縣招商引資工作情況匯報材料

　　一、招商引資工作開展情況

　　(一)高位推動，多措并舉開展外出招商。一是堅持縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商�？h主要領(lǐng)導(dǎo)堅持把主要精力用在抓招商引資上，真正做到了重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大問題親自協(xié)調(diào)，重大項目親自洽談。今年以來，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊赴深圳、南京、張家港、上海、福州、珠海、威海、重慶、武漢等地，開展“點對點”招商活動，推進了國美電器、瀚星航空基地等重大在談項目進展;二是堅持戰(zhàn)役組組團招商。繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式捆綁招商工作方式，各戰(zhàn)役組組長牽頭，組織成員單位，堅持逐月外出招商，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展;三是堅持借力招商。充分利用家博會等省市舉辦的大型活動，有針對性地邀請客商座談、考察。同時，充分利用商會、老鄉(xiāng)和一些中介機構(gòu)的人脈資源和信息優(yōu)勢，通過他們來掌握異地企業(yè)轉(zhuǎn)移的動態(tài)，擴大招商成果。截止10月底，全縣累計接待和外出拜訪客商315批次，收集有價值信息220余條，全縣在談5000萬元以上項目86個，意向性投資約714億元。

　　(二)創(chuàng)新方式，全面提升項目引進質(zhì)量。一是堅持在談項目領(lǐng)銜洽談機制。由戰(zhàn)役組組長牽頭，成員單位配合，對本戰(zhàn)役組招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務(wù)進行全程介入、全程參與、全程服務(wù)，改變過去“單打獨斗”的局面，確保了項目洽談快、簽約快、開工快;二是堅持項目評審機制。對洽談成熟的項目，縣招商局及時組織初審、專家評審，及時拿出評審意見。最后提交縣招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定，提高項目引進的實效性。三是堅持項目跟蹤督查機制。對項目建設(shè)全程跟蹤攝像,對比播放點評,力促項目快實施、快建成。截止10月底，52個項目通過縣招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定簽約，目前，有15個項目開工在建，已經(jīng)有2個項目投入生產(chǎn)，大大縮短了項目的簽約、開工、投產(chǎn)周期，進而提升了項目引進質(zhì)量。

　　(三)優(yōu)化環(huán)境，努力做好為商服務(wù)工作。為實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，擴大對外開放，為外來投資者創(chuàng)造更加寬松的投資環(huán)境，對工業(yè)項目審批辦件，實行“首問負責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”等制度，全程領(lǐng)辦、代辦。為加強對落戶項目的推進，我縣開發(fā)建立了“項目管理信息化平臺”，經(jīng)縣招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)組研究同意的項目，從領(lǐng)導(dǎo)組研究同意、簽約、審批、交地、開工、建設(shè)到投產(chǎn)的全過程，進行實時監(jiān)控。對項目從洽談到建成投產(chǎn)，實行時間節(jié)點控制，進而不斷提高服務(wù)部門的工作效率和工作水平，使各項服務(wù)工作高起點介入，高效率運轉(zhuǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成，形成一個主動服務(wù)、辦事快捷、熱情周到的投資環(huán)境，及時有效地為投資客商提供全方位服務(wù)，為外來投資者營造廣闊的發(fā)展空間。

　　(四)加強督查，積極做好要素保障工作。一是不斷完善招商引資考評體系。在繼續(xù)堅持招商引資獎勵原則和導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，對獎項進一步優(yōu)化，加大對信息提供、政務(wù)服務(wù)以及實際從事招商引資工作人員的獎勵;加大工業(yè)項目數(shù)、大項目數(shù)、開工項目數(shù)、投產(chǎn)項目數(shù)的考核權(quán)數(shù)，加大對大項目引進團隊和引薦人的獎勵力度。嘗試對按合同約定建設(shè)的項目和大項目給予土地指標(biāo)優(yōu)先保障。二是積極做好要素保障工作。在土地供給上，按照“節(jié)約、集約、高效、挖潛”的原則，堅持從實際出發(fā)，按項目需要供地;在項目布局上，在突出大項目招商的同時，兼顧中小項目，積極引導(dǎo)大項目向承載力強的工業(yè)園區(qū)集中和小項目向北部功能區(qū)及標(biāo)準(zhǔn)化廠房集中;在政策上，不斷完善有關(guān)鼓勵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技改擴建、招商引資等方面的政策措施，并落實好上級出臺的各類優(yōu)惠政策。三是不斷加強招商載體建設(shè)。按照“規(guī)劃引領(lǐng)、完善功能、提升品位、集聚發(fā)展”的要求，進一步加大北城道路建設(shè)、下塘等工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷提升園區(qū)品味和承載力，為入駐企業(yè)創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境。

