推進(jìn)方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家整理的推進(jìn)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
推進(jìn)方案1
為了落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理�！钡陌踩a(chǎn)方針，將我礦安全管理的關(guān)口前移，根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局及地方政府要求，切實(shí)推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系-AQ/T1093-20xx (以下簡(jiǎn)稱“安全預(yù)控體系”)建設(shè)，提升我公司安全管理水平，制定本方案。
第一階段(體系建設(shè)準(zhǔn)備)
本階段主要任務(wù)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想，明確體系建設(shè)整體思路，全員參與。
1、審定體系建設(shè)方案。
2、成立組織機(jī)構(gòu)
成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組，明確各小組人員及工作進(jìn)展程度。
1）成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：總經(jīng)理
常務(wù)副組長(zhǎng)：安全副總
成員： 各部門負(fù)責(zé)人
2）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室主任：安檢部部長(zhǎng)
成員：各專業(yè)工作組人員
3）成立體系編寫小組
組長(zhǎng)：
成員：各專業(yè)工作組人員
3、工作計(jì)劃：
在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》的組織編寫工作。明確《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針》、《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理目標(biāo)》。預(yù)計(jì)15個(gè)工作日完成。
第二階段(識(shí)別危險(xiǎn)源，確定危險(xiǎn)源特性)
本階段主要任務(wù)：識(shí)別煤礦內(nèi)所有危險(xiǎn)源，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
1、體系建設(shè)啟動(dòng)動(dòng)員
進(jìn)行體系建設(shè)動(dòng)員，對(duì)工作進(jìn)行總體部署；下發(fā)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)表；
2、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估
根據(jù)每人每班填寫的人、機(jī)、環(huán)、管的危險(xiǎn)源。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系編寫小組人員及時(shí)收集資料，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)、分類，造冊(cè)制表進(jìn)行管控，明確職責(zé)。
3、危險(xiǎn)源調(diào)整與完善
根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行危險(xiǎn)源調(diào)整與完善。
4、危險(xiǎn)源規(guī)范與初審
由體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行規(guī)范和初步審核。
5、危險(xiǎn)源審核
各專業(yè)工作組對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行審核。
根據(jù)員工填寫的危險(xiǎn)源辨識(shí)表，由區(qū)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控小組成員進(jìn)行審核。
6、工作計(jì)劃
在常務(wù)副組長(zhǎng)的'帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》和《管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》的組織編寫工作。預(yù)計(jì)60個(gè)工作日完成。
第三階段(人員不安全行為管理措施)
本階段主要任務(wù)：挖掘和構(gòu)建本礦安全文化建設(shè)，對(duì)員工日常不安全行為進(jìn)行總結(jié)、分析、管理。
1、安全文化宣傳
1）編制印發(fā)《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》，手冊(cè)以左則溝煤礦普通員工為閱讀對(duì)象，以通俗易懂的語(yǔ)言、簡(jiǎn)明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內(nèi)涵。手冊(cè)印發(fā)后，通過(guò)班前會(huì)在全礦員工中組織了學(xué)習(xí)，對(duì)廣大員工了解安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系發(fā)揮了重要作用。
2）在主管以上干部中進(jìn)行培訓(xùn)。
3）制作了宣傳牌板。
4）制作崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控措施卡片。實(shí)地考察了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的應(yīng)用情況和運(yùn)行效果，進(jìn)一步消除廣大干部的思想疑慮，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)方面的宣傳和培訓(xùn)，讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理理論為干部所熟悉，安險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)的必要性和重要性為員工所認(rèn)可。
2、編制《員工不安全行為管理手冊(cè)》
通過(guò)對(duì)采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電、一通三防及其他類對(duì)員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分，以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)重要指標(biāo)進(jìn)行劃分，讓員工在有意和無(wú)意做出的不安全行為之前，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握和了解規(guī)程措施條款，熟悉崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，明知道怎樣做才符合規(guī)定。對(duì)于自身對(duì)不安全行為的價(jià)值認(rèn)識(shí)上存有差距，在僥幸、麻痹等錯(cuò)誤心理驅(qū)動(dòng)下而做出的行為選擇，明知故犯行為得以矯正。
3、編制《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊(cè)》、《工余安健環(huán)手冊(cè)》。
4、工作計(jì)劃
在常務(wù)副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》和《員工不安全行為管理手冊(cè)》、《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊(cè)》、《工余安健環(huán)手冊(cè)》的組織編寫工作。預(yù)計(jì)30個(gè)工作日完成。
第四階段(制度建設(shè)及完善)
本階段主要任務(wù)：在危險(xiǎn)源管控的微觀系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，形成危險(xiǎn)源管控的宏觀保障制度和運(yùn)行機(jī)制。
1、制度制定與修訂
對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行符合性檢查、修訂，補(bǔ)充制定新制度。 。
2、制度修改與完善
對(duì)制度進(jìn)行修改與完善。
3、制度規(guī)范與初審
煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)制度進(jìn)行規(guī)范和初步審核。
4、制度審核
各專業(yè)工作組進(jìn)行制度審核。
5、工作計(jì)劃
在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系度建設(shè)及完善，形成《安全管理制度匯編》。預(yù)計(jì)7個(gè)工作日完成。
第五階段（體系文件初稿審核與完善 ）
1、根據(jù)體系規(guī)范，對(duì)編制的體系文件《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》、《員工不安全行為管理手冊(cè)》、《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》《安全管理制度匯編》《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊(cè)》、《工余安健環(huán)手冊(cè)》體系文件初稿，初步形成體系框架。
2、體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組的階段工作匯報(bào)，對(duì)體系內(nèi)審指標(biāo)體系、體系文件進(jìn)行審核，對(duì)遺漏和不當(dāng)之處進(jìn)行修改完善。
3、工作計(jì)劃
在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件進(jìn)行會(huì)審，簽發(fā)（發(fā)布令）實(shí)施。預(yù)計(jì)7個(gè)工作日完成。
推進(jìn)方案2
一、發(fā)展目標(biāo)
構(gòu)建服務(wù)優(yōu)質(zhì)的公路網(wǎng)、客貨并重的鐵路網(wǎng)、便捷通達(dá)的水運(yùn)網(wǎng)“3張網(wǎng)”。部分基礎(chǔ)設(shè)施適度超前建設(shè)，運(yùn)輸服務(wù)水平持續(xù)提高，安全應(yīng)急保障水平、現(xiàn)代化治理水平穩(wěn)步提升，人民滿意度進(jìn)一步提高，有力支撐黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展與交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略在縣落地落實(shí)。
2035年，基本建成人民滿意、保障有力、水平先進(jìn)的交通強(qiáng)縣�，F(xiàn)代化綜合交通體系基本形成，擁有發(fā)達(dá)快速網(wǎng)、完善干線網(wǎng)、廣泛基礎(chǔ)網(wǎng)、特色旅游網(wǎng)；城市交通擁堵基本緩解、無(wú)障礙出行服務(wù)體系基本完善；客貨運(yùn)輸樞紐體系更加完備，基本實(shí)現(xiàn)旅客換乘無(wú)縫銜接，貨物多式聯(lián)運(yùn)高效經(jīng)濟(jì)；交通關(guān)鍵裝備先進(jìn)安全，人才隊(duì)伍精良，市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)良。交通運(yùn)輸智能、平安、綠色、共享發(fā)展水平明顯提高，基本實(shí)現(xiàn)交通治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
到本世紀(jì)中葉，全面建成人民滿意、保障有力、全市前列的交通強(qiáng)縣，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及人民群眾對(duì)美好出行的需求。
二、工作任務(wù)及責(zé)任分解
（一）高質(zhì)量完成交通強(qiáng)國(guó)試點(diǎn)任務(wù)
建設(shè)交旅融合基礎(chǔ)設(shè)施。推進(jìn)縣二級(jí)旅游集散中心及集散接駁點(diǎn)建設(shè)。圍繞游客旅游需求，積極推動(dòng)縣旅游集散中心和旅游信息咨詢服務(wù)中心建設(shè)，強(qiáng)化其旅游集散、組織、服務(wù)等功能，完善旅游配套服務(wù)設(shè)施，加快實(shí)現(xiàn)旅游城市、旅游線路、旅游景區(qū)、城市觀光交通、旅游專線公交等咨詢服務(wù)全覆蓋，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、景區(qū)層次清晰、功能互補(bǔ)的旅游集散體系。推進(jìn)黃河一號(hào)旅游公路和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2022年實(shí)現(xiàn)黃河一號(hào)旅游公路主線貫通，2024年完成139公里建設(shè)任務(wù)，慢行道達(dá)25公里，驛站1個(gè)，觀景臺(tái)、小憩園11個(gè)，公共衛(wèi)生設(shè)施配套齊全，形成結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施完善、功能齊全、特色突出的縣域旅游公路網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)交通與文化、旅游、生態(tài)融合發(fā)展。（牽頭單位：縣文化和旅游局、縣交通運(yùn)輸局，配合單位：各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府）
提升旅游運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)。抓好旅游特色交通及“無(wú)縫換乘”樞紐建設(shè)，銜接公交車、旅游巴士、出租車，為游客提供一站式、多樣化、便捷化出行服務(wù)。加大對(duì)景區(qū)旅游直通車的支持力度，實(shí)行統(tǒng)一運(yùn)行、公司化管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制，“十四五”期間實(shí)現(xiàn)縣3A級(jí)以上景區(qū)旅游直通車全覆蓋。在客運(yùn)站、高速公路出入口等節(jié)點(diǎn)部位設(shè)置旅游咨詢服務(wù)中心，為自由行、自駕車游客提供規(guī)范引導(dǎo)和信息服務(wù)。每個(gè)A級(jí)景區(qū)和客流集中區(qū)至少建設(shè)一處游客服務(wù)中心。（牽頭單位：縣文化和旅游局；配合單位：縣交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府）
推動(dòng)“大數(shù)據(jù)+旅游交通”融合發(fā)展。以“游古虞，品黃河風(fēng)情”為總體目標(biāo)，以“外聯(lián)內(nèi)暢、交旅融合”為主要內(nèi)容，推動(dòng)“交通+全域旅游”融合發(fā)展，全面提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平和能力，助力全域旅游發(fā)展。暢通“黃河一號(hào)旅游公路”和“中條山旅游公路”兩條交通動(dòng)脈，構(gòu)建沿黃和沿山兩條最主要的旅游發(fā)展軸，打通多條縱向交通線，橫縱線路構(gòu)建多個(gè)不同主題旅游環(huán)線，形成全域風(fēng)景道體系。建設(shè)旅游交通網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建全域景觀廊道系統(tǒng)。暢通全域主要旅游節(jié)點(diǎn)的交通線路，融入自行車、徒步、水上航線和漂流等特色交通，結(jié)合沿線周邊的村莊為慢行系統(tǒng)游客提供餐飲、住宿、休憩等服務(wù)。以公路建設(shè)為載體，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)和旅游發(fā)展需要，合理規(guī)劃公路項(xiàng)目，全面開(kāi)展交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)試點(diǎn)工作。（牽頭單位：縣文化和旅游局；配合單位：縣交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府）
推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新。完善旅游交通服務(wù)質(zhì)量投訴制度，落實(shí)市場(chǎng)主體和從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)和“紅黑名單”制度。（牽頭單位：縣文化和旅游局；配合單位：縣交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府）
加強(qiáng)智慧交通建設(shè)。積極構(gòu)建綜合交通運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)、公共信息服務(wù)平臺(tái)、交通應(yīng)急指揮平臺(tái)、物流公共信息服務(wù)平臺(tái)、辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)、交通現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法系統(tǒng)、公路養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)、交通視頻監(jiān)控系統(tǒng)、治超系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算和存儲(chǔ)建設(shè)、指揮中心建設(shè)、機(jī)房建設(shè)，提高信息化管理水平。（牽頭單位：縣交通運(yùn)輸局；配合單位：縣直各相關(guān)單位、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府）
�。ǘ�(gòu)建互通互聯(lián)、廣泛覆蓋的綜合交通網(wǎng)
打造一個(gè)循環(huán)圈。建設(shè)沿中條山、沿黃河文旅循環(huán)圈，串聯(lián)沿途風(fēng)景名勝區(qū)、旅游度假區(qū)、森林公園、文物古跡、鄉(xiāng)村旅游示范村等，串珠成線，連線成片，構(gòu)建生態(tài)文化旅游融合創(chuàng)新發(fā)展的風(fēng)景帶、度假帶、產(chǎn)業(yè)帶。對(duì)標(biāo)黃河一號(hào)旅游公路，統(tǒng)籌主體、慢行、景觀、信息、服務(wù)五大系統(tǒng)，建設(shè)健身步道、驛站、觀景臺(tái)、小憩園、停車場(chǎng)等綠水青山慢游交通體系。對(duì)標(biāo)沿中條山旅游公路，提升景區(qū)連接線道路等級(jí)，連通景區(qū)主要干線公路，增設(shè)班車�？奎c(diǎn)，加強(qiáng)公路環(huán)境治理，改善交通環(huán)境。將驛站、觀景臺(tái)、小憩園、停車場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品售賣點(diǎn)等附屬設(shè)施同鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，推動(dòng)旅游公路綜合服務(wù)一體化建設(shè)。加快研究推進(jìn)黃河一號(hào)旅游公路沿線5G基站布局，實(shí)現(xiàn)旅游公路及沿線旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)全覆蓋。加快推進(jìn)黃河一號(hào)旅游公路茅津至復(fù)晟段、西灣至茅津段等建設(shè)項(xiàng)目。推動(dòng)國(guó)道522線項(xiàng)目，至曹川米湯溝大橋重建工程，曹南線522線至南溝段、夏南線南溝至黃廠段、曹三線曹川至馬泉溝段、條山旅游公路馬泉溝至跑馬道項(xiàng)目以及平洪線至鳳凰谷旅游通道建設(shè)（隧道），推進(jìn)黃河小浪底庫(kù)區(qū)老鴉石至三門峽庫(kù)區(qū)（段）78.4公里航道和17個(gè)碼頭（�？奎c(diǎn)）建設(shè)工程。（牽頭單位：縣文化和旅游局、縣公路段、縣交通運(yùn)輸局；配合單位：各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣工科局、縣黃促中心、縣鄉(xiāng)村振興局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）
