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酒店試運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)

時(shí)間:2021-10-08 15:31:28 工作匯報(bào) 我要投稿

酒店試運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)

  在學(xué)習(xí)和工作中,很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告,看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報(bào)而發(fā)愁?下面是小編整理的酒店試運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

酒店試運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)

  XXXX自xx年6月26日開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)至今已兩月有余,通過(guò)兩個(gè)多月的試運(yùn)營(yíng),酒店的相關(guān)業(yè)務(wù)、人員、市場(chǎng)等逐漸進(jìn)入正軌,但實(shí)際工作中仍存在不少問(wèn)題,為了使酒店盡快實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)營(yíng),管理及服務(wù)工作得到提升,維護(hù)AA品牌形象,保障酒店管理公司利益,現(xiàn)就開(kāi)展工作進(jìn)行匯報(bào):

  一、酒店收入情況

  XXXX于xx年6月26日開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),由于酒店裝修錯(cuò)過(guò)銷售的最佳時(shí)間,前期更未做銷售宣傳,開(kāi)業(yè)初期酒店收入提升成為工作的重點(diǎn),為了使酒店能夠迅速進(jìn)入市場(chǎng),通過(guò)一系列的市場(chǎng)調(diào)研和分析,將銷售的重點(diǎn)放在線上客源,通過(guò)贈(zèng)送禮包、申請(qǐng)金牌商家、提高EBooking后臺(tái)使用率、鼓勵(lì)客人評(píng)價(jià)等手段,使酒店網(wǎng)絡(luò)排名迅速提升,同時(shí)積極與旅行社溝通,爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)客源。截止8月31日,酒店完成收入63.98萬(wàn)元,平均房?jī)r(jià)236.78元/間,出租率56.99%。

  二、前期工作總結(jié)

 、骞芾砉ぷ

  1、定期進(jìn)行員工培訓(xùn)

  開(kāi)業(yè)前由管理公司安排,對(duì)員工進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)及考核,開(kāi)業(yè)后根據(jù)實(shí)際情況,由于前臺(tái)新員工多,因此針對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行了實(shí)操培訓(xùn)。截至目前共進(jìn)行培訓(xùn)11節(jié)次。培訓(xùn)計(jì)劃完成率45%。淡季將繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取按計(jì)劃完成培訓(xùn)內(nèi)容。

  2、制定酒店崗位編制

  結(jié)合酒店實(shí)際情況和管理工作需求,制訂了酒店各崗位的機(jī)構(gòu)編制及崗位職責(zé)。

  3、酒店P(guān)MS系統(tǒng)上線

  根據(jù)安排,酒店在開(kāi)業(yè)前一周進(jìn)行了系統(tǒng)安裝,培訓(xùn)及考核,在安裝工程師在酒店跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集問(wèn)題,及時(shí)反映解決,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  4、酒店流程及制度梳理建立

  酒店開(kāi)業(yè)后,由于老員工較多,為保持酒店人員穩(wěn)定,暫時(shí)沿用原有制度和流程,并調(diào)查了解本酒店實(shí)際情況和張掖市整體情況,結(jié)合管理公司制度,進(jìn)行新制度、流程的`擬定,截至目前共修改補(bǔ)充制度、崗位職責(zé)、工作流程共計(jì)56項(xiàng),目前實(shí)際運(yùn)行20項(xiàng)。后期將繼續(xù)補(bǔ)充完善。

  15、辦理酒店工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更工作

  按酒店經(jīng)營(yíng)管理工作的需要,辦理了酒店工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更。

  16、申請(qǐng)辦理境外人員住宿登記資質(zhì)的相關(guān)工作

  發(fā)揮管理公司下屬酒店接待境外人員住宿登記的豐富經(jīng)驗(yàn),申請(qǐng)并辦理完畢張掖酒店接待境外人員資質(zhì)的相關(guān)工作,現(xiàn)酒店已具備接待境外人員的水平與能力。

  17、對(duì)酒店外包餐廳進(jìn)行日常巡查

  酒店餐廳為外包經(jīng)營(yíng),為保證酒店的服務(wù)質(zhì)量,每日對(duì)餐廳早餐及外圍衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)后廚泔水、垃圾存放進(jìn)行要求并檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知整改。

  ㈡銷售工作

  由于酒店裝修錯(cuò)過(guò)銷售的最佳時(shí)間,開(kāi)業(yè)后的銷售工作一直為工作的重點(diǎn),截止目前共完成以下工作:

  1、展開(kāi)線下旅行社的溝通拜訪工作

  由于酒店開(kāi)業(yè)時(shí)間為6月底,錯(cuò)過(guò)了旅行社團(tuán)隊(duì)預(yù)訂的黃金時(shí)期,為確保酒店開(kāi)業(yè)爬坡期的客源穩(wěn)定,酒店在裝修基本完成的時(shí)候,拍攝客房及公共區(qū)域圖片,利用手頭原有資源,積極與省內(nèi)外各旅行社進(jìn)行溝通,推廣酒店產(chǎn)品,截止目前通過(guò)電話、微信、上門(mén)等方式拜訪旅行社50余家。

