工作計(jì)劃管理辦法（精選20篇）

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃管理辦法，歡迎閱讀與收藏。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇1

　　1. 目的

　　為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范各單位月度工作計(jì)劃的管理，提高工作計(jì)劃的實(shí)效性和嚴(yán)肅性，提高各單位的工作效率和管理水平，同時(shí)為月度工作計(jì)劃的擬定、執(zhí)行、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)月度工作計(jì)劃與績(jī)效考核的有機(jī)統(tǒng)一，特制定本辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于公司所屬各單位月度工作計(jì)劃的擬定、執(zhí)行、督導(dǎo)與考核。

　　3.術(shù)語(yǔ)

　　月度工作計(jì)劃是公司年度工作計(jì)劃的按月分解，一般包含以下幾個(gè)方面：

　　3.1重大項(xiàng)目：對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理水平的提升有較大影響的非日常、非重復(fù)性、非例行性工作項(xiàng)目；公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性計(jì)劃項(xiàng)目；

　　3.2重要項(xiàng)目：各單位當(dāng)前重要工作項(xiàng)目；

　　3.3協(xié)調(diào)項(xiàng)目：涉及其他單位，需協(xié)調(diào)共同解決的工作項(xiàng)目；

　　3.4 日常項(xiàng)目：各單位日常履行相應(yīng)職責(zé)需要完成的重復(fù)性、例行性工作項(xiàng)目。

　　4.職責(zé)

　　4.1綜合辦公室是公司月度工作計(jì)劃的傳遞管理部門，負(fù)責(zé)月度工作計(jì)劃表的檢查督辦、上傳下達(dá)。

　　4.2 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)月度工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核、反饋。

　　4.3各單位負(fù)責(zé)本單位月度工作計(jì)劃項(xiàng)目的擬定賦分，并報(bào)分管副總，同時(shí)負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的執(zhí)行，并負(fù)責(zé)向綜合辦公室反饋計(jì)劃完成情況。

　　4.4 公司各分管副總負(fù)責(zé)對(duì)月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核修正，并對(duì)完成情況進(jìn)行檢查和評(píng)分。

　　4.5 公司總經(jīng)理對(duì)月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核調(diào)整，對(duì)完成情況進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收與評(píng)分。

　　5．月度工作計(jì)劃的擬定

　　5.1各單位工作計(jì)劃由各單位自行擬定，應(yīng)將年度管理目標(biāo)分解到當(dāng)月，以當(dāng)月重大、重要項(xiàng)目工作為主，日常項(xiàng)目管理工作為輔。

　　5.2 分類擬定。即各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際工作情況，對(duì)本單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行分類，同一性質(zhì)或?qū)傩韵嗤�的各�?xiàng)具體工作歸入相應(yīng)的大類中，防止記流水賬和雜亂無(wú)章，公司工作任務(wù)共分為四類，即重大項(xiàng)目、重要項(xiàng)目、協(xié)調(diào)項(xiàng)目及日常項(xiàng)目。

　　5.3 表述準(zhǔn)確。即凡是能夠量化的，必須用數(shù)字表述，難以量化的也應(yīng)盡量使用準(zhǔn)確語(yǔ)言對(duì)完成的標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)到的效果進(jìn)行定性，不得使用概括性或模糊性語(yǔ)言。

　　5.4 明確每項(xiàng)工作內(nèi)容的完成責(zé)任人。

　　5.5 對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行賦分，各項(xiàng)工作累計(jì)賦分100分，應(yīng)堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要項(xiàng)目分值較高，日常項(xiàng)目分值較低，協(xié)調(diào)項(xiàng)目分值中等的原則。

　　6．月度工作計(jì)劃的審核與批準(zhǔn)

　　6.1分管副總對(duì)分管部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核與修正，審核重點(diǎn)是工作內(nèi)容是否量化，應(yīng)具體不含糊；計(jì)劃分配是否合理；責(zé)任人是否明確；配合部門是否知道并同意對(duì)應(yīng)的.工作內(nèi)容；是否有時(shí)間限制，各項(xiàng)工作賦分是否合理，如對(duì)月度工作計(jì)劃有不明確的地方要與下屬單位共同確定，直至明確。

　　6.2審核月工作計(jì)劃表要有分管副總簽字確認(rèn)。

　　6.3 各單位每月3日前將經(jīng)分管副總簽字確認(rèn)的月度工作計(jì)劃表匯交至綜合辦公室，綜合辦公室轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理，總經(jīng)理對(duì)各單位所列工作內(nèi)容和賦分進(jìn)行修正，總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)調(diào)整內(nèi)容向責(zé)任單位做必要的說(shuō)明，達(dá)成共識(shí)后，批準(zhǔn)月度工作計(jì)劃，并下發(fā)執(zhí)行。

　　7. 月度工作計(jì)劃的實(shí)施

　　7.1屬各單位獨(dú)立完成的工作計(jì)劃，由各單位負(fù)責(zé)按照計(jì)劃進(jìn)度要求按期完成。

　　7.2需兩個(gè)或以上單位協(xié)調(diào)共同完成的工作計(jì)劃，由責(zé)任單位牽頭，協(xié)調(diào)配合單位及有關(guān)單位，按計(jì)劃進(jìn)度按期完成。

　　8. 月度工作計(jì)劃的調(diào)整（延期、更改、取消）

　　8.1各單位月度工作計(jì)劃因客觀原因或條件發(fā)生變化而不能按期完成的，各單位應(yīng)在計(jì)劃到期前3日內(nèi)填寫工作計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)單（附件一），注明調(diào)整原因等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后送綜合辦工室，綜合辦公室按調(diào)整后的內(nèi)容繼續(xù)跟蹤。

　　8.2未經(jīng)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)而擅自調(diào)整項(xiàng)目的，視作未完成項(xiàng)進(jìn)行考核。

　　8.3連續(xù)兩次延期仍未完成的工作內(nèi)容按未完成項(xiàng)考核。

　　9. 對(duì)于各單位月度工作進(jìn)度計(jì)劃完成與未完成的界定：

　　9.1完成：按月度計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)要求完成，對(duì)完成的效果采取了有效的標(biāo)準(zhǔn)化措施或者從硬件上進(jìn)行了改善，徹底地防止再發(fā)生或反彈。

　　9.2未完成：未按計(jì)劃要求操作或未做，雖然采取整改措施但改善效果出現(xiàn)反彈的。

　　9.3主次責(zé)任界定：月度計(jì)劃中凡涉及到單位之間配合的要注明主次責(zé)任，主次責(zé)任的劃分原則上按60％與40％進(jìn)行，但在檢查計(jì)劃的過(guò)程中檢查人員要根據(jù)實(shí)際計(jì)劃的完成情況判定具體的責(zé)任劃分比例。

　　10工作計(jì)劃完成情況的檢查驗(yàn)收與評(píng)分

　　10.1 月度工作計(jì)劃的落實(shí)情況首先由各單位自檢自查，給出自評(píng)分，然后由各分管副總于月度結(jié)束后2天內(nèi)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查核實(shí)，并給出評(píng)分。

　　10.2 各單位于月度結(jié)束后3日內(nèi)反饋月度計(jì)劃跟蹤落實(shí)表至綜合辦公室，逾期不報(bào)，按每逾期一天考核100元進(jìn)行考核，逾期5天及以上視為未完成計(jì)劃進(jìn)行考核。

　　10.3 各單位在提交月度計(jì)劃跟蹤落實(shí)表時(shí)必須注明或附帶相關(guān)資料，如領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、提交的報(bào)告、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的報(bào)告等，以便對(duì)各單位進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收及考核。

　　10.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)月度工作計(jì)劃進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收并評(píng)分。

　　11. 月度工作計(jì)劃的考核與反饋

　　11.1 綜合辦公室將經(jīng)總經(jīng)理評(píng)分的月度工作計(jì)劃落實(shí)表反饋至人力資源部和各單位。由人力資源部歸口負(fù)責(zé)考核。

　　11.2 月度工作計(jì)劃最終得分按照分管副總占30%權(quán)重，總經(jīng)理占70%權(quán)重計(jì)算，評(píng)分合格線為95分以上，按實(shí)際得分與合格線之間的差距進(jìn)行考核，即每差1分，扣減單位績(jī)效薪酬1%，以此類推。

　　11.3 考核的分解：人力資源部根據(jù)各單位最終得分，結(jié)合月度績(jī)效工資水平計(jì)算出應(yīng)考核金額，并把考核情況及時(shí)反饋給責(zé)任單位和各分管副總，各分管副總根據(jù)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任大小再對(duì)考核金額進(jìn)行分解，若副總不對(duì)考核金額進(jìn)行分解，則對(duì)副總及責(zé)任單位全體員工全部考核，考核金額用個(gè)人績(jī)效薪酬占責(zé)任單位總績(jī)效薪酬的比例乘于考核金額。

　　11.4 對(duì)考核結(jié)果持有異議，可采取書(shū)面形式提出申訴。

　　11.5各單位對(duì)月度工作計(jì)劃完成情況應(yīng)認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)未完成項(xiàng)目要仔細(xì)分析原因，對(duì)考核金額要依據(jù)責(zé)權(quán)利相一致原則進(jìn)行分解考核，同時(shí)要把未完成項(xiàng)目列入下月工作計(jì)劃。

　　11.6人力資源部每季度對(duì)各單位的工作計(jì)劃及計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，具體為把三個(gè)月得分進(jìn)行平均，若平均分高于95分，按每高1分，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月單位績(jī)效工資總額1%。按此類推。

　　12.附則

　　12.1 月度工作計(jì)劃得分與責(zé)任單位、責(zé)任單位中層及分管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤，同時(shí)作為中管末位淘汰基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　12.2本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修改。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇2

　　為加強(qiáng)企業(yè)工作計(jì)劃管理，理順工作計(jì)劃管理流程，指導(dǎo)監(jiān)督各成員公司的工作，確保企業(yè)整體及各成員公司每月重點(diǎn)工作的落實(shí)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，特制定本辦法。

　　一、工作計(jì)劃管理職責(zé)

　�。ㄒ唬┕ぷ饔�(jì)劃管理按照企業(yè)總部考核各成員公司，成員公司考核本公司各部門進(jìn)行，分為《公司工作計(jì)劃》和《部門工作計(jì)劃》。

　�。ǘ�）總部企管部為《公司工作計(jì)劃》的歸口管理部門，主要職責(zé)為：

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、跟進(jìn)各成員公司編制《公司工作計(jì)劃》。

　　2、負(fù)責(zé)匯總各成員公司重點(diǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息，為企業(yè)決策層提供經(jīng)營(yíng)決策支持。

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各成員公司《公司工作計(jì)劃》執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施績(jī)效考評(píng)。

　　4、負(fù)責(zé)各成員公司提出的其他需要總部協(xié)調(diào)和解決的工作計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng)。

　�。ㄈ�）各成員公司總經(jīng)理是《公司工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人，對(duì)計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)等負(fù)直接責(zé)任。企管部為執(zhí)行部門，主要職責(zé)為：

　　1、負(fù)責(zé)編制、跟進(jìn)、落實(shí)《公司工作計(jì)劃》。

　　2、負(fù)責(zé)與總部保持工作計(jì)劃銜接，接受總部企管部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控。

　　3、負(fù)責(zé)向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。

　�。ㄋ模└鞒蓡T公司企管部為《部門工作計(jì)劃》的歸口管理部門，主要職責(zé)為：

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、跟進(jìn)各部門編制《部門工作計(jì)劃》，協(xié)調(diào)各部門工作計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)匯總各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息，為公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策支持。

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門《部門工作計(jì)劃》執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施績(jī)效考評(píng)。

　　4、負(fù)責(zé)各部門提出的其他需要協(xié)調(diào)和解決的工作計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng)。

　�。ㄈ�）各部門經(jīng)理為《部門工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人，其主要職責(zé)有：

　　1、負(fù)責(zé)組織編制、跟進(jìn)、落實(shí)《部門工作計(jì)劃》，并指導(dǎo)下屬各層級(jí)編制內(nèi)部工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)、落實(shí)公司整體重點(diǎn)工作計(jì)劃指令。

　　2、負(fù)責(zé)與公司企管部保持工作計(jì)劃銜接，接受企管部的計(jì)劃指導(dǎo)和監(jiān)控。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬各層級(jí)工作計(jì)劃實(shí)施績(jī)效考評(píng)。

　　二、工作計(jì)劃編制

　�。ㄒ唬┕ぷ饔�(jì)劃的材料來(lái)源：

　�、� 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

　�、� 各種會(huì)議上的工作指示和部署的工作；

　　③ 一定時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作；

　　④ 其它來(lái)源（如意外突發(fā)事件的處理等）。

　�。ǘ�）工作計(jì)劃的編制報(bào)送及要求：

　　1、公司及各部門根據(jù)工作計(jì)劃的材料來(lái)源及本單位的.實(shí)際情況，先擬定公司和本部門本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃（《公司工作計(jì)劃》由企管部編制），各部門應(yīng)于每月25日17：00前將本部門《部門工作計(jì)劃》報(bào)送企管部。

　　2、企管部匯總各部門工作計(jì)劃，并結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，對(duì)擬定的《公司工作計(jì)劃》和《部門工作計(jì)劃》進(jìn)一步調(diào)整完善。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，匯同總部相關(guān)人員，于每月28日17：00前集中討論并確定計(jì)劃。

　　3、《公司工作計(jì)劃》由總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)審批，并于每月30日17：00前報(bào)總部備案�！恫块T工作計(jì)劃》由部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批，并于每月30日17：00前報(bào)總部企管部備案。

　　4、工作計(jì)劃中要明確工作任務(wù)、責(zé)任人、協(xié)助部門及具體的完成日期，上報(bào)之工作計(jì)劃必須具體量化，嚴(yán)禁泛泛而談�？缭露裙ぷ鞅M可能將本月能完成的部分具體量化。

　　5、在編制本月工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)上月工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，未按期完成的項(xiàng)目須說(shuō)明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間；對(duì)正在進(jìn)行中的項(xiàng)目說(shuō)明工作進(jìn)展的程度。（工作計(jì)劃及總結(jié)的編制格式見(jiàn)附表）。

　　6、工作計(jì)劃報(bào)送時(shí)間為休息日的，順延到下一個(gè)工作日。

　　四、工作計(jì)劃跟進(jìn)及實(shí)施

　�。ㄒ唬┕ぷ饔�(jì)劃下發(fā)后，各單位應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令，明確各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施責(zé)任人；必要時(shí)，召開(kāi)計(jì)劃會(huì)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行宣傳貫徹。

　　（二）工作計(jì)劃的第一責(zé)任人，應(yīng)積極主動(dòng)跟進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)施情況，并有責(zé)任督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的跟進(jìn)落實(shí)。具體工作計(jì)劃的操作人員應(yīng)予積極支持和配合，嚴(yán)禁無(wú)故推辭和拖延。

　�。ㄈ�）工作計(jì)劃監(jiān)督、跟進(jìn)部門可對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

　　五、工作計(jì)劃修正

　　在特殊情況下（如：受突發(fā)應(yīng)急事件影響），經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可修正《部門工作計(jì)劃》。經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可修正《公司工作計(jì)劃》，修正后的《公司工作計(jì)劃》報(bào)總部備案。

　　（一）申請(qǐng)修正工作計(jì)劃的條件：

　　1、非人為因素（天災(zāi)人禍等）造成整個(gè)工作大環(huán)境的改變導(dǎo)致工作計(jì)劃無(wú)法按原計(jì)劃進(jìn)行的；

　　2、意外突發(fā)事件的出現(xiàn)導(dǎo)致工作計(jì)劃的實(shí)施完成確實(shí)有極大難度的；

　　3、在特殊市場(chǎng)環(huán)境下，為提高競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)需要修正工作計(jì)劃的；

　　4、其他（計(jì)劃責(zé)任人認(rèn)為）確需修正工作計(jì)劃的情況。

　�。ǘ�）工作計(jì)劃修正的申請(qǐng)、審批流程

　　1、工作計(jì)劃第一責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況向工作計(jì)劃歸口管理部門提出修正申請(qǐng)�！豆�司工作計(jì)劃》由總經(jīng)理向總部提出，《部門工作計(jì)劃》由部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理提出。

　　2、歸口管理部門對(duì)申請(qǐng)審核后，《公司工作計(jì)劃》修正報(bào)董事長(zhǎng)審批，《部門工作計(jì)劃》修正報(bào)總經(jīng)理審批。

　　3、審批后由歸口管理部門公布修正意見(jiàn)及修正后新的計(jì)劃。

　　六、工作計(jì)劃考評(píng)

　　1、各單位應(yīng)保證和維護(hù)工作計(jì)劃的科學(xué)性及嚴(yán)肅性，工作計(jì)劃下達(dá)后，各

　　責(zé)任部門應(yīng)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃的要求開(kāi)展工作。

　　2、考核部門每月對(duì)各單位工作計(jì)劃的編制質(zhì)量、報(bào)送時(shí)間和工作計(jì)劃完成情況、完成質(zhì)量等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。工作績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則見(jiàn)下表：

　　① 考評(píng)分采取百分制，總分100分，各項(xiàng)目匯總得分即為該單位當(dāng)月月度綜合考評(píng)得分。 ② 所有評(píng)分項(xiàng)目均扣減后計(jì)正分，每項(xiàng)分?jǐn)?shù)全部扣完后不再扣減。

　　③ 《公司工作計(jì)劃》考核將直接與成員公司總經(jīng)理定性績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，《部門工作計(jì)劃》考核將直接與部門經(jīng)理定性績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，定性績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司有關(guān)薪酬制度發(fā)放。

　　3、《部門工作計(jì)劃》考評(píng)小組由公司自行確定，公司企管部為于每月10日前公布上月《部門工作計(jì)劃》綜合考評(píng)得分，并予以通報(bào)。

　　4、總部企管部會(huì)同財(cái)務(wù)中心、秘書(shū)室及主管領(lǐng)導(dǎo)組成考評(píng)小組對(duì)《公司工作計(jì)劃》進(jìn)行考評(píng)，于每月10日前統(tǒng)計(jì)上月《公司工作計(jì)劃》綜合考評(píng)得分，并在總裁辦公會(huì)內(nèi)予以通報(bào)，以及上報(bào)各成員公司董事會(huì)。

　　七、資料保管

　　總部企管部負(fù)責(zé)在考評(píng)結(jié)束后三日內(nèi)將《公司工作計(jì)劃》《工作計(jì)劃考評(píng)表》、整理后移交總部資料室。各公司企管部負(fù)責(zé)在考評(píng)結(jié)束后三日內(nèi)將《部門工作計(jì)劃》、《工作計(jì)劃考評(píng)表》整理后移交公司資料室。