提升兩條主干道。完善國(guó)道522和209干線公路網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化公路等級(jí)結(jié)構(gòu)，以穿城、穿鎮(zhèn)公路改線改造、國(guó)省道擴(kuò)容升級(jí)改造為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)普通干線公路與高速公路、城市干道互聯(lián)互通。加快實(shí)施國(guó)道522線三灣至常樂(lè)段升級(jí)改造、垣潼線（垣曲到潼關(guān)）國(guó)道522線曹河到夏縣祁家河段拓寬改造、國(guó)道522線與東外環(huán)互通項(xiàng)目建設(shè)、國(guó)道522線常樂(lè)至洪池段路面翻修以及國(guó)道到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地連接線道路升級(jí)等改造工程；加快推動(dòng)黃河一號(hào)旅游公路跨209國(guó)道蒿店大橋引橋工程、國(guó)道209線與王官大橋的順利銜接。（牽頭單位：縣公路段、縣交通運(yùn)輸局；配合單位：圣人澗鎮(zhèn)人民政府、縣自然資源局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣黃促中心）
織密三級(jí)公路網(wǎng)。全面貫徹落實(shí)2022年中央一號(hào)文件關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)精神，堅(jiān)持同鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有序推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級(jí)及以上等級(jí)公路、較大人口規(guī)模自然村（組）通硬化路，實(shí)施農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程和危橋改造，“十四五”期間提升改造“四好農(nóng)村路”350公里。重點(diǎn)實(shí)施平洪線西祁至中張段、譚圣線西韓窯至龍門關(guān)段、候南線上吉至晴嵐段、平鋼線化肥廠至鋼橋段、曹三線曹川至坡底段、夏南線黃廠至南溝段、黃平線黃堆至等縣道升級(jí)改造工程；耙岳線522線至條山旅游路、線平洪線至條山旅游路、梁順線沿黃路至522線、新車線車村至522線、土太線太陽(yáng)渡至條山旅游公路、上董線董莊至條山旅游公路、廟堯線候南線至條山旅游路、望龍線522線至條山旅游路、馬老線522線至馬泉溝、曹南線522線至南溝等鄉(xiāng)級(jí)道路建設(shè)和150公里的村級(jí)道路改造工程。（牽頭單位：縣交通運(yùn)輸局、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府；配合單位：縣發(fā)改局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣自然資源局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣黃促中心）
貫通四條快車道。以高速鐵路、高速公路、通用機(jī)場(chǎng)為主體，構(gòu)建內(nèi)聯(lián)外通、立體高效的快速網(wǎng)，加快推進(jìn)運(yùn)三客專項(xiàng)目、浩吉鐵路、運(yùn)三連接線項(xiàng)目和夏澠高速項(xiàng)目建設(shè)，打造全向互通、快速互聯(lián)的交通網(wǎng)。（牽頭單位：縣公路段、縣交通運(yùn)輸局；配合單位：各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣林業(yè)局）
�。ㄈ�(gòu)建綠色安全、高效通達(dá)的城市交通網(wǎng)絡(luò)
優(yōu)化城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加快推進(jìn)城市道路建設(shè)，統(tǒng)籌交通微循環(huán)，打通瓶頸路、聯(lián)通區(qū)域路、貫通環(huán)線路，加快實(shí)施向陽(yáng)街西延伸道路工程、新大街西擴(kuò)道路等工程，形成“棋盤式”全循環(huán)城市骨干道路網(wǎng)。建立功能完善、運(yùn)行高效、銜接有序的'城市道路系統(tǒng)；支撐城市空間結(jié)構(gòu)拓展，與城市用地布局相協(xié)調(diào)；形成環(huán)線，實(shí)現(xiàn)城區(qū)客貨分流，降低過(guò)境客貨交通流；增加跨河通道，實(shí)施茅津至三門峽城際通道連接橋項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)與三門峽一體化聯(lián)系，提升交通門戶地位；實(shí)現(xiàn)城區(qū)東西交通聯(lián)系快速化，保證組團(tuán)間的多路徑聯(lián)系通道；緩解交通瓶頸路段的壓力，引導(dǎo)交通流在空間上合理分布。加大交通管理力度，加大路邊停車執(zhí)法，優(yōu)化道路交叉口信號(hào)控制，加強(qiáng)學(xué)校和醫(yī)院周邊交通綜合治理，重點(diǎn)治理學(xué)校、醫(yī)院等擁堵常發(fā)點(diǎn)，緩解上下班、上下學(xué)重點(diǎn)時(shí)段交通擁堵，提高通行效率。（牽頭單位：縣住建局、縣自然資源局、縣公安局、縣交通運(yùn)輸局；配合單位：圣人澗鎮(zhèn)人民政府）
�。ㄋ模�(gòu)建集約共享、雙向暢通、綠色高效的寄遞物流服務(wù)體系
推動(dòng)農(nóng)村客運(yùn)、貨運(yùn)、郵政快遞融合發(fā)展。加快物流園項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)客貨郵深度融合，實(shí)現(xiàn)客貨郵等信息共享對(duì)接，打造多站合一、資源共享的物流服務(wù)體系。推動(dòng)農(nóng)村客貨郵共享站場(chǎng)運(yùn)力資源，共建運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，至少打造1個(gè)樣板鎮(zhèn)、建成1個(gè)以上客貨郵綜合服務(wù)站、開(kāi)通2條以上客貨郵合作線路。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)發(fā)展，出臺(tái)《縣支持互聯(lián)網(wǎng)物流平臺(tái)服務(wù)業(yè)發(fā)展若干措施》，發(fā)展我縣網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)，培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，引導(dǎo)傳統(tǒng)物流向網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。（牽頭單位：縣交通運(yùn)輸局、縣郵政公司；配合單位：各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府）
建設(shè)農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)體系。在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)133個(gè)行政村，同步開(kāi)展農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)，通過(guò)新建或改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞綜合服務(wù)站和行政村快遞便民服務(wù)點(diǎn)，2022年底實(shí)現(xiàn)農(nóng)村寄遞物流服務(wù)全覆蓋。2023-2024年持續(xù)推動(dòng)，鞏固發(fā)展，基本形成開(kāi)放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的農(nóng)村寄遞物流體系。逐步構(gòu)建一體化綜合貨物物流樞紐，提升物流服務(wù)水平和運(yùn)輸能力，貨物樞紐一體化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)能力進(jìn)一步提高，與供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈深度融合，實(shí)現(xiàn)電商物流、冷鏈物流、大件運(yùn)輸、危險(xiǎn)品物流專業(yè)化集群發(fā)展，基本形成“123快貨物流圈”，即省內(nèi)1日送達(dá)城市、2日送達(dá)農(nóng)村，省外3日送達(dá)。（牽頭單位：縣發(fā)改局、縣交通運(yùn)輸局、縣郵政公司；配合單位：各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府）
（五）構(gòu)建品質(zhì)服務(wù)、出行便捷的公共交通出行體系
優(yōu)化公交線網(wǎng)布局。密切城鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)，逐步開(kāi)通臨城鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交線路；加快城區(qū)公交專用道建設(shè)，合理規(guī)劃公交站臺(tái)位置，凸顯站點(diǎn)特色，方便市民出行，推動(dòng)無(wú)障礙出行建設(shè)；加強(qiáng)公交智能化建設(shè)，提高公交信息化和調(diào)度管理水平，推廣電子公交站牌，顯示車輛到站時(shí)間和豐富的多媒體展示效果，為老年人、殘疾人等特殊群體提供語(yǔ)音播報(bào)、查詢公交路線等人性化服務(wù)；推動(dòng)公共自行車、互聯(lián)網(wǎng)租賃車管理規(guī)范、停放有序，真正實(shí)現(xiàn)公共交通便捷化、人性化、舒適化、智能化。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展行業(yè)治理和廣泛宣傳，實(shí)現(xiàn)公交、出租汽車環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈、運(yùn)營(yíng)服務(wù)文明規(guī)范、好人好事不斷涌現(xiàn)、文明素養(yǎng)逐步提高，城市客運(yùn)面貌煥然一新。（牽頭單位：縣交通運(yùn)輸局、縣住建局；配合單位：各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府）
�。�(gòu)建綠色低碳、生態(tài)環(huán)保的綠色交通出行體系
推進(jìn)綠色車輛規(guī)�；瘧�(yīng)用。優(yōu)化交通能源結(jié)構(gòu)，推進(jìn)新能源、清潔能源應(yīng)用。加快推進(jìn)城市公交、出租、物流配送等領(lǐng)域新能源汽車推廣應(yīng)用，新增或更新的公交、出租全部采用新能源汽車。加大完善充電設(shè)施建設(shè)，為綠色運(yùn)輸和綠色出行提供保障。嚴(yán)格執(zhí)行船舶強(qiáng)制報(bào)廢制度，因地制宜推動(dòng)純電動(dòng)旅游客船應(yīng)用。（牽頭單位：縣交通運(yùn)輸局、縣發(fā)改局、縣工科局）
加強(qiáng)交通污染防治。加強(qiáng)排放檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理，實(shí)時(shí)公開(kāi)柴油車排放檢驗(yàn)全過(guò)程及檢驗(yàn)結(jié)果，嚴(yán)厲查處排放檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)偽造檢驗(yàn)結(jié)果、出具虛假報(bào)告等違法行為。（牽頭單位：市生態(tài)環(huán)境局縣分局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局；配合單位：縣公安局、縣交通運(yùn)輸局）
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省污染物控制標(biāo)準(zhǔn)和在用汽車排放檢測(cè)，加強(qiáng)監(jiān)管。（牽頭單位：市生態(tài)環(huán)境局縣分局；配合單位：縣交通運(yùn)輸局）
開(kāi)展柴油貨車常態(tài)化污染治理，加大對(duì)機(jī)動(dòng)車排放物維修治理站（M站）的監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)在用汽車強(qiáng)制維護(hù)制度。（牽頭單位：市生態(tài)環(huán)境局縣分局；配合單位：縣公安局、縣交通運(yùn)輸局、縣公路段、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府）
開(kāi)展柴油貨車常態(tài)化執(zhí)法檢查，持續(xù)優(yōu)化中重型柴油貨車、散裝物料運(yùn)輸車、渣土車通行路線和時(shí)間，依法查處散裝物料運(yùn)輸拋灑、排放黑煙和違反大氣污染防治規(guī)定等違法行為。加大對(duì)運(yùn)輸煤炭、垃圾、渣土、砂石、土方等散裝、流體物料車輛的管控，堅(jiān)決杜絕運(yùn)輸過(guò)程中物料拋灑、苫蓋不全等現(xiàn)象。（牽頭單位：市生態(tài)環(huán)境局縣分局、縣公安局；配合單位：縣住建局、縣交通運(yùn)輸局、縣公路段、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府）
�。ㄆ撸�(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、韌性可靠的安全應(yīng)急保障體系
1.提升本質(zhì)安全水平
提高交通基礎(chǔ)設(shè)施安全配置標(biāo)準(zhǔn)、深入開(kāi)展交通基礎(chǔ)設(shè)施生命安全防護(hù)、危橋危隧改造與災(zāi)害治理工程、深化農(nóng)村公路平交路口“一燈一帶”建設(shè)工程、規(guī)范和完善農(nóng)村道路安全警示標(biāo)志及設(shè)施。提高交通基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)專業(yè)化、科學(xué)化養(yǎng)護(hù)，增強(qiáng)設(shè)施耐久性和使用壽命。
嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛、船舶的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)老舊車船更新淘汰，推廣應(yīng)用性能優(yōu)良、安全可靠的運(yùn)輸裝備，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車船動(dòng)態(tài)監(jiān)控和主動(dòng)預(yù)警，加快安全技術(shù)裝備改造升級(jí)，推廣安裝智能視頻監(jiān)控報(bào)警、防碰撞等安全運(yùn)行監(jiān)管技術(shù)裝備，加強(qiáng)路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和出行引導(dǎo)，構(gòu)建車路協(xié)同安全監(jiān)管體系，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)車輛風(fēng)險(xiǎn)管控。
2.強(qiáng)化交通應(yīng)急保障能力
完善交通應(yīng)急管理體制機(jī)制。完善突發(fā)事件交通應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制與預(yù)案體系，建立“統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)”的應(yīng)急管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)政企之間、部門之間、區(qū)域之間應(yīng)急救援信息共享、資源共用、力量互補(bǔ)、布局優(yōu)化、聯(lián)防聯(lián)控的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)格局。
強(qiáng)化應(yīng)急交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)急物資裝備。按照“快速通達(dá)、銜接有力、功能適配、資源共享”的原則，統(tǒng)籌布局應(yīng)急運(yùn)輸通道與生命線，增強(qiáng)交通網(wǎng)絡(luò)在突發(fā)事件中的可修復(fù)性和可替代性，提高綜合立體交通網(wǎng)的韌性。完善調(diào)用及補(bǔ)償機(jī)制，加強(qiáng)指揮部應(yīng)急人員及設(shè)施配備，規(guī)劃并建立交通事故應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)備中心（點(diǎn)）,配備應(yīng)急物資裝備并建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)，形成部門專業(yè)儲(chǔ)備和市場(chǎng)化儲(chǔ)備相互支援、互為補(bǔ)充的儲(chǔ)備格局，全力保障交通運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。推動(dòng)智能化裝備在應(yīng)急運(yùn)輸中的應(yīng)用。
提升應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。按照“平戰(zhàn)結(jié)合、專兼結(jié)合、統(tǒng)一指揮、密切協(xié)作”的原則，以養(yǎng)護(hù)、路政隊(duì)伍為基礎(chǔ)，構(gòu)建基層公路應(yīng)急搶險(xiǎn)保通隊(duì)伍，以道路客貨運(yùn)輸骨干企業(yè)為依托，建立應(yīng)急保障車隊(duì)。建立完善救援隊(duì)伍社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮社會(huì)專業(yè)救援隊(duì)伍救援力量，加強(qiáng)道路清障、交通恢復(fù)、工程搶險(xiǎn)、除雪防滑、隧道消防、水上搜救等突發(fā)事件應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)與演練，提升各級(jí)指揮員和各類應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置能力。（牽頭單位：縣應(yīng)急管理局；配合單位：縣交通運(yùn)輸局）
�。ò耍�(gòu)建保障有力、協(xié)同高效的現(xiàn)代化治理體系
1.深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革
