【熱門】計劃方案范文集錦七篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家整理的計劃方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

計劃方案 篇1

各社區(qū)、西門經(jīng)合社：

　　為貫徹落實x人計【XX】4號文件精神，確保市、區(qū)、計生“年中”考核達到優(yōu)異成績，經(jīng)研究：從XX年3月至5月，在全街道范圍內(nèi)開展“年中”流動人口計劃生育巡檢服務活動�，F(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、活動內(nèi)容：

　　1、強化宣傳教育，提高流動人口計生政策知曉率，利用節(jié)后大量流動人口返城務工的機會，開展多種形式的宣傳活動。（如：宣傳標語、�？�、發(fā)放宣傳品、入戶隨訪、在流口集聚地開展宣傳一條街等）

　　2、街道、社區(qū)每周組織一、二次拉網(wǎng)式巡檢，提高全員流動人口采集、錄庫率。做到逐人逐個采集、錄入、登記、注銷，信息變動及時準確。

　　3、做好流動人口計生免費“雙查“服務活動。

　　4、提高padis流動人口子系統(tǒng)及升級流動人口計劃生育信（）息系統(tǒng)信息的完整性和準確性。

　　二、時間安排

　　1、宣傳發(fā)動階段（3月10日至20日）

　　各社區(qū)應充分認識活動的重要性和緊迫性，做好巡檢服務活動前的宣傳發(fā)動，召開不同對象及計生工作人員的會議，發(fā)動轄區(qū)內(nèi)單位、物業(yè)公司、酒樓賓館、用工單位，利用各種形式的宣傳工具，開展多種形式的宣傳活動，做到計生知識、政策法規(guī)家喻戶曉，人人皆知。

　　2、巡檢服務階段（3月21日至5月20日）

　�。�1）街道計生辦、各社區(qū)應主動聯(lián)合公安等部門綜治成員單位，組成流動人口巡檢隊，深入到新村樓院等場所，開展流動人口巡檢清查活動，做到不留死角，不走過場。

　�。�2）做好5月份第二輪“雙查”，確保雙查率100%。做好避孕藥具發(fā)放到位，發(fā)現(xiàn)孕情就地采取補救措施，保證“雙查”、“四求”落實到位。

　�。�3）做好信息平臺數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，及時補充和更新流動人口個案信息，確保信息的及時、準確、有效、完整。

　　3、總結整改階段（5月21日至5月30日）

　　街道計生辦對社區(qū)巡檢工作的指導和督查，各社區(qū)5月28日前對巡檢服務活動的各項工作進行總結，查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促整改到位，對工作不力的予以通報批評。

　　請各社區(qū)于每月28日前將活動開展情況總結及《巡檢服務情況匯總表》報街道流口郵箱（表格附后）。

計劃方案 篇2

　　一、指導思想

　　為了貫徹國務院《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》精神，全面實施素質(zhì)教育，提高學生的科技素質(zhì)、科學創(chuàng)新精神；讓學生在活動中充分體驗學習、創(chuàng)造、動手、動腦的樂趣。我校將開展xx年度科技節(jié)系列活動，以此來促進我校的科普教育工作，培養(yǎng)學生“勇于探索、敢于創(chuàng)新”的精神。本屆科技節(jié)組委會將結合我�？萍蓟顒娱_展情況，本著“面向全體，注重實效”的思想開展本屆活動。

　　二、活動時間：xx年12月14日——

　　12月31日

　　三、活動對象：全體教師學生

　　四、活動主題：體驗、創(chuàng)新、成長

　　五、活動內(nèi)容：

　　科技創(chuàng)新制作活動

　　參賽對象：一～六年級學生

　　活動內(nèi)容：創(chuàng)造發(fā)明制作主題周活動

　　活動主題一：“科技創(chuàng)新小制作”

　　活動說明：用身邊的舊電器、舊玩具等廢舊物品，運用“聲、光、電、磁、機械”等科學原理創(chuàng)新制作科技玩具、模型等作品。

　　活動主題二：“生活中的小發(fā)明”

　　活動說明：發(fā)現(xiàn)生活、學習用品中的不足、缺陷，發(fā)明創(chuàng)造出可以彌補不足與缺陷的小發(fā)明，或發(fā)明出實用、多功能的新型用具。（注：如無條件制作，也可以只寫出創(chuàng)造發(fā)明創(chuàng)意，包括：設計思路、設計原理、設計圖紙）

　　活動要求：

　　1、根據(jù)給出的創(chuàng)造發(fā)明主題，進行準備與制作，每位學生可獨立或與家長共同制作一、兩件科技小發(fā)明、小制作作品參賽。（每班擇優(yōu)選送，數(shù)量3件）。

