實施方案經(jīng)典[10篇]

　　為保障事情或工作順利開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編為大家收集的實施方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實施方案 篇1

　　為貫徹落實《關(guān)于做好深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役工作的通知》

　　有效預(yù)防和減少火災(zāi)發(fā)生，尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，經(jīng)研究決定從20xx年10月13日至20xx年2月29日，在全校開展“清剿火患”戰(zhàn)役工作，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　通過開展“清剿火患”專項工作，切實落實學校的安全主體責任，深入排查校園及周邊環(huán)境火災(zāi)隱患，采取校領(lǐng)導掛牌督辦，徹底消除火災(zāi)隱患，保證不發(fā)生較大火災(zāi)事故和有影響的火災(zāi)，改善校園及周邊治安環(huán)境狀況，遏制重大事故發(fā)生，確保學校安全形勢穩(wěn)定，學校安全教育進一步強化，師生安全意識和防范能力明顯增強。

　　二、實施方案

　　1、根據(jù)省、泉州市、石獅市教育主管部門相關(guān)文件要求，結(jié)合我校實際情況，于10月24日前制定具體實施方案。

　　2、在10月23日——10月27日之間對我校校園及周邊環(huán)境進行進行“地毯式”排查，摸清底數(shù)，建立臺賬，及時發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患。檢查學校是否對師生集中進行了防火安全教育，校內(nèi)教學、生活設(shè)施等人員集中場所的火災(zāi)隱患是否得到整改，學校消防設(shè)置是否完善，消防通道是否暢通。

　　3、對學校消防安全重點部位（教學樓、辦公樓、操場等）進行全面排查，重點整治消防設(shè)施損壞、關(guān)停、癱瘓，疏散通道堵塞、安全出口鎖閉等。

　　4、今后每月對我校校園及周邊環(huán)境進行1—2次徹底排查，遇有隱患及時整改處理，并及時上報。對教學樓、辦公樓、操場等重點部位，進行不定期的'檢查。并督促相關(guān)人員徹底負起責任，確保校園安全。

　　5、組織召開本校消防安全責任人和管理人會議，督促、動員開展消防安全自查自改。要對照建筑消防設(shè)施消防安全“四個能力”建設(shè)標準，認真開展自查，開展一次滅火和每學期一次消防應(yīng)急疏散演練，并向轄區(qū)消防部門或公安派出所遞交消防安全承諾書。

　　6、利用主題班會、升旗、例會、宣傳欄等形式，對全校師生進行防火安全教育，加強師生的日常安全、行為規(guī)范、法制教育，增強師生的自我防范意識、自我防范能力和自救能力。

　　7、開展重點時期嚴管嚴控，國慶、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間，由領(lǐng)導親自帶領(lǐng)工作組，對本校的重大火災(zāi)隱患、人員密集場所開展不間斷的消防安全檢查，堅決確保消防安全。

　　8、強化門衛(wèi)的安全值班制度。

　　9、建立上浦小學消防安全應(yīng)急制度。

　　四、工作要求

　　㈠ 統(tǒng)一思想，提高認識。開展“清剿火患”戰(zhàn)役是深入推進消防安全大排查、大整治，構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程，贏得火災(zāi)防控主動權(quán)的重要舉措。要牢固樹立大局意識，切實把思想和行動統(tǒng)一到教委的工作部署上來，充分認識開展“清剿火患”戰(zhàn)役的必要性和緊迫性，主要負責人要親自過問，將此項工作列入重要議事日程，研究制定具體方案，務(wù)求取得實實在在的效果。

　　㈡ 落實責任，強化督導。嚴格履行消防安全職責，加強信息溝通和工作協(xié)調(diào)，合力消除火災(zāi)隱患。校領(lǐng)導定期組織開展督導訪查，及時通報發(fā)現(xiàn)的問題。“清剿火患”戰(zhàn)役期間，對工作落實不力的部門，要追究其責任，并限期整改存在的問題，跟蹤督導檢查。

　�、� 嚴格獎懲，激勵工作。將“清剿火患”戰(zhàn)役開展情況與年終考核掛鉤，嚴格落實獎懲。對工作不力、措施不落實、成效不明顯的，要通報批評；對排查整治走過場，發(fā)生較大火災(zāi)的，要嚴肅追究責任。

　　寶蓋鎮(zhèn)上浦小學

　　20xx年10月18日

實施方案 篇2

　　為進一步做好傳染病防治工作，預(yù)防重大疫情的發(fā)生，切實保護廣大人民群眾的身體健康，維護正常的社會生產(chǎn)和生活秩序，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，結(jié)合我院實際，制訂本方案。

　　一、目標與原則：按照預(yù)防為主、防治并重的原則，進一步規(guī)范工作程序，提高應(yīng)急處置能力，預(yù)防和控制以呼吸道傳染病為主的傳染病在我市發(fā)生和流行，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

　　二、提高認識，加強領(lǐng)導：做好傳染病防治工作，是保護群眾健康，維護社會穩(wěn)定的.大事，要高度重視，切實加強領(lǐng)導。要保持高度警惕，不能有麻痹思想，要進一步明確職責，落實責任，切實落實各項防治措施，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防控制傳染病疫情。

　　三、加強主動監(jiān)測，做好傳染病規(guī)范報告：各科室要加強疫情監(jiān)測和報告。認真做好門診登記，堅持發(fā)熱病人分診制度，切實加強我院對流行性感冒、流腦、麻疹、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感以及不明原因肺炎等呼吸道傳染病的監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；嚴格控制院內(nèi)感染，加強院內(nèi)醫(yī)療廢棄物的處理，減少傳染源；加強對重點領(lǐng)域呼吸道傳染病的監(jiān)測和監(jiān)控，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。同時要針對不同疾病，做好免疫接種工作，并切實做好應(yīng)急疫苗、預(yù)防性藥物、檢測試劑、疫點消毒藥械及防護用品的儲備工作，嚴格控制疫情擴散。

　　四、加強傳染病防治知識的宣傳教育要充分利用各種宣傳途徑的宣傳方式積極開展傳染病防治知識的宣傳教育活動，同時，醫(yī)護人員要深入基層并結(jié)合診療活動開展健康教育，廣泛宣傳呼吸道疾病的防治知識，切實提高人民群眾的防病意識。

　　五、督導檢查。要按本方案要求，制訂好傳染病防治工作計劃和成立應(yīng)急救援防治小分隊，加大對科室的督導力度，對因失職、工作不力等造成后果的將嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。

實施方案 篇3

　　為深入學習實踐科學發(fā)展觀，配合市委、市政府扎實推進主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)各項工作，把學習調(diào)研階段的學習成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的實際行動，把學習實踐活動的初步成效轉(zhuǎn)化為推動工業(yè)轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展的動力，深化為企業(yè)送服務(wù)行動，根據(jù)市委學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)<全市領(lǐng)導干部服務(wù)企業(yè)“七個一”專項行動實施方案>的通知》（杭學組辦發(fā)〔20xx〕12號）精神，制定局領(lǐng)導干部服務(wù)企業(yè)專項行動實施方案。

