【實用】個人工作計劃范文匯編9篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的個人工作計劃9篇,歡迎大家分享。
個人工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
弘揚朱的“積累財富、追求卓越”精神,深化教學(xué)六項精細化管理,進一步提高管理效率,形成具有我校特色的管理模式;圍繞學(xué)校工作重點,以校本教研為重點,積極探索“簡單開放”的課堂教學(xué)模式,深化課堂教學(xué)研究,全面提高教學(xué)質(zhì)量。應(yīng)該努力提高學(xué)生的學(xué)術(shù)素質(zhì),促進每個學(xué)生的文化發(fā)展。
二、工作目標
1.以十五規(guī)劃《課程分析:基于校本課程資源的教學(xué)行為改進研究》為起點,積極探索“簡單開放”的課堂教學(xué)模式,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2.重點抓好教學(xué)六項檢查,進一步提高管理效率,形成具有我校特色的管理模式。
3.以課程研究中心為平臺,實施藍色工程,加強骨干教師培訓(xùn),加強對新教師的指導(dǎo)和引導(dǎo),快速提升專業(yè)能力。
4.開展國家課程校本化實施和校本課程建設(shè),豐富各種學(xué)科活動,促進學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提高。
5.建設(shè)數(shù)字化校園,以推廣電子白板教學(xué)為切入點,進一步探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合。
三、工作重點
第一,加強教學(xué)常規(guī)管理,加強質(zhì)量控制。
1.打開所有課程
學(xué)校開設(shè)了小學(xué)規(guī)定的所有學(xué)科。要求教師每門課都教好,不隨意調(diào)整課程,不隨意占課,加強基礎(chǔ)課的實施,促進學(xué)生思維和綜合素質(zhì)的發(fā)展。如果你發(fā)現(xiàn)任何隨機出席,你將被追究責任。嚴格執(zhí)行“351”規(guī)定:小學(xué)生在校學(xué)習時間不得超過6小時;小學(xué)一、二年級不允許安排書面作業(yè),中、高年級書面作業(yè)每天控制一小時;學(xué)生每天在校體育活動時間不少于一小時;小學(xué)生每天睡眠不少于10小時。
2.好好把握“三個層次”
(1)做好備課
a、注重目標設(shè)定:這學(xué)期我們會特別注意獨立備課和集體備課。備課要從教學(xué)目標入手,目標的設(shè)計要科學(xué)、恰當、簡潔、可測、發(fā)展。具體體現(xiàn)在三個方面:一是體現(xiàn)了學(xué)科的特點。在整個學(xué)科體系中,設(shè)計一個班級的教學(xué)目標是必要的,目標的表達應(yīng)該簡單、清晰、可觀察。二是體現(xiàn)核心目標。目標的設(shè)計要覆蓋三維目標,但不能“被眉毛胡子抓住”,要突出核心和關(guān)鍵目標。第三,它反映了對人類發(fā)展的促進。目標的設(shè)計要有前瞻性和跟進性,核心要素是促進學(xué)生的長遠發(fā)展。這學(xué)期我們會把目標執(zhí)行情況的檢查作為專項檢查項目。
b、抓好集體備課
加強“個人備課、集體討論、個人復(fù)習”的集體備課制度。備課組長在開始的時候會給小組每個人確定一個準備好的題目,定好集體備課的時間,達到活動的目的,有效提高備課質(zhì)量,通過提高備課質(zhì)量來促進班級質(zhì)量的提高,杜絕補課備課材料檢查的現(xiàn)象。同時拓展了備考小組活動的內(nèi)容,將試卷命題和習題組的設(shè)計納入集體備考小組活動,提高習題組和命題試卷的質(zhì)量。
(2)關(guān)好課
第一、繼續(xù)探索和研究
b、注重課堂教學(xué)的實際效果。強調(diào)以學(xué)生為本,重視學(xué)生的原創(chuàng)想法,給予學(xué)生充分的話語權(quán),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習習慣。數(shù)學(xué)在“調(diào)整內(nèi)容”的教學(xué)中注重教學(xué)資源的呈現(xiàn)點的處理,力求及時掌握,有效重構(gòu),注意學(xué)生的錯誤,多說話多練習,保證3-5分鐘的課堂作業(yè)時間。英語注重目標的設(shè)定和實施,目標的設(shè)定要科學(xué)、恰當、簡潔、可測量、發(fā)展。語文注重學(xué)生學(xué)習活動的簡單性和開放性。所有老師都可以按照教學(xué)部的要求,認真細致的做常規(guī)的教學(xué)工作,上課40分鐘要求質(zhì)量。
