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七月工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的七月工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
七月工作總結(jié)1
不知不覺中,七月即將過,回顧這個月的工作歷程,能夠說是百感交集。雖然說這個月里成長了不少,可是整體來說,自我還是有很多方面需要改善,以下是我對于七月份工作的一個工作總結(jié):
我主要的工作職責(zé)是電話銷售,這是最近幾年新起的一個行業(yè),電話銷售顧名思義就是透過電話達(dá)成交易的銷售,在這個月里,我透過多個渠道,比如,網(wǎng)絡(luò),電話等,來獲得和客戶溝通的機會,在沒有做這項工作的時候,自我總是以為,電話銷售就是打幾個電話,然后聊個xx,等聯(lián)系到客戶,一切感覺都很簡單?墒钱(dāng)真正的入手這個行業(yè)的時候我才感覺到,事情真的并非我想像的那么簡單。
電話銷售正因不一樣于店面銷售,大家能夠應(yīng)對面的交談,電話銷售是靠一跟線來將本素不相識的兩個人,正因一個產(chǎn)品,然后互相聯(lián)系起來,所以在給客戶的.第一印象是,你銷售的這個東西是對她有用的,這樣才能夠繼續(xù)交談下去,如果上來顧客就對你的產(chǎn)品不感興趣,那么就沒有繼續(xù)交流下去的必要。所以給顧客留下一個好印象是十分重要的事情。而對于做成單的客戶,也不好不聞不問的,能夠時不時的關(guān)心,問候一聲,讓他們感受到你對他們的重視,給大家留一個好的口碑,也許她身邊的人需要的時候,她會第一個想到你。對于你來說,問候只是一分鐘的事,可是有可能會帶給你一個大驚喜。
經(jīng)過一個月的工作,發(fā)此刻還有以下幾個方面需要改善。
溝通技巧有待提高。語言組織表達(dá)潛質(zhì)是需要加強改善。
針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位?粗晕页晒蛻袅柯嗥饋,雖然大的客戶少之又少,可是自我還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的。
客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些就應(yīng)做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。
開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是透過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自我真正找的客戶很少,這點值得自我好好的深思一下。
當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候,不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自我的知識給吸收。
以上就是我對于七月份的工作總結(jié),對于不足之處,在今后的工作里我會加以改善,發(fā)奮做到最好,讓自我快速成長起來,早日能夠獨當(dāng)一面,望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事監(jiān)督我。
七月工作總結(jié)2
從離開學(xué)校到加入貝貝邦又渡過了緊張、充實而繁忙的一個月。這一個月雖然有點辛苦但也很扎實,感覺自己在各方面都成長不少。在此,要感謝幼兒園給我提供了這樣一個成長的環(huán)境和發(fā)展的平臺。
7月份,我正式進(jìn)入中三班做配教老師,在陳老師的帶領(lǐng),我跟彭老師、徐老師和梁老師的配合下,班級各項工作都開展的比較順利,現(xiàn)將工作基本總結(jié)
一、教育教學(xué)工作
因為到了學(xué)期末,本月未開展主題教學(xué)活動,針對我班幼兒的年齡偏小的特征,在數(shù)學(xué)、語言、安全、空間智能方面等方面做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,增加了一些教學(xué)內(nèi)容,為本班幼兒進(jìn)入大班做準(zhǔn)備。7月26日汪園對本班幼兒進(jìn)行教學(xué)效果測查,從測查結(jié)果看,90%的幼兒對于語言智能、空間智能、安全知識等都掌握得很好,部分年齡稍小幼兒沒有完全掌握(例如:孫心怡、譚米家、楊戴鋮等左右的邏輯關(guān)系還分不太清楚)。測查效果沒有上一次好,原因在于測查前沒有針對幼兒的年齡特征進(jìn)行復(fù)習(xí),一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。