將農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作納入“三農(nóng)”工作統(tǒng)籌謀劃，按照“縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的原則，全面建立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，全面實(shí)施縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)路長(zhǎng)制。健全完善縣級(jí)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)，將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金及管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員支出納入一般公共財(cái)政預(yù)算。分類有序推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革，小修保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)工程、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等專業(yè)性較強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)工程，逐步通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作交由專業(yè)化隊(duì)伍承擔(dān)，支持養(yǎng)護(hù)企業(yè)跨區(qū)域參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)簽訂長(zhǎng)期合同、招投標(biāo)約定等方式，引導(dǎo)專業(yè)養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大投入，提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平。根據(jù)部、省、市安排，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路路況自動(dòng)化檢測(cè)，十四五期間，全縣農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)到100%，年均養(yǎng)護(hù)工程比例不低于5%，中等及以上農(nóng)村公路占比不低于80%，超限超載率控制在0.2%以內(nèi)，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置率達(dá)到100%，機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)及人員支出納入財(cái)政預(yù)算比例達(dá)100%。（牽頭單位：縣財(cái)政局、縣交通運(yùn)輸局；配合單位：各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府、縣鄉(xiāng)村振興局）
2.深化交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法改革成果
推進(jìn)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法隊(duì)伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化、基層執(zhí)法工作信息化建設(shè)。完善執(zhí)法程序，改進(jìn)執(zhí)法方式，規(guī)范執(zhí)法行為。梳理編制執(zhí)法工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過(guò)程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度。建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、聯(lián)席會(huì)議制度、案件移送制度、聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)與執(zhí)法監(jiān)管信息開(kāi)放共享、互聯(lián)互通。切實(shí)樹(shù)立執(zhí)法為民、依法行政的責(zé)任感和使命感，寓管理于服務(wù)之中，做到業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良，杜絕粗暴執(zhí)法和選擇性執(zhí)法，樹(shù)立交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍新形象。（牽頭單位：縣交通運(yùn)輸局）
三、保障措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織協(xié)調(diào)
縣推進(jìn)交通強(qiáng)縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)，工作協(xié)調(diào)、日常調(diào)度和監(jiān)督考核，及時(shí)解決試點(diǎn)工作重點(diǎn)問(wèn)題和困難，確保試點(diǎn)任務(wù)順利推進(jìn)，圓滿完成，將交通強(qiáng)縣建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)納入年度考核。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各相關(guān)單位要把交通強(qiáng)縣建設(shè)工作擺到重要位置，對(duì)應(yīng)成立工作專班，壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化政策支持
積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市支持，進(jìn)一步加大各級(jí)財(cái)政投入力度，綜合運(yùn)用財(cái)政資金、盤活公路存量資產(chǎn)、規(guī)范推行PPP模式等多渠道籌措資金，創(chuàng)新籌融資模式，積極引導(dǎo)社會(huì)資本參與。加大“放管服效”改革力度，試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入行政審批“綠色通道”，簡(jiǎn)化程序，加快審批。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化考核評(píng)估
研究制定考核辦法，明確考核指標(biāo)，強(qiáng)化跟蹤評(píng)估，建立工作日常監(jiān)督、動(dòng)態(tài)考核與監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度，確保工作成效與成果質(zhì)量。通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向、激勵(lì)問(wèn)責(zé)等手段，把任務(wù)書變?yōu)椤笆┕D”，把時(shí)間表變成“里程表”，樹(shù)立起鮮明的以結(jié)果論英雄導(dǎo)向，推動(dòng)交通強(qiáng)縣建設(shè)順利開(kāi)展，縣委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各相關(guān)單位年度目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果為優(yōu)良等次的給予政策傾斜。
推進(jìn)方案3
一、活動(dòng)背景
21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,也是企業(yè)邁進(jìn)文化管理階段的時(shí)代。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素,促使企業(yè)和員工形成共同價(jià)值觀,增強(qiáng)凝聚力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展�！鞍倌昶髽I(yè)靠文化”,一個(gè)沒(méi)有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)不能自強(qiáng)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。為此，我公司將舉辦“企業(yè)文化月”活動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)公司加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
二、活動(dòng)目的
1、通過(guò)“企業(yè)文化月”活動(dòng)來(lái)豐富廣大職工業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)的`凝聚力，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。
2、增進(jìn)員工之間的友誼，相互了解，相互溝通，提高員工的主人翁意識(shí)與企業(yè)向心力。
三、活動(dòng)小組
▲為加強(qiáng)參加活動(dòng)各部門(車間)的協(xié)調(diào)合作，保證活動(dòng)的有序進(jìn)行，特成立 辦公室為“企業(yè)文化月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
▲組長(zhǎng)：陳軍獻(xiàn) 成員：應(yīng)國(guó)強(qiáng)、程俊、徐蓮、樓宇翔、李衛(wèi)東、黃榮、任亞玲、詹廷偉
四、活動(dòng)開(kāi)展
●活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月1日至11月30日
●參與對(duì)象：公司所有員工
●活動(dòng)口號(hào)：“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、友誼、創(chuàng)新”
●活動(dòng)宗旨：“友誼第一，比賽第二”
五、活動(dòng)形式
1)、辦公室、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、銷售部合為一組(70人)；
2)、生產(chǎn)部為一組(23人)；
3)、倉(cāng)管、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)勤合為一組(56人)；
4)、動(dòng)力設(shè)備、染色車間合為一組(24人)；
5)、開(kāi)發(fā)部、絲襪機(jī)修、棉襪機(jī)修合為一組（32人）；
6)、棉襪車間、手工縫頭合為一組（41人）；
7)、新廠織造、絲襪提花、絲襪平板合為一組（101人）；
8)、定型車間為一組（56人）；
9)、包裝車間為一組（119人）；
10)、新廠拼縫為一組（137人）；
● 共分成10個(gè)組，以團(tuán)隊(duì)的形式參與活動(dòng)項(xiàng)目，確立團(tuán)隊(duì)名稱、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、 團(tuán)隊(duì)口號(hào)，填入活動(dòng)表單，由各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一上交至辦公室。
●勢(shì)氣展示、拔河、10*100米接力賽為各團(tuán)隊(duì)必參加項(xiàng)目；
●3VS3籃球賽各團(tuán)隊(duì)挑選出六名參賽選手進(jìn)行比賽；
●100米短跑、3000米長(zhǎng)跑、中國(guó)象棋、羽毛球、跳繩等其它比賽項(xiàng)目由各 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)挑選出2至3名擅長(zhǎng)該項(xiàng)目參賽人員進(jìn)行比賽；
六、活動(dòng)宣傳
1)制作、公布活動(dòng)信息；
2)下發(fā)開(kāi)展活動(dòng)通知、表單；
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
比賽項(xiàng)目設(shè)
第一名：600元
第二名：400元
第三名：20xx
八、活動(dòng)內(nèi)容
1、動(dòng)員公司所有部門車間積極參與，舉行中國(guó)象棋、100米賽跑、100米接力賽、拔河、羽毛球、3VS3籃球賽等項(xiàng)目，加強(qiáng)企業(yè)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和部門之間的橫向聯(lián)系。
2、舉辦第八屆百隆公司企業(yè)文化月文藝晚會(huì)，表現(xiàn)形式以小品、相聲、歌曲、舞蹈、快板等元素濃縮于舞臺(tái)空間，以百隆員工演出為主體，既是表演，又是比賽，反映出百隆人百舸爭(zhēng)流、齊頭奮進(jìn)的風(fēng)采。
推進(jìn)方案4
7月2日，公司領(lǐng)導(dǎo)與企管部領(lǐng)導(dǎo)就安環(huán)部職責(zé)分工進(jìn)行了明確，指示由安環(huán)部負(fù)責(zé)公司6s管理工作。安環(huán)部在下發(fā)相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，為了便于工作的開(kāi)展，特制定6s工作推進(jìn)計(jì)劃。
一、組織架構(gòu)及相關(guān)成員職責(zé)：
組長(zhǎng)：靳旭冉副組長(zhǎng)：孫增友協(xié)助：陳燕云、李春友、王曉利六小組八小組一小組二小組三小組四小組五小組七小組規(guī)劃工其他部軋鋼廠煉鋼廠煉鐵廠燒結(jié)廠動(dòng)力廠銷售部程部室職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
1.1全面組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)6s的策劃，并組織實(shí)施；1.2執(zhí)行6s工作的檢查、評(píng)比。
2、協(xié)助：
2.1督促6s工作中不符合項(xiàng)的整改；
3、各小組：
3.1執(zhí)行6s管理辦法實(shí)施，全力支持與推行6s；3.2組織與實(shí)施本單位/車間的6s各項(xiàng)工作；
3.3指定本單位/車間專責(zé)人員，負(fù)責(zé)組織本單位/車間6s工作的推行。
二、管理方針：
從我做起、時(shí)時(shí)整理、天天整頓、清掃成習(xí)慣，清潔成制度，素養(yǎng)成品格！
三、目標(biāo)
1．工作變換時(shí)，尋找工具，物品馬上找到，尋找時(shí)間為零。
2．整潔的現(xiàn)場(chǎng)，不良品為零。
3．努力降低成本，減少消耗，浪費(fèi)為零。
4．工作順暢進(jìn)行，及時(shí)完成任務(wù)，延期為零。
5．無(wú)泄漏，無(wú)危害，安全，整齊，事故為零。
6．團(tuán)結(jié)，友愛(ài)，處處為別人著想，積極干好本職工作，不良行為為零。
四、工作原則
1、全員參與、自我管理的原則：公司所有員工都要參與6S的推進(jìn)工作，廣泛征詢合理化建議，群策群力；良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設(shè)備，也不能指望別人來(lái)創(chuàng)造。應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員，由現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人員自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視:此項(xiàng)推行工作要求要求小組成員及部門領(lǐng)導(dǎo)給與重視，全力支持并配合6S工作的開(kāi)展。
3、勤儉節(jié)約的原則：開(kāi)展“6S”活動(dòng)，會(huì)從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理出很多無(wú)用之物，其中，有的只是在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)用，但可用于其他的地方；有的'雖然是廢物，但應(yīng)本著廢物利用、變廢為寶的精神，該利用的應(yīng)千方百計(jì)地利用，需要報(bào)廢的也應(yīng)按報(bào)廢手續(xù)辦理并收回其“殘值”。
五、工作方法
1．定點(diǎn)照相與看板展示：對(duì)同一地點(diǎn)，面對(duì)同一方向，進(jìn)行持續(xù)性的照相，其目的就是把現(xiàn)場(chǎng)不合理現(xiàn)象，包括作業(yè)、設(shè)備、流程與工作方法予以定點(diǎn)拍攝，進(jìn)行連續(xù)性改善，并在職工看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開(kāi)展示，使大家了解改善的成果。
2．顏色管理（ColorManagementMethod）：顏色管理就是運(yùn)用工作者對(duì)色彩的分辨能力和特有的聯(lián)想力，將復(fù)雜的管理問(wèn)題，簡(jiǎn)化成不同色彩，區(qū)分不同的程度，以直覺(jué)與目視的方法，以呈現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)和問(wèn)題改善的情況，使每一個(gè)人對(duì)問(wèn)題有相同的認(rèn)識(shí)和了解。
3、每周例會(huì)：每周四早調(diào)會(huì)定為6S管理匯報(bào)會(huì)，由各小組領(lǐng)導(dǎo)就6s的推行進(jìn)行匯報(bào)，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正與預(yù)防措施。
六、具體工作計(jì)劃及相關(guān)表格
見(jiàn)附件6.1
附件一、6s推進(jìn)進(jìn)度表6.2
附件二、不要物處理清單6.3
附件三、箱內(nèi)物品清單6.4附件四、6s現(xiàn)場(chǎng)管理考核表
推進(jìn)方案5
自我市啟動(dòng)創(chuàng)建文明城市活動(dòng)以來(lái)，我校根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)成立了全國(guó)文明城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副校長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員就行了明確的分工，并制定了工作方案。主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)宣傳全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作。4月5日召開(kāi)了全校教職工關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)文明城市大會(huì)，傳達(dá)了市、區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的會(huì)議精神。并在4月10日星期一升起儀式時(shí)間開(kāi)展全校創(chuàng)建文明城市動(dòng)員大會(huì)，對(duì)學(xué)生提出了創(chuàng)建全國(guó)文明城市的各項(xiàng)要求。各班級(jí)利用班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)課、少先隊(duì)活動(dòng)課倡導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)講文明話、做文明事等宣傳教育活動(dòng)，并及時(shí)給學(xué)生家長(zhǎng)放創(chuàng)建全國(guó)文明城市一封信，提高創(chuàng)建文明城市的知曉率。