(4)密切好心理咨詢
做好培訓(xùn)和補差工作,全面提高“優(yōu)良率”和“合格率”。為了彌補這種差異,我們應(yīng)該遵循“面向不同的學(xué)生,實施不同的教育,獲得不同的發(fā)展”的操作思路,做到“科學(xué)有效”。學(xué)生沉重的學(xué)業(yè)負擔在很大程度上表現(xiàn)在后進生身上。因此,教師必須給他們耐心的指導(dǎo),努力體現(xiàn)“四個特點”:指導(dǎo)要有針對性、層次性、趣味性、戰(zhàn)略性。他們不僅要填補知識漏洞,填補能力空白,還要堅定學(xué)習信念,讓自己體驗成功的喜悅。同時要合理分配時間補差,注意課內(nèi)補差和課后因材施教補差。在課程開始時,需要在備課組長的會議上做出安排。
第二、加強教學(xué)研究;加強師資隊伍建設(shè)
1.加強備課組、教研組建設(shè)。
繼續(xù)開展編寫組和教研組的教材學(xué)習活動。每周備課小組活動,定時間,定主題,有效開展教研活動。組長帶領(lǐng)組內(nèi)學(xué)科教師圍繞課堂教學(xué)的熱點和難點開展深入的研究活動和創(chuàng)造性的工作。這學(xué)期的備課小組活動分為兩部分:一是每周練習討論,而是集體備課,比如學(xué)習教材,討論命題,設(shè)計習題等等。學(xué)校將不定期對備課小組的活動進行抽查和監(jiān)督。
各教研組計劃單獨研課,經(jīng)過“集體備課、考試、評課、修改”的過程后,介紹給全校。每月一次,學(xué)校教研組公開展示活動。
2.開展課堂教學(xué)研究活動。
提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于課堂,提升教師專業(yè)發(fā)展的主陣地在于課堂。學(xué)校將以“改善教師教學(xué)行為,塑造簡單開放的課堂”為主題,開展各種課堂教學(xué)研究
個人工作計劃 篇2
時間過的飛快,轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。20xx年下半年的工作轉(zhuǎn)瞬間已成為了歷史,這半年對我來說是有收獲、有意義、有價值的,伏案沉思這半年來的工作,這半年在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,在各村新農(nóng)保代辦員的積極配合與幫助下,在同事們的真心關(guān)懷與相互幫助下,我認為我已經(jīng)較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù)。這半年來,無論是指紋和頭像信息采集工作,還是新農(nóng)保檔案的進一步整理和完善工作,我在思想上都得到了提高,工作能力也在不斷進步,現(xiàn)將20xx年下半年的工作計劃安排如下。
一、誠實做人,扎實做事,腳踏實地做好本職工作。
20xx年上半年,新農(nóng)保指紋和頭像信息的采集,新農(nóng)保檔案的整理完善,農(nóng)村勞動力資源基本情況的統(tǒng)計,每一項工作都要求最真實的數(shù)據(jù)。在這些工作當中,只有埋頭苦干,扎扎實實的走好每一步,把握好每一個環(huán)節(jié),才能確保工作不出紕漏。首先做到:
1、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,綜合提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我認為作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)保工作人員,工作在基層,直接接觸著基層村干部以及基層群眾,只有熟悉掌握新農(nóng)保的政策內(nèi)容以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論知識,熟悉業(yè)務(wù)操作流程,才能信服于人,利于開展工作,以達到適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要。我這半年通過參加縣農(nóng)保局組織的各種形式的培訓(xùn),我真正的理解了在國家實施的新型農(nóng)村社會保險在農(nóng)村實施以來,農(nóng)保給農(nóng)民群眾養(yǎng)老帶來的老有所養(yǎng)的后顧之憂,是一項真正的惠民,利民的政策含義,因此我決定每天在單位堅持學(xué)習省新農(nóng)保及縣新農(nóng)保的實施細則,每一次學(xué)習都能提高,加深我對新農(nóng)保的認識。這樣使我在以后日常工作中能不斷加深業(yè)務(wù)知識實踐能力,及時查找到自己在工作中得不足,為農(nóng)保工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、作為鎮(zhèn)的一名協(xié)理員我深知對新型農(nóng)保的宣傳引導(dǎo),營造全社會關(guān)注農(nóng)保新氛圍。