　　2、比賽作品應圍繞科技節(jié)主題，有科技含量、創(chuàng)新性、實用性、美觀性與學生課余生活聯(lián)系密切，并提倡利用廢舊物品為材料進行科技制作。

　　3、作品上貼注：作品類型（小制作或小發(fā)明）、作品題目、作者班級、作者姓名、年齡，作品簡要設計制作說明。

　　評獎方法：由組委會邀請大隊部、美術組、科學組老師作初評篩選出后選作品。推薦參加省市比賽。

　　截止時間：xx年12月31日 （參賽作品統(tǒng)一交徐軍華老師處）

計劃方案 篇3

　　一、想辦法制訂每日工作流程表

　　沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

　　1、對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。

　　2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

　　3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

　　二、一天時間安排(僅供參考)

　　1、 早會培訓學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。

　　2、 設計跟進(8：40—9：00)

　　業(yè)務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通，業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關系

　　3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)

　　與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

計劃方案 篇4

　　根據(jù)計生領函[20xx]15號《20xx年6月份人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務競賽活動實施方案》的文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定組織開展20xx年6月份人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，特制定本方案。

　　一、競賽目標

　　全鎮(zhèn)的總目標：

　　1.生殖健康監(jiān)測到位率100%；

　　2.有男戶結扎11例，純女戶結扎3例；

　　3.流產(chǎn)14例，引產(chǎn)2例；

　　4.上環(huán)97例。

　　二、活動時間

　　本次優(yōu)質(zhì)服務競賽活動的時間為20xx年6月1日至6月30日。

　　三、組織領導

　　1.成立20xx年6月份人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務競賽活動領導小組：

　　顧問：

　　組長：

　　常務副組長：

　　副組長：

　　成員：計生辦全體計生工作人員、聯(lián)村干部、各村（社區(qū)）支部書記

　　2.本次活動以村（社區(qū)）為單位，具體任務下達到各村（社區(qū)），鎮(zhèn)聯(lián)村黨政負責人、聯(lián)村干部、全體計生工作人員、村（社區(qū)）支部書記、計生專干為責任人。村支部書記為第一責任人，主持召開好6月份優(yōu)質(zhì)服務活動專題會議，制定具體方案，將鎮(zhèn)黨委、政府下達的任務量化細化，負責組織好具體服務活動。聯(lián)村計生隊員、聯(lián)村干部和計生專干為直接責任人，澄清底子、造好花名冊，負責提供對象的具體情況，做好此項活動的具體工作。

　　四、工作措施及具體要求

　　1.6月份計劃生育優(yōu)質(zhì)服務競賽活動在鎮(zhèn)黨委、政府領導下統(tǒng)一組織實施，主動爭取聯(lián)鎮(zhèn)后盾單位的大力支持和縣計生局的業(yè)務指導。計劃生育綜治單位特別是公安和衛(wèi)生部門必須全力支持優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，形成齊抓共管的工作合力。

　　2.廣泛宣傳，多渠道、多方式加大宣傳力度，營造濃厚的優(yōu)質(zhì)服務競賽活動氛圍，進一步增強廣大群眾實行計劃生育的自覺性。

　　3.具體任務分解到各村（社區(qū)），采取黨政負責人包村、鎮(zhèn)村干部包對象，任務到人、責任到人、獎罰到人的捆綁責任機制，充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部的工作積極性，切實抓好落實。

　　4.全鎮(zhèn)上下要增強搞好此次優(yōu)質(zhì)服務競賽活動的緊迫感和責任感，做到“三集中”，即領導、力量、時間相對集中。鎮(zhèn)黨委、政府把6月份計劃生育工作擺在當前工作的首要位置，集中全部鎮(zhèn)、村干部的力量，奮斗1個月，全面完成縣委、縣政府下達的任務，做到任務未完成，班子不散。

　　5.加強流動人口管理。加強流動人口的日常性管理和集中清查，加大合同簽訂和查證驗證力度，借助流動人口“一盤棋”平臺和“人口計生綜治信息實時通”系統(tǒng)，鞏固孕期短信跟蹤服務模式，進一步提升流動人口服務管理水平。

　　6.實行舉報有獎制度（舉報電話：）。發(fā)動全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極參與計劃生育工作，對舉報屬實的對象實行重獎。

