關于小學學校工作計劃錦集8篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的小學學校工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
小學學校工作計劃 篇1
為切實加強學校安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,確保全體師生生命、財產安全,維護學校正常的教育教學秩序,根據中心校對安全工作的要求,結合學校實際,特制定本工作計劃。
一、指導思想
認真履行上級有關部門關于“穩(wěn)定壓倒一切”和“高度重視、扎實工作、加強建設、嚴加防范、樹立信心、確保穩(wěn)定”的工作方針,切實抓好學校安全工作,確保師生安全和教育教學工作的正常進行,努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全責任事故,消除學校安全隱患,使師生有一個安全祥和的工作環(huán)境和學習環(huán)境。
二、工作目標
通過安全教育活動,在全體師生中樹立安全觀念,進一步加強對安全工作的領導,落實安全責任,強代安全管理意識和能力,建立健全各項安全制度,并狠抓落實,促進規(guī)范管理,消除安全隱患,防止各類事故發(fā)生,力爭本年度不發(fā)生安全事故,致力打造一個和諧平安的校園。
三、具體措施
1、成立安全工作領導小組
主要職責:全面排查學校校舍安全隱患,落實“一月一查”制度,主要是校舍、學生活動設施、消防安全、飲良衛(wèi)生安全、消防及用電安全、危險品安全等檢查,及時發(fā)現并排除安全隱患,落實整改措施,并形成書面報告。各班班主任協(xié)助學校安全工作,負責學生安全教育工作,提高學生安全意識及課間午休本班的突發(fā)事件處理工作。
2、建立健全各項安全制度,促進規(guī)范管理
進一步完善學校各項安全制度,促進學校安全工作規(guī)范管理,從制度上加強安全工作,全體教師要深入學習,熟記于心,并狠抓落實。
1)加強門衛(wèi)制度,實行來客來訪登記制度,嚴禁來訪者攜帶易燃、易爆、管制刀具等危險品進入校園;嚴禁校外機動車輛(含摩托車)未經允許進入校園;要在校門口設立警示牌;值日教師要及時開關校門。
2)學生放學由教師護送制度,學校根據學生住址分路線,行政班子要深入一線,掌握好分管路隊的情況,按照“誰分管,誰負責”的原則,處理各種突發(fā)情況。各路隊責任教師放學后要第一時間到各自的路隊去,整理隊伍,清點人數,并填好護送日志,隊伍行進中要做到有形有序,注意路隊安全及各種突發(fā)情況并作妥善處理,重大情況或不能處理的情況要上報所分管的行政人員。不得隨意請假或缺送,確因有事請假的要報告所分管的`行政人員,由行政人員代送。行政值日、值日教師、少隊干部要注意站隊時的紀律,對追打戲鬧、打架、玩危險品等現象要及時制止,并作扣分處理。
3)建立“一日安全常規(guī)”和“月報告”制度。各班班主任對學生每天上學、放學、課間、午休等教育教學活動的各個環(huán)節(jié)提出具體要求;實行行政值日、值周教師、值日教師“一日安全”負責制,特別要注意學生攀爬欄桿、后窗、籃球架、旗桿臺、溜滑扶梯、到禁區(qū)玩耍等現象,要防止打架現象的發(fā)生,發(fā)生重大流血的事件要追究相關人員的責任!霸聢蟾姹怼庇诖卧聏日前報中心小學總部。
4)建立安全教育制度。對學生的安全教育,學校每學期至少在期初、期中、期末組織三次,要充分利用廣播、板報等工具,充分發(fā)揮集會的功能,全方位對學生宣傳,滲透安全知識,提高學生安全意識。各班班主任要充分利用班會、晨會的機會,對學生進行交通安全、飲食衛(wèi)生及傳染病預防、防火、防觸電、防溺水、校內活動安全及生活中各類安全教育等,提高學生的安全意識和自我防范能力。要負責與學生家長簽訂好《安全防范責任書》,并及時回收上交學校。安全課科任教師要上好,要教課,不得將其上成自習課或其它課,發(fā)現一例將從嚴處罰。
5)集體外出活動申報制度。教師要組織學生集體外出,須報主持和主管學校安全的校長批準,不得擅自組織學生集體外出,否則后果自負。嚴格控制集體外出人數和次數,若確實需要集體外出,必須落實專人負責,做好相關防范措施。
6)安全事故報告制度。
。1)若上課時間出現安全事故,科任教師要妥善處理并及時向校長報告。
。2)課余出現安全事故應及時向時政值日、值日教師報告。
。3)若出現重大安全事故,由校長及時向上級主管部門匯報。
7)安全工作考核制度。學校每學期對各班各位教師進行安全評估、考核,考核結果直接記入教師當年檔案。對發(fā)生事故的責任人不評優(yōu)、不晉級;對因官僚主義、玩忽職守而釀成重大安全事故者,追究有關人員的行政和刑事責任。
8)安全責任分工制度。學校校長為安全工作的第一責任人。分管安全的校長有分管責任。班主任為該班的安全工作直接責任人,科任教師為該課時的直接責任人。
小學學校工作計劃 篇2
一、指導思想:
在縣研訓中心和校領導的指引下,學校教學工作以整體推進課程改革為中心,以教研組特色建設為抓手,扎實有效地開展教學常規(guī)管理和各科教學研究活動,促進學校教育教學質量的全面提高。
二、工作目標:
抓實教學常規(guī),提升教學質量管理的有效性;
以“四課”活動為平臺,開展特色教研,促進教師群體專業(yè)化水平的成長;
學年統(tǒng)考成績保四。
三、主要工作要點
繼續(xù)推進集體備課、教學“四清”工作,提高教學質量。
狠抓教學常規(guī)月查工作,強化常規(guī)管理,(以《舊縣小學教學常規(guī)管理制度》為準)