以后在新農(nóng)保工作中充分發(fā)揮我作為一名協(xié)理員的作用,利用廣播及村民代表大會的形式,宣傳新農(nóng)保的具體知識,給農(nóng)民講解從參保登記到待遇支付的全部流程的具體內(nèi)容,使他們了解新農(nóng)保并非商業(yè)保險,而是繼國家取消農(nóng)業(yè)稅、發(fā)放糧食直補、計劃生育家庭獎勵扶助等之后的又一項惠民政策,讓他們理解新農(nóng)保的具體內(nèi)涵,為我們下一步的參保登記及保費收繳工作做好鋪墊,為我鄉(xiāng)新農(nóng)保工作營造了一個良好的氛圍。還組織全鄉(xiāng)機關(guān)干部、各村的文化教員及村干部,定期參加我鎮(zhèn)組織的新農(nóng)保工作培訓(xùn)會,使他們回到村里能夠正確宣傳新農(nóng)保的知識,做到新農(nóng)保工作家喻戶曉。
3、細化組織實施,確保以后較好完成各項工作任務(wù)。
為了方便各村的村民,我作為一名勞動協(xié)理員應(yīng)每天不怕辛苦、不怕麻煩頂著風雪到每個村實地辦業(yè)務(wù),為百姓提供了方便。一是在保證全鄉(xiāng)XX位60周歲以上人員享受新農(nóng)保待遇的同時,要求他們的子女參加新農(nóng)保,并及時的上交保費,其中享受養(yǎng)老金的60周歲以上的老人有子女的,子女參保率為XX,并全部登記錄入。二是確保了正常參保的人員,也就是16周歲至59周歲人員的繳費及補繳保費。三是扶風杏林鎮(zhèn)應(yīng)參保人數(shù)為XX人,60周歲以上XX人,今年新增參保XX人,到齡XX人,排除各種原因后(包括外出多年找不到的XX人,已參保、公安庫不存在及非農(nóng)戶口XX人,共計XX人),扶風杏林鎮(zhèn)X%。指紋信息采集應(yīng)錄入XX人,實際采集XX人,完成總數(shù)的XX%。
在我鎮(zhèn)全體新農(nóng)保工作人員的努力下,以對全鎮(zhèn)的XX名參保人員進行了指紋錄入,現(xiàn)已錄入XX人,完成全鄉(xiāng)的XX%,還有XX人沒有采集錄入,其主要原因:一是各個行政村找不到此人;二是人在外地,年齡偏大,暫時回不來;三是退休職工;四是已經(jīng)死亡,戶籍沒有注銷。
目前還有陸續(xù)從外地回來參保的人員,所以新農(nóng)保工作是一項長期工作,這就使我應(yīng)做好打持續(xù)戰(zhàn)的準備,要有勇住直前,不怕苦不怕累的精神,按時按量完成新農(nóng)保的各項工作任務(wù)。
二、今后工作努力的方向和工作要求。
1、回顧這半年來自己的總體工作,我發(fā)現(xiàn)自己雖然已經(jīng)比較好的完成了本職工作,但是在工作上還是存在不少問題,有待于改正。最主要的就是對自己情緒的克制能力較弱,容易把生活上的個人情緒帶到工作中來,這在基層工作中是十分不可取的,有待于在今后的工作中時時刻刻警醒自己,戒驕戒躁、以誠待人、熱心住人,務(wù)必要親和待人。
2、在做好各項業(yè)務(wù)工作的前提下,應(yīng)當加強自己克制情緒的能力,形成對人、對事客觀對待的人生觀、價值觀;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,在工作方法上勇于創(chuàng)新,努力使各項工作有新的起色;還需進一步加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習,業(yè)務(wù)技能的鍛煉提高,提高個人素質(zhì)水平,提高自己的工作能力。
20xx年3月25日
個人工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以上級部署和學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以教學(xué)督導(dǎo)為契機,以課題《促進小學(xué)生深度學(xué)習的英語教師課堂教學(xué)行為的`研究》為抓手,加強教研、科研的整合,引導(dǎo)教師積極主動開展教學(xué)研究工作,落實教學(xué)常規(guī),探究科學(xué)有效的教學(xué)形式,以培養(yǎng)學(xué)生的合作探究和實踐創(chuàng)新能力為重點,不斷提高英語教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標
