的風(fēng)量進(jìn)行了壓風(fēng)設(shè)備的選擇。其整體原則為以地面臨時壓風(fēng)系統(tǒng)為主,必要時選用永久壓風(fēng)管路。在井筒的施工建設(shè)期間,需要通過通風(fēng)方案的'設(shè)計來保證工作面形成的炮煙順利排出,保證生產(chǎn)安全。鑒于本文所選用的礦井實(shí)例中主井、副井、風(fēng)井3個井筒的深度都在600m左右,且凈直徑達(dá)到8m以上,因此采用了壓入式的通風(fēng)方案設(shè)計,利用安裝在地面的局部通風(fēng)機(jī),將新鮮的風(fēng)流導(dǎo)入,并借由通風(fēng)機(jī)中的玻璃鋼風(fēng)筒到達(dá)工作面,乏風(fēng)排除[5]。

  3礦井建設(shè)一般優(yōu)化思路

  3.1優(yōu)化思路前提

  在本文的井田開拓施工中,主井井筒的施工時間為12月底、風(fēng)井井筒則為1月中旬,副井井筒為11月初,對于西北方地區(qū)年均溫10℃的氣象條件來說,這一時期正值隆冬,氣溫寒冷。對于困難的氣候條件對施工工況的影響來說,優(yōu)化設(shè)計需要首先預(yù)算施工周期,保證施工完成時間氣候條件滿足,從而為回采留出瓦斯抽離的時間。

  3.2優(yōu)化方案選擇

  本文在進(jìn)行礦井的總體施工方案優(yōu)化設(shè)計時供給設(shè)計了3套優(yōu)化方案,分別以副井的永久裝備的根基,通過主井和風(fēng)井永久裝備的協(xié)調(diào)來滿足不同施工條件的需求。在具體的方案選擇過程中,設(shè)計者需要認(rèn)真對比考察永久裝備順序、提升運(yùn)行中運(yùn)行與持續(xù)的時間、瓦斯抽放系統(tǒng)的運(yùn)行方式、生產(chǎn)煤總量、經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)估等多個層面來進(jìn)行研究,從而明確自身設(shè)計的側(cè)重點(diǎn)和傾向方向,最終選定優(yōu)化方案,保證施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)化。

  4結(jié)論

  本文在進(jìn)行礦井的建設(shè)總體方案優(yōu)化設(shè)計研究中發(fā)現(xiàn),設(shè)計者需要結(jié)合礦井的具體自然條件和施工環(huán)境,通過不同內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)的對比,來最終確定優(yōu)化設(shè)計方案。在分析和探討時,可以針對方案優(yōu)劣勢、經(jīng)濟(jì)效益、安全可靠性等大方向進(jìn)行研究。在方案執(zhí)行的過程中,還需要對開采施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時跟進(jìn),從而保證問題的及時解決。

  參考文獻(xiàn):

  [1]陳吉華.張集礦井開拓布置及其特點(diǎn)[J].煤炭工程,20xx(12):7-9.

  2]董方庭.井巷設(shè)計與施工[M].徐州:中國礦業(yè)大學(xué)出版社,1994.

  [3]曹佐勇,周治林.木孔礦井開拓方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化分析與探討[J].煤炭工程,20xx(12):9-11.

優(yōu)化方案 篇4

  本學(xué)期學(xué)風(fēng)建設(shè)主要以促進(jìn)課堂文明建設(shè)為目標(biāo),以創(chuàng)建“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”、評選“學(xué)風(fēng)建設(shè)積極分子”為活動主體,營造我院良好的教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,具體實(shí)施方案如下:

  一、學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)

  希望同學(xué)們做到“三按時”、“五不”;養(yǎng)成自主自覺、自我管理意識;杜絕飲食、污漬等對教室的污染和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的破壞;形成課堂講文明、重禮儀的行為規(guī)范。

  二、學(xué)風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)

  1、定期檢查學(xué)生出勤記錄。輔導(dǎo)員每周登錄考勤系統(tǒng),了解學(xué)生出勤情況。對在學(xué)習(xí)或生活中有不良傾向的學(xué)生,特別是缺課較多的學(xué)生,及時向其家長緊急

  提示或預(yù)先告知,加強(qiáng)學(xué)校、學(xué)生、家長之間的多方溝通與協(xié)作;對遲到、曠課達(dá)到一定學(xué)時數(shù)的學(xué)生,配合相關(guān)部門按照學(xué)校學(xué)籍管理有關(guān)條款處理。

  2、集中治理學(xué)生不良行為。輔導(dǎo)員、班主任要圍繞“三按時”、“五不”要求培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和課堂禮儀。狠抓宿舍“晚歸”、“夜不歸宿”和上課遲到、曠課、吃東西現(xiàn)象。對有不良行為的學(xué)生進(jìn)行教育,定期進(jìn)行系內(nèi)通報。

  3、學(xué)生黨員和共青團(tuán)、學(xué)生會組織的干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)出倡議,帶領(lǐng)全體同學(xué)創(chuàng)建“踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)上進(jìn)”的學(xué)風(fēng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生黨員、入黨積極分子、學(xué)生干部的以點(diǎn)帶面作用。

  4、建立學(xué)風(fēng)建設(shè)聯(lián)席會議制度,定期召開會議,齊抓共管,研究分析學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

  三、體實(shí)施

  1、抓紀(jì)律,促學(xué)風(fēng)。一年級學(xué)生重在規(guī)章制度育人,可適當(dāng)采用強(qiáng)制性辦法,如加強(qiáng)課堂考勤,以點(diǎn)帶面,以部分帶全局,

  2、抓課堂,促班風(fēng)。課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識和技能的主渠道。學(xué)生上課應(yīng)起立問好講禮儀;回答問題要起立,堂上提問要舉手;上課、自習(xí)時必須關(guān)閉手機(jī)等通訊工具;不在教室里吃零食、吸煙、喝酒;不亂扔果皮、紙屑等。

  3、抓干部,樹典型。嚴(yán)格黨支部、團(tuán)支部組織生活,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好黨團(tuán)員思想政治工作,充分發(fā)揮其在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的先鋒模范帶頭作用。

  4、抓環(huán)境建設(shè),營造良好氛圍。一是要建好軟環(huán)境,充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)中的作用,廣泛開展各類有利于學(xué)風(fēng)建設(shè)的`活動。二是要建好硬環(huán)境,教室是學(xué)習(xí)的主陣地,公寓是課堂的再延伸,學(xué)生應(yīng)遵守《學(xué)生公寓管理規(guī)定》,要強(qiáng)化“文明寢室”的建設(shè)評比工作,把教室、寢室用學(xué)風(fēng)建設(shè)這根主線貫穿起來。

  從10月18日開始,10月18日-20日上午全院將組織檢查;以后每周一上午全院組織檢查;