二是注重營(yíng)造創(chuàng)建全國(guó)文明城市的文化氛圍。利用學(xué)校的電子屏、圍墻宣傳欄、班級(jí)的黑板報(bào)等校園設(shè)施大力宣傳創(chuàng)建文明城市標(biāo)語(yǔ)，讓校園的每個(gè)角落營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。在學(xué)校大門口把社會(huì)主義核心價(jià)值觀“24個(gè)字”制成固定宣傳板張貼醒目位置，并要求師生熟記。同時(shí)，我校還在樓梯、樓道制成了多幅圖片宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀；在教師辦公室懸掛《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》；教室懸掛《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度規(guī)范師生的行為。
三是積極開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明城市主題活動(dòng)。首先學(xué)校要求全體教師積極注冊(cè)參加社會(huì)志愿者服務(wù)隊(duì)，成立了“留守兒童”服務(wù)隊(duì)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的留守兒童家訪“全覆蓋”；及時(shí)了解社會(huì)的弱勢(shì)群體，關(guān)愛(ài)他們的成長(zhǎng)。其次我校成立了“紅領(lǐng)巾”服務(wù)隊(duì)，在學(xué)校周圍的.主要交通干道及學(xué)校對(duì)面的體育廣場(chǎng)開(kāi)展“文明創(chuàng)建我先行”宣傳活動(dòng)、組織“紅領(lǐng)巾”服務(wù)隊(duì)到下口的敬老院開(kāi)展“關(guān)愛(ài)”老人活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和尊敬老人的社會(huì)新風(fēng)尚。再次就是在學(xué)生中積極開(kāi)展“文明在我心中”的演講、繪畫等活動(dòng)，讓學(xué)生身體力行融入到創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中。
創(chuàng)建全國(guó)文明城市是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，在今后的創(chuàng)建工作中，我校緊緊圍繞市、區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)要求開(kāi)展創(chuàng)造性的工作，依托自身優(yōu)勢(shì)，落實(shí)自身責(zé)任，為我市順利創(chuàng)建全國(guó)文明城市做貢獻(xiàn)，從而推動(dòng)社會(huì)的全面進(jìn)步。
推進(jìn)方案6
為深入學(xué)習(xí)借鑒“嘗試教育”理論，進(jìn)一步推進(jìn)我校課堂教學(xué)模式改革，實(shí)現(xiàn)“以先進(jìn)教育思想引領(lǐng)學(xué)生全面成長(zhǎng)”的教育目標(biāo)。按照市教育局有關(guān)要求，從本學(xué)期開(kāi)始，我校將學(xué)習(xí)引進(jìn)“嘗試教學(xué)法”等先進(jìn)的課堂教學(xué)模式，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒，實(shí)驗(yàn)探索，構(gòu)建適合梁樹(shù)學(xué)生發(fā)展的特色課堂教學(xué)模式。經(jīng)學(xué)校班子研究決定，制定《梁樹(shù)中學(xué)“嘗試教育”課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)方案》，具體安排如下。
一、指導(dǎo)思想
以素質(zhì)教育和新課改理念為統(tǒng)領(lǐng)，以“嘗試教育”理論為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教學(xué)方式為前提，以培養(yǎng)學(xué)生“主動(dòng)自主學(xué)習(xí)，互助合作探究”良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為目標(biāo)，深入挖掘我校課改經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科，以先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，全面提高教育質(zhì)量，引領(lǐng)和促進(jìn)師生共同成長(zhǎng)。
二、推進(jìn)目標(biāo)
深入學(xué)習(xí)“嘗試教育”理論，借鑒先進(jìn)課堂教學(xué)模式，帶動(dòng)廣大教師通過(guò)理論學(xué)習(xí)、參觀聽(tīng)課、強(qiáng)化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)、示范引領(lǐng)、構(gòu)建模式等形式，初步構(gòu)建具有梁樹(shù)特色的多元化課堂教學(xué)模式。
三、推進(jìn)措施
1、學(xué)習(xí)感悟階段（20xx年1月—3月）：通過(guò)講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、上示范課、自主學(xué)習(xí)和測(cè)試、專家引領(lǐng)培訓(xùn)、到兄弟學(xué)校聽(tīng)課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式，激發(fā)教師轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺(jué)接受“嘗試教學(xué)”模式，主動(dòng)實(shí)驗(yàn)探索的積極性和主動(dòng)性。
2、實(shí)驗(yàn)探索階段（20xx年4月—5月中旬）：以學(xué)科教研組和備課組為單位，確定首批實(shí)驗(yàn)教師，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)；啟動(dòng)嘗試教學(xué)課例研究；探索開(kāi)發(fā)“嘗試教學(xué)”導(dǎo)學(xué)案；啟動(dòng)教師帶題授課計(jì)劃；組建課改指導(dǎo)小組，深入課堂指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教師研究課和課例，進(jìn)一步規(guī)范導(dǎo)學(xué)案制定；有重點(diǎn)地在初一、初二學(xué)年和部分學(xué)科、部分教師中開(kāi)展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)研究。
3、展示交流階段（20xx年5月中旬—6月中末）：經(jīng)過(guò)前期至少兩次課例實(shí)驗(yàn)和研討，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專家和教研組研討基礎(chǔ)上，確定重點(diǎn)學(xué)科和教師面向全校展示，組織全校教師觀摩研討，形成初級(jí)模式。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)階段（20xx年7月中旬—8月末）：利用暑假和開(kāi)學(xué)前后時(shí)間，組織教師專題學(xué)習(xí)“嘗試教學(xué)”和其它教育教學(xué)理論，在條件允許的情況下邀請(qǐng)專家前來(lái)指導(dǎo)講學(xué)，組織教師外出參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)，假前為教師安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容和思考提綱，引導(dǎo)教師利用假期自主學(xué)習(xí)，開(kāi)學(xué)后組織理論測(cè)試和讀書交流。
5、建模打樣階段（20xx年9月—10月末）：組織實(shí)驗(yàn)教師和有關(guān)專家，研究制定我校課堂教學(xué)改革總體模式框架，在全校教師中開(kāi)展論證和征求意見(jiàn)；各學(xué)科教研組根據(jù)學(xué)校總的模式框架，構(gòu)建符合各自學(xué)科特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式；利用兩周時(shí)間，組織實(shí)驗(yàn)教師上示范課和樣板課，為全校教師打樣示范。
6、全員推進(jìn)階段（20xx年11月—12月中旬）：根據(jù)學(xué)�？偟哪Ｊ娇蚣芎透鲗W(xué)科特色課堂教學(xué)模式，開(kāi)展全員性教學(xué)研評(píng)活動(dòng)，采取人人過(guò)關(guān)的形式，每人上一節(jié)課改課，教研組和指導(dǎo)小組評(píng)價(jià)、指導(dǎo)，符合課程模式標(biāo)準(zhǔn)的教師視為合格，通過(guò)考核評(píng)價(jià)。凡不符合課程模式標(biāo)準(zhǔn)的，視為不合格，要在教研組和指導(dǎo)小組的幫助下盡快修正問(wèn)題，進(jìn)行第二次、第三次試講，直至合格。同時(shí)，對(duì)教師日常課堂教學(xué)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，確保教師在日常教學(xué)過(guò)程中按照新模式授課，避免反彈。
7、總結(jié)評(píng)估階段（20xx年12月中旬—20xx年1月）：對(duì)一年來(lái)學(xué)校課程改革情況做系統(tǒng)評(píng)估和總結(jié)，一是邀請(qǐng)市教育局領(lǐng)導(dǎo)、市教育學(xué)院專家、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)我校課堂教學(xué)模式進(jìn)行評(píng)估，指出問(wèn)題，提出修正意見(jiàn)；二是對(duì)教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進(jìn)行總結(jié)展示，對(duì)課題研究成果進(jìn)行表彰和展示；三是開(kāi)展優(yōu)秀課改實(shí)驗(yàn)教師、課改新秀等評(píng)比活動(dòng)，大張旗鼓地表彰在本次課堂教學(xué)模式改革中涌現(xiàn)出的先進(jìn)教師。
四、保障措施
1、成立梁樹(shù)中學(xué)課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)
成員zz
下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：主任（兼）
副主任
2、確定實(shí)驗(yàn)教師。按照上述推進(jìn)計(jì)劃，各教研組織要在充分考察的基礎(chǔ)上，確定實(shí)驗(yàn)教師，其中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)每科至少三人（要求每學(xué)年至少有一人），其它學(xué)科至少一人。學(xué)校將在學(xué)習(xí)、參觀、考察、聽(tīng)課等方面為實(shí)驗(yàn)教師提供更多便利條件，實(shí)驗(yàn)教師要認(rèn)真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實(shí)驗(yàn)，力爭(zhēng)以最短時(shí)間、最高效課堂模式為全校教師樹(shù)立榜樣。對(duì)在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取、成效顯著的教師，學(xué)校將予以重獎(jiǎng)，并在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面予以優(yōu)先考慮。
3、成立課改推進(jìn)指導(dǎo)辦公室。在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立專門指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)下一步課堂教學(xué)模式的全校性推進(jìn)，全員性督導(dǎo)評(píng)價(jià)、集體備課、教研和導(dǎo)學(xué)案編制、嘗試練習(xí)題庫(kù)和相關(guān)檔案管理等。同時(shí)，還要組織好相關(guān)教學(xué)研究和展示交流、研討等活動(dòng)。
五、推進(jìn)原則
1、全員探索與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)相結(jié)合原則
要全面動(dòng)員和調(diào)動(dòng)廣大教師參與課堂教學(xué)模式改革的積極性，鼓勵(lì)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)和嘗試新的'課堂教學(xué)模式，引導(dǎo)廣大教師學(xué)習(xí)新理念、轉(zhuǎn)變舊觀念，接受新模式、摒棄舊傳統(tǒng)。同時(shí)，抓住主要矛盾，采取一部分人先行先試的辦法，組織精干力量，開(kāi)展課改實(shí)驗(yàn)，取得經(jīng)驗(yàn)后全校推廣。
2、積極推進(jìn)與穩(wěn)步實(shí)施相結(jié)合原則
在推廣和學(xué)習(xí)新的課堂教學(xué)模式的過(guò)程中，要切忌操之過(guò)急，急于求成，即要積極推進(jìn)，又要穩(wěn)步實(shí)施，確保在改革實(shí)踐過(guò)程中使廣大教師和學(xué)生有個(gè)適應(yīng)過(guò)程，逐步接受新的教學(xué)和學(xué)習(xí)方法，同時(shí)，做好學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各方面解釋、溝通工作，取得各方面理解和支持。
3、深化課改與確保質(zhì)量相結(jié)合原則
改革的目的是為了提高課堂教學(xué)效率，提高教育教學(xué)質(zhì)量，因此，我們必須本著“千教萬(wàn)教，教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)；千改萬(wàn)改，保證教學(xué)質(zhì)量”的原則，努力探索適應(yīng)當(dāng)代學(xué)生身心和智能發(fā)展的多元化課堂教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量雙豐收。
4、主動(dòng)探索和借鑒學(xué)習(xí)相結(jié)合原則
課堂教學(xué)模式改革絕不能閉門造車，也不能因循守舊，更不能故步自封，拒絕接受新事物，正確的態(tài)度是主動(dòng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、積極探索、有所作為。因此，要求全校教師要積極行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)探索實(shí)踐新的課堂教學(xué)模式，同時(shí)，向書本學(xué)、向名校學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)、向同伴學(xué)，只要是符合素質(zhì)教育和新課改理念的課堂教學(xué)模式，都要去嘗試、去探究，并與自身課堂實(shí)際相結(jié)合，努力探索出適合我們自己的課堂教學(xué)模式來(lái)。
推進(jìn)方案7
為認(rèn)真落實(shí)教育部《關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見(jiàn)》(教師〔20xx〕1號(hào))，從今年起啟動(dòng)實(shí)施我省中小學(xué)（含幼兒園、普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校）教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0（以下簡(jiǎn)稱“能力提升工程2.0”）培訓(xùn)工作，現(xiàn)將《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0培訓(xùn)實(shí)施方案》《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0校本應(yīng)用考核方案》《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0學(xué)校信息化教學(xué)環(huán)境及核心能力點(diǎn)測(cè)試方案》（以下分別簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》《考核方案》《環(huán)境測(cè)試方案》）印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
“能力提升工程2.0”是落實(shí)國(guó)家教育信息化戰(zhàn)略的一項(xiàng)新
舉措，對(duì)推動(dòng)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合創(chuàng)新發(fā)展、全面提高中小學(xué)教師信息技術(shù)素養(yǎng)、提升教育教學(xué)質(zhì)量將起到積極促進(jìn)作用。各市（地）、縣（市、區(qū)）教育行政部門要提高對(duì)“能力提升工程2.0”工作重要性的認(rèn)識(shí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)本地實(shí)施“能力提升工程2.0”的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。
二、做好頂層設(shè)計(jì)，明確職責(zé)任務(wù)
各市（地）要圍繞“能力提升工程2.0”總體發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教師培訓(xùn)開(kāi)展、資源建設(shè)創(chuàng)新、校本應(yīng)用考核等工作。把握“能力提升工程2.0”實(shí)施步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定工作時(shí)間表和路線圖，根據(jù)教師培訓(xùn)需求，依據(jù)試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)的思路，選點(diǎn)打樣，設(shè)立實(shí)驗(yàn)區(qū)、示范校等示范引領(lǐng)培訓(xùn)項(xiàng)目。要注重“能力提升工程2.0”培訓(xùn)與國(guó)培、省培、地方培訓(xùn)工作的整合與銜接，與學(xué)校校本研修計(jì)劃、教師常態(tài)研修結(jié)合起來(lái)，通過(guò)組織有效的校本研修考核和本地資源平臺(tái)和管理平臺(tái)的應(yīng)用和服務(wù)等，真正實(shí)現(xiàn)教師信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合，推動(dòng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升。