　　一、工作目標

　　根據(jù)市委主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的要求，通過局領(lǐng)導干部深入企業(yè)，為企業(yè)“送溫暖”，了解和幫助企業(yè)解決在拓市場、促轉(zhuǎn)型中面臨的困難，重點解決企業(yè)在重大項目環(huán)評審批、環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境信訪處理、環(huán)保政策解讀等方面遇到的問題，以破解企業(yè)發(fā)展面臨的體制機制瓶頸，為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展，確保##成為全國率先走出國際金融危機困境的城市之一做出應(yīng)有的貢獻。

　　二、工作內(nèi)容

　　在認真總結(jié)前一階段“向萬家企業(yè)送溫暖”活動和“為企業(yè)送服務(wù)”專項行動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮環(huán)保部門的職能和技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮環(huán)保部門黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導干部的先鋒模范作用，重點做好七個方面的工作：

　　1.開展調(diào)查。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和局黨組的統(tǒng)一安排，局領(lǐng)導班子成員定期到聯(lián)系企業(yè)走訪，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，提出解決問題的思路和對策。

　　2.組織研討。針對當前我市工業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題和聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的個性問題，組織干部職工與企業(yè)共商拓市場、促轉(zhuǎn)型的思路和對策。

　　3.制定計劃。在調(diào)查分析、組織研究的基礎(chǔ)上，立足當前實際，結(jié)合長遠，因地制宜地幫助企業(yè)制定拓市場、促轉(zhuǎn)型的行動計劃。

　　4.提供信息。充分發(fā)揮環(huán)保部門的優(yōu)勢，及時主動地為企業(yè)收集和送上有價值、有針對性的環(huán)保政策法規(guī)信息、環(huán)保新技術(shù)信息、宏觀經(jīng)濟信息、市場供求信息，以及技術(shù)和人才等方面的信息，讓企業(yè)更好地掌握各種信息，贏得拓市場、促轉(zhuǎn)型的`主動權(quán)和制高點。

　　5.解讀政策。局領(lǐng)導主動登門，向企業(yè)送上去年以來市委、市政府和環(huán)保部門制定出臺的應(yīng)對國際金融危機、提升環(huán)保技術(shù)等方面的政策及相關(guān)配套文件，進行講解。解決好信息不對稱問題，真正讓企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策。

　　6.推廣典型。在專項行動中，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型，特別是拓市場、促轉(zhuǎn)型等方面的先進典型和成功經(jīng)驗，并及時推薦上報，以點帶面，推動全盤。

　　7.解決難題。通過努力，幫助企業(yè)解決當前在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題，努力提高問題的解決率、滿意率，為企業(yè)拓市場、促轉(zhuǎn)型、保增長盡一份心、出一份力。

　　三、任務(wù)分工

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　　四、工作要求

　　1.加強領(lǐng)導，確保任務(wù)落實。服務(wù)企業(yè)專項行動是市主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的關(guān)鍵之舉，是深化學習實踐活動的重要抓手，局領(lǐng)導干部服務(wù)企業(yè)專項行動在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，同時建立“##市環(huán)保局服務(wù)企業(yè)小分隊”，協(xié)助局領(lǐng)導干部開展專項行動，對不能解決的問題做好解答工作，確保專項行動任務(wù)圓滿完成。

　　2.加強聯(lián)動，做好部門協(xié)調(diào)。這次專項行動涉及政策面廣、涉及企業(yè)數(shù)多，在行動中要加強與市直有關(guān)部門聯(lián)動、配合、協(xié)作，重在解決問題、幫助企業(yè)。對涉及到局系統(tǒng)各單位（處室）的問題，各單位（處室）要切實負起責任，幫助企業(yè)解決實際問題。

　　3.加強推進，保證活動效果。服務(wù)企業(yè)專項行動時間緊、任務(wù)重，各有關(guān)單位（處室）及人員要積極行動、主動參與，有效推進服務(wù)企業(yè)專項行動，保證達到預(yù)期效果。

　　4.認真總結(jié)，及時上報材料。各牽頭處（室）要根據(jù)局領(lǐng)導走訪企業(yè)、幫助企業(yè)解決問題的情況，實時跟進、認真總結(jié)，分別于6月15日、8月5日前將階段性成果和完成情況形成小結(jié)材料，并報局學習實踐活動辦公室。局學習實踐活動辦公室要及時匯總情況，按要求將局服務(wù)企業(yè)專項行動情況報市學習實踐活動辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動辦公室。

實施方案 篇4

　　為響應(yīng)和實施武漢城市圈防震防災(zāi)平安計劃，提高我市防震減災(zāi)能力，加強地震應(yīng)急的基礎(chǔ)建設(shè)，根據(jù)鄂震發(fā)〔20xx〕37號文件精神特制定市地震應(yīng)急指揮中心建設(shè)方案。

　　一、建設(shè)場地與面積

　　市科技局辦公大樓于20xx年落成以來，其七樓長期閑置。本著因地制宜，節(jié)約發(fā)展的原則，經(jīng)研究決定在市科技局辦公大樓七樓建設(shè)市地震應(yīng)急指揮中心，包括指揮中心、數(shù)據(jù)分析中心、辦公室等，總面積151.06平方米（詳見附圖）。

　　二、建設(shè)內(nèi)容

　　1、市地震應(yīng)急指揮中心。面積60.41平方米，工程費用為86580.00元。

　　2、地震信息平臺。面積64.69平方米，工程費用144492.00元。

　　3、地震辦公室。面積25.96平方米，工程費用51240.00元。

　　以上工程總費用為282312.00元。（詳見工程預(yù)算書）

　　4.工程綜合管理費：按工程造價（282312.00元）的10%計算，費用為28231.20元。

　　5.水電路改造經(jīng)費：按實際施工發(fā)生情況，水電路改造費用為35300.00元。

　　6.其它費用：包括材料運輸費、安裝費、設(shè)計費、稅金、垃圾清運費等，共計53996.0264元。

　　三、建設(shè)合同及預(yù)算

　　我局與市裝飾設(shè)計工程有限公司簽訂了施工合同（詳見工程施工合同），市裝飾設(shè)計工程有限公司按項目建設(shè)方案提供施工圖紙和預(yù)算后進行施工（詳見工程預(yù)算書）。