  四、表彰和獎勵

  1、各系對在學(xué)風(fēng)建設(shè)活動中表現(xiàn)優(yōu)異的班級向?qū)W院推薦,學(xué)院將對“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”給予表彰;

  2、被評為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”的班級,適當(dāng)增加“優(yōu)秀學(xué)生干部”名額,并給予“學(xué)風(fēng)建設(shè)積極分子”名額2名,予以表彰;

  3、學(xué)院對“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”獎勵班級活動經(jīng)費(fèi)。

優(yōu)化方案 篇5

  摘要:在當(dāng)前中國房地產(chǎn)市場中,住宅占了相當(dāng)大的一部分比例。而住宅的“家”的功能也給房地產(chǎn)開發(fā)商和建筑公司在住宅的建筑方案設(shè)計上提出了更高的要求。這就需要在住宅的建筑方案設(shè)計中,既要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的因素,也要購買者提供一定的情感需要。在住宅建筑方案的設(shè)計過程中,通過一些辦法進(jìn)行優(yōu)化是可以做到這一點(diǎn)的。本文首先對住宅建筑方案優(yōu)化設(shè)計的幾條理念進(jìn)行具體的論述,并對這些理念如何實(shí)現(xiàn)提出一些具體的策略。

  關(guān)鍵詞:住宅;建筑方案;優(yōu)化設(shè)計

  隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢,并成為國家的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一。在房地產(chǎn)市場中,相當(dāng)一大部分是城市化中的住宅消費(fèi)需求,農(nóng)村的農(nóng)業(yè)人口通過自己的努力在城市中購買自己的住房,因此住宅不僅僅是一個建筑設(shè)施,更是購買者的“家”。在住宅建筑方案確立的過程中,設(shè)計師、開放商、建筑商扮演做不同的角色,但他們應(yīng)該同時都具備一些基本的與住宅建筑方案優(yōu)化設(shè)計的理念,這些理念是為了能夠更好地體現(xiàn)住宅的多方面功能。

  1住宅建筑方案的優(yōu)化設(shè)計理念

  一般來說,家庭住宅都由臥室、廚房、客廳、衛(wèi)生間、餐廳、陽臺等部分組成。在總體住宅面積一定的情況下,對這些空間進(jìn)行科學(xué)合理的安排與設(shè)計,首先需要在設(shè)計理念上對這些住宅的構(gòu)成部分有一個系統(tǒng)的認(rèn)知,并具備相關(guān)的空間知識。這些知識是工程學(xué)的相關(guān)問題,但如何對住宅建筑方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,則是室內(nèi)設(shè)計相關(guān)專業(yè)的問題。在優(yōu)化設(shè)計的過程中,應(yīng)該具備一些相關(guān)的理念,讓這些理念能夠更好地指導(dǎo)住宅建筑方案從誕生到住戶入住的整個過程當(dāng)中去。

  1.1生態(tài)節(jié)能的環(huán)保理念

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在城市化的進(jìn)程中是一個產(chǎn)生污染比較多的工程,諸如粉塵污染、噪音污染、空氣污染等。這些污染雖然是住宅建設(shè)過程中不能避免的,但是卻可以通過生態(tài)環(huán)保的措施把這些污染的程度降低。隨著人們生活水平的上升,對環(huán)保的要求越來越高,住宅的設(shè)計理念中也應(yīng)當(dāng)加入生態(tài)環(huán)保的理念。這不僅是響應(yīng)國家生態(tài)文明建設(shè)的要求,也是公民對自身幸福的追求。環(huán)境的美好是公民健康生活水準(zhǔn)的表現(xiàn)之一。在住宅區(qū)的建筑方案之中,將生態(tài)的理念納入其中是十分有必要的。此外,還應(yīng)該把節(jié)能的理念通過技術(shù)的手段,在建筑方案的設(shè)計之時,便進(jìn)行優(yōu)化,使住宅的建筑能夠節(jié)約建筑材料,產(chǎn)生出一定的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),這是在能源層面踐行環(huán)保理念的措施。而這些通過住宅建筑方案的優(yōu)化設(shè)計,是可以是實(shí)現(xiàn)的。在住宅建筑的施工建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照這些理念執(zhí)行相關(guān)的生態(tài)節(jié)能方面的設(shè)計,是可以起到事半功倍的效果的。

  1.2融入地方特色文化的理念

  建筑是凝固的藝術(shù)。住宅建筑作為建筑物的一種,除了住宅功能以外,也越來越體現(xiàn)出文藝術(shù)方面的功能。我國幅員遼闊,地方特色文化種類繁多,在進(jìn)行住宅建筑方案的規(guī)劃時,應(yīng)該體現(xiàn)出這些地方文化。南方的建筑物多尖頂,北方的建筑物多平頂,這是由當(dāng)?shù)亟涤炅繋淼慕ㄖ镂幕系牟町;张山ㄖ嗷覊谕,這是古徽州在1000多年的時間里傳承下來的文化傳統(tǒng)。在這些地方的新的.住宅區(qū)的建設(shè)規(guī)劃過程之中,就應(yīng)該把這些地方特色文化在建筑物上的體現(xiàn)表現(xiàn)出來。

  1.3提高建筑壽命的理念

  根據(jù)我國的官方數(shù)據(jù),我國建筑物的壽命只有30年,這是國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長仇保興在第六屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會期間提供的權(quán)威數(shù)據(jù)。建筑壽命是住宅的購買者除了建筑質(zhì)量以外,關(guān)心得最多的問題之一,如果住宅建筑物的壽命只有30年,那么住戶所購買的住宅在其使用期內(nèi)就報廢,可能在這個時候銀行的住房貸款都沒有還完,這是具有諷刺意味的一件事情。根據(jù)我國《物權(quán)法》的規(guī)定,人民可以擁有住房的產(chǎn)權(quán)年限是70年,因此建筑壽命至少應(yīng)該不少于法律所規(guī)定的年限。在住宅建筑方案設(shè)計的過程之中,通過工程學(xué)、物理學(xué)的理論知識,并在方案之中嚴(yán)格規(guī)定住宅建筑物的材料使用標(biāo)準(zhǔn),把提高建筑壽命的理念融入到住宅建筑設(shè)計方案之中是非常有必要的。

  2住宅建筑方案的優(yōu)化設(shè)計的策略

  2.1利用計算機(jī)技術(shù)對住宅建筑方案的設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化

  住宅建筑方案在設(shè)計的過程之中,需要大面積一定的情況下,對住宅中各個功能的布局,即臥室、廚房、客廳、衛(wèi)生間、餐廳、陽臺等部分的空間設(shè)計進(jìn)行合理的布局。如果只是通過人的設(shè)計來進(jìn)行這些規(guī)劃,無法做到在面積一定的額情況下,使各個部分的設(shè)計都趨向合理。在建筑方案的設(shè)計過程之中,可以通過建立目標(biāo)函數(shù),利用計算機(jī)科學(xué)技術(shù),對住宅建筑方案進(jìn)行計算機(jī)的模擬計算,讓住宅的各個部分能夠在總面積一定的情況選達(dá)到各個部分的布局科學(xué)合理,是住戶能夠在入住的時候感覺到空間的合理結(jié)構(gòu)所帶來的舒適感。