　　7.此次優(yōu)質(zhì)服務競賽活動情況列入村（社區(qū)）20xx年度計劃生育工作年終考核。

　　8.各村（社區(qū)）本次活動的任務數(shù)參照20xx年度各村（社區(qū)）計劃生育工作任務分解表（政發(fā)[20xx]11號）。

計劃方案 篇5

　　數(shù)學教案：二、三位數(shù)乘一位數(shù)（不進位）的筆算

　　1．使學生初步掌握一位數(shù)乘二、三位數(shù)（不進位）的筆算方法，掌握豎式的書寫方法，能正確地計算．

　　2．培養(yǎng)學生的歸納推理能力．

　　教學重點

　　掌握算理及豎式書寫中乘的順序．

　　教學難點

　　掌握筆算時乘的順序，正確進行計算．

　　教學過程

　　一、復習舊知

　　1．出示口算：

　　2．豎式筆算：

　　這四道題全班寫在練習本上，然后把4名同學寫的打在實物投影上，并讓這4個同學說一說是怎么想的．

　　二、進入新課

　　1．教師出示圖：（或演示動畫“二、三位數(shù)乘一位數(shù)（例1）”）

　　（1）請同學看圖列出算式：

　　教師板書：

　�。�2）請同學口算出結果，并且說出算理．

　　在口算的過程中使學生明確計算兩位數(shù)乘一位數(shù)是把兩位數(shù)分成幾十和幾，先分別乘以一位數(shù)，再把兩次乘得的數(shù)合起來就是所求的積．

　�。�3）教師說明：今后我們要學習的乘法題口算可能一時算不出來，那就需要我們用豎式的方法筆算出來．今天我們就以 為例學習筆算乘法．板書課題：筆算乘法．

　�。�4）全班動筆試算（讓每個同學在練習本上寫豎式）

　�。�5）向同學展示正確算式．

　　教師邊板書邊強調(diào)寫豎式時要把乘數(shù)的個位與被乘數(shù)的個位對齊．

　　（6）設疑引思：教師出示提綱學生討論：

　　a．計算時，先從哪一位乘起的？接下來乘的順序是什么？

　　b．積的個位是6，它表示什么？怎樣來的？

　　c．積的十位是3，它表示什么？怎樣來的？

　　d．積是36，是哪部分合起來的結果？

　　教師可讓學生思考問題時聯(lián)系圖說明．學生可能答出：先算出圖右邊少的部分，用 （塊）也就是用個數(shù)2乘3得6．再算出圖左邊整十的方塊數(shù)，是用 （塊）然后再把兩部分乘積加起來．

　　學生邊回答，教師一邊在圖上畫出來或繼續(xù)演示動畫“二、三位數(shù)乘一位數(shù)（例1）”）

　　三、并板書：

　�。�7）教師說明計算過程中，中間過程可以簡化，直接寫成：

　�。�8）再讓學生想一想，說一說計算時乘的順序和積的書寫位置．

　�。�9）反饋練習：

　　2．教學例2

　　（1）教師出示

　　提問：被乘數(shù)是幾位數(shù)？乘的順序是什么？待學生回答后，教師讓全班試做．

　�。�2）讓一學生到黑板邊板書邊敘述乘的過程．（演示動畫“一位數(shù)乘二、三、四位數(shù)（例2）”）

　�。�3）反饋練習

　　3．比較例1和例2的異同點（采取學生先討論，最后交流達成共識）

　　相同點：算理與算法相同，都是從個位乘起．而且都是不進位的乘法．

　　不同點：例2比例1被乘數(shù)的位數(shù)多，例1被乘數(shù)是兩位，例2被乘數(shù)是三位．

　　4．驗算的方法．

　　師：如何檢查做的對不對呢？

　　生：可以再乘一遍．

　　師：我們要養(yǎng)成隨時驗算的好習慣，無論題目要不要求驗算，都要在草稿上重新乘一遍，看看兩次結果是否一樣，這樣既提高了做題的正確率，又培養(yǎng)了我們做事認真負責的品質(zhì)．

　　5．反饋練習：

　　四、鞏固練習

　　1．計算并驗算

　�。�1）一個因數(shù)是233，另一個因數(shù)是3，積是多少？

　�。�2）342乘2，積是多少？

　�。�3）3乘331，積是多少？

　　2．筆算下面各題：

　　3．應用題：

　　動物園有一只東北虎重213千克．一頭野牛的體重是東北虎的3倍，這頭野牛有多重？

　　板書設計

　　例1 計算 例2

　　教案點評：

　　講解例題從直觀圖入手，說出口算過程，在進一步鞏固算理的基礎上，指導學生探索出寫豎式的正確過程，注意讓學生明確算理．教學例2時重點放在用乘數(shù)乘被乘數(shù)的首位數(shù)字時，積寫在什么位置上，所采用的教法是放手與重點指導相結合的方法．

