企業(yè)消防演練方案范本
消防安全大于天。無論是日常生活中,還是企業(yè)生產(chǎn)活動中,消防工作都是重中之重。如果消防安全出了問題,輕則社會財(cái)產(chǎn)化為烏有,重則人民生命被大火吞噬。今天公文小編收集整理了兩篇企業(yè)消防演練方案范本,希望對您有幫助!
1、演練的目的:增強(qiáng)員工的消防意識,提高對火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力,更好地了解公司的防火制度及消防逃生路徑,提高自救能力。
2、消防演練的頻度
公司消防演練原則上每年進(jìn)行一次,特殊情況下,經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以增加演練次數(shù)。
3、參加消防演練的人員
(1)公司防火負(fù)責(zé)人及各部門管理人員。
(2)全體保安員。
(3)各部門義務(wù)消防隊(duì)員。
(4)公司防火負(fù)責(zé)人和工作人員。
4、演練的組織
公司演練的組織由行政部具體負(fù)責(zé),其他部門配合。消防演練準(zhǔn)備工作步驟如下
(1)人力資源部擬訂消防演練方案。
(2)人力資源部在消防演練前兩周內(nèi)對現(xiàn)有的消防小組成員進(jìn)行消防集訓(xùn),鍛煉隊(duì)員的耐力和意志,使全體隊(duì)員能熟練掌握各種器材的性能和使用方法,以達(dá)到備戰(zhàn)目的。
(4)演練前公司組織一次消防設(shè)施設(shè)備檢查,確保公司現(xiàn)有消防設(shè)備正常使用。
(5)公司確定演練日期和時(shí)間后,提前一周發(fā)文通知各部門,并要求各部門提供參加演練人員名單。
5、消防演練過程
(1)報(bào)警程序(人力資源部負(fù)責(zé))。
、侔l(fā)生火警,首先把火警地點(diǎn)報(bào)告人力資源部,值班人員立即到現(xiàn)場確認(rèn)。
②經(jīng)確認(rèn)火警屬實(shí),立即通知人力資源部經(jīng)理,按計(jì)劃迅速召集各部門義務(wù)消防隊(duì)員盡快到火災(zāi)現(xiàn)場。
、廴肆Y源部經(jīng)理指揮到場人員進(jìn)行滅火和救人工作。
(2)疏散搶救(機(jī)械部負(fù)責(zé))。
①負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員向安全區(qū)疏散,護(hù)送行為不便者撤離險(xiǎn)境,然后檢查人員是否有人留在火房內(nèi);安置好從著火層疏散出來的人員,并安撫穩(wěn)定其情緒。
②疏散次序:先從著火部位開始,由內(nèi)到外,由上到下逐步疏散。并安撫人員,使其不到處亂跑。
、垡龑(dǎo)自救。組織義務(wù)消防員引導(dǎo)員工沿著走火撤離。派人帶領(lǐng)不能從預(yù)定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住口鼻從其他地方撤離,并組織水槍噴射掩護(hù)。
(3)組織滅火(人力資源部及義務(wù)消防隊(duì)員負(fù)責(zé))。
、賳酉浪,鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備。
、陉P(guān)閉防火分區(qū)的防火門。
、蹟y帶滅火工具到著火房間的相鄰房和上下層的房間通道查明是否有火勢蔓延的可能,并及時(shí)撲滅蔓延過來的火焰。
④針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。
(4)安全警戒(保安部負(fù)責(zé))。
①公司外圍警戒任務(wù)是清除路障,指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場,勸導(dǎo)過路行人及無關(guān)人員離開現(xiàn)場,維護(hù)好公司外圍的秩序。
、谲囬g、辦公室出口警戒任務(wù)是不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入里面,指導(dǎo)疏散人員離開,看管好著火處疏散出來的物件。
(5)醫(yī)療救護(hù)(人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé))。由部分人員組成醫(yī)療救護(hù)小組,配備所需要的急救藥品和器材,設(shè)立臨時(shí)救護(hù)站。其余人員對各自部門的重要資料和帳簿進(jìn)行保護(hù)和轉(zhuǎn)移。
6、總結(jié)消防演練的效果
每次消防演練結(jié)束后,行政部須書面總結(jié)演練效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);總經(jīng)辦部負(fù)責(zé)搜集匯總各部門對消防演練的反饋意見;以上兩份總結(jié)呈報(bào)總經(jīng)理審閱后存檔。
企業(yè)消防演練方案范本(二)
一、演練目的
為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場,減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力,特舉行消防安全疏散演練。
二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組
總指揮:董晟
副總指揮:俞鑒鋒方永達(dá)
疏散指揮組:沈琪吳翔謝偉峰
秩序?qū)ёo(hù)組:夏靖昆袁剛陸波
醫(yī)療救護(hù)組:黃娟陳亮趙建局張調(diào)芬
后勤保障組:朱愛云陳偉強(qiáng)李梅
通訊組:朱雯艷
應(yīng)急組:趙小倩張哲鋒
消防組:詹新剛袁趙云孔明
三、報(bào)警程序:
1、辦公室徐豐立即用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心(電話119),報(bào)告內(nèi)容為:“金盾電子發(fā)生災(zāi)情,請迅速前來搶救”,待對方詢問完放下電話后再掛機(jī);方永達(dá)負(fù)責(zé)向120求救及向開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
2、門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)打開廠區(qū)大門,然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車輛,沈琪負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道;如情況需要,詹新剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。
四、演練安排
1、準(zhǔn)備
a、讓員工熟悉應(yīng)急避險(xiǎn)的方法。
b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。
c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。