  2.2利用地方歷史文化建筑對住宅建筑方案的設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化

  在不同的城市之中進(jìn)行住宅建筑方案的設(shè)計之時,應(yīng)該把地方特色文化在一定的范圍內(nèi)納入其中,這是踐行社會主義精神文明的途徑之一。在一些地方,還存在做一些保留了地方特色文化的歷史文化建筑,尤其是在合個地方的歷史文化名城之中。在住宅建筑方案設(shè)計的過程之中,設(shè)計者應(yīng)該借鑒這些具有地方特色文化的歷史建筑,例如色彩、材料、外形等等方面的特色。把一些典型的特色融入到住宅建筑方案的設(shè)計當(dāng)中,不僅可以提高住宅的美學(xué)特色,更能提高住宅的品牌形象,從而可以在定價時相應(yīng)的加上一些附加值。

  2.3利用工程學(xué)、物理學(xué)的原理對住宅建筑方案的設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化

  我國當(dāng)前建筑物的壽命只有30年是很多原因?qū)е碌,建筑方案設(shè)計的不合理是其中之一。有一些住宅區(qū)的建筑物在設(shè)計時并沒有聘請專家進(jìn)行設(shè)計和審核,而只是建筑商拿出一個簡單的建筑方案,甚至建筑工人都可以都這個建筑方案進(jìn)行修改,這必然會導(dǎo)致建筑物在施工的過程中不符合相關(guān)的工程學(xué)原理。因此,在建筑方案的設(shè)計過程之中,應(yīng)該利用工程學(xué),尤其是物理學(xué)中的力學(xué)知識,對建筑方案進(jìn)行規(guī)劃,在建筑方案的初稿完畢之后,應(yīng)該利用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)對建筑方案進(jìn)行三維模擬,把建筑方案中的每一個數(shù)據(jù)都輸入其中,檢驗(yàn)設(shè)計數(shù)據(jù)是否合理,并根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果對初稿進(jìn)行修改。在最終方案形成之前,對住宅建筑方案中的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的檢查,使其能夠符合基本的工程學(xué)原理,以期在工程學(xué)上為建筑壽命的提高提供保障。

  3小結(jié)

  住宅是人們生活的重要場所,是家庭的心靈港灣,因此住宅建筑方案的設(shè)計應(yīng)該不同于其他建筑物的設(shè)計,應(yīng)該在其中體現(xiàn)更多的人文關(guān)懷。在當(dāng)前大氣環(huán)境比較惡劣的情況底下,應(yīng)該在建筑方案的設(shè)計過程中納入生態(tài)節(jié)能的理念;人們的對精神世界的追求日益提高,所以也應(yīng)該在建筑方案的設(shè)計過程中融入地方特色文化的理念;70年產(chǎn)權(quán)的法律保障需要建筑物的壽命能夠達(dá)到70年,因此在建筑方案的設(shè)計過程中也應(yīng)該把提高建筑壽命的理念考慮到。在踐行這些理念的策略之中,可以利用計算機(jī)技術(shù)對住宅建筑方案的設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化,也可以利用地方歷史文化建筑對住宅建筑方案的設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化,還可以利用工程學(xué)、物理學(xué)的原理對住宅建筑方案的設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化,是這些住宅建筑方案的理念能夠在設(shè)計之中實(shí)現(xiàn)。

  參考文獻(xiàn):

 。1]黃虎杰,耿永常,趙曉紅,龍復(fù)興,歐進(jìn)萍,楊維賢,趙冠謙.住宅建筑方案優(yōu)化設(shè)計研究與實(shí)現(xiàn)[J].計算機(jī)輔助設(shè)計與圖形學(xué)學(xué)報,20xx(06):423-427.

優(yōu)化方案 篇6

  摘要:物資管理系統(tǒng)是企業(yè)物資管理信息化的重要支撐系統(tǒng),建設(shè)統(tǒng)一的物資管理信息化平臺,統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼、規(guī)范流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的實(shí)時共享和有效利用,實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化,建立精益的物資管理業(yè)務(wù)體系,需要公司系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮、全盤布局,關(guān)注重點(diǎn)問題,優(yōu)化解決方案,以達(dá)到物資管理提質(zhì)增效的目的。本文從物資管理系統(tǒng)需求框架、存在問題及分析應(yīng)對等方面,全面對公司物資管理信息化系統(tǒng)進(jìn)行了分析研究。

  關(guān)鍵詞:建設(shè)原則;關(guān)鍵點(diǎn)分析;重點(diǎn)問題解析;優(yōu)化方案

  為提升企業(yè)運(yùn)營管理基礎(chǔ)能力,以“提質(zhì)增效”為管理核心,公司全面梳理采購管理、庫存管理、供應(yīng)商管理、財務(wù)管理等公司管理的基礎(chǔ)、薄弱環(huán)節(jié),建設(shè)統(tǒng)一的物資管理信息化平臺,解決不同部門之間業(yè)務(wù)協(xié)同問題,實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流統(tǒng)一,消除各類“信息孤島”,實(shí)現(xiàn)公司范圍內(nèi)信息的良好互通與共享,及時掌握物資保障及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供支持。

  1、物資管理信息化系統(tǒng)建設(shè)階段與要求。

  項目管理是信息化系統(tǒng)策劃與實(shí)施的保障,良好的項目管理是貫穿系統(tǒng)建設(shè)始終的,能夠協(xié)調(diào)內(nèi)部資源和外部資源,保障系統(tǒng)整個開發(fā)和建設(shè)過程進(jìn)度可控、預(yù)算可控、需求滿足可控;項目小組為保證項目成功,需要從5個方面開展有策略的項目管理工作:

  a、有一個正式的實(shí)施計劃;

  b、一個實(shí)際的時間跨度;

  c、舉行定期項目狀況會議;

  d、有一位支持項目的高效的項目領(lǐng)導(dǎo);

  e、由相關(guān)人員組成的團(tuán)隊成員。

  充分地內(nèi)部調(diào)研和外部調(diào)研,最終目的是為系統(tǒng)《需求方案》的合理性、充分性和完整性負(fù)責(zé),這個過程是允許循環(huán)迭代的,充分地前期調(diào)研論證是為保證后期項目有序推進(jìn)的重要基礎(chǔ);立項、招標(biāo)過程是將《需求方案》轉(zhuǎn)化為《需求實(shí)現(xiàn)方案》的重要手段,務(wù)必要謹(jǐn)慎、字斟句酌,確保最終的服務(wù)提供者和服務(wù)方案能夠?qū)⑿枨筠D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí);以此來保證系統(tǒng)最終的成功運(yùn)行和順利驗(yàn)收。