各市（地）要加強(qiáng)對(duì)縣（市、區(qū)）“能力提升工程2.0”工作的.監(jiān)管�？h級(jí)教育行政部門要協(xié)同縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)籌制定縣級(jí)“能力提升工程2.0”實(shí)施方案、研修計(jì)劃及考核要求，強(qiáng)化縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校在“能力提升工程2.0”培訓(xùn)上的主體責(zé)任。中小學(xué)校長(zhǎng)作為“能力提升工程2.0”的第一責(zé)任人，要構(gòu)建整校推進(jìn)工作機(jī)制，統(tǒng)籌整合多方資源，制訂本�！澳芰μ嵘こ�2.0”實(shí)施方案和發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格校本研修考核管理，為本校教師全員學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造良好的條件。
三、完善保障措施、加強(qiáng)考核評(píng)估
各市（地）要設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，明確市本級(jí)實(shí)施“能力提升工程2.0”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)數(shù)額及用途，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和課程資源建設(shè)。充分整合本地師訓(xùn)、教研、電教等部門力量，建立和完善運(yùn)行管理機(jī)制。加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好應(yīng)用氛圍。積極培養(yǎng)本地“能力提升工程2.0”管理團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、骨干團(tuán)隊(duì)，形成省、市、縣、校四級(jí)管理服務(wù)支持體系。
各市（地）、縣（市、區(qū)）要分別在xxxx年xx月底和xx月底前，召開(kāi)本地“能力提升工程2.0”啟動(dòng)會(huì)�？h級(jí)教育行政部門要強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)管和質(zhì)量評(píng)估，確保20xx年底前我省完成“能力提升工程2.0”全員培訓(xùn)任務(wù)。
省教育廳將加強(qiáng)對(duì)各市（地）“能力提升工程2.0”培訓(xùn)工作的檢查和指導(dǎo)。各市（地）要將本通知及時(shí)傳達(dá)至所轄縣（市、區(qū)）教育行政部門，并按照《實(shí)施方案》《考核方案》《環(huán)境測(cè)試方案》要求，分級(jí)制定本地實(shí)施“能力提升工程2.0”實(shí)施方案細(xì)則、考核辦法、學(xué)校環(huán)境測(cè)試辦法和xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃等，于xxxx年xx月底前，將上述材料（電子稿）報(bào)省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程辦公室。各縣（市、區(qū)）要在xxxx年xx月底前，完成上述相關(guān)方案的制定工作。
推進(jìn)方案8
為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村教育振興計(jì)劃，推動(dòng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化，提高學(xué)前教育實(shí)施水平，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校（含義務(wù)教育學(xué)校和幼兒園，下同）的支撐和輻射帶動(dòng)作用，決定實(shí)施教育強(qiáng)鎮(zhèn)筑基行動(dòng)，制定實(shí)施方案如下。
一、總體要求
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于鄉(xiāng)村振興及鄉(xiāng)村教育發(fā)展重要決策部署和省委、省政府工作要求，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校教育質(zhì)量為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)鄉(xiāng)村教育水平整體提升，縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展差距，紓解城區(qū)就學(xué)壓力，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育服務(wù)在新型城鎮(zhèn)化中的引領(lǐng)和吸附作用，推進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
（一）重點(diǎn)突破：各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（不含街道）駐地中小學(xué)、幼兒園。
（二）全域提升：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校輻射帶動(dòng)其他中小學(xué)、幼兒園，提升域內(nèi)整體辦學(xué)質(zhì)量水平。
三、工作目標(biāo)
全面啟動(dòng)、整體推進(jìn)、梯次建設(shè)，力爭(zhēng)到“十四五”末全省半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：
�。ㄒ唬┺k學(xué)條件進(jìn)一步改善。辦學(xué)條件穩(wěn)定在省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)之上，功能室建設(shè)、教學(xué)設(shè)備、生活服務(wù)設(shè)施、教育信息化建設(shè)與應(yīng)用水平不低于城區(qū)（縣駐地區(qū)域）學(xué)校（幼兒園）。
�。ǘ┙逃虒W(xué)質(zhì)量較高。學(xué)校無(wú)違規(guī)辦學(xué)行為，課程教學(xué)改革成效明顯。中小學(xué)德育、勞動(dòng)教育深入實(shí)施，音體美課程開(kāi)設(shè)齊全，社團(tuán)活動(dòng)豐富，學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)，普遍掌握一門以上藝術(shù)特長(zhǎng)，學(xué)生學(xué)業(yè)水平與城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校差異率低于0.15。幼兒園保教質(zhì)量水平較高，游戲化特色明顯，安全管理規(guī)范優(yōu)質(zhì)。
（三）育人環(huán)境特色突出。注重校園文化、環(huán)境打造，環(huán)境優(yōu)美溫馨，文化氛圍濃郁，品質(zhì)特色鮮明，師生認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感較強(qiáng)。
�。ㄋ模⿴熧Y結(jié)構(gòu)較為合理。專任教師足額配備，補(bǔ)充、培養(yǎng)、培訓(xùn)機(jī)制健全完善，縣級(jí)以上學(xué)科骨干教師比例、中小學(xué)本科學(xué)歷以上教師比例、幼兒園�？埔陨蠈W(xué)歷教師比例不低于城區(qū)。教師關(guān)愛(ài)激勵(lì)制度健全。
（五）充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。域內(nèi)實(shí)行學(xué)區(qū)化管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校對(duì)域內(nèi)其他學(xué)校有效開(kāi)展聯(lián)動(dòng)幫扶，機(jī)制健全、成效明顯，鎮(zhèn)域教育教學(xué)水平顯著提升。
�。┘议L(zhǎng)、學(xué)生滿意度達(dá)到90%以上。家、校、社協(xié)同育人機(jī)制健全，家長(zhǎng)教育、家庭教育、家校溝通工作扎實(shí)，學(xué)生心理健康水平較高，家長(zhǎng)、學(xué)生滿意度達(dá)到90%以上。
�。ㄆ撸┥捶�(wěn)定率穩(wěn)步提升。域內(nèi)戶籍兒童學(xué)前、小學(xué)和初中生源在當(dāng)?shù)貙W(xué)校就讀的比例逐年提升。
四、實(shí)施路徑
�。ㄒ唬└纳铺嵘k學(xué)條件。對(duì)照省定辦學(xué)（辦園）條件標(biāo)準(zhǔn)，查找各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校不足，建立工作臺(tái)賬，明確資金來(lái)源、工作時(shí)限、責(zé)任措施，補(bǔ)足辦學(xué)條件短板，鼓勵(lì)小學(xué)加強(qiáng)午餐、校車運(yùn)行保障，初中加強(qiáng)寄宿條件建設(shè)，擴(kuò)大招生輻射范圍。爭(zhēng)取中央、省財(cái)政中小學(xué)、學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)資金對(duì)各地提升辦學(xué)條件予以獎(jiǎng)補(bǔ)支持。
（二）深化課程教學(xué)改革。強(qiáng)化教研指導(dǎo)幫扶，建立省市縣三級(jí)骨干教師、教研員聯(lián)系幫扶學(xué)校制度，實(shí)行聯(lián)合教研和縣級(jí)教研室包保責(zé)任制度，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校開(kāi)展教學(xué)研究、教學(xué)改革、課程改革和課程研發(fā)等，提升教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)能力。高度重視藝體和勞動(dòng)教育，指導(dǎo)學(xué)校、幼兒園通過(guò)特色課程、特色活動(dòng)、特色社團(tuán)、特色項(xiàng)目等培養(yǎng)學(xué)生（幼兒）興趣、砥礪學(xué)生（幼兒）品質(zhì)。
�。ㄈ┙◤�(qiáng)校（園）長(zhǎng)和教師隊(duì)伍。配強(qiáng)駐地學(xué)校校（園）長(zhǎng)隊(duì)伍，鼓勵(lì)將省市縣各級(jí)名校長(zhǎng)配備到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校。配齊配強(qiáng)學(xué)科教師，20xx年之前鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校所有學(xué)科教師按要求補(bǔ)充到位，落實(shí)各項(xiàng)政策待遇。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校學(xué)科骨干教師、本科學(xué)歷以上（中小學(xué)）教師、�？茖W(xué)歷以上（幼兒園）教師配備力度，實(shí)現(xiàn)本科及以上學(xué)歷教師所占比例逐步達(dá)到或超過(guò)城區(qū)水平。通過(guò)交流掛職、（跨省市）高端研修、設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目、名師（名校長(zhǎng)）工作室等方式加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地校（園）長(zhǎng)、優(yōu)秀教師培養(yǎng)、培育、培訓(xùn)。鼓勵(lì)各地通過(guò)職稱傾斜、設(shè)立校（園）特級(jí)崗位等吸引優(yōu)秀骨干教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校任教。健全完善教師關(guān)愛(ài)制度，積極幫助教師解決切實(shí)困難問(wèn)題，增強(qiáng)教師的歸屬感、幸福感。
�。ㄋ模┨岣咝畔⒒ㄔO(shè)應(yīng)用水平。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校信息化建設(shè)，按照省定要求補(bǔ)足配齊信息化設(shè)備。建設(shè)省市縣三級(jí)、覆蓋全學(xué)科、全章節(jié)的優(yōu)秀課程免費(fèi)共享資源庫(kù)，向城鄉(xiāng)教師開(kāi)放。加強(qiáng)以同步課堂應(yīng)用模式為基礎(chǔ)，融合專遞課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò)課堂等模式應(yīng)用。強(qiáng)化教師信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)，提升教育信息化技術(shù)應(yīng)用水平。
�。ㄎ澹┥罨k學(xué)體制改革。打破鎮(zhèn)域?qū)W校管理體制，組織縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校通過(guò)托管、辦集團(tuán)分校、結(jié)對(duì)等方式幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校，通過(guò)交流任職、聯(lián)合教研、經(jīng)驗(yàn)輸出、文化幫扶等措施，實(shí)質(zhì)性參與、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校教學(xué)研究、課程建設(shè)、管理改革、文化建設(shè)、質(zhì)量評(píng)價(jià)等工作。探索推進(jìn)鎮(zhèn)域一體的學(xué)區(qū)制改革和管理體制改革。實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源鎮(zhèn)域內(nèi)無(wú)障礙交流共享。進(jìn)一步加大創(chuàng)新探索，給予鄉(xiāng)村學(xué)校更大辦學(xué)自主權(quán)。
（六）激發(fā)鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)活力。鼓勵(lì)支持學(xué)校結(jié)合本地本校實(shí)際，在遵循學(xué)科教學(xué)基本要求基礎(chǔ)上，自主開(kāi)展課程改革和教育評(píng)價(jià)改革。擴(kuò)大學(xué)校人事自主權(quán)限，加大學(xué)校自主選聘行政領(lǐng)導(dǎo)人員和教師力度；對(duì)具備條件的學(xué)校，可放權(quán)由其自主按規(guī)定組織公開(kāi)招聘，并按要求備案。完善學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用管理辦法，加大學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用自主權(quán)。要構(gòu)建完善的教師激勵(lì)體系，鼓勵(lì)學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際，制定科學(xué)合理、德才兼顧的'教師考評(píng)辦法，充分激發(fā)廣大教師的教育情懷和工作熱情。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指導(dǎo)。制定面向鄉(xiāng)村駐地學(xué)校的質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法，組織國(guó)內(nèi)先進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展教學(xué)、教研和管理評(píng)估診斷及過(guò)程監(jiān)管指導(dǎo)。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織推進(jìn)。各市、縣（市、區(qū)）要高度重視教育強(qiáng)鎮(zhèn)筑基工作實(shí)施，制定工作方案，明確目標(biāo)要求、路徑措施及責(zé)任分工，形成領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施和保障有力的推進(jìn)體系。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中小學(xué)校、幼兒園要按照上級(jí)實(shí)施方案要求，用足用好各級(jí)政策，增強(qiáng)工作的自主性、積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。4月1日前，制定印發(fā)省級(jí)實(shí)施方案，并確定20xx年度省級(jí)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動(dòng)市縣開(kāi)展試點(diǎn)。5月1日前，各市制定本級(jí)實(shí)施方案；6月1日前，各縣（市、區(qū)）制定本級(jí)實(shí)施方案，明確每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育發(fā)展支持舉措。
�。ǘ⿵�(qiáng)化傾斜支持。對(duì)于省級(jí)教育強(qiáng)鎮(zhèn)筑基試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（首批名單附后），所在縣級(jí)教育行政部門要進(jìn)一步完善試點(diǎn)工作方案，省級(jí)將予以資金支持，重點(diǎn)用于教育教學(xué)改革、師資隊(duì)伍培養(yǎng)及課程教研建設(shè)。各市、縣（市、區(qū)）也要加大資金、師資投入傾斜，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校開(kāi)展教學(xué)研究改革、加強(qiáng)校（園）環(huán)境建設(shè)、教育管理治理水平。
�。ㄈ┛茖W(xué)進(jìn)行考評(píng)。激發(fā)學(xué)校發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。各地要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校質(zhì)量評(píng)價(jià)，建立健全以發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向的學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化過(guò)程性和發(fā)展性評(píng)價(jià)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地學(xué)校開(kāi)展個(gè)性化評(píng)價(jià)考核。要科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果，將其作為評(píng)價(jià)縣域教育質(zhì)量、學(xué)校辦學(xué)水平、校長(zhǎng)職級(jí)制考核和職稱比例分配、教師績(jī)效工資分配的重要參考因素。
�。ㄋ模I(yíng)造良好氛圍。要及時(shí)總結(jié)各地各校涌現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極予以宣傳推介。要進(jìn)一步解放思想、開(kāi)放思路，創(chuàng)設(shè)鄉(xiāng)村義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)管理改革的良好環(huán)境。省級(jí)將選擇優(yōu)秀案例通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、媒體展播等予以宣傳推廣。
推進(jìn)方案9
