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工作開展情況匯報(bào)材料

時(shí)間:2021-09-24 16:37:57 工作開展情況匯報(bào)材料 我要投稿

工作開展情況匯報(bào)材料

  一、工作匯報(bào)的基本要求

  1.應(yīng)按照重點(diǎn)工作多講。非重點(diǎn)少講的原則安排內(nèi)容。

  2.應(yīng)按先主后次的順序排列。

  3.語言應(yīng)簡(jiǎn)潔。

  4.不要面面俱到。

  二、工作開展情況匯報(bào)材料(精選17篇)

  工作匯報(bào)是工作人員向上級(jí)匯報(bào)工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。下面是小編幫大家整理的工作開展情況匯報(bào)材料(精選17篇),歡迎大家借鑒與參考。

  工作開展情況匯報(bào)材料1

  自x省企業(yè)“畝產(chǎn)論英雄”工作小組辦公室下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度全省工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)工作的通知》以來,我縣高度重視,把開展“畝產(chǎn)效益”綜合評(píng)價(jià)工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí),現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。

  成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),高新園區(qū)管委會(huì)和工信局主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),縣直有關(guān)單位、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組?h直有關(guān)部門也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配強(qiáng)工作力量。根據(jù)職能分工,進(jìn)一步明確工信、統(tǒng)計(jì)、自然資源、稅務(wù)等部門職責(zé),建立健全用地企業(yè)畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)工作聯(lián)席會(huì)議制度,明確聯(lián)席會(huì)議成員單位和運(yùn)行機(jī)制,健全調(diào)度機(jī)制,定期調(diào)度通報(bào)工作進(jìn)展情況。

  二、充分結(jié)合實(shí)際,科學(xué)制定工作方案。

  根據(jù)《x省企業(yè)“畝產(chǎn)論英雄”工作小組辦公室關(guān)于開展20xx年度全省工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)工作的通知》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)湖口縣20xx年度工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案的通知》。通知共由總體要求、評(píng)價(jià)對(duì)象、主要流程及進(jìn)度安排等七個(gè)部分組成,進(jìn)一步明確了評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重,強(qiáng)化了結(jié)果應(yīng)用,有利于推進(jìn)要素資源差別化配置,提高要素資源利用水平,促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

  三、各方協(xié)調(diào)配合,做好前期準(zhǔn)備工作。

  今年,省工信廳建設(shè)了全省企業(yè)畝產(chǎn)效益大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),按照省里要求,我縣已于x月xx日前將本縣20xx、20xx年度綜合評(píng)價(jià)參評(píng)企業(yè)基本信息、評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)結(jié)果等基本情況提供給省工信廳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處,并組織相關(guān)人員提前熟悉平臺(tái)功能,另外,我縣于20xx年委托x省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院搭建了數(shù)據(jù)管理平臺(tái),x月xx日,我縣已安排平臺(tái)技術(shù)人員與省平臺(tái)開發(fā)公司技術(shù)人員進(jìn)行對(duì)接,協(xié)商管理平臺(tái)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通相關(guān)事宜。

  工作開展情況匯報(bào)材料2

  自被選派為羊莊鎮(zhèn)xx村第一書記已過去半年多的時(shí)光了,我心里感觸頗多。從市直機(jī)關(guān)一名普通的財(cái)政干部轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎愚r(nóng)村第一書記,工作環(huán)境和對(duì)象的不一樣,使得我身上的壓力和職責(zé)更重。現(xiàn)就20XX年工作狀況匯報(bào)如下:

  一、工作開展?fàn)顩r

  (一)村情民情方面:駐村后,在村兩委干部的幫忙下,透過入戶走訪、開座談會(huì)、實(shí)地考察等多種形式進(jìn)行了村情調(diào)研。xx村位于羊莊鎮(zhèn)政府東北部5公里處,緊靠中聯(lián)水泥專用線西側(cè),地理位置優(yōu)越。全村占地260畝,耕地1230畝,有276戶1061人,其中819人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,394人繳費(fèi)參加了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),142位60歲以上老人享受每人每月55元的基礎(chǔ)養(yǎng)老金,低保戶41戶,五保戶13戶。

  (二)基層組織建設(shè)方面:全村共有黨員18人,其中2人于今年下半年轉(zhuǎn)為正式黨員。村兩委成員4人,小組長(zhǎng)1人,在村支部書記孟慶福、村主任倪玉國(guó)兩位同志的帶領(lǐng)下,基層組織建設(shè)得到不斷完善和加強(qiáng)。

  為加強(qiáng)基層組織建設(shè),在村支部書記孟慶福同志的支持下,我們多次和升滕蔬菜專業(yè)合作社理事長(zhǎng)洪克學(xué)同志進(jìn)行交流,準(zhǔn)備在該合作社建立黨支部。升滕蔬菜專業(yè)合作社作為滕州市級(jí)農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)單位,透過采取“合作社+黨支部”的形式,本著發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟(jì)的前提,相信黨支部必須能夠引導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、服務(wù)好合作社,發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項(xiàng)功能,對(duì)合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目提出指導(dǎo)性意見,把合作社經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。從而能夠?qū)崿F(xiàn)支部幫合作,農(nóng)民實(shí)惠多,構(gòu)成促進(jìn)農(nóng)民增收致富和提升農(nóng)村黨建水平的雙贏局面。

  (三)社會(huì)管理方面:透過走訪農(nóng)戶,群眾反映最多的就是村內(nèi)道路問題。經(jīng)實(shí)地查看后發(fā)現(xiàn),村內(nèi)道路狹窄,坑凹不平,大雨過后,泥濘不堪,村民出行十分不便。在走訪農(nóng)戶的同時(shí),始終堅(jiān)持釋疑解惑、排憂解難的工作,并用心和司法、紀(jì)委、公安等部門加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理矛盾,爭(zhēng)取消滅在萌芽狀態(tài),維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。

  (四)村級(jí)發(fā)展方面:xx村土地流轉(zhuǎn)面積318畝,用于蔬菜大棚建設(shè),種植20余種蔬菜。土地租金550元/畝,租金于每年6月1日兌現(xiàn)于農(nóng)戶。蔬菜基地為黑龍江伊春伊林果蔬有限公司投資建設(shè),各類大棚共計(jì)108個(gè),與之相配套存儲(chǔ)量達(dá)3000噸的恒溫庫也已完成主體建設(shè),主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等30多種蔬菜,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)大中城市,出口東南亞等國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),在該基地成立了升滕蔬菜專業(yè)合作社,采取“市場(chǎng)+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,透過引進(jìn)推廣更多的新品種、技術(shù),帶動(dòng)周邊農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了增收致富。

  村里現(xiàn)有規(guī)模較大的兩家編織袋加工企業(yè),年產(chǎn)值20xx余萬元,利潤(rùn)256萬余元,解決了村內(nèi)170多人的就業(yè)。其中棗莊市啟航塑膠有限公司于20xx年建廠,20xx年正式注冊(cè)公司,生產(chǎn)編織袋遠(yuǎn)銷日本。另一家企業(yè)xx編織袋廠產(chǎn)品也產(chǎn)銷兩旺。村民除了靠基本作物收成以外,部分人員經(jīng)濟(jì)來源主要依靠經(jīng)商或者外出打工,一些年紀(jì)較大的人員利用農(nóng)忙閑余時(shí)光在本村蔬菜大棚和兩家企業(yè)內(nèi)打工。20xx年該村人均年收入為8365元。

  (五)民生建設(shè)方面:在掌握了本村基本狀況的前提下,為了盡快找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,我和村兩委干部一齊仔細(xì)研究,并召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。

  雖然市里村內(nèi)道路網(wǎng)化工程項(xiàng)目資金能夠補(bǔ)貼一部分,但要完成戶戶通的村內(nèi)道路鋪設(shè)在資金還有很大的缺口。為解決資金問題,我和村兩委干部一齊想辦法,號(hào)召村民捐款20余萬元,發(fā)動(dòng)在外工作的xx村人捐款10萬多元,爭(zhēng)取“一事一議”項(xiàng)目上級(jí)補(bǔ)貼可利用資金11.6萬元,財(cái)政局幫扶10萬元,目前已硬化村內(nèi)道路6400米,解決了村民長(zhǎng)久以來的出行難問題。

  二、存在的問題

  (一)村干部年齡老化,后備干部不足。基層組織建設(shè)離不開好干部,但是由于目前村干部工資待遇相對(duì)較低,導(dǎo)致有些村干部不能一心靠在村里工作,有些年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才超多外流,不愿留下來在村里任職。

  (二)村群眾經(jīng)濟(jì)薄弱。xx村除了土地之外,沒有其他資源優(yōu)勢(shì),村群眾收入也只有土地租賃收入,村群眾經(jīng)濟(jì)十分薄弱,目前除了應(yīng)付日常開支之外,基本沒有什么結(jié)余。沒有經(jīng)濟(jì)保障,村群眾公益事業(yè)舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業(yè),只能發(fā)動(dòng)村民捐款,因此想為村民辦好公益性事業(yè)十分困難。村級(jí)活動(dòng)陣地房屋也年久失修,辦公條件簡(jiǎn)陋,配套設(shè)施不完善。

  目前由于村級(jí)沒有建設(shè)用地指標(biāo),發(fā)展經(jīng)濟(jì)也受到?jīng)]有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等條件的制約,所以導(dǎo)致群眾致富發(fā)展經(jīng)濟(jì)難上加難。

  三、下一步工作打算

  (一)待“一事一議”補(bǔ)貼資金到位后,準(zhǔn)備在村內(nèi)主要道路兩側(cè)鋪設(shè)排水溝5200米,進(jìn)行綠化、亮化,計(jì)劃綠化道路長(zhǎng)度6000米,安裝享受政府補(bǔ)貼的太陽能路燈70盞。

  (二)村內(nèi)自來水已鋪設(shè)20余年,目前只能夠保證村內(nèi)276戶每一天供一次水,準(zhǔn)備對(duì)水塔和自來水管網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,增加變頻泵等設(shè)備,讓村民能夠隨時(shí)用上自來水。

  (三)我和村兩委干部將一齊學(xué)習(xí)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)村、富村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,根據(jù)xx村現(xiàn)有實(shí)際狀況,想方設(shè)法增加村群眾經(jīng)濟(jì)收入,在能夠保證村級(jí)工作正常開展的同時(shí)爭(zhēng)取多為群眾辦實(shí)事、辦好事。

  (四)在一年任期臨近結(jié)束時(shí),我將和村兩委干部根據(jù)一年來工作進(jìn)展?fàn)顩r再制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,為下一任xx村第一書記工作能夠開好頭、起好步打下基礎(chǔ)。

  工作開展情況匯報(bào)材料3

  一、20xx年貧困戶住房保障完成情況

  今年全縣共計(jì)列入改造計(jì)劃xxx戶(年度任務(wù)xx戶),目前已全面竣工,已打卡發(fā)放xx戶補(bǔ)助資金,剩余xx戶補(bǔ)助資金正在辦理,本周完成。同時(shí),我縣實(shí)行建檔立卡貧困戶住房安全的動(dòng)態(tài)清零,做到發(fā)現(xiàn)一戶、改造一戶。

  二、推進(jìn)危房改造“三承諾一確認(rèn)”工作

  通過大排查鑒定工作,全縣有xxx戶建檔立卡貧困戶通過租住、借住等方式解決住房安全問題,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供“三承諾一確認(rèn)”材料,目前已全面完成。

  三、認(rèn)真開展農(nóng)村危房改造質(zhì)量回頭看工作

  根據(jù)工作安排,從x月份開始,我縣組織開展農(nóng)村危房改造質(zhì)量回頭排查工作,對(duì)排查出來的問題,逐一建立臺(tái)賬,制定整改方案,堅(jiān)持立行立改的原則。目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)排查出xxx條問題,完成整改xxx條。同時(shí),我縣成立了質(zhì)量回頭看專家組和督導(dǎo)組,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查、整改工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。