　　八、附則

　　1、本辦法自20xx年1月 1日起生效并執(zhí)行。

　　2、本辦法的解釋權(quán)屬總部企管部。

　　九、附件

　　1、《工作計(jì)劃》

　　2、《工作總結(jié)》

　　3、《工作計(jì)劃考評(píng)表》

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇3

　　為使公司各部門工作有目標(biāo)、有計(jì)劃地開(kāi)展工作，努力達(dá)到“職責(zé)明晰、目標(biāo)明確、管理到位、不留空白”之目的，充分體現(xiàn)“工作有作為，過(guò)失有承擔(dān)”的'效果，特制定本管理辦法。

　　一、總經(jīng)辦為各事業(yè)部、各職能部門月計(jì)劃的收集和跟蹤部門；

　　二、任何部門都要按照本辦法要求，如實(shí)、不漏項(xiàng)填寫內(nèi)容，并按照規(guī)定時(shí)間和上報(bào)程序及時(shí)上報(bào)；

　　三、上報(bào)程序：部門負(fù)責(zé)人填寫計(jì)劃表（簽字）→上報(bào)公司總經(jīng)理（簽字）→交總經(jīng)辦備案跟蹤；

　　四、上報(bào)時(shí)間：每月28日上報(bào)下月計(jì)劃；

　　五、各事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將月計(jì)劃分解到每周，并積極配合總經(jīng)辦工作，如實(shí)向總經(jīng)辦反映工作計(jì)劃執(zhí)行情況；

　　六、總經(jīng)辦在跟蹤計(jì)劃上報(bào)時(shí)間過(guò)程中，對(duì)執(zhí)行不力的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；

　　七、以上未做到的，每項(xiàng)每次對(duì)部門責(zé)任人處罰200元；

　　八、在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，“主要業(yè)務(wù)、工作”一欄中，未按照計(jì)劃時(shí)間完成時(shí)（特殊情況未完成時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦說(shuō)明原因），對(duì)部門負(fù)責(zé)人處罰500元；“日常工作”一欄中，未完成時(shí)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處罰300元。

　　九、本辦法自20xx年月日起執(zhí)行 。

　　附：《月份工作計(jì)劃表》

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇4

　　根據(jù)公司的管理需求，公司各部門及各級(jí)員工應(yīng)對(duì)每月、周、日的工作計(jì)劃及其完成情況進(jìn)行自報(bào)、自查，以進(jìn)一步提高工作效率，確保公司整體工作計(jì)劃的完成，考量部門和員工個(gè)人的工作績(jī)效。具體要求如下：

　　一、工作計(jì)劃的編制與內(nèi)容

　�。ㄒ唬�、編制

　　1、個(gè)人的工作計(jì)劃。由個(gè)人編制，直接上級(jí)進(jìn)行審定。

　�。�1）一般員工由所在部門的負(fù)責(zé)人審定；

　�。�2）各部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審定�？偨�(jīng)理可視情況批示（未接到批示意見(jiàn)前按原審定意見(jiàn)辦）；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總和公示；

　　2、各部門工作計(jì)劃。由本部負(fù)責(zé)人組織編制，報(bào)總經(jīng)理審定、批準(zhǔn)，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總、公示；

　　3、特殊情況的.處理。因責(zé)任人不能及時(shí)履行本人職責(zé)時(shí)，由其直接上級(jí)安排人員代理。

　　（二）、內(nèi)容

　　1、考慮到工作計(jì)劃的客觀彈性，操作方式為：

　　本周的工作計(jì)劃原則上是必須完成的內(nèi)容，上周及以前未完成的計(jì)劃必須在本周計(jì)劃中體現(xiàn)。

　　2、部門月、周的每項(xiàng)計(jì)劃要求明確經(jīng)辦人，以減少計(jì)劃的重復(fù)羅列和便于兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　3、每項(xiàng)計(jì)劃要求有可行的措施和目標(biāo)進(jìn)度（根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目另分解成進(jìn)度表）。

　　4、要求明確工作成果（交付件）的形式。如文案、報(bào)表、活動(dòng)、信息等。

　　二、工作計(jì)劃完成情況的考核

　　總經(jīng)辦將組織對(duì)全體人員的各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查結(jié)果作為與個(gè)人每月績(jī)效工資掛鉤的依據(jù)之一（參照?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作考核評(píng)比方案、人個(gè)工作考核方案執(zhí)行）。

　　三、時(shí)間要求

　�。ㄒ唬�、個(gè)人工作計(jì)劃與考核

　　1、月計(jì)劃，每月倒數(shù)第三個(gè)工作日下班前將下月的工作計(jì)劃表和本月工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)；對(duì)擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)者的工作計(jì)劃完成情況考核，在每月的月底前完成，轉(zhuǎn)人事部門備案后，總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個(gè)工作日前發(fā)布考核結(jié)果。一般員工的考核由部門負(fù)責(zé)人在每月的第二個(gè)工作日前完成，并轉(zhuǎn)人事部審核后由總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個(gè)工作日前發(fā)布考核結(jié)果。

　　2、周計(jì)劃，部門負(fù)責(zé)人及以上職務(wù)人員于每周六上午下班前將下周的工作計(jì)劃表和本周工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)，審定后于周末下午下班前報(bào)總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布。（保密事項(xiàng)除外）

　　3、日計(jì)劃。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個(gè)人日計(jì)劃報(bào)直接主管，經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報(bào)總經(jīng)辦備案，作為月、周工作計(jì)劃考核的依據(jù)。

　�。ǘ�）、部門工作計(jì)劃

　　1、月計(jì)劃。各部門應(yīng)于每月倒數(shù)第三個(gè)工作日向總經(jīng)辦提交月度計(jì)劃，總經(jīng)辦在月度計(jì)劃提交當(dāng)日組織月度計(jì)劃評(píng)審會(huì)議，對(duì)各部計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修訂，完成后進(jìn)行考核公示。

　　2、周計(jì)劃。每周末上午下班前將下周的工作計(jì)劃表和本周工作計(jì)劃完成情況表呈報(bào)給直接上級(jí)，審定后于周末下午下班前報(bào)總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布（保密事項(xiàng)除外）。其中考核意見(jiàn)有重大修改時(shí)延時(shí)至次日發(fā)布。

　　四、其它

　　1、所呈報(bào)資料使用統(tǒng)一的電子表格（沒(méi)有電腦的提交書(shū)面文件），部門的月工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃完成考核表可使用打印文本。

　　2、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)部門月、周工作計(jì)劃的跟蹤、落實(shí)與督促。

　　3、本辦法自下文之日起試行。

　　4、本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋計(jì)劃的編制事宜。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇5

　　1、目的

　　理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程，明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求，規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行，為生產(chǎn)安排緊張有序的開(kāi)展創(chuàng)造條件，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　2、適用范圍

　　適用于公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與控制。

　　3、職責(zé)

　　a)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的起草工作。

　　b)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。

　　c)生產(chǎn)部、銷售公司、車間、倉(cāng)儲(chǔ)物流、采購(gòu)部按照要求編制相關(guān)計(jì)劃。

　　4、生產(chǎn)計(jì)劃的類型

　　4.1公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4.2銷售計(jì)劃/訂單計(jì)劃。

　　4.3車間月度計(jì)劃、周計(jì)劃。

　　5、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放

　　5.1公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放

　　5.1.1公司年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放

　　a)公司年度計(jì)劃由總經(jīng)理組織銷售公司、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)人員于每年12月22日前召開(kāi)專門會(huì)議確定下一年度目標(biāo)計(jì)劃。由生產(chǎn)部根據(jù)會(huì)議精神于12月25日前編制完成，經(jīng)總經(jīng)理審批于12月28日前下發(fā)執(zhí)行。

　　b)公司年度計(jì)劃主要依據(jù)上一年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、剩余未完合同訂單情況、潛在的訂單預(yù)測(cè)情況、生產(chǎn)產(chǎn)能狀況及公司發(fā)展的總體要求等編制。

　　c)公司年度計(jì)劃必須反映公司年度計(jì)劃總產(chǎn)值目標(biāo)、上下半年產(chǎn)值分布、產(chǎn)品大類(分離機(jī)械類、水電成套類、電力分包類、備品備件及其他等)產(chǎn)值分布等信息。

　　d)年度計(jì)劃發(fā)放范圍：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部。

　　5.1.2公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃的'編制、審批及發(fā)放

　　a)公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部根據(jù)公司年度計(jì)劃組織事業(yè)部、供應(yīng)協(xié)作部主管及相關(guān)人員于每半年/季度開(kāi)始前一個(gè)月的28日前召開(kāi)專門會(huì)議確定下一個(gè)半年/季度生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。

　　b)公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部編制，事業(yè)部會(huì)簽，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)于前一個(gè)月的30日前下發(fā)執(zhí)行。

　　c)公司半年/季度計(jì)劃發(fā)放范圍：總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、物資管理部門。

　　5.1.3公司月生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放

　　a)生產(chǎn)管理部于每月21日前根據(jù)公司季度計(jì)劃及當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況編制下月生產(chǎn)計(jì)劃初稿送各事業(yè)部審核確認(rèn)，23日前各事業(yè)部將一些需調(diào)整的信息反饋給生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)管理部根據(jù)反饋意見(jiàn)結(jié)合內(nèi)外部資源情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并最終確定公司月計(jì)劃。

　　b)公司月計(jì)劃必須反映各事業(yè)部應(yīng)完成的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、供應(yīng)協(xié)作部應(yīng)回廠的外購(gòu)件、下料工段及表面處理工段應(yīng)完成的具體任務(wù)等內(nèi)容。各事業(yè)部可直接用公司月計(jì)劃指導(dǎo)本事業(yè)部的月度生產(chǎn)安排，也可根據(jù)公司月度計(jì)劃重新編制事業(yè)部的月計(jì)劃。

　　c)公司月生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部編制，事業(yè)部審核，經(jīng)生產(chǎn)管理部主管批準(zhǔn)于25日前下發(fā)執(zhí)行。

　　d)公司月生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃發(fā)放范圍：總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、物資管理部門及各車間。

　　5.2事業(yè)部工號(hào)/項(xiàng)目計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放

　　a)事業(yè)部工號(hào)/項(xiàng)目計(jì)劃以公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)的緊急訂單為依據(jù)編制，工號(hào)/項(xiàng)目計(jì)劃必須詳細(xì)反映該工號(hào)/項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間、各個(gè)裝配/零部件的加工工序及節(jié)點(diǎn)時(shí)間、要求回廠的外協(xié)/外購(gòu)件及回廠時(shí)間、大件熱處理及表面處理時(shí)間、板材下料完成時(shí)間等信息。

　　b)事業(yè)部工號(hào)/項(xiàng)目計(jì)劃由事業(yè)部安排計(jì)劃管理員在生產(chǎn)通知下達(dá)后及時(shí)編制，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

　　c)事業(yè)部工號(hào)/項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)放范圍由事業(yè)部根據(jù)實(shí)際需要決定，但必須送一份到生產(chǎn)管理部，以便生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào)。

　　5.3車間/工段月度計(jì)劃、機(jī)臺(tái)計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃的編制

　　5.3.1車間/工段月度計(jì)劃的編制及審批

　　a)車間/工段月度計(jì)劃以公司季度/月生產(chǎn)計(jì)劃及事業(yè)部工號(hào)/項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)編制，車間月度計(jì)劃必須詳細(xì)反映當(dāng)月本車間準(zhǔn)備完成的各個(gè)項(xiàng)目的起點(diǎn)到計(jì)劃完工節(jié)點(diǎn)間各節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃完成時(shí)間及班組/機(jī)臺(tái)安排，同時(shí)反映出與車間當(dāng)月計(jì)劃有關(guān)的外協(xié)/外購(gòu)件要求回廠時(shí)間、板材下料完成時(shí)間等信息。

　　b)車間/工段月度計(jì)劃由各車間安排計(jì)劃管理員于每月27日前編制完成，車間領(lǐng)導(dǎo)審核，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　c)車間/工段月度計(jì)劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實(shí)際需要決定，但必須送一份到生產(chǎn)管理部，以便生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào)。

　　5.3.2車間/工段機(jī)臺(tái)計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃的編制

　　a)車間/工段機(jī)臺(tái)計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃以車間月計(jì)劃為依據(jù)，機(jī)臺(tái)計(jì)劃/班組計(jì)劃由車間計(jì)劃管理員于每月28日前編制完成，周計(jì)劃由車間計(jì)劃管理員于每周六編制完成。

　　b)一般的機(jī)臺(tái)/班組計(jì)劃、周計(jì)劃由車間領(lǐng)導(dǎo)審核，事業(yè)部批準(zhǔn)；關(guān)鍵機(jī)臺(tái)(五米及以上立車、2米及以上臥車、200T及以上鏜床、數(shù)控龍門銑)計(jì)劃由事業(yè)部審核，生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)。

　　c)車間/工段機(jī)臺(tái)計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實(shí)際需要決定，但必須送一份到生產(chǎn)管理部，以便生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào)。

　　5.4車間各類計(jì)劃可以合并編制但相關(guān)信息必須表達(dá)明確、清晰，指導(dǎo)性強(qiáng)。

　　5.5銷售急需的計(jì)劃外產(chǎn)品，可編制臨時(shí)計(jì)劃優(yōu)先安排。

　　6、生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整

　　6.1生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整情況生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行遇到如下情況時(shí)，需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃：

　　a)訂單的增加、減少或取消導(dǎo)致生產(chǎn)量變更。

　　b)設(shè)備、人力或原材料的配備無(wú)法配合生產(chǎn)任務(wù)如期完成。

　　c)生產(chǎn)過(guò)程及其他因素改變導(dǎo)致計(jì)劃無(wú)法實(shí)施。

　　d)突發(fā)事故影響了生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。

　　6.2生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整流程及要求

　　6.2.1各項(xiàng)計(jì)劃一旦確定，原則上不允許隨意變動(dòng)，確有異常情況需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，按照需調(diào)整的生產(chǎn)計(jì)劃的原審批程序進(jìn)行。特別強(qiáng)調(diào)：關(guān)鍵機(jī)臺(tái)(五米及以上立車、2米及以上臥車、200T及以上鏜床、數(shù)控龍門銑)計(jì)劃不得隨意插入計(jì)劃外的部件，如確實(shí)需要調(diào)整，必須經(jīng)生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)。

　　6.2.2如果事業(yè)部、車間/工段在計(jì)劃外加入其它生產(chǎn)任務(wù)而又不影響原有生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，可由事業(yè)部、車間/工段協(xié)調(diào)安排，但需通報(bào)生產(chǎn)管理部。

　　7、生產(chǎn)進(jìn)度控制

　　7.1生產(chǎn)管理部及各部門計(jì)劃管理員應(yīng)隨時(shí)了解和掌握生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際情況及生產(chǎn)進(jìn)度。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度延誤時(shí)，應(yīng)督促相關(guān)部門改善并及時(shí)通報(bào)，以確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

　　7.2對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的問(wèn)題，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)要求相關(guān)部門或車間整改，并落實(shí)具體責(zé)任人和具體整改日期。對(duì)于所有阻礙計(jì)劃執(zhí)行得問(wèn)題，都必須在既定的時(shí)期內(nèi)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；對(duì)于整改協(xié)調(diào)過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議要及時(shí)報(bào)總經(jīng)理協(xié)調(diào)和解決。確保生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性，以推動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。

　　7.3生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)計(jì)劃控制，負(fù)責(zé)對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的部門和個(gè)人進(jìn)行考核。

　　8、生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)

　　8.1各部門計(jì)劃管理員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，比較計(jì)劃與實(shí)際情況的差距并進(jìn)行相應(yīng)的分析，進(jìn)而提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　8.2生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，每月一小結(jié)，查找生產(chǎn)計(jì)劃未達(dá)成的原因。將突出的重點(diǎn)問(wèn)題發(fā)布至各相關(guān)部門，督促各部門對(duì)存在問(wèn)題予以改善并檢查改善效果，以不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率。

　　9、附則

　　本制度由生產(chǎn)管理部提出本制度授權(quán)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。

　　本制度自發(fā)布之日起施行。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇6

　　根據(jù)上級(jí)文件精神，為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針及“一崗雙責(zé)”的安全工作原則，制定本管理辦法。

　　一、 構(gòu)件學(xué)校安全工作保障體系，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制。

　　二、 加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，提高師生安全意識(shí)和防護(hù)能力；即開(kāi)學(xué)初，放假前，有針對(duì)性對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　三、 健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完美安全應(yīng)急機(jī)制。

　　四、 組織學(xué)生參加大型集體活動(dòng)應(yīng)建立臨時(shí)安全管理組織機(jī)構(gòu)；班主任要對(duì)學(xué)生有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育，安排必要的安全管理人員，明確所負(fù)擔(dān)的.安全職責(zé)，制定安全應(yīng)急預(yù)案，配備相應(yīng)設(shè)施。

　　五、 不斷完美課間戶導(dǎo)制度，明確職責(zé)和獎(jiǎng)懲制度。

　　六、 全體教職工要掌握救護(hù)常識(shí)，學(xué)會(huì)指導(dǎo)學(xué)生預(yù)防事故，自救逃生，緊急避險(xiǎn)的方法和手段。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇7

　　一、目的

　　為加強(qiáng)工作計(jì)劃管理，有效指導(dǎo)工作開(kāi)展，提高工作效率，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。

　　二、本辦法適用于人力資源及行政部辦公人員

　　三、職責(zé)

　　1. 各班組主管負(fù)責(zé)編制本班組的《月度工作計(jì)劃》，并對(duì)工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行自查。

　　2. 人事/行政主任負(fù)責(zé)《月度工作計(jì)劃》的審核，以及《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》的審批。

　　3. 人事行政經(jīng)理負(fù)責(zé)《月度工作計(jì)劃》、《工作計(jì)劃完成情況考核表》的審批。

　　4. 人事行政助理負(fù)責(zé)對(duì)各班組《月度工作計(jì)劃》的完成情況進(jìn)行檢查及考核。

　　四、工作計(jì)劃編制與審批

　　1. 編制原則

　　1） 明確性原則。工作計(jì)劃內(nèi)容要明確做什么、做到什么程度；表達(dá)的意思要明確，工作范圍要清楚；工作計(jì)劃應(yīng)明確部門指標(biāo)，避免使用一些含糊字語(yǔ)；各項(xiàng)工作計(jì)劃要注明到指定階段的工作完成標(biāo)準(zhǔn)（如草稿、發(fā)布或歸檔等）；不可預(yù)測(cè)的工作不應(yīng)列入計(jì)劃內(nèi)容，可作臨時(shí)性、突擊性計(jì)劃去完成。