二、區(qū)域活動
本月未設(shè)置新的區(qū)角,但在各區(qū)角又投放了新的操作材料。例如給貝貝超市里的商品貼上標(biāo)簽標(biāo)上價格,讓幼兒進(jìn)行“購買”的角色游戲。在美工區(qū)增添水墨、顏料,讓幼兒進(jìn)行吹畫、棉簽添畫、牙刷噴畫等活動。我們還設(shè)置了進(jìn)區(qū)卡和進(jìn)區(qū)牌,幼兒基本能掌握進(jìn)區(qū)插卡,并按規(guī)定的人數(shù)進(jìn)入?yún)^(qū)域。每天進(jìn)入?yún)^(qū)域前,我們會給幼兒介紹一種新的區(qū)域游戲,給幼兒提供參考。區(qū)域重點在于鍛煉幼兒的精細(xì)動作能力。由于我每天下午要到美術(shù)才藝班進(jìn)行配教,所以區(qū)域活動基本由陳老師和兩位實習(xí)老師負(fù)責(zé),區(qū)域規(guī)劃表有時不能按原計劃進(jìn)行,我個人對幼兒的`區(qū)域活動觀察也不夠,需要我們努力進(jìn)行調(diào)整。
三、保育工作
本月幼兒出勤率有所下降,幼兒服藥現(xiàn)象比上月有所增加,這需要我們老師在孩子養(yǎng)護(hù)方面多關(guān)注,提醒幼兒及時更換衣服,多喝水。從7月24日起,幼兒開始服用涼茶,只有龔子妍、孫嘉翔因自己帶藥沒有喝。本月新進(jìn)了1個新生唐夢,她在情感方面適應(yīng)能力較好,能在較短的時間內(nèi)適應(yīng)集體生活,但吃飯較慢,不會拿筷子,需要我們多關(guān)注。
四、家長工作
因為到了學(xué)期末,教學(xué)內(nèi)容基本上完,教師之間的調(diào)度較大,所以本月未請家長進(jìn)行助教。我們通過電話的形式與家長溝通,主動給家長打電話了解幼兒在家情況,并將幼兒在園情況反饋給家長。
本月家園聯(lián)系手冊的反饋率比上月有所下降,這需要我們加強與家長的溝通,及時反饋幼兒在園的表現(xiàn)與進(jìn)步,同時也需要我們敏銳的觀察力,盡量關(guān)注到每個幼兒的發(fā)展。
班級工作的順利開展,離不開每一位老師的通力合作與辛勤勞動,更離不開我們和諧環(huán)境的營造,在此,要跟我們中三班的老師們說一聲:你們辛苦了!希望在今后的工作中,我們還能一如既往地堅持這種良好的工作作風(fēng),更投入地開展各項工作,開創(chuàng)的教學(xué)成果。
七月工作總結(jié)3
一、 工程進(jìn)度:
經(jīng)過兩辦全體人員的共同努力,各項目經(jīng)理部在7月份的工作中堅定信心,明確任務(wù),樹立緊迫感,弘揚艱苦奮斗的工作作風(fēng),動員所有力量,全力以赴,抓住有利氣節(jié),掀起工程建設(shè)高潮。因此7月份各項目經(jīng)理部在進(jìn)度方面都有實質(zhì)性的突破,總體工程進(jìn)度達(dá)到了要求,完成了計劃任務(wù)目標(biāo)。
1、完成合同情況:本月完成工作量269萬元,累計完成工作量743萬元,累計完成合同總價41%。其中№.1標(biāo)本月完成85萬元,累計完成工作量207萬元,累計完成本標(biāo)段合同總價41%;№.2標(biāo)本月完成66萬元,累計完成工作量198萬元,累計完成本標(biāo)段合同總價42%;№.3標(biāo)本月完成118萬元,累計完成工作量338萬元,累計完成本標(biāo)段合同總價42%。
2、完成計劃情況:全線完成本月計劃任務(wù)95.27%,其中№.1標(biāo)完成本月計劃任務(wù)100%,№.2標(biāo)完成本月計劃任務(wù)92.47%,№.3標(biāo)完成本月計劃任務(wù)93.33%。
3、完成主要工程數(shù)量:(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級配碎石鋪裝14公里。
二、工程質(zhì)量:
本月全線總體質(zhì)量基本達(dá)到規(guī)范要求,但各標(biāo)段仍然存在一些質(zhì)量問題,其中工作指令下達(dá)六次,主要原因:路槽未驗收就鋪裝、面層料雜質(zhì)多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設(shè)計。以上質(zhì)量問題已經(jīng)現(xiàn)場整改。存在問題的主要原因是各標(biāo)段現(xiàn)場管理不到位,施工人員不穩(wěn)定,人員不到位,技術(shù)交底不徹底。