1.以《小學(xué)英語課程標準》為指導(dǎo),認真學(xué)習課改理論,深入開展“促進小學(xué)生深度學(xué)習的英語教師課堂教學(xué)行為的研究”主題研究活動。
2.深化常規(guī)課堂教學(xué)改革,細化教學(xué)常規(guī)管理,開展學(xué)科常規(guī)建設(shè),不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
3.扎實開展主題研磨活動,切實抓好校本培訓(xùn),發(fā)揮組內(nèi)傳、幫、帶作用,進一步提升英語教師的業(yè)務(wù)水平。
4.開展豐富多彩的學(xué)科素養(yǎng)競賽,激發(fā)學(xué)生英語學(xué)習興趣,提升學(xué)生語言運用能力。
三、工作重點
(一)加強理論學(xué)習,提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
1.認真學(xué)習英語教育教學(xué)理論,用先進的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)工作。每單周一次組織全組人員進行理論學(xué)習的活動,從各類雜志和書籍中找出有價值的文章,共同學(xué)習討論,共同進步。采用理論聯(lián)系實際的方法不斷推動教學(xué)改革,為教學(xué)研究提供理論基礎(chǔ)。
2.組織開展英語學(xué)科能力培訓(xùn)活動。每雙周一次組織全組人員進行學(xué)科解題研討活動,通過做題、講評、研討的形式保持并提升教師的能力素養(yǎng)。
(二)細化過程管理,抓實英語教學(xué)常規(guī)。
1.抓集體備課。本學(xué)期繼續(xù)加強集體備課,每節(jié)課需有一兩個亮點,有讓學(xué)生感興趣的活動。課堂教學(xué)中,教師運用各種激勵機制來活化課堂,如游戲、英語歌曲等。開展備課組一周一研的活動,組織大家相互交流、學(xué)習。并通過教研組qq群的形式研討、上傳積累資料。
2.抓課堂教學(xué)。通過聽推門課、教研課、督導(dǎo)課等各類課的形式,加強課堂教學(xué)的探討研究,促進課堂教學(xué)地不斷優(yōu)化。上課時要求教師精神飽滿,著眼于培養(yǎng)學(xué)生運用語言的能力,創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,充分運用實物,圖片,直觀教具等,生動活潑地進行英語教學(xué)。
3.抓作業(yè)批改。精心選編作業(yè),題量適當,針對學(xué)生的學(xué)情分層布置,指導(dǎo)學(xué)生認真、獨立完成作業(yè);作業(yè)批改、反饋應(yīng)及時,可適當結(jié)合面批,做到表揚鼓勵和嚴格要求相給合,使學(xué)生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣;作業(yè)評定可采用等級、語言評價等多種形式;作業(yè)形式要多樣化,應(yīng)采用口頭與書面、課內(nèi)與課外相結(jié)合的方式,應(yīng)加強實踐性作業(yè)布置的探索與實踐。
4.抓培優(yōu)補差。做好不同層次學(xué)生的輔導(dǎo)工作。關(guān)心后進生,制定輔導(dǎo)計劃,關(guān)注興趣的培養(yǎng)和信心的構(gòu)建,實現(xiàn)“德、智、趣”三結(jié)合,喚醒每一位學(xué)生,促進學(xué)生主動學(xué)習。
(三)深化主題研磨,加強教研科研的有效整合。
1.本學(xué)期將以教學(xué)督導(dǎo)為契機,深入開展“促進小學(xué)生深度學(xué)習的英語教師課堂教學(xué)行為的研究”主題研究活動,要求教師根據(jù)學(xué)生的不同特點合理開發(fā)有效的校本資源,改變教師教學(xué)行為,對所教知識進行有尺度的整合和再構(gòu),豐富現(xiàn)學(xué)的內(nèi)容,從而提高課堂的效率和教學(xué)效果。通過研討、觀摩、評議等形式促使全組教師共同提高。關(guān)注教師參加活動后的實際收獲,關(guān)注活動后反思與評價,將學(xué)習成果運用于教學(xué)實踐。
2.同時我們還將關(guān)注“中年級英語聽說能力訓(xùn)練”這一主題,組織開展主題性的教研活動。通過中年級英語教學(xué)經(jīng)驗交流、骨干教師課堂教學(xué)展示、課例研究等方式對如何提高中年級學(xué)生英語聽說能力開展主題教研。
3.認真撰寫隨筆論文。要求每位教師認真寫好教學(xué)反思,每兩月上交一篇有質(zhì)量的教學(xué)案例或教學(xué)隨筆,期終上交一篇學(xué)科論文。