加強小學科教學及校本課程(寫字、經典誦讀)的'管理。
開放圖書室,加強循環(huán)教材的管理。
深化遠程教育工作,按上級要求落實遠程教育工作。
加強教學研討活動和校本教研、加強校本培訓。
附:資料收集目錄:
。1)校本培訓計劃及記載。
。2)學區(qū)聯(lián)片教研活動記載。(每學期各4次)
。3)教研活動資料,含教師電教運用反思(每人每學期一篇)、教師個人計算機文件夾。所有教學計劃中有電教媒體的使用。
。4)空中英語使用記錄。(專門登記,每月4節(jié))
。5)校本培訓過程記載及過程資料。(案例教學分析與研究、主題研討活動、說課評課活動、自學考試資料。)
深入按課程標準的學習和考試工作。搞好學籍建設,規(guī)范學籍管理。
小學學校工作計劃 篇3
校本教研是教育教學質量的可靠保證,是教師實現專業(yè)成長的必由之路,是學?沙掷m(xù)發(fā)展的重要載體。為提高教研活動實效,讓教學研究更好地為教學服務,現將本學期我校校本教研活動構想如下:
一、 強化教研制度。教研活動是學校一項常規(guī)工作,教研活動的順利開展有助于教師提高課堂教學水平,有助于新的教學理念的實施與交流,是學校發(fā)展的動力。為避免以往教研活動“教而不研”“形而上學”上課教師疲于應付,聽課教師陸陸續(xù)續(xù)的不良傾向,調動教師參與研究活動的積極性與主動性,本學期,我們致力于教研制度的完善。
二、改革聽課方式。傳統(tǒng)的`聽課以“記”為中心,課堂上,聽課老師將精力集中于記教師的教學流程,記精彩的組織語言,記學生的課堂發(fā)言。教師記得辛苦,根本沒時間來消化吸收。我們認為:聽課應該以“聽”為中心,聽教師精湛的教學藝術,聽學生精彩的個性解讀,聽課堂存在的種種問題。以“思”為歸宿,思精彩背后的教學理念,思解決問題的種種策略,思課堂教學的更多規(guī)律。聽課時,只要求教師記下精彩教學環(huán)節(jié),培養(yǎng)教師的及時評價能力,提高教師的理論水平。
三、教研與課題相結合。本學期,教研活動我們在繼承以往的“定時間、定專題、定人員”“三定”的基礎上,注重突出專題研討。我們將教研活動與課題研究有機結合,將學校的課題分解為若干個小板塊,分工落實到每次教研中。
四、走出去,請進來,發(fā)揮“名!、“名師”作用。
五、教研與教師培訓相結合。
小學學校工作計劃 篇4
一、抓住德育關鍵,建立一支高素質的德育隊伍
教師是德育工作的主要實施者,德育工作成效如何,很大程度上取決于教師對德育工作的認識是否到位,方法是否恰當,是否把教書與育人有機統(tǒng)一起來。因此要提高德育的有效性,必須首先解決教師對德育工作的認識問題,這是德育的關鍵所在。
1、班主任是德育工作隊伍中的主力軍,工作的好壞直接關系到德育工作的成敗,因此加強對班主任的遴選、管理和培訓就顯得尤為重要。通過班主任例會、班主任研討會、組織班主任參加德育培訓,學習校內、外優(yōu)秀班主任的工作經驗和科學的教育理論,不斷更新教育觀念,改善德育工作方式方法,提高德育工作的科學性和藝術性。
。1)本學年德育處計劃組織年輕班主任素質大賽。35歲以下的班主任參加,內容有演講、班會設計、案例分析、才藝展示等內容,由資深班主任組成評審團,對優(yōu)秀者予以表彰,以此提高班主任的工作水平。
。2)繼續(xù)評選、表彰明星、優(yōu)秀班主任。明星班主任在假期培訓會上做工作藝術指導,優(yōu)秀班主任在每月例會上做經驗、方法介紹,充分發(fā)揮明星、優(yōu)秀班主任的傳幫帶作用。
。3)在班主任中大力倡導“三講”、“四抓”即講敬業(yè)、講奉獻、講愛生;抓早、抓細、抓實、抓反復;突出責任心意識,強調班主任要多深入班級,善于發(fā)現問題,并及時進行處理。
(4)推行班主任工作承諾制:
、賹W生微笑──任何一個學生不會受到冷落和歧視;
②與學生交談──每一個學生都能和老師平等對話;
、蹘蛯W生明理──讓每一個學生在體驗中辨別真、善、美;
、芙虒W生求知──能耐心解答學生提出的每一個問題;
、葑寣W生自主──尊重學生的意志,張揚學生的個性;
、藿o學生機會──每一個學生的特長都能得到充分展示;
、邽閷W生著想──幫助有特殊困難的學生完成學業(yè);
、嗵婕议L分憂──學生校園生活愉快、安全,家長無須掛念;
⑨對學生嚴格──嚴愛并濟,為學生終身發(fā)展負責。
(5)為進一步促使班主任能做到用愛心去塑造、用真性去感化、用榜樣去激勵、用人格去熏陶,將敬業(yè)奉獻落到實處。在繼“我的班主任”演講比賽之后,本學期還將鼓勵各班用櫥窗的形式,以“說說我的班主任”展示班主任的風采。
2、充分發(fā)揮年級組長在管理工作中的能動作用和主體性,每一個年級組長要以建立優(yōu)秀的年級組為己任,帶領全組教師做好本職工作,特別是要指導好班主任的工作。加強年級組對各班工作的考評,要充分發(fā)揮年級組在學校管理中的作用,要讓年級組長放手開展工作,進一步發(fā)揮好他們的作用和才能。年級組長對各班工作的講評,既是權力也是義務,學期末年級組對各班工作的評價將作為德育處推薦優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任的重要依據之一。