  四、迅速開展貧困戶住房安全有保障核驗(yàn)工作

  根據(jù)上級(jí)部署,我縣迅速開展了貧困戶住房安全有保障核驗(yàn)工作,村“兩委”、駐村第一書記和駐村工作隊(duì)通過住建部、國(guó)務(wù)院扶貧辦搭建的核驗(yàn)手機(jī)APP,按照“鑒定安全”“改造安全”“保障安全”x種分類,實(shí)地查看貧困戶住房情況,并將核驗(yàn)情況和住房照片在核驗(yàn)手機(jī)APP中進(jìn)行登記,核驗(yàn)一戶、登記一戶,目前已全面完成xxxxx戶核驗(yàn)任務(wù)。通過核驗(yàn)發(fā)現(xiàn)x戶需要改造,已通過投親靠友等方式解決住房安全問題,并納入今年改造計(jì)劃,年底前完成改造。

  五、加快問題整改

  一是巡視整改和各級(jí)考核檢查暗訪發(fā)現(xiàn)的問題。我縣主要存在建檔立卡貧困戶住房安全常態(tài)化檢測(cè)完善問題,通過建立長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)清零的原則,確保貧困戶住房安全。

  二是新房建成,舊房屋未拆除問題。經(jīng)排查上報(bào)全縣有xx戶老房未拆除,目前已拆除。同時(shí)建立長(zhǎng)效機(jī)制,加大排查力度,針對(duì)“危房戶新建房屋,舊房未拆除”發(fā)現(xiàn)一戶拆除一戶。

  工作開展情況匯報(bào)材料4

  根據(jù)20xx年秋季開學(xué)安排和要求以及縣校長(zhǎng)工作會(huì)議精神,我校于20xx年x月8日,對(duì)新學(xué)期開學(xué)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  1、學(xué)校及時(shí)全面開展安全隱患自查發(fā)現(xiàn)問題立即處理;對(duì)全校師生進(jìn)行安全教育上好安全第一課;

  2、健全校內(nèi)安全管理制度;及時(shí)更新突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;

  3、及時(shí)調(diào)整學(xué)校安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),校長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo)分管安全綜治工作,分工明確;并層層簽訂責(zé)任狀;

  4、制訂安全教育工作計(jì)劃,開設(shè)安全課;按要求備好安全課并定期檢查安全備課情況;

  5、及時(shí)調(diào)整、報(bào)備專(兼)職保安;配備的安防設(shè)施和安保器材進(jìn)行登記和維護(hù);校園無在建項(xiàng)目;

  6、正確使用安全工作記錄本,規(guī)范安全工作臺(tái)帳建設(shè);按要求開展學(xué)生安全提醒教育每日一播工作;

  7、貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)20xx年全縣教體系統(tǒng)冬春火災(zāi)防控工作方案的通知》;配齊滅火器、應(yīng)急照明等標(biāo)志,消防安全通道暢通;開展消防安全演練及“四個(gè)能力”建設(shè)。

  8、無食堂,學(xué)生自備飲用水;有疾病預(yù)防知識(shí)宣傳欄,并根據(jù)季節(jié)變換及時(shí)更新宣傳內(nèi)容;

  9、學(xué)校周邊道路有交通警示標(biāo)志,校門口交通較擁擠;無家長(zhǎng)用違規(guī)或非法車輛接著學(xué)生,加強(qiáng)交通安全教育;

  9、學(xué)校加強(qiáng)校舍、圍墻、電路、水井、體育設(shè)施等安全管理;

  10、學(xué)校加強(qiáng)節(jié)假日和特殊時(shí)期應(yīng)急值守工作,有值班安排和記錄;致家長(zhǎng)信回執(zhí)統(tǒng)一保管存檔。

  學(xué)校存在的安全隱患:

  1、教工宿舍為D級(jí)危房,橫梁霉?fàn),存在安全隱患;

  2、四季樓未安裝消防設(shè)施,書香樓消防設(shè)施簡(jiǎn)陋,未配備消防箱和出水槍;

  3、學(xué)生廁所蹲位嚴(yán)重不足,通道過窄,存在嚴(yán)重安全隱患;

  4、四季樓東面墻體由于水泥漲裂滲水,雨季來臨存在安全隱患。

  工作開展情況匯報(bào)材料5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣中小學(xué)安全管理工作,確保廣大師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,實(shí)現(xiàn)全年學(xué)校安全管理的目標(biāo)任務(wù),20xx年秋季開學(xué)以來,我們?cè)谑薪逃趾涂h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹上級(jí)會(huì)議和文件精神,不斷加強(qiáng)安全教育,完善制度建設(shè),強(qiáng)化隱患排查,突出管理重點(diǎn),開展了一系列富有成效的工作,現(xiàn)將全縣秋季開學(xué)以來的安全管理工作匯報(bào)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排

  為做好20xx下半年全縣中小學(xué)(幼兒園)安全管理工作,8月28日,我們組織全縣中小學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)召開了曲沃縣20xx下半年學(xué)校管理暨安全工作會(huì)議,政府副縣長(zhǎng)崔權(quán)利、教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及教育局機(jī)關(guān)全體人員參加了此次會(huì)議。會(huì)上,就本學(xué)期的學(xué)校安全工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署安排,組織學(xué)習(xí)了《曲沃縣教育局20xx下半年學(xué)校安全管理工作實(shí)施方案》;教育局與各學(xué)校簽訂了《20xx下半年學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任書》;代表單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)學(xué)校安全管理工作作出了具體要求和希望。會(huì)議召開的及時(shí)、必要、扎實(shí)、有效,使大家進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了意識(shí),振奮了精神,明確了責(zé)任,清楚了目標(biāo)。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管,我局成立了以教育局局長(zhǎng)柴志堅(jiān)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組,增設(shè)了教育局安全監(jiān)察股,并為安監(jiān)股配備了專車、專職司機(jī),增加了人力,同意了服裝,劃撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),有力的增強(qiáng)了全縣學(xué)校安全管理力度。

  二、強(qiáng)化教育,健全制度,落實(shí)責(zé)任

  開學(xué)以來,特別是開學(xué)第一周,全縣各級(jí)各類學(xué)校根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署,結(jié)合自己的實(shí)際,分別開展了一系列的安全管理活動(dòng):一是通過《開學(xué)第一課》、師生安全大會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)、主題班會(huì)、國(guó)旗下、校園廣播、櫥窗版面宣傳等形式,以法制教育、交通安全、食品安全、防溺水、防震防災(zāi)、校園傷害等為內(nèi)容,對(duì)師生廣泛開展了各種形式的安全教育活動(dòng),使師生掌握了基本的安全知識(shí),提升了安全意識(shí)和自我防范的能力。二是按規(guī)定把安全教育列入了學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)入了課堂,實(shí)行了學(xué)科滲透,做到了“有教材、有計(jì)劃、有課時(shí)、有、有檢查”的五落實(shí)。三是完善各類安全制度建設(shè),在學(xué)校已有的各種制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,充實(shí)完善各類安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,做到“用制度管理,用預(yù)案防患”。四是層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,做到責(zé)任到人。教育局與學(xué)校、學(xué)校與分管處室、處室與,特別是與、體育教師、食堂從業(yè)人員、學(xué)生家長(zhǎng)簽訂明確的責(zé)任目標(biāo)。堅(jiān)決做到“事事有人管,處處有監(jiān)督”的安全管理機(jī)制。

  三、部門聯(lián)動(dòng),重拳出擊,加強(qiáng)監(jiān)管

  秋季開學(xué)以來,教育局積極主動(dòng)與縣綜治委、食藥局、交警隊(duì)聯(lián)系,重點(diǎn)對(duì)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施、宿舍、食堂、道路交通、周邊環(huán)境進(jìn)行整治,采取了教育局班子成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局機(jī)關(guān)干部包學(xué)校的學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理方式,利用十天的時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)排查整治,對(duì)排查出的問題能立即整改的立即整改,不能立即整改的,出具整改通知書限期整改,并責(zé)任到人,到期檢查落實(shí)。

  在學(xué)校安全工作管理上我們實(shí)施了“四查”:一是學(xué)校自查。要求各學(xué)校在開學(xué)前對(duì)學(xué);A(chǔ)設(shè)施、用電線路、消防設(shè)備、體育器械、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、教室宿舍、交通安全、食品安全、三防建設(shè)等方面必須進(jìn)行一次全方位安全隱患檢查。二是局班子帶隊(duì)突擊檢查。利用9月1日至3日三天時(shí)間,由局班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管股室人員,兵分六路對(duì)所包學(xué)校的開學(xué)情況和安全工作進(jìn)行全面檢查。三是對(duì)校園安全重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。由教育局安監(jiān)股牽頭,縣食藥局、公安等職能部門配合,就食品安全、校園安保等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行為期十天的“橫向到邊,縱向到底”的拉網(wǎng)式排查。四是領(lǐng)導(dǎo)視察。9月10日下午,政府郭縣長(zhǎng)到基層學(xué)校檢查學(xué)校安全及學(xué)校管理工作;9月xx日上午,縣委張書記到基層學(xué)校視察教育教學(xué)及安全管理工作;9月18日,縣人大副主任李建華帶領(lǐng)教育、衛(wèi)生、食藥、城建等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人先后前往全縣中小學(xué),就校園食品安全、教育教學(xué)管理等工作進(jìn)行專題調(diào)研。

  現(xiàn)在,全縣各級(jí)各類學(xué)校積極創(chuàng)新工作思路,大膽探索校園安全管理新模式,相繼形成了樂昌中學(xué)“班級(jí)安全隱患報(bào)告員”微觀管理新模式,實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“家校雙管”網(wǎng)絡(luò)溝通機(jī)制,城區(qū)學(xué)生校訊通全覆蓋平臺(tái)體系等,有力促進(jìn)了全縣中小學(xué)校安全管理工作邁上新臺(tái)階。

  工作開展情況匯報(bào)材料6

  不知不覺中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年5月進(jìn)入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、前臺(tái)日常工作

  1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

  2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

  3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

  4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

  二、行政工作方面

  行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

  三、人事管理方面

  1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

  2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

  3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫。

  4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

  5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到xxx、xx坊、xx牧歌聚餐,到真愛唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

  6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

  工作開展情況匯報(bào)材料7

  春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬間冬來到,龍城公司在集團(tuán)總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,駿馬騰飛,昂首跨越了不平凡的20XX年度,一舉取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),產(chǎn)銷值超過1.5億元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)1000萬臺(tái),比20XX年的800萬臺(tái)增加25%,銷售達(dá)1.6億元(預(yù)計(jì)),比20XX年的1.38億增加19.94%,超額完成了20XX年度集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。行政人事部4名人員各司其職,20XX年度,圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略性地管理,落實(shí)了一系列的管理措施,加大管理力度和監(jiān)督力度,本部門工作取得了一定的管理工作業(yè)績(jī)。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎,人員雖然很少,但我們卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。過去的一年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為20XX年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、人力資源管理

  1、人力資源戰(zhàn)略管理

  結(jié)合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度,完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。

  2、組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化:

  20XX年重新對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,全面對(duì)各部門的職能進(jìn)行了定位,4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構(gòu) ,對(duì)人員進(jìn)行了定編,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實(shí)踐,在下半年對(duì)公司各部門近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析,并組織各部門重新對(duì)120個(gè)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說明書》的編制和確認(rèn)工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。

  3、員工入職管理

  A、招聘管理

  根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn),20XX年隨著公司產(chǎn)能的提升,工作量加大,一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前保持與10多家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有往來,免費(fèi)注冊(cè)的招聘網(wǎng)站有6個(gè);建立了公司的招聘和面試管理流程,20XX年度累計(jì)招聘人數(shù)為72人,目前新進(jìn)人員留崗數(shù)為55人,新進(jìn)人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下,努力把好招聘環(huán)節(jié),力求提高員工整體文化素質(zhì),使高中生以上員工錄用和在冊(cè)高中生以上人員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%,提高了7個(gè)百分點(diǎn),為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從人員學(xué)歷分布上看,我公司基本具備了一支高學(xué)歷、知識(shí)豐富的人才隊(duì)伍。