　　2） 時(shí)間性原則。工作計(jì)劃編制的內(nèi)容要求時(shí)間跨度在一個(gè)月以內(nèi)（指每月1日至該月最后一日），時(shí)間跨度超過(guò)一個(gè)月的工作應(yīng)分階段載明本月的具體工作。

　　2. 編制要求

　　1） 每月月底各班組開(kāi)始編制月度工作計(jì)劃，于每月1日前完成審批后交人事行政助理備查。

　　2） 月工作計(jì)劃內(nèi)容包括每月例行工作事項(xiàng)及可預(yù)測(cè)的工作事項(xiàng)。

　　3） 月度工作計(jì)劃采用統(tǒng)一格式，填寫《月度工作計(jì)劃》，符合編制原則要求。

　　3. 計(jì)劃審批

　　各班組的月度工作計(jì)劃由班組負(fù)責(zé)人編制，交人事/行政主任審核后統(tǒng)一交人事行政經(jīng)理審批。

　　五、計(jì)劃?rùn)z查

　　1. 由人事行政助理負(fù)責(zé)對(duì)各班組的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果記錄于《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》。

　　2. 每月2日為上月工作計(jì)劃完成情況檢查日，如遇法定節(jié)假日順延（特殊情況另行通知）。各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月1日前完成月度工作計(jì)劃完成情況自查工作，填寫《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》，經(jīng)人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查。

　　3. 人事行政助理根據(jù)受檢查班組提供的文字記錄或事實(shí)狀況評(píng)價(jià)相應(yīng)工作計(jì)劃的'完成程度，填寫《工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查記錄表》，并經(jīng)受檢查班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔，作為工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分依據(jù)。

　　4. 完成程度的判定以各班組工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的事實(shí)為依據(jù)，不以產(chǎn)生事實(shí)的主客觀原因?yàn)檗D(zhuǎn)移。結(jié)果可以通過(guò)書(shū)面的文字記錄或事實(shí)狀況加以驗(yàn)證，并用以下詞語(yǔ)記錄工作計(jì)劃的完成程度：

　　1） 完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容相一致，此項(xiàng)工作到此結(jié)束或可轉(zhuǎn)入下一階段工作，在下一步的工作安排中，無(wú)須再安排此項(xiàng)工作。

　　2） 基本完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容尚有一些差距，從完成的量來(lái)看，已達(dá)到全部任務(wù)額的80%以上，但尚未全部結(jié)束或不能馬上轉(zhuǎn)入下一階段工作，在下一步的工作安排中，還需要安排少量精力投入此項(xiàng)工作。

　　3） 未完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容尚存在較大差距，從完成的量來(lái)看，此項(xiàng)工作剛剛開(kāi)始或不足全部任務(wù)額的80%，在下一步的工作安排中，還需要安排較多精力投入此項(xiàng)工作或幾乎要重新安排。

　　4） 未開(kāi)展：不能提供文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀來(lái)驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果，在下一步的工作安排中還需要重新安排或調(diào)整此項(xiàng)工作。

　　六、考核評(píng)分

　　1. 人事行政助理每月根據(jù)各班組的《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》，對(duì)各班組成員的工作完成情況進(jìn)行考核評(píng)分，考核得分記錄于《工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分表》�？己说梅謱⒆鳛閱T工績(jī)效考核的一部分，與年終花紅掛鉤。

　　2. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果以5分制考核打分：完成5分；基本完成3分；未完成1分；未開(kāi)展0分。

　　3. 工作計(jì)劃完成率為最終評(píng)分結(jié)果，即將5分制下工作計(jì)劃平均得分換算成百分制下的百分比。計(jì)算公式如下：

　　工作平均得分＝累計(jì)考核得分÷列入考核的計(jì)劃項(xiàng)數(shù)

　　工作計(jì)劃完成率＝每項(xiàng)工作平均得分÷5×100％

　　七、計(jì)劃外管理

　　因臨時(shí)性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計(jì)劃不能按規(guī)定要求完成的，應(yīng)由責(zé)任人在每月25日前向班組負(fù)責(zé)人提出，由班組負(fù)責(zé)人填寫《工作計(jì)劃調(diào)整審批表》，計(jì)劃調(diào)整應(yīng)經(jīng)人事/行政主任審核、人事行政經(jīng)理審批后才有效，同時(shí)交人事行政助理進(jìn)行備案。

　　八、相關(guān)表格

　　1. 《月度工作計(jì)劃表》

　　2. 《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》

　　3. 《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》

　　4. 《工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分表》

　　5. 《工作計(jì)劃調(diào)整審批表》

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇8

　　第一條為提高基礎(chǔ)管理水平，確保商用空調(diào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的及時(shí)落實(shí)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`有序開(kāi)展，加強(qiáng)工作計(jì)劃管理，通過(guò)目標(biāo)管理和過(guò)程控制提高各部門的工作效率，特制定本辦法。

　　第二條本辦法所指工作計(jì)劃包括年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、階段性工作計(jì)劃、員工周工作計(jì)劃。

　　第三條本辦法適用于商用空調(diào)公司各部門（以下稱各部門）。事業(yè)部總經(jīng)理辦公會(huì)與商用空調(diào)公司管理協(xié)調(diào)會(huì)議中下發(fā)的工作執(zhí)行單將納入各部門的工作計(jì)劃中，并對(duì)其按時(shí)反饋與完成情況進(jìn)行通報(bào)與考核。

　　第二章管理職責(zé)

　　第四條管理部職責(zé)

　　商用空調(diào)公司管理部是項(xiàng)目工作計(jì)劃的歸口管理部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目小組及商用空調(diào)公司工作計(jì)劃的協(xié)調(diào)、管理和評(píng)價(jià)。管理部設(shè)工作計(jì)劃主管，其主要職責(zé)為：

　　1．負(fù)責(zé)組織編制、跟進(jìn)和落實(shí)項(xiàng)目工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)跟進(jìn)、落實(shí)項(xiàng)目小組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議和工作任務(wù)單中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并指引各單位編制部門工作計(jì)劃。

　　2．負(fù)責(zé)督促實(shí)施、跟進(jìn)各部門重點(diǎn)工作，及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇9

　　第一章總則

　　1、目的

　　為了規(guī)范和加強(qiáng)公司計(jì)劃管理，充分有效地利用公司人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司和各部門、事業(yè)部的計(jì)劃管理工作，各部門、事業(yè)部?jī)?nèi)部科室、班組計(jì)劃工作可在本制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和完善。

　　3、計(jì)劃的分類

　　3.1公司的計(jì)劃按計(jì)劃主體分為公司計(jì)劃和部門計(jì)劃，其中部門計(jì)劃包括公司職能部門和事業(yè)部計(jì)劃。

　　3.2公司的計(jì)劃按計(jì)劃層次分為戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司發(fā)展方向的規(guī)劃性文件；經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的分解和落實(shí)，以及確定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的指導(dǎo)性文件；業(yè)務(wù)計(jì)劃是具體工作的計(jì)劃安排，包括銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。

　　3.3公司的計(jì)劃按計(jì)劃時(shí)間分為長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃。長(zhǎng)期規(guī)劃為公司三年以上經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定和階段性實(shí)施策略的書(shū)面文件，包括戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃；年度計(jì)劃是指導(dǎo)一年內(nèi)工作的計(jì)劃，包括公司年度計(jì)劃和部門年度計(jì)劃；季度計(jì)劃是年度計(jì)劃的分解和落實(shí)，指導(dǎo)一個(gè)季度的具體工作；月度計(jì)劃是對(duì)一個(gè)月內(nèi)各部門工作的硬性規(guī)定，包括公司月度計(jì)劃和部門月度計(jì)劃。

　　3.4對(duì)于特別重要的工作公司以重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃的形式來(lái)開(kāi)展，包括公司重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃和部門重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃。

　　3.5對(duì)于臨時(shí)性工作、突發(fā)事項(xiàng)公司以追加計(jì)劃的形式下達(dá)。

　　4、公司的計(jì)劃管理按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則，建立全面的計(jì)劃管理體系。企劃部是全公司計(jì)劃工作的日常綜合管理部門，負(fù)責(zé)公司級(jí)的計(jì)劃管理，各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)本部門的計(jì)劃管理。

　　第二章計(jì)劃的內(nèi)容

　　5、戰(zhàn)略規(guī)劃

　　戰(zhàn)略規(guī)劃是確定公司和部門未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的長(zhǎng)期計(jì)劃，它通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

　　1)產(chǎn)品的發(fā)展方向；

　　2)生產(chǎn)的'發(fā)展規(guī)模；

　　3)技術(shù)發(fā)展方向；

　　4)組織、管理發(fā)展水平；

　　5)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平；

　　6)員工職業(yè)發(fā)展和生活福利的提高水平。

　　6、公司年度計(jì)劃

　　6.1公司年度計(jì)劃是公司戰(zhàn)略計(jì)劃的分解和落實(shí)，又是安排各專業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。因此，公司各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須以公司年度計(jì)劃的目標(biāo)和要求做為計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。

　　9.2公司年度計(jì)劃的內(nèi)容包括：

　　1)公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)；

　　2)銷售需求計(jì)劃；

　　3)生產(chǎn)計(jì)劃；

　　4)財(cái)務(wù)計(jì)劃；

　　5)品質(zhì)計(jì)劃；

　　6)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

　　7)工程與技改計(jì)劃；

　　8)材料需求計(jì)劃。

　　6.3年度計(jì)劃的主要內(nèi)容根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，計(jì)劃指標(biāo)按季度進(jìn)行分解，必要時(shí)按月進(jìn)行分解。

　　7、重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃

　　為了確保公司或部門重點(diǎn)工作得到貫徹落實(shí)，公司相關(guān)部門還需制定重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃。對(duì)于跨部門的重點(diǎn)工作，還需明確歸口負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作的策劃、組織、實(shí)施。

　　8、部門計(jì)劃

　　8.1部門計(jì)劃是指導(dǎo)部門工作的主要依據(jù)，各部門要根據(jù)公司的目標(biāo)計(jì)劃，結(jié)合部門實(shí)際，制定本部門計(jì)劃。

　　8.2部門計(jì)劃的主要內(nèi)容有：

　　1)部門目標(biāo)。部門目標(biāo)要根據(jù)公司計(jì)劃進(jìn)行分解，并和公司目標(biāo)保持平衡和銜接，不得與公司目標(biāo)和計(jì)劃相沖突。

　　2)實(shí)施部門目標(biāo)所采取的主要措施和安排。措施內(nèi)容要具體可行，并且要有明確的責(zé)任人和完成時(shí)間。

　　3)需要公司或相關(guān)部門支持協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

　　4)部門人力資源、費(fèi)用等資源需求。

　　第三章計(jì)劃編制與下達(dá)

　　9、戰(zhàn)略規(guī)劃：

　　9.1公司戰(zhàn)略規(guī)劃由各部門提供計(jì)劃編制所需的資料，企劃部組織編制與修訂。

　　9.2公司計(jì)劃委員會(huì)每年10月份召開(kāi)戰(zhàn)略分析會(huì)議，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃方案進(jìn)行審議，并且報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　9.3企劃部對(duì)批準(zhǔn)后的計(jì)劃以公司文件下達(dá)給相關(guān)部門。(具體流程見(jiàn)附件)

　　10、公司年度計(jì)劃：

　　10.1公司年度計(jì)劃的制定采勸統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，綜合平衡”的方法進(jìn)行編制。即由公司總裁負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，各部門、事業(yè)部按“管什么業(yè)務(wù)，就編什么計(jì)劃”的原則編制各專業(yè)計(jì)劃，企劃部負(fù)責(zé)綜合平衡，完成公司年度計(jì)劃的上報(bào)下達(dá)工作。 10.2公司計(jì)劃委員會(huì)每年12月份召開(kāi)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議，審議公司年度計(jì)劃，并報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。

　　10.3企劃部對(duì)批準(zhǔn)后的計(jì)劃以公司文件下達(dá)給相關(guān)部門。(具體流程見(jiàn)附件)

　　11、公司重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃：

　　11.1公司重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃由歸口負(fù)責(zé)部門編制，經(jīng)相關(guān)部門會(huì)審，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)。

　　11.2批準(zhǔn)后的重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃由企劃部以公司文件下達(dá)給相關(guān)部門。(具體流程見(jiàn)附件)

　　12、部門計(jì)劃

　　12.1根據(jù)分工負(fù)責(zé)的原則，部門業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃由各部門負(fù)責(zé)編制，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　12.2各部門每個(gè)月初須將本部門的計(jì)劃交企劃部備案，做為公司考核部門工作的參考依據(jù)

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇10

　　第一章總則

　　第一條目的。為了規(guī)范本公司生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行與管理工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成，特制定本制度。

　　第二條適用范圍。本制度適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)安排。

　　第三條管理職責(zé)。

　　1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施。

　　2、銷售部負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃、銷售合同信息的提供。

　　3、質(zhì)量管理部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。

　　第二章生產(chǎn)計(jì)劃編制規(guī)定

　　第四條年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

　　1、市場(chǎng)部提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況和年度銷售計(jì)劃及銷售價(jià)格預(yù)測(cè)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供資金、費(fèi)用、成本和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果預(yù)測(cè)；采購(gòu)部提供原輔材料價(jià)格及市場(chǎng)預(yù)測(cè)；技術(shù)研發(fā)部提供技術(shù)改造計(jì)劃、科研計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；生產(chǎn)部提供設(shè)備能力、各類產(chǎn)品定額消耗、安全措施、環(huán)保及綠化規(guī)劃、各類產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃等。

　　2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)各部門所提供的資料進(jìn)行整理，編制年度計(jì)劃草案。

　　3、由生產(chǎn)總監(jiān)召集有關(guān)人員，對(duì)年計(jì)劃草案進(jìn)行充分討論后，報(bào)總經(jīng)理審核通過(guò)，確定年度計(jì)劃。

　　4、生產(chǎn)部對(duì)所確定的年度計(jì)劃進(jìn)一步進(jìn)行整理，形成文件經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按《文件控制程序》發(fā)放到有關(guān)部門。

　　第五條月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

　　1、市場(chǎng)部提供合同情況及市場(chǎng)預(yù)測(cè)，采購(gòu)部提供原輔材料供應(yīng)情況。

　　2、生產(chǎn)部根據(jù)合同情況、設(shè)備能力、原輔材料的.供應(yīng)情況、年度計(jì)劃及產(chǎn)品庫(kù)存情況編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、月度計(jì)劃經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審批后按《文件控制程序》發(fā)放到有關(guān)部門。

　　第六條臨時(shí)計(jì)劃。

　　1、市場(chǎng)部根據(jù)銷售合同情況，下達(dá)《排產(chǎn)通知單》。

　　2、生產(chǎn)部根據(jù)《排產(chǎn)通知單》制訂臨時(shí)計(jì)劃，并以《生產(chǎn)通知單》形式發(fā)放到有關(guān)部門。

　　3、臨時(shí)計(jì)劃的內(nèi)容包括品名、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、包裝要求、交貨期限等。

　　第三章生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行規(guī)定

　　第七條生產(chǎn)部組織各車間按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

　　第八條生產(chǎn)部做好全公司的生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作，合理安排生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督促。各部門應(yīng)配合生產(chǎn)部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。

　　第九條為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，生產(chǎn)部有權(quán)對(duì)公司的設(shè)備及物料進(jìn)行調(diào)度。

　　第十條中間物料轉(zhuǎn)移必須標(biāo)明公司生產(chǎn)調(diào)度通知單序號(hào)。

　　第十一條各部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求開(kāi)展工作，每月月底召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況及布置下月生產(chǎn)計(jì)劃，做好記錄，記錄本月生產(chǎn)完成情況和分析，提出的改進(jìn)措施及下一月的生產(chǎn)安排。

　　第四章生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整規(guī)定

　　第十二條年度生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。年度計(jì)劃的調(diào)整由生產(chǎn)部提出修訂意見(jiàn)，經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理審批，報(bào)董事會(huì)通過(guò)后，發(fā)放到原部門。

　　第十三條月度生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。月度生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整由生產(chǎn)部提出調(diào)整意見(jiàn)，經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審批后，發(fā)放到原部門。

　　第十四條臨時(shí)計(jì)劃的調(diào)整。沒(méi)能完成臨時(shí)計(jì)劃的車間，須及時(shí)通知生產(chǎn)部，生產(chǎn)部通知市場(chǎng)部，市場(chǎng)部與客戶取得聯(lián)系后，對(duì)合同進(jìn)行修改。

　　第十五條生產(chǎn)過(guò)程中，如果客戶要求更改合同，由市場(chǎng)部以書(shū)面形式及時(shí)通知生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，再通知有關(guān)部門和生產(chǎn)車間及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)。

　　第十六條如因市場(chǎng)變化對(duì)銷售的品種、數(shù)量調(diào)整和時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，則要提前三日通知生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇11

　　第一章總則

　　第一條為構(gòu)建科學(xué)、高效的計(jì)劃管理體系，提高公司管理水平，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。

　　第二條工作計(jì)劃包括年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃。

　　第三條本辦法適用于公司各部門所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　第二章組織機(jī)構(gòu)

　　第四條公司成立計(jì)劃管理領(lǐng)導(dǎo)組，總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、副總工、行政部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員為成員。計(jì)劃管理領(lǐng)導(dǎo)組是公司計(jì)劃管理的最高決策機(jī)構(gòu)。

　　第五條行政部部為計(jì)劃的歸口管理部門，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰。

　　第六條行政部設(shè)立計(jì)劃管理崗位，負(fù)責(zé)計(jì)劃的日常管理工作；各部門主管，作為本部門工作計(jì)劃的第一責(zé)任人，對(duì)本部門工作計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、總結(jié)等負(fù)管理責(zé)任。

　　第七條計(jì)劃管理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)計(jì)劃考核小組，負(fù)責(zé)公司各部門計(jì)劃完成情況的考核和評(píng)價(jià)。

　　第三章管理職責(zé)

　　第八條計(jì)劃管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的審批，階段性工作的批準(zhǔn)，公司重點(diǎn)工作的確定。

　　第九條計(jì)劃管理部門主要職責(zé)為

　　1、負(fù)責(zé)組織編制、落實(shí)工作計(jì)劃，并指引各部門編制部門工作計(jì)劃；

　　2、計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)督察公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，并對(duì)部門重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作予以跟進(jìn)、協(xié)調(diào)并提供支持；

　　3、按月度進(jìn)行計(jì)劃工作檢查，通報(bào)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況；