　　四、實施日期

　　20xx年11月6日至20xx年元月15日（詳見工程施工合同）。

　　市地震應(yīng)急指揮中心建成后，它將具有地震信息收集、管理、處理功能、集地震監(jiān)測預(yù)報、地震應(yīng)急和震治救災(zāi)決策指揮為一體的'現(xiàn)代化地震綜合指揮系統(tǒng)，成為市政府指揮調(diào)度全市地震應(yīng)急工作的中樞。同時可實現(xiàn)與省、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻互聯(lián)，并具備災(zāi)情通報、快速響應(yīng)、信息通告預(yù)警、數(shù)據(jù)庫管理等功能，保證震情應(yīng)急的需要，并為應(yīng)急處置的指揮前移提供有力支撐。

實施方案 篇5

　　為切實增強我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民抵御自然災(zāi)害的能力，最大限度彌補自然災(zāi)害造成的損失，促進農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)中央、省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

　　一、指導思想、原則及工作目標

　　1、指導思想：堅持以科學發(fā)展觀為指導，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以保障受災(zāi)農(nóng)戶基本利益，最大限度減少風險損失為目的，逐步建立規(guī)范有序、覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)保險長效機制，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

　　2、基本原則：政府引導，市場運作，自主自愿，協(xié)同推進。

　　3、工作目標：在全縣現(xiàn)有政策農(nóng)業(yè)保險服務(wù)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級工作網(wǎng)絡(luò)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立保險服務(wù)站，在行政村設(shè)立保險服務(wù)點，明確服務(wù)站和服務(wù)點工作職責，規(guī)范開展政策農(nóng)業(yè)保險承保辦理、查勘定損及賠償支付等服務(wù)，全面提升我縣農(nóng)業(yè)保險工作水平。

　　二、政策性農(nóng)業(yè)保險主要險種

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　　參保條件：

　　1、經(jīng)縣農(nóng)業(yè)部門審定的.合格品種，符合當?shù)仄毡椴捎玫姆N植規(guī)范標準和技術(shù)管理要求。

　　2、種植場所在當?shù)睾樗�水位線以下的非蓄洪、行洪區(qū)。

　　3、生長正常。

　　參保要求：應(yīng)將其所有或管理的符合上述條件的玉米，當年實際種植面積全部投保，不得選擇性投保。

　　保險責任：風災(zāi)、雹災(zāi)。

　　保險金額：每畝260元。

　　保險費：每畝18.2元，其中財政補貼80%，即14.56元；個人交費20%，即3.64元。

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　　參保條件：

　　1、經(jīng)縣農(nóng)業(yè)部門審定的合格品種，符合當?shù)仄毡椴捎玫姆N植規(guī)范標準和技術(shù)管理要求。

　　2、種植場所在當?shù)睾樗�水位線以下的非蓄洪、行洪區(qū)。

　　3、生長正常。

　　參保要求：應(yīng)將其所有或管理的符合上述條件的小麥，當年實際種植面積全部投保，不得選擇性投保。

　　保險責任：風災(zāi)、雹災(zāi)。

　　保險金額：每畝300元。

　　保險費：每畝15元，其中財政補貼80%，即12元；個人交費20%，即3元。

　　三、承保機構(gòu)及職責

　　我縣承保機構(gòu)為中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司支公司。其職責是：負責前期準備、宣傳發(fā)動，簽單承保，現(xiàn)場勘查、定損，防災(zāi)防損，理賠等事宜。

　　四、保障措施

　　1、加強組織領(lǐng)導。政策性農(nóng)業(yè)保險工作是一項重要的民生工程，建立農(nóng)業(yè)保險基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是保障該項民生工程持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要舉措，我縣成立縣政策性農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導小組，組長由縣政府主管領(lǐng)導擔任，成員由縣農(nóng)業(yè)局、財政局、氣象局、廣播電視臺、人保財險公司以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責同志組成，負責引導、支持和推動全縣政策性農(nóng)業(yè)保險健康發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要在人員配備及工作推動上給予有力支持和保障，確保把這項惠農(nóng)工程抓實抓好。

　　2、明確職責分工。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織發(fā)動工作，并協(xié)助縣人保財險公司做好風險評估、勘查定損等理賠事宜；縣農(nóng)業(yè)局要充分發(fā)揮指導協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)助縣人保財險公司開展險種承保工作，做好信息數(shù)據(jù)收集、專業(yè)技術(shù)指導以及農(nóng)民損失鑒定等相關(guān)工作；縣財政局負責國家配套補貼資金的預(yù)算、撥付、審核、監(jiān)督等工作，保證補貼資金及時到位；縣廣播電視臺要配合做好相關(guān)政策的宣傳工作；縣氣象局要及時出具氣象證明工作；縣人保財險公司應(yīng)根據(jù)“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照業(yè)務(wù)流程操作，公開、公正賠付。對有爭議的疑難案件，要及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決，防止涉農(nóng)群體，事件的發(fā)生；縣政府督查室要定期了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保工作進展情況，并及時進行反饋。

　　3、廣泛宣傳發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門及縣人保財險公司要充分利用廣播電視等媒體，采取多種形式，廣泛宣傳政策性農(nóng)業(yè)保險工作重要意義和政策內(nèi)容，深入群眾面對面做好政策宣傳工作，切實增強廣大農(nóng)民群眾的參保意識，確保應(yīng)保盡保。

　　4、建立健全保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為實現(xiàn)農(nóng)村保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府及有關(guān)部門要大力支持縣人保財險公司，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立保險服務(wù)站，在行政村設(shè)立農(nóng)村保險服務(wù)點，各村招聘若干保險聯(lián)絡(luò)員，形成縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)農(nóng)村保險零距離服務(wù)。

實施方案 篇6

　為了提高工程管理水平，確保工程保質(zhì)按期完成，充分發(fā)揮投資效益，特制定本實施方案。

　　建設(shè)單位管理

　　1、業(yè)主方應(yīng)提前做好工程開工前的準備工作，并辦理工程建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。

　　2、業(yè)主方負責組織設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)人員進行圖紙會審與設(shè)計交底，明確本工程執(zhí)行的標準、規(guī)范和要求。

　　3、業(yè)主方負責審查施工單位提交的施工組織設(shè)計。

　　4、審查施工單位的人員上崗、設(shè)備到場情況，驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書、專業(yè)許可證是否達到業(yè)主要求的資質(zhì)等級。

　　5、工程項目建設(shè)期間，業(yè)主方應(yīng)對施工質(zhì)量、進度、安全等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。對施工現(xiàn)場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行見證監(jiān)督。

　　6、 對工程項目所需設(shè)備材料、構(gòu)、配件的質(zhì)量進行檢查與控制。對于業(yè)主方供貨，由施工單位收貨（含卸車、保管），進場后業(yè)主、施工雙方派專人清點，辦理交接手續(xù)，業(yè)主方安排專人進行臺賬登記管理。

　　7、 督促施工單位完善工序控制，及時檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。

　　8、 審核設(shè)計變更和圖紙修改。

　　9、 按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)。

　　10、組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。

　　11、審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。

　　12、審核施工單位提供的竣工圖，并組織項目竣工驗收。

　　13、審核施工單位的工程保修書。

　　施工單位管理

　　1、對所承攬的施工任務(wù)及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設(shè)計》，經(jīng)審查批準后，施工單位方可進入現(xiàn)場施工。