  人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

  B、員工入職和轉(zhuǎn)正管理

  以前公司在員工入職方面比較隨意,既不進(jìn)行體檢,勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂,導(dǎo)致存在的后遺癥不少。20XX年1月1日隨著新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,好在我們從2月份起就認(rèn)識(shí)到此問題的嚴(yán)重性,3月份就把年后早已過合同期的近20人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同,對(duì)未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了書面材料的保障處理,確保了無法律上的后顧之憂,同時(shí)對(duì)新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同,確保了用工的合法性。同時(shí)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了入廠體檢,60多名新員工中間在入職時(shí)就發(fā)現(xiàn)有2例有慢性肝炎,1例有心臟有異常問題,從源頭上控制了員工隊(duì)伍整體的健康性。對(duì)公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議,為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂,防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試,確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

  4、培訓(xùn)管理

  提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。 在人力資源的開發(fā)和管理上,20XX年度是做得較為出色,有顯著效果的一年—尤其在培訓(xùn)工作的展開方面:建立了新進(jìn)人員的培訓(xùn)體系、操作工培訓(xùn)體系、營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系,對(duì)近20個(gè)崗位制訂了相對(duì)應(yīng)的考核試卷,匯總了各部門員工崗位技能培訓(xùn)教材。全年培訓(xùn)計(jì)劃為12次,實(shí)際各式培訓(xùn)舉辦為50多次,平均每月為4-5次,參加培訓(xùn)的人次累計(jì)為3800多人次,個(gè)人平均參加培訓(xùn)時(shí)間為小時(shí)。尤其是公司在8月份組織公司主要骨干去蘇州人眾人舉行了“熔煉團(tuán)隊(duì),超越自我”的拓展訓(xùn)練,通過素質(zhì)拓展,讓我們看到了公司管理人員團(tuán)隊(duì)的力量和公司旺盛的生命力。

  同時(shí),通過進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入龍城公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  同時(shí)公司組織人員在4月份進(jìn)行了一次20XX版本的ISO9000體系內(nèi)審員培訓(xùn),公司有17位員工參加了培訓(xùn),經(jīng)過考試,最后有10名管理人員獲得了20XX版ISO9000體系內(nèi)審員證書,為公司20XX年內(nèi)審的順利開展作出了良好的鋪墊。

  本部門全力以赴把培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓;合理安排時(shí)間,組織教員、教材,調(diào)配教學(xué)時(shí)間,合理分工考試,批卷考試成績(jī)公布??通過培訓(xùn),使新員工很快能上崗工作;通過培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野!

  培訓(xùn)出效益,培訓(xùn)加速了全體干部、員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。

  5、薪酬和福利管理

  建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系,用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人,獎(jiǎng)效掛鉤,績(jī)效決定薪資水準(zhǔn),績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰,堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值,并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),不斷提高精神激勵(lì)的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。

  A、薪酬體系管理上,建立了二級(jí)薪酬管理制度:從以前未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度,完成了生產(chǎn)體系員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。

  B、善了公司的福利保障體系:對(duì)公司的社保保險(xiǎn)范圍進(jìn)行擴(kuò)大化,增加了員工門診醫(yī)療的模塊,使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。在4月份為70名員工辦理了意外傷害保險(xiǎn),降低了公司在安全和經(jīng)濟(jì)損失上的風(fēng)險(xiǎn)。

  、據(jù)公司設(shè)備產(chǎn)能的`提升對(duì)公司的產(chǎn)能工資體系進(jìn)行了前后三輪改革,盡管在改革過程中也出現(xiàn)了員工群體X事件,但改革的最終效果是顯而易見的,改進(jìn)后的產(chǎn)能工資激勵(lì)方案使全體生產(chǎn)一線的員工有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的、穩(wěn)定的收益,激勵(lì)方案較合理,確保了公平性、合理性,使大多數(shù)人受益,同時(shí)使公司整體的人工成本也控制在了合理的范圍之內(nèi),不會(huì)再出現(xiàn)由于以前由于制度設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致員工收入大起大落和制造成本居高不下。

  D、根據(jù)近半年來的測(cè)算,結(jié)合日常員工溝通中匯總的建議,本著建設(shè)和諧龍城的宗旨,在廣泛征求了大多數(shù)管理部門員工和生產(chǎn)一線員工意見的基礎(chǔ)上,對(duì)公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正,降低了大多數(shù)員工的抱怨,總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動(dòng)報(bào)酬,同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。

  對(duì)公司的社保體系進(jìn)行了完善,增加了“基本醫(yī)療保險(xiǎn)”,使員工不僅在住院上而且在藥店購買藥品時(shí)均能自己的醫(yī)?,讓員工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂。

  E、員工體檢:20XX年上半年對(duì)10位一線員工進(jìn)行了健康體檢,發(fā)現(xiàn)有一名員工有肝炎癥狀,公司最終為其辦理了病退處理。下半年又對(duì)6名員工進(jìn)行了健康體檢,檢查結(jié)果正常,體檢結(jié)果最終表明了在公司工作環(huán)境上是沒有職業(yè)病危害的。通過體檢,也體現(xiàn)了公司對(duì)員工安康的關(guān)心。

  6、績(jī)效考核和管理:

  A、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是:“考核什么,就得到什么”。對(duì)股東而言,要的是利潤(rùn);對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說,要的是業(yè)績(jī);對(duì)員工來說,要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此,公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核,對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定,對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇,對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想,并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中,我們通過對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核,規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核,不斷完善和增加新的月度績(jī)效考核表,加強(qiáng)計(jì)劃與過程控制,加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行,強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度,并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。

  B、逐步完善公司的績(jī)效管理體系,把管理思路從績(jī)效考核轉(zhuǎn)變到績(jī)效管理,由行政人事部組織各部門在20XX年12月底對(duì)各部門進(jìn)行了年度績(jī)效評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)各部門相關(guān)管理人員進(jìn)行了績(jī)效面談,確定了各級(jí)管理人員20XX年的管理任務(wù)和管理目標(biāo),通過評(píng)估,一方面把員工年度最佳業(yè)績(jī)和優(yōu)點(diǎn)得到了展示,另一方面,也讓每位員工了解到自己工作中的短板,有利于員工通過自找差距,逐步提升不斷改進(jìn)自我工作的意識(shí),為全面實(shí)現(xiàn)公司20XX年新的管理任務(wù)提前做好準(zhǔn)備工作。

  7、員工發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃

  A、師徒結(jié)對(duì)

  20XX年共進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)16批,為公司直接培養(yǎng)了共18名操作工。

  B、多崗位技能訓(xùn)練

  對(duì)品質(zhì)部化驗(yàn)員進(jìn)行了多崗位技能訓(xùn)練,對(duì)樹脂車間大小反應(yīng)釜操作工進(jìn)行輪崗培訓(xùn),對(duì)測(cè)試崗位也進(jìn)行輪崗作業(yè)確保了員工能不斷提高自身崗位技能。

  C、5-6月份行政人事部組織對(duì)部分技術(shù)管理人員進(jìn)行了外部技術(shù)職稱的申報(bào)工作,經(jīng)過二輪的評(píng)比和篩選,最終有7位員工在7月份如期拿到了申報(bào)的技術(shù)職稱證書,為下一步開展公司內(nèi)部員工技術(shù)職稱評(píng)定作出了一個(gè)良好的鋪墊。

  8、員工關(guān)系管理

  A、老員工退休歡送會(huì)

  公司在8月份對(duì)退休老員工XXX舉行了退休歡送會(huì),共有部門經(jīng)理、老同事等10余位同志進(jìn)行了座談會(huì),并在會(huì)后進(jìn)行了拍照和留念。此次活動(dòng)為公司今后即將退休和將來要退休的員工樹立了一個(gè)良好的典范。

  B、公司舉辦了一次老員工座談會(huì)和一次迎中秋員工座談會(huì)。加強(qiáng)了與員工的溝通和交流.讓員工從內(nèi)心感受到公司對(duì)自己的關(guān)懷真正體現(xiàn)到公司“以人為本”的管理理念。

  C、員工離職管理

  人性化、多樣化的員工離職面談和管理,使公司員工離職時(shí)均很平靜,加上完善的離職手續(xù)的辦理,降低了勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn),有利于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。20XX年1月-11月,累計(jì)離職員工為47人,工作1-3個(gè)月內(nèi)的為19人,工作3-12個(gè)月為18人,工作1年-3年為11人,工作3年及以上為5人;其中自動(dòng)離職4人,自己辭職的為29人,被公司辭退或開除的18人,退休1人,年度員工離職率平均為3.71%。

  工作開展情況匯報(bào)材料8

  在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同志們的熱情幫助下,在同班級(jí)兩位教師的積極配合下,我班圓滿完成保教任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、班況分析

  我班現(xiàn)有幼兒52名,實(shí)到人數(shù)46人,其中男孩21名,女孩25名,其中新入園幼兒11人,中班新學(xué)期開始時(shí),我們對(duì)幼兒的各方面發(fā)展水平進(jìn)行了摸底調(diào)查,并分析原因,針對(duì)我班幼兒繪畫能力和語言表達(dá)能力發(fā)展的不足,本年度的工作重點(diǎn)是:在強(qiáng)化幼兒常規(guī)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,著重培養(yǎng)幼兒的繪畫能力和語言表達(dá)能力。為此,我和我班劉新燕老師,于艷艷老師共同制定了嚴(yán)密的保教工作計(jì)劃,并取得了一定的成效。

  二、做好班務(wù)工作

  1、作好上傳下達(dá)的傳承工作

  幼兒園的工作千頭萬緒,非常繁瑣,作為一名班長(zhǎng),在做好教養(yǎng)工作的同時(shí),還要配合園領(lǐng)導(dǎo)搞好園務(wù)工作,上情下達(dá),根據(jù)園所工作運(yùn)行安排,認(rèn)真指定各類計(jì)劃,積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作,做到人盡其則。每次班組長(zhǎng)會(huì)議后,立即召開班級(jí)小組會(huì)議,根據(jù)園內(nèi)安排進(jìn)行討論,做出進(jìn)一步工作計(jì)劃,并及時(shí)把班內(nèi)教師的要求和建議反饋給領(lǐng)導(dǎo),以得到積極回應(yīng)。

  2、配合保健師作好班級(jí)衛(wèi)生保健工作

  新生入園工作;新入園幼兒查體;配合保健師做好預(yù)防接種工作;幼兒健康性查體;執(zhí)行一人一巾一杯制度;作好活動(dòng)寢室和幼兒用品消毒工作;教幼兒堅(jiān)持兩餐一點(diǎn)后用淡鹽水漱口,預(yù)防齲齒并取得了一定的成效。

  3、積極開展卓有成效的家園聯(lián)系工作

 。1)家長(zhǎng)會(huì)

  學(xué)期初召開家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)匯報(bào)上學(xué)期工作,分析幼兒成長(zhǎng)情況,介紹本學(xué)期工作安排和幼兒園有關(guān)的規(guī)章制度,接納吸收家長(zhǎng)的合理化建議,共同制定教育計(jì)劃。

 。2)開辦家長(zhǎng)園地

  通過家長(zhǎng)園地欄目向家長(zhǎng)介紹最新育兒動(dòng)態(tài),先進(jìn)教育理念,科學(xué)的育兒方法,教師的教育筆記展示,家長(zhǎng)論壇中大家七嘴八舌話家教……

 。3)家長(zhǎng)開放日活動(dòng)

  本學(xué)期我班開展了家長(zhǎng)開放日活動(dòng)向家長(zhǎng)展示了英語、游戲識(shí)字、美術(shù)、講故事學(xué)思維、三型學(xué)具、六型學(xué)具的教育活動(dòng),并請(qǐng)家長(zhǎng)細(xì)心觀察發(fā)現(xiàn)我們教育中的不足之處,活動(dòng)結(jié)束后,家長(zhǎng)紛紛訴說自己的感想,馬夢(mèng)迪的媽媽說:我以為這么大的孩子畫不出什么的,你們班的小朋友畫畫的真好,我家夢(mèng)迪您可得多費(fèi)心。姜安迪的媽媽在聽了于艷艷老師的學(xué)具課后要求每天把學(xué)具帶回家練習(xí),游戲識(shí)字課后,家長(zhǎng)對(duì)課堂上孩子良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成感嘆不已,觀摩活動(dòng)使家長(zhǎng)不但了解了幼兒在幼兒園的生活學(xué)習(xí)情況,也讓他們體會(huì)到了教師的辛勤工作和辛苦,他們搶著幫配班老師到垃圾、刷碗、掃地,還激動(dòng)的說:原來以為幼兒園的老師就是看著孩子別碰著、別餓著,沒想到老師的工作真辛苦,還讓他們看清了自己的孩子和其他幼兒的不同之處。