3、全面推行德育導師制。全體教師要加強學習,轉變觀念,特別是在“三育人(管理育人、教書育人、服務育人)”意識上要加強,努力提高自己的綜合素質,盡早成為現代教育所需要的優(yōu)秀教師。為增強學校德育工作的實效性,推進學校全員育人,全程育人的落實,尤其是加大對優(yōu)勢群體發(fā)展和弱勢群體提高的力度,學校繼續(xù)推行學生德育導師制,導師制是學校適應新形勢、解決新問題的重要舉措。通過“學生成長導師制”的實施,充分發(fā)揮教師和學生兩方面的積極性、創(chuàng)造性和內在的潛力,真正做到“教師人人都是導師,學生個個受到關愛”,“學生是全校教師的學生,老師是全校學生的老師”。構建滿足不同學生多樣化發(fā)展需要、強化學生的終身發(fā)展素養(yǎng)、學業(yè)指導與成長指導同步的、一體化教育教學管理機制。按照德育導師制的要求,每位教師帶3名學生/每班,認真督導,全面負責。要以“四真”來征服學生:要具有真情實感、真才實學、真憑實據、真知灼見。真正做到“以德育德,以人育人”。
德育不僅要言傳,更要身教,校園無小事,教職工在各種場合的言行舉止都要意識到為學生做表率,每一位教職員工都要做德育的有心人,使德育教育充滿“人情味”。
二、突出德育主體
學生既是我們德育的對象也是德育的主體,我們在考慮方案、組織教育、開展活動時要充分發(fā)揮學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,虛心聽取學生意見和建議,改進工作方法和活動形式,使之更為學生所接受,樂于參加,讓他們在愉悅的狀態(tài)中受教育。
。1)開展榮恥觀教育,爭創(chuàng)特色班集體。引導學生積極參與“爭當文明學生,爭創(chuàng)特色班級”的活動,全校各班利用班團會活動時間,組織學習公民基本道德規(guī)范,使“勤儉自強、團結友善、明理誠信、愛國守法”的意識深入人心。倡導學生誠信立學、誠信立身、誠信立行,各班可以針對本班實際情況,開展形式多樣的班會課和主題班會,在全校形成“爭當文明學生,爭創(chuàng)特色班級”的熱潮。
特色班集體,如:禮儀示范班、紀律示范班、教室規(guī)范班、值周先進班、升旗示范班、間操示范班、體育特長班、宣傳先進班、后來居上班等等,開學申報,學期末評選、命名,并進行表彰。
。2)安全教育。安全教育一直是學校工作的重中之重。本學年一方面要加強學生的安全教育,確定“安全伴我行”主題系列活動,通過主題班會、櫥窗、板報、廣播等形式做好防火、防水、防電工作和交通安全教育,繼續(xù)進行消防安全演練;另一方面要同各部門、各年級、各班簽訂好安全教育責任狀,消除隱患,努力做到人人講安全,個個抓安全,班班落實安全措施,確保無重大安全事故發(fā)生。
(3)加強以情感教育為主的基本道德教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。情感教育的核心是培養(yǎng)愛心,關愛他人,要刻意創(chuàng)設“愛心”情景,激發(fā)學生的善良天性,學會感動、同情、體恤、助人,形成融洽的人際關系和高尚社會品德,并由具體的關愛他人上升到關心集體、熱愛學校,報效祖國的更高層次。開展孝道教育,讓學生體味親情,知道感恩回報,由此拓展到愛家、愛國、愛天下的博大境界。
。4)扎扎實實地抓好“整儀容、正言行、端品行”的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育的主要內容是《中小學生守則》和《唐山一中學生日常行為規(guī)范》,有學生儀表的具體規(guī)定,有日常行為習慣的具體要求。要求成習慣,習慣成自然。因此要強化日常的檢查、考核,長期訓練,更要通過“學星”、“班星”、“單方面典型即十星(公德星、尊師星、學習星、進步星、衛(wèi)生星、團結星、文體星、守紀星、勞動星、儀表星)”、“文明衛(wèi)士”、“溫馨之家”、“特色班集體”的評比表揚等活動,激發(fā)學生自主提升文明素養(yǎng)的內在動力,自覺地做文明人,說文明話,辦文明事。組織“做一個優(yōu)秀的一中人”系列活動,強化“走出一中我是一中的形象,走進一中我是一中的主人”的主題,通過征文、演講、文藝演出等活動形式,讓學生懂得并明確“優(yōu)秀的一中人”的內涵是什么,一中的學生應該具有什么樣的道德修養(yǎng)、思想品質以及行為習慣,增強學生為母校爭光的豪情壯志。將優(yōu)秀學生代表的事跡在櫥窗中展出,使學生見賢思齊,學有榜樣,砥礪人生,完善自我。倡導“三別”(向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別)、倡導“四帶”(把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝心帶給長輩、把謙讓帶給社會)、倡導“五無”(地面無痰跡、校園無紙片、課桌無刻劃、墻壁無腳印、出口無臟話),不斷養(yǎng)成文明的習慣,培育良好的個人修養(yǎng)。
。5)讓心理教育為德育添翼。良好的、健康向上的心理素質是學生全面發(fā)展的基礎。本學年德育處將充分發(fā)揮心理咨詢教師的作用,針對學生實際,積極開展心理健康教育,提高學生心理素質,增強學生承受挫折、適應環(huán)境的能力,注重培養(yǎng)學生健全人格。首先我們對學生的現狀進行分析和個案研究,其次進行科學心理測驗,了解學生個性特征。然后心理咨詢教師收集典型案例,有計劃地為學生提供心理輔導,開展講座,提高學生的心理健康意識。采用渲瀉法、疏導法、角色扮演法、情境探索法等,走近學生心理,走進學生情感世界,從而影響學生的身心發(fā)展,促進學生心理和生理的健康成長,使教育陣地進一步擴展,使教育內容更加貼近學生,從而有利于學生控制情緒、約束行為,提高教育的整體性。
三、優(yōu)化德育載體
形式為內容服務,好的形式有助于目標的實現,德育工作更是如此。德育處、團委、年級組、學生會、班主任在對學生進行德育、思想教育時,要精心設計,合理選擇符合學生年齡、心里特征的.載體,寓教于樂,使學生喜聞樂見,為他們所接受。