　　2、施工單位必須按設(shè)計圖紙進行施工，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與設(shè)計不符須做出改動時，應(yīng)及時填寫《工程聯(lián)絡(luò)單》，并由業(yè)主方簽署意見，經(jīng)設(shè)計認可后方可進行，不得私自改動；若發(fā)生費用變化的須經(jīng)業(yè)主方審核簽字認可后方能生效。

　　3、現(xiàn)場施工人員必須持證上崗、禮貌用語，酒后不得進入施工現(xiàn)場。

　　4、施工單位必須準時參加工程例會，如有特殊情況不能參加或推遲參加應(yīng)向業(yè)主方說明原因，并征得業(yè)主方的同意。

　　5、 施工過程中特殊工種人員應(yīng)取得上級主管部門的上崗證方能進行操作，否則，將對施工單位進行處罰，情節(jié)嚴重的進行停工整改或責令退出。

　　6、 未按施工程序、設(shè)計規(guī)范、行業(yè)標準進行施工的，所造成的

　　質(zhì)量、安全問題及由此所帶來的一切責任、費用均由施工單位自行承擔，并視其情節(jié)輕重給予一定的處罰。

　　7、對施工中所遇到的問題，施工單位應(yīng)真實、準確、迅速的反饋給業(yè)主方，不得歪曲事實，嚴禁瞞報、謊報。

　　8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工，確保工程如期竣工，如遇特殊情況，無法如期完工的應(yīng)及時提交《工期順延報告》。

　　9、施工單位必須配備施工中用于防護的設(shè)備（護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標識旗等）。

　　10、施工中的每道工序應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范、標準及設(shè)計要求進行施工。

　　11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日志，并將每天工程完成情況（包括工程量、材料進場及使用情況）上報業(yè)主方。

　　12、 資料的編制必須準確、真實，做到格式和紙張統(tǒng)一、規(guī)范�？⒐ず笙驑I(yè)主方提交完整的竣工資料及竣工圖（含單線圖）。

　　施工質(zhì)量管理

　　1、確定項目質(zhì)量目標：要結(jié)合工程特點有針對性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標；

　　2、對到達施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料、配件等的出廠檢驗合格證、產(chǎn)品標牌、生產(chǎn)廠家、材質(zhì)合格證等，會同有關(guān)部門進行檢查或抽查。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，立即退貨，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入工程建設(shè)項目；

　　3、施工質(zhì)量實施“三檢制”，施工工序未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確

　　認的，不得進入下一道工序施工；隱蔽工程施工必須辦理驗收，未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認，不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工，后果施工方自負。

　　4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，當產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時，必須分析原因、分清責任并進行整改。

　　5、施工單位應(yīng)嚴格按照施工圖和施工規(guī)范進行施工，做好施工技術(shù)交底，對特種作業(yè)人員進行培訓考核。

　　6、施工單位應(yīng)使用符合設(shè)計規(guī)定的材料、設(shè)備和配件，建立和健全質(zhì)量檢驗體系，對工程重要部位和隱蔽工程有質(zhì)量預(yù)檢和復檢制度。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應(yīng)經(jīng)業(yè)主檢查簽字認可。

　　7、各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行自檢、互檢、專檢。

　　8、各相關(guān)專業(yè)之間，應(yīng)進行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)業(yè)主方檢查認可的，不得進入下一道工序施工。

　　9、要明確質(zhì)量控制點，對于重點部位、關(guān)鍵工序要檢查到位。

　　10、對施工中發(fā)現(xiàn)不合格項，業(yè)主方要及時下達整改通知，并督促整改。

　　11、對工程分部分項工程進行檢查和簽認。

　　12、發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時業(yè)主方應(yīng)及時下達工程暫停令。

　　13、施工單位要按照相關(guān)的施工及驗收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。

　　14、質(zhì)量驗收與評定

　�。�1）工程質(zhì)量的驗收與評定應(yīng)按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。

　�。�2）工程質(zhì)量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎(chǔ)上，建設(shè)單位進行抽樣復驗，根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。

　　（3）施工單位對工程質(zhì)量進行自我評定；業(yè)主方對工程質(zhì)量進行認定；質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量等級進行核定。

　　15、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理

　�。�1） 若發(fā)生質(zhì)量問題施工單位要及時向業(yè)主方報告，業(yè)主方將根據(jù)具體情況酌情處理。

　�。�2）當出現(xiàn)質(zhì)量事故后，現(xiàn)場暫時停工。施工單位立即向業(yè)主方報告，采取防止事故進一步擴大的臨時措施，保護現(xiàn)場，采取緊急救護措施。

　�。�3）每起質(zhì)量事故調(diào)查、處理結(jié)案后，應(yīng)有完整的事故檔案，質(zhì)量事故檔案永久保存。

　　施工進度管理

　　1、施工單位要按照確認的施工進度計劃，精心組織，科學安排，確保工程項目施工如期完工。

　　2、施工單位必須按合同要求，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備材料供

　　貨、施工圖等實際情況，詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃，經(jīng)業(yè)主方審批后實施。

　　3、業(yè)主方負責監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性，并監(jiān)督進度計劃的實施，及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析數(shù)據(jù)，同時進行現(xiàn)場實地檢查，對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，應(yīng)分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，研究對策并提出糾偏措施。必要時還應(yīng)要求施工單位對后期工程進度計劃作適當?shù)?調(diào)整。

　　4、施工進度計劃的完成情況，實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進度情況和下周施工計劃安排上報業(yè)主方，每月25日前將本月的整個施工進度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認。

　　5、施工單位需編制設(shè)備材料計劃表，并及時通知有關(guān)人員驗貨，保證施工進度不受影響。

　　施工安全管理

　　1、工程開工前，施工單位要制定切實可行的安全施工方案，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標準和制度。

　　2、施工單位要配備專職安全員，安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題，施工全過程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改，確保整個施工建設(shè)安全生產(chǎn)無事故。

　　3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規(guī)定，針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應(yīng)性和可操作性強的安全保證措施。

　　4、施工單位應(yīng)認真落實安全保證措施，必須嚴格按方案施工。

　　如施工中發(fā)生異常情況時，應(yīng)及時逐級匯報，經(jīng)檢查確認后，才能繼續(xù)施工，不得擅自處理。

　　5、施工單位對施工人員進行施工情況交底，并掌握施工安全狀況，及時做好協(xié)調(diào)工作；在施工人員進場前，應(yīng)組織有關(guān)人員進行安全教育。