  2、物資管理信息化系統(tǒng)框架與功能要求。

  在公司整個ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)未完整搭建的現(xiàn)狀下,實(shí)現(xiàn)物資管理的信息化,基本滿足公司目前物資管理需求。每個模塊基本的功能業(yè)務(wù)框架及需求分析如下:

 。1)采購管理。

  采購管理模塊為產(chǎn)品制造提供配套物資保證,采購管理主要功能需求包括:采購需求、采購計劃、價格審批管理、采購訂單、采購到貨檢驗(yàn)、采購發(fā)票管理等。根據(jù)采購申請、需求合并、采購計劃、確定貨源、詢價報價等多個環(huán)節(jié)的處理后產(chǎn)生采購訂單,向《合格供應(yīng)目錄》內(nèi)的供應(yīng)商購買物料;供應(yīng)商生產(chǎn)備貨,發(fā)到工廠倉庫后進(jìn)行采購收貨質(zhì)檢,并接收供應(yīng)商開具的采購發(fā)票進(jìn)行合同核銷;最后轉(zhuǎn)到存貨系統(tǒng)進(jìn)行存貨核算以及轉(zhuǎn)到應(yīng)付系統(tǒng)進(jìn)行付款結(jié)算。各個功能可相互參照,也可手工錄入,減少人工操作的工作量。

 。2)供應(yīng)商管理。

  該模塊可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商分類管理,實(shí)現(xiàn)合格供方的審核與積極評價功能、自定義審核流程;支持管理供應(yīng)商資質(zhì)檔案管理(文檔或圖片形式),支持提取合格供方目錄;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商有效管控,物資采購采用合格供方提供供貨范圍內(nèi)的物料。提供對供應(yīng)商監(jiān)督評價信息的錄入、查詢功能;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評價功能,可對供應(yīng)商從技術(shù)指標(biāo)或參數(shù)、供貨質(zhì)量、完成進(jìn)度(按期到貨率)、供應(yīng)商性質(zhì)等方面進(jìn)行綜合評價,系統(tǒng)可提供量化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供參考;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商貨源清單、供應(yīng)商按期到貨率、供應(yīng)商供貨質(zhì)量分析、供應(yīng)商供貨進(jìn)度跟蹤。

  (3)庫存管理。

  庫存管理子系統(tǒng)可以多維度管理庫存物料,主要有貨位管理、批次管理、序列號管理和出入庫管理、預(yù)警管理、盤點(diǎn)管理?梢詮念悇e、庫別、貨位、批次、項目等不同的角度來管理庫存物品的數(shù)量、庫存成本和資金占用情況?梢园床煌男枰从硯齑娴姆植记闆r,同時,庫存管理還能滿足傳統(tǒng)的收發(fā)存匯總表,能夠定義分部門統(tǒng)計等功能。支持工程項目或訂單為主線的庫存管理模式,系統(tǒng)支持項目庫存、通用庫存、訂單庫存的管理;支持多種計量單位之間的自動轉(zhuǎn)換,并自動識別標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換和特殊轉(zhuǎn)換,可實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、財務(wù)等子系統(tǒng)與庫存管理的集成應(yīng)用,使物流、信息流、資金流高度一致。

 。4)條碼管理。

  利用條碼標(biāo)識技術(shù)在采購到貨、庫房盤點(diǎn)、出入庫等環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析和處理,并提供高效的追溯功能,快速地追溯產(chǎn)品具體信息數(shù)據(jù)。支持不同包裝、定義不同的編碼規(guī)則;支持脫機(jī)、聯(lián)機(jī)兩種工作模式;支持脫機(jī)掃描設(shè)備、支持多單據(jù)掃描結(jié)果和貨物移動單據(jù)的自動匹配;支持根據(jù)條碼查詢對應(yīng)的貨物當(dāng)前所在的位置;支持基于條碼的庫房盤點(diǎn)管理等。

  3、物資管理信息化系統(tǒng)實(shí)施階段重點(diǎn)問題解析。

 。1)數(shù)據(jù)規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)化問題在實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行應(yīng)用過程中,很多數(shù)據(jù)偏離編碼標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定,存在很多數(shù)據(jù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求或者數(shù)據(jù)重復(fù)。主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)輸入不規(guī)范、數(shù)據(jù)編碼信息不完整、數(shù)據(jù)屬性不準(zhǔn)確等問題。

 。2)計量單位靈活轉(zhuǎn)換問題。

  基本計量單位(定額計量單位)、采購計量單位、庫房計量單位(發(fā)放計量單位)進(jìn)行靈活有效的轉(zhuǎn)換,是影響系統(tǒng)高效運(yùn)行的一個問題。車間在需求申請賦碼階段計量單位基于車間的實(shí)際定額需求確定,比如油漆m,計量單位可以是升,也可以是kg;比如綁扎帶,計量單位可以是個,也可以是m;而后期采購環(huán)節(jié)對于計量單位的要求,往往不完全與定額管理計量單位一致。

 。3)單據(jù)信息實(shí)時追溯問題。

  目前,在物資管理系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)追溯和信息共享層面存在較大問題。系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)各單據(jù)之間的參照引用,但是彼此參照完之后的.單據(jù)信息卻無法進(jìn)行追溯,參照的單據(jù)上沒有被參照單據(jù)的可追溯信息(如單據(jù)編號等),無法實(shí)現(xiàn)信息追溯。導(dǎo)致系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用過程中,因數(shù)據(jù)追溯的問題,造成很多信息傳遞和查詢障礙。

 。4)業(yè)務(wù)流程簡化與優(yōu)化問題。

  在公司物資管理系統(tǒng)實(shí)際開發(fā)部署過程中,審批流程和信息流轉(zhuǎn)過程過于僵化,呆板地將傳統(tǒng)線下的審批流程引入信息化系統(tǒng),很多審批環(huán)節(jié)冗余,導(dǎo)致信息重復(fù)的、多次的在不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行重復(fù)的流轉(zhuǎn)或?qū)徍舜_認(rèn)。導(dǎo)致審批效率很慢,數(shù)據(jù)信息無法基于系統(tǒng)快速流轉(zhuǎn),很大精力耗費(fèi)在不增值的流程等待上。

 。5)供應(yīng)商支持與配合問題。

  供應(yīng)商的支持程度對系統(tǒng)實(shí)施的影響至關(guān)重要。供應(yīng)商的配合力度,顯然,對于物資管理系統(tǒng)供應(yīng)商來說,在這幾個方面做得還是不足的,人員配備少、經(jīng)驗(yàn)缺乏、響應(yīng)速度滯后。