根據(jù)教育部《關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見(jiàn)》（教師〔xxxx〕1號(hào)）《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)〈xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實(shí)施方案〉的通知》（xx教函〔xxxx〕266號(hào)）和《成都市教育局關(guān)于印發(fā)〈成都市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實(shí)施方案〉的通知》（成教函〔xxxx〕89號(hào)）文件精神，為全面提升我區(qū)中小學(xué)教師主動(dòng)適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革，加快信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新�，F(xiàn)將中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目實(shí)施方案公布如下：
—、實(shí)施目標(biāo)
通過(guò)對(duì)區(qū)域骨干培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)校信息化骨干教師團(tuán)隊(duì)的專項(xiàng)培訓(xùn)，全面完成我區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力每人不少于50學(xué)時(shí)（其中線上課程不少于20學(xué)時(shí)，實(shí)踐應(yīng)用不少于30學(xué)時(shí)）的全員培訓(xùn)任務(wù)。建立協(xié)同培訓(xùn)機(jī)制和教師信息技術(shù)應(yīng)用能力考核機(jī)制，構(gòu)建“實(shí)踐、實(shí)證、實(shí)效”的適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需求的整校推進(jìn)混合式研修新模式，提升管理團(tuán)隊(duì)的'信息化領(lǐng)導(dǎo)力，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力和教師信息化教學(xué)能力，全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合的創(chuàng)新發(fā)展。
二、主要任務(wù)
建強(qiáng)區(qū)級(jí)研訓(xùn)團(tuán)隊(duì)——以校為本，整校推進(jìn)，開(kāi)展教師全員培訓(xùn)，提升信息化教學(xué)能力
三、參培對(duì)象
全區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師（含所有普通中小學(xué)校、幼兒園、中職學(xué)校、特教學(xué)校以及社區(qū)治理和社事局等具有教師資格證的教師序列人員和行政管理干部）。
四、考核認(rèn)證
�。ㄒ唬┖细裾J(rèn)定
測(cè)評(píng)結(jié)果由20課時(shí)線上網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)和30學(xué)時(shí)線下校本實(shí)踐應(yīng)用（其中能力點(diǎn)實(shí)踐應(yīng)用認(rèn)證材料15學(xué)時(shí)，參加能力點(diǎn)的校本教研10學(xué)時(shí)，完成綜合應(yīng)用能力點(diǎn)課堂實(shí)錄5學(xué)時(shí)）兩個(gè)板塊構(gòu)成，認(rèn)定等級(jí)分為優(yōu)秀、合格和不合格。
�。ǘ┳C書打印
由省級(jí)教育行政部門統(tǒng)一制定合格證書。
五、研修階段安排
培訓(xùn)采取“集中面授+管理實(shí)踐”的混合模式。
第一階段：xxxx年1—4月，xx天府新區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目管理辦公室（簡(jiǎn)稱項(xiàng)目辦）組織專家對(duì)學(xué)校信息化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行政策解讀與理念更新。
第二階段：xxxx年4—8月，新區(qū)“項(xiàng)目辦”對(duì)試點(diǎn)校參培教師情況進(jìn)行摸排，審核“整校推進(jìn)”方案，進(jìn)行全體管理員培訓(xùn)。
第三階段：xxxx年9—12月，基于試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，組織學(xué)校教師（人數(shù)約為全區(qū)教師總數(shù)的60%）參與培訓(xùn)，初步形成區(qū)域精品應(yīng)用成果。
第四階段：xxxx年3—6月，組織余下學(xué)校教師開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，完成合格認(rèn)定，形成可推廣應(yīng)用成果。
第五階段：xxxx年6—12月，對(duì)全區(qū)教師信息技術(shù)能力提升2.0工程進(jìn)行全面總結(jié)，打印證書，梳理各校優(yōu)秀教學(xué)案例、課堂實(shí)錄、個(gè)性化學(xué)科教學(xué)模式等實(shí)踐應(yīng)用成果。
六、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工
加大經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)投入
開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估，營(yíng)造良好氛圍
推進(jìn)方案10
20xx年上半年，總工辦聚焦“第四期軌道線路年內(nèi)全面開(kāi)工”、“軌道交通TOD開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落地”業(yè)務(wù)主線以及集團(tuán)黨委關(guān)于黨史教育主題活動(dòng)的部署要求，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的謀劃推動(dòng)及集團(tuán)有關(guān)單位的大力支持和配合下，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作�？傮w評(píng)價(jià)：成果可見(jiàn)、困難不少、未來(lái)可期。現(xiàn)就上半年工作完成情況以及下半年工作思路匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬└哔|(zhì)量推進(jìn)軌道第四期建設(shè)項(xiàng)目前期工作
一是第四期建設(shè)規(guī)劃調(diào)整報(bào)告完成階段性成果，具備開(kāi)展地方預(yù)審查條件。
二是推動(dòng)15號(hào)線二期可研按計(jì)劃獲批，為實(shí)現(xiàn)年內(nèi)開(kāi)工，并與一期工程同步建成投用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是同步開(kāi)展軌道第四期擬調(diào)整項(xiàng)目（6號(hào)線東延、7號(hào)線一期和17號(hào)線一期）不同線路走向、不同制式方案的前期工作，形成多方案成果。
四是為提升軌道交通環(huán)保品質(zhì)，通過(guò)盡可能采用地下敷設(shè)方式、全封閉聲屏障（少數(shù)高架區(qū)段）以及施工工法優(yōu)化等措施，盡量減少建設(shè)和運(yùn)營(yíng)期間噪聲對(duì)周邊環(huán)境的影響。
五是為解決規(guī)劃方案審批手續(xù)后置問(wèn)題，借力市政府督查辦創(chuàng)新承諾制推進(jìn)方案審批。
六是積極推進(jìn)“四化”理念落地。24號(hào)線一期和15號(hào)線作為示范項(xiàng)目擬采用全自動(dòng)運(yùn)行；在勘察設(shè)計(jì)階段全面應(yīng)用BIM技術(shù)，為全生命周期實(shí)現(xiàn)BIM運(yùn)維管理提供技術(shù)儲(chǔ)備；以15號(hào)線T3航站樓和24號(hào)線一期廣陽(yáng)灣站為試點(diǎn)，逐步推廣軌道交通智慧車站應(yīng)用；積極探索垂直電梯、長(zhǎng)大扶梯等應(yīng)用解決山地城市深埋車站問(wèn)題；在設(shè)計(jì)階段通過(guò)研究跨線運(yùn)營(yíng)、大站快車等方式充分發(fā)揮快線功能。
七是全面落實(shí)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。涉及集團(tuán)軌道交通的8個(gè)項(xiàng)目群中的112個(gè)項(xiàng)目已在初步設(shè)計(jì)中全部落實(shí)，新增總投資21個(gè)億全部納入項(xiàng)目概算待批復(fù)。
�。ǘ┲貞c東站項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性成效
一是投融資方案、可研、初設(shè)相繼取得市政府、市發(fā)改委和路市聯(lián)合批復(fù)，特別是可研批復(fù)明確了樞紐集團(tuán)的業(yè)主地位。
二是引入“世界眼光、國(guó)際水平”策劃和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)精心打磨城市設(shè)計(jì)，形成了高水平設(shè)計(jì)成果。
三是高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“四化”，直飲水和集中能源供應(yīng)系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)多次方案論證基本確定了兩項(xiàng)系統(tǒng)工程的實(shí)施路徑。
�。ㄈ┓e極推進(jìn)TOD項(xiàng)目落地
一是機(jī)制保障，成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。出臺(tái)TOD綜合開(kāi)發(fā)前期工作實(shí)施方案和管理辦法，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是摸清家底，完成土地資源盡職調(diào)查。分三批完成475個(gè)站點(diǎn)、35個(gè)車輛基地的調(diào)查工作，初步梳理約105個(gè)具備成片開(kāi)發(fā)潛力的項(xiàng)目，正在編制分批實(shí)施計(jì)劃。
三是精心謀劃，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)引領(lǐng)。引進(jìn)AECOM、法鐵、戴德梁行、中建西南院等全球頂尖策劃咨詢和專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完成1號(hào)線4個(gè)示范站國(guó)際方案征集，同步開(kāi)展天堂堡、大山村等項(xiàng)目策劃及城市設(shè)計(jì)工作。
四是示范先行，加快推進(jìn)前期工作。海峽路、四公里停車場(chǎng)和九曲河停車場(chǎng)項(xiàng)目已完成規(guī)劃公示；石馬河立交儲(chǔ)備方案已通過(guò)市規(guī)資局審查；大學(xué)城和微電園項(xiàng)目正在開(kāi)展控規(guī)優(yōu)化工作。
五是多方聯(lián)動(dòng)，積極探索合作模式。與中建、龍湖、萬(wàn)科、復(fù)星、遠(yuǎn)洋等具備簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手推進(jìn)重慶TOD綜合開(kāi)發(fā)。
�。ㄋ模⿹Q乘整體提升工程進(jìn)展順利
一是第三階段16個(gè)首末站于今年6月底前基本全面完成。
二是今年繼續(xù)推進(jìn)的40個(gè)一體化港灣站項(xiàng)目正有序推動(dòng)，年內(nèi)全部建成投用。
�。ㄎ澹┕徽緢�(chǎng)建設(shè)提速提質(zhì)
一是主城區(qū)公交場(chǎng)站布局規(guī)劃已通過(guò)市規(guī)資局審查，納入國(guó)土空間規(guī)劃后為公交站場(chǎng)的建設(shè)提供法定依據(jù)。
二是按“十四五”公交入場(chǎng)率100%的目標(biāo)，今年上半年啟動(dòng)了43個(gè)公交站場(chǎng)的前期工作。
三是沙壩公交上蓋開(kāi)發(fā)調(diào)規(guī)方案通過(guò)市規(guī)資局審查，待報(bào)市政府批復(fù)；雙堰自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期手續(xù)基本完成，滿足開(kāi)工條件。
�。┨崆巴瓿芍鞒菂^(qū)坡地堡坎崖壁綠化美化項(xiàng)目
集團(tuán)已于6月底全面提前完成共10塊坡坎崖土地綠化美化工作。
�。ㄆ撸┤婕訌�(qiáng)黨支部建設(shè)
嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)直屬黨委有關(guān)工作要求，切實(shí)履行基層黨支部主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化思想、組織、隊(duì)伍、作風(fēng)、紀(jì)律、制度建設(shè)。每月按時(shí)召開(kāi)黨支部大會(huì)和主題黨日活動(dòng)，支部書記講授黨課1次，與支部黨員談心談話3次。
二、存在的主要問(wèn)題
（一）軌道四期項(xiàng)目
一是部分未開(kāi)工項(xiàng)目因部門意見(jiàn)不一致推動(dòng)困難。6號(hào)線東延伸方案、7號(hào)線一期和17號(hào)線一期項(xiàng)目審批推動(dòng)難度大。
二是部分重要節(jié)點(diǎn)技術(shù)方案不穩(wěn)定的問(wèn)題仍未得到有效解決。18號(hào)線北延段與27號(hào)線換乘通道、27號(hào)線車站主體及TBM區(qū)間受重慶站方案影響無(wú)法穩(wěn)定，方案無(wú)法得到批復(fù)；24號(hào)線增設(shè)桃花路站以及商貿(mào)城北站至廣陽(yáng)灣站線路方案仍未取得市政府或市級(jí)主管部門明確意見(jiàn)；18號(hào)線三期過(guò)江隧道選址方案不穩(wěn)定，導(dǎo)致小什字站及區(qū)間方案不穩(wěn)定。
�。ǘ┲貞c東站項(xiàng)目
一是融資方案未落地。路市雙方批復(fù)的初步設(shè)計(jì)與市政府批復(fù)的投融資方案、市發(fā)改委批復(fù)的可研報(bào)告不一致，CTC投資主體等核心內(nèi)容有重大變化，對(duì)投融資方案有較大影響。
二是東站站前片區(qū)如何在初期有效引入產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，真正實(shí)現(xiàn)站城融合發(fā)展是必須面對(duì)的重大挑戰(zhàn)。
�。ㄈ㏕OD綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
一是頂層設(shè)計(jì)缺乏推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制。缺乏市級(jí)統(tǒng)籌、強(qiáng)力推動(dòng)的工作機(jī)制，市級(jí)主管部門及相關(guān)區(qū)縣思想認(rèn)識(shí)上有差距，主動(dòng)推進(jìn)的意愿較低，無(wú)法形成合力助推TOD開(kāi)發(fā)。
二是審批流程不明晰且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺失。目前TOD項(xiàng)目在方案設(shè)計(jì)方面并無(wú)針對(duì)性的`技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致前期工作審批過(guò)程無(wú)規(guī)可依、無(wú)章可循，審批流程不明確、耗時(shí)長(zhǎng)，前期工作進(jìn)展緩慢。
三是現(xiàn)行規(guī)劃調(diào)控機(jī)制市區(qū)矛盾突出。開(kāi)發(fā)指標(biāo)要在項(xiàng)目所在行政區(qū)平衡，對(duì)地方利益觸動(dòng)大，規(guī)劃指標(biāo)落實(shí)難。
四是具體項(xiàng)目推進(jìn)中，政府要求和企業(yè)訴求難以契合。四公里等TOD綜合開(kāi)發(fā)范圍內(nèi)租賃住房比例較高；石馬河立交項(xiàng)目區(qū)政府要求配建學(xué)校、公園等；金山寺等大部分軌道交通設(shè)施用地未辦理土地權(quán)屬，出讓主體存在矛盾；軌道交通四期項(xiàng)目本體用地外、涉及其他權(quán)屬單位的用地，未就合作范圍、模式等達(dá)成一致意見(jiàn)，預(yù)埋預(yù)留設(shè)計(jì)推進(jìn)困難。
�。ㄋ模┕徽緢�(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
一是既有的公交站場(chǎng)上蓋開(kāi)發(fā)模式難以繼續(xù)。市級(jí)部門對(duì)公交站場(chǎng)上蓋開(kāi)發(fā)管控更加嚴(yán)格，通過(guò)先取得劃撥用地再調(diào)規(guī)變性實(shí)現(xiàn)土地收益的模式難以延續(xù)。
二是五里店公交樞紐項(xiàng)目補(bǔ)征土地未落實(shí)。主體工程已完工，但由于項(xiàng)目補(bǔ)征土地遲遲不能落實(shí)，嚴(yán)重影響配套道路的建設(shè)。
三、20xx年下半年工作思路
�。ㄒ唬⿲�(duì)標(biāo)開(kāi)工任務(wù)，高質(zhì)量推進(jìn)軌道第四期項(xiàng)目前期工作
按照市政府制定的“2年全開(kāi)工，5年全建成”總體目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌管理、加快手續(xù)辦理，為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)創(chuàng)造條件。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)15號(hào)線二期9月開(kāi)工，6號(hào)線延伸段、7號(hào)線一期、17號(hào)線一期12月開(kāi)工。按照實(shí)事求是、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的原則完成6號(hào)線東延支線方案中斷運(yùn)行交通影響評(píng)估和社會(huì)穩(wěn)定評(píng)估，盡快明確該段實(shí)施方案。
�。ǘ┥罨鞘性O(shè)計(jì)，高品質(zhì)推進(jìn)重慶東站片區(qū)建設(shè)
通過(guò)進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)和完善產(chǎn)業(yè)策劃，形成高站位、高水準(zhǔn)、可實(shí)施的站城一體化設(shè)計(jì)方案，加快推進(jìn)城市開(kāi)發(fā)建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)站前4宗地塊出讓，加快產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，促進(jìn)站城融合。
�。ㄈ┘�(xì)化目標(biāo)任務(wù)，做牢做實(shí)TOD綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
保持戰(zhàn)略定力和工作韌性，積極協(xié)調(diào)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，完善工作機(jī)制、硬化工作責(zé)任、提高決策效率。加快建立可實(shí)施的TOD綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目庫(kù)，明確目標(biāo)分解任務(wù)，分時(shí)序分階段推進(jìn)項(xiàng)目落地。加快與項(xiàng)目所屬區(qū)政府、權(quán)屬單位洽商，盡快就一體化城市設(shè)計(jì)范圍和合作開(kāi)發(fā)等相關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)，確保預(yù)留預(yù)埋與正線工程同步實(shí)施。積極探索一、二級(jí)開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)路徑及合作模式。對(duì)標(biāo)對(duì)表年初計(jì)劃，四公里停車場(chǎng)、海峽路項(xiàng)目力爭(zhēng)第二批出讓，微電園、大學(xué)城等項(xiàng)目力爭(zhēng)第三批出讓，確保TOD項(xiàng)目年內(nèi)生根開(kāi)花。