　　6、現(xiàn)場文明施工管理

　�。�1）檢查施工單位的HSE作業(yè)文件是否健全，工作是否落實，施工現(xiàn)場是否有標志和警示牌。

　�。�2）現(xiàn)場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現(xiàn)場施工。

　�。�3）各種設(shè)備、材料按標準擺放整齊。成品、半成品等標識清楚。

　　設(shè)計變更管理

　　1、凡對施工設(shè)計圖的修改、補充及材料的代用等都應(yīng)辦理設(shè)計變更，局部變更部分，在經(jīng)設(shè)計代表及業(yè)主方代表簽字同意后方能生效。

　　2、施工變更修改聯(lián)絡(luò)單業(yè)主方代表應(yīng)會同設(shè)計代表和施工單位三方一并辦理，材料代用應(yīng)由設(shè)計單位拿出代用方案，由業(yè)主方審批后方能生效。

　　3、由設(shè)計部門簽發(fā)的設(shè)計變更通知單或相關(guān)的會議紀要，必須經(jīng)業(yè)主方簽認后下發(fā)各相關(guān)施工單位。

　　4、設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改聯(lián)絡(luò)單具有與設(shè)計圖同等的效力，被修改部分應(yīng)按通知單或聯(lián)絡(luò)單的要求執(zhí)行。

　　5、設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改聯(lián)絡(luò)單及有關(guān)的會議紀要都是重要的原始技術(shù)資料，收發(fā)都應(yīng)辦好交接手續(xù)，存檔備案。

　　工程材料設(shè)備管理

　　1、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備

　　（1）業(yè)主方按合同約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向施工方提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責。業(yè)主方在所供材料設(shè)備到貨前24小時，以書面形式通知施工方，由施工方派人與業(yè)主方共同清點。

　�。�2）業(yè)主方供應(yīng)的材料設(shè)備，施工方派人參加清點后由施工方妥善保管，業(yè)主方支付相應(yīng)保管費用。因施工方原因發(fā)生丟失損壞，由施工方負責賠償。

　　2、施工方采購材料設(shè)備

　　(1) 施工方須按施工設(shè)計圖、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備范圍編制材料申請表報業(yè)主方，材料申請表應(yīng)寫清楚名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量和進度要求。發(fā)生變更時，施工方變更材料申請表的同時，須提供按規(guī)定批準的工程變更單。

　�。�2）施工方負責采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照設(shè)計和有關(guān)標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負責。施工方在材料設(shè)備到貨前24小時通知業(yè)主方清點。

　�。�3）施工方采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標準要求不符時，施工方應(yīng)按業(yè)主方要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。

　�。�4）、施工方采購的材料設(shè)備在使用前，施工方應(yīng)按業(yè)主方的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由施工方承擔。

實施方案 篇7

　　一、指導思想

　　以全面貫徹教育方針，大力推行素質(zhì)教育為指導，以深化教育改革提高課堂教學的實效性為目標，以大力開展教改、教研活動為載體，全面提升教師的課堂教學能力，促進課堂教學改革的深入開展，努力提高教學質(zhì)量。

　　二、高效課堂的基本理念

　　高效課堂的核心是教學的高效益——檢驗教師教得好不好、學生學得好不好的唯一標準是學生學習的高效性，高效課堂追求的是有限時間內(nèi)學生發(fā)展的最大化；課堂教學的高效性體現(xiàn)在課堂生命的律動——喚醒學生的主體意識，落實學生的主體地位，促進師生智慧的共同成長；高效課堂的價值取向在于學生獲得全面和諧的發(fā)展——高效課堂不僅能使學生高效獲得知識與技能，而且關(guān)注過程與方法、情感態(tài)度、價值觀；高效課堂教學評價的基本思想是“以學論教”——以學生的“學”來評價教師的“教”，以學生在課堂教學中呈現(xiàn)的狀態(tài)為參照，評價課堂教學質(zhì)量；高效課堂需要不斷的反思與創(chuàng)新——高效教學需要教師具有主體意識，富有創(chuàng)新精神，并能進行持續(xù)的反思探究，不斷生成自己的教育智慧。

　　三、高效課堂的基本標準

　　1、 教學設(shè)計精當。準確解讀教材與學生，在能把握學情的基礎(chǔ)上對教教學資源進行加工提煉形成目標明確、重點突出、脈絡(luò)清晰、方式靈活、學法指導切合學生實際的教學設(shè)計。同時，教學設(shè)計要把每一課教學的知識點與整個知識體系相聯(lián)系并提出實現(xiàn)整體目標的'教學策略。

　　2、 講課精煉高效。能抓住知識主線，做到層次分明，思路清晰，重點突出，講練適度，組織嚴密。徹底改變“滿堂灌”、“一講到底”的落后教學方式，做到三個精講——核心問題精講、思路方法精講、疑點難點精講；三個不講——學生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講，講了也不會的不講，不講也會的不講。

　　3、主體作用發(fā)揮。加強學法指導，努力改變學生的學習方式，真正從接受性學習轉(zhuǎn)換為自主性學習。充分調(diào)動學生積極性、主動參與性，發(fā)揮學生在教學中的主體作用，使學生在激勵、鼓舞和自主中學習，掌握知識與技能，培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實踐能力。一般情況下，每節(jié)課學生自主學習和訓練的時間應(yīng)不少于20分鐘。

　　4、分層教學落實。根據(jù)學生個性、認知能力、思維類型等差異，實行分層設(shè)計、分層教學、分層指導、分層訓練。使每一個學生都在原有基礎(chǔ)上獲得充分的最大化的發(fā)展。

　　5、 師生關(guān)系和諧。師生之間具有愉快的情感溝通與智慧交流，課堂里充滿歡樂、微笑、輕松、和諧、合作和互動。教師與學生建立了一種民主、平等、尊重、溫暖、理解的師生關(guān)系。教師的親和力和教學藝術(shù)對學生產(chǎn)生積極影響，90%以上的學生喜歡學科教師并對這一門學科產(chǎn)生濃厚的學習興趣。

　　6、教學目標達成。完成教學任務(wù)，達到既定的教學目標。反饋練習當堂完成率100%，正確率90%以上；掌握基本的學習方法并獲得積極的情感體驗，有成功喜悅的學生達95%以上。

　　四、規(guī)范教學行為

　　1、教案的書寫除了教學目標、教學重點、教學難點、教學過程外，重點放在教學內(nèi)容的選擇，學生學情研究，方法指導，規(guī)律的揭示，應(yīng)注意的問題和講授語言的精練設(shè)計等方面。

　　2、課堂教學采用五步教學法，即目標、自學、討論、答疑、小結(jié)。

　　3、教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有發(fā)必收，有收必看，有看必批，有批必評，有評必補，最大限度地發(fā)揮以“訓練為主線”的作用。

　　4、做到“四精”，即精選、精講、精練、精評。精選，即教師在選擇課堂教學內(nèi)容、選編習題上要精。精講，即教師在授課時要講重點和難點，教學語言要“精”。精練，即教師給學生提供的習題要“精”。精評，即教師在講評作業(yè)和試卷時要“精”。