  4、物資管理信息化系統(tǒng)問題優(yōu)化方案與實(shí)施。

 。1)優(yōu)化數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

  基于公司實(shí)際情況,優(yōu)化數(shù)據(jù)編碼管理權(quán)限的設(shè)置,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)過程管理規(guī)范化流程,規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(標(biāo)準(zhǔn)編碼)的申請、審核、確認(rèn)的流程管理。在系統(tǒng)應(yīng)用初期應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)編碼的集中、統(tǒng)一、歸口管理,確保數(shù)據(jù)源的準(zhǔn)確、唯一,隨著后期系統(tǒng)應(yīng)用成熟和編碼標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和細(xì)化,再逐步放權(quán),以此來保證物資管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠不因?yàn)閿?shù)據(jù)的問題導(dǎo)致流程效率低下、單據(jù)質(zhì)量不高、頻繁駁回的情況。

 。2)制定計量單位優(yōu)化管理策略。

  在目前物資管理系統(tǒng)應(yīng)用的限制條件下,改變系統(tǒng)使用策略,按如下兩步驟開展工作:

  ①目前,車間在提請采購申請前,將定額需求的物料及用量匯總完成后,按照采購環(huán)節(jié)要求在物資管理提出采購申請,同時,在賦碼申請階段加入采購計劃員的審核,以確保所需物料的屬性信息,包括計量單位信息、包裝規(guī)格等信息,是符合采購環(huán)節(jié)及庫房管理環(huán)節(jié)的計量單位需求的。

 、诤笃冢M(jìn)入產(chǎn)品定型后,車間需求單位按照原來的《標(biāo)準(zhǔn)件匯總表管理規(guī)定》、《材料定額管理規(guī)定》的要求,提請《定額表》并經(jīng)制造工程部審批完成后,由車間需求人員將定額表復(fù)印一份提交計劃管理室,計劃員將各類需求信息按要求進(jìn)行分類匯總后,結(jié)合采購管理室反饋的供應(yīng)商的最小包裝規(guī)格、最小起訂量、銷售計量單位信息以及庫房反饋的庫存信息,在物資管理系統(tǒng)進(jìn)行采購計劃的制定;采購計劃流轉(zhuǎn)到采購員賬號下,執(zhí)行后續(xù)采購工作。

 。3)打破壁壘,實(shí)現(xiàn)不同單據(jù)/模塊間信息追溯與共享。

  通過系統(tǒng)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)每一步驟的參照或者引用能夠在參照的表單中實(shí)現(xiàn)被參照對象信息的記錄(如表單號等),確保通過查看某單據(jù)時能夠一目了然知悉單據(jù)信息的來源,以達(dá)到信息追溯反查的目的。同理,在某個模塊中生成的表單或者數(shù)據(jù)信息,在另外的相關(guān)聯(lián)的模塊或者系統(tǒng)中,能夠?qū)崿F(xiàn)快速的調(diào)用,確保模塊間、系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的共享、共建、共用,最大化地確保數(shù)據(jù)源的唯一性。

 。4)根據(jù)各部門崗位職責(zé),不斷放權(quán)、簡化審批流程。

  信息化管理系統(tǒng)實(shí)施過程中往往需要改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程。傳統(tǒng)模式下,流程的冗余,很多情況是考慮通過設(shè)置層層的審批環(huán)節(jié),將責(zé)任無限度地分?jǐn)偨o每個審批環(huán)節(jié),減少自己審批的責(zé)任和壓力。物資管理系統(tǒng)運(yùn)行后,應(yīng)根據(jù)不同崗位設(shè)置相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),確保責(zé)權(quán)利統(tǒng)一一致,能不增加審批環(huán)節(jié)就省掉,能承擔(dān)的責(zé)任絕不推脫。

 。5)強(qiáng)化系統(tǒng)實(shí)施用戶教育和培訓(xùn)工作。

  要采取以下措施增強(qiáng)用戶對信息化系統(tǒng)的認(rèn)同和接受,第一是頂層灌輸信息化系統(tǒng)推行勢在必行,讓用戶在企業(yè)文化層面接受信息化系統(tǒng);第二是增加培訓(xùn)數(shù)量,通過不定期組織培訓(xùn),針對問題答疑解惑的方式不斷提高系統(tǒng)用戶對系統(tǒng)的熟悉程度;第三是多樣化的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方式,可以通過錄制操作視頻、編制操作手冊、針對性地使用案例詳解、或不定期組織系統(tǒng)使用溝通會的方式開展系統(tǒng)使用學(xué)習(xí),使得用戶通過多渠道了解系統(tǒng)、習(xí)慣使用系統(tǒng)、接納系統(tǒng)。尤其重要的是,項目完成后要對系統(tǒng)進(jìn)行更深層次的管理員培訓(xùn),確保系統(tǒng)開發(fā)人員撤離后,我們的系統(tǒng)管理員能夠快速地接收系統(tǒng)問題并進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)。

  5、結(jié)語。

  信息化平臺的優(yōu)劣影響后期各類功能和需求實(shí)現(xiàn),全員參與、供應(yīng)商配合是保障項目成功的重要因素。系統(tǒng)建設(shè)過程中出現(xiàn)問題是正常的,針對重點(diǎn)問題,制定切實(shí)可行的解決方案,并且循環(huán)迭代該過程是信息化系統(tǒng)建設(shè)與推進(jìn)的良方。結(jié)合公司物資管理系統(tǒng)建設(shè)過程解析,希望能夠?yàn)楹罄m(xù)信息化系統(tǒng)建設(shè)提供參考。

優(yōu)化方案 篇7

  1.建立完整的知識體系

  很多準(zhǔn)備考研的同學(xué)在整個考研暑期復(fù)習(xí)過程中,不知道怎么更好的將考研知識點(diǎn)匯總起來形成知識體系,反而更易側(cè)重復(fù)習(xí)一些零散的知識點(diǎn),降低了對于整個知識體系宏觀的、總體性的把握。近些年的考研題目,在命題思路上更加注重靈活性以及綜合性,因此也就更加側(cè)重于對考生關(guān)于所有考研知識的立體性把握。所以要是考生在整個考研暑期復(fù)習(xí)初期就不能建立良好的知識體系的話,會很難適應(yīng)現(xiàn)在考研命題思路。

  由此可見,在整個考研暑期復(fù)習(xí)過程中,同學(xué)們要盡量努力建立完整的知識體系,保持對整個知識體系的邏輯結(jié)構(gòu)有清晰的把握。因此建議同學(xué)們在復(fù)習(xí)過程中,盡可能的先把每門科目的目錄熟練掌握,熟悉科目的章節(jié)目錄所形成的大致架構(gòu)。另外在整個考研復(fù)習(xí)過程中,無論復(fù)習(xí)到哪個知識點(diǎn),要透過表象看本質(zhì),學(xué)會聯(lián)想,將所有相關(guān)的知識點(diǎn)串聯(lián)起來,形成知識體系,盡量做到將知識點(diǎn)活學(xué)活用,才是復(fù)習(xí)的至高境界。