(四)開展學(xué)科素養(yǎng)活動,激發(fā)英語學(xué)習興趣。
1.鼓勵學(xué)生積極參加英語能力競賽活動,為學(xué)生展示自我搭建平臺,激發(fā)學(xué)習興趣,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)以致用的意識。針對各年級學(xué)生學(xué)習能力不同的情況,組織學(xué)生從聽說讀寫四方面開展學(xué)科素養(yǎng)活動,豐富學(xué)生的英語學(xué)習生活,提高語言運用能力。開展三年級英語演唱秀、四年級書寫比賽、五年級故事表演、六年級根據(jù)短文回答問題等學(xué)科活動。
2.為拓展學(xué)生學(xué)習的渠道,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生運用英語的能力,本學(xué)期利用興趣活動課時間開展英語歌曲、英語小故事等系列活動,以活動促教學(xué)。
3.認真組織英語百詞競賽活動,對成績的班級、個人進行表揚和鼓勵。
個人工作計劃 篇4
20xx年新的一年,對剛成立二年多的xx電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計劃,如下:
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。
。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI—XG—S006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))
以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
個人工作計劃 篇5
時間過得很匆忙,轉(zhuǎn)眼間就是春暖花開的三月份了。在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。根據(jù)上一階段的工作情況,再結(jié)合自己的實際,現(xiàn)特制訂以下的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
6、及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總的來說,在新的的一階段的工作中,我將會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。不斷的充實自己,學(xué)習新的知識,為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
個人工作計劃 篇6
一、工作整體思路
工程部綜合目前項目進展情況,在積極穩(wěn)妥把現(xiàn)有工程完成收尾工作同時,逐步規(guī)劃出下一年的具體工作思路,具體如下:
“兩個建設(shè)”是指工程部的團隊、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設(shè);工程管理制度和工程管理體系的建設(shè)。工程建設(shè)“三項目標”是指項目進度目標、質(zhì)量目標、成本目標要合理均衡,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而促進項目綜合目標的完成。
二、工程管理指標
A、樂賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成
B、新世界廣場外檐泛光工程完成
C、工程合格率達到100%
D、工地重大安全事故零發(fā)生
三、工作計劃
。ㄒ唬╅_工建設(shè)及規(guī)模
2x14年工程部在公司和相關(guān)部門的支持下,樂賓百貨內(nèi)部照明改造,新世界廣場外檐泛光工程,按照公司預(yù)定開工日期開工建設(shè)。
。ǘ┵|(zhì)量控制目標
各項工程優(yōu)良達到80%,合格達到100%。主控項目全部合格,一般項目驗收通過。
。ㄈ┻M度管理目標
完成公司下達的年度計劃目標,實現(xiàn)進度管理合同目標。
(四)成本控制目標
完成公司下達的各種成本控制目標,完成成本控制合同目標,進度控制目標。
。ㄎ澹┌踩拿鞔胧
安全文明措施主要從以下兩個方面來抓;
1)資質(zhì)證件管理方面
A、業(yè)務(wù)合作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查備案管理
B、施工機械設(shè)檢測備案
C、特種作業(yè)人員上崗證審查備案
D、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理安全人員資質(zhì)審查備案