　　5、時刻抓好備、上、批、輔、考、評六個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，最大限度地提高教學質(zhì)量。

　　6、不厭其煩地對學生進行學習方法的指導，始終如一地加強對學生的學習品質(zhì)的培養(yǎng)，使學生掌握科學地學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣。最大限度地促使學生想學、會學。

　　五、實施高效課堂的行動策略

　　1、開展“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動。在全校開展以提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動。組織全體教師參加高效課堂新模式的研究和崗位練兵活動。創(chuàng)建活動瞄準一個目標——低耗時、高效益、輕負擔、高質(zhì)量；貫穿一條主線——喚醒學生的主體意識，落實學生的主體地位；實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變——變注入式為啟發(fā)式，變學生被動聽課為主動參與，變單純知識傳授為三維并重；拋棄四個無效——無效的提問、無效的討論、無效的互動、無效的訓練。課堂教學要富于激情，要把學習方法的引導作為重要的目標，引領(lǐng)學生科學地讀書、思考、審題、解題，讓學生學會學習。每個教師每學期在學校至少上一節(jié)高效課堂的展示課，并接受一次學校組織高效課堂的隨機檢查。通過創(chuàng)建活動，使80%以上教師的課堂教學達到“教得靈活、學得輕松、當堂訓練、當堂落實”。

　　2、構(gòu)建科學的課堂評價系統(tǒng)。學校加強對課堂教學的監(jiān)控與評價，建立一個目標，方法多樣的高效課堂教學的評價體系，評價的核心是課堂教學的高效性和學生的進步與發(fā)展，評價方法是以教師自我診斷與同伴互助為主的高效課堂發(fā)展性評價。教研組將懇請學校為每個教師建立課堂教學的評價檔案。

　　3、建立高效的教學反思機制。教研組將積極引導并大力推行教后反思，要求每個教師每課、每單元教學結(jié)束后寫教學反思筆記，每學期寫一份教學反思報告。把寫教學反思，記錄反思問題，貫穿于教學的整個過程。教研組將每學期要對教師的教學反思筆記進行一次檢查并于每學期對全體教師的教學反思筆記進行展評，評選優(yōu)秀的教學反思筆記和教學反思報告。

　　六、構(gòu)建高效課堂的保障措施

　　1、加強教師培訓。以課程改革為重心，以構(gòu)建高效課堂為突破口，對教師進行系統(tǒng)培訓，充分發(fā)揮研訓一體效應(yīng)，促進教師發(fā)展提高。

　　2、教研組充分行使職能，對本組教師的教案，教師每天的上課、辦公、輔導、布置作業(yè)、課件使用等教學常規(guī)進行監(jiān)督檢查，月月檢查，月月公布。

　　3、教研組將懇請學校領(lǐng)導通過問卷調(diào)查、座談、聽課、評教、考試、教學常規(guī)檢查等形式，及時了解教情、學情，每月進行一次總結(jié)，并在全體教師大會上通報近段時間的教學常規(guī)中出現(xiàn)的問題，提出下一階段努力的方向和學校的具體要求。

實施方案 篇8

　　一、工作目標

　　實行公司人事干部三項制度改革和員工聘用制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，是公司人事制度改革的一項重要措施。通過此次工作，基本實現(xiàn)公司人員的合理配置，提高員工的責任意識，風險意識，效率意識和單位的.競爭能力，在新華公司內(nèi)部形成一種激勵機制，為建設(shè)一支精干，高效的干部隊伍奠定基礎(chǔ)。

　　二、組織實施

　　在董事長，總經(jīng)理的領(lǐng)導下，由綜合辦公室負責組織實施工作。按照公司"三定"方案確定的部門人員崗位數(shù)，崗位職責及任職條件，在綜合辦公室統(tǒng)一組織下做好相關(guān)聘用工作。

　　三、聘用方式

　　領(lǐng)導崗位，（部門正，副經(jīng)理）采用考核聘用方式，由個人申報，公司領(lǐng)導評議確定。

　　非領(lǐng)導崗位，采取競爭聘用方式，由公司統(tǒng)一組織進行競爭聘用。

　　四、參加競爭聘用的人員范圍

　　參加競爭聘用的人員范圍為新華公司各部門現(xiàn)有正式員工，競聘崗位為各部門非領(lǐng)導崗位。

　　五、崗位設(shè)置

　　各部門非領(lǐng)導崗位是指在公司"三定"方案中確認的非領(lǐng)導工作崗位，共計19個，具體崗位見《新華公司各部門崗位設(shè)置一覽表》。

　　六、工作程序

　　（一）競爭聘用

　　1、公開報名：新華公司正式員工，均可申請參加競爭聘用，填寫《新華公司各部門非領(lǐng)導崗位競爭聘用申請表》，按要求填報2個志愿，并依據(jù)《新華公司薪資方案》填報申請薪資等級。報名不受現(xiàn)工作部門限制，可以跨部門報名。填完申請表后報綜合辦公室。

　　2、審查：由綜合辦公室會同有關(guān)部門對申請競爭聘用人員的任職資格申報情況進行審查。

　　3、面試和考核：根據(jù)需要由公司分管副總經(jīng)理及所報部門經(jīng)理對申報人員進行面試和考察。

　　4、各部門對本部門非領(lǐng)導崗位聘用人員提出初步意見（包括崗位和薪資等級）。

　　5、確定人選：綜合辦公室將有關(guān)情況形成匯總材料，提交公司總經(jīng)理辦公會研究，決定聘用方案。

　　6、不被聘用且不服從分配者，按"待崗"對待，領(lǐng)取"待崗"薪資。

　�。ǘ�）領(lǐng)導崗位聘用

　　部門經(jīng)理，副經(jīng)理按附件二的格式填寫《新華公司部門領(lǐng)導崗位聘用申請表》。

　　（三）簽定勞動合同

　　聘用方案確定后，予以公布，同時發(fā)放各崗位勞動合同范本，在員工對聘用方案沒有異議情況下，簽定勞動合同。

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　　從聘用和簽定勞動合同之日起定崗定責，同時定薪。

　　七、時間安排

　　部門非領(lǐng)導崗位員工聘用工作的時間安排如下：

　　x月19日總經(jīng)理召集全體員工會議進行動員，部署，印發(fā)《新華公司各部門非領(lǐng)導崗位競爭聘用工作實施方案》，公布競爭聘用崗位和《新華公司薪資方案》。

　　x月20日參加競爭聘用人員報名；部門經(jīng)理，副經(jīng)理填寫《部門領(lǐng)導崗位聘用申請表》。

　　x月24日對參加競爭聘用人員進行資格審查，并公布參加競爭聘用的人選名單。

　　x月25日對競爭聘用人員面試和考察。

　　x月26日各部門提交本部門非領(lǐng)導崗位聘用意見。

　　x月27日綜合辦公室匯總提交公司各部門非領(lǐng)導崗位聘用初步方案和部門經(jīng)理，副經(jīng)理的聘用申請表。

　　x月30日總經(jīng)理辦公會研究決定領(lǐng)導崗位和非領(lǐng)導崗位聘用方案并公布，同時發(fā)放勞動合同范本。

　　x月10日確定聘用方案，簽定勞動合同。

實施方案 篇9

　　為切實做好xxxx年區(qū)科技局民主評議政風行風工作，著力解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，促進和加強科技系統(tǒng)政風行風建設(shè)，進一步提升和樹立科技部門的良好形象，推動科技工作健康、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展，根據(jù)區(qū)糾風辦《關(guān)于印發(fā)的通知》（漳龍糾辦〔xxxx〕2號）和《省科技廳系統(tǒng)xxxx年民主評議政風行風工作實施方案的通知》（閩科辦〔xxxx〕17號）要求，結(jié)合科技系統(tǒng)實際，制定本實施方案。