。1)建立“做最好的自己”自我教育方案。著名的教育家蘇霍姆林斯基指出:“只有能夠激發(fā)學生去進行自我教育,才是真正的教育。”本年度要根據我校實際情況,探索并實施“學生自我教育工程”,開辟一條具有本校特點的德育思路,開掘德育新模式。
首先,引導學生進行自我評價,利用成長冊,對自己的過去做出總結,對自己的個性特點作出闡述,對自己的學期目標做出計劃。針對學生進入新環(huán)境、新階段,都會有進步的內心需求和愿望,我們要因勢利導,把學生這種希望成長、成才的感情表達出來。要求每個學生制定一份學年計劃,可以是學科成績、體育項目、身體素質方面的,也可以是待人接物、交往能力、吹拉彈唱、演講朗誦方面的,總之要每個學生有努力方向、奮斗目標。半年回顧,一年評定,看誰成就多、收獲大,引導學生與時俱進。
其次,要設立一種機制,能夠經常喚起學生自我意識的覺醒,讓學生明白要別人對自己尊重必須自己去獲取,而不是靠別人來施舍,讓學生從自己常犯的錯誤和遇到的挫折中反省自己,從同學尤其是自己的好友對自己的評價中認識自己,比較“自己心目中的我”和“別人眼中的我”是否有區(qū)別,從而找出差距,來提高認識。
再次,對自己的未來發(fā)展方向、前途、理想等作一個設計,并要學生思考如何成長為自己心目中的人,也就是如何使自己向預定目標發(fā)展進行深思,鼓勵他們向自己設想的目標邁進。
各班要組織開展豐富多彩的主題活動,如:自我形象設計,指導學生開展自我教育:①指導學生關心、幫助他人,并從中獲得快樂。②給學生獨立自主的權力。③輔導學生開展形式多樣的比賽,比賽可以自己與自己比,也可以自己與他人比,及時發(fā)現進步,增強自信心。
。2)加強班級管理,引導學生自我教育,自我管理。
班級管理的基本要求是:班級衛(wèi)生清潔化、環(huán)境布置規(guī)范化、課間生活有序化、班團活動正;、人際關系和諧化。班主任要堅持“嚴”字當頭,堅持嚴格管理和科學管理相結合,充分發(fā)揮班、團干部的模范帶頭作用和學生的主體作用。實行班級管理民主化、開放化、制度化、提倡學生自我管理,強化“五自教育”即:自主、自理、自護、自強、自律。調動學生積極向上的主觀能動性,培養(yǎng)學生的競爭意識,加強實踐操作,讓學生在活動中體驗成功。班主任引導學生針對實際提出班級工作目標→制定計劃、落實要求→自律、自查、自省→內化提高。尊重學生主體意識,充分調動學生的積極性,努力營造一個和諧、民主的班級管理形式。
(3)通過豐富多彩的實踐活動對學生進行思想教育。
(4)將違紀培訓材料以及學生感想文章整理成冊,增加輻射力度以及影響面。做學生工作就得不嫌細小、不怕瑣碎、點滴積累、持之以恒。
各年級的工作重點是:
高一年級做好軍訓工作,重視入軌教育、文明教育和學生干部的培養(yǎng)。
高二年級做好遠足工作,提高學生抗挫折的能力,注重學習方法的指導,增強學習動力,加強個別生的教育。
高三年級做好社會實踐和成人儀式工作,注重學生心理研究、自信心培養(yǎng),使學生保持良好精神狀態(tài)。
。5)繼續(xù)嚴格管理,將落實進行到底,建設文明校園。
①解決校園內亂扔亂丟、教室里亂擺亂放、自習課亂說亂動的問題,認真落實《唐山一中學生日常行為規(guī)范》。
、谝(guī)范學生的儀表。按照《唐山一中學生儀表規(guī)范》的規(guī)定,要求學生不帶手機,穿戴整潔,樸素大方,不相互攀比,不穿奇裝異服;男女生不燙發(fā)、染發(fā),不留怪發(fā)型,不化妝;男女生不紋身,不佩帶飾物(包括耳環(huán)、耳釘、項鏈、手鏈、腳鏈等)。
、垡(guī)范學生之間文明、正常交往。按照《唐山一中學生交往規(guī)范》的規(guī)定,男女同學應正常、文明交往,不單獨頻繁接觸。
、芗o律、衛(wèi)生、體育檢查結果及好人好事在櫥窗及時公示;及時向班主任發(fā)放學生違紀通知單和培訓通知單;周六下午第二節(jié)自習后,德育處組織本周違紀的學生統(tǒng)一參加違紀培訓班。
⑤重點查處學生考試作弊、早戀、打架、上網吧、夜不歸宿等嚴重違紀行為。開設專用自習室,保證全體學生自習課紀律。
⑥繼續(xù)實行佩帶胸卡制度,保證校園安全。
、唛_展班級四個一活動(黑板一句格言,每班有班訓,每月辦好一次板報,舉行一次高標準的班會)
。6)對原來執(zhí)行較好的一些傳統(tǒng)教育活動,如理想教育、責任教育、法制教育、禮儀教育、規(guī)范化管理等要賦予新的內涵和形式,堅持不懈地抓下去,做好深化文章,提高學生的法律素質,養(yǎng)成講文明、懂禮貌、守規(guī)范的好習慣;進而培養(yǎng)學生愛國愛鄉(xiāng)、尊重知識、尊重教育、勤儉節(jié)約、報效祖國的優(yōu)良品質。
。7)加強家、校合作
在尊重家長、聽取家長意見的前提下,在針對如何相互配合教育好孩子的問題上,我們要時常對家長提出意見和要求。要定期召開家長會、經常以“致家長一封信”的形式,讓家長及時了解我們學校近期活動和對孩子的教育狀況,并征求家長的意見,對家長提出建議和要求,以達到家校配合共同教育孩子的目的。
四、處內工作
教書育人,管理育人,服務育人是德育處的一貫宗旨。本學年處內各部門將秉承規(guī)范管理、熱情服務、高效運行的傳統(tǒng),使各項工作更上一層樓。