  2.按既定計劃走

  既然決定了要考研,那么制定一個適合自己的考研計劃非常必要,很多同學(xué)只是盲目的跟風(fēng),別人考研他也跟著考研,別人復(fù)習(xí)他也跟著復(fù)習(xí),但具體怎么復(fù)習(xí),怎么一步步安排復(fù)習(xí)計劃他卻不知道,因此雖然表面也是好好復(fù)習(xí)了,結(jié)果卻大相徑庭,最終浪費(fèi)了時間不說,也浪費(fèi)了精力。

  在考研之前首先要問清楚自己是不是真的決定考研,一定決定了,就要持之以恒,而要想最終在考研中勝出,那么就要制定好相應(yīng)的復(fù)習(xí)計劃,并嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。尤其在考研暑期復(fù)習(xí)過程中,由于暑期課程復(fù)習(xí)安排緊湊,因此分配好各科目的學(xué)習(xí)時間。同時在復(fù)習(xí)過程中要加強(qiáng)消化能力和整理筆記的能力。對每門科目都要認(rèn)真對待,當(dāng)然復(fù)習(xí)計劃要根據(jù)科目的不同以及最適合自己的復(fù)習(xí)方法做出相應(yīng)的調(diào)整,尤其對于知識點(diǎn)零散的科目,更要反復(fù)復(fù)習(xí),盡量降低遺忘率,只有這樣才能起到良好的復(fù)習(xí)效率。

  3.不同科目區(qū)別對待

  雖然眾所周知政治是所有考研科目中比較容易過線的科目,但在學(xué)校的政治課上通常老師講的很快,內(nèi)容卻很多,因此記筆記就成了整個學(xué)習(xí)過程中的重點(diǎn),同學(xué)們要勤于記筆記,并善于通過筆記整理將所學(xué)的知識整理成完整的體系,熟悉課程框架。不過政治絕大多數(shù)要靠背誦,因此同學(xué)們要多記憶,多背誦才行。

  相對于政治來說,同樣知識點(diǎn)瑣碎的考研英語卻是多數(shù)同學(xué)的噩夢,大量的詞匯量成為同學(xué)們最為頭疼的項目之一,但即便如此,同學(xué)們?nèi)圆豢煞潘,一定要反?fù)記憶,反復(fù)練習(xí),不斷加強(qiáng)積累,并同時加強(qiáng)對于重點(diǎn)題目閱讀理解等的練習(xí),反復(fù)鞏固已學(xué)的知識點(diǎn),這樣才能不斷進(jìn)步。

  另一大難點(diǎn)就是數(shù)學(xué)的復(fù)習(xí),我們從小就開始接觸數(shù)學(xué)知識,很清楚考研數(shù)學(xué)更強(qiáng)調(diào)思維方式和解題的技巧及方法,因此在整個考研數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)過程中,學(xué)會分門別類整理數(shù)學(xué)知識的核心考點(diǎn)及核心方法是重中之重,一般來說考研數(shù)學(xué)最重要的特點(diǎn)就是一題多解,但這多種的方法需要大家在整個復(fù)習(xí)過程中通過不斷的做題以及不停的訓(xùn)練從而最終達(dá)到迅速找到解題最佳方法的程度,所以在整個考研復(fù)習(xí)過程中,不但要細(xì)心的掌握該科目的核心考點(diǎn)內(nèi)容,同時還要掌握每個考點(diǎn)最常見的幾種解題方法,包括歷年考試中所涉及的核心解題方法,以便能夠在考試過程中迅速進(jìn)入考試狀態(tài)。

  總之,如果同學(xué)們能夠在整個考研復(fù)習(xí)過程中按照既定的正確的.復(fù)習(xí)方法進(jìn)行復(fù)習(xí),最終能夠達(dá)到這樣的效果:在考試過程中,不管是小型的選擇題還是大型的分析題,只要一接觸到考試題目,大腦里就能形成一個完整的邏輯體系與之相對應(yīng),以便迅速判斷出這一題目所涵蓋的知識點(diǎn)具體在哪些章節(jié),進(jìn)而將整個知識體系串聯(lián)起來,這對于考研同學(xué)們迅速找到最合適的解題方法有很大的幫助,并且知識點(diǎn)的聯(lián)想能夠保障同學(xué)們的總體思路不出現(xiàn)偏差,解題就不易出錯,取得良好的成績就不成問題了。

  4.心態(tài)良好是關(guān)鍵

  在考研暑期復(fù)習(xí)過程中,還有最重要的一項,那就是復(fù)習(xí)的心態(tài)問題,總的來說,在整個考研復(fù)習(xí)過程中,學(xué)習(xí)心態(tài)非常重要,但是在考研暑期復(fù)習(xí)過程中,天氣炎熱,復(fù)習(xí)的負(fù)擔(dān)也較重,因此同學(xué)們很容易產(chǎn)生心浮氣躁,難以靜心等負(fù)面情緒,這些在很大程度上將影響同學(xué)們的復(fù)習(xí)效率,因此怎么樣克服外界因素的干擾,更快更好的提高整個考研復(fù)習(xí)質(zhì)量,成為廣大學(xué)子最為關(guān)心的問題,這里建議同學(xué)們在暑期復(fù)習(xí)的時候每天可以抽出適當(dāng)?shù)臅r間放松一下,切莫盲目的一味埋頭復(fù)習(xí),要懂得勞逸結(jié)合才能更好的提高復(fù)習(xí)效率。

  考研暑期復(fù)習(xí)是個比較艱苦的階段,同學(xué)們要忍受遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),不能放松等負(fù)面情緒的困擾,同時還要忍受天氣炎熱,學(xué)校各項設(shè)施不如平時健全等外界各種因素的不斷干擾,要想做到很好的復(fù)習(xí)就要有強(qiáng)大的定力才行,因此同學(xué)們要克服各種各樣的困難,爭取盡量更好的利用考研暑期復(fù)習(xí)的黃金時間為自己的考研復(fù)習(xí)增添更多的成功籌碼。

優(yōu)化方案 篇8

  “優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”為主題的教育活動對我們來說,目的就是要通過教育從思想上、工作上、作風(fēng)上去掉不良的東西,保持優(yōu)良的東西,為營造良好地發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造更加有益的條件。作為一名多年來在基層的工作者來說,我認(rèn)為此次活動的開展是全面加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)步伐和夯實(shí)黨建工作的又一有力法寶,是黨在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有力舉措,是轉(zhuǎn)變政府職能,增強(qiáng)為人民服務(wù)意識的良好體現(xiàn)。

  一、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),充分發(fā)揮黨的基層組織作用,以黨建促發(fā)展、促和諧。