　　一、評議原則

　�。ㄒ唬┰u議內(nèi)容與群眾相關(guān)。重點評議本單位在解決損害群眾利益問題和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展方面的能力與成效。

　　（二）評議過程請群眾參與。廣泛邀請社會各界參與評議，突出科技工作服務(wù)對象與管理相對人的評議。

　�。ㄈ�）評議成績讓群眾做主。將考評重心下移，以群眾滿意為主要標準，以下級的評議結(jié)果反映上級的工作成效。

　�。ㄋ模┰u議結(jié)果綜合運用。評議結(jié)果納入?yún)^(qū)科技系統(tǒng)的重要考核活動，提高權(quán)威性和公信力。

　　二、評議范圍

　　今年民主評議政風行風工作在局機關(guān)及直屬事業(yè)單位（區(qū)地震辦）開展，重點內(nèi)容包括：科技立項、資金安排、項目管理、科技獎勵、行政審批等情況。同時，按照省、市、區(qū)政府糾風辦的工作部署和要求，對局本部各部門開展政風行風建設(shè)工作情況進行指導和檢查。

　　三、評議內(nèi)容

　　1.信息公開。認真履行公開責任，做到政策法規(guī)、辦事流程、辦理時限、服務(wù)承諾等政務(wù)（事務(wù)）信息應(yīng)公開盡公開。

　　2.依法辦事。正確履行職責，嚴格依法依規(guī)辦事，無濫用職權(quán)、執(zhí)法不嚴、辦事不公，以及亂收費、亂罰款和各種攤派等問題。

　　3.轉(zhuǎn)變職能。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，從企業(yè)和群眾需要出發(fā)，主動為市場主體和人民群眾提供直接、便利、公正、有效的服務(wù)。

　　4.改進作風。認真落實中央“八項規(guī)定”和我區(qū)實施辦法，堅持走群眾路線，堅決克服形式主義、官僚主義，重實干、求實效。

　　5.維護民利。認真落實中央和省、市、區(qū)出臺的利民惠民政策，加強和改進群眾工作，著力為群眾辦實事、解難題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。

　　6.廉潔自律。認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，在履行職責中忠于職守、廉潔奉公，無徇私舞弊、以權(quán)謀私、吃拿卡要等問題。

　　7.制度建設(shè)。內(nèi)部管理和監(jiān)督制度完善，政風行風建設(shè)責任制落實，對群眾反映問題的受理、整改和反饋機制基本建立。

　　四、評議方法

　　（一）日�？荚u

　　1.及時報送信息。局機關(guān)各股室、有關(guān)直屬單位要及時收集、整理本單位與考評內(nèi)容有關(guān)的文件、資料、照片等，形成工作檔案，經(jīng)主要負責人審定后，由局民評辦匯總上報區(qū)糾風辦審核后在“漳州民評網(wǎng)”發(fā)布。

　　2.開展明察暗訪。區(qū)糾風辦將定期對參評單位進行明察暗訪，并將暗訪結(jié)果以召開評議大會、集中收聽收看、向領(lǐng)導專題匯報、向新聞媒體通報等形式公開。組織區(qū)評議代表不定期開展察訪活動，察訪結(jié)果以書面形式告知參評單位。區(qū)科技局也將邀請局民評代表對局機關(guān)各股室、有關(guān)直屬單位進行明察暗訪。對于明察暗訪發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅查處一起，并在區(qū)科技系統(tǒng)內(nèi)進行通報批評。

　　3.選題評議整改。通過開展問卷調(diào)查、設(shè)立舉報電話、召開座談會，廣泛征求意見和建議，從中掌握和剖析科技管理工作中存在的問題。選擇廣大群眾、服務(wù)對象最關(guān)心、反映比較集中的1-2個突出問題進行整改，制定整改措施、明確整改期限、分解整改任務(wù)，并公開對社會做出整改承諾。

　　（二）群眾評議

　　通過短信回復、網(wǎng)上投票、問卷調(diào)查、電話訪問、面對面評議等方式，引導群眾積極有序參與評議。區(qū)科技局將邀請專家代表、群眾代表和服務(wù)對象對區(qū)科技局民評工作進行評議。

　　五、工作步驟

　　評議工作從20xx年4月份開始，20xx年12月份結(jié)束，分為五個階段。

　�。ㄒ唬﹦訂T部署（20xx年4月底至5月中旬）。調(diào)整民主評議政風行風工作領(lǐng)導小組及其辦公室，制定20xx年度本單位民主評議政風行風工作方案，選聘評議代表，全面動員部署民主評議政風行風工作。

　�。ǘ�）選題評議（20xx年5月下旬）。選擇1-2個群眾反映強烈，本部門本行業(yè)職能范圍急需解決的問題開展評議。要圍繞評議議題查擺不足，分析原因，尋找對策，落實整改。評議工作目標、工作措施要向社會做出公開承承諾。

　�。ㄈ�）查找問題（20xx年6月）。一是通過座談會、熱線電話、網(wǎng)站、發(fā)放征求意見書、設(shè)立評議意見箱等多種形式，廣泛征求意見建議；二是由區(qū)糾風辦不定期組織民評代表對科技局政風行風建設(shè)情況進行明察暗訪，幫助查找問題。

　�。ㄋ模┱�改落實（20xx年7-11月）。針對查找問題階段收集的問題和建議進行梳理分析，制定整改措施，對簡單的問題立即整改，對暫時不能解決的問題，提出整改方案，限期整改，整改結(jié)果及時反饋；選擇整改重點，確定整改目標，向社會公開承諾。

　�。ㄎ澹┛偨Y(jié)提高（20xx年12月）。組織民主評議政風行風工作回頭看，對整改落實情況進行全面總結(jié)和內(nèi)部評估，針對問題補缺補漏。認真做好相關(guān)資料的收集整理，做好總結(jié)，迎接區(qū)糾風辦的綜合評定。