1、宿舍工作:一是注重安全,消除隱患,避免事故。二是是紀律管理、衛(wèi)生檢查要依據細則做到經常性。三是要更加注重文化建設,使宿舍文化建設向更高層次發(fā)展。四是注重思想教育方法和工作方法,提高管理水平。另外,開展節(jié)約用電,人離燈熄;節(jié)約用水,點滴做起;珍惜糧食,健康飲食;節(jié)約用紙,有效使用;合理消費,切忌鋪張;二手物品,循環(huán)使用等節(jié)約資源活動。
2、醫(yī)務室工作:一是增強主動服務意識,進一步提高服務質量,保證良好的服務態(tài)度。二是加強崗位職責,作好流行疾病的預防和年末的身體檢查。三是倡導奉獻精神,主動及時做好師生的防病、治病工作。
3、體育組工作:
(1)學習新課標,按新課標備課、上課,并在組內進行新課標理論研討,為唐山市體育教學比賽做準備。
(2)制定各年級群體活動安排,制表上墻,認真落實。
(3)加強體育活動安全教育;辦好秋季運動會,組織各年級自編操比賽。
(4)抓好運動員的訓練與管理,重點準備市重點中學運動會,力爭第一。
4、音樂工作:
(1)配合軍訓組織拉歌活動,減輕學生疲勞,增強集體意識。
。2)建立音樂特長生檔案,加強管理。
(3)加強管樂隊、合唱隊訓練,排練文藝節(jié)目,增強校園文化氛圍。
5、美術工作:
。1)按照美術新課標要求,加大教學改革力度,切實提高學生書法、繪畫技能和鑒賞能力。
(2)加強對美術特長生的管理和指導,尤其對高三美術生的強化訓練輔導。
(3)配合學校做好宣傳美化服務。
6、心理組將繼續(xù)為學生排憂解難,并適時進行心理輔導和講座。
百年大計,教育為本,教書育人,師之根本。我們要以對民族負責,對事業(yè)負責,對學生負責的態(tài)度來重視和做好德育工作,真正把學生培養(yǎng)成為“四有”新人,為提高整個中華民族的素質而不懈努力。
小學學校工作計劃 篇5
根據《中華人民共和國傳染病防治法》及其實施辦法、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)衛(wèi)生事件應急條例》以及《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),結合我校實際,特制訂今年我校傳染病(常見病)防控工作計劃如下:
一、提高認識,加強領導,建立健全組織領導機構
學校傳染病防控工作是構建和諧校園的重要內容,我校嚴格樹立學校疫情無小事的觀念,將傳染病防控和食堂食品安全工作工作納入學校常規(guī)管理工作中。建立健全學校傳染病防控組織體系,成立由校長負總責的學校傳染病防控工作領導小組,分工明確,責任到人,任務落實,并建立起由學校領導牽頭、校醫(yī)為骨干、班主任為網點負責人的覆蓋全校的傳染病防控工作網絡,確保各項防控措施落到實處。
二、利用多種形式,開展傳染病防控知識宣傳教育,增強學生的防病意識和防病能力
1.充分利用校廣播、班會、學生集會、健康教育課、健康小報、宣傳欄、知識講座等形式,大力宣傳有關學生常見傳染病的防控知識和預防食物中毒知識,引導師生養(yǎng)成文明、科學、健康的生活習慣和方式,增強他們的防病意識,提高自我保護能力。
2.利用家長會、告家長書等形式,宣傳傳染病、常見病的預防知識,取得家長的配合和支持。
三、進一步完善各項規(guī)章制度,有針對性地開展各項防控工作
1.建立健全學校傳染病防控工作各項制度,制定規(guī)范的學校衛(wèi)生管理制度、常見病、多發(fā)病、傳染病預防制度和疫情監(jiān)測及報告制度,全面落實工作責任制,并采取積極有效的具體措施,重點加強冬春季、秋冬季傳染病的`防控工作。
2.加強對環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督,制定完善的衛(wèi)生制度。德育處每日專人負責檢查教室和環(huán)境的衛(wèi)生,并將檢查結果納入到文明班量化考核中去,以提高同學們的衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,提高抗病能力。
3.加強飲水飲食的安全衛(wèi)生監(jiān)督。學校由專人負責檢查,各項管理制度健全,措施得力。定期組織對食堂管理人員及從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生安全知識的學習培訓,進一步提高食堂管理水平和從業(yè)人員的基本素質和技能。
4.加強校園消毒和教室的通風換氣管理。在冬春季節(jié),建立專人負責制,做好校園消毒和各班教室定時開窗通風換氣工作,以保證學習場所空氣清潔、流通。
5.加強我校傳染病疫情監(jiān)測、報告工作:由校醫(yī)室負責本校的傳染病疫情報告工作。根據《傳染病防治法》的要求,加強傳染病監(jiān)測工作,切實做到“四早”(早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療)。每日對全校學生的出勤、健康情況進行巡查,做好晨檢午檢及因病缺課登記追查工作,一旦發(fā)現傳染病病人或疑似傳染病病人,在做好相應的防控措施的同時,要在規(guī)定的時限內及時向上級教育主管部門和區(qū)疾控中心進行報告。
6.嚴格執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》,更新、充實衛(wèi)生是必備設備,追被足夠的消毒、預防用品以及應急工作所需的經費。
7.認真做好新生入學及轉入新生的卡證查驗工作,為有效預防學校傳染病提供科學參考。
8.配合地段防疫部門,做好學生常見傳染病相關疫苗的預防接種工作,建立有效免疫屏障,嚴防各種傳染病傳入我校。
四、扎實做好健康教育工作,有效防治學生常見病