  環(huán)境是生產(chǎn)力發(fā)展的必要條件,環(huán)境的優(yōu)劣,直接影響著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度,對外開放的廣度,沒有良好的環(huán)境,加快發(fā)展就無從談起。在欠發(fā)達(dá)的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快科學(xué)發(fā)展的.基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)黨建工作又好又快發(fā)展的有力措施,我們必須牢固樹立“環(huán)境就是資源,就是競爭力,就是生產(chǎn)力”的理念,著力營造“環(huán)境寬松、政策優(yōu)惠、服務(wù)到位、發(fā)展寶地”,大力推動經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。發(fā)展無止境,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境無終點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展,必須要充分發(fā)揮黨的基層組織作用。只有通過營造良好的發(fā)展環(huán)境,持續(xù)不斷地為基層黨組織補(bǔ)充“新鮮血液”,做好“雙培雙帶”的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批年輕優(yōu)秀人才,才能不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ),增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力。在基層組織建設(shè)上,必須積極主動貫徹落實(shí)國家的有關(guān)法規(guī),確保貫徹到底,落實(shí)到位。同時要教育和引導(dǎo)廣大黨員干部,尤其是年輕干部,要爭做干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)兵,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在工作中,要高揚(yáng)“全黨抓經(jīng)濟(jì)、全民謀創(chuàng)業(yè)、全面造環(huán)境、全力促發(fā)展”主旋律,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展,積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,立足實(shí)際謀思路,創(chuàng)新載體抓落實(shí),把黨委班子建設(shè)成為一個素質(zhì)過硬、團(tuán)結(jié)一致、能打硬仗的班子,充分發(fā)揮黨員干部的核心作用,為黨建促發(fā)展、促和諧打好基礎(chǔ)。

  二、樹立優(yōu)化發(fā)展的理念,做解放思想的排頭兵。

  正確樹立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的理念,要從思想解放上下功夫。解放思想就是要著眼于大思路、大視野、大舉措來做好各項事業(yè)的大發(fā)展。要增強(qiáng)發(fā)展的緊迫意識和危機(jī)意識,要開動腦筋,著力研究適應(yīng)新時期發(fā)展形勢的新方法、新舉措,尋找發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新途徑,同時要轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)和保守思想,在工作中要克服“不求有功,但求無過”的庸俗思想,樹立與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚;要克服得過且過、不思進(jìn)取的思想,樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念;要克服“成績不大年年有,速度不快總在走”的盲目樂觀情緒,樹立只爭朝夕,發(fā)展慢了也是落后的新觀念;要克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險的保守求穩(wěn)思想,樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想;要克服“無所不為”的消極情緒,樹立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無畏精神;克服“事事不出頭”,只當(dāng)中游的中庸思想,樹立敢為天下先,只爭上游的積極精神,通過設(shè)立合理的目標(biāo),鞏固和完善增強(qiáng)基層組織的思想意識,最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能,努力提高工作人員的憂患意識,加強(qiáng)思想教育工作,不斷提高黨員干部的政治理論水平和思想修養(yǎng),在干部中樹立“我為黨建工作做了什么、怎么做”的先進(jìn)思想,逐步形成“人人謀黨建、人人促黨建”,群策群力、百家爭鳴的工作格局,為基層黨建的健康壯大,營造良好氛圍。

  三、強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的前提和保證。

  優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展的基礎(chǔ)。工作中要以人為本,服務(wù)人民,發(fā)揮好宣傳思想工作的主導(dǎo)性和引導(dǎo)性作用。樹立服務(wù)意識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,要把人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在工作理念上體現(xiàn)人文思想,在工作內(nèi)涵上體現(xiàn)人文精神,在工作方式上體現(xiàn)人文關(guān)懷。

  一是積極解決群眾的迫切要求解決的事,提高服務(wù)的質(zhì)量,要掌握群眾所盼所慮,解決群眾飲水難、行路難、增收難、就業(yè)難、上學(xué)難、看病貴等當(dāng)前群眾最迫切要求解決的問題,對作風(fēng)不實(shí)、辦事不力、吃拿卡要、以權(quán)謀私的人和事進(jìn)行公開曝光,通過加強(qiáng)化輿情信息的搜集獲取、分析調(diào)控等環(huán)節(jié)工作,準(zhǔn)確把握群眾的思想動態(tài),把工作做在前頭,及時化解矛盾,把不穩(wěn)定因素解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),突出預(yù)見性,及時防范。正確引導(dǎo)輿論監(jiān)督,通過事實(shí)本身的力量說服人、引導(dǎo)人。做到真實(shí)坦誠、客觀公正,妥善解決問題,提高宣傳思想工作的權(quán)威性和影響力。

  二是要切實(shí)辦好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的事。要加大對“三農(nóng)”問題,糾紛調(diào)處、就業(yè)和再就業(yè)、社會保障、計劃生育、教育收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)、公共安全、反腐敗等方面改革措施的力度,讓群眾了解政策,知曉因由,促進(jìn)群眾的認(rèn)識轉(zhuǎn)化,及時體現(xiàn)黨和政府對群眾的關(guān)懷,搭建好群眾情感和利益表達(dá)的平臺,維護(hù)群眾的切身利益。

  三是要宣傳好群眾得利益的事。對顧全大局、服務(wù)項目建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定、自覺樹立對外開放良好形象的先進(jìn)進(jìn)行廣泛宣傳,大張旗鼓宣傳災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)、勞務(wù)業(yè)、旅游業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、招商引資方面得人心、暖人心了、群眾得利益的事,讓利益惠及更多的群眾,樹立鄉(xiāng)黨委、政府的威信和良好形象。

  總之,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨建隊伍建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,樹立良好環(huán)境是一項長期而復(fù)雜的工程,我們要在具體的工作實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,把基層黨建工作和干部思想素質(zhì)、服務(wù)意識統(tǒng)一起來;把提高領(lǐng)導(dǎo)水平,加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)和夯實(shí)黨建基礎(chǔ)統(tǒng)一起來;把加強(qiáng)執(zhí)政能力和加強(qiáng)黨建制度建設(shè)統(tǒng)一起來,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子、干部素質(zhì)不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,在實(shí)踐中掌握新知識,積累新經(jīng)驗(yàn),增長新本領(lǐng),提升服務(wù)意識,不斷增強(qiáng)基層黨建的戰(zhàn)斗力,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,樹立良好形象出謀劃策,為張家各項事業(yè)的和諧、快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

優(yōu)化方案 篇9

  優(yōu)化****工段作業(yè)環(huán)境方案 為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,保護(hù)員工身體健康,根據(jù)對****工段作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)地調(diào)查,其設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境已不符合職業(yè)病防治要求,特提出優(yōu)化****工段作業(yè)環(huán)境方案如下:

  一、對****崗位的優(yōu)化方案

  1、在合成****崗位北墻的東西兩個方位再加兩個低位排風(fēng)口和兩個中位排風(fēng)口;原****罐上方的排風(fēng)罩改裝成可上下移動式的寬大軟連接排風(fēng)罩,隨時將排風(fēng)罩設(shè)在罐口上方,及時吸走操作時產(chǎn)生的酸霧;保留南面的軸流風(fēng)機(jī),將上方的送風(fēng)筒加長至中央并在南北開兩個送風(fēng)口,吹入新鮮空氣,稀釋有毒有害氣體,使****崗位形成一個全面排風(fēng)系統(tǒng)。