  (4)溫馨的家園聯(lián)系冊(cè)

  我班建立了家園聯(lián)系冊(cè),平等的面對(duì)家長(zhǎng),真誠的傾聽他們的意見和建議,并把孩子在園的表現(xiàn)及時(shí)的反饋給家長(zhǎng),共同商討如何做才能更好的促進(jìn)幼兒的成長(zhǎng)。我把張圓夢(mèng)小朋友在園的進(jìn)步情況一一寫在了聯(lián)系本上:張圓夢(mèng)的進(jìn)步是令人驚喜的從一入園的哭鬧不止到能獨(dú)立吃飯,從坐在椅子上觀察別人活動(dòng)到加入到孩子中去活動(dòng)。這個(gè)過程雖然比別的孩子漫長(zhǎng)一些,但是對(duì)她本身來說是經(jīng)過多少的焦慮不安無助才達(dá)到的。今天區(qū)角活動(dòng)時(shí)她自己選擇了玩具角,這說明她已經(jīng)主動(dòng)的進(jìn)入到幼兒園生活中來了,而且,每一件事都做的非常認(rèn)真,成了其他小朋友學(xué)習(xí)的榜樣……

  工作開展情況匯報(bào)材料9

  我們嘉定區(qū)鶴旋路幼兒園作為早教指導(dǎo)分中心一年來深入貫徹上海市教委《關(guān)于推進(jìn)0-3歲散居兒童早期教養(yǎng)工作的意見》《上海市0-3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》,認(rèn)真實(shí)施《嘉定區(qū)03歲嬰幼兒早期教養(yǎng)指導(dǎo)手冊(cè)》,現(xiàn)將本年工作匯報(bào)如下:

  一、落實(shí)好各項(xiàng)制度,完善早教管理工作

  為保證0-3歲早教工作的有效開展,我園積極落實(shí)好各項(xiàng)早教管理制度,同時(shí)做到分工明細(xì),我園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),早教負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),同時(shí)定期與早教組成員共同研讀0—3歲嬰幼兒的年齡特點(diǎn),依據(jù)不同年齡段嬰幼兒的特點(diǎn)不斷優(yōu)化課程內(nèi)容,細(xì)化實(shí)施形式與手段,同時(shí)我園與所屬13個(gè)社區(qū)緊密聯(lián)系,為了讓社區(qū)干部更深入的了解我園的早教工作,我們把所轄范圍內(nèi)各村的婦女干部請(qǐng)到了幼兒園,并請(qǐng)來嘉定區(qū)及江橋鎮(zhèn)計(jì)生干部前來助力,有效提高了我園的早教工作。本年度我園共有466戶家庭接受六次公益集中指導(dǎo)服務(wù),我們?cè)谠兴拇蔚幕A(chǔ)多加了兩次這樣的公益集中指導(dǎo)服務(wù),有效提高了轄區(qū)嬰幼兒的受指導(dǎo)率,同時(shí)我們的的專業(yè)與優(yōu)質(zhì)獲得了家長(zhǎng)們的認(rèn)可與贊許。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師指導(dǎo)能力

  我園目前擁有高級(jí)育嬰師2名,中級(jí)育嬰師7名,初級(jí)育嬰師15名,有效提高了早教指導(dǎo)者的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)為了有效的開展的各項(xiàng)活動(dòng),提高我們指導(dǎo)教師的專業(yè)能力,我們還開展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)。如針對(duì)區(qū)下發(fā)的《0-3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)指導(dǎo)手冊(cè)》我們進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。同時(shí)我們還開展了《嬰幼兒的早期教育》培訓(xùn)、《嬰幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)方法》培訓(xùn)、《嬰幼兒良好生活習(xí)慣的培養(yǎng)》培訓(xùn)自培。我園還會(huì)定期開展多形式、多內(nèi)容的研討活動(dòng),從而提高了03早教指導(dǎo)員專業(yè)指導(dǎo)能力。

  三、開展多形式的早教指導(dǎo)活動(dòng)

  1、早教班活動(dòng)——扎實(shí)進(jìn)取,穩(wěn)步前進(jìn)

  我園早教班活動(dòng)認(rèn)真實(shí)施《嘉定區(qū)03歲嬰幼兒早期教養(yǎng)指導(dǎo)手冊(cè)》,同時(shí)我園還使用了我園的園本活動(dòng)方案,因此為來園嬰幼兒及家長(zhǎng)提供了最好的課程,在活動(dòng)環(huán)節(jié)上我們采用動(dòng)靜結(jié)合的活動(dòng)方式,分為運(yùn)動(dòng)時(shí)光,點(diǎn)心時(shí)光,游戲時(shí)光等,為了便于家長(zhǎng)區(qū)分自己孩子所在的組別,我們?yōu)槊總(gè)班級(jí)嬰幼兒準(zhǔn)備了一張小卡片,卡的正面是幼兒的資料而背面是我們要為幼兒測(cè)量身高、體重的表格。貼心的設(shè)計(jì)在各個(gè)細(xì)節(jié)中彰顯魅力,深受家長(zhǎng)的好評(píng)。為了突顯出我園閱讀的特色,我們?cè)诠适聲r(shí)光中還特別為他們開放了我園獨(dú)具特色的“故事屋”,美麗逼真的海底世界,各種形式的圖書,有趣的故事無不讓嬰幼兒為之歡喜雀躍。

  2、家長(zhǎng)講座——形式多樣、助力家教

  除了零距離的早教指導(dǎo)工作,對(duì)家長(zhǎng)的一些早教觀念、早教方法等理論的指導(dǎo)工作也是我們所關(guān)注的,因?yàn)榧议L(zhǎng)將成為孩子第一任老師,是和孩子相處時(shí)間最長(zhǎng)、對(duì)孩子影響最大的人。為此,我們組織開展了一系列家長(zhǎng)講座活動(dòng),把家長(zhǎng)請(qǐng)進(jìn)到幼兒園并進(jìn)行分年齡段早教指導(dǎo)講座。

  3、送交活動(dòng)——請(qǐng)進(jìn)來,走出去

  同時(shí)我園提倡“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的送教方式。

  請(qǐng)進(jìn)來——我園積極開展0-3早教活動(dòng),把家長(zhǎng)與幼兒請(qǐng)到我們幼兒園參加早教親子班活動(dòng)。早教親子班以教師指導(dǎo)、家長(zhǎng)與幼兒互動(dòng)的方式進(jìn)行,并有輔導(dǎo)家園同步開發(fā)幼兒潛能的訓(xùn)練教材,活動(dòng)安排科學(xué)、有序,形式生動(dòng)、有趣,幫助孩子更好更快地適應(yīng)今后的幼兒園集體生活,符合入園前孩子和新生家長(zhǎng)的需求。早教活動(dòng)備受家長(zhǎng)的青睞,在活動(dòng)中家長(zhǎng)不僅了解一些教養(yǎng)的知識(shí),而且激發(fā)了孩子在活動(dòng)中的愉悅情感,增強(qiáng)了親子關(guān)系,更為孩子之間相互認(rèn)識(shí),家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間,家長(zhǎng)與老師之間進(jìn)行溝通提供了互動(dòng)平臺(tái)。

  走出去——為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)0-3歲嬰幼兒家庭教育的指導(dǎo),豐富0—3孩子的生活,我園還開展了“早教流動(dòng)大篷車”送交上門活動(dòng),我們的老師們把早期教養(yǎng)的最新理念和方式傳送到了各個(gè)村、社區(qū)。早教帶到居委自家門口滿足了各個(gè)孩子,使他們享受科學(xué)的教育,在玩中學(xué),在玩中樂,教育孩子的思想和觀念有了全新的改變。

  我園通過“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的送教方式,讓社區(qū)中的散居兒童在活動(dòng)中得到了發(fā)展,家長(zhǎng)教育孩子的觀念得到了轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了教師和孩子的共同成長(zhǎng),在活動(dòng)中我們也積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

  工作開展情況匯報(bào)材料10

  幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是我國(guó)學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。

  XX年實(shí)驗(yàn)幼兒園認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,以“一切為了孩子”為辦園宗旨;以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園辦園理念;以尊重的教育,關(guān)注幼兒的個(gè)體差異,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的、主動(dòng)的人格發(fā)展,為其一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)為教育理念。一年來在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各院系、各部處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下,圓滿地完成了幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)。

  一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化保育質(zhì)量,使家長(zhǎng)放心,滿意

  實(shí)驗(yàn)幼兒園為教科院的實(shí)驗(yàn)基地,同時(shí)肩負(fù)為師大教職工服務(wù)的雙重任務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是幼兒園生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

  1、經(jīng)常組織幼兒園全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)幼教方面的法律、法規(guī),樹立為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),以最大的努力、最高的熱情、最真誠的態(tài)度、最專業(yè)的知識(shí)和良好的素質(zhì)投身于幼教工作中,為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)、全面、體貼的服務(wù),使家長(zhǎng)滿意、放心。

  2、為幼兒創(chuàng)設(shè)促進(jìn)他們身心健康成長(zhǎng)的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備條件。

  3、幫助家長(zhǎng)解決在教育孩子方面的困惑。開展專家講座,心理咨詢,調(diào)查問卷等活動(dòng)。一年來,家長(zhǎng)對(duì)我們的工作非常滿意,對(duì)師大幼兒園的老師產(chǎn)生了一種無形的尊重,家長(zhǎng)們對(duì)老師的評(píng)價(jià)是:每天都在為孩子忙,在為孩子想,為了孩子的成長(zhǎng)辛勤的奉獻(xiàn),教師們不辭辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé),素質(zhì)高,有創(chuàng)新意識(shí),所以師大幼兒園的老師孩子們喜歡,家長(zhǎng)信賴。

  二、不斷提高教師的素質(zhì),努力建設(shè)一支高學(xué)歷、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

  21世紀(jì)的幼兒教育對(duì)教師提出了更高的要求,教師必須成為一個(gè)終身學(xué)習(xí)者,通過不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)自身的可持性發(fā)展。

  1、利用各種形式組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)考核,定期開展豐富多彩的教學(xué)觀摩研討活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、定期請(qǐng)專家講課,轉(zhuǎn)變教師的教育理念,為教師從事幼兒教育方面的研究提供了理論依據(jù)。

  3、重視教師的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師深造,凡是參加研究生課程班學(xué)習(xí)的教師畢業(yè)后幼兒園給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、為充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,建立教科研獎(jiǎng)勵(lì)制度,凡是代表幼兒園在省、市、區(qū)做大型觀摩活動(dòng)及發(fā)表論文的教師,學(xué)期末都給予不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、撥出一定的教育經(jīng)費(fèi)派教師到北京、上海、廣州、深圳、珠海、廈門、天津等地參觀學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念,把學(xué)到的新觀念運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中。

  6、作為教科院的實(shí)驗(yàn)基地,要求教師認(rèn)真接待每一次實(shí)習(xí),見習(xí)任務(wù)。為學(xué)生準(zhǔn)備每一節(jié)活動(dòng),為學(xué)生寫本科、研究生畢業(yè)論文提供了大量的實(shí)踐依據(jù)。

  7、教師重視賞識(shí)教育。教師可以托起一個(gè)孩子,也可以扼殺一個(gè)天才。要使兒童幸福健康地成長(zhǎng),教師們要學(xué)會(huì)賞識(shí)孩子,對(duì)孩子來說,賞識(shí)可以是教師一聲親切的問候,可能是一個(gè)贊許的目光……教師的賞識(shí)可以給孩子撐起一片明亮的天空,讓孩子沐浴在賞識(shí)的陽光下健康快樂成長(zhǎng)。

