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秋季領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查工作簡報

時間:2024-09-18 02:47:49 工作簡報 我要投稿
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秋季領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查工作簡報

  201x年秋季安全大檢查情況簡報

秋季領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查工作簡報

  根據(jù)《XX省電力公司春、秋季安全大檢查工作制度(試行)》,結(jié)合下半年安全生產(chǎn)工作總體安排,局對本年度秋季安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了安排部署。今年秋安檢查工作分動員、學(xué)習(xí);各單位自查;各單位總結(jié)、整改;全局抽查,四個階段進(jìn)行,8月25日開始,10月31日結(jié)束。

  全局秋季安全大檢查的重點內(nèi)容共8大塊,32部分,132項具體檢查項目,內(nèi)容涉及安全管理、設(shè)備管理、基建安全、農(nóng)電安全、信息安全、客戶安全、消防安全、車輛安全等方面。10月25日至10月31日,局由XX局長任總組長,XX書記任副總組長,各分管局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,形成7個專業(yè)組,對全局10個生產(chǎn)單位,31個班站(所),33個變電站、線路和配電臺區(qū),8個檢修、施工現(xiàn)場和部分重要用戶進(jìn)行了檢查,具體情況簡報如下:

  一、秋季安全大檢查總體情況

  各單位能夠按照局秋季安全大檢查的安排和要求,開展自查工作,整個秋安檢查工作有安排部署,有過程記錄,有檢查總結(jié),有整改計劃,檢查效果較好,達(dá)到了本次檢查的預(yù)期目的,為電網(wǎng)的迎峰過冬打下了良好基礎(chǔ)。全局總體安全情況較好,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、全局各級高度重視,檢查工作扎實細(xì)致,取得實效。

  一是局于8月25日啟動秋查工作,9月1日召開了秋檢秋查動員會,10月25日召開了秋查抽查安排會,專題部署秋安檢查工作。各單位均成立了由安全第一責(zé)任人任組長的秋安檢查工作機(jī)構(gòu)。秋安檢查期間,各級領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層單位和班站進(jìn)行檢查和指導(dǎo),安監(jiān)部專門組織人員督查秋安檢查工作。全局性抽查工作由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,局各副總工、職能部門領(lǐng)導(dǎo)參與其中,分頭深入基層單位和班站開展檢查,提升了檢查效果。二是在充分征求各職能部門意見的基礎(chǔ)上,確定了全局檢查重點,明確局、職能部門、生產(chǎn)單位、班站四級檢查體系分工,將“四查”內(nèi)容貫穿始終。檢查之初,專門安排了十天時間,有針對性的組織各級人員學(xué)習(xí)了有關(guān)安全規(guī)程規(guī)定,為開展檢查打好了基礎(chǔ)。三是局總結(jié)近年來春秋安檢查工作經(jīng)驗,增加了問題整改的復(fù)查驗收環(huán)節(jié),量化了考核量度,優(yōu)化工作流程,并全面規(guī)范了局、工區(qū)、班站三級檢查項目表、檢查過程記錄表、問題匯總表和檢查總結(jié)的內(nèi)容和格式。繼續(xù)堅持專業(yè)化檢查方式,單位和班站對檢查內(nèi)容分專業(yè)進(jìn)行了逐級細(xì)化,制定了詳細(xì)檢查項目表,對檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體化。局抽查工作采取重點抽查、單點詳查、深入細(xì)致、一查到底的方式,在注重交流學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,突出檢查的專業(yè)性和深度。加強(qiáng)了對整個檢查過程的管理和控制,形成了趨于標(biāo)準(zhǔn)化的檢查模式。四是堅持多方結(jié)合、邊查邊改原則,本次秋安檢查共查出各類問題1373項,消除683項,排查事故隱患4項,治理2項。排查7.23”災(zāi)后修復(fù)線路安全隱患63項,已處理12項。集中治理房線,樹線矛盾,發(fā)出隱患通知書53份,懸掛警示牌789塊。局針對安全管理共性及重點問題26項,下發(fā)了整改計劃,將在持續(xù)督辦整改,確保到位。

  2、安全管理水平穩(wěn)步提升,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。

  各級安全責(zé)任制基本得到落實,局有關(guān)安全方面的部署和要求能夠及時傳達(dá)到基層班組和一線員工。單位能堅持召開月度安全分析會,班組能認(rèn)真開展安全活動,能夠針對安全工作中存在問題開展分析,制定措施。各單位都能堅持開展反違章工作,堅持開展安全教育培訓(xùn),“兩票”和“三措”能夠按規(guī)定辦理和執(zhí)行,兩票的裝訂、審核和保管符合要求,合格率明顯提高。防誤閉鎖鑰匙管理規(guī)范。安全方面的專題活動和行動能夠結(jié)合日常生產(chǎn)工作有效開展。安全工器具管理規(guī)范,帳、卡、物相符,日常領(lǐng)用登記、維護(hù)記錄齊全,能夠按期試驗,定期維護(hù)。