　　六、工作要求

　　（一）加強組織領(lǐng)導。區(qū)科技局民評工作實行局“一把手”負總責，班子成員分工負責，股室、直屬單位各負其責，干部群眾廣泛參與，全系統(tǒng)上下聯(lián)動、齊抓共管的領(lǐng)導機制和工作格局，確保民主評議政風行風工作取得明顯成效。領(lǐng)導干部特別是“一把手”要做到帶頭自查自評，帶頭落實整改，帶頭接受評議，帶頭參與總結(jié)。區(qū)科技局民評工作領(lǐng)導小組在區(qū)糾風辦的指導下，負責對局機關(guān)、直屬單位政風行風建設(shè)工作的`統(tǒng)一部署、組織實施、跟蹤落實；指導、監(jiān)督和檢查本局政風行風評議工作。同時，局民評辦要加強與區(qū)糾風辦和民評代表的聯(lián)系溝通，積極爭取他們對科技系統(tǒng)政風行風工作的指導。

　�。ǘ�）創(chuàng)新工作舉措。局機關(guān)各股室、直屬單位既要認真做好規(guī)定動作和基礎(chǔ)動作，保質(zhì)保量，圓滿完成各項任務(wù)；又要結(jié)合實際，開展自選動作和創(chuàng)新動作，突出科技系統(tǒng)的特色，豐富民評內(nèi)容。要自覺把民主評議政風行風工作與科技管理具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，增強全系統(tǒng)作風建設(shè)整體效能。通過開展民主評議政風行風工作，帶動工作作風的轉(zhuǎn)變、工作方法的改進，工作效率的提高，服務(wù)質(zhì)量和水平的優(yōu)化，培養(yǎng)和樹立科技系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、勤政務(wù)實、廉潔高效、服務(wù)大局的良好作風。

　�。ㄈ�）認真整改落實。要廣開言路，開門納諫，通過各種形式，認真查擺，找準存在的問題。要把整改和解決問題貫穿民主評議政風行風工作的全過程，對發(fā)現(xiàn)的重點問題進行選題整改，公開承諾，接受監(jiān)督，切實維護群眾的切身利益，以實際行動取信于民。要本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，認真受理社會各界投訴。要針對發(fā)現(xiàn)的問題，健全和完善相關(guān)制度，構(gòu)建防范不正之風的長效機制。

　�。ㄋ模┖狭ν七M工作。各股室、直屬單位要增強大局意識、責任意識、參與意識，密切配合，形成合力，齊心協(xié)力抓好各項工作，確保完成任務(wù)。要主動參與、協(xié)調(diào)推進、抓好落實，發(fā)揮應(yīng)有的作用。局民評辦要加強組織協(xié)調(diào)，形成各負其責、齊抓共管的整體合力，保證完成各項任務(wù)并取得明顯成效。

實施方案 篇10

　　一、工作內(nèi)容

　　農(nóng)用地定級與估價的工作對象是我市現(xiàn)有的農(nóng)用地和宜農(nóng)未利用地，主要是指市域內(nèi)的所有耕地和宜耕地。主要任務(wù)如下：

　　(一)按照《農(nóng)用地定級規(guī)程》（td/t 1005-20*）、《農(nóng)用地估價規(guī)程》（td/t 10*-20*）和《*省實施農(nóng)用地定級與估價試點工作技術(shù)方案》等技術(shù)要求，對全市20xx年土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查中的現(xiàn)有耕地、園地及宜農(nóng)未利用地的定級與估價進行專題研究。

　　(二)按照《農(nóng)用地定級數(shù)據(jù)庫標準》、《農(nóng)用地估價數(shù)據(jù)庫標準》的建設(shè)要求，完成我市的農(nóng)用地定級與估價成果及數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

　　二、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，加強土地資源和資產(chǎn)管理，全面掌握和科學量化農(nóng)用地的質(zhì)量和價值狀況，實現(xiàn)土地資源管理由數(shù)量為主向數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)相協(xié)調(diào)管理轉(zhuǎn)變，切實保護農(nóng)民的'合法權(quán)益，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

　　三、工作步驟

　�。ㄒ唬�20*年 3月15日前完成項目的招投標工作，確定合作單位。

　�。ǘ�）20*年3月31日前完成全市農(nóng)用地定級與估價資料的收集和圖表資料的審定驗收、匯總。

　�。ㄈ�）20*年5月31日前完成全市農(nóng)用地定級與估價數(shù)據(jù)的處理計算，完成成果初稿。

　�。ㄋ模�20*年6月30日前完成全市農(nóng)用地定級與估價數(shù)據(jù)的匯總，包括圖件匯總、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫匯總、資料匯總、農(nóng)用地工作報告編寫等，形成全市農(nóng)用地定級與估價的圖、文、表、庫等資料，上報省國土資源廳驗收。

　�。ㄎ澹└鶕�(jù)省國土資源廳驗收意見，適當調(diào)整成果數(shù)據(jù)，將資料整理存檔，并開展成果應(yīng)用工作。

　　四、工作機構(gòu)

　　農(nóng)用地定級與估價是一項全新的工作，涉及的學科和業(yè)務(wù)部門多，技術(shù)性強，任務(wù)重，工作難度大。為高質(zhì)量、快節(jié)奏、短周期地完成工作，市政府成立農(nóng)用地定級與估價工作領(lǐng)導小組，負責該項工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，研究解決有關(guān)重要問題。領(lǐng)導小組成員名單如下：

　　組 長：*

　　副組長：*

　　*市國土局）

　　成 員：*

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和技術(shù)工作組，辦公地點設(shè)在市國土局。邵華同志兼任辦公室主任，毛曉榮、王杉中同志任辦公室副主任。周小武同志任技術(shù)工作組組長，柴曉旭、姜紀松、周克鋒、吳禮富、周建芬、周新榮、羅江根以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）國土員為技術(shù)工作組成員。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要充分認識農(nóng)用地定級與估價工作的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，加強領(lǐng)導，明確職責，保證各項工作組織部署到位。

　�。ǘ�）密切配合，落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要協(xié)同配合，形成合力，扎實開展工作，及時提供相關(guān)圖件和資料，確保穩(wěn)步、有序開展工作，確保農(nóng)用地定級與估價工作保質(zhì)、保量、按期完成。

　�。ㄈ�）大力宣傳，深入發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要通過多種形式，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，以及農(nóng)用地定級與估價工作的重要意義，形成良好的輿論氛圍。

　　（四）規(guī)范操作，保證質(zhì)量。農(nóng)用地分等定級與估價工作其技術(shù)性強、要求高，必須依據(jù)農(nóng)用地定級與估價規(guī)程和技術(shù)方案進行工作。應(yīng)充分應(yīng)用土地利用現(xiàn)狀調(diào)查成果，統(tǒng)一標準，規(guī)范操作，科學評估，合理分等

　　定級與估價。

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