三、 試驗檢測情況:
見后附:工程質(zhì)量檢測月報表
四、工程計量:
各標(biāo)段根據(jù)總監(jiān)辦制定的《大化都陽至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據(jù)和原則進(jìn)行計量,計量總額為:278.1021萬元,實際支付232.0926萬元。其中№.1標(biāo)計量78.1494萬元,實際支付64.9076萬元,№.2標(biāo)計量98.0589萬元,實際支付81.9772萬元,№.3標(biāo)計量102.0160萬元,實際支付85.4078萬元。材料預(yù)付款支付總額為:143萬元。其中№.1標(biāo)40萬元,№.2標(biāo)38萬元,№.3標(biāo)65萬元。載至20xx年7月30日本工程對合同段的支付總額為:375.0926萬元。其中支付№.1標(biāo)104.7076萬元,;№.2標(biāo)119.9772萬元,№.3標(biāo)150.4078萬元。
五、環(huán)境保護(hù)、水土保護(hù)的.監(jiān)督
1、對臨時便道、取土場、棄土場、采料加工場地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀協(xié)調(diào)。
2、在施工過程中,監(jiān)督施工單位,不得隨意挖土、棄土、破壞自然環(huán)境和水土保護(hù)。
3、及時修復(fù)被毀壞的群眾便道和水利,搞好群眾關(guān)系。
六、安全生產(chǎn)和文明施工管理
1、督促承包人建立健全各項安全生產(chǎn)和文明施工管理制度和措施。做到組織機構(gòu)落實、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責(zé)任清楚,要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
2、嚴(yán)格施工安全管理檢查制度。兩辦領(lǐng)導(dǎo)、駐地監(jiān)理每天下工地時,首先檢查施工單位的安全管理情況,每次召開會議都把安全工作列入議事日程,每月規(guī)定進(jìn)行一次安全、質(zhì)量大檢查,對安全工作做得好的個人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差、有安全問題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。
4、切實抓好現(xiàn)場的安全管理工作。對高空作業(yè)、開山放炮挖石、機械作業(yè)操作、火工產(chǎn)品運輸保管儲存、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為,加大了檢查管理力度,增強自我保護(hù)能力,預(yù)防外部事故發(fā)生。
本月無安全事故發(fā)生。
七、下步工作打算:
在整個工程的監(jiān)理工作中,全體監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,按照事先監(jiān)理,事中監(jiān)督,事后檢驗的程序,即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴(yán)格審核,達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求及時批復(fù);事中嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對合格的工程給予及時簽認(rèn),并同意下道工序施工,不合格工程返工重做;事后嚴(yán)格檢驗、檢測,對已經(jīng)完工的某一項工程及時組織有關(guān)人員檢測驗收,達(dá)到合格工程的給予計量,否則返工整改直至達(dá)到合格工程為止。
八、擬訂下月生產(chǎn)計劃
見后附:8月份生產(chǎn)計劃表
七月工作總結(jié)4