2)重大施工方案、制度管理方面
A、施工現(xiàn)場平面布置圖審查
B、文明施工管理辦法實施
C、倉庫管理方案,腳手架方案,施工臨時用電方案,施工機械搭設(shè)方案,高空作業(yè)控制方案,施工測量控制方案等。
D、工人生活環(huán)境管理制度
E、現(xiàn)場施工環(huán)境管理制度
F、安全文明施工檢查評比及獎罰制度
。┎块T內(nèi)部建設(shè)
1、團隊建設(shè):
圍繞下一年度的工作目標,工程部人員在部門的團隊建設(shè)就顯得尤為重要。工程部以提高本部門“團隊凝聚力”和“團隊戰(zhàn)斗力”為根本,激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項活動,積極參與公司的企業(yè)文化建設(shè),努力促使員工與公司團隊建設(shè)協(xié)調(diào)一致;全面激發(fā)員工的工作熱情,整體提升員工的戰(zhàn)斗力。
2、制度體系
工程部制度體系建設(shè)主要為體現(xiàn)以下幾個方面;
A、完善工程部內(nèi)部各項規(guī)章制度指引;
B、明確工程部內(nèi)部各項工作職責分工;
C、形成與其他部門間內(nèi)部各項工作業(yè)務(wù)流程銜接;
D、具備對工程業(yè)務(wù)合作單位管理規(guī)章制度;
個人工作計劃 篇7
20xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標,加強安保部門管理,增強保安員的崗位職責、安全意識,進一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20x年度工作計劃。
(一)、工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司簽訂的《20x年度安全生產(chǎn)目標管理職責書》確定的指標。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍
3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
(二)、主要工作計劃措施
一、安保部結(jié)合公司的實際狀況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用狀況下要存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,個性是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。
個人工作計劃 篇8
一 、班級管理總的指導(dǎo)思想
認清形勢,鼓足勇氣,乘勝前進,堅持以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面實施生本教育,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,穩(wěn)步走進新課程,探索新教法,總結(jié)新經(jīng)驗,并進一步將此先進理念貫切和落實到班級管理當中,如尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個體差異,滿足不同學(xué)生的學(xué)習和生活需要,營造良好的學(xué)習氛圍,加強前途理想教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性,培養(yǎng)學(xué)生掌握和運用知識的態(tài)度和能力,使每個學(xué)生都能順利實現(xiàn)從初中向中職、從中職到工作的過渡。
二、全班情況分析
我班經(jīng)過軍訓(xùn)階段的相處與磨合之后,班級初步形成了團結(jié)互助的良好風氣,學(xué)生之間親密無間,師生之間之間互相信任、關(guān)系融洽。大部分學(xué)生都能遵守學(xué)校的規(guī)章制度,對班級的管理工作都很有興趣,也積極地投入到班級的管理工作中, 很多學(xué)生思維活躍,很愿意在老師的面前表現(xiàn)出自己的個人想法,班級整體充滿了活力。本學(xué)期接下來的工作重點是培養(yǎng)團結(jié)、得力的班委,營造友愛互助的和諧班級氛圍,幫助全體同學(xué)打牢高中基礎(chǔ),盡快尋找適合自己的、行之有效的學(xué)習方法。
三 、奮斗目標
1、教風端正,班風、學(xué)風、考風優(yōu)良。
2、行為儀表規(guī)范,良好行為習慣和良好學(xué)習品質(zhì)逐步養(yǎng)成。
3、學(xué)生德育考核合格率、考試合格率和出勤率符合學(xué)校規(guī)定。
4、建立學(xué)生操評分評價體系。