  三、以科研促教學(xué),促進(jìn)幼兒發(fā)展

  1、我園多年來堅(jiān)持“科研促教學(xué)”,開展了多項(xiàng)實(shí)驗(yàn)研究,其中經(jīng)過三年的“瑞吉?dú)W方案教學(xué)”實(shí)驗(yàn)研究,總結(jié)出版了《幼兒園方案教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)探索與研究》一書。這個(gè)實(shí)驗(yàn)研究從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐探索凝聚了全體教師的心血。

  2、幼兒雙語教學(xué)實(shí)驗(yàn)成果顯著。幼兒園現(xiàn)有21個(gè)班級(jí),其中有8個(gè)外教班,13個(gè)內(nèi)教班。我們幼兒園雙語實(shí)驗(yàn)班的孩子經(jīng)過三年的培養(yǎng),不僅掌握了英語字母、單詞,簡(jiǎn)單對(duì)話還能參加童話劇表演,大多數(shù)孩子都進(jìn)了附小雙語實(shí)驗(yàn)班。通過實(shí)驗(yàn)幼兒園的家長(zhǎng)反饋的信息,英語學(xué)的最好的都是師大實(shí)驗(yàn)幼兒園雙語實(shí)驗(yàn)班的孩子。

  3、我園參與了教科院王小英老師的課題研究《全國(guó)教育科學(xué)“十五”規(guī)劃重點(diǎn)課題——促進(jìn)幼兒創(chuàng)造人格與創(chuàng)造能力發(fā)展的行動(dòng)研究》,確定以文學(xué)作品為依托,以表演游戲?yàn)橹骶,促進(jìn)幼兒創(chuàng)造能力與創(chuàng)造人格的發(fā)展。在實(shí)驗(yàn)中我們的老師更新了觀念,學(xué)到了教育科研方法,能夠?qū)ψ约旱慕逃袨檫M(jìn)行反思,改進(jìn)。在活動(dòng)中教師是幼兒活動(dòng)的傾聽者。等待者,給予幼兒探索空間,充分相信幼兒的能力,只有這樣才能保證讓幼兒在寬松的活動(dòng)中富有創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)。很多教師從一名普通教師成長(zhǎng)為一名研究型教師。

  4、吉林省舉辦的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》試點(diǎn)園成果展在我園展出。我園的實(shí)驗(yàn)研究成果受到了參觀者的一致好評(píng),在展出期間我園教師做的觀摩活動(dòng)受到參觀者的贊許。

  5、在吉林省玩教具展覽中我園有4件作品分別獲一、二等獎(jiǎng),其中有兩件作品被選送到全國(guó)玩教具展覽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)(吉林省獲6件作品獎(jiǎng),師大幼兒園占2件)。

  6、在長(zhǎng)春市11所示范園開放日活動(dòng)中,我園教師做的四節(jié)教育活動(dòng)分別獲得好評(píng)。

  7、幼兒園教師寫的論文分別在國(guó)家、省、市、區(qū)刊物上發(fā)表,我們小朋友的美術(shù)作品也分別獲國(guó)家、省、市、區(qū)獎(jiǎng)。

  四、讓幼兒在幼兒園渡過一個(gè)安全、健康、快樂的童年

 。ㄒ唬┌驯Wo(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作首位。

  20XX年教育部針對(duì)北京、河南兩地發(fā)生的兩起幼兒意外傷害事故,發(fā)出緊急通知,要求各級(jí)各類幼兒園必須把保護(hù)幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作首位,因?yàn)橛變旱纳踩徒】瞪婕皟|萬家庭的幸福。根據(jù)這一文件精神,幼兒園對(duì)安全工作進(jìn)一步強(qiáng)化管理和責(zé)任,健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,加強(qiáng)督查,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止發(fā)生火災(zāi)、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等,加強(qiáng)門衛(wèi)工作,嚴(yán)格把好門口關(guān),把安全工作做細(xì),做深,做實(shí)。在教學(xué)上增設(shè)對(duì)幼兒安全常識(shí)教育課程內(nèi)容,教育幼兒學(xué)會(huì)保護(hù)自己,躲避危險(xiǎn),不和生人走,切實(shí)做好幼兒園安全工作。

  (二)科學(xué)營(yíng)養(yǎng)配餐,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。

  2~6歲幼兒,生長(zhǎng)發(fā)育比較旺盛,制訂符合幼兒營(yíng)養(yǎng)攝取量的食譜,使幼兒獲得合理的必要的營(yíng)養(yǎng)素是十分重要的,幼兒園在制訂食譜時(shí),遵循以下幾個(gè)原則:

  1、營(yíng)養(yǎng)充足的原則:營(yíng)養(yǎng)來自于食物,按幼兒對(duì)各種營(yíng)養(yǎng)素的需要量選擇食物。

  2、科學(xué)的平衡膳食的原則:平衡膳食能發(fā)揮各種食物的營(yíng)養(yǎng)效能,提高生理價(jià)值和吸收的利用率。首先要注意保證幼兒每日六大營(yíng)養(yǎng)素按適當(dāng)比例攝入,其次做到谷類,肉類,蛋類,蔬菜、水果、豆制品、油類、食糖類等八大類食物比例配置得當(dāng)。由于各類食物的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值不相同,一日各餐的主副食品葷素、粗細(xì)搭配好。各種瓜果蔬菜輪換供給。

  3、考慮幼兒身心特點(diǎn)的原則。

  工作開展情況匯報(bào)材料11

  20xx年x月x日我的人生角色發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,我成為了一名大學(xué)輔導(dǎo)員。轉(zhuǎn)眼間走上輔導(dǎo)員這個(gè)工作崗位已經(jīng)將近兩個(gè)月了,時(shí)間雖短,但是我收獲頗豐。作為學(xué)生工作隊(duì)伍中的一分子,我深深地感受到這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、積極向上的工作作風(fēng)。通過一段時(shí)間的努力,我的工作有條不紊的開展,班級(jí)工作也在穩(wěn)中求進(jìn)。當(dāng)然,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助是密不可分的。在平常的工作中,我學(xué)到并掌握了許多知識(shí),這讓我對(duì)輔導(dǎo)員的工作有了深刻的了解,也讓我更加深深地體會(huì)到了做一名輔導(dǎo)員的不易,F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、工作體會(huì)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),起好帶頭作用

  輔導(dǎo)員自身的綜合素質(zhì)對(duì)創(chuàng)建良好的班集體,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),起著舉足輕重的作用。要規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為。提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中,能真正做到為人師表,起到模范帶頭的作用。要求學(xué)生做到的,自己帶頭做到;要求學(xué)生講文明禮貌,自己首先做到要尊重每一位學(xué)生人格。教育他們熱愛班級(jí)、搞好團(tuán)結(jié)。我時(shí)刻注意自己的一言一行,努力成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,讓學(xué)生愿意對(duì)我掏心窩,與我交朋友。

  (二)形成自己的工作思路

  作為一名專職輔導(dǎo)員,要建立一種服務(wù)意識(shí),我的責(zé)任是幫助和指導(dǎo)學(xué)生如何更好地規(guī)劃大學(xué)生活,幫助學(xué)生如何更好地成才。通過向幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的輔導(dǎo)員老師學(xué)習(xí),我逐漸地形成了系統(tǒng)的工作體系。對(duì)自己工作的意義及內(nèi)容有了更全面更深刻的認(rèn)識(shí)。大學(xué)生具有很強(qiáng)的可塑性,培養(yǎng)學(xué)生成才是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程。這就需要輔導(dǎo)員老師付出較大的耐心和心血,踏實(shí)細(xì)致的進(jìn)行工作。只有我熱愛自己的工作,全身心的投入,才能在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),提高自身的能力,鍛煉自己完善自己。

  二、工作小結(jié)

 。ㄒ唬┌嗉(jí)管理

  接管班級(jí)管理工作以后,我首先通過班干部了解班級(jí)的整體情況,然后通過找學(xué)生談話,掌握了他們對(duì)待自己班級(jí)管理制度的態(tài)度以及滿意程度。通過短暫時(shí)間的了解,我基本掌握了每個(gè)班級(jí)的特點(diǎn)以及每個(gè)學(xué)生的基本情況。選取學(xué)生沒課的時(shí)候,我深入宿舍,與學(xué)生談心,了解了他們的學(xué)習(xí)和生活情況,盡自己最大的能力去幫助他們。

 。ǘ┲攸c(diǎn)學(xué)生工作

  在經(jīng)過一周左右時(shí)間的查課查宿舍衛(wèi)生以后,我發(fā)現(xiàn)了一部分上課經(jīng)常遲到的學(xué)生以及幾個(gè)經(jīng)常逃課在宿舍睡大覺的學(xué)生。對(duì)于經(jīng)常遲到的學(xué)生,要求他們互相幫助、克服賴床這個(gè)問題。針對(duì)經(jīng)常逃課的學(xué)生,我找他們談話,了解他們的心理特點(diǎn),督促并鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)以完成自己的學(xué)業(yè)。在我的管理下,學(xué)生的到課率以及上課遲到情況得到了較為明顯的改善。

  三、個(gè)人認(rèn)識(shí)

  作為一名剛工作不到兩個(gè)月的輔導(dǎo)員,深知自身還有許多的不足和差距。工作中主要是完成工作任務(wù)而缺乏對(duì)工作的更深一層次的深思熟慮,在引導(dǎo)學(xué)生干部工作時(shí)缺乏更為科學(xué)的方法,工作缺乏創(chuàng)新性等等。但平時(shí)我也十分注重向身邊有經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)員老師學(xué)習(xí),培養(yǎng)自身的工作能力。以上是我這一個(gè)多月來工作的簡(jiǎn)要情況。總體來說,自己在工作中找到了一定的工作方法,但還有許多的不足需要改進(jìn)。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,也希望領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師對(duì)我的工作給予指導(dǎo)與批評(píng)。

  工作開展情況匯報(bào)材料12

  一年來,在學(xué)區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體教職工的努力下,我園認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,圍繞各項(xiàng)教育工作的要求,以讓每一位孩子健康、快樂地成長(zhǎng)的辦園宗旨,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展,全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。下面我將一年來的工作向大家做個(gè)匯報(bào):

  一、園務(wù)管理:落實(shí)制度,明確職責(zé)

  為了使幼兒園管理工作逐步向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們嚴(yán)格按照管理制度,做到分工明確,責(zé)任到人。在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過落實(shí)制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、有效地開展。

  二、教師培養(yǎng):加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  為了提高教師的素質(zhì),我們通過多種形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。首先利用下午放學(xué)后的閑暇,開展形式多樣的師德教育;其次采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式。如在上學(xué)期,我們邀請(qǐng)了慶城幼兒園和中街幼兒園來我園送教下鄉(xiāng)。十月份,我園派了路紅霞老師去浙江參觀學(xué)習(xí),回來之后給大家作了浙江之行的交流活動(dòng),年輕教師許麗珠兩次參加“u來公益”音樂教師培訓(xùn),帶回了先進(jìn)的教育理念和方法。對(duì)于新教師,進(jìn)行了師徒結(jié)對(duì),傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進(jìn)步,在反思中成長(zhǎng)。

  三、教育教學(xué):注重細(xì)節(jié),提升質(zhì)量

  一是各班能認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃,在制定周、日活動(dòng)時(shí)合理安排各方面的教育內(nèi)容,根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)把領(lǐng)域活動(dòng)與主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,相互滲透,有效地防止在教學(xué)工作的主觀性和隨意性。

  二是定期檢查教師備課、幼兒成長(zhǎng)冊(cè)等。落實(shí)一日教學(xué)常規(guī),加大對(duì)一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。以抽查聽課為載體,在聽完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流,并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)糾正。

  三是各班都創(chuàng)設(shè)了有利于引發(fā)幼兒互動(dòng)的環(huán)境。在班級(jí)主題墻、家長(zhǎng)園地等環(huán)境的創(chuàng)設(shè),做到美觀新穎,突出主題。根據(jù)孩子年齡特點(diǎn),力求做到生活化,情趣化,藝術(shù)化和兒童化,讓孩子主動(dòng)參與到環(huán)境中來,從中受到教育。