　　4、按季度召開(kāi)計(jì)劃工作會(huì)議，進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)各部門工作開(kāi)展情況，并部署下階段工作任務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)。

　　第十條各部門主要職責(zé)為

　　1、負(fù)責(zé)組織編制本部門工作計(jì)劃，組織并指導(dǎo)本部門人員編制小組或個(gè)人工作計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)與公司保持工作計(jì)劃銜接，并接受計(jì)劃管理部門對(duì)其業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督；

　　3、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)本部門工作計(jì)劃，并配合計(jì)劃管理部門落實(shí)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃；

　　4、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。

　　第四章計(jì)劃編制

　　第十一條年度工作計(jì)劃的編制及要求

　　1、年度工作計(jì)劃在上下級(jí)充分溝通、突出重點(diǎn)、有效銜接的基礎(chǔ)上制定；

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，總經(jīng)理確定公司年度發(fā)展總目標(biāo)，計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)目標(biāo)體系的建立，并將目標(biāo)體系進(jìn)行初步分解，下發(fā)到各部門；

　　3、各部門以本部門工作職責(zé)為核心，編制部門年度工作計(jì)劃，提交計(jì)劃管理部門，計(jì)劃管理部門進(jìn)行初步審核（不合格的.計(jì)劃返回部門修改），部門計(jì)劃審核合格后計(jì)劃管理部門依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和部門年度計(jì)劃，編制公司年度工作計(jì)劃初稿；

　　4、年度工作計(jì)劃初稿提交計(jì)劃管理領(lǐng)導(dǎo)組審批，合格后，在計(jì)劃管理部門備案并下發(fā)各部門。

　　第十二條月度工作計(jì)劃的編制及要求

　　1、各部門根據(jù)本部門年度工作計(jì)劃，分解成季度工作計(jì)劃，再制定本部門的月度工作計(jì)劃，月度工作計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后交計(jì)劃管理部門；

　　2、計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)每月28日前（節(jié)假日順延）制訂公司月度工作計(jì)劃，報(bào)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)組審核、計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)組審批公司月度工作計(jì)劃并批示公司本月重點(diǎn)工作和階段性工作，計(jì)劃管理部門發(fā)至各部門；

　　3、重點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)

　�、偻顿Y、重大客戶等對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有重大影響的工作； ②需占用公司人力、物力、財(cái)力等大量資源來(lái)完成的工作； ③公司提出需專項(xiàng)落實(shí)的工作；

　�、芄�司各個(gè)時(shí)點(diǎn)的中心工作。

　　4、各部門月度工作計(jì)劃中要明確工作任務(wù)、計(jì)劃完成日期、責(zé)任部門、工作標(biāo)準(zhǔn)，并注明需其它部門協(xié)助的事項(xiàng)等；

　　5、各部門在編制月度工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況作簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)正在進(jìn)行中的工作要說(shuō)明工作進(jìn)展的程度，未能按期完成的工作須說(shuō)明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間；

　　6、各部門在保持計(jì)劃工作嚴(yán)肅性的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作計(jì)劃，兩者應(yīng)高度統(tǒng)一。衡量的標(biāo)準(zhǔn)為是否對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況造成影響。調(diào)整計(jì)劃應(yīng)在每月10日以前，有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)給計(jì)劃管理部門。

　　第五章計(jì)劃管理

　　第十三條對(duì)公司計(jì)劃實(shí)行計(jì)劃動(dòng)態(tài)，計(jì)劃管理部門主要通過(guò)日常工作完成情況掌握公司各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　第十四條各部門要按時(shí)上報(bào)，與計(jì)劃相關(guān)的各種數(shù)據(jù)和指標(biāo)。 第十五條行政部部通過(guò)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行日常監(jiān)控，提醒計(jì)劃進(jìn)度，并對(duì)計(jì)劃完成時(shí)效情況自動(dòng)評(píng)分。

　　第六章計(jì)劃協(xié)調(diào)和監(jiān)督

　　第十六條各部門應(yīng)維護(hù)工作計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃要求開(kāi)展工作。工作計(jì)劃下發(fā)后，各部門應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令，明確責(zé)任人，確保工作落實(shí)。

　　第十七條計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)公司重點(diǎn)工作和階段性工作，及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息，合理利用和分配公司資源，確保公司重點(diǎn)工作和階段性工作的實(shí)現(xiàn)。

　　第十八條為確保工作計(jì)劃執(zhí)行效果，各部門對(duì)工作計(jì)劃有疑問(wèn)時(shí)，可向計(jì)劃管理部門提出咨詢。工作計(jì)劃不能執(zhí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋至計(jì)劃管理部門。

　　第十九條因特殊情況，如因客觀條件發(fā)生變化未能按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，計(jì)劃管理部門備案后，不做本月計(jì)劃考核內(nèi)容。

　　第二十條 計(jì)劃管理部門在每月初組織召開(kāi)上月工作總結(jié)以及計(jì)劃工作協(xié)調(diào)會(huì)（可以與總經(jīng)理辦公會(huì)合并），會(huì)議內(nèi)容主要包括但不限于：（試運(yùn)行階段暫定月例會(huì)制）

　　1、通報(bào)上月度各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況及工作計(jì)劃考評(píng)結(jié)果；

　　2、各部門通報(bào)近期工作中存在的問(wèn)題和困難，及需要公司或其它部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；

　　3、公司對(duì)下一階段工作提出要求和指引；

　　4、其它需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。

　　第二十一條計(jì)劃外重點(diǎn)工作 1、公司布置的各項(xiàng)階段性工作、臨時(shí)性工作和總經(jīng)理辦公會(huì)上布置的各項(xiàng)工作，由計(jì)劃管理部門以“工作執(zhí)行單”的形式下達(dá)；

　　2、對(duì)列入“工作執(zhí)行單”中的工作，責(zé)任部門應(yīng)積極予以落實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋；

　　3、計(jì)劃管理部門將對(duì)“工作執(zhí)行單”中的工作進(jìn)行必要的跟進(jìn)和指導(dǎo)，并不定期實(shí)施抽查、按月考評(píng)。

　　第二十二條計(jì)劃工作的考核依據(jù)公司《績(jī)效考核管理辦法》執(zhí)行。

　　第七章附則

　　第二十三條本辦法由計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)修訂并解釋。

　　第二十四條本辦法自總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)之日起實(shí)施。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇12

　　第一章 總 則

　　1、為規(guī)范會(huì)議程序和管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作，研究落實(shí)重大事項(xiàng)的對(duì)策措施和尋求解決有關(guān)問(wèn)題的方法，預(yù)防和糾正工作中存在的問(wèn)題，并保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效、有序開(kāi)展，特制定本方案。

　　2、 與會(huì)人員應(yīng)對(duì)會(huì)議中各自的表決意見(jiàn)及內(nèi)容做到：語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、完整，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行會(huì)議的各項(xiàng)紀(jì)律、要求。

　　3、 本方案適用于世合連鎖商業(yè)有限公司。

　　第二章 會(huì)議的組織管理

　　2.1會(huì)議的類別

　　本方案所包括會(huì)議有日常工作會(huì)議、工作計(jì)劃管理會(huì)議、工作總結(jié)會(huì)。

　　2.2 日常辦公會(huì)議

　　1、 日常管理會(huì)議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項(xiàng)等工作而適時(shí)召開(kāi)的會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)公司管理理念、思想、重大決策、決定�？偨Y(jié)近期工作情況，研討工作中亟待解決的問(wèn)題，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)落后，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。激發(fā)工作積極性，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。

　　2、 召開(kāi)日常辦公會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，參加人員原則上為公司主管以上及各門店店長(zhǎng)級(jí)崗位。

　　3、公司日常辦公會(huì)議的組織由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容、議程的制定，總經(jīng)理助理進(jìn)行會(huì)議的通知、記錄以及整理、呈報(bào)、下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議精

　　神的落實(shí)。日常辦公會(huì)議由總經(jīng)辦助理根據(jù)會(huì)議議程進(jìn)行主持。

　　4、會(huì)議時(shí)間由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定。

　　5、會(huì)議要求：所有參會(huì)人員需提前準(zhǔn)備參會(huì)資料；攜帶便攜本及工作安排本，隨時(shí)記錄工作任務(wù)；秩序

　　2.3 工作計(jì)劃管理會(huì)議

　　1.工作計(jì)劃管理會(huì)是公司對(duì)次月工作、周工作、日工作開(kāi)展的計(jì)劃的會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人及所屬部門匯報(bào)工作計(jì)劃。

　　2.匯報(bào)內(nèi)容要求：清晰簡(jiǎn)潔的工作內(nèi)容、準(zhǔn)確的完成時(shí)間、量化的目的效果、明確精準(zhǔn)的回復(fù)時(shí)間。

　　3.匯報(bào)工作語(yǔ)言要求：簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、完整。

　　4.日工作計(jì)劃會(huì)時(shí)間安排：

　　1、會(huì)議開(kāi)始時(shí)間：每日上午8:50準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始

　　2、所有參會(huì)人員一律提前十分鐘即8:40排隊(duì)到

　　達(dá)會(huì)場(chǎng)。

　　3、行政部提前十五分鐘即8:35到達(dá)，做好會(huì)議

　　準(zhǔn)備事項(xiàng)（包括擺放資料、煙灰缸、檢查會(huì)議衛(wèi)

　　生、開(kāi)燈及空調(diào)等）。

　　5.會(huì)議環(huán)節(jié)：第一項(xiàng) 才藝展示與讀書(shū)分享

　　第二項(xiàng) 各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本日工作計(jì)劃內(nèi)容

　　第三項(xiàng) 共同目標(biāo)與各崗位工作目標(biāo)。

　　第四項(xiàng) 總經(jīng)理致辭

　　6.計(jì)劃管理會(huì)議參會(huì)人員為主管級(jí)以上人員。

　　7.工作計(jì)劃管理會(huì)議由行政部組織召開(kāi)，行政經(jīng)理主持。

　　2.4工作總結(jié)會(huì)議

　　1、工作總結(jié)會(huì)議是各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)年度、半年度、月度、每周、每日工作完成情況進(jìn)行總結(jié)分析、查找問(wèn)題、制定措施并解決問(wèn)題的會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人有關(guān)上個(gè)時(shí)間段工作完成情況匯報(bào)、總結(jié)不足及補(bǔ)救措施，并由總

　　經(jīng)理對(duì)此作出明確的評(píng)價(jià)，針對(duì)存在的問(wèn)題分析原因，指出計(jì)劃完成較差或執(zhí)行不力的責(zé)任部門或人員，提出解決辦法，分析、研究和落實(shí)改進(jìn)方案，明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會(huì)議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)。

　　2、日工作總結(jié)會(huì)議時(shí)間安排：

　�。�1）、會(huì)議開(kāi)始時(shí)間：每日下午17:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始

　�。�2）、所有參會(huì)人員一律提前十分鐘即16:50排列隊(duì)到達(dá)會(huì)場(chǎng)。

　　(3)、行政部提前十五分鐘即16:40到達(dá)，做好會(huì)議準(zhǔn)備事項(xiàng)（包括擺放資料、煙灰缸、檢查會(huì)議衛(wèi)生、開(kāi)燈及空調(diào)等）。

　　3、會(huì)議環(huán)節(jié)：第一項(xiàng) 各部門總結(jié)本日工作完成情況及工作的得失及改進(jìn)措施

　　第二項(xiàng) 個(gè)部門本日為公司創(chuàng)造的'價(jià)值

　　第三項(xiàng) 共同呼喊我們的口號(hào)。

　　第四項(xiàng) 總經(jīng)理致辭

　　4、計(jì)劃管理會(huì)議參會(huì)人員為主管級(jí)以上人員。

　　5、工作計(jì)劃管理會(huì)議由行政部組織召開(kāi)，行政經(jīng)理主持。

　　第三章 會(huì)議紀(jì)律和要求

　　3.1 會(huì)議簽到

　　參會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng)，不得無(wú)故遲到、早退；遲到早退者按考勤管理中遲到或早退一次計(jì)算。

　　3.2 請(qǐng)假：因特殊情況確實(shí)無(wú)法參會(huì)的人員，應(yīng)提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。無(wú)請(qǐng)假者按曠工一天計(jì)算。

　　3.3 會(huì)議要求

　　1、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，與會(huì)人員應(yīng)修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精力、認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言，不得交頭接耳開(kāi)小會(huì)；

　　2、參會(huì)人員坐姿端正，不得靠椅背；不隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情；

　　3、手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如因工作事宜必須接聽(tīng)電話，需到會(huì)議室外接聽(tīng)。

　　4、與會(huì)人員不得泄露會(huì)議機(jī)密，并妥善保管會(huì)議材料；

　　5、會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”、“量化”。

　　6、發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備，要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點(diǎn)突出、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、杜絕問(wèn)題的再度發(fā)生為的原則。

　　7、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會(huì)。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇13

　　為了確保公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，規(guī)范各部門工作計(jì)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為下一步順利實(shí)行目標(biāo)管理及績(jī)效考核做好基礎(chǔ)工作，結(jié)合公司實(shí)際情況特制定工作計(jì)劃管理辦法。

　　一、職責(zé)

　�。ㄒ唬┤耸滦姓�部為工作計(jì)劃的歸口管理，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的匯總，初審和上報(bào)。

　�。ǘ�）人事行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)各部門工作計(jì)劃的完成情況。

　�。ㄈ�）各部門負(fù)責(zé)人為計(jì)劃管理工作第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的編制、提報(bào)、組織實(shí)施、分解、控制、協(xié)調(diào)、調(diào)整等工作。

　　（四）各部門負(fù)責(zé)人按時(shí)保質(zhì)提報(bào)工作計(jì)劃，并與公司下達(dá)的工作計(jì)劃相銜接。

　　二、工作計(jì)劃內(nèi)容

　　工作計(jì)劃包括（半）年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃。

　　（一）（半）年度工作計(jì)劃：

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的關(guān)于年度工作計(jì)劃的要求及公司年度發(fā)展總目標(biāo)編制各部門（半）年度工作計(jì)劃。

　　2、（半）年度工作計(jì)劃在上下級(jí)充分溝通、以本部門工作為核心，出重點(diǎn)、有效銜接的基礎(chǔ)上制定。

　�。ǘ�）月度工作計(jì)劃：

　　各部門根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo)及本部門年度工作計(jì)劃，分解制定本部門的月度工作計(jì)劃，臨時(shí)性工作可根據(jù)實(shí)際情況編制在月度工作計(jì)劃中。

　�。ㄈ�）周工作計(jì)劃：

　　各部門根據(jù)月度工作計(jì)劃分解制定本部門的`周工作計(jì)劃。周工作計(jì)劃要表述清晰，責(zé)任明確，具有針對(duì)性和可操作性。

　　三、工作計(jì)劃實(shí)施

　�。ㄒ唬┚幹疲�

　　工作計(jì)劃由各部門負(fù)責(zé)人按照附件模板格式填寫。

　�。ǘ�）提報(bào)：

　　1、提報(bào)人員及時(shí)間：（半）年度工作計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人填寫；在上個(gè)計(jì)劃期的最后一個(gè)月份28日前提報(bào)；月度工作計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人填寫，于每月28日提報(bào)；周工作計(jì)劃由中層干部以上人員填寫，于每周六下午16:00前提報(bào)。

　　2、提報(bào)方式：工作計(jì)劃以U盤或紙質(zhì)文檔方式提交到人事行政部，由人事行政部初審匯總后交總經(jīng)理助理、總經(jīng)理審閱。

　　3、工作總結(jié)提報(bào)：在提報(bào)工作計(jì)劃的同時(shí)，需將上個(gè)計(jì)劃期的完成情況按照附件模板格式編制工作總結(jié)一并提報(bào)至人事行政部。

　�。ㄈ�）執(zhí)行檢查：

　　1、各部門負(fù)責(zé)人要定期、不定期開(kāi)展自查活動(dòng)，指導(dǎo)、幫助下屬按時(shí)完成工作計(jì)劃；

　　2、人事行政部做好各部門工作計(jì)劃的督促檢查工作，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的按時(shí)完成；

　　3、工作計(jì)劃總結(jié)通報(bào)，公司于每周一上午7:30召開(kāi)例會(huì)時(shí)，會(huì)議內(nèi)容包含：

　�。�1）通報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況和工作計(jì)劃。

　　（2）各部門通報(bào)近期工作中存在的問(wèn)題和困難以及需要協(xié)助解決的事項(xiàng)。

　�。�3）總經(jīng)理對(duì)下階段工作提出要求和指引。

　�。ㄋ模┛己耍�

　　工作計(jì)劃和工作總結(jié)將作為管理人員績(jī)效考核及提拔的主要依據(jù)。

　�。ㄎ澹┐鏅n：

　　人事行政部負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有工作計(jì)劃、工作總結(jié)的存檔。

　　四、工作計(jì)劃要求：

　　1、制定計(jì)劃前要深入調(diào)查研究、認(rèn)真分析，使制定的計(jì)劃有很強(qiáng)的可行性。

　　2、各部門和員工要認(rèn)真按照制訂的工作計(jì)劃開(kāi)展工作，在工作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)計(jì)劃有缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)并提出相應(yīng)修改意見(jiàn)。修改后的內(nèi)容由總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)人事行政部。

　　3、各部門在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中確因客觀因素未能按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)容需取消或延遲的，可申請(qǐng)計(jì)劃調(diào)整報(bào)總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事行政部。

　　4、根據(jù)工作計(jì)劃部署，生產(chǎn)部每日早上10:00前提報(bào)前一日各班組“產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表”至財(cái)企部和人事行政部，為公司實(shí)行員工目標(biāo)管理與績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)資源。

　　五、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇14

　　第一章 總 則

　　第一條 為提高基礎(chǔ)管理水平，確保XX各項(xiàng)重點(diǎn)工作的及時(shí)落實(shí)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，加強(qiáng)工作計(jì)劃管理，通過(guò)目標(biāo)管理和過(guò)程控制提高各部門的工作效率，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法所指工作計(jì)劃包括年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、階段性工作計(jì)劃、員工周工作計(jì)劃。

　　第三條 本辦法適用于XX公司各部門(以下稱各部門)。事業(yè)部總經(jīng)理辦公會(huì)與XX公司管理協(xié)調(diào)會(huì)議中下發(fā)的工作執(zhí)行單將納入各部門的工作計(jì)劃中，并對(duì)其按時(shí)反饋與完成情況進(jìn)行通報(bào)與考核。

　　第二章 管理職責(zé)

　　第四條 管理部職責(zé)