充分發(fā)揮學校優(yōu)勢,利用校廣播、班會、學生集會、健康教育課、健康小報、宣傳欄、知識講座等形式,積極組織開展形式多樣的健康教育宣傳活動,向學生普及視力低下、齲齒、肥胖等常見病的發(fā)生和預防知識,不斷糾正學生不良的衛(wèi)生習慣,采取合理膳食、注意用眼衛(wèi)生等措施,有效預防學校常見病的發(fā)生和發(fā)展。
小學學校工作計劃 篇6
一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作要點
(一)抓好常規(guī)工作
1、加強隊伍建設
。1)加強政治理論和業(yè)務素質的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)先爭優(yōu),提供優(yōu)質服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。
。2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。
。3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉。堅持多上門、多服務、服好務。
。4)完善“每日巡視制度”,總務處安排人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋學校各部門。班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。
2、加強制度建設
(1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
。2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
。3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。
。4)完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強校園建設
。1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。
(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用功能室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
4、加強財務管理
。1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。
。2)按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
(3)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經費。
(二)抓好重點工作
1、重點抓好學校安全工作。
。1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
。2)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產管理工作。
。1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理,責任到人。
。3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
。4)切實加強功能室的管理,充分發(fā)揮功能室的作用。嚴格執(zhí)行功能室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
。5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
。6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度,規(guī)范過程控制,強化行政倉庫管理。
。7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。
3、重點抓好食堂管理工作。
。1)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,《食堂衛(wèi)生考核驗收標準》,使每個職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。
(2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
。3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經常到食堂檢查服務態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發(fā)現問題處理。
(4)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
(5)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。
4、重點抓好校園硬件設施達標工作。
。1)改造教學樓前路面,解決積水問題。
(2)處理四樓廁所水壓過低問題。
。3)改造傳達室前平臺為停車場。
三、工作措施:
(一)更新觀念,增強服務意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