為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為了加強和規(guī)范煤礦教育培訓(xùn)工作提高從業(yè)人員素質(zhì),遵循上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神。根據(jù)七月份培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)工作相關(guān)
要求,結(jié)合我礦實際情況,積極組織開展了職工安全教育和部
分職工技能培訓(xùn)工作。截止到7月24日,共展開了如下教育培訓(xùn)工作。
一、重視職工思想教育培訓(xùn)工作
1、通過職工例會,對安全生產(chǎn)情況和職工的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行通報,讓職工從思想上引起重視,起到警示教育的目的。
2、通過坑口會,教育職工不能違章作業(yè),不能違反勞動紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);教育職工懂得安全確認(rèn),創(chuàng)造安全條件,營造安全環(huán)境;教育職工以大局為重,培養(yǎng)職工集體意識。
二、開展技能培訓(xùn)工作,提高職工素質(zhì)
七月中旬,機電隊組織本單位職工,對各崗位工種進(jìn)行了機電運輸知識的培訓(xùn),并統(tǒng)一組織了考試。
通過培訓(xùn),使職工的機電運輸知識進(jìn)一步加強,使職工的安全生產(chǎn)技能有了進(jìn)一步提高,讓職工在思想上受到了重視,也讓職工認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性。
三、通過新技術(shù)、新裝備培訓(xùn),拓寬職工視野。
七月上旬,技術(shù)科對參加綜采工作的職工,貫徹了相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施,并組織了考試。
通過培訓(xùn),使職工的安全操作技能有了進(jìn)一步提高,安全防范意識得到了加強。為新設(shè)備的投入使用奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、規(guī)范信息管理,完善培訓(xùn)檔案。
1、編寫培訓(xùn)教案,批閱培訓(xùn)試卷。
2、職工培訓(xùn)試卷及時整理歸檔。
五、多渠道、全方位進(jìn)行培訓(xùn)
1、利用黑板報“每日一題”,加深職工對安全知識的.記憶。
2、利用語音廣播的形式,宣傳安全知識和應(yīng)急救援知識,加深職工對安全知識的記憶和理解,營造學(xué)習(xí)氣氛。
3、通過組織“安康杯”知識競賽,再次掀起職工學(xué)習(xí)安全知識的熱潮,營造安全氛圍,打造安全礦井。使職工認(rèn)識到了安全知識的重要,安全的必要。
4、培訓(xùn)教師入井對職工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),通過提問安全知識、避災(zāi)線路,培養(yǎng)職工的應(yīng)變能力和臨場發(fā)揮能力,加深對知識的升華。
5、外出培訓(xùn)
培訓(xùn)教師資格證培訓(xùn)1人;培訓(xùn)教師資格證復(fù)訓(xùn)2人一線監(jiān)督員培訓(xùn)7人;
主要崗位培訓(xùn)18人。
六、存在問題
1、由于培訓(xùn)專職人員少,培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化程度不高。
2、個別職工由于文化素質(zhì)偏低,應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容完成不善。
3、人員流動性大,給培訓(xùn)工作帶來很大工作難度。
七月工作總結(jié)5
7月16日上午,市委書記孫建國一行來我縣調(diào)研農(nóng)村住房建設(shè)改造工作,并專程到縣級下山脫貧晨東小區(qū)調(diào)研視察、指導(dǎo)工作。他強調(diào),要站在改善民生、提升新農(nóng)村建設(shè)水平和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的高度,按照“加快、有序、平穩(wěn)”要求,結(jié)合實際,迅速行動,扎扎實實做好農(nóng)村住房建設(shè)改造工作。市、縣領(lǐng)導(dǎo)居亞平、占躍平、王建華、方健忠、鄭春弟、李建民、周向軍等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研,并分別對工程建設(shè)進(jìn)展給予了充分肯定,對抓好工程建設(shè)質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全等問題提出了具體要求,對下步如何制定好下山脫貧小區(qū)的安置政策,充分兼顧各方利益,把這項民生工程辦實辦好,也分別作了指示。本月主要開展了以下幾方面工作:
