工作計劃

時間：2021-04-08 18:06:24 工作計劃我要投稿

【精選】工作計劃范文集合6篇

　　時間真是轉瞬即逝，又解鎖了新的工作，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

【精選】工作計劃范文集合6篇

工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　堅決貫徹執(zhí)行學校本學期教學工作計劃，深化普通高中地理課程改革，面向全體學生，為學生將來的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎；提高深化課程改革課堂有效學習，推進“導學案”的實施，增強課堂教學的效率；積極引導組內教師做真實的研究，不斷提高地理學科的教育教學水平，將優(yōu)秀教研組的光輝繼續(xù)發(fā)揚光大。

　　二、本學期教研活動工作重點

　　1、加強學習，更新教育觀念，轉變教學思想學習《河北省深化普通高中課程改革方案》和新修訂的《河北省普通高中學科教學指導意見》等文件精神，積極參與深化普通高中課程改革培訓及選修課程建設專題研討培訓，加強對深化課程改革的研究與指導，關注深化課程改革中出現(xiàn)的新情況和新問題。

　　2、加強備課組建設本學期開始，全面推進“導學案”這項有效學習的課堂教學變革項目，教學常規(guī)著重落實“導學案”編寫、收發(fā)、批改與反饋情況。故加強集中全組智慧，進行集體備課，對每一節(jié)課的內容都進行深入的探討，對教學過程進行細致的規(guī)劃，任務分配，成員認真編寫導學案，包括自主學習、合作探究的設計、課堂練習的選擇等等，教師在此基礎上，可以結合學情和個人教學風格，進行部分修改，形成適合自身特點的導學案。達成“大同”“小異”，把規(guī)范與自身特色相結合。發(fā)揮骨干教師的引領作用，保證新教師的教學質量，集中全組老師智慧的教學案。

　　3. 扎實做好常規(guī)教學和教研教改工作

　　努力做好地理學科教研活動，努力做到周密部署，精心設計，系統(tǒng)安排，并努力使各項教研活動主題鮮明、方法得當、效果明顯，進一步增強地理教研活動的效益；加強引導教師做“與有效學習有關內容方面”的課題研究，為提升學校教育教學質量做貢獻。

　　4．加強教師培養(yǎng)

根據(jù)學校教育振興五年行動計劃，積極培養(yǎng)高素質的教師隊伍。積極參與《導學之星》評比等有關活動。關注青年教師的成長，做好師徒結對工作，充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射和傳、幫、帶作用，帶動青年教師成長，促進地理學科教師隊伍建設。

　　三、各段備課組長及成員：高一備課組長：XX 成員：XX XX XX高二備課組長：XX

　　高三備課組長：XX四、師徒結對XX——XX、XX XX——XX

工作計劃篇2

　　尊敬的董事長和各位親愛的同事、員工朋友們：

　　下午好!

　　今天召開20xx年首季度工作總結與二季度動員大會，也是中山金華悅國際酒店試業(yè)一來的首次大會，首先感謝在座的各位：風雨同路一起歷經籌建籌備，順利進入全面試業(yè)的今天。

　　酒店20xx年首季度在董事長的領導下和各部門的辛勤勞動、相互協(xié)作下歷經了中餐、娛樂、客房、西餐的試業(yè)，歷經了工地環(huán)境向營業(yè)環(huán)境的轉變、員工飯?zhí)冒徇w、辦公室、員工宿舍的調整，經營環(huán)境和員工福利得到了進一步改善，特別是中餐的營業(yè)是整個酒店的里程碑、不僅實現(xiàn)了董事長對外界作出春節(jié)前營業(yè)的諾言，也為整個酒店試業(yè)奠定了基礎，通過中餐、娛樂帶來的人流和營業(yè)效應、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣，也提高了我們的經營信心，特別是3月份中餐超額完成了董事會下達的任務，在此讓我們全體員工報以熱烈的掌聲祝賀。

　　籌建、籌備工作由董事長作表彰，總辦僅總結試營業(yè)狀況，通過營業(yè)部門的相繼試業(yè)，雖然比較順利、但總體來說該旺的還沒旺(比如娛樂)、該平穩(wěn)前進的還沒前進(比如客房、西餐)，通過客人來檢驗我們的標準、酒店收到很多反饋意見，主要表現(xiàn)在以下幾點：