　　XX公司管理部是項(xiàng)目工作計(jì)劃的歸口管理部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目小組及XX公司工作計(jì)劃的協(xié)調(diào)、管理和評(píng)價(jià)。管理部設(shè)工作計(jì)劃主管，其主要職責(zé)為：

　　1.負(fù)責(zé)組織編制、跟進(jìn)和落實(shí)項(xiàng)目工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)跟進(jìn)、落實(shí)項(xiàng)目小組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議和工作任務(wù)單中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并指引各單位編制部門工作計(jì)劃。

　　2.負(fù)責(zé)督促實(shí)施、跟進(jìn)各部門重點(diǎn)工作，及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息。

　　3.負(fù)責(zé)在管理部經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督下，建立、維護(hù)XX公司工作計(jì)劃管理和評(píng)價(jià)體系，并對(duì)公司及各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。

　　第五條 各部門職責(zé)

　　各單位負(fù)責(zé)人是本部門工作計(jì)劃的第一責(zé)任人，對(duì)本部門工作計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評(píng)價(jià)等負(fù)管理責(zé)任。各部門計(jì)劃員(一般為部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)業(yè)務(wù)組主管)的主要職責(zé)為：

　　1.負(fù)責(zé)組織編制本部門工作計(jì)劃，在必要時(shí)組織并指引本部門人員編制小組或個(gè)人工作計(jì)劃。

　　2.負(fù)責(zé)與公司保持工作計(jì)劃銜接關(guān)系，并接受公司工作計(jì)劃主管的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控。

　　3.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)本部門工作計(jì)劃，及協(xié)調(diào)、落實(shí)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)本部門工作計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)本部門工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。

　　5. 負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。

　　第三章 工作計(jì)劃編制

　　第六條 年度工作計(jì)劃的編制及要求

　　1.每年12月由管理部根據(jù)XX經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃編制下一年度工作計(jì)劃， 各部門據(jù)以制定本部門下一年度工作計(jì)劃。各部門年度工作計(jì)劃由總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司管理部備案。

　　2.具體年度工作計(jì)劃(含半年度總結(jié))的具體要求由公司管理部另行通知要求。

　　第七條 月度工作計(jì)劃的編制及要求

　　1.各部門根據(jù)本部門的實(shí)際情況及各種會(huì)議中的決議等，制定本部門的月度工作計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后于每月28日前OA至管理部工作計(jì)劃主管處。

　　2.管理部計(jì)劃主管負(fù)責(zé)于每月2日前制訂項(xiàng)目月度工作計(jì)劃(含XX公司工作計(jì)劃)，報(bào)管理部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，連同各部門工作計(jì)劃OA發(fā)至各部門。

　　3.各單位月度工作計(jì)劃中要明確工作任務(wù)、計(jì)劃完成日期、責(zé)任部門、工作應(yīng)達(dá)成的'重點(diǎn)目標(biāo)，并注明需其它部門協(xié)助的事項(xiàng)等。

　�、� 主要工作內(nèi)容：按照事業(yè)部、公司以及部門內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點(diǎn)工作，且需明確化、具體化。

　�、谕瓿扇掌冢褐割A(yù)計(jì)完成該項(xiàng)工作任務(wù)的日期，跨月度工作盡可能分月報(bào)送并注明"全月"，但必須注明該項(xiàng)工作各階段的計(jì)劃完成日期，并設(shè)定本月底需達(dá)成的目標(biāo)。

　　③責(zé)任主體：工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體(部門或人)，并盡可能明確到小組或個(gè)人。如跨部門的工作，則需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任主體。

　�、苣繕�(biāo)設(shè)定：各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃必須注明設(shè)定目標(biāo)，跨月度的工作應(yīng)設(shè)定本月底要達(dá)成的目標(biāo)，并在當(dāng)月工作總結(jié)中對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

　�、菖c年度工作計(jì)劃掛鉤：各部門年度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作應(yīng)在月度工作計(jì)劃體現(xiàn)，避免造成工作偏差。

　　5.各部門在編制月度工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況作簡(jiǎn)要總結(jié)，正在進(jìn)行中的項(xiàng)目要說(shuō)明工作進(jìn)展的程度，未能按期完成的項(xiàng)目須說(shuō)明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。

　　6. 各部門在保持計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況保證調(diào)整計(jì)劃的靈活性，兩者應(yīng)高度統(tǒng)一。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是是否對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況造成影響。調(diào)整計(jì)劃應(yīng)在每月10日以前報(bào)給管理部工作計(jì)劃主管。

　　第八條 階段性工作計(jì)劃的編制和要求

　　1.階段性工作計(jì)劃：一般指大假前后工作安排、春節(jié)前后工作安排、專項(xiàng)工作計(jì)劃及臨時(shí)性工作計(jì)劃。

　　2.公司在放假或?qū)ｍ?xiàng)工作實(shí)施前一周內(nèi)，編制下發(fā)階段性工作計(jì)劃的具體指引和要求。

　　第九條 個(gè)人周工作計(jì)劃的編制要求

　　1.各部門負(fù)責(zé)人組織并指導(dǎo)部門成員根據(jù)部門月度工作計(jì)劃要求

　　將工作分解到周，編制員工周工作計(jì)劃。

　　2.員工周工作計(jì)劃無(wú)需報(bào)管理部備案，由各部門自行管理與總結(jié)，

　　并將員工周工作計(jì)劃完成情況納入月度員工績(jī)效考核中。

　　第四章 工作計(jì)劃跟進(jìn)實(shí)施

　　第十條 各部門應(yīng)保證和維護(hù)工作計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，應(yīng)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃的要求開(kāi)展工作。工作計(jì)劃制訂下發(fā)后，各部門應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令，明確工作的實(shí)施責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

　　第十一條 管理部負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作(指列入項(xiàng)目工作計(jì)劃的工作和各部門工作的重點(diǎn)工作)予以跟進(jìn)、協(xié)調(diào)并提供各種支持。

　　第十二條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并給予積極的支持和配合。

　　第十三條 為確保工作計(jì)劃執(zhí)行效果，各部門對(duì)工作計(jì)劃有疑問(wèn)時(shí)，可向管理部提出咨詢。各部門在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能執(zhí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋至管理部。

　　第十四條 管理部將在每月中旬組織召開(kāi)項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議內(nèi)容主要包括但不限于：

　　1.通報(bào)上月項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況及工作計(jì)劃考評(píng)結(jié)果;

　　2.各部門通報(bào)近期工作中存在的問(wèn)題和困難，及需要公司或其它部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);

　　3.公司對(duì)下一階段工作提出要求和指引;

　　4.其它需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。

　　第十五條 計(jì)劃外重點(diǎn)工作

　　1.事業(yè)部、公司布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作，以及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、公司總經(jīng)理辦公會(huì)上布置的各項(xiàng)工作，由管理部以"工作執(zhí)行單"的形式下達(dá)(工作執(zhí)行單的格式見(jiàn)附表)。

　　2.對(duì)列入"工作執(zhí)行單中"的工作，責(zé)任部門應(yīng)積極予以落實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行反饋。

　　3.管理部將對(duì)"工作執(zhí)行單"中的工作進(jìn)行必要的跟進(jìn)和指導(dǎo)，并不定期實(shí)施抽查、按月考評(píng)。

　　第五章 工作計(jì)劃的考評(píng)

　　第十六條 管理部按月對(duì)各部門月度重點(diǎn)工作計(jì)劃(包括"工作執(zhí)行單"中的工作)進(jìn)行考評(píng)并通報(bào)結(jié)果，主要考評(píng)工作計(jì)劃報(bào)送及時(shí)性、編制質(zhì)量及工作計(jì)劃完成情況。

　　第十七條 對(duì)工作計(jì)劃的考評(píng)實(shí)行"計(jì)分制"，其中報(bào)送及時(shí)性占20%、編制質(zhì)量占20%、計(jì)劃完成情況占60%。

　　1.報(bào)送及時(shí)性

　�、俑鞑块T每月28日前將工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)送管理部，每滯后一天扣5分，依次累加。

　�、趯�(duì)列入"工作執(zhí)行單"中的工作，若不按規(guī)定時(shí)間反饋，每滯后一天扣5分。

　　2.編制質(zhì)量

　�、俟ぷ饔�(jì)劃及總結(jié)格式每處不符合扣2分。

　　②工作計(jì)劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整(重要工作未列入、年度工作計(jì)劃中的階段性重點(diǎn)工作未涵蓋、總經(jīng)理指示的重點(diǎn)工作未列入等)，每遺漏1次/項(xiàng)扣5分。

　�、蹖�(duì)"工作執(zhí)行單"中的工作，未按要求內(nèi)容進(jìn)行反饋的，每處扣5分。

　　3.計(jì)劃完成情況

　　1)年度工作計(jì)劃及半年度工作計(jì)劃的考評(píng)，由管理部整理相關(guān)材料交總經(jīng)理評(píng)價(jià)，與部門管理績(jī)效掛鉤。

　　2)階段性工作計(jì)劃的考評(píng)，納入當(dāng)月責(zé)任部門工作計(jì)劃考評(píng)，并掛靠"工作執(zhí)行單"中工作的考評(píng)。

　　3)月度主要考評(píng)重點(diǎn)工作目標(biāo)達(dá)成情況，以達(dá)成計(jì)劃設(shè)定的目標(biāo)為工作完成。

　�、儆�(jì)劃完成率=(達(dá)成設(shè)定目標(biāo)的工作數(shù)/月度計(jì)劃工作總數(shù))*100%

　　得分計(jì)算：=60*0.7(1-X / 1-X0)2

　　其中：X代表實(shí)際完成率，X0代表目標(biāo)值90%。

　　②對(duì)列入"工作執(zhí)行單"的重點(diǎn)工作，未按計(jì)劃進(jìn)度完成的，視具體情況給予5-20分的扣罰。

　　4)個(gè)人周工作計(jì)劃由各部門負(fù)責(zé)進(jìn)行考評(píng)，管理部抽查，納入員工績(jī)效考評(píng)中。

　　第十七條 為了能夠更好地掌握各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況，各部門工作總結(jié)提倡以書(shū)面形式報(bào)送。

　　第十八條 XX公司各部門的工作計(jì)劃完成情況的考評(píng)結(jié)果在當(dāng)月《內(nèi)部盟約》中體現(xiàn)。

　　第六章 附 則

　　第十九條 本辦法由XX管理部歸口，負(fù)責(zé)辦法的起草、修訂、維護(hù)并解釋。

　　第二十條 本辦法自總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)之日起實(shí)施，原特商用字[2001](001)《工作計(jì)劃管理辦法》同時(shí)廢除。

　　附件：1、《各部門月度重點(diǎn)工作計(jì)劃表》

　　2、《XX項(xiàng)目小組工作執(zhí)行單》

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇15

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)和生活秩序，確保師生人身安全和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，特制定本辦法。

　　第二條 學(xué)校安全工作的主要任務(wù)是：宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全管理工作的方針、政策、指示精神及法律、法規(guī)，對(duì)師生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，建立和完善安全管理制度，降低事故發(fā)生率，妥善處理各類安全隱患及安全事故。

　　第三條 學(xué)校安全教育及管理遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則。實(shí)行分級(jí)管理，明確職責(zé)，層層落實(shí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的辦法，切實(shí)做好安全教育管理工作。

　　第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

　　第四條 學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。

　　第五條 校長(zhǎng)要對(duì)全校安全工作負(fù)責(zé)，由分管校長(zhǎng)主抓，各處室主任具體負(fù)責(zé)，班主任對(duì)班級(jí)安全工作負(fù)責(zé)，教職員工均有維護(hù)學(xué)校安全和保護(hù)學(xué)生安全的責(zé)任和義務(wù)。

　　第六條 建立分健全學(xué)校安全管理工作網(wǎng)絡(luò)，配備一名安全工作聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)本單位的安全管理、宣傳教育等工作。

　　第七條 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期召開(kāi)兩次安全工作專題研究會(huì)，聽(tīng)取各處室安全工作匯報(bào)，使安全工作規(guī)范化、制度化。

　　第八條 學(xué)校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同公安、消防、衛(wèi)生、防疫、綜合治理、保險(xiǎn)等部門，相互配合，通力協(xié)作，齊抓共管，形成學(xué)校安全防范體系。

　　第三章 管理制度

　　第九條 要從嚴(yán)治校，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。建立和完善學(xué)校安全工作的規(guī)章制度，對(duì)各處室人員的崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲辦法、責(zé)任計(jì)劃與處理，都以制度的形式加以明確，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第十條 建立安全工作目標(biāo)責(zé)任制。明確目標(biāo)，分解到部門，責(zé)任到人，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的范圍誰(shuí)負(fù)責(zé)，形成組織上層層有人管，級(jí)級(jí)有人落實(shí)，事事有人負(fù)責(zé)的格局。

　　第十一條 學(xué)校實(shí)行安全工作定期檢查制度。安全檢查是安全防范的重要措施，學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，形成制度。每學(xué)期期初、期中、期末進(jìn)行三次拉網(wǎng)式檢查，排查一切不安全因素，并實(shí)施檢查人員責(zé)任制，誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

　　第十二條 實(shí)行集體活動(dòng)報(bào)批制度。凡組織師生外出及大型集體活動(dòng)，必須向教育主管部門請(qǐng)示，整班外出活動(dòng)必須報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可實(shí)施。做到誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)批準(zhǔn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

　　第十三條 實(shí)行安全工作匯報(bào)制度。每季度學(xué)校以書(shū)面形式向上級(jí)主管部門匯報(bào)一次安全工作情況，每年向市教育局報(bào)一份年芳安全工作總結(jié)。

　　第十四條 實(shí)行重大事故報(bào)告制度。凡學(xué)校發(fā)生特殊情況和突發(fā)事件，要及時(shí)上報(bào)教育局，并在12小時(shí)以內(nèi)寫出事故情況報(bào)告。對(duì)發(fā)生重大安全事故的，造成師生非正常傷亡的，學(xué)校財(cái)產(chǎn)遭受重大損失急救的，除立即報(bào)告教育局外，要及時(shí)報(bào)公安、衛(wèi)生等部門，全力以赴，組織搶救，力爭(zhēng)將損失減到最低限度。

　　第十五條 實(shí)行安全事故追究制度。對(duì)忽視安全工作，玩忽職守而導(dǎo)致事故發(fā)生的處室及個(gè)人，要嚴(yán)肅查處，并追究其責(zé)任。

　　第四章 安全管理

　　第十六條 加強(qiáng)校園秩序管理，嚴(yán)格進(jìn)出校門制度。安排得力人員24小時(shí)值班，不準(zhǔn)脫崗、睡崗、代崗。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，有值班紀(jì)錄及交接制度。

　　第十七條 學(xué)校建立健全保衛(wèi)責(zé)任制。對(duì)教學(xué)及其他重點(diǎn)要害部位的檢查要明確責(zé)任制，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，切實(shí)做好安全防范工作。

　　第十八條 學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校舍管理。經(jīng)常察看校舍等方面的'安全狀況，如發(fā)現(xiàn)危房及其他危險(xiǎn)建筑設(shè)施，應(yīng)采取果斷措施，分別情況，予以拆除、維修、加固和封閉售貨停用，限期解決。學(xué)校解決不了的，及時(shí)上報(bào)教育局嚴(yán)禁使用危房。

　　第十九條 學(xué)校加強(qiáng)對(duì)樓梯、樓道照明設(shè)施的管理。在樓道內(nèi)醒目的位置設(shè)置安全警示標(biāo)志。

　　第二十條 加強(qiáng)教育教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室 婦女建立安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，實(shí)驗(yàn)時(shí)要有教師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒藥品要按照公安、消防、衛(wèi)生等有關(guān)部門的規(guī)定嚴(yán)格管理，防止發(fā)生意外事故。學(xué)校加強(qiáng)勞動(dòng)課、體育課活動(dòng)對(duì)學(xué)生的安全保護(hù)，并不斷改善動(dòng)動(dòng)環(huán)境和條件。

　　第二十一條 免疫接種等對(duì)學(xué)生的預(yù)防保健措施，必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在衛(wèi)生防疫部門和市教育局的同意下部署實(shí)施，任何處室、年級(jí)和個(gè)人不允許自行組織安排。

　　第二十二條 嚴(yán)組織學(xué)生參加其年齡、生理和自我保護(hù)范圍以外的活動(dòng)（如去高層建筑物擦玻璃、在墻面上搞宣傳、去醫(yī)院等有傳染病源的地方做好事等）和教育教學(xué)活動(dòng)無(wú)關(guān)或缺乏安全保障的各種社會(huì)活動(dòng)。

　　第五章 安全教育

　　第二十三條 學(xué)校把安全教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，列入學(xué)校工作的重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育。

　　第二十四條 學(xué)校有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)普及教育。充分利用活動(dòng)課學(xué)科教學(xué)等形式，針對(duì)學(xué)生的年齡、心理、生理特點(diǎn)，以及知識(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)識(shí)能力的差異，開(kāi)展安全教育活動(dòng)。各年級(jí)要開(kāi)好安全教育主題班會(huì)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與和積極性，深入細(xì)致的開(kāi)展安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，提高防范能力。

　　第二十五條 組織學(xué)生演練。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行自護(hù)、自救、互救的演練活動(dòng)，如防火、防毒、下課疏散等，提高學(xué)生在各種危險(xiǎn)情況下的實(shí)際應(yīng)對(duì)能力。演練要嚴(yán)格按程序操作，嚴(yán)密組織，確保安全，防止發(fā)生事故。

　　第二十六條 班主任要做好學(xué)生的日常安全管理工作。教育學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，遵守社會(huì)公德，聽(tīng)從指揮服從管理，不蓄意起哄滋事，不在樓梯外嬉鬧推拉，維護(hù)學(xué)校的良好秩序。大型集會(huì)和間操、放學(xué)，各班主任應(yīng)組織好學(xué)生排隊(duì)上下樓梯，避免發(fā)生積壓事故。

　　第二十七條 對(duì)后進(jìn)生要做到耐心細(xì)致的思想教育和轉(zhuǎn)化工作。不得體罰學(xué)生，不得采用經(jīng)濟(jì)手段處罰學(xué)生，不得采取停課、動(dòng)員學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)等手段管理學(xué)生，以免造成學(xué)生流入社會(huì)、出走或被壞人利用而引發(fā)其他不良后果。

　　第二十八條 學(xué)校定期組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)安全常識(shí)，并根據(jù)季節(jié)的變化確定不同的工作重點(diǎn)。每年的三月、九月的最后一周的星期一為“安全教育日”，所在周為“安全教育周”，年在月為“安全教育月”。學(xué)校充分利用兩個(gè)安全教育日，廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)。加強(qiáng)安全教育的研究，提高安全教育的針對(duì)性。安全教育活動(dòng)要做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有動(dòng)行過(guò)程、有總結(jié)，不斷增進(jìn)安全教育工作的效果。