計劃方案 篇6

　　一、活動目標

　　此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動， 希望通過這次聯(lián)歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力，員工活動方案策劃。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質(zhì)獎勵。

　　二、具體做法

　　8月份

　　由×××作為活動倡導人，進行活動效果預測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；

　　統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。

　　9月15日

　　經(jīng)總經(jīng)辦批準后，做好活動的準備工作。

　�。�1）游戲道具和獎品的購買；

　　（2）購買活動中要吃的食品；

　�。�3）提前電話預定a-miss的大包間；

　�。�4）與公司總務聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。

　　9月16日

　　17：00 召集活動人員去餐廳吃飯；

　　17：30 準時從公司出發(fā)，到達目的地后開始活動。

　　22：00 活動結束，安排將人員送回。

　　三、游戲內(nèi)容

　　1、愚工移山

　　游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）、盆子（2個、用a4紙折疊便可）

　　游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取的。最先移完10個球一方獲勝（上好佳）。

　　活動人數(shù)：2人，安排兩組。

　　2、“愛”字大比拚

　　游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子），規(guī)劃方案《員工活動方案策劃》。

　　3、一雙魔鬼鞋

　　游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的'、活的小動物（保密）、

　　游戲規(guī)則：

　　兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。

　　其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色的，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。

　　4、夾氣球

　　游戲道具：氣球（4個）

　　游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊的，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）

　　四、活動經(jīng)費預算

　　1、活動場地：a-miss ktv大包（獨立衛(wèi)生間）

　　20：00以前 54元/小時

　　20：00以后 144元/小時 預計要400元以內(nèi)。

　　2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內(nèi)。

計劃方案 篇7

　　1.全面性

　　1.1工程概況、施工組織方案；

　　1.1.1工程概況

　　工程名稱：新疆應用職業(yè)技術學院維修改造工程

　　維修內(nèi)容：第二標段：1、2、3號公寓樓、3號教學樓粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。

　　質(zhì)量標準：合格

　　開竣工時間：計劃20xx年6月27日開工，20xx年8月20日竣工。施工總工期55天（日歷天）。

　　1.1.2施工組織方案

　　1.1.2.1項目管理機構配置及管理

　　本施工組織方案為我公司對本工程施工的總體構思和部署, 是本工程的施工大綱,它將用以指導本工程施工 ,確保本工程優(yōu)質(zhì), 高效 ,安全 ,低耗, 高速度的完成。

　　施工組織機構及人員配備：根據(jù)招標文件對本工程的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，特設一個項目經(jīng)理部，對該工程進行項目管理，嚴格按照本工程招標文件中各項條款所規(guī)定的工程內(nèi)容、工作范圍、權利、義務和職責，管理好本工程的施工工作，實現(xiàn)本工程的工期目標和質(zhì)量目標。

　　項目部組織一套高效、精干、強有力的施工隊伍，配備完整的管理人員及有經(jīng)驗的、高素質(zhì)的施工班組，按基礎、主體結構、裝飾裝修等不同階段，分別考慮和安排。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，各作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，并由項目部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。

　　項目部下設以下專業(yè)施工作業(yè)班組：由專職質(zhì)檢工程師負責質(zhì)檢小組，由鋼筋專業(yè)工程師負責鋼筋施工班組，由模板專業(yè)工程師負責模板施工班組，由砼專業(yè)工程師負責砼施工班組，由電氣工程師負責電氣安裝班組，由設備工程師負責設備工程安裝班組。另設砌筑班組、防水施工班組及各專業(yè)裝飾班組。 根據(jù)工程性質(zhì)，配備以下技術人員：項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員、核算員。人員狀況及數(shù)量如下表所示:

　　施工項目管理組織的建立：

　　為進一步發(fā)揮項目管理功能，提高項目整體管理效率達到項目鑒定最終目標，我單位擇優(yōu)選擇了經(jīng)驗豐富的施工項目經(jīng)理。

　　在建立項目管理組織機構過程中，遵從高度精干、目的性、管理跨度、業(yè)務系統(tǒng)化管理、彈性、流動性及一體化的原則。組織機構是施工項目管理的組織保證，一個好的組織機構可以有效的完成施工項目管理目標，有效地應付環(huán)境的變化，有效地供給組織成員生理、心理和社會需要，形成組織力、使組織系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和意識，完成項目管理任務。

　　建立施工項目管理組織機構，以便進行集中統(tǒng)一指揮，在規(guī)章制度中把施工項目管理組織的權力清楚界定下來，以便以實現(xiàn)項目管理的目標而使用權力。