　　1.酒店意識不強，感覺不到一個星級酒店的檔次與氛圍：酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀”(禮貌、態(tài)度、儀容儀表、行為舉止的簡稱)，從一個員工準備上班(洗漱、面容、著裝)、到迎接客人(笑容、標準動作、迎接距離、語氣)、到為客人服務(速度、表情、語言習慣)、下班業(yè)余表現(xiàn)都體現(xiàn)在禮儀上。目前除娛樂的鞠躬禮值得我們其它部門學習外，各部門還需要認真參考《飯店行業(yè)禮儀標準》強化訓練，酒店檔次的體現(xiàn)將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。

　　2.專業(yè)技能欠佳，不能提供有效的服務和優(yōu)雅的環(huán)境：工作效率高低取決于專業(yè)技能的熟練程度，大部分工作崗位人員缺少對相關信息的收集、整理、記憶，如：菜式品種、價格、消費項目、相關政策等;缺少對各種作業(yè)工具練習，如：電腦系統(tǒng)的操作(點單、結算、預訂經常找不到想要的東西);缺少對運作流程的反復實踐，經常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學習完善的心態(tài)，因為培訓無法一個個單獨進行，新來的或沒做過基層工作的直接做更高一個職位導致無從下手、出錯不斷。

　　3.互動能力欠佳，導致銜接不順暢，影響客人滿意：一個崗位只知道簡單的本崗位知識，遇到一些小問題要這人幫忙、那人協(xié)助，拖延了時間�；ハ嗯浜喜蛔�，一人做著一人看著的現(xiàn)象還時有發(fā)生。

　　4.營銷意識還很淡薄，客人進店和消費的過程中沒有得到重視：營業(yè)人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。

　　在酒店自身管理方面也存在較多問題：

　　1. 對部門組織結構的調整，認識不夠：總認為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例。

　　2. 執(zhí)行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進等。

　　3. 管理者的自我約束和感染力：對歪風邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對接觸到的消極思想行為要有自我消化調節(jié)的能力，不要再允許擴散，這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。

　　酒店管理是一個持續(xù)完善的過程，我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點布署：

　　1. 穩(wěn)定員工隊伍，進一步鋪設正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

　　2. 全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務)、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網絡中央預訂系統(tǒng)、GDS全球預訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。

　　3. 做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。

　　4. 細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。

　　5. 落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導。

　　6. 多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網絡等。

　　7. 落實安全責任制：履行每日安全復查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復查、總辦抽查)。

　　8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。

　　9. 各部門仔細跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。

　　10. 努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。

　　酒店在開發(fā)區(qū)擁有配套齊備、規(guī)模檔次最高的獨有優(yōu)勢，只要我們有信心、互相配合，各部門負責人盡職盡責，帶好自己的團隊，勇于挑戰(zhàn)，與總辦、董事會團結在一條線上，我相信一定能達成目標，實現(xiàn)酒店的價值觀和個人理想。

　　謝謝大家，總辦工作報告到此結束，謝謝!

工作計劃篇3

　　學生軍訓指導思想及目的：

　　以《中華人民共和國國防法》、《兵役法》、《國防教育法》為依據(jù)，通過組織學生軍訓，提高學生的思想政治覺悟，激發(fā)愛國熱情，增強國防觀念和組織紀律性，培養(yǎng)艱苦奮斗的作風，提高學生的綜合素質、鍛煉學生意志，增強愛國主義、集體主義意識，以創(chuàng)優(yōu)良學風、校風。

　　軍訓工作領導機構及編隊：

　　一、軍訓工作領導小組：

　　組長：XXX

　　成員：XXX、XXX

　　XXX部隊XXX艦教官領隊XXX

　　二、軍訓后勤保障服務小組

　　組長：XXX

　　組員：XXX

　　三、軍訓值班：

　　1、學院軍訓值班：學院設軍訓總值班，由學院領導擔任，軍訓總值班要親自到現(xiàn)場檢查指導軍訓工作。軍訓值班在軍訓總值班領導下開展工作，必須堅守崗位，組織協(xié)調軍訓工作。