2、加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。
(二)精打細算,嚴格管理
1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂有關項目經費預算,嚴格實行計劃經費限額使用。
2、加強對網絡通訊費、水電費、打印費等管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
(三)物盡其用,發(fā)揮設備功能
1、為使學,F有校產校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發(fā)揮設備的'“育人”功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、等實行承包管理,做到誰損壞誰負責。
(四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學期繼續(xù)加大校舍校產的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
2、協(xié)同德育處、教務處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
(五)常抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識,加強校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,加強進貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、安全。
小學學校工作計劃 篇7
(一)加強教師隊伍建設,提高教師教育教學能力:高素質的教師隊伍,是深化教學改革,提高教學質量,推進素質教育的基礎和保證。
1、濾布加大培訓的力度。本著“年輕教師進步大,骨干教師出特色”的思想,堅持重點培養(yǎng),普遍提高的原則,對我校任課教師進行分層培養(yǎng)。在全校教師中倡導讀書學習活動,同時向老師推薦一些書目,鼓勵老師們廣聞博覽。
2.加強與市教科所和教研室的交流和聯(lián)系,走出去、請進來。學校將聘請縣教研室專家講座,引導教師學習先進的課改、科研方法,改進和完善我校教育科研工作。以課改拉動教師的學習,著力開展學習性組織的創(chuàng)建活動。本學期的學習重點是課程改革的相關理論,特別是校本研究的理論與實踐學習。以教研組組織教師自學與集中學習相結合。
(二)協(xié)助教導處落實教研活動的規(guī)范管理
1、壓濾機濾布加強備課的檢查。備課要實行分層管理,因人利導、注重實效、防止用單一化的備課模式統(tǒng)一要求教師。進一步深化集體備課活動。對優(yōu)秀教師應盡可能地激發(fā)他們的創(chuàng)造性,給他們提供廣闊的自主設計空間,并根據自身的特點,設計富有個性的教學方案。
2、加強平時上課的.巡查。上課要倡導多樣化的課堂教學模式,優(yōu)化課堂教學過程,有效利用現代教育技術來提高課堂教學效率,要盡可能地為學生創(chuàng)設自主探究、交流、合作的機會,尊重學生的見解、重視學生的經驗,引導學生關注生活,教師通過自身的人格魅力感染學生,建立和諧的師生關系。
小學學校工作計劃 篇8
一、提煉理念,打造學校發(fā)展的主心骨
如果說,文化一所學校發(fā)展的靈魂,那么,理念則是文化成長的主心骨。當一所學校發(fā)展遲緩,人心渙散,找不著北的時候,更迫切需要一種理念來支撐與喚醒。這種感受,讓我們提煉出“責任高于一切,態(tài)度決定未來,服務贏得信賴”的管理理念,“教師的優(yōu)勢就是學校的優(yōu)勢,教師的成長就是學校的發(fā)展”的教師理念,“回歸教育本源,實施雅行教育”的學生理念,為管理“正向導航”。
在理念構建上,我們的做法是:
1.響亮地打出口號。從校外宣傳墻到校內教學大樓,從校長辦公室到各管理辦公室,從學校教職工會議到學生家長會,我們始終如一地叫響辦學理念的口號,讓它能深深地植根于領導、教師、職工、家長、學生的心田。特別是在具體工作的落實與評價中,我們堅持用理念對照,用理念升華。
2.鮮明地提出目標。讓學校的每一名員工清楚校長要做什么,學校要做什么,讓每一名學生家長清楚學校正在做什么。我們在理念指導下,提出了“盤活隊伍,提升素養(yǎng);規(guī)范機制,精細過程;部門負責,項目管理;雅行教育,健全人格;優(yōu)化環(huán)境,服務增效;特色鮮明,全面進步”的總目標。然后將這一系列目標分階段,分重點去落實。
二、培植精神,激活學校發(fā)展的主優(yōu)勢
我們常想,學校這樣一個群體,數十年如一日,就如一潭平靜的湖水。沒有活水注入,沒有流動。維系它久不生病,永葆新鮮的秘密究竟應該是什么?除了精神,別無其它。在社會開放多元的今天,精神的東西在被污染、被沖擊,被消化。精神與價值觀體系的崩潰必然導致一個群體的渙散;谶@樣的認識,我們在努力這樣做:
1.樹立“信念”文化。新校長不只是新面孔,還應該給教師新的理念和信念!鞍l(fā)展不比別人慢,地們不比別人低”這是重樹信念;“學校什么制度沒有公平執(zhí)行,什么公開承諾沒有及時兌現”這是提醒信念;“站在最落后的起點上每一點滴的進步都是成就”這是堅定信念!白鲇泄适碌慕處煛笔亲顦闼氐男拍,“做有思想的教師”是最崇高的信念。