  四是充分發(fā)揮我園的區(qū)域優(yōu)勢(shì),挖掘自然教育資源,把本土資源的內(nèi)容滲透到幼兒的一日生活之中,貫穿于游戲、教育活動(dòng)之中,并以多種形式進(jìn)行整合,結(jié)合本園、本班幼兒的實(shí)際情況,靈活開展。在組織好幼兒一日活動(dòng)、上好主題教學(xué)活動(dòng)的同時(shí),我們還結(jié)合世界水日、世界無煙日、119消防日等都開展了系列活動(dòng),增強(qiáng)了幼兒的環(huán)保意識(shí)。

  四、教育教研:積極參與,共同成長(zhǎng)

  5月底我園開展的園本培訓(xùn)開放日活動(dòng),得到了家長(zhǎng)的一致好評(píng);在我們的教研組工作中,緊緊圍繞視頻教學(xué)觀看,年輕教師的匯報(bào)課和骨干教師的觀摩課等形式,幫助青年教師成長(zhǎng),通過教研活動(dòng)的開展,真正滿足了教師的成長(zhǎng)需求,促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。

  工作開展情況匯報(bào)材料13

  送走20XX,迎來暫新的20XX,回首過往,感慨良多。辦園幾年來,我們始終遵守國(guó)家法律法規(guī),遵循黨的教育方針,自覺接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)與管理,堅(jiān)持正確的辦園方向,以社會(huì)效益為重,以促進(jìn)幼兒發(fā)展為已任,積極改善辦園條件,不斷完善各項(xiàng)管理制度,服務(wù)于家長(zhǎng),服務(wù)于社會(huì)。

  為了積極接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的年度檢查,即將我園一年來的情況匯報(bào)如下:

  一、不斷優(yōu)化幼兒園的硬軟件

  一年來,我園在辦園條件加強(qiáng)軟件建設(shè),堅(jiān)持兩手抓:一手抓硬件建設(shè),一手抓保教質(zhì)量。硬件上向現(xiàn)代化方向發(fā)展,逐漸添置了實(shí)物投影儀、電視機(jī)、監(jiān)控設(shè)施等設(shè)備,在軟件上我園毫不放松對(duì)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,在教研上我園每月開展一次教師優(yōu)質(zhì)課比賽,大家一起討論、總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn),積累經(jīng)驗(yàn)。

  二、加強(qiáng)保教工作管理

  幼兒園的發(fā)展問題,是幼兒教育的根本問題,為了更好地促進(jìn)幼兒發(fā)展,我們針對(duì)每個(gè)孩子的個(gè)性差異,制定不同的教學(xué)方案,我園定期開辦家長(zhǎng)會(huì),和家長(zhǎng)一起探討溝通在教育孩子方面,給家長(zhǎng)傳授經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)育兒。在教學(xué)上我園開設(shè)有美勞DIY、舞蹈、音樂,讓孩子自己動(dòng)手作,在做的過程中,孩子會(huì)用到剪刀、膠帶,這樣可以鍛煉孩子手的精細(xì)動(dòng)作。

  三、更新辦園理念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  除了教學(xué)理念不斷更新與時(shí)俱進(jìn)外,我覺的更重要的是要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長(zhǎng)的滿意肯和支持,家長(zhǎng)是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長(zhǎng)的滿意,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù),有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷壯大,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事處處設(shè)身處地的為家長(zhǎng)著想,為家長(zhǎng)解決后顧之憂,積于這些,我園每學(xué)期開辦12次學(xué)長(zhǎng)會(huì),及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,反映問題,解決問題。通過辦好一件件小事去贏得家長(zhǎng)的滿意,并且我園六月份在“德尤杯”才藝大賽中榮獲幼兒最佳組織獎(jiǎng),一份耕耘,一份收獲,我們會(huì)在以后的學(xué)習(xí)道路上,越辦越好。

  四、衛(wèi)生保健工作

  今年新學(xué)期入園,我園體檢率100%,為每個(gè)孩子建立一個(gè)健康檔案,并且堅(jiān)持為幼兒做好晨檢,確保幼兒健康成長(zhǎng),在飲食方面,我們配合衛(wèi)生管理部門工作,做到防蟲妨害,每天購制新鮮蔬菜和肉、蛋類等食品,并且做好飯菜留樣和消毒記錄。

  五、工作中存在的不足

  1、體育活動(dòng)游戲不足;

  2、親子活動(dòng)過少;

  3、孩子社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。

  在以后工作學(xué)習(xí)中,我決定定期帶老師到每位家長(zhǎng)中進(jìn)行家訪,及時(shí)了解家長(zhǎng)的需求,并給每位孩子制定一份檔案,記錄孩子在園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,開設(shè)體育課程,遵循各階段年齡特點(diǎn),有效使用玩具器械,設(shè)計(jì)新穎的情景體育活動(dòng),從而鍛煉孩子平衡力、彈跳能力,及與小伙伴的合作能力。

  辭舊迎新,總結(jié)了本學(xué)年的工作成績(jī),瞻望下一學(xué)年的開始,在新的一年里,我園將更加努力工作,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,使家長(zhǎng)能安心,一日之際以在于晨,一年之際以在于春,當(dāng)春天緩緩向我們走來的時(shí)候,我們和孩子也將迎來新的學(xué)期,在新的學(xué)期里,我們將一如既往地認(rèn)真開展工作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行調(diào)整,使每一位幼兒能夠特別發(fā)展,我們?nèi)w老師將堅(jiān)持為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),把我園建設(shè)成家長(zhǎng)放心的優(yōu)秀幼兒園!

  工作開展情況匯報(bào)材料14

  一年來在物業(yè)的指導(dǎo)幫助下,我們以業(yè)主滿意為目標(biāo),以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,嚴(yán)抓內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立品牌形象。經(jīng)過項(xiàng)目部全體保潔員的共同努力,較好的完成了XXX的各項(xiàng)保潔工作任務(wù)。特別是節(jié)假日時(shí),人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調(diào)來人員,確保了每場(chǎng)來XXX的消費(fèi)者都能夠在一個(gè)干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)保潔員的職業(yè)道德教育

  讓每位保潔員都能認(rèn)識(shí)到“客戶是上帝”、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育保潔員樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)意識(shí)。與此同時(shí)我們認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè),針對(duì)保潔人員大部分是弱勢(shì)群體這一事實(shí)現(xiàn)狀,我們主動(dòng)關(guān)心保潔員的思想,幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問題,使他們樹立大局意識(shí),克服困難,愛崗敬業(yè),較好的穩(wěn)定了保潔員隊(duì)伍,確保了出勤率。同時(shí)我們還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使保潔員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提升。

  二、進(jìn)一步建全了保潔工作的各項(xiàng)規(guī)章制度

  先后制定了“保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”、“崗位職責(zé)范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等,以規(guī)章制定來嚴(yán)格規(guī)范每位保潔員的日常工作行為。做到“定人、定崗、定編,責(zé)任到人頭”。在有章可循的基礎(chǔ)上,我們嚴(yán)抓考核,做到勤檢查、勤督促。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督,并通過考核將制度落實(shí)到每個(gè)人每件事。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改糾正,讓每位保潔員都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,不斷規(guī)范自己的行為,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

  三、狠抓節(jié)約環(huán)保

  為響應(yīng)國(guó)家的節(jié)能環(huán)保號(hào)召,我們?cè)诒嵐ぷ髦惺冀K注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān),杜絕偽劣產(chǎn)品和不符合國(guó)家環(huán)保要求的耗材流入,確保業(yè)主和到來的消費(fèi)者使用安全。其次是嚴(yán)格物耗定額管理,做到定額發(fā)放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節(jié)約降耗。第三是愛護(hù)影都的公共財(cái)物。對(duì)影都內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施勤檢查,勤清理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,努力保證各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。四是努力為業(yè)主著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)閉水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為業(yè)主節(jié)約開支。

  四、加強(qiáng)安全防范

  在工作中我們注意安全事故的防范與意識(shí)的教育培訓(xùn)。經(jīng)常組織保潔員開會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,使每位保潔員對(duì)防范和杜絕事故隱患的意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

  回顧一年的工作,雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務(wù)的工作任務(wù),但社會(huì)發(fā)展對(duì)我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高,在工作中我們?nèi)源嬖谠S多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、保潔人員素質(zhì)參差不齊,人員流動(dòng)量大,給我們的工作帶來很大困難,雖然保潔員基本上能按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),但在工作細(xì)節(jié)、行為舉止等方面還存在不足,監(jiān)督管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、保潔人員的專業(yè)技能培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)全面,專業(yè)化、規(guī)范化水平還有待提高。

  3、各項(xiàng)記錄、考核不夠齊全,通過規(guī)范化、制度化建設(shè)讓保潔員變他律為自律還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作,針對(duì)自己存在的不足,腳踏實(shí)地,苦練內(nèi)功。以更好的服務(wù)質(zhì)量,努力為業(yè)主提供一流服務(wù)保障。

  1、堅(jiān)持“業(yè)主至上,服務(wù)第一”。要通過學(xué)習(xí)教育和嚴(yán)格管理,使“客戶是上帝”的理念深入人心。要讓每個(gè)保潔員做到“用心服務(wù)、不斷提升保潔服務(wù)質(zhì)量”。要經(jīng)常征求、聽取業(yè)主對(duì)我們工作的意見和建議,認(rèn)真落實(shí)業(yè)主對(duì)我們工作的要求,不斷改進(jìn)和提升保潔工作水平,做到業(yè)主放心,客人滿意。

  2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。保潔保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定,保潔人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系保潔服務(wù)工作的質(zhì)量。在新的年度里我們要把隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關(guān),努力把思想穩(wěn)定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的人員選用到崗位上來。二要做好崗前培訓(xùn),崗中教育工作,并使之制度化、規(guī)范化。三是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,力戒干好干壞一個(gè)樣,實(shí)行評(píng)優(yōu)促差、末位淘汰制,對(duì)服務(wù)態(tài)度不端正、保潔質(zhì)量不到位、經(jīng)教育不改者堅(jiān)決勸退。確保保潔員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步修訂完善。建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制,培養(yǎng)保潔員的自覺、自律意識(shí)。把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化、規(guī)范化。使每位保潔員熟知自己該干什么、不該干什么。用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一保潔員的行為,確保保潔服務(wù)質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

  工作開展情況匯報(bào)材料15

  我校于20xx年申報(bào)市安全文明校園并順利地通過了檢查。在12年把學(xué)校平安校園工作作為本學(xué)年的頭等大事來抓。在校長(zhǎng)的指揮下,我們又對(duì)學(xué)校的安全工作作了進(jìn)一步的部署,并對(duì)校舍、用電、消防、學(xué)生飲食衛(wèi)生等方面的安全進(jìn)行了檢查。先將平安校園的創(chuàng)建工作從幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報(bào):

  1、將學(xué)校本年平安校園創(chuàng)建工作納入到學(xué)校全學(xué)期的工作計(jì)劃中去,月月滲透,有具體工作措施,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)期的全過程中,行事歷中有具體安排。

  2、安全工作有領(lǐng)導(dǎo)掛帥,專人負(fù)責(zé),明確專班成員責(zé)任,組織專門力量開展安全工作,人員落實(shí)到位,校長(zhǎng)、教導(dǎo)、政教、總務(wù)等各中層部門負(fù)責(zé)人、功能室崗位責(zé)任人、門衛(wèi)、保安及宿管員、全體班主任共同參入,各司其職,形成了安全管理體系。

  3、籌措資金、完善技防.去年,校舍進(jìn)行新建,有關(guān)消防安全的應(yīng)急燈、安全出口、疏散標(biāo)志等都設(shè)計(jì)入圖,并施工到位。同時(shí)在修建綠化工程中,為保證學(xué)生安全,學(xué)校積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,對(duì)校舍進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造。學(xué)校安裝校門,校園重要位置及邊門的視頻監(jiān)視裝置,門崗管理人員操作規(guī)范認(rèn)真查看。開學(xué)初,學(xué)校給重要部位如財(cái)務(wù)室、電腦室、資料室、閉路電視導(dǎo)播室重新安裝防盜窗和紅外線報(bào)警裝置,此外為防止學(xué)生意外墜樓學(xué)校還在每個(gè)教室外墻窗戶內(nèi)及走廊外窗加裝了安全美觀的防護(hù)欄。門衛(wèi)室安裝“110”報(bào)警按鈕。