　　2、教師值班：

　　教師值班由參加軍訓班級的班主任及政治輔導員擔任。必須在軍訓現(xiàn)場，及時掌握學生情況，發(fā)現(xiàn)情況及時處理并上報。

　　四、編隊：

　　一排：03旅游管理職高班人數(shù)：48人

　　教官：XXX

　　班主任：XXX

　　二排：03計算機信息管理職高人數(shù)：49人

　　教官：XXX

　　班主任：XXX

　　三排：03電子商務職高班人數(shù)：30

　　教官：XXX

　　班主任：XXX

　　四排：03商務英語職高班1人數(shù)：35人

　　教官：XXX

　　班主任：XXX

　　五排：03商務英語職高班2人數(shù)：35人

　　教官：XXX

　　班主任：XXX

　　六排：02計算機信息管理大專人數(shù)：29人

　　教官：XXX

　　理工部主任：XXX

　　五、軍訓日程安排：（略）

　　軍訓日程安排內容如果有變化，另行通知。

　　開訓動員時間：8月23日上午08：30時,地點：食堂

　　學生軍訓安全工作應急預案

　　為確保學生軍訓工作安全順利進行，明確各部門及人員職責，特制定本預案。

　　（一）、學生軍訓安全工作領導小組

　　組長：ＸＸＸ

　　成員：胡明揚、91991部隊540艦教官領隊陶鋼利、徐仁飛、陳諾

　　（二）、部門職責

　　1、學生處

　　a、負責軍訓工作具體組織協(xié)調、計劃落實。

　　b、負責檢查落實軍訓值班落實情況，包括值班在崗在位情況，履行職責情況。

　　c、負責學生軍訓前身體狀況調查、摸底、確定學生參訓資格。

　　d、制訂應急處理方案。

　　e、制定防暑及急救物品、藥品的計劃和籌措。

　　f、落實軍訓安全工作領導小組交給的各項事宜。

　　2、總務處：

　　a、負責防暑降溫物品籌措，并配送到位。

　　b、負責食堂衛(wèi)生檢查落實，特別是食品進貨渠道的檢查監(jiān)督，食堂餐具的消毒工作落實，食堂人員個人衛(wèi)生落實。

　　c、確保學生用水、用電安全。

　　d、負責教官生活服務保障。

　　e、落實學院安全工作領導小組交給的其他事宜。

　　3、班主任：

　　a、負責本班安全教育和安全工作措施的落實。

　　b、協(xié)助校醫(yī)摸清本班學生身體狀況，協(xié)助發(fā)放本班學生防暑降溫物品藥品的發(fā)放。

　　c、協(xié)助做好軍訓過程中本班學生的各項服務。

　　d、協(xié)助處理相關突發(fā)應急事件。

　　e、落實軍訓安全工作的領導小組交給的其他事宜。

　　（三）安全措施

　　1、軍訓期間學生管理按照學院軍訓期間管理有關規(guī)定執(zhí)行。

　　2、學院設總值班及教師值班，值班人員必須親臨軍訓現(xiàn)場，指導和組織學生軍訓工作，嚴格把好安全關。

　　3、學院設醫(yī)務值班，地點在學院醫(yī)務室，由郭康萍老師負責。備齊必備的藥品、急救箱；發(fā)生情況及時進行現(xiàn)場救治，并視情護送相關醫(yī)院。醫(yī)務人員按要求，做好有關高溫降暑的藥品發(fā)放，并隨時對食堂衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及進行處置和報告。附備急藥品一覽表。

　　4、后勤服務保障部門要確保飲用水、食品的安全，對飲用水源進行檢測，對鍋爐設施進行檢測維護，確保設施設備安全，對食堂進貨渠道進行跟蹤檢查，堅決堵住不安全進貨渠道。

　　5、加強食堂衛(wèi)生管理。食堂工作人員必須要有相關部門頒發(fā)的衛(wèi)生健康證，工作時間必須穿戴相關工作衣帽，保證個人衛(wèi)生。學院總務處對蔬菜清洗、餐具消毒清洗，食品衛(wèi)生等情況，每天不定時進行現(xiàn)場檢查，確保安全。學院食堂實行24小時留菜樣制度，一旦發(fā)現(xiàn)情況，便于迅速查明原因。