  2、OTA上線工作

  在酒店相關(guān)資料完備的情況下,聯(lián)系OTA上線工作,截止目前,已上線渠道有:去哪兒、藝龍、攜程、美團(tuán)、阿里飛豬等,其中去哪兒的瀏覽量在張掖市700多家酒店排第一位,每天的瀏覽量在200-300,訂單量在30-40間夜,網(wǎng)絡(luò)評(píng)分4.8分,目前已完成去哪網(wǎng)掛金牌事宜。攜程、藝龍的流量提升工作正在進(jìn)行,由于攜程、藝龍?jiān)芯W(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)只有3.7分,目前攜程已完成評(píng)價(jià)刪除工作,藝龍?jiān)u價(jià)刪除工作正在跟催,跟進(jìn)攜程、藝龍掛金牌事宜。以提升酒店知名度及美譽(yù)度。

  3、店內(nèi)營(yíng)銷

  為盡快打開(kāi)局面,開(kāi)業(yè)前制定了試營(yíng)業(yè)促銷辦法及會(huì)員優(yōu)惠辦法,并制作了宣傳展架,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶評(píng)價(jià),酒店通過(guò)贈(zèng)送禮品、加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)等辦法,并鼓勵(lì)客人在網(wǎng)站對(duì)酒店進(jìn)行評(píng)價(jià),達(dá)到了一定效果。截止目前,所有渠道共有新評(píng)價(jià)60條。

  4、商務(wù)公司拜訪

  開(kāi)業(yè)前后,根據(jù)手頭原有資源及開(kāi)發(fā)的新客戶資源,通過(guò)電話拜訪、發(fā)送電子郵件、發(fā)送微信,上門(mén)拜訪等手段,對(duì)酒店進(jìn)行了宣傳和介紹。

  5、發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行全員銷售工作

  開(kāi)業(yè)第一周,酒店晨會(huì)上對(duì)員工做出要求,每人每天在朋友圈和微信群發(fā)送酒店介紹信息不少于一條。

  6、增加接送服務(wù)

  為方便客人入住,酒店根據(jù)自身地理位置,增加了張掖西站客人接送服務(wù),并在網(wǎng)上進(jìn)行了展示,同時(shí)利用接送的機(jī)會(huì),在西站出站口向來(lái)往旅客通過(guò)發(fā)放訂房卡及口頭宣傳介紹酒店。目前由于車輛原因該服務(wù)已取消。

  7、接洽旅游專列團(tuán)隊(duì)入住。

  由于酒店開(kāi)業(yè)時(shí)已錯(cuò)過(guò)團(tuán)隊(duì)預(yù)訂時(shí)機(jī),造成前期入住率偏低的情況,但積極爭(zhēng)取并已接入了旅游專列團(tuán)隊(duì)入住,截至目前共預(yù)定旅游專列團(tuán)隊(duì)15團(tuán)次,每次用房約55間。

  8、至張掖西火車站進(jìn)行營(yíng)銷宣傳工作,發(fā)放酒店代金體驗(yàn)卷與訂房卡,主要針對(duì)到站旅客、出租車司機(jī)進(jìn)行推介與宣傳工作。

  9、制作酒店相關(guān)印刷品

  開(kāi)業(yè)后制作完成了酒店服務(wù)指南、樓層指引牌、消防疏散圖、訂房卡、人員名片、代金券、體驗(yàn)券、歡迎卡等。

  10、完善酒店價(jià)格體系

  在充分做好市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)季節(jié)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手房?jī)r(jià),制定了本酒店價(jià)格體系,并根據(jù)營(yíng)業(yè)期間的出租率及預(yù)訂情況,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

 、绨踩ぷ

  1、常抓酒店安全工作

  利用例會(huì)、晨會(huì)等機(jī)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行安全教育,提高員工安全意識(shí)

  2、規(guī)范日常巡檢,做好安全檢查記錄

  通過(guò)日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改排除。

  3、酒店后院消防通道進(jìn)行了清理,重點(diǎn)對(duì)餐廳使用區(qū)域進(jìn)行檢查。

  4、規(guī)范酒店停車場(chǎng),重新對(duì)停車位畫(huà)線,在停車場(chǎng)預(yù)留消防通道,并設(shè)置警示線。

  5、檢查酒店特種設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)特種設(shè)備維保廠商的合同及資質(zhì)進(jìn)行檢查。

  6、要求酒店工程人員持證上崗,嚴(yán)格遵守特殊工種的工作要求,無(wú)證不允許操作相關(guān)設(shè)備。

  7、完成酒店玻璃門(mén)防撞條的安裝,完成酒店電梯內(nèi)相關(guān)安全使用規(guī)范及使用須知的安裝。

  三、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題

 、寰频暾w薪資水平低,崗位缺編嚴(yán)重,招聘難度大。

  由于酒店目前薪資水平處于張掖市酒店行業(yè)最低水平,導(dǎo)致老員工思想不穩(wěn)定,流動(dòng)性大,新員工招聘困難。下表為酒店實(shí)際薪資水平及周邊部分酒店工資標(biāo)準(zhǔn):

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