  3、設(shè)備和技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范。

  設(shè)備日常巡視和檢查維護(hù)能按期進(jìn)行,檢查過程中能夠堅持使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡。變電站運規(guī)及時進(jìn)行了修訂、審批,符合現(xiàn)場實際。設(shè)備技術(shù)資料基本齊全,專人保管。設(shè)備缺陷記錄能及時登記和上報。事故預(yù)想、反事故演習(xí)能按期進(jìn)行,各種運行維護(hù)記錄填寫基本規(guī)范。各類壓板、把手、空開等標(biāo)識齊全、正確。各變電站對戶外端子箱、接線盒、瓦斯繼電器防潮、加熱措施,設(shè)備的油位、壓力等進(jìn)行了認(rèn)真檢查。輸配電線路結(jié)合“7.23”水災(zāi)受損線路就迎峰度夏中暴露問題,對跨河、易滑坡及洪水沖刷地段進(jìn)行了檢查和維護(hù)。各單位能結(jié)合秋安檢查開展隱患排查,對已定性為隱患的建立了隱患檔案,并按規(guī)定進(jìn)行治理。

  4、基建安全管理工作能正常開展。

  基建施工單位能夠按時召開月度安全分析會,內(nèi)容充實,基本能夠有效解決安全工作中存在的主要問題。單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能堅持對施工現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查。單位對秋安檢查工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,項目部能夠結(jié)合“抓基礎(chǔ),控風(fēng)險,防事故”活動對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、工器具等進(jìn)行檢查,并制定整改計劃。項目部安全管理制度、安全網(wǎng)絡(luò)基本健全,一些施工現(xiàn)場安全警示牌比較齊全。

  5、農(nóng)電安全管理不斷規(guī)范。

  各分局都能嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理,單位領(lǐng)導(dǎo)及專責(zé)人員基本能經(jīng)常下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作,在施工、檢修現(xiàn)場危險點分析預(yù)控、“三措”及“兩交底”工作都能按照規(guī)定開展。安全工器具配備數(shù)量滿足工作需要,能按周期試驗,管理比較規(guī)范。各分局結(jié)合秋安檢查工作對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,特別針對“3.22”、“7.23”災(zāi)害受損的配電線路和臺區(qū)設(shè)備開展了排查和消缺工作,及時消除了安全隱患。各分局能認(rèn)真學(xué)習(xí)“8.16”、“9.26”事故,吸取教訓(xùn),開展?fàn)I銷安全及業(yè)擴(kuò)報裝百日整頓活動,規(guī)范營銷安全管理。

  6、用電安全管理基本到位。

  各營業(yè)區(qū)域均與客戶簽訂了《供用電合同》,合同中明確了供用電雙方的安全職責(zé)和責(zé)任范圍。針對高?蛻艚⒘穗[患檔案,下發(fā)了“客戶隱患整改通知書”, 明確了客戶整改要求,并有客戶簽名。

  7、交通和消防安全狀況良好。

  各單位能嚴(yán)格車輛管理,認(rèn)真執(zhí)行派車單制度,杜絕私拉亂跑現(xiàn)象。車輛能夠及時保養(yǎng)和維護(hù),針對冬季行車的防滑、防凍措施落實到位。能夠組織駕駛員開展交通安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),有效提高了駕駛員的遵章守紀(jì)意識和業(yè)務(wù)技能。全局重點防火部位的消防器材配備合理,更換及時,變電站煙感探頭與報警器工作正常,各單位能夠定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。

  8、信息安全管理情況較好。

  各單位能夠認(rèn)真落實局信息安全管理相關(guān)規(guī)定,內(nèi)外網(wǎng)隔離執(zhí)行到位。內(nèi)網(wǎng)計算機(jī)大部分安裝了桌面終端系統(tǒng)和趨勢科技?xì)⒍拒浖。使用人員都設(shè)置了登陸密碼。專業(yè)信息機(jī)房管理符合規(guī)范,制度比較完善,并有相應(yīng)的安全管理記錄(出入登記、工作單、故障處理記錄等)。