  4、搞好開學(xué)學(xué)校校內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安全檢查、安全隱患排查。在學(xué)生未進(jìn)校前,學(xué)?倓(wù)、教導(dǎo)、政教各部門對(duì)于教育教學(xué)設(shè)施、教室、儀器室、圖書室、食堂保管室、鍋爐、學(xué)生超市、學(xué)生寢室進(jìn)行了全方位拉網(wǎng)式的排查,對(duì)查出的安全隱患限期排除,對(duì)檢查中有可能出現(xiàn)安全隱患的地方責(zé)成有關(guān)責(zé)任人限期整改,將安全隱患杜絕在學(xué)生進(jìn)校前,同時(shí),在學(xué)生入校后要求學(xué)生共同發(fā)現(xiàn)問題,重視學(xué)生信息的反饋,對(duì)學(xué)生提出的安全問題有提必糾,為本學(xué)期安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

  5、把對(duì)學(xué)生的安全紀(jì)律教育作為開學(xué)第一課。學(xué)生到校報(bào)到并上晚自習(xí),學(xué)校在開學(xué)第一次會(huì)議上明確要求各班主任要籌備好開學(xué)的第一節(jié)課,要按照《煙店中學(xué)安全教育手冊(cè)》中的安全教育項(xiàng)目開展有針對(duì)性的、注重實(shí)效的安全教育,提高學(xué)生的安全意識(shí),特別是教育學(xué)生注意校內(nèi)活動(dòng)安全、食品衛(wèi)生安全、防范火災(zāi)、上下樓梯防止意外等,做到學(xué)生入校,安全警鐘長(zhǎng)鳴。

  6、學(xué)校利用每周一的國(guó)旗下講話和大課間活動(dòng),及時(shí)、適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種安全教育。各班主任老師利用每周五的班會(huì)或晚自習(xí)向?qū)W生講解安全知識(shí),傳授學(xué)生遇到緊急事件的處理辦法,讓安全意識(shí)滲透到每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心。每周張貼安全格言,讓學(xué)生牢記于心,它像一座無聲的警鐘,時(shí)刻警醒師生提高安全防范意識(shí),讓安全深入人心。

  7、學(xué)校聘請(qǐng)了一名專職保安,做好學(xué)校門衛(wèi)管理和校園安全巡邏工作,對(duì)外來辦事人員實(shí)行登記制度,學(xué)校在校園重要地段安裝監(jiān)控設(shè)備,在微機(jī)室等重要財(cái)產(chǎn)地方安裝報(bào)警設(shè)備,為全校生保駕護(hù)航。

  8、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的檢查與管理.搞好食堂衛(wèi)生是我校的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是我們校領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任。由校長(zhǎng)為主,派專人對(duì)食堂餐廳負(fù)責(zé)制在我校已形成多年,食堂進(jìn)貨由專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,現(xiàn)食堂的《衛(wèi)生許可證》、《健康證》都相應(yīng)具全。定期對(duì)食堂管理人員進(jìn)行體檢以確保無傳染病。對(duì)食堂餐廳的管理作為考核管理人員的一項(xiàng)重要內(nèi)容。校委會(huì)不定期抽查食堂餐廳的衛(wèi)生,總務(wù)處定期檢查其衛(wèi)生情況,做到了安全、整潔。

  9、繼續(xù)搞好校園周邊環(huán)境信息通報(bào)機(jī)制,摸排校園周邊存在的一些影響學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的現(xiàn)象,根據(jù)不同種類向不同行政職能部門反映。如針對(duì)開學(xué)初期校門口人、車流量加大,人群復(fù)雜、出入涌堵的特點(diǎn),我校提前與煙店派出所取得聯(lián)系,爭(zhēng)取警力巡邏,煙店派出所也在學(xué)生上、放學(xué)高峰期將警力投放到校園周邊,保證了學(xué)生安全上學(xué),平安回家。警察護(hù)學(xué)已成為學(xué)校門口一道獨(dú)特的景觀。

  10、強(qiáng)化內(nèi)部管理,預(yù)防為主。我校在新學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)學(xué)生實(shí)行封閉式管理,禁止寄宿生隨意外出,學(xué)生有事須履行請(qǐng)假手續(xù),在請(qǐng)假條上寫清情況、班主任簽字后保安方可放行,對(duì)出入校門的學(xué)生堅(jiān)持查驗(yàn)出入證,校外人員出入須登記;學(xué)生公寓進(jìn)一步強(qiáng)化宿管員責(zé)任,做到查清潔、查人數(shù)、查紀(jì)律常規(guī)化;學(xué)校有專職門衛(wèi)、保安,有專門校內(nèi)巡查人員,加大對(duì)學(xué)生校內(nèi)活動(dòng)的監(jiān)控力度,防患于未然。

  存在不足:

  1、由于經(jīng)費(fèi)等原因,我校暫時(shí)沒有配備消防栓(特別是晚上沒有水,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪想象)。

  2、我校現(xiàn)在已經(jīng)購置了十多個(gè)滅火器,但數(shù)量還有一定的欠缺,并且要把使用方法教給每一個(gè)教師。

  3、由于一些原因,我校在進(jìn)行防火和應(yīng)急疏散自救演練方面做的還不夠到位,今后我們要定期面向全體師生進(jìn)行自救演練。

  4、由于學(xué)校門前是公路,車輛多,放學(xué)后雖有值周領(lǐng)導(dǎo)和門衛(wèi)指揮學(xué)生過馬路,但上學(xué)過公路仍存在很多安全隱患;校外商販向我校學(xué)生兜售商品,存在一些安全隱患。

  5、部分教室、寢室玻璃窗少一邊的鋁合金邊框,有些路燈不亮。

  6、高壓線穿過校園活動(dòng)區(qū)域,存在一些安全隱患。整改措施:

  學(xué)校安全工作事關(guān)重大,絲毫松懈不得,對(duì)此,我們針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改。

  1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高學(xué)生的安全防范意識(shí)。

  2、大課間活動(dòng)班會(huì)課要求教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí);將進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全防火和應(yīng)急疏散自救演練。

  3、滅火器欠缺,將集中購買,加強(qiáng)檢查;對(duì)于消防栓、用水和高壓線問題,我校積極向上級(jí)反映,努力配備齊全,真正做到萬無一失。

  4、總務(wù)室對(duì)需要維修或硬件更換的地方及時(shí)更換或維修,確保師生安全。

  總之,責(zé)任重于泰山,在一方水土,就要負(fù)起一份責(zé)任。我們會(huì)以我們百倍的努力把我校的安全工作做好!

  工作開展情況匯報(bào)材料16

  學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大教師和學(xué)生的根本利益,關(guān)系到改革發(fā)展的穩(wěn)定大局。為保護(hù)少年兒童的生命安全和身心健康,為少年兒童的健康成長(zhǎng)提供良好的校園環(huán)境,將安全教育落到實(shí)處,增強(qiáng)廣大師生安全防范意識(shí),提高師生自護(hù)自救能力,確保師生的生命安全,20XX年以來,我校以創(chuàng)建省“平安校園”目標(biāo),積極開展以“我自護(hù),我平安,我自愛,我健康”為主題的平安校園創(chuàng)建活動(dòng),并取得了初步成效。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,嚴(yán)格管理

  1、健全創(chuàng)安工作的領(lǐng)導(dǎo)組織。我校從加強(qiáng)學(xué)校的治安工作入手,組建了由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管安全工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的創(chuàng)建平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。我們將創(chuàng)建平安校園工作與學(xué)校工作一起部署,一起檢查,一起落實(shí),一起考核,使我校創(chuàng)安工作真正落到實(shí)處。

  2、加強(qiáng)創(chuàng)安工作重要性的宣傳。做好學(xué)校的創(chuàng)安工作,有利于學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序的建立,確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。我校利用國(guó)旗下講話、橫幅標(biāo)語、廣播、板報(bào)、班隊(duì)主題活動(dòng)、教職工政治學(xué)習(xí)等形式和途徑,積極向師生介紹當(dāng)前創(chuàng)安、綜治工作的形勢(shì),布置創(chuàng)安、綜治工作的任務(wù),提出創(chuàng)安、綜治工作的要求,提高了師生對(duì)創(chuàng)安工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了師生配合學(xué)校做好創(chuàng)安、綜合治理工作的自覺性。

  二、明確重點(diǎn),確定目標(biāo),責(zé)任到人

  我校創(chuàng)建平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組,同有關(guān)部門,通過分析研究,確定了學(xué)校大門、四周圍墻為學(xué)校治安保衛(wèi)的重點(diǎn)目標(biāo);確定校內(nèi)教學(xué)樓、財(cái)務(wù)室、教師辦公室、電腦房、食堂為校治安保衛(wèi)重點(diǎn)部位。對(duì)這些重點(diǎn)目標(biāo)定期進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)巡邏,消除隱患。

  要把學(xué)校的綜合治理工作落實(shí)到實(shí)處,必須發(fā)揮各部門和全體師生員工的作用。因此,我校明確學(xué)校一把手是第一責(zé)任人,將“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則落到實(shí)處。根據(jù)創(chuàng)安、綜治目標(biāo)管理責(zé)任制,執(zhí)行分工負(fù)責(zé),各司其職的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。學(xué)校每年與各校(園)責(zé)任人、中心校處室負(fù)責(zé)人簽定安全責(zé)任狀,年終考核時(shí)把考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰直接掛鉤,各部門又分別與各班級(jí)、節(jié)假日在校人員、外來勞務(wù)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任簽約,使我校的簽約工作橫向到邊,縱向到底,徹底杜絕了我校安全事故的發(fā)生。

  三、提高意識(shí),技術(shù)防范,科技創(chuàng)安

  學(xué)校的安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段和設(shè)備是預(yù)防和阻止違法犯罪行為的重要手段。20XX年以來,我校投入了20多萬元用于安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報(bào)警設(shè)備,添置安全防護(hù)器材等。目前,學(xué),F(xiàn)有緊急報(bào)警按鈕2個(gè)(微機(jī)室、門衛(wèi)室各一個(gè)),學(xué)校校長(zhǎng)室、財(cái)務(wù)室、儀器室、電腦房等7處重點(diǎn)部門安裝了視頻監(jiān)控,警務(wù)室、值班室都有警棍等防暴力工具。學(xué)校消防設(shè)施齊全,共有滅火器32只,應(yīng)急照明燈23只,紅外視頻監(jiān)控9只。安全防范設(shè)施的改善,為學(xué)校安全創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  四、制定措施,健全制度,深化創(chuàng)安

  一年來,我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際,大力開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保了學(xué)校一方平安。

  1、重視安全教育,提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  在學(xué)校平安校園創(chuàng)建活動(dòng)中,我校經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行安全教育,開展安全教育活動(dòng)月、安全教育宣傳周、進(jìn)行校突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)案演習(xí)等活動(dòng),學(xué)校安全教育做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,從而使教職工居安思危,增強(qiáng)了教職工的工作責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,提高了學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。每逢節(jié)假日、寒暑假及師生外出活動(dòng),要布置好安全工作,并落實(shí)好安全防范措施,有效地防止了各類事故的發(fā)生。例如,寒暑假、黃金周前夕,我校都要印發(fā)《告同學(xué)和家長(zhǎng)書》,對(duì)學(xué)生提出具體的安全注意事項(xiàng)及要求。

  2、健全校內(nèi)保衛(wèi)制度,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

  加強(qiáng)學(xué)校安全制度建設(shè),是抓好學(xué)校安全工作的有力保證。為了做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,我校一方面加強(qiáng)了師生的思想教育和各項(xiàng)安全防范工作,另一方面建立健全了校內(nèi)安全保衛(wèi)制度。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,建立外來人員進(jìn)校登記制度,禁止外來人員擅自闖入校園;加強(qiáng)值勤和巡邏工作,建立24小時(shí)值勤、值班、巡邏制度;學(xué)校少先隊(duì)組織成立了“紅領(lǐng)巾護(hù)校隊(duì)”,對(duì)學(xué)生中存在的不良行為進(jìn)行督查、糾正;做好飲食飲水衛(wèi)生工作,嚴(yán)格食物采購和消毒制度,食堂操作科學(xué)規(guī)范,杜絕了食物中毒事件的發(fā)生;加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)的管理,健全貴重物品入庫登記制度,做到帳物相符,嚴(yán)格校產(chǎn)借用手續(xù),實(shí)行校產(chǎn)出門審批及登記制度,平時(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)、設(shè)備的檢查、維修,尤其做好各專用室及體育器材的檢查、維修工作,消除了各類隱患,避免了各類事故的發(fā)生;每學(xué)期末要統(tǒng)一收交師生借用的設(shè)備,并做好檢查、維修工作,妥善保存。