　　第六章 事故處理與獎(jiǎng)懲

　　第二十九條 發(fā)生學(xué)生安全事故要及時(shí)妥善處理。學(xué)校教師、學(xué)生在校內(nèi)因不可預(yù)見(jiàn)原因受到輕微傷害的，學(xué)校依照有關(guān)法律和校紀(jì)校規(guī)調(diào)解處理，責(zé)令責(zé)任人或其監(jiān)護(hù)人賠償損失，同時(shí)經(jīng)予責(zé)任人批評(píng)教育或相應(yīng)的生政、紀(jì)律處理；發(fā)生死亡、重傷等重大事故的，學(xué)校立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告教育局、公安及衛(wèi)生部門，并及時(shí)疏散學(xué)生，全力救護(hù)傷員，減少傷亡，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門妥善處理事故。凡師生在校外因非學(xué)校責(zé)任造成傷害的，有責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，學(xué)校不承擔(dān)事故責(zé)任。

　　第三十條 師生在教育教學(xué)活動(dòng)和在校的日常生活中發(fā)生死亡、重傷或致殘事故的，學(xué)校區(qū)分師生本人責(zé)任大小，按有關(guān)法律和事故規(guī)定妥善處理。

　　第三十一條 師生在校內(nèi)正常生活及由學(xué)校組織在校外參加活動(dòng)時(shí)，由于不可抗拒的原因或自然災(zāi)害發(fā)生意外傷害事故的，由學(xué)�；蛴嘘P(guān)部門根據(jù)具體情況，按有關(guān)規(guī)定處理。

　　第三十二條 對(duì)在學(xué)校安全工作中成績(jī)顯著的處室、年級(jí)和個(gè)人，學(xué)校給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第三十三條 對(duì)違反規(guī)定，有下列情況之一的，給予通報(bào)批評(píng)，不得晉職、晉級(jí)或評(píng)先：

　�。ㄒ唬� 對(duì)所管安全工作不重視，工作失職、贖職，管理不嚴(yán)而造成后果者；

　�。ǘ�） 發(fā)生安全事件，遇險(xiǎn)不救，臨危逃避，不采取有效措施，貽誤處理，致使事態(tài)擴(kuò)大者

　�。ㄈ�） 發(fā)生不安全隱患或發(fā)生安全事故，瞞報(bào)、遲報(bào)，致使造成嚴(yán)重后果者。

　　第七章 附則

　　第三十四條 本辦法由平頂山市育才中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇16

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)對(duì)我市學(xué)校安全工作的管理，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)和生活秩序，保障師生員工人身和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際制定本辦法。

　　第二條學(xué)校安全管理工作的主要任務(wù)是：宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)安全管理工作的方針政策和法律法規(guī)，建立健全學(xué)校安全管理工作的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育及管理，預(yù)防學(xué)校安全事故的發(fā)生，妥善處理學(xué)校各類安全事故。

　　第三條各級(jí)教育行政部門(以下簡(jiǎn)稱教育行政部門)和各級(jí)各類學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱學(xué)校)要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作的組織、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。下設(shè)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，并配備相應(yīng)的人員、設(shè)施設(shè)備，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證學(xué)校安全管理工作順利進(jìn)行。

　　第四條學(xué)校安全管理工作實(shí)行“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理體制。教育行政部門的主要負(fù)責(zé)人是其所管學(xué)校安全管理工作的第一責(zé)任人。學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人是本校安全管理工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。學(xué)校安全管理工作是教育行政部門和學(xué)校工作業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，并實(shí)行“一票否決制”。

　　第二章學(xué)校安全工作的職責(zé)

　　第五條教育行政部門和學(xué)校要貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全管理工作的'方針政策和法律法規(guī)，落實(shí)政府及上級(jí)教育行政部門有關(guān)學(xué)校安全管理工作的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　第六條教育行政部門(含其他學(xué)校主管部門)在學(xué)校安全管理工作中的職責(zé):

　　(一)對(duì)所管學(xué)校安全管理工作實(shí)施監(jiān)督管理。

　　(二)制定本地區(qū)學(xué)校安全管理規(guī)章制度、學(xué)校安全事故預(yù)防措施及事故處理應(yīng)急預(yù)案，擬定年度工作計(jì)劃,落實(shí)年度學(xué)校安全管理工作。

　　(三)與下一級(jí)教育行政部門和學(xué)校簽訂安全管理工作責(zé)任書(shū)，并考核其落實(shí)情況。

　　(四)督促學(xué)校排查安全隱患，落實(shí)整改措施，并對(duì)本部門無(wú)力解決的整改項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)同級(jí)政府和上級(jí)主管部門。

　　(五)接受本級(jí)政府和上級(jí)部門對(duì)學(xué)校安全管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

　　(六)負(fù)責(zé)學(xué)校重特大安全事故處理的具體工作和一般安全事故處理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)工作。

　　(七)其它應(yīng)由教育行政部門處理的學(xué)校安全管理工作。

　　第七條學(xué)校在學(xué)校安全管理工作中的職責(zé):

　　(一)建立與本校安全管理工作相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)，配備專職或兼職安全管理人員，落實(shí)責(zé)任和經(jīng)費(fèi)。

　　(二)建立健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度，制定學(xué)校安全事故預(yù)防措施和事故搶險(xiǎn)預(yù)案。

　　(三)制定本校安全管理工作年度計(jì)劃，落實(shí)年度學(xué)校安全管理工作。

　　(四)負(fù)責(zé)與本校各職能部門教職員工簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到具體部門和有關(guān)人員，并考核其執(zhí)行情況。

　　(五)定期開(kāi)展安全檢查，排查各項(xiàng)安全隱患，落實(shí)整改措施，并對(duì)本校無(wú)力解決的問(wèn)題如實(shí)上報(bào)主管部門或同級(jí)政府。

　　第八條學(xué)校在學(xué)校安全管理工作中的任務(wù)：

　　(一)定期排查校園危房，保證師生員工人生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　1、學(xué)校要在建設(shè)、安全等有關(guān)部門指導(dǎo)下，從檢查、鑒定、報(bào)告、排除等環(huán)節(jié)對(duì)本校危房進(jìn)行認(rèn)真徹底地清查。其重點(diǎn)為：教學(xué)及教學(xué)輔助用房、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、實(shí)驗(yàn)室、食堂、體育場(chǎng)館、禮堂、俱樂(lè)部、鍋爐房、燃?xì)庠O(shè)施、廁所、圍墻等。由有資質(zhì)的部門出具危房鑒定書(shū)，逐一分類登記造冊(cè)，建立危房檔案，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣�府和教育行政主管部門報(bào)告。學(xué)校教學(xué)及生活用房經(jīng)有資質(zhì)的部門鑒定為D級(jí)危房的，應(yīng)立即停止使用，并妥善安置學(xué)生。A、B、C級(jí)危房經(jīng)維修、改造，經(jīng)有關(guān)的部門鑒定合格后，方可重新使用。D級(jí)危房必須撤除，全面進(jìn)行危房改造。

　　2、認(rèn)真落實(shí)《安順市教育系統(tǒng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任制度》的各項(xiàng)規(guī)定，做好地質(zhì)隱患點(diǎn)防范預(yù)案。

　　3、加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)建設(shè)工程的管理，在校園內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建教學(xué)用房，學(xué)校要與施工方共同制定安全管理措施，明確責(zé)任，確保學(xué)校正常教學(xué)秩序，杜絕安全事故發(fā)生。

　　2、認(rèn)真落實(shí)《安順市教育系統(tǒng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任制度》的各項(xiàng)規(guī)定，做好地質(zhì)隱患點(diǎn)防范預(yù)案。

　　3、加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)建設(shè)工程的管理，在校園內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建教學(xué)用房，學(xué)校要與施工方共同制定安全管理措施，明確責(zé)任，確保學(xué)校正常教學(xué)秩序，杜絕安全事故發(fā)生。

　　(二)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》、《安順市學(xué)校衛(wèi)生工作管理責(zé)任、責(zé)任追究及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告規(guī)定》、《安順市學(xué)校、幼兒園、食堂（食品）與集體用餐衛(wèi)生管理督查評(píng)估細(xì)則》，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理和傳染病的防治工作，自覺(jué)接受衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)與防疫部門的檢查和監(jiān)督。

　　1、學(xué)校食品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須具備必要的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證等有關(guān)證照，從業(yè)人員須經(jīng)健康體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)后方可經(jīng)營(yíng)。

　　2、學(xué)校要明確校級(jí)、中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)督管理，健全規(guī)章，確保師生食品衛(wèi)生安全工作層層有人管，各項(xiàng)工作責(zé)任明確，具體落實(shí)。

　　3、校內(nèi)食堂、面包房、小賣部、豆奶房等要證照齊全，強(qiáng)化生產(chǎn)、銷售、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生質(zhì)量的管理。中等、高等院校對(duì)校內(nèi)飲食攤點(diǎn)負(fù)有管理責(zé)任，校園內(nèi)飲食攤點(diǎn)設(shè)置應(yīng)經(jīng)學(xué)校同意，并取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決取締校內(nèi)無(wú)證飲食攤點(diǎn)。

　　4、學(xué)校對(duì)食品的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷售等環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，做到層層把關(guān)，層層監(jiān)控，層層落實(shí)，將管理制度、工作責(zé)任落實(shí)到班組和具體責(zé)任人。

　　5、對(duì)大宗物品實(shí)行集中采購(gòu)制度，對(duì)小宗物品實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)制度，供貨單位必須具備衛(wèi)生合格的資質(zhì)證明，提供的貨物要同時(shí)具備質(zhì)量合格證和衛(wèi)生合格證。建立健全食品驗(yàn)收制度，堅(jiān)持食品采購(gòu)索證制度，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品。

　　6、建立嚴(yán)格的學(xué)校食堂衛(wèi)生管理制度。從業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，持有衛(wèi)生監(jiān)督部門頒發(fā)的健康證明方可上崗。對(duì)患有傳染性疾病的人員要立即調(diào)離。嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入食堂的操作間和倉(cāng)儲(chǔ)間。建立食品的24小時(shí)留樣制度。

　　7、學(xué)校要根據(jù)本級(jí)衛(wèi)生疾控部門的指導(dǎo)及隨時(shí)掌握當(dāng)?shù)亓餍行约膊�、食源性疾病和飲水污染的情況，采取切實(shí)有效的宣傳與預(yù)防措施，杜絕流行性疾病和中毒事故的發(fā)生。

　　8、各級(jí)教育行政主管部門，要積極配合本級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品從業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)組織工作。

　　(三)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》

　　1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育，教育學(xué)生自覺(jué)遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，提高學(xué)生的交通安全意識(shí)，不乘違章車，不走違章路。

　　2、城鎮(zhèn)學(xué)校和沿公路干線學(xué)校門前道路沒(méi)有行人過(guò)街設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)積極與交通安全部門聯(lián)系，施劃人行橫道線，設(shè)置提示標(biāo)志，預(yù)防交通安全事故的發(fā)生。地處交通要道的學(xué)校，在學(xué)生上、放學(xué)人流高峰時(shí)段請(qǐng)交警值勤，加強(qiáng)交通安全。

　　3、有車輛的學(xué)校要加強(qiáng)車輛管理和對(duì)司乘人員的交通安全教育，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行維修，按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行年檢、保養(yǎng)，杜絕車輛帶病上路。

　　4、學(xué)校在舉行各類活動(dòng)外出時(shí)租借車輛及駕駛員要具備道路交通安全的相關(guān)資質(zhì)，嚴(yán)禁乘坐超員超載的客車或貨車，更不準(zhǔn)乘坐農(nóng)用車、拖拉機(jī)和違章載人、人貨混裝的貨車。

　　(四)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)驗(yàn)所需的有毒有害和易燃易爆危險(xiǎn)物品的管理。

　　1、采購(gòu)危險(xiǎn)物品實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。必須到取得國(guó)家化學(xué)危險(xiǎn)物品經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)購(gòu)買質(zhì)量合格產(chǎn)品。不得購(gòu)買過(guò)期或未作檢驗(yàn)的產(chǎn)品；不得購(gòu)買品牌和標(biāo)志與有關(guān)規(guī)定不相符的產(chǎn)品；不得購(gòu)買所裝介質(zhì)與包裝說(shuō)明不相符的產(chǎn)品；不得購(gòu)買沒(méi)有詳細(xì)使用說(shuō)明的產(chǎn)品。

　　2、危險(xiǎn)物品要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)保管。保管室要建立嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)各種危險(xiǎn)物品的特性制作標(biāo)簽，分類擺放并注明明顯的危險(xiǎn)警示符號(hào)，妥善保管。嚴(yán)禁各類危險(xiǎn)物品混裝混用。保管室應(yīng)配備相應(yīng)的防火、防毒、防爆、防腐蝕器材。保管室嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，危險(xiǎn)物品保管室嚴(yán)禁兼作其它用途。

　　3、教學(xué)、科研、生產(chǎn)中領(lǐng)取使用危險(xiǎn)物品必須建立嚴(yán)格規(guī)范的管理制度。教學(xué)中使用危險(xiǎn)物品應(yīng)由實(shí)驗(yàn)室相關(guān)人員領(lǐng)取，在教師指導(dǎo)下分發(fā)給學(xué)生，實(shí)驗(yàn)儀器藥品應(yīng)由實(shí)驗(yàn)教師領(lǐng)取，實(shí)驗(yàn)完畢后應(yīng)及時(shí)由教師親自交還實(shí)驗(yàn)室。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇17

　　第一章總則

　　第一條為了進(jìn)一步做好博湖縣新聞宣傳工作，加強(qiáng)博湖縣新聞宣傳工作的管理，使新聞宣傳更好地為博湖縣改革和發(fā)展服務(wù)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條博湖縣新聞宣傳工作必須堅(jiān)持以鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，貫徹黨的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線，服從和服務(wù)于黨和國(guó)家以及博湖縣行業(yè)的中心工作；必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，以正面宣傳為主的方針，把握正確的導(dǎo)向，遵循客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、實(shí)事求是的原則。

　　第三條在博湖縣新聞宣傳中，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新聞出版和博湖縣的保密規(guī)定，統(tǒng)一宣傳口徑，嚴(yán)防發(fā)生泄密事件。

　　第四條博湖縣宣傳是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、社會(huì)影響大的工作，應(yīng)嚴(yán)格審批制度，加強(qiáng)統(tǒng)一管理。

　　第五條根據(jù)博湖縣“三定”方案，博湖縣新聞宣傳工作由縣委宣傳部歸口管理。

　　第六條本辦法適用于博湖縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各黨委（工委）、各部門和縣屬企事業(yè)單位新聞宣傳管理工作。

　　第二章新聞發(fā)布會(huì)

　　第七條凡對(duì)博湖縣事業(yè)的發(fā)展有重大影響的情況和事件，需及時(shí)向國(guó)內(nèi)外介紹的，可舉辦新聞發(fā)布會(huì)對(duì)外發(fā)布。主要內(nèi)容：

　�。ㄒ唬﹪�(guó)家頒布的有關(guān)博湖縣的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件；

　�。ǘ�）博湖縣頒布的重要部門規(guī)章和重要行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　�。ㄈ�）博湖縣改革與發(fā)展的重大舉措及成就；

　�。ㄋ模┚旨�(jí)以上評(píng)定的最新博湖縣科技成果；

　�。ㄎ澹┢渌�有必要發(fā)布的內(nèi)容。

　　第八條新聞發(fā)布全的審批程序：

　　（一）有關(guān)部門一般應(yīng)在新聞發(fā)布會(huì)前15日向縣委宣傳部提出書(shū)面申請(qǐng)，并提交擬發(fā)布內(nèi)容的有關(guān)材料；

　�。ǘ�）縣委宣傳部根據(jù)發(fā)布會(huì)的內(nèi)容，擬定舉辦新聞發(fā)布會(huì)的計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并登記備案。

　　第九條新聞發(fā)布會(huì)由兩辦及縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)主持。新聞發(fā)言人發(fā)布新聞，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)介紹新聞發(fā)布會(huì)的內(nèi)容并回答記者提出的問(wèn)題。

　　第十條新聞發(fā)布會(huì)涉及對(duì)外宣傳，需邀請(qǐng)對(duì)外新聞機(jī)構(gòu)的記者參加的，由縣委宣傳部會(huì)同有關(guān)部門組織，并登記備案。

　　第十一條縣屬企事業(yè)單位如舉辦新聞發(fā)布會(huì)，必須在舉辦日期15日前報(bào)縣政辦審核，持審核批準(zhǔn)的批件提前7日到縣委宣傳部辦理登記手續(xù)，批準(zhǔn)后可自行組織。

　　任何單位不得用博湖縣的名義舉辦新聞發(fā)布會(huì)。

　　第十二條縣直屬企事業(yè)單位產(chǎn)品上市等商業(yè)活動(dòng)一般不宜舉辦新聞發(fā)布會(huì)。凡涉及物質(zhì)產(chǎn)品、科技成果、技術(shù)專利等內(nèi)容的新聞發(fā)布會(huì)，申報(bào)時(shí)應(yīng)提供質(zhì)量、監(jiān)督、檢驗(yàn)、專利等主管部門的認(rèn)定書(shū)或證明書(shū)。

　　第三章新聞通氣會(huì)

　　第十三條根據(jù)博湖縣工作的需要，在一定范圍內(nèi)向有關(guān)部門和新聞單位通報(bào)情況，可召開(kāi)新聞通氣會(huì)。主要內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┎┖�縣頒布的部門規(guī)章、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件；

　�。ǘ�）博湖縣制定的工作規(guī)劃、要點(diǎn)和主要措施；

　�。ㄈ�）以博湖縣名義組織的重大活動(dòng)；

　�。ㄋ模└鞲鬣l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各黨委（工委）、各部門組織的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)；

　　（五）經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他內(nèi)容。

　　第十四條新聞通氣會(huì)的審批程序：

　�。ㄒ唬┯嘘P(guān)部門須在新聞通氣會(huì)前15日向縣委宣傳部提出書(shū)面申請(qǐng)，并提交需要通報(bào)的有關(guān)材料；

　�。ǘ�）縣委宣傳部擬定召開(kāi)新聞通氣會(huì)的計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　第十五條新聞通氣會(huì)由縣委宣傳部組織，縣主管領(lǐng)導(dǎo)主持，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)通報(bào)具體內(nèi)容并回答記者提問(wèn)。