2.規(guī)范“制度”文化!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,制度文化是保障。我們以為,制度建設,教師認同,共同遵行,它就叫“文化”;教師不認同,被動應付,它就是“廢紙”。因此,我們奉行和探索的是“有情的制度無情的管理,科學的.制度規(guī)范的管理”這一制度文化。
3.推進“公平”文化。公平首先源自公開。我們在各辦公室建立了“學校內部常規(guī)管理信息白板”,學校一切管理信息無一不及時公開。校務簡報《交流與通報》定期印發(fā)各辦公室或相關教師。所有會議的領導講話必須有電子稿,并經校長審查后公開發(fā)布,接受全體教職工議論和監(jiān)督。自從建立優(yōu)秀教師公費外出旅游考察活動制度后,教師評優(yōu)開始倍受關注。我們及時制定《優(yōu)秀教師推薦與評比辦法》進行規(guī)范,部門提名、集體討論、民主投票、公示無異,陽光操作。公平貴在領導示范。3名校長教語數、上畢業(yè)班,校委會7名成員人人上講臺,以身作則,不因人而異,為學校平衡工作量開好頭。上級督導聽課,校長同樣上課迎檢,不回避。老師們在感受到一種差距和壓力的同時,也強化了一種信任與目標,這就是公平文化的力量。
4.豐富“活動”文化。教師文化建設的重點是青年,我們制定了《學校青年教師培養(yǎng)規(guī)劃》,圍繞黨員發(fā)展、教學骨干、后備干部這三大目標整體對在崗的22名青年教師從“做一名有素質的教師”角度進行規(guī)劃。師徒結對、思想交流、基本功訓練正在進行。我們借“班班通”建設之機,啟動青年教師信息技術基本功培訓;“青年教師粉筆字一日一練一展示”正在形成習慣;教師男女子排球隊,早晚訓練、全副武裝、精神抖擻,成了校園另一道風景線;師生同跳校園集體舞、廣場舞活動讓校園充滿生機;“做有故事的教師”論壇,讓觀摩的家長增進了解、萌生敬意;還有我們別具一格的年度“優(yōu)秀教師”表彰會,為每一名優(yōu)秀教師送上文采飛揚的“頒獎詞”,營造的是感動,升華的是精神。
三、回歸本源,創(chuàng)造雅行文化的新特色。
我們以為,小學教育的核心是習慣教育。因此,提出了“雅行教育”的德育文化。它的內涵目標是“環(huán)境靜雅、舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅”。步驟是“一根主線,著眼三年,反復循環(huán),注重細節(jié),分步實施,分解目標,集中重點,慢慢養(yǎng)成!
1.定雅標,學雅規(guī)。我們制定了全面的“雅行標準”,創(chuàng)造性地設計了“雅行修身60個細節(jié)”,關注并指導學生“雅在思想,雅在言行,雅在日!薄L貏e是易于誦讀的“雅行修身三字經”,講起來通俗易懂,讀起來朗朗上口。政教處落實學雅規(guī)的主要措施是“導”“習”“誦”。每周一節(jié)雅規(guī)導學課,每周一個雅規(guī)實習活動,每天誦讀一個雅規(guī)歌訣。
2.抓日常,促習得。我們堅持大目標,小常識;高標準,低臺階;全過程,小細節(jié)抓雅行。學“禮”,我們用3周落實升旗、課堂、交往三個常規(guī);學“凈”,少先隊從“丟下一張廢紙,拾起一個文明”“呵護鮮花300盆,保護綠色一條路”等細節(jié)入手;學“孝”,我們制作“二十四孝”典故墻,給學生布置“道德作業(yè)”,雙管齊下。學“廉”,我們編輯“中華傳統(tǒng)廉潔詩詞警句選讀”浸潤學生心靈。每月一次“雅行少年”評比,樹立學習典型。“雅規(guī)入我心,雅舉伴我行”。
3.讀經典,潤心靈。經典誦讀,傳承文化,校園書香能致遠。我們將5月和10月定為經典讀書活動月,我們以誦讀國學經典、賞析名家名篇名人名言、閱讀名人故事為主要內容,傳承祖國傳統(tǒng)文化,豐富學生精神內涵,激勵學生成人成才。今年的“六一”慶祝會別開生面,16個精彩紛呈的經典誦讀方陣表演,8個獨具特色的名篇詩文吟誦,深受現場觀摩的家長的好評。
四、優(yōu)化環(huán)境,提升文化育人的高水準。
舒服精致,時時處處有教育。我們是這樣做的:
1.“見縫插針”式傳統(tǒng)文化。校門口,對學生,有“進校園,當思如何進取,離校園,該想如何收獲”的醒目警示;對家長,有“愛孩子,就要真的懂教育”的40條建議。入學校,迎面而來既有整齊的18版溫馨提示贈言警句,也有“雅行少年”和“優(yōu)秀教師”的風采展示。走在主道上,中華傳統(tǒng)道德文化墻內容豐富,寓意深遠:既有國學經典《三字經》《弟子規(guī)》《增廣賢文》《廉潔名句》等易于小學生誦讀和習得的內容,也有“做智慧型、思想型、勉力型老師——給教師的50條建議”引人深思,催人奮進。
2.“美點景區(qū)”式環(huán)境文化。暑期里,我們投資近24萬元完成了標準籃球場修建、校園綠化和規(guī)范運動場改造等工程。校園小廣場、香樟林、桂花園、運動場綠地等,我們力求美觀、舒服、精致,將它們建成學校的景點,學生的樂園。我們正在進行校園四條林蔭小道、五大活動區(qū)的命名征集活動。努力讓校園的每一面墻壁都說話,讓校園的每一處景點都怡人。
3.“展示交流”式網絡文化。xx小學站以“綠色”為主色調,以活潑為主風格,以精致為主目標,專人管理、每日更新,不是“時尚花瓶”,而是特色文化。今天,年輕的她,歷時半年,在教師中有影響,在家長中有印象!白呓處煛辈┛腿赫蔑@的也是教師的精神風貌。
校園文化并不僅僅是種樹植草、標牌口號那些簡單的表象,應該一所學校持久恒定的團隊精神。我們期待能引領一種正氣,培植一種精神,實現一種突圍,真正實現教師、學生、學校共成長同提高的共同愿景。
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