（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，積極推進(jìn)公交站場(chǎng)建設(shè)
根據(jù)“十四五”公交站場(chǎng)建設(shè)計(jì)劃，啟動(dòng)10個(gè)項(xiàng)目的前期工作，取得8個(gè)可研批復(fù)，5個(gè)劃撥批復(fù)，年內(nèi)再新建公交車位290個(gè)，公交入場(chǎng)率提高到59.4%。完善五里店公交樞紐項(xiàng)目前期手續(xù)，落實(shí)項(xiàng)目土地。持續(xù)推進(jìn)第四批公交站場(chǎng)上蓋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目調(diào)規(guī)工作。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化方案，推進(jìn)38223項(xiàng)目土地整治。
進(jìn)一步摸清情況，完善土地儲(chǔ)備手續(xù)，啟動(dòng)開(kāi)發(fā)策劃和控規(guī)優(yōu)化工作，落實(shí)7號(hào)線車場(chǎng)選址方案，細(xì)化19號(hào)線和26號(hào)線站位選址。
（六）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，啟動(dòng)一批課題標(biāo)準(zhǔn)研究工作
啟動(dòng)集團(tuán)牽頭的軌道交通一體化銜接技術(shù)研究和軌道交通全自動(dòng)運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制工作；完成一體化換乘實(shí)施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)大綱；繼續(xù)編制主城區(qū)公交優(yōu)先道20xx——20xx年劃設(shè)規(guī)劃。
推進(jìn)方案11
為加快建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市，按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，根據(jù)《**區(qū)深入推進(jìn)行業(yè)行風(fēng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》（黃紀(jì)發(fā)[20xx]27號(hào)）要求，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以思想道德建設(shè)為核心，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，全面提高全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)廣大干部職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
二、總體目標(biāo)
整治服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，提升服務(wù)水平、展示文明形象。推動(dòng)我區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)形成“管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美”的行業(yè)文明新風(fēng)。
三、活動(dòng)范圍
全區(qū)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)，旅游景區(qū)（點(diǎn)）的大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店），萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)承辦企業(yè)及鄉(xiāng)村農(nóng)家店。
四、主要工作任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)思想道德建設(shè)，提高行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要堅(jiān)持把思想道德建設(shè)放在創(chuàng)建文明行業(yè)的首位并貫穿始終，深入貫徹落實(shí)《公民思想道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”20字公民基本道德規(guī)范，深入開(kāi)展職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律教育和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育、民主法制教育。引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在全行業(yè)形成積極健康的思想道德環(huán)境和奮發(fā)向上的精神姿態(tài)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)格規(guī)范行為。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要按照企業(yè)特點(diǎn)、崗位職責(zé)和活動(dòng)要求，制定明確具體、可操作性強(qiáng)的'崗位行為規(guī)范，全面規(guī)范每個(gè)崗位的服務(wù)行為、經(jīng)營(yíng)行為、管理行為。實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)。要加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)，按照行業(yè)特點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善服務(wù)管理考核機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)全行業(yè)服務(wù)和管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
�。ㄈ╅_(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，樹(shù)立行業(yè)文明新風(fēng)。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要圍繞實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，為創(chuàng)建文明行業(yè)打牢基礎(chǔ)。廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，提高職業(yè)技能水平。在行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明示范窗口、文明柜臺(tái)、青年文明號(hào)、巾幗建功和爭(zhēng)當(dāng)文明職工、文明標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等活動(dòng)，使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。
�。ㄋ模└纳苹A(chǔ)設(shè)施條件，提高安全保障能力。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要積極改善提高基礎(chǔ)設(shè)施的安全條件，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，經(jīng)常開(kāi)展隱患排查治理，要突出對(duì)消防安全的專項(xiàng)整治，開(kāi)展防火應(yīng)急預(yù)案演練，確保公眾聚集場(chǎng)所消防安全；要在公共設(shè)施建設(shè)上體現(xiàn)以人為本，為廣大公眾和顧客提供人性化服務(wù)；要自覺(jué)遵守城市管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章，認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，自覺(jué)維護(hù)良好的市容市貌；要盡其所能地加強(qiáng)“綠化、美化、亮化”工作，為消費(fèi)者提供舒心的旅游和消費(fèi)環(huán)境。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)文明誠(chéng)信建設(shè)，逐步形成良好秩序。全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)特別是大中型商場(chǎng)、超市及餐飲酒店（飯店）要以誠(chéng)信為主題，大力加強(qiáng)文明誠(chéng)信建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)流通領(lǐng)域的誠(chéng)信建設(shè)，商場(chǎng)、超市要切實(shí)規(guī)范各種促銷行為，堅(jiān)決執(zhí)行酒類流通管理《條例》、杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入流通領(lǐng)域，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。引導(dǎo)理性消費(fèi)，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。二是不斷深化服務(wù)行業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，餐飲酒店（飯店）要嚴(yán)格按照《餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范》要求，努力做到規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障飲食衛(wèi)生安全。三是實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，遵循公開(kāi)、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守價(jià)格法律、法規(guī)。明碼標(biāo)價(jià)應(yīng)當(dāng)做到價(jià)簽齊全、標(biāo)價(jià)內(nèi)容真實(shí)明確、字跡清晰、貨簽對(duì)位、標(biāo)示醒目。價(jià)格變動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整。四是堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)平安創(chuàng)建意識(shí)，視顧客為上帝，積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安商場(chǎng)”等活動(dòng)，為群眾創(chuàng)造平安和諧的購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境。五是不斷深化誠(chéng)信意識(shí)，把誠(chéng)信貫穿到服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)水平，改善服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立文明服務(wù)的良好形象。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保成效，我局成立**區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，建立部門聯(lián)系責(zé)任制度，具體負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)整治活動(dòng)。
（二）明確責(zé)任。加強(qiáng)區(qū)直各相關(guān)職能部門分工協(xié)作配合，依照管理職責(zé)做好日常監(jiān)督檢查和管理各項(xiàng)工作。各商場(chǎng)、超市、酒店（家）要根據(jù)活動(dòng)方案和統(tǒng)一制定的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化和完善具體標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位詳細(xì)的活動(dòng)方案，組織開(kāi)展本單位的整治活動(dòng)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化督查�；顒�(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組要加大督查力度，每半月一督導(dǎo)，每月一調(diào)度。通過(guò)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和抽查、群眾評(píng)議行風(fēng)、消費(fèi)者投訴舉報(bào)、新聞?shì)浾摫O(jiān)督等途徑和方式，對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行督查，并將有關(guān)意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋，限期整改，確保這次活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果。
�。ㄋ模┍碚孟冗M(jìn)。開(kāi)展行業(yè)“達(dá)標(biāo)單位”、“先進(jìn)單位”、“示范單位”和“文明行業(yè)”評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行系列報(bào)道、專題報(bào)道和典型報(bào)道。
六、時(shí)間安排
第一階段——重點(diǎn)治理階段。（20xx年6月1日—20xx年12月31日）。在在窗口行業(yè)深入開(kāi)展職工思想政治教育和職業(yè)道德教育，組織開(kāi)展“我是**人，怎樣為**作貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)。開(kāi)展行業(yè)行風(fēng)情況的自查，補(bǔ)缺補(bǔ)差，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)群眾對(duì)行業(yè)滿意度達(dá)到85分以上的目標(biāo)。
第二階段——全面推進(jìn)階段。（20xx年1月1日—20xx年12月31日）。開(kāi)展行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，服務(wù)硬件有明顯改善。群眾對(duì)行業(yè)的滿意度在20xx年基礎(chǔ)上有所提高。
第三階段——鞏固提升階段。（20xx年1月1日—20xx年6月30日）。開(kāi)展行業(yè)“達(dá)標(biāo)單位”、“先進(jìn)單位”、“示范單位”和“文明行業(yè)”評(píng)比工作，實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)施、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)水平、消費(fèi)環(huán)境、人員素質(zhì)“五個(gè)一流”的目標(biāo)，使群眾對(duì)行業(yè)滿意度在20xx年基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。
推進(jìn)方案12
為進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)20xx年xx月xx日縣總工會(huì)關(guān)于在企業(yè)工會(huì)實(shí)施“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)主席亮身份”的意見(jiàn)，我企業(yè)工會(huì)及時(shí)召開(kāi)了專題會(huì)，成立“雙亮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、組長(zhǎng)：xx。
2、副組長(zhǎng)：xx、xx。
3、成員：xx、xx、xx、xx。
一、指導(dǎo)思想。
以中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路理論為指導(dǎo)，以加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)作用發(fā)揮為目的，著力轉(zhuǎn)變工會(huì)干部工作作風(fēng)，密切工會(huì)與職工的聯(lián)系，增強(qiáng)基層工會(huì)凝聚力和號(hào)召力，推動(dòng)企業(yè)全面建設(shè)。
二、工作步驟。
20xx年xx月xx日前：由羅維同志負(fù)責(zé)按照縣總工會(huì)的統(tǒng)一格式制作一塊工會(huì)組織牌子上墻公示；工會(huì)主席的座位牌和胸牌一并制作。20xx年xx月中旬：迎接縣總工會(huì)的工作檢查。
三、主要內(nèi)容和任務(wù)目標(biāo)。
“雙亮”活動(dòng)是提高基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)水平，促進(jìn)基層工會(huì)發(fā)揮作用的有效載體，工會(huì)要以實(shí)現(xiàn)“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)主席亮身份”為基礎(chǔ)，完成“規(guī)定動(dòng)作”，找好“自選動(dòng)作”，突出特色，有所側(cè)重地抓好、抓實(shí)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，叫響做實(shí)“職工群眾有困難找工會(huì)”，推動(dòng)基層工會(huì)逐步提高規(guī)范化建設(shè)水平，循序漸進(jìn)開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)工會(huì)工作上水平、上臺(tái)階。
企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“四好”工會(huì)。在做好“雙亮”的基礎(chǔ)上，要以爭(zhēng)創(chuàng)“干部隊(duì)伍好，工作機(jī)制好，開(kāi)展活動(dòng)好，作用發(fā)揮好”工會(huì)為抓手，著力提高工會(huì)規(guī)范化建設(shè)水平，努力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“模范職工之家”。