  3、健全信息網(wǎng)絡(luò),做好信息的收集和反饋工作。

  為了切實(shí)做好學(xué)校內(nèi)部的穩(wěn)定工作,確保不發(fā)生涉及社會(huì)政治穩(wěn)定事件,我們一直把維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定列入學(xué)校目標(biāo)管理,一把手親自負(fù)責(zé)。健全信息網(wǎng)絡(luò),努力疏通信息渠道,嚴(yán)守信息上報(bào)制度。

  4、加強(qiáng)校門口交通疏導(dǎo)工作,確保學(xué)生安全。

  我校專門派2名校保衛(wèi)人員在學(xué)生上學(xué)到校及放學(xué)回家兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行交通疏導(dǎo)工作,維護(hù)交通秩序,護(hù)送學(xué)生安全過馬路,F(xiàn)學(xué)校遷入新址,地段雖較以往偏僻,車輛減少,但學(xué)校一如既往安排2名護(hù)導(dǎo)隊(duì)人員,護(hù)送學(xué)生安全過馬路。同時(shí)針對(duì)學(xué)校地處偏僻、交通不便利、學(xué)生上學(xué)困難狀況,學(xué)校積極謀求辦法,解決學(xué)生上學(xué)難的矛盾;學(xué)校組組老師護(hù)送中隊(duì),在上學(xué)放學(xué)時(shí)間維持學(xué)生乘車秩序,確保學(xué)生乘車安全。這些做法得到了學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界的好評(píng)。

  5、依托社會(huì)力量,著力整治校園及校園周邊治安環(huán)境。

  綜合治理工作是學(xué)校維護(hù)穩(wěn)定工作的重要的基礎(chǔ)保障。周邊不安學(xué)校不定,學(xué)校不定師生不寧,師生不寧發(fā)展就不成。我校對(duì)周邊不安全因素進(jìn)行了摸底調(diào)查,聯(lián)合鎮(zhèn)綜治辦、派出所等部門對(duì)影響和損害師生學(xué)習(xí)、工作和生活的不良周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧、電子游戲廳、音像書刊點(diǎn)和各類無證流動(dòng)攤點(diǎn),確保校園200米之內(nèi)無任何青少年不宜去的不良場(chǎng)所,努力為廣大師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

  一年來,通過“創(chuàng)建”活動(dòng),我校師生法制意識(shí)和防范能力有了明顯提高,防范體系更加完善,校園政治形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,治安管理更加規(guī)范,校園面貌和師生員工的精神面貌發(fā)生了巨大的變化,學(xué)生文化素質(zhì)進(jìn)一步提高,校園精神文明建設(shè)取得了明顯成就,我!爸卮蟀讣钡陌l(fā)案率、“治安案件”的發(fā)案率、“一般案件”的發(fā)案率始終為零,未發(fā)生過任何治安災(zāi)害性事故。全校師生也未發(fā)生過犯罪違法等現(xiàn)象。

  然而在成績(jī)面前,我們也清醒地看到了存在的不足,我校的平安現(xiàn)狀與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)相比仍有差距,與兄弟學(xué)校相比還有不足。為此,在今后的工作中,我們將加強(qiáng)理論指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),學(xué)習(xí)、吸收兄弟學(xué)校的許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法,力爭(zhēng)使我校的平安創(chuàng)建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  工作開展情況匯報(bào)材料17

  即將過去的一年里,在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,始終把“以人為本,服務(wù)至上”的理念貫穿于學(xué)生工作中,以學(xué)生的道德教育、學(xué)習(xí)本事培養(yǎng)、學(xué)業(yè)與職業(yè)規(guī)劃教育為抓手,從提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為工作重點(diǎn),勇于探索,敢于創(chuàng)新,積極進(jìn)取,勤奮工作,F(xiàn)將所做工作匯報(bào):

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),善于總結(jié),加強(qiáng)自身內(nèi)涵修養(yǎng)建設(shè)。

  輔導(dǎo)員工作它所應(yīng)對(duì)的對(duì)象在心理、學(xué)習(xí)基礎(chǔ),興趣愛好、個(gè)性等方面大相徑庭,所以,不斷學(xué)習(xí)了解學(xué)生思政工作新的工作理念和方法技巧對(duì)于做好輔導(dǎo)員工作尤其顯得重要。同時(shí),對(duì)以前工作中出現(xiàn)的一些比較好的工作方法加以梳理總結(jié),另外對(duì)工作中出現(xiàn)的一些共性與個(gè)性的特殊問題做好臺(tái)帳,對(duì)工作的效果進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)觀察,不斷思考與改善自我的工作方法,構(gòu)成以后對(duì)特殊問題處理的工作思路。

  二、重視日常管理,堅(jiān)持做好常規(guī)工作,確保學(xué)生安全有序。

  學(xué)生的日常管理工作占據(jù)了整個(gè)學(xué)生工作一半的時(shí)間和精力,體現(xiàn)了它在學(xué)生工作中的重要。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善與學(xué)生的信息溝通平臺(tái)。及時(shí)了解其學(xué)生手機(jī)號(hào)碼的變更情景并對(duì)飛信平臺(tái)進(jìn)行更新,確保每一條與學(xué)生相關(guān)的信息都能夠及時(shí)準(zhǔn)確的讓每一位學(xué)生收到,并且實(shí)行信息職責(zé)負(fù)責(zé)制,具體落實(shí)到主要班干,信息員,采取隨機(jī)抽取學(xué)生進(jìn)行檢查,以此結(jié)果對(duì)班干和信息員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí),堅(jiān)持每個(gè)星期深入到學(xué)生當(dāng)中去了解學(xué)生對(duì)信息渠道的意見、看法和信息溝通的效果,及時(shí)做出調(diào)整和改善。

  2、堅(jiān)持落實(shí)每日班干簽到制度。嚴(yán)格要求每日必須有值日的班干到辦公室簽到,一方面隨時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活各個(gè)方面的情景,另一方面以便及時(shí)了解情景,及時(shí)解決,把所有危險(xiǎn)都消滅在萌芽階段。

  3、把學(xué)生宿舍作為思政教育的主要陣地。堅(jiān)持下宿舍和學(xué)生進(jìn)行應(yīng)對(duì)面溝通交流,消除學(xué)生對(duì)教師的戒心,建立良好的信任關(guān)系,便于今后各個(gè)方面工作的開展。

  4、堅(jiān)持落實(shí)對(duì)學(xué)生的考勤制度。在所有班級(jí)中實(shí)施雙重考核制度,一重是班委的每日值日考勤,要求每一個(gè)值日生做好學(xué)生的上課出勤、請(qǐng)假同學(xué)的登記。同時(shí),為嚴(yán)格請(qǐng)假制度,必須出示假條輔導(dǎo)員簽字同意才能離校。

  5、夯實(shí)班級(jí)學(xué)生骨干與學(xué)生干部的教育與培養(yǎng)工作。工作中注重發(fā)揮學(xué)生黨員的模范帶頭作用,用“六個(gè)一”工程作為他們平時(shí)工作的參照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求。另一方面,多次分別召開各班班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文娛委員和心理委員會(huì)議和全體班委以及黨員會(huì)議,明確每個(gè)班委的分工和職責(zé),傳授一些工作的方法和思路,著力提升班委的思想覺悟和工作能力。

  6、重視留級(jí)生與轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生的教育管理和心理輔導(dǎo)工作。從20XX級(jí)轉(zhuǎn)到我所負(fù)責(zé)的班級(jí)留級(jí)生總共有六個(gè)和同年級(jí)轉(zhuǎn)專業(yè)的過來有兩個(gè)學(xué)生,因?yàn)檠芯康搅艏?jí)生的課程安排與其它學(xué)生的不一致,相對(duì)空閑的時(shí)間較多,所以,怎樣對(duì)他們的挫折、消極的心理輔導(dǎo)工作便成為了首要問題,以及如何幫忙他們進(jìn)行科學(xué)的學(xué)業(yè)規(guī)劃顯得尤為的重要,需要針對(duì)各自的情景進(jìn)行差異性輔導(dǎo),以便能夠正常的學(xué)習(xí)和生活。對(duì)于必須保證留級(jí)生有課在課堂,沒課在重修和提高其他本事的學(xué)習(xí)狀態(tài),對(duì)于轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生也要讓他們做到盡快適應(yīng)此刻的班級(jí)和專業(yè)學(xué)習(xí),減輕學(xué)習(xí)的壓力。保證每月至少集中一次,每一個(gè)人必須把自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃和此刻學(xué)分情景以及目前學(xué)習(xí)存在的問題對(duì)我做一次詳細(xì)匯報(bào),對(duì)于每一個(gè)人的不一樣情景給予及時(shí)的指導(dǎo)和教育,為他們的學(xué)習(xí)和生活掃清障礙。

  7、做好考研和就業(yè)的動(dòng)員工作。根據(jù)此刻社會(huì)就業(yè)的形勢(shì),積極準(zhǔn)備和動(dòng)員一部分學(xué)生參加考研,并且根據(jù)自身的考研經(jīng)歷把應(yīng)當(dāng)注意的問題和他們存在的如何選擇專業(yè)和報(bào)考學(xué)校給予指導(dǎo)。在所帶學(xué)生準(zhǔn)備報(bào)考研究生的學(xué)生達(dá)62人之多。另外,對(duì)于不準(zhǔn)備考研的學(xué)生,本學(xué)期開學(xué)初,就有意識(shí)的把相關(guān)專業(yè)的就業(yè)情景給與灌輸,鼓勵(lì)他們?nèi)⒓赢厴I(yè)班學(xué)生的招聘會(huì),嘗試著撰寫求職簡(jiǎn)歷,以便從中感受到自身的缺陷,更加明確今后努力的目標(biāo)和方向,為畢業(yè)前的順利工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗

  8、關(guān)心家庭貧困的學(xué)生。在所帶學(xué)生來自五湖四海,其中有一部分學(xué)生家庭比較困難,如何確保國(guó)家的助學(xué)政策能夠惠及到真正需要幫忙的學(xué)生顯得十分重要和嚴(yán)肅。一方面鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)積極申請(qǐng),另外注意收集學(xué)生的家庭信息主要是經(jīng)過班級(jí)學(xué)生座談會(huì)的民主評(píng)議的形式與經(jīng)過電話向當(dāng)?shù)氐拇逦瘯?huì)或者居委會(huì)了解學(xué)生的家庭狀況;另一方面,主動(dòng)和申請(qǐng)學(xué)生進(jìn)行溝通交流,講明國(guó)家助學(xué)政策的對(duì)象與意義,根據(jù)學(xué)生的日常消費(fèi)、穿著外表、談話資料進(jìn)行確定,掌握一手信息。在了解掌握貧困學(xué)生的全部信息后進(jìn)行登記,對(duì)貧困生進(jìn)行分類,建立貧困生庫;同時(shí)對(duì)貧困生庫的學(xué)生進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)對(duì)貧困生庫進(jìn)行增刪,努力做到貧困生信息的公開、公平與公正,確保國(guó)家助學(xué)政策的貫徹落實(shí)。

  回頭總結(jié)過去的一年,既有提高又感覺到前面將面臨諸多新的挑戰(zhàn),我相信,只要有一顆心系學(xué)生的職責(zé)心、熱情服務(wù)的誠心和永不滿足的不平常心,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、鼓勵(lì)下,在同事的熱心幫忙下,在學(xué)生的理解信任下,我深信必須能夠不斷克服困難,迎難而上,順利完成自我的本職工作。

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