　　6、所有的20xx級新生及02計算機大專班學生必須參加軍訓。軍訓之前，學院要對所有參訓學生進行身體狀況摸底，由學院醫(yī)師郭康萍老師組織協(xié)調各班班主任實施。所有學生必須填寫個人身體狀況審報表。校醫(yī)要視情作出可否參加軍訓的意見，報學院安全工作領導小組。如學生個人提出不參加軍訓相關項目，需持相關醫(yī)院證明，向學院醫(yī)務室提出申請，報學院軍訓安全工作領導小組審批。

　　（四）、應急處置

　　學院設立應急情況處置工作小組，應急處置辦公室在學院行政樓二樓學生處，在安全工作領導小組領導下開展工作。

　　組長：XXX

　　成員：XXX

　　指揮協(xié)調組：由徐仁飛負責。應急處置電話：XXX

　　24小時應急處置電話：XXX

　　應急救治服務小組：由陳諾負責。備齊相關應急救治藥品、物品，配備面包車一輛

　　應急處置程序：

　　發(fā)現(xiàn)應急突發(fā)情況，學院總值班要在現(xiàn)場應急采取相應措施，并在第一時間向有關部門報告；急救小組現(xiàn)場進行應急救護，視情送學院醫(yī)務室或醫(yī)院。如有后續(xù)性危險存在，學院總值班應啟動學院緊急疏散避險方案。

工作計劃篇4

各位領導，同志們！

　　計劃生育是我鄉(xiāng)當前一項重要的工作，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項工作畫上圓滿的句號。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：

　　一、堅決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當中，從自身做起，從村干部做起。堅決嚴肅、從快、達標處理違反計劃生育村干部及其親屬，為推進全村計劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計劃生育法律、法規(guī)帶好頭。

　　二、堅守標準不放松，為全村下一步征收計劃外生育對象社會撫養(yǎng)費工作做好充分的準備。此次，我社區(qū)將堅持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會撫養(yǎng)費首征達6000元的標準不動搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對象求情、不私自接受未足額的社會撫養(yǎng)費，并用全部的精力投入到社會撫養(yǎng)費的征收行動中。

　　三、堅持優(yōu)質計生不走樣，為全村群眾百姓通過滿意的計生服務。我們將遵照“陽光計生”的各項舉措，進一步開展送計生服務進農戶的活動，將計生工作列為促進全社區(qū)社會經濟發(fā)展重點工作來抓，堅持計生工作的長年化、平時化、優(yōu)質化，用群眾百姓滿意的計生來衡量我們的一切努力，

　　水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計生工作還處于一個比較落后的狀態(tài)，但是暫時的落后并不可怕，因為我們有改變落后的決心，請鄉(xiāng)黨委政府放心，請徐書記放心，我們將用百倍的努力回報領導的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計生這“農村第一難”工作，用細致入微的服務獲取百姓群眾對計生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標準、高效益推進水閣社區(qū)的計劃生育工作！

工作計劃篇5

　　一、招聘

　　內容：招聘是長期的過程，根據(jù)公司情況人員缺口比較大，現(xiàn)主要是招業(yè)務員為主，通過一段時間的.招聘成效一般，總結原因有以下幾點：

　　1、目前手頭上的事較多，沒太多的時間去操作;

　　2、現(xiàn)公司主要是以網絡招聘為主，我們公司未有主動注冊，在招聘人才方面沒主動性，效果不好也是一方面;

　　3、公司的相關制度不健全，公司相關決策和相關處事方法經常變動，新進來的感覺不穩(wěn)定;

　　4、新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓，感覺不正規(guī);

　　5、相關管理的方法和素質也有一部分原因。

　　通過以上幾點，在這里我想提幾點可行性建議：

　　1、從長期發(fā)展來考慮，有必要在一些招聘網站上注冊會員，例如溫州人力資源網、58同城等，一季度的費用約1200元，半年的費用約1800元，一年的費用約2800元;

　　2、培訓制度一定要健全，具體操作下面會有詳細介紹;