　　第十六條縣屬企事業(yè)單位召開(kāi)新聞通氣會(huì)，必須報(bào)送博湖縣縣委宣傳部備案，備案后可自行組織。

　　第十七條新聞通氣會(huì)不邀請(qǐng)境外新聞機(jī)構(gòu)的記者參加。

　　第四章記者招待會(huì)

　　第十八條凡以回答記者提問(wèn)為主的事項(xiàng)，可舉行記者招待會(huì)。主要內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┛h各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各黨委（工委）、各部門的專業(yè)性、專題性工作；

　�。ǘ�）在社會(huì)上有影響的有關(guān)博湖縣的.事件或活動(dòng)；

　�。ㄈ�）博湖縣國(guó)際交流與合作的重大項(xiàng)目或事件；

　�。ㄋ模└鞣N必要的答謝活動(dòng)。

　　第十九條記者招待會(huì)的審批程序：

　�。ㄒ唬┯嘘P(guān)部門在記者招待會(huì)前15日向縣委宣傳部提出書(shū)面申請(qǐng)，并提交有關(guān)材料；

　�。ǘ�）縣委宣傳部擬定舉行記者招待會(huì)的計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　第二十條記者招待會(huì)由縣委宣傳部組織，縣主管領(lǐng)導(dǎo)主持，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)回答記者提問(wèn)。

　　第二十一條記者招待會(huì)涉及對(duì)外宣傳，需邀請(qǐng)對(duì)外新聞機(jī)構(gòu)的記者參加的，由縣委宣傳部會(huì)同有關(guān)組織，并登記備案。

　　第二十二條縣屬企事業(yè)單位，一般不舉行中外記者招待會(huì)。個(gè)別確需舉行的，應(yīng)提前15日?qǐng)?bào)博湖縣縣委宣傳部審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后可自行組織。

　　第五章記者采訪

　　第二十三條國(guó)內(nèi)記者采訪縣領(lǐng)導(dǎo)，由縣委宣傳部會(huì)商辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后予發(fā)安排。根據(jù)采訪提綱，由相關(guān)部門提供材料。

　　第二十四條國(guó)內(nèi)記者對(duì)各部門的專題采訪，由縣委宣傳部商相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，確定接談人員后組織實(shí)施。

　　第二十五條境外記者的采訪事宜，由縣委宣傳部會(huì)同外事部門根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，商定接待采訪計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第二十六條國(guó)內(nèi)記者采訪縣屬企事業(yè)單位，由各單位自行組織實(shí)施。

　　第二十七條區(qū)外記者采訪縣屬企事業(yè)單位，由各單位擬定接待采訪計(jì)劃，報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核后實(shí)施。

　　第二十八條任何人員原則上不得接受境外新聞機(jī)構(gòu)記者的電話采訪，遇有特殊情況，縣委宣傳部與外事部門商議并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按批準(zhǔn)口徑答問(wèn)。

　　第六章新聞報(bào)道

　　第二十九條凡涉及到博湖縣方針、政策和發(fā)展方向等政策性比較強(qiáng)的報(bào)道，發(fā)表前要遵循宣傳紀(jì)律報(bào)送博湖縣委宣傳部審閱。

　　第三十條根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)突發(fā)事件（指突然發(fā)生的重大政治社會(huì)事件、惡性事故、涉外和涉臺(tái)港澳事件等）的報(bào)道，要加強(qiáng)統(tǒng)一管理。博湖縣突發(fā)事件的報(bào)道，由縣委宣傳部歸口協(xié)調(diào)，報(bào)請(qǐng)縣主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或備案后組織實(shí)施。

　　第三十一條對(duì)外報(bào)道或?qū)ν獗僦{工作由縣委宣傳部會(huì)同有關(guān)部門后組織實(shí)施，突發(fā)事件所涉及到的任何部門或單位不得自行向外提供消息。

　　第三十二條對(duì)敏感問(wèn)題和突發(fā)事件的報(bào)道，應(yīng)注意保持社會(huì)安定，有利于博湖縣事業(yè)的改革和發(fā)展。報(bào)道中涉及到的重要數(shù)字、重要情節(jié)，一定要核實(shí)清楚，并經(jīng)博湖縣委宣傳部審閱蓋章后，方可發(fā)表。

　　第三十三條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各黨委（工委）、各部門舉辦的重要活動(dòng)，需邀請(qǐng)新聞單位出席并做報(bào)道的，有關(guān)部門應(yīng)提前10日與縣委宣傳部聯(lián)系，由縣委宣傳部負(fù)責(zé)組織邀請(qǐng)新聞單位。

　　第三十四條縣屬企事業(yè)單位組織的重大新聞宣傳報(bào)道，需報(bào)送博湖縣縣委宣傳部備案。

　　第七章附則

　　第三十五條博湖縣組織的新聞宣傳活動(dòng)所需材料，由相關(guān)部門起草，縣委宣傳部或主管領(lǐng)導(dǎo)審定，有關(guān)費(fèi)用由有關(guān)部門承擔(dān)。

　　第三十六條如違反本辦法有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)的輕重，對(duì)負(fù)直接責(zé)任的有關(guān)部門和直接責(zé)任人給予批評(píng)教育或行政處分。

　　第三十七條本辦法由博湖縣委宣傳部負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇18

　　第一章、總則

　　第一條、為了加強(qiáng)本市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，增強(qiáng)公民衛(wèi)生意識(shí)，提高全社會(huì)衛(wèi)生水平和人民健康水平，促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》，結(jié)合本市實(shí)際，制定本條例。

　　第二條、本條例所稱愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作是指以強(qiáng)化社會(huì)衛(wèi)生意識(shí)，消除危害健康因素，改善環(huán)境質(zhì)量和生活質(zhì)量，保障人民健康為目的，由政府組織、全社會(huì)參與的社會(huì)衛(wèi)生活動(dòng)。

　　參加愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)是每個(gè)單位和個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)。

　　第三條、在本市行政區(qū)域內(nèi)的一切單位和個(gè)人，應(yīng)遵守本條例。

　　第四條、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作實(shí)行政府組織、部門協(xié)調(diào)、地方負(fù)責(zé)、群眾動(dòng)手、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督的方針。

　　第五條、各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入本行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使城鄉(xiāng)衛(wèi)生水平的提高與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

　　第六條、市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱愛(ài)衛(wèi)會(huì)）在同級(jí)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。

　　市、縣（市）區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱愛(ài)衛(wèi)辦）依照本條例主管本行政區(qū)域內(nèi)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。

　　鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處愛(ài)衛(wèi)會(huì)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。

　　第七條、愛(ài)衛(wèi)會(huì)各成員單位，應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，完成所承擔(dān)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù)。

　　第八條、各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際，設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織或配備專（兼）職人員，在所在地愛(ài)衛(wèi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展本單位的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。

　　第二章、管理

　　第九條、本市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作按照屬地管理的原則，實(shí)行以縣（市）區(qū)為主的目標(biāo)管理責(zé)任制。

　　第十條、本市實(shí)行以下愛(ài)國(guó)衛(wèi)生制度：

　　（一）周末衛(wèi)生日制度；

　�。ǘ�）每年四月愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月制度；

　�。ㄈ�）衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任制度；

　�。ㄋ模┰谝�(guī)定的公共場(chǎng)所禁止吸煙制度；

　�。ㄎ澹┤�民愛(ài)國(guó)衛(wèi)生義務(wù)勞動(dòng)制度。

　　第十一條、市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處愛(ài)衛(wèi)會(huì)的職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國(guó)家有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)和方針政策；

　�。ǘ�）統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各單位開(kāi)展講衛(wèi)生，消除鼠、蠅、蚊、蟑螂（以下簡(jiǎn)稱“四害”），防疾病活動(dòng)；

　�。ㄈ�）開(kāi)展全民健康教育，普及衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)全民衛(wèi)生意識(shí)；

　　（四）開(kāi)展群眾性衛(wèi)生監(jiān)督，檢查和進(jìn)行衛(wèi)生效果評(píng)價(jià)，改善城鄉(xiāng)生產(chǎn)、生活環(huán)境的衛(wèi)生質(zhì)量。提高人民健康水平。

　　第十二條、市、縣（市）區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦的職責(zé)：

　�。ㄒ唬﹫�(zhí)行愛(ài)衛(wèi)會(huì)的決議、決定，落實(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)制度；

　�。ǘ�）督促本行政區(qū)域內(nèi)各單位和個(gè)人落實(shí)其承擔(dān)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù)；

　　（三）開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督、檢查和效果評(píng)價(jià)；

　�。ㄋ模┙M織開(kāi)展除“四害”防疾病活動(dòng)；

　　（五）總結(jié)、推廣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)；

　�。�六）組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)人員培訓(xùn)工作；

　�。ㄆ撸﹨f(xié)調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)村改水改廁和垃圾處理工作，改善環(huán)境衛(wèi)生；

　�。ò耍┩瓿蓯�(ài)衛(wèi)會(huì)交辦的其他工作。

　　第十三條、市、縣（市）區(qū)人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家、省、市規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全各項(xiàng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作管理制度，開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、衛(wèi)生縣城、衛(wèi)生鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、衛(wèi)生社區(qū)等活動(dòng)。

　　縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)當(dāng)把改善農(nóng)村飲用水條件、改建衛(wèi)生廁所、收集處理垃圾、改善環(huán)境衛(wèi)生、除害防病等工作列入工作目標(biāo)管理。

　　第十四條、單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家、省、市規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生和規(guī)定范圍的環(huán)境衛(wèi)生。

　　第十五條、市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處、居（村）民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)組織轄區(qū)內(nèi)的單位和個(gè)人開(kāi)展除“四害”活動(dòng)，控制、消除“四害”孳生場(chǎng)所。

　　單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)參加除“四害”活動(dòng)。各單位按要求采取綜合防治措施，使“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

　　第十六條、單位和個(gè)人除“四害”時(shí)，確保人、畜安全，不得使用不符合國(guó)家除“四害”標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的藥劑。

　　第十七條、凡在本市行政區(qū)域內(nèi)成立各類以盈利為目的的除“四害”服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)所在地縣（市）區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦審核批準(zhǔn)、工商行政管理部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，方可開(kāi)展除“四害”業(yè)務(wù)。

　　第十八條、宣傳、教育、文化、新聞、衛(wèi)生、科協(xié)等部門應(yīng)當(dāng)開(kāi)展衛(wèi)生與健康知識(shí)宣傳，增設(shè)宣傳衛(wèi)生與健康的公益性廣告。

　　學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃開(kāi)設(shè)健康教育課或者講座，幼兒園應(yīng)當(dāng)對(duì)幼兒進(jìn)行良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

　　單位應(yīng)當(dāng)組織所屬人員參加健康教育活動(dòng)，進(jìn)行行業(yè)健康教育，宣傳科學(xué)衛(wèi)生保健知識(shí)。

　　第十九條、加強(qiáng)吸煙危害健康的宣傳教育，在規(guī)定的公共場(chǎng)所內(nèi)禁止吸煙。禁止吸煙的公共場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)有明顯的'禁煙標(biāo)志。城市建成區(qū)無(wú)煙草廣告。

　　在公共場(chǎng)所內(nèi)禁止吸煙的管理規(guī)定由昆明市人民政府另行制定。

　　第三章、監(jiān)督

　　第二十條、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作實(shí)行專業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的衛(wèi)生監(jiān)督制度。

　　市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處愛(ài)衛(wèi)會(huì)通過(guò)組織監(jiān)督檢查，督促本行政區(qū)域內(nèi)的單位和個(gè)人開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，促進(jìn)整體衛(wèi)生水平的提高。

　　愛(ài)衛(wèi)會(huì)各成員單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)本地區(qū)、本系統(tǒng)和本單位所承擔(dān)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第二十一條、市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處愛(ài)衛(wèi)會(huì)根據(jù)需要，可以聘請(qǐng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督員，負(fù)責(zé)具體實(shí)施愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　愛(ài)國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督員在實(shí)施愛(ài)國(guó)衛(wèi)生指導(dǎo)監(jiān)督工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出示證件。被監(jiān)督的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提供有關(guān)資料，并接受指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　第二十二條、對(duì)于違反本條例規(guī)定的行為，一切單位和個(gè)人有權(quán)制止或向有關(guān)機(jī)關(guān)舉報(bào)。

　　第四章、獎(jiǎng)懲

　　第二十三條、市、縣（市）區(qū)人民政府或愛(ài)衛(wèi)會(huì)對(duì)在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作中取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　對(duì)已獲得愛(ài)國(guó)衛(wèi)生榮譽(yù)稱號(hào)的單位和個(gè)人，因衛(wèi)生質(zhì)量明顯下降，不符合愛(ài)國(guó)衛(wèi)生榮譽(yù)稱號(hào)的，由授予稱號(hào)的機(jī)關(guān)取消其榮譽(yù)稱號(hào)。

　　第二十四條、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)的單位不得被評(píng)為文明單位。

　　第二十五條、違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由市、縣（市）區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦責(zé)令限期改正，逾期不改的，給予行政處罰：

　�。ㄒ唬┻`反第十五條第二款規(guī)定的，對(duì)單位處以700元以上20xx元以下罰款；

　　（二）違反第十六條規(guī)定的，對(duì)單位處以1000元以上3000元以下罰款，個(gè)人處以200元以上600元以下罰款；

　�。ㄈ�）違反第十七條規(guī)定的，處以1000元以上3000元以下的罰款，并沒(méi)收非法所得及消殺藥械。

　　第二十六條、實(shí)施行政處罰必須出具財(cái)政部門統(tǒng)一制發(fā)的罰款收據(jù)，罰沒(méi)收入一律上繳同級(jí)財(cái)政。

　　第二十七條、當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可以依法申請(qǐng)復(fù)議或者提請(qǐng)行政訴訟，當(dāng)事人逾期不申請(qǐng)復(fù)議，也不提起行政訴訟，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

　　第二十八條、對(duì)妨礙愛(ài)國(guó)衛(wèi)生執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)，擾亂工作秩序，侮辱、誹謗、毆打、傷害愛(ài)國(guó)衛(wèi)生執(zhí)法人員的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　第二十九條、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生執(zhí)法人員濫用職權(quán)，玩忽職守，徇私舞弊的，由其所在單位或者上級(jí)主管部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　第五章、附則

　　第三十條、本條例具體運(yùn)用問(wèn)題，由昆明市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十一條、本條例自20xx年7月1日起施行。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇19

　　廣州市殘疾人康復(fù)資助工作管理辦法內(nèi)容全文第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)殘疾人保障法》、《廣州市殘疾人權(quán)益保障條例》以及國(guó)家和本市有關(guān)促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的文件精神，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

　　第一章總則

　　第二條本辦法所稱殘疾人康復(fù)資助指公共財(cái)政對(duì)殘疾人進(jìn)行康復(fù)活動(dòng)的個(gè)人補(bǔ)貼和通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)形式對(duì)社會(huì)組織的補(bǔ)助。

　　第三條康復(fù)資助資金來(lái)源于市、區(qū)財(cái)政安排的康復(fù)經(jīng)費(fèi)以及中央和省財(cái)政下?lián)艿目祻?fù)經(jīng)費(fèi)。

　　市、區(qū)康復(fù)資助經(jīng)費(fèi)實(shí)行市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政按專項(xiàng)資金配套比例分級(jí)負(fù)擔(dān)，納入市、區(qū)財(cái)政年度預(yù)算。

　　第四條本辦法的資助對(duì)象為本市戶籍、有康復(fù)需求的殘疾人以及在本市范圍內(nèi)為殘疾人提供康復(fù)服務(wù)的社會(huì)組織。

　　第五條康復(fù)資助實(shí)行屬地管理，由資助對(duì)象在其戶籍所在區(qū)殘聯(lián)申領(lǐng)。資助具體標(biāo)準(zhǔn)由市殘聯(lián)會(huì)同財(cái)政部門根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和財(cái)力及資助對(duì)象、資助項(xiàng)目的實(shí)際情況確定。

　　第二章殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)的管理

　　第六條市、區(qū)殘聯(lián)的職責(zé)。

　　(一)市、區(qū)殘聯(lián)根據(jù)本級(jí)康復(fù)工作目標(biāo)、任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，編制本級(jí)殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)資金預(yù)算。

　　(二)市、區(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)匯總結(jié)算本級(jí)殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)，會(huì)同本級(jí)財(cái)政部門做好康復(fù)經(jīng)費(fèi)資金清算工作。

　　(三)市、區(qū)殘聯(lián)配合同級(jí)財(cái)政部門做好本級(jí)的殘疾康復(fù)經(jīng)費(fèi)使用情況績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

　　(四)市、區(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)做好本級(jí)殘疾人康復(fù)工作的政策制定、實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)工作，按照財(cái)務(wù)管理制度確定本級(jí)財(cái)政支出的康復(fù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目承辦機(jī)構(gòu)，并對(duì)康復(fù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目承辦機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。

　　(五)區(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)會(huì)同財(cái)政部門制定殘疾人康復(fù)資助管理的具體實(shí)施辦法;負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)實(shí)施的各項(xiàng)康復(fù)服務(wù)資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行核實(shí)，負(fù)責(zé)核實(shí)和結(jié)算康復(fù)資助申請(qǐng)。

　　第七條市、區(qū)財(cái)政部門的職責(zé)。

　　(一)市、區(qū)財(cái)政部門負(fù)責(zé)同級(jí)康復(fù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排，核實(shí)撥付資金。

　　(二)市、區(qū)財(cái)政部門會(huì)同同級(jí)殘聯(lián)對(duì)康復(fù)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督管理和完成年度資金清算工作。

　　(三)區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)監(jiān)督管理上級(jí)部門下?lián)艿目祻?fù)經(jīng)費(fèi)并按比例足額配套本級(jí)承擔(dān)資金。

　　第三章殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)的安排和使用

　　第八條資金安排。市和區(qū)各按轄區(qū)戶籍人口每人每年不低于4元的標(biāo)準(zhǔn)安排康復(fù)經(jīng)費(fèi)。

　　第九條使用原則。

　　(一)分類管理。根據(jù)殘疾人康復(fù)類型，制定不同的康復(fù)資助補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)監(jiān)管評(píng)價(jià)。各項(xiàng)康復(fù)工作實(shí)行項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理，引入第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)，按照目標(biāo)管理和評(píng)價(jià)情況撥付專項(xiàng)康復(fù)資金。

　　(三)預(yù)算執(zhí)行和清算�？祻�(fù)經(jīng)費(fèi)根據(jù)市人大批復(fù)康復(fù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行，實(shí)行年度清算管理、多退少補(bǔ)。