5、培育團體合作意識,構(gòu)建以班委為中心的和諧進取的班集體,形成學(xué)生自主管理制度。
6、建設(shè)無煙、無酒、無打架的文明班級。
四、 工作重點和措施
。ㄒ唬┓e極加強班風、制度建設(shè),營造良好的學(xué)習環(huán)境。
一個嶄新的班級的成立,首先班風的建設(shè)是重中之重,所以應(yīng)該盡力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責任心,使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。要抓好班級規(guī)章制度建設(shè),班級日常行為、道德行為應(yīng)有一個共同標準,形成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時,會受到批評,懲處,幫助,改進。班級應(yīng)建立目標管理制度,如組織紀律,環(huán)境衛(wèi)生,出勤記錄,學(xué)習情況,日常事務(wù)等進行量化管理評比,在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督,促進良好班風形成。
(二)指導(dǎo)培養(yǎng)班團干部,培養(yǎng)他們的管理能力。
班團干部是班主任的左右手,積極培養(yǎng)具有管理組織能力的人才,不僅有利于班級建設(shè),而且也可以極大地發(fā)展他們的潛在能力。所以要認真選拔干部,同時要精心培養(yǎng)干部。第一,幫助班團干部樹立威信;第二,鼓勵班團干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求班團干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班團干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
(三) 積極配合各門學(xué)科的教學(xué)工作,形成較濃的學(xué)習氛圍。
種植期間最大的任務(wù)還是讓每個學(xué)生都能各盡其能,各盡其材,使得他們的潛力充分挖掘出來,打下一個扎實的知識基礎(chǔ),為今后參加工作做好儲備。而第一學(xué)年則是提高他們學(xué)習積極性、打好學(xué)習基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期。所以,作為班主任,我會積極配合各學(xué)科教學(xué)工作的進展,使整個班級形成一個積極向上的學(xué)習氣氛。
我深感一個具有良好班風班貌的班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會給學(xué)生提供一個良好習慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我希望通過以上三個方面的工作,使我班的班風班貌得整體發(fā)展,每位學(xué)生都能把班集體的榮譽與自己的行為緊密結(jié)合,都想為集體爭光。
。ㄋ模┮龑(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習、學(xué)會健體。
1.加強安全和法制教育。全班學(xué)生思想品德合格率為100%,學(xué)生不打架喝酒等。開展班級安全與法制相關(guān)的班會活動。
2.根據(jù)學(xué)生年齡特點,經(jīng)常和學(xué)生交流談心,準確把握學(xué)生思想動態(tài),因材施教,因勢利導(dǎo),促進學(xué)生身心健康發(fā)展。
3、組織學(xué)生參加各種考試和競賽,加強考風考紀建設(shè)。平時抓好學(xué)生心理素質(zhì)教育和遇挫承受能力訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和積極心態(tài)。
4.結(jié)合本班學(xué)生的性格特點和實際情況,加強自修紀律管理和衛(wèi)生檢查以及宿舍管理,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣、勞動習慣和作息習慣。
5.創(chuàng)設(shè)良好的文化氛圍:結(jié)合學(xué)校每月的工作重點和教育專題召開主題班會,加強德育教育并結(jié)合本班實際情況,組織好學(xué)生參加學(xué)校和級部開展的各項活動,本學(xué)期依據(jù)目標開展“企業(yè)應(yīng)急救援知識”、“誠實守信”、“學(xué)習經(jīng)驗交流”、“我的職場夢”等主題教育活動,讓學(xué)生樹立遠大理想,培養(yǎng)“我能行,我一定能行”的自信精神。