　　3、規(guī)章制度不能太死，制度的制定主要是運用，再嚴禁的制度不去用，跟沒有沒區(qū)別，主要是制定合理的制度，并用在該用的地方;

　　4、管理平時說話、做事要多注意素質。

　　二、培訓

　　有人說：的福利是培訓，的投資是教育。在我看來相對應的員工對公司的回報就是忠誠。本公司一直沒有個合理科學的培訓體系，從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的。所以我覺得這個是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點建議： 1、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工，所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案，根據(jù)事業(yè)部方案做出科學的培訓方法和培訓計劃; 2、內容方面我想：主要是燈具的知識為主，在配以交際技巧、相關的禮儀、業(yè)務流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等; 3、相關的資料和PPT希望程總支持;

　　三、相關制度的完善

　　公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則，高素質高效益的團隊，包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等，如果不是以這個為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點：

　　1、訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段;

　　2、訂制度的目的是什么;以什么目的出發(fā);

　　3、制定的條件達到了沒有，制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上;根據(jù)公司需要我會在近期將相關制度完善。

　　四、其他事項

　　規(guī)范公司相關事項包括財務、采購、行政人事;如考勤的統(tǒng)計等。具體工作根據(jù)實際情況而定。

工作計劃篇6

　　一、指導思想

　　以學校人事制度改革為契機認真落實中央關于加強未成年思想教育工作的決議，緊緊抓住“教學質量”這個核心，以促進學生文明行為習慣為教育的主攻方向，加強教育教學的常規(guī)管理，形成良好的學習風氣，積極配合政教處、教導處，抓好年級學生的教育、教學工作，不斷提升工作效益。以“務實創(chuàng)新”的工作作風,樹立初一年級組在學校、家長、社會中的良好形象。

　　二、現(xiàn)狀分析

　　學生：初一年級現(xiàn)有8個教學班，517名學生。實行平行分班。

　　教師：初一年級組現(xiàn)有教師22人。聘任的八位班主任工作經驗豐富，治班有方；科任教師愛崗敬業(yè)，專業(yè)知識扎實，教學功底深厚，樂于奉獻；無論是班主任還是科任教師，工作上都兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。初一年級組是一支團結一心、戰(zhàn)斗力強的隊伍，更是一支進取心強、無私敬業(yè)的集體。

　　三、工作目標

　　1、全體學生要初步形成良好的學習習慣和學習風氣，成為一個合格的中學生，做到愛學習、遵紀律、愛集體、講誠信。

　　2、全體教師要提高思想覺悟，加強師德師風建設，發(fā)揚踏實苦干、無私貢獻的敬業(yè)精神。建立一支敬業(yè)、愛崗、團結、創(chuàng)新的教師隊伍，樹立“真誠合作、活潑向上、求真務實”的組風。全面貫徹落實學校的各項工作任務。

　　四、工作方法與措施

　�。ㄒ唬┑掠ぷ鳎�

　　全組教師必須樹立教育工作者，首先就是德育工作者的觀念，重視和加強德育工作，形成全面育人、全組育人、全程育人的良好機制。

　　1、利用晨會（周一早晨）、班會（周五下午第4節(jié)）、團隊活動對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義勞動、法制教育。心理健康和基礎德育與基礎文明養(yǎng)成教育。特別要開展“班興我榮、班衰我恥”，“年級光榮我光榮”，“學校興旺我自豪”，人人為班級，為年級為學校爭光榮的集體主義教育。

　　2、抓好學生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育。全年級用一個月的時間認真學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，抓好起始階段的習慣養(yǎng)成教育，不放過細小事情，大力表揚學生中的好人好事，對學生進行〝誠實守信，關心他人，團結協(xié)作，共同進步〞的教育。著重培養(yǎng)學生的心理承受能力，抗挫力、自律能力、社交能力。樹立學生的競爭意識、安全意識、合作意識。爭當“文明示范生”和“優(yōu)秀文明、示范班級”。強化考勤、衛(wèi)生、兩操、上課、自習等常規(guī)管理和考核，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的習慣。