　　第十條使用范圍。

　　(一)殘疾人的康復(fù)資助。

　　(二)康復(fù)設(shè)備、器材的購(gòu)置。

　　(三)康復(fù)項(xiàng)目的論證、開(kāi)辦、運(yùn)轉(zhuǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、內(nèi)審、監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)。

　　(四)殘疾人康復(fù)工作的組織協(xié)調(diào)。

　　(五)康復(fù)技術(shù)的推廣與人員培訓(xùn)。

　　(六)中央和省下拔康復(fù)經(jīng)費(fèi)的指定內(nèi)容。

　　(七)其他項(xiàng)目。

　　第十一條各級(jí)財(cái)政每年按照上年本級(jí)康復(fù)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出的5%測(cè)算本級(jí)康復(fù)資助工作經(jīng)費(fèi)控制數(shù)，并按照“以事定費(fèi)”的原則核定本級(jí)康復(fù)資助工作經(jīng)費(fèi)�？祻�(fù)資助工作經(jīng)費(fèi)主要用于康復(fù)資助工作的技術(shù)指導(dǎo)、結(jié)算、內(nèi)審、監(jiān)管、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面。

　　市本級(jí)康復(fù)工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《廣州市本級(jí)殘疾人康復(fù)工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表》。

　　第四章殘疾人康復(fù)資助的范圍

　　第十二條本市戶籍并符合下列條件之一的殘疾障礙者，納入康復(fù)資助對(duì)象范圍。

　　(一)持第二代《中華人民共和國(guó)殘疾人證》(下稱“殘疾人證”)的殘疾人。

　　(二)持有本市具備相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的醫(yī)學(xué)診斷證明的精神障礙患者、白內(nèi)障患者。

　　(三)0-6歲因未達(dá)到評(píng)殘年齡未能辦理《殘疾人證》，但能提供本市具備相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療診斷證明的殘疾障礙者。

　　(四)殘疾障礙者首次辦理《殘疾人證》。

　　第十三條康復(fù)資助項(xiàng)目。

　　(一)醫(yī)療康復(fù)資助

　　1.精神障礙患者�？崎T診、住院治療。

　　2.殘疾矯治手術(shù)。包括：肢體畸形矯治術(shù)、人工假體置換術(shù)(骨科)、白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)、人工耳蝸植入術(shù)、燒傷畸形。

　　(二)機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練資助

　　1.0-14歲聽(tīng)力語(yǔ)言殘疾、腦癱、智力殘疾、孤獨(dú)癥兒童康復(fù)訓(xùn)練。

　　2.肢體殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。

　　(三)殘疾人基本型輔助器具適配資助。

　　(四)殘疾障礙者首次辦理《殘疾人證》殘疾程度評(píng)定和必要檢查費(fèi)用資助。

　　(五)中央和省級(jí)財(cái)政下達(dá)的康復(fù)經(jīng)費(fèi)的指定項(xiàng)目。

　　第十四條各項(xiàng)康復(fù)資助標(biāo)準(zhǔn)、資助條件見(jiàn)《廣州市殘疾人各項(xiàng)康復(fù)資助標(biāo)準(zhǔn)表》。

　　第五章殘疾人康復(fù)資助程序

　　第十五條符合條件的康復(fù)資助對(duì)象，向戶籍所在地街(鎮(zhèn))殘聯(lián)提交以下資料辦理申請(qǐng)手續(xù)。

　　(一)申請(qǐng)人的《殘疾人證》，無(wú)《殘疾人證》的出具本市醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)醫(yī)學(xué)診斷證明復(fù)印件(攜原件備查)。

　　(二)《廣州市殘疾人康復(fù)資助補(bǔ)貼申請(qǐng)表》一份。

　　(三)申請(qǐng)精神障礙患者�？崎T診治療、機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練、輔助器具適配資助項(xiàng)目資助，需要提供的其他證明材料。

　　1.首次申請(qǐng)精神障礙患者�？崎T診治療的康復(fù)資助申請(qǐng)人需提交醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)病歷證明材料。

　　2.申請(qǐng)機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練類項(xiàng)目的康復(fù)資助申請(qǐng)人，需提供符合本辦法規(guī)定的康復(fù)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)自申請(qǐng)之日前60日內(nèi)出具的《廣州市殘疾人康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目資助對(duì)象評(píng)估表》一份。

　　3.申請(qǐng)各種假肢、矯形器、手動(dòng)輪椅、電動(dòng)輪椅、手搖三輪車、護(hù)理床的康復(fù)資助申請(qǐng)人，需提交適配機(jī)構(gòu)出具的核實(shí)前適配評(píng)估資料。

　　(四)申請(qǐng)精神障礙患者住院治療、殘疾矯治手術(shù)項(xiàng)目的康復(fù)資助，需要提供的其他證明材料。

　　1.提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的住院治療病歷證明材料、加蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)章的《廣州市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算單》原件(復(fù)印件)及對(duì)應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)專用收款票據(jù)原件(復(fù)印件)。

　　2.申請(qǐng)人本人或其《殘疾人證》上注明的監(jiān)護(hù)人的銀行賬戶。

　　(五)申請(qǐng)殘疾程度評(píng)定和必要檢查資助，需要提供的其他證明材料。

　　1.殘疾等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)出具的醫(yī)療機(jī)構(gòu)專用收款票據(jù)原件。

　　2.申請(qǐng)人本人或其《殘疾人證》上注明的監(jiān)護(hù)人的銀行賬戶資料。

　　3.申請(qǐng)人的《殘疾人證》原件。

　　第十六條康復(fù)資助服務(wù)程序。

　　(一)精神障礙患者�？崎T診治療、康復(fù)訓(xùn)練資助項(xiàng)目、殘疾人基本型輔助器具適配項(xiàng)目由殘疾人康復(fù)資助定點(diǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)施。

　　精神障礙患者住院治療、殘疾矯治手術(shù)康復(fù)資助項(xiàng)目由具有“廣州市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”資格、技術(shù)條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施。

　　首次辦理《殘疾人證》殘疾程度評(píng)定和必要檢查費(fèi)用資助項(xiàng)目由廣州市衛(wèi)計(jì)委和廣州市殘聯(lián)確定的'殘疾評(píng)定定點(diǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)施。

　　(二)康復(fù)資助申請(qǐng)人持已獲批準(zhǔn)的《申請(qǐng)表》，自批準(zhǔn)之日起60日內(nèi)，前往康復(fù)資助定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，接受康復(fù)服務(wù)。

　　(三)申請(qǐng)精神障礙患者住院治療、殘疾矯治手術(shù)、殘疾程度評(píng)定和必要檢查費(fèi)用資助的康復(fù)資助申請(qǐng)人不需事前核實(shí)，前往符合條件的機(jī)構(gòu)接受康復(fù)服務(wù)后，辦理資助申請(qǐng)和報(bào)銷手續(xù)。

　　第十七條康復(fù)資助核實(shí)、結(jié)算程序。

　　(一)街(鎮(zhèn))殘聯(lián)在接到申請(qǐng)康復(fù)資助申請(qǐng)人申請(qǐng)材料起3個(gè)工作日內(nèi)完成初步核實(shí)并將相關(guān)資料錄入“廣州市殘疾人聯(lián)合會(huì)電子政務(wù)平臺(tái)”、區(qū)殘聯(lián)收到街(鎮(zhèn))殘聯(lián)上報(bào)的康復(fù)資助申請(qǐng)人的申請(qǐng)信息后10個(gè)工作日內(nèi)，完成真實(shí)性核實(shí)，提出核實(shí)意見(jiàn)。

　　(二)申請(qǐng)精神障礙患者住院治療、殘疾矯治手術(shù)、殘疾程度評(píng)定和必要檢查費(fèi)用資助的康復(fù)資助申請(qǐng)人接受康復(fù)服務(wù)后，攜帶本辦法規(guī)定的資料前往街(鎮(zhèn))殘聯(lián)辦理資助申請(qǐng)和報(bào)銷手續(xù)。經(jīng)區(qū)殘聯(lián)核實(shí)，在受理后40個(gè)工作日內(nèi)把補(bǔ)貼資金劃撥到申請(qǐng)人或其監(jiān)護(hù)人的賬號(hào)。

　　(三)開(kāi)展精神障礙患者�？崎T診治療康復(fù)資助、機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練類項(xiàng)目康復(fù)資助、殘疾人基本型輔助器具適配的服務(wù)機(jī)構(gòu)，提交符合以下條件的報(bào)賬憑據(jù)和《廣州市殘疾人康復(fù)資助補(bǔ)貼結(jié)算表》與區(qū)殘聯(lián)結(jié)算。

　　1.開(kāi)展精神障礙患者專科門診治療康復(fù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)需開(kāi)具醫(yī)療機(jī)構(gòu)專用收款票據(jù)。

　　2.開(kāi)展機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練類康復(fù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)需開(kāi)具加蓋服務(wù)單位發(fā)票專用章的且注明服務(wù)對(duì)象姓名、服務(wù)月份、服務(wù)內(nèi)容、金額的地稅發(fā)票原件或醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的醫(yī)療機(jī)構(gòu)專用收款票據(jù)原件。

　　3.殘疾人基本型輔助器具適配的服務(wù)機(jī)構(gòu)需開(kāi)具加蓋服務(wù)單位發(fā)票專用章的且注明服務(wù)對(duì)象姓名、適配產(chǎn)品品牌、型號(hào)、金額的國(guó)稅發(fā)票原件。

　　(四)資助項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間為上一年度12月1日起至當(dāng)年11月30日為止。

　　第十八條康復(fù)資助的核實(shí)和撥付。

　　(一)區(qū)殘聯(lián)每年填寫《廣州市殘疾人康復(fù)資助補(bǔ)貼資金預(yù)報(bào)表》，向市殘聯(lián)申報(bào)下一年度本轄區(qū)殘疾人康復(fù)資助資金需求計(jì)劃。

　　(二)次年市本級(jí)負(fù)擔(dān)的資金由市財(cái)政局通過(guò)一般轉(zhuǎn)移支付方式與區(qū)財(cái)政局結(jié)算。

　　(三)區(qū)財(cái)政局在市級(jí)資金到位后的20個(gè)工作日內(nèi)，足額把本區(qū)應(yīng)負(fù)擔(dān)資金配套到位。

　　(四)區(qū)殘聯(lián)根據(jù)康復(fù)資助工作的實(shí)際情況做好結(jié)算工作。

　　(五)次年1月31日前，區(qū)殘聯(lián)填好《廣州市殘疾人康復(fù)資助資金清算確認(rèn)表》報(bào)市殘聯(lián)。

　　(六)市殘聯(lián)匯總各區(qū)資金清算情況后，會(huì)同市財(cái)政局對(duì)上年度康復(fù)資助資金進(jìn)行清算。

　　第十九條殘疾人康復(fù)資助定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的確定。由市殘聯(lián)按照《廣州市殘聯(lián)廣州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)的通知》(穗殘聯(lián)〔20xx〕113號(hào))要求確定市級(jí)殘疾人康復(fù)資助定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。區(qū)殘聯(lián)可參照《廣州市殘聯(lián)關(guān)于印發(fā)的通知》(穗殘聯(lián)〔20xx〕158號(hào))的規(guī)定，確定區(qū)級(jí)殘疾人康復(fù)資助定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。市、區(qū)兩級(jí)殘聯(lián)對(duì)本級(jí)確定的康復(fù)資助定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常監(jiān)督和服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。

　　第六章殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督

　　第二十條區(qū)殘聯(lián)建立康復(fù)資助資金專賬，用于辦理資金的核撥、支付和發(fā)放等業(yè)務(wù)。

　　第二十一條康復(fù)經(jīng)費(fèi)使用單位須按法規(guī)使用資金，不得以弄虛作假手段騙取資助資金。違反規(guī)定使用或騙取資助資金的，由市、區(qū)財(cái)政部門會(huì)同市、區(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)收回其資助資金，并依據(jù)法律、法規(guī)給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處罰。涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　第二十二條建立康復(fù)資助受助人誠(chéng)信制度�？祻�(fù)資助補(bǔ)貼受助人通過(guò)以弄虛作假手段或聯(lián)合康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)虛開(kāi)報(bào)銷票據(jù)騙取補(bǔ)貼資金的，由市、區(qū)財(cái)政部門會(huì)同市、區(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)收回其補(bǔ)貼資金。本辦法有效期內(nèi)不再接受其康復(fù)資助申請(qǐng)，康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)取消殘疾人康復(fù)資助定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的資格。

　　第二十三條市殘聯(lián)會(huì)同市財(cái)政局對(duì)康復(fù)經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)行不定期檢查和專項(xiàng)檢查，及時(shí)跟蹤資金使用情況，防止資金被截留、挪用，保證資金運(yùn)作安全和使用有效。

　　第二十四條市殘聯(lián)和市財(cái)政局每年對(duì)劃撥的康復(fù)經(jīng)費(fèi)的使用效益進(jìn)行評(píng)估，對(duì)出現(xiàn)以下情況的，除責(zé)令整改外，減撥或緩撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

　　(一)違反國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　(二)違反本管理辦法規(guī)定。

　　(三)未按要求安排或未足額安排殘疾人康復(fù)資助經(jīng)費(fèi)。

　　第二十五條本辦法用于殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)資金購(gòu)置的材料、物資和設(shè)備等屬于國(guó)有資產(chǎn)的，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)管理。

　　第七章附則

　　第二十六條區(qū)殘聯(lián)、財(cái)政局可根據(jù)本辦法，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況制定具體實(shí)施辦法，資助標(biāo)準(zhǔn)不得低于本辦法標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二十七條中央和省級(jí)財(cái)政下達(dá)的康復(fù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的管理，從其規(guī)定執(zhí)行，若無(wú)規(guī)定則按本辦法執(zhí)行。資助項(xiàng)目與本市資助項(xiàng)目合并，不重復(fù)資助;資助標(biāo)準(zhǔn)低于本辦法的，由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政按比例補(bǔ)足。

　　第二十八條本辦法涉及的“戶籍人口”、“總?cè)丝凇庇?jì)算有關(guān)經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)以資金使用年度上年度的廣州市統(tǒng)計(jì)局公布人口數(shù)據(jù)為統(tǒng)計(jì)口徑。

　　第二十九條本辦法自公布之日起實(shí)施，有效期五年。本辦法所涉及的有關(guān)文件規(guī)定與本辦法不符的，以本辦法為準(zhǔn)。20xx年10月16至20xx年12月31日所涉的康復(fù)經(jīng)費(fèi)事項(xiàng)仍按《廣州市殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)管理辦法》(穗殘聯(lián)〔20xx〕257號(hào))執(zhí)行。

　　工作計(jì)劃管理辦法 篇20

　　第一章 總則

　　第一條 根據(jù)市處《安全工作管理辦法》的指示精神，結(jié)合我段實(shí)際，切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓好，確保安全工作目標(biāo)完成，向安全要效益，特制定本辦法。

　　第二條 安全管理主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大和特大安全責(zé)任事故，一般事故減少到最低限度。

　　第三條 各單位要本著對(duì)黨和國(guó)家高度負(fù)責(zé)的精神，站在政治的高度，保穩(wěn)定，促發(fā)展，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格要求，從大處著眼，從小事做起，嚴(yán)抓細(xì)管，警鐘常鳴，持之以恒，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。

　　第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　第四條 段成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，是負(fù)責(zé)全段安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全段安全工作的`計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比和表彰工作。段長(zhǎng)主管，黨總支書(shū)記分管，工會(huì)負(fù)責(zé)具體工作。

　　第五條 基層各單位要層層成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作，對(duì)本單位安全工作有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、總結(jié)和表彰權(quán)。

　　第六條 根據(jù)“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和安全管理人員要有明確的安全崗位責(zé)任制，做到層層有責(zé)任，事事有人管，做到分工不分家，齊心協(xié)力抓安全。

　　第七條 各級(jí)安全組織的主要任務(wù)是：

　　1、傳達(dá)貫徹上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及條令、條例。

　　2、制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及要點(diǎn)。

　　3、結(jié)合本單位的實(shí)際及出現(xiàn)的新情況，制定修改和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　4、監(jiān)督、檢查安全制度、措施落實(shí)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備等情況。

　　5、負(fù)責(zé)本單位事故處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

　　6、負(fù)責(zé)本單位宣傳教育和職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　7、組織召開(kāi)安全分析會(huì)，分析研究安全形勢(shì)、總結(jié)表彰安全生產(chǎn)工作中先進(jìn)單位和個(gè)人。

　　第八條 各單位安全員的主要任務(wù)是：

　　8、做好具體的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條令、條例和本單位制定的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的落實(shí)。

　　9、負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)文件的上傳下達(dá)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

　　10、負(fù)責(zé)草擬年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，總結(jié)安全生產(chǎn)各種材料，規(guī)劃內(nèi)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　11、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，組織職工積極開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)有益活動(dòng)。

　　12、負(fù)責(zé)抓好先進(jìn)典型的培養(yǎng)宣傳和經(jīng)驗(yàn)推廣工作，增加知名度和透明度，充分發(fā)揮典型的榜樣作用。

　　13、負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，廣泛收集聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。

　　14、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理本單位事故、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

　　15、對(duì)不利于安全生產(chǎn)的命令、安排等有制止和向上級(jí)反映的權(quán)力。在生產(chǎn)過(guò)程中，安全員有權(quán)制止違反操作規(guī)程的現(xiàn)象和行為。

　　16、段每季搞一次專項(xiàng)安全教育，全年不少于4次;基層各單位每月搞一次專項(xiàng)安全教育，重要部位(廠、站、車隊(duì)、分公司)每半月搞一次安全教育;各橋、涵、油路工地、養(yǎng)護(hù)作業(yè)班組要每天進(jìn)行班前、班后教育。

　　17、教育要切合實(shí)際，要采取多種形式如辦班、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等向全體職工和管理人員灌輸安全生產(chǎn)的必要性和事故的危害性。

　　18、要抓好職工的思想政治教育、勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)知識(shí)教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育，管理制度《安全工作管理辦法》。

　　19、段每年要對(duì)全段安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，段審核合格發(fā)證方可上崗。

【工作計(jì)劃管理辦法】相關(guān)文章：

管理辦法調(diào)研報(bào)告02-24

物流管理辦法04-01

規(guī)章制度管理辦法08-24

事故報(bào)告處理管理辦法03-17

職稱聘任管理辦法細(xì)則03-23

管理辦法調(diào)研報(bào)告3篇02-24

員工績(jī)效考核管理辦法03-09

關(guān)于員工試用期的管理辦法03-07

危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法歸納10-30