6。 關(guān)心學(xué)生生活和健康,組織學(xué)生參加各種文體活動。積極參加學(xué)校組織的社團和各種文體比賽等活動。同時,組織本班學(xué)生開展唱歌、跳舞、辯論、朗誦等比賽,培養(yǎng)學(xué)生的情操和競爭意識,豐富學(xué)生的課余生活。
。ㄎ澹┘哟蠹彝W(xué)校聯(lián)系力度:
平時多與家長多溝通,家校攜手,共譜教育教學(xué)新篇章:應(yīng)充分利用家長力量,讓他們了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習及生活、思想的變化,及時解決學(xué)生存在的問題,充分利用親情這一“法寶”
個人工作計劃 篇9
一、客戶管理細化,確定并重點服務(wù)忠誠客戶;
隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務(wù)做細、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展工作:
1、根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;
2、通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進措施;
3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
二、續(xù)保率和預(yù)約率;
入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時間。
三、資源共享、良性競爭;
在客戶、保險、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,減少客戶的流失及資源浪費;形成備件、技術(shù)互動的信息平臺,提高整體的戰(zhàn)斗力;
四、人員培訓(xùn);
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階,對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:
1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;
2、注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對SA注重產(chǎn)品基本知識和實操相結(jié)合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
五、增加維修人員。
隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,適當增加維修人員數(shù)量。
六、團隊建設(shè)
1、目標和表現(xiàn)形式以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化專營店組織培訓(xùn)及考核,營造學(xué)習氛圍,提升員工服務(wù)理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素質(zhì)。
2、實施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
七、考核激勵制度
激勵制度是專營店對于員工優(yōu)良行為或者突出業(yè)績的正面反饋,本質(zhì)目的是為了能夠通過激勵強化員工對此類行為的認同并堅持下去,同時,也樹立了一個其他員工學(xué)習的典范,潛在的號召所有員工去做出類似的行為。所以,在激勵的過程中,關(guān)鍵的一項就是要保證考核標準的公平性和合理性,避免激勵引發(fā)員工的不滿行為,保證激勵的行為是值得保持和提倡的。具體的激勵辦法,可以根據(jù)實際情況在物質(zhì)和精神方面有選擇的實施。
1、物質(zhì)激勵
(1)目標設(shè)定
。2)考核標準
(3)實施計劃物質(zhì)激勵的特點:見效快,明確但持續(xù)的時間比較短。
2、非物質(zhì)激勵計劃
。1)目標設(shè)定
(2)考核標準
。3)實施計劃非物質(zhì)激勵的特點:實施起來比較麻煩,但對行為的強化持續(xù)時間較長。
八、崗位職責
崗位職責編制與優(yōu)化關(guān)鍵崗位職責按照東風日產(chǎn)標準進行,各部門根據(jù)實際情況進行員工崗位職責的再確定。崗位與崗位之間職責銜接流暢、融洽;層次分明、貫穿各個部門,有利于部門的穩(wěn)定,人員變動時的交接明確、清晰,做到責任到人。
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