  2、使用噴淋塔,將有毒有害氣體進(jìn)行凈化處理后向空中排放。

  3、將****罐上的排氣管道疏通、清理并恢復(fù)使用;罐口加防腐耐高溫墊,投料結(jié)束后立即封閉罐口形成密閉。三甲基計量罐、苯胺計量儲罐和甲醇預(yù)冷儲罐罐蓋蓋嚴(yán)密閉,各種閥門完好無滴漏。

  4、操作過程中,關(guān)閉操作間房門,防止煙霧流竄。

  5、員工上崗前必須穿戴好勞動防護(hù)用品,預(yù)防職業(yè)病,保護(hù)健康。

  6、將設(shè)備、管道、閥門、地面上的料垢污垢徹底清除,保持干燥,嚴(yán)禁用水沖洗設(shè)備及地面;每班操作結(jié)束后養(yǎng)成清理現(xiàn)場、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的好習(xí)慣。

  7、物料儲存間保持通風(fēng)干燥,使用過后的五氯化磷桶將蓋蓋嚴(yán),整齊排放在水泥地面上,嚴(yán)禁丟放在草坪上。

  二、對****、****崗位的優(yōu)化方案

  1、修補(bǔ)或更換破損的風(fēng)筒,及時清理送排風(fēng)口防止堵塞;使用噴淋塔,將有毒有害氣體進(jìn)行凈化處理后向空中排放。

  2、****罐、****罐罐口加蓋,甲醇計量罐、氨水計量罐、鹽酸計量罐蓋嚴(yán)密閉,各種閥門管道完好無滴漏。

  3、操作過程中,關(guān)閉操作間房門,防止毒害氣體流竄。

  4、員工上崗前必須穿戴好勞動防護(hù)用品,預(yù)防職業(yè)病,保護(hù)健康。

  5、將設(shè)備、管道、閥門、地面上的料垢污垢徹底清除,保持干燥,嚴(yán)禁用水沖洗設(shè)備及地面;每班操作結(jié)束后養(yǎng)成清理現(xiàn)場、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的好習(xí)慣。

  三、對離心操作間優(yōu)化方案

  1、離心機(jī)排氣管道與排風(fēng)筒的連接應(yīng)密閉可靠;修補(bǔ)或更換破損的風(fēng)筒,及時清理送排風(fēng)口防止堵塞;

  2、離心機(jī)的視鏡蓋不能隨意打開,各種閥門管道完好無滴漏。

  3、制作母液池蓋,并及時將母液用泵打入母液儲存罐,嚴(yán)禁將母液或甲醇放入清污

  4、將設(shè)備、管道、閥門、地面上的料垢污垢徹底清除,保持溝見底、軸見光、設(shè)備見本色;嚴(yán)禁用水沖洗設(shè)備及地面;每班操作結(jié)束后養(yǎng)成清理現(xiàn)場、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的好習(xí)慣。

  四、對****操作間的優(yōu)化方案

  合成****操作的主要危害有:粉塵、有毒氣體、噪聲和振動

  1、兩臺****密閉不嚴(yán),干燥過程中粉塵通過縫隙外揚(yáng),可修復(fù)液壓裝置使鍋體復(fù)位,形成密閉;加大顆粒間吸塵罩的.面積,將顆粒和倒料時的粉塵吸走;及時清理送排風(fēng)口、定時拆洗引風(fēng)機(jī)過濾器防止堵塞;出料時輕拿輕放,防止粉塵飛揚(yáng)。

  2、使用噴淋塔,將有毒有害氣體進(jìn)行凈化處理后向空中排放。

  3、在室內(nèi)采用多孔材料進(jìn)行吸聲,調(diào)節(jié)氣缸使振動減弱,降低噪聲。

  五、建立健全安全生產(chǎn)管理制度

  加強(qiáng)對送排風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修或上報;加強(qiáng)工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程的培訓(xùn),養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣;加強(qiáng)職業(yè)病危害宣傳教育工作,提高安全意識和自我防護(hù)意識;根據(jù)有毒有害氣體、粉塵、噪聲等危害的性質(zhì)、環(huán)境條件,有針對性的發(fā)給作業(yè)人員有效的防護(hù)用品、用具;對從事粉塵、有毒作業(yè)的人員,應(yīng)提供良好的淋浴設(shè)施,定期對有害作業(yè)人員進(jìn)行體檢,發(fā)現(xiàn)有不適宜某種有害作業(yè)的疾病患者,及時調(diào)換工作崗位,確保員工健康。

優(yōu)化方案 篇10

  為了加快落實(shí)《全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)綱要》,全面落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)工作,根據(jù) 縣人民政府辦公室《關(guān)于開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的通知》精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,現(xiàn)就創(chuàng)建方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的 大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以人為本、防治污染與生態(tài)保護(hù)相結(jié)合,全面開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,推動我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)和建設(shè),促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán),為我鄉(xiāng)全面建設(shè)小康社會創(chuàng)建有利條件。

  二、主要目標(biāo)

  到 年,力爭我鄉(xiāng)建成全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過環(huán)境綜合整治,推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變粗放型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,提高資源利用率,減輕農(nóng)村污染,改善生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共處,環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的`文明發(fā)展道路。

  三、主要任務(wù)

  一是加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)是供排水、生活垃圾處置等設(shè)施的建設(shè)和管理;二是嚴(yán)格保護(hù)飲用水及其水源地。禁止在飲用水源地建設(shè)規(guī);笄蒺B(yǎng)殖和有污染的項目;三是搞好村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生整治;四是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境管理,防止林木、農(nóng)田的人為破壞;五是加強(qiáng)對環(huán)境,特別是各類污染源的日常監(jiān)督管理。

  四、保障措施

  一是加強(qiáng)宣傳教育。廣泛宣傳創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)對推進(jìn)生態(tài)建設(shè),改善環(huán)境質(zhì)量,維護(hù)生態(tài)平衡,保障儀器衛(wèi)生安全和身體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大意義;深入開展生態(tài)環(huán)境警示教育,加強(qiáng)生態(tài)文明、環(huán)境道德教育,增強(qiáng)群眾生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識,形成人人積極行動,自覺參與創(chuàng)建活動的良好社會氛圍。

  二是制度規(guī)劃,分步實(shí)施。在對本鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)開展調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對照國家、省、市、縣考核標(biāo)準(zhǔn),制定我鄉(xiāng) --- 年環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,并按規(guī)劃逐步實(shí)施。

  三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。為切實(shí)搞好創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,鄉(xiāng)上成立領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),各村(場)、各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)抓好工作任務(wù)的落實(shí)和各項協(xié)調(diào)工作。同時,各單位要各司其職,密切配合、齊抓共管理,共同推動創(chuàng)建工作的蓬勃開展。

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