一是抓好干部配備和教育培養(yǎng)。依法配備專兼職工會(huì)干部，專兼職工會(huì)干部要按時(shí)參加全國(guó)工會(huì)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)舉辦的`培訓(xùn)課程，每年網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)累計(jì)不少于30學(xué)時(shí)，新任工會(huì)系統(tǒng)干部年內(nèi)至少參加一次由上級(jí)工會(huì)組織的培訓(xùn)班。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，如廠務(wù)公開(kāi)、民主管理、職代會(huì)制度；建立困難職工檔案，并設(shè)立困難職工幫扶資金；建立健全勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商制度；建立鼓勵(lì)技能人才成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制和先進(jìn)集體、個(gè)人的評(píng)選機(jī)制。
三是積極開(kāi)展活動(dòng)。組織職工積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康壞”競(jìng)賽、“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)。四是促進(jìn)作用發(fā)揮。工會(huì)要以促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為著力點(diǎn)，密切聯(lián)系服務(wù)職工，依法科學(xué)維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，提升職工素質(zhì)技能，真正實(shí)現(xiàn)工會(huì)擴(kuò)大影響力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)得發(fā)展、職工權(quán)益受保障的“三贏”局面。
推進(jìn)方案13
為應(yīng)對(duì)核與輻射安全形勢(shì)新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化核與輻射安全從業(yè)者法律意識(shí)，加強(qiáng)核安全文化建設(shè)，進(jìn)一步提升我院核與輻射安全水平，根據(jù)環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于開(kāi)展核安全文化宣貫推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、省環(huán)保廳《山西省環(huán)保廳關(guān)于開(kāi)展核安全文化宣傳貫徹推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)的通知》 和《 大同市環(huán)保局核安全文化宣貫推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)的通知 》，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)，使核輻射安全從業(yè)人員學(xué)法、執(zhí)法、用法、守法，熟悉核與輻射安全知識(shí)，全面理解核安全法規(guī)要求，增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，自覺(jué)應(yīng)用核與輻射安全法律法規(guī)開(kāi)展工作，提升我院核與輻射安全水平。
二、宣貫對(duì)象
醫(yī)院所有骨干人員（主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科主任、全體醫(yī)護(hù)人員）。
三、宣貫內(nèi)容、重點(diǎn)和教材
核心內(nèi)容是核與輻射安全法規(guī)基本要求及核文化基本理念。針對(duì)不同崗位，按照環(huán)境保護(hù)部《核安全文化宣貫推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)總體方案》要求，以核與輻射安全法規(guī)及核安全文化基本要求為核心，以針對(duì)杜絕弄虛作假和違規(guī)操作行為為目標(biāo)，以歷次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為重點(diǎn)開(kāi)展核安全文化推進(jìn)宣貫活動(dòng)。以環(huán)境保護(hù)部編制的'《核安全文化手冊(cè)》、《核技術(shù)利用法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《輻射事故經(jīng)驗(yàn)反饋》等作為宣貫主要教材。
四、宣貫方式
1.組織參加監(jiān)管會(huì)議進(jìn)行宣貫。精心組織持證人參加各級(jí)環(huán)保部門組織的輻射安全監(jiān)管會(huì)議。
2.組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)交流進(jìn)行宣貫。精心組織持證人參加市環(huán)保局及城區(qū)環(huán)保局組織的核技術(shù)利用監(jiān)管技術(shù)培訓(xùn)班。
3.利用輻射安全例行監(jiān)督檢查時(shí)機(jī)實(shí)施宣貫。結(jié)合日常監(jiān)督檢查深入現(xiàn)場(chǎng)機(jī)會(huì)，安排專門時(shí)間對(duì)監(jiān)管人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)。
4.利用系統(tǒng)官網(wǎng)、電視、簡(jiǎn)報(bào)等媒體搞好宣傳報(bào)道，營(yíng)造濃厚氛圍。
五、組織保障
為切實(shí)加強(qiáng)核技術(shù)利用單位的核安全文化宣貫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)宣貫工作，編制、審定宣貫要求，總結(jié)報(bào)告等文件。
組 長(zhǎng)：王占海
副組長(zhǎng)：徐根賢
成 員：梁彩霞、郭凱、趙曉磊
六、進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┗I備階段（20xx年12月）。
按照上級(jí)環(huán)保部門方案要求制定我院核技術(shù)利用宣貫方案，結(jié)合輻射安全和防護(hù)狀況年度評(píng)估報(bào)告，按照宣貫要求擬定宣貫實(shí)施方案。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年1月-6月中旬）。
組織開(kāi)展對(duì)全院開(kāi)展宣傳貫徹。組織持證人員結(jié)合本單位實(shí)際自行組織培訓(xùn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行自查，并開(kāi)展自主宣傳貫徹。
�。ㄈ┛偨Y(jié)階段（20xx年6月中旬-8月）。
總結(jié)核安全文化宣貫的成績(jī)，剖析存在的問(wèn)題，針對(duì)性的提出下一步完善措施。結(jié)合年度監(jiān)督檢查情況，對(duì)各宣貫實(shí)施效果和核安全文化培訓(xùn)情況進(jìn)行評(píng)估。
推進(jìn)方案14
為進(jìn)一步落實(shí)“迎亞運(yùn)城市環(huán)境大整治、城市面貌大提升”長(zhǎng)效管理工作，扎實(shí)推進(jìn)建筑工地環(huán)境秩序治理，城建辦牽頭召集公共服務(wù)中心、交警、城管等職能部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建建筑工地的安全生產(chǎn)、環(huán)境秩序、垃圾分類、交通秩序等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，全力打造綠色、文明的施工環(huán)境。
一是查找問(wèn)題，針對(duì)治理。深入貫徹市、區(qū)關(guān)于工地環(huán)境秩序治理的工作要求，查找工地管理的不足以及漏洞，特別是在環(huán)境秩序治理評(píng)分細(xì)則中的B、C類問(wèn)題，以及存在問(wèn)題較多的工地，針對(duì)性的開(kāi)展環(huán)境秩序治理。
二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)。對(duì)照工地環(huán)境秩序治理評(píng)分細(xì)則，督促工地落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)大門口、圍擋、揚(yáng)塵、生活區(qū)、排水以及占道的各項(xiàng)管理舉措，做到有問(wèn)題及時(shí)整改、及時(shí)反饋、及時(shí)閉環(huán)。
三是聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)查嚴(yán)管。積極對(duì)接行業(yè)主管部門，結(jié)合網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì)，定期開(kāi)展聯(lián)合檢查，并用好委托的第三方檢查機(jī)構(gòu)，開(kāi)展高壓態(tài)勢(shì)的全方位檢查，嚴(yán)厲查處工地環(huán)境違法違規(guī)行為。
四是數(shù)字賦能，效率翻倍。結(jié)合住建局開(kāi)發(fā)的`“工長(zhǎng)制”信息化管理平臺(tái)，相關(guān)職能科辦通過(guò)查看施工單位上傳的施工現(xiàn)場(chǎng)“控塵十條”的落實(shí)情況，實(shí)施線上抽查與線下跟蹤處理相結(jié)合的檢查模式，提升工地環(huán)境管理效率，擴(kuò)大環(huán)境提升覆蓋面。同時(shí)，利用好揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)粉塵量報(bào)警頻率較高的工地開(kāi)展重點(diǎn)檢查，督促工地采用濕法揚(yáng)塵、裸土覆蓋等措施降低粉塵量，確保工地?fù)P塵管控到位。
推進(jìn)方案15
為貫徹落實(shí)《河北省人民政府辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（冀政辦字〔2021〕124號(hào)），推動(dòng)我市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，近日，市政府辦公室印發(fā)《邢臺(tái)市推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》）。
一、出臺(tái)背景
黨的十九屆五中全會(huì)指出，我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題。公立醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)體系的主體，提高衛(wèi)生健康供給質(zhì)量和服務(wù)水平，必須把公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展放在突出位置。2021年9月20日，省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。按照市政府工作安排，市衛(wèi)生健康委研究起草了《實(shí)施方案》，在征求意見(jiàn)和反復(fù)修改完善的基礎(chǔ)上，經(jīng)市政府同意后，以市政府辦公室文件印發(fā)實(shí)施。
二、主要內(nèi)容
《實(shí)施方案》分為三部分。
第一部分：總體要求。
堅(jiān)持以人民健康為中心，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標(biāo)，強(qiáng)化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動(dòng)我市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。到2025年，每千人口公立醫(yī)院（含中醫(yī)類醫(yī)院、婦幼保健院，下同）床位數(shù)達(dá)到5.37張（含醫(yī)聯(lián)體的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)），每千人口擁有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達(dá)到3.36人，每千人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)達(dá)到3.64人，每千人口藥師數(shù)達(dá)到0.45人。不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多層次、多樣化的健康服務(wù)需求。
第二部分：重點(diǎn)任務(wù)。包括6個(gè)方面具體任務(wù)。
一是優(yōu)化公立醫(yī)院資源布局。推進(jìn)現(xiàn)有醫(yī)療資源提質(zhì)增效，推動(dòng)有實(shí)力的市級(jí)醫(yī)院向城市中心區(qū)以外擴(kuò)容。推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體規(guī)范發(fā)展，完善醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行管理機(jī)制。以滿足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向，以�？瓢l(fā)展帶動(dòng)診療能力和水平提升。依托邢臺(tái)市人民醫(yī)院，建設(shè)市級(jí)重大疫情救治基地，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備改造升級(jí)，提升傳染病救治能力。每個(gè)縣（市、區(qū)）依托1個(gè)縣級(jí)醫(yī)院，加強(qiáng)感染性疾病科和相對(duì)獨(dú)立的傳染病病區(qū)建設(shè)。
二是提高公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新，以腫瘤、疑難復(fù)雜疾病、多系統(tǒng)多器官疾病為重點(diǎn)，推廣門診和住院多學(xué)科診療模式，將中醫(yī)納入多學(xué)科會(huì)診體系。推進(jìn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。推動(dòng)第五代移動(dòng)通信（5G）等新一代信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)深度融合。完善中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)現(xiàn)縣辦中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋，提升中醫(yī)藥急危重癥和疑難復(fù)雜疾病診療能力。
三是加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理。落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部人事管理、中層干部聘任、人員招聘和人才引進(jìn)、內(nèi)部績(jī)效考核與分配等經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。三級(jí)公立醫(yī)院以及有條件的醫(yī)院落實(shí)總會(huì)計(jì)師制度。推動(dòng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的.科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，加強(qiáng)全面預(yù)算管理。堅(jiān)持和強(qiáng)化公益性導(dǎo)向，扎實(shí)推動(dòng)公立醫(yī)院績(jī)效考核。
四是提升公立醫(yī)院治理效能。建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。推行以區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值（DIP）付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，探索按床日付費(fèi)、門診按人頭付費(fèi)，科學(xué)制定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。深化人事薪酬制度改革，落實(shí)“兩個(gè)允許”要求，公立醫(yī)院在保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提下，合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平。健全公立醫(yī)院引才、育才機(jī)制，加快培養(yǎng)引進(jìn)高層次復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才，打造一批市級(jí)杰出專業(yè)技術(shù)人才、領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
五是提升公立醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化，大力弘揚(yáng)抗疫精神和崇高職業(yè)精神，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)感。實(shí)施改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，推行分時(shí)段預(yù)約診療、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)等服務(wù)，開(kāi)展診間結(jié)算、床旁結(jié)算等多元化服務(wù)。糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)，保持打擊回扣行為高壓態(tài)勢(shì)。依法依規(guī)妥善處理醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
六是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。全面執(zhí)行和落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，黨組織全面覆蓋醫(yī)院各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位。
第三部分：保障措施。
把公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)。按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院六項(xiàng)投入政策，確保公立醫(yī)院良性發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)，適時(shí)通報(bào)進(jìn)展。
三、出臺(tái)意義
《實(shí)施方案》有利于持續(xù)深化公立醫(yī)院改革，優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營(yíng)效能，為建成適應(yīng)新時(shí)代要求的公立醫(yī)院服務(wù)體系提供制度依據(jù)，是新階段公立醫(yī)院改革發(fā)展遵循的主題。為公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效、運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理、資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素指出路徑。為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)健康邢臺(tái)提供有力支撐。
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