2、參演對象:全體員工
3、演練情景:1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。
4、演練內(nèi)容:
演練包括應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散兩個(gè)內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中,防止災(zāi)害發(fā)生。
5、警報(bào)信號:
災(zāi)情發(fā)生以廣播警報(bào)作為啟動信號。連續(xù)警報(bào)聲代表火災(zāi)發(fā)生,員工進(jìn)行疏散。聽到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練,全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。
五、疏散的集中地點(diǎn)和路線
1、集中地點(diǎn):工廠籃球場;
2、疏散路線。
①號通道:倉庫和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場
、谔柾ǖ溃核臉巧a(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場;
、厶柾ǖ溃喝龢巧a(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場;
、芴柾ǖ溃阂粯琴N片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場
、萏柾ǖ溃憾䴓羌夹g(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場
六、工作人員職責(zé)
1、全體員工應(yīng)服從公司安排,確保安全宣傳教育活動取得實(shí)效。演練開始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等,都要有人負(fù)責(zé)。
2、責(zé)任分工(涉及到組的由組長負(fù)責(zé)具體安排)
(1)、災(zāi)情一旦發(fā)生,由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報(bào)告。
(2)、總指揮董晟核實(shí)情況后,決定啟動緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指揮,朱亞科發(fā)出警報(bào)信號,并要求各車間停止作業(yè),在組長指揮下有秩序的成二列縱隊(duì)安全撤離。
(3)、撤離(疏散)方法:當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場的組長迅速指揮員工及時(shí)打開前后門,組織員工排隊(duì),在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行;當(dāng)時(shí)在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工,遇到本車間員工后立即協(xié)同組長帶領(lǐng)本車間員工到籃球場集結(jié)隊(duì)伍(如情況需要,則聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,疏散到廠外安全地帶)。
(4)、秩序?qū)ёo(hù)組:聽到警報(bào)立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。
(5)、疏散指揮組:負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場集合。
(6)、醫(yī)療救護(hù)組:接辦公室通知后到廠門口集合待命,準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。
a、救護(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場待命,及時(shí)處理傷病員。
b、各職能部門的'員工在籃球場待命,及時(shí)把傷情較重的員工送往醫(yī)院。
(7)、后勤保障組:準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等,領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。
(8)、通訊組:發(fā)出警報(bào)信號,指導(dǎo)員工在組長指揮下按順序排好隊(duì),撤離車間時(shí)要有次序,以低姿捂口鼻,在走廊及樓梯按順序撤出。
(9)、應(yīng)急組:為機(jī)動組,隨時(shí)待命。
(10)、消防組:負(fù)責(zé)滅火演示。
(11)、車間主任,負(fù)責(zé)自己車間;俞鑒鋒負(fù)責(zé)籃球場集合員工;趙小倩負(fù)責(zé)意外事故處理。
(12)、員工到達(dá)籃球場按車間集合,車間主任要清點(diǎn)人數(shù)(應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)),并將災(zāi)情報(bào)副總指揮方永達(dá)。副總指揮俞鑒鋒從演練開始用秒表計(jì)時(shí),掌握整個(gè)演練過程的準(zhǔn)確時(shí)間。
七、疏散要求與注意事項(xiàng):
1、聽到發(fā)出的警報(bào)聲后,全廠員工立即快速、安全進(jìn)行疏散,不能再收拾物品。(貓腰弓身,用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻,快速疏散。)
2、疏散順序:
、購能囬g疏散時(shí),車間主任預(yù)先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽到疏散命令后,全體員工立即起立,按要求依次撤離。
、谑枭r(shí):以車間為單位,按底樓層在先,高樓層在后的順序進(jìn)行。
、蹎T工排二列隊(duì)伍下樓道,分組按方案疏散。
3、注意事項(xiàng)
、偈枭r(shí),二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓,不能搶先擁擠,以免發(fā)生擁擠踩踏事故。
、跇菍訉(dǎo)護(hù)員工要在前一個(gè)組撤完后向下一個(gè)組下達(dá)撤離指令,不出現(xiàn)間隔,并控制合理密度,防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。
八、演練結(jié)束
演練結(jié)束,由總指揮董晟點(diǎn)評。事后車間主任要及時(shí)總結(jié),寫心得體會,召開主題會,不斷提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)的自救自護(hù)能力。
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