　　二、招商引資工作存在的不足

　　(一)在招商氛圍上，全民招商的氛圍有所減弱，部分單位存在畏難情緒。

　　(二)在任務(wù)完成上，完成市下達任務(wù)中的外商直接投資項目到位資金還存在壓力。

　　(三)在項目落地上，園區(qū)配套設(shè)施投入不足，承載能力弱。在談的項目很多，但具備開工條件的土地較少，項目落地難的問題較為明顯。

　　(四)在大項目招商上，缺乏投資總量大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、牽動性強的重大工業(yè)項目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。大項目招商優(yōu)惠政策扶持資金不足，給予的配套能力有限，影響和制約了大項目的快速推進。

　　三、20xx年招商引資工作目標(biāo)和舉措

　　20xx年全縣計劃完成內(nèi)資任務(wù)260億元，確保完成內(nèi)資任務(wù)270億元;計劃完成直接利用外資5000萬美元。計劃引進大項目不少于5個，其中工業(yè)大項目不少于3個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目不少于2個。

　　(一)更加注重營造招商氛圍，激發(fā)工作熱情。繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式推進招商引資工作機制，各戰(zhàn)役組成員單位負責(zé)人要堅持逐月外出招商制度。適時在江浙地區(qū)舉辦幾場專題推介活動，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，大獎勵圍繞大項目，鼓勵更多的人員參與招商引資工作，調(diào)動各方面招商積極性。

　　(二)更加注重明確招商重點，統(tǒng)籌項目布局。進一步強化項目布局的針對性和指導(dǎo)性，圍繞我縣南部重點區(qū)域開展專項招商，其中：北城新區(qū)重點圍繞北城中心區(qū)域進行產(chǎn)業(yè)配套招商，崗集鎮(zhèn)重點圍繞汽車及汽車配件招商，水湖鎮(zhèn)重點圍繞服裝制造等勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商，下塘鎮(zhèn)重點圍繞大型制造業(yè)及精細化工招商，雙鳳及雙鳳拓展區(qū)重點圍繞高新技術(shù)進行招商。進一步提高招商引資對外開放的水平，圍繞產(chǎn)業(yè)走出去，到境外招商。

　　(三)更加注重打造投資平臺，健全保障機制。一是不斷健全項目推進服務(wù)體系，完善在談項目縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制，以及項目布局、供地、優(yōu)惠政策統(tǒng)籌機制，對項目開工、竣工、投產(chǎn)實行全程監(jiān)督機制;二是健全要素保障機制。完善土地供后監(jiān)管機制，強化項目用地清理，積極組織用地報批。加強政府投融資平臺建設(shè)，拓寬融資渠道，積極探索bt、bot等投融資模式，解決基礎(chǔ)設(shè)施融資難問題。加強與開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及商業(yè)性銀行的合作，力爭吸引1-2家金融單位進駐長豐。嚴格執(zhí)行“存貸掛鉤”政策，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度。

　　(四)更加注重落實工作制度，把關(guān)項目質(zhì)量。充分發(fā)揮招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)組的作用，做好招商引資項目評價工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要按規(guī)定積極上報擬簽約項目，由項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中對擬簽約項目的產(chǎn)業(yè)狀況、投資強度、投資密度、土地利用率、節(jié)能減排、地方貢獻值等方面進行綜合評估，杜絕圈地企業(yè)落戶，提高引資項目的質(zhì)量。加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，引導(dǎo)中小企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

　　(五)更加注重提高招商效率，力促項目落地。加大項目開工建設(shè)推進力度，繼續(xù)實行新開工項目每月曝光式督查，建議對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施;對新簽約項目，一方面要堅決按約定工期，限期督促開工，另一方面要確定專門人員為企業(yè)提供辦證、報批等手續(xù)。同時定期召開調(diào)度會，推進項目建設(shè)力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。

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