　　建立施工項目的領導機構，確定項目施工的領導機構人選和名額，堅持合理分工與密切協(xié)作相結合，把有施工經(jīng)驗、有

　　創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構，認真執(zhí)行因事設職，因職選人的原則。

　　組織機構的建立要以業(yè)務工作系統(tǒng)化原則作指導，周密考慮層間關系、分層與跨度關系?部門劃分?授權范圍人員配備及信息溝通，使組織機構成為一個嚴密、封閉的組織系統(tǒng)。

　　組織建立后，不是一成不變，存在一定彈性和流動性，因此要根據(jù)工程任務變動調(diào)整人員及部門設置。

　　生產(chǎn)中的決定因素是人，所以組織施工力量是施工準備工作的重要任務。勞動力準備包括建立施工項目管理機構，派譴干部和管理人員工，調(diào)配施工隊伍，進行技術、質(zhì)量、安全培訓、落實協(xié)作配合條件。

　　項目管理網(wǎng)絡圖如下：

　　項目管理機構職責：

　　施工現(xiàn)場項目管理人員必須建立正常的施工技術程序,制定各層次、崗位及各專業(yè)技術人員的崗位責任職責，明確其工作性質(zhì)和應承擔的責任，其職責如下：

　　項目經(jīng)理：

　　履行同業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；作為我單位在項目上的全權代表，負責協(xié)調(diào)同業(yè)主、建設監(jiān)理等各方面的關系；確保按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；

　　確定項目組織機構，選擇合適人選并上報上級主管部門；確定項目工作方針、工作目標、組織項目員工學習，要求項目員工按規(guī)定的職責及工程程序工作；

　　主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件；對重大問題包括施工方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策，組織項目有關人員制訂“項目質(zhì)量保證計劃”；制定項目安全生產(chǎn)責任制；組織編制項目員工培訓計劃；監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不合格的分項“分部”單位工程負有直接責任，及時制定糾正措施并找出失誤的原因上報；確定項目經(jīng)理部各人員的職責，監(jiān)督考核；

　　審查并批準現(xiàn)場人員工資名單、工程費用報告及財務；安排竣工驗收工作，以及竣工資料的移交及其后續(xù)回訪保修工作；負責責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。

　　項目技術負責人：

　　負責項目質(zhì)量保證體系的建立及運行，統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證各項制度在項目得以正常實施；

　　負責項目工程技術管理工作；

　　參加工程的設計交底和圖紙會審；

　　規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設施的布局；

　　參與“項目質(zhì)量計劃”的編制及修改工作，主持項目施工組織設計的編制及修訂工作；

　　組織實施“項目質(zhì)量計劃”及“施工組織設計”；

　　安排進行圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管和日常處理；

　　主持處理施工中的技術問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術處理方案的編制；

　　核定分包商的施工方案，督促其配合總體方案的實施； 審批有關物資貯存、搬運等作業(yè)計劃及作業(yè)指導書； 負責推廣應用“四新”科技成果；

　　組織主持關鍵工序的檢驗、驗收工作；

　　負責責任范圍的質(zhì)量記錄的編制與管理；

　　項目經(jīng)理交辦的其它事情。

　　施工員：

　　積極配合項目經(jīng)理、項目技術負責人做好圖紙自審、會審工作，負責施工組織設計、施工方案、技術措施的落實。

　　對操作人員進行技術交底、現(xiàn)場監(jiān)督、指導工作，每日填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題按要求措施并予以實施。

　　安全員：

　　依據(jù)我單位的《企業(yè)經(jīng)營管理辦法》及相關規(guī)范、法規(guī)，全面負責項目安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督不合格品的整改，參加項目安全改進工作；

　　參與進場職工安全教育，督促執(zhí)行安全責任制及安全措施，定期組織質(zhì)量安全檢查，并發(fā)出質(zhì)量安全檢查通報；

　　處理違章事故，提交項目質(zhì)量安全報告；

　　負責設置現(xiàn)場安全標志，監(jiān)督項目的各種安全質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行；

　　領導交辦的其它工作。

　　質(zhì)檢員：

　　負責對每個分項工程過程質(zhì)量的跟蹤檢查、監(jiān)督和驗收，嚴格按照自檢、互檢、交接檢進行工作，認真做好施工區(qū)的檢驗計劃及檢驗批的劃分和現(xiàn)場材料的檢驗、試驗取樣，砼、砂漿試塊的制作養(yǎng)護、送檢；做好技術資料的收集和整理，對不合格品嚴格按程序執(zhí)行。

　　材料員：

　　負責落實原材料、半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應時

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