  二、一些好的經(jīng)驗和做法

  本次檢查中,各檢查組也發(fā)現(xiàn)了一些好的經(jīng)驗和做法,在此做以交流,供各單位借鑒和學(xué)習(xí)。一是我局優(yōu)化工作流程,規(guī)范了檢查方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和各種記錄資料格式,量化了考核量度,實現(xiàn)了全過程閉環(huán)管理,推進(jìn)了秋安檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化。二是變電工區(qū)組織班站長進(jìn)行了站際互查打分,對秋查工作進(jìn)行全面量化,促進(jìn)班站之間相互交流和學(xué)習(xí),提升了檢查效果。變電工區(qū)還認(rèn)真吸取“8.19”事故教訓(xùn),組織對35kV及以下開關(guān)柜進(jìn)行了專項排查,對排查出的類似情況及時進(jìn)行了上報,同時采取張貼警示標(biāo)識的方法,有效防范了同類事故發(fā)生。三是山陽分局、丹鳳分局在秋安檢查期間,組織專人對“7.23”水災(zāi)受損輸變配電設(shè)備逐臺進(jìn)行安全檢查和消缺取得了很好的效果。山陽分局還召開了秋查整改工作座談會,明確整改職責(zé)分工和任務(wù),并與責(zé)任單位簽訂了安全責(zé)任書,落實整改責(zé)任,有力促進(jìn)了整改進(jìn)度。各分局針對輸配電線路線樹、線房矛盾突出情況,開展專項治理,共砍伐通道內(nèi)樹木3500余棵,經(jīng)濟(jì)樹木86棵。市區(qū)分局針對線房矛盾懸掛警示牌503塊,洛南分局聯(lián)合政府相關(guān)部門,對線下違章建筑進(jìn)行拆除,力度較大。四是送電工區(qū)在線路檢修工作中推行全過程安全管控機(jī)制, 形成了下達(dá)檢修任務(wù)單、現(xiàn)場踏勘與記錄、安全活動、三措計劃編制與審核、工作票編寫簽發(fā)、危險點分析、現(xiàn)場作業(yè)工序卡執(zhí)行、檢修工作總結(jié)的全過程閉環(huán)管理。同時,工區(qū)在下達(dá)檢修任務(wù)單時,在醒目位置打印了警示性安全提示語:“工區(qū)提醒你:工作前要核對線路名稱、必須驗電掛接地線!”,取得良好效果。五是計量中心針對到用戶工作,現(xiàn)場安全措施難以落實的問題,采取自帶驗電器、接地線等安全工器具,配合客戶完善現(xiàn)場安全措施,在保證安全的前提下開展工作,凸顯了職工具有較強(qiáng)的安全意識。

  三、秋安檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

  1、安全基礎(chǔ)管理工作仍需加強(qiáng)。

  部分職工安全意識淡薄,對安全規(guī)章制度理解不深、不透,執(zhí)行中存在偏差。班組的安全日活動能夠總結(jié)安全生產(chǎn)中存在問題,能夠認(rèn)真開展安全學(xué)習(xí),但缺乏結(jié)合工作實際的分析討論和針對性防范措施制定,個別站、所存在走過場現(xiàn)象。“兩票”管理比較規(guī)范,但執(zhí)行水平依然差強(qiáng)人意,個別工作票存在措施不具體、危險點分析不到位等情況,合格率仍無法達(dá)到100%。

  2、反違章工作力度還需進(jìn)一步加大。

  部分單位和班組沒有按照局反違章工作規(guī)定,建立反違章工作記錄和違章曝光欄,查處違章較少,對異常、未遂和違章等分析不深刻,制定措施不夠,不能真正起到警示教育作用。班站層面的反違章意識還未真正建立,自查自糾違章機(jī)制還未形成。在加大反違章力度的同時,還應(yīng)繼續(xù)探索更加有效的反違章機(jī)制。

  3、專業(yè)技術(shù)管理需要不斷深入和細(xì)化。

  個別班組缺陷管理還不規(guī)范,缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、分析、定性、消缺、驗收等環(huán)節(jié)沒有形成閉環(huán)管理。部分班組設(shè)備的檢修、試驗報告沒有按照技術(shù)監(jiān)督要求進(jìn)行保存。部分基層班站的運行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)專業(yè)深度不夠,指導(dǎo)性不強(qiáng)。部分運行變電站二次圖紙與實際不符,一些改擴(kuò)建工程圖紙、技術(shù)資料不能及時移交,導(dǎo)致班站技術(shù)資料不全,給設(shè)備的運行維護(hù)造成較大影響。個別基層班站技術(shù)資料管理還不規(guī)范。

  4、農(nóng)配網(wǎng)設(shè)備缺陷多,存在較多安全隱患。

  部分35kV變電站綜自設(shè)備超期服役,運行不可靠,存在較多缺陷,個別廠家已聯(lián)系不上,技術(shù)支持、備品備件無法保證,影響安全運行。10kV配電線路通道不暢,樹線、房線矛盾突出,未改造的配電室、配電柜以及低壓線路缺陷較多,在短期內(nèi)難以消除,安全隱患多。

  5、基建、農(nóng)電工程及用戶安全管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

  部分基建、農(nóng)電施工現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置不規(guī)范,安全警示標(biāo)志布置不夠,施工電源、機(jī)具管理還不到位,特種作業(yè)人員資質(zhì)和設(shè)備的臺賬、管理記錄等不健全。部分外包工程的施工隊伍安全工器具配備不足,不能按期試驗,安全交底不細(xì)致,施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象較多。臨時用工安全教育和安全交底無書面記錄,安全協(xié)議不規(guī)范。工程管理單位對勞務(wù)分包隊伍監(jiān)管力度不夠。

  四、整改要求

  全局的秋季安全大檢查階段性工作已經(jīng)結(jié)束,各單位要認(rèn)真總結(jié),發(fā)揚成績,改進(jìn)不足,針對秋安檢查中暴露的問題,舉一反三,深刻分析,認(rèn)真整改,不斷強(qiáng)化安全管理,突出抓好責(zé)任落實,確保電網(wǎng)迎峰過冬和人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。

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