　　3、抓好年級各班的學習、衛(wèi)生和紀律工作。并通過開辦“家長學�！保浞掷脤W校網絡資源籌辦“年級視窗”等活動，加強家校聯(lián)系，促進年級管理，提高學生綜合素質。本學期計劃在期中考試后舉行家長會，促使班主任、任課老師與家長多聯(lián)系，與家長配合共同管理好學生的學習、生活、思想動態(tài)。一學期中通過面談、電話班主任家訪率必須達到100%。

　　4、加強班主任的隊伍建設、班主任是每個班級的管理者，是該班級的靈魂。班主任管理負責與否將直接影響到該班的班風，班風影響到學風，學風影響到教育、教學的質量。因此，每個班主任必須認真學習班級管理理論和心理教育理論，認真學習學校的有關規(guī)定，曉之以理，動之以情，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑，善于做好每一個學生思想教育工作，協(xié)調好任課老師與學生之間的關系。并要做好學校臨時分配的各項任務和各部門分配的任務。

　　5、搞好班級文化建設，班級黑板報、宣傳欄有專人負責，要保證質量，使班級文化氣息濃厚，給學生以薰陶與教育。

　　6、提高班會的質量，班會課必須用以做學生的思想工作，堅決杜絕挪作它用。每一堂班會必須先備課，并做到主題明、條理清、針對強。班會課宜形式多樣，調動學生積極參與，讓學生能受到心靈的啟迪，有所收獲，真正做好幫助教育的作用。

　�、妗⒔虒W工作：

　　1、著力加強教學過程管理；教師之間加強互相學習，整個學期聽課不少于12節(jié)，語數(shù)英三科保證學生的作業(yè)量，其他學科控制學生的作業(yè)量，可以按學生的實際情況、分層布置作業(yè)，課前精心備課，課堂教學做到精講巧練，課后加強輔導，真正做到學生的良師益友。努力提高學生的學習興趣。各科任教師都有有責任正確引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣，全面提升學生的自主學習能力。

　　2、重視培優(yōu)補差工作；各老師應根據(jù)本班的實際情況，針對學生的特點，利用自習課分層輔導，補差工作要求教師要思想重視，情感投入，分類評價，及時激勵，確保每一個學生同步發(fā)展。

　　3、做好學困生的轉化工作，做到有方案，有計劃，有步驟，注重實效。具體方法：（1）進行思想再教育；（2）重視學法的指導；（3）活動課抓好落實；（4）自習課加強輔導；（5）加強與家長的聯(lián)系，共同教育。

　　4、初一是初中階段性的起始年級，為保證在20xx年中考中多出人才，對語、數(shù)、英，特別是數(shù)、英一定要打下扎實基礎，培養(yǎng)學生良好的學習興趣，造就學生學好語、數(shù)、英的學習動力。

　　㈢、教師隊伍建設：

　　1、本組教師一定要講學習，講政治、講正氣、講實績，服從大局講團結，忠誠事業(yè)講奉獻，立足本職比貢獻，熱愛學校、熱愛年級，熱愛學生，關心集體，少說空話，多做實事。

　　2、要深入開展以“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育，杜絕歧視差生，體罰學生，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教，教師之間相互協(xié)作，為同一目標而奮斗。

　　3、嚴格年級組管理，激發(fā)老師的工作熱情，充分發(fā)揮年級組的全體教師的團結精神，齊心協(xié)力，達成共識，形成合力。

　　4、嚴明辦公制度，每位教師必須準時上、下班，特別是有早讀、自習、輔導任務的老師，必須準時到位、精心輔導，安排學生的學習活動。辦公期間外出嚴格執(zhí)行請假制度。全組教師必須嚴格遵守學校的各項制度，嚴以律己，忠于職守，敬業(yè)樂業(yè)，努力提高教育、教學質量。

　　5、努力提高自身素質，加強對新課程、新課標、新教材的學習，每位教師必須把標準立在課標上，眼睛盯在質量上，功夫化在備課上，點子出在課堂上，確保教育教學質量穩(wěn)步上升。

　　總之，本學期工作任重而道遠，質量是學校的生存所在，每位教師務必保持清醒頭腦，唯有爭光，唯有拼搏，才能有所作為。

　　五、主要工作安排

　　九月：①9月16日下午全體初三學生家長會。主題：走進初一，共同成長！