1、根據(jù)縣政府常務(wù)會議精神,本月9日,在縣農(nóng)辦會議室舉辦了晨東小區(qū)模擬安置政策培訓(xùn)班,李建民副縣長親自作動員講話。大街、社陽、石佛等三個鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧專干和相關(guān)國土資源管理所所長、土管員以及賀康、金龍、大力山等三個村的書記、主任、文書參加了培訓(xùn)班。通過半個月的模擬報名,經(jīng)初審有108戶農(nóng)戶基本符合下山脫貧晨東小區(qū)安置條件。下旬又啟動羅家鄉(xiāng)嶺根村、沐塵鄉(xiāng)雙戴村、廟下鄉(xiāng)嚴(yán)村村的模擬安置試點工作。
2、晨東小區(qū)土建部分工程進(jìn)展順利。截止7月31日,規(guī)劃建設(shè)的67幢房屋均完成±0.00線以上并通過質(zhì)監(jiān)站驗收,其中七幢房屋已結(jié)頂,即將開始內(nèi)墻粉刷。土建部分已完成總工程量的50%。
3、龍游縣晨東小區(qū)一期工程暫定價材料項目中的塑鋼門窗、進(jìn)戶門的'招投采購工作已進(jìn)入招標(biāo)程序運作,其它的暫定價材料項目也已基本確定招投標(biāo)的方案工作。
4、召開廣播電視、電信、供電、自來水公司等相關(guān)部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人會議,對龍游縣下山脫貧晨東小區(qū)市政配套項目總圖設(shè)計方案進(jìn)行了論證會審,原則通過了設(shè)計單位提出的設(shè)計方案,待進(jìn)一步優(yōu)化完善設(shè)計工作后,施工圖紙可全套出圖,提交招標(biāo)代理單位進(jìn)行造價預(yù)算。
5、本月22日副縣長李建民牽頭召開了晨東小區(qū)電力設(shè)施建設(shè)協(xié)調(diào)會。會議商定,為提高晨東小區(qū)建設(shè)品位,小區(qū)內(nèi)高、低壓輸電線路全部實行地下管道埋設(shè),其中高壓部分(包括6臺箱變、2臺分接箱)總投資約300萬元,由縣供電局并負(fù)責(zé)投資并施工,縣奔康投資有限公司負(fù)責(zé)高壓輸電線路土建工程的施工。
八月份工作計劃:
1、繼續(xù)抓好晨東小區(qū)土建工程建設(shè),召開工程例會,按照建設(shè)工程施工合同的規(guī)定,對工程的施工進(jìn)度優(yōu)化方案重新倒排計劃,并嚴(yán)格把好工程的施工質(zhì)量、施工安全關(guān)。
2、面對持續(xù)高溫天氣,要做好現(xiàn)場施工人員的防暑降溫工作。
3、做好工程暫定價材料墻面磚項目的招標(biāo)工作。
4、做好晨東小區(qū)內(nèi)市政、綠化配套項目的預(yù)算、審價和招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。
5、召開下山脫貧與退宅還耕動員會,舉辦政策培訓(xùn)班,布置報名安置工作。
6、完成上級主管部門交辦的其他工作。
7、及時掌握公司運作及工程建設(shè)方面的動態(tài),及時編制好公司簡報等工作。
七月工作總結(jié)6
在不知不覺當(dāng)中,七月份已經(jīng)結(jié)束,這一個月我的工作完成的是非常的不理想,想過為什么,但最終不知道應(yīng)該怎樣去做,才能做好,F(xiàn)對七月份工作總結(jié)如下。
首先要談的問題就是人員問題。門店的經(jīng)營以門店的員工為基礎(chǔ),所有的工作只有依托人才能執(zhí)行下去,可以說員工是門店的財富,而優(yōu)秀的員工更是公司的財富,這些我都知道,可我在如何去平衡員工之間的公平、營造凝聚力及維護(hù)好員工上面存在著檢驗不足或者說是采取的積極措施不多,導(dǎo)致了現(xiàn)在門店出現(xiàn)了很嚴(yán)重的人員緊缺情況特別是前廳,甚至只有不到x個員工,雖然正在招聘可效果不理想,并且在制定招聘計劃時也沒有了解到具體情況而想當(dāng)然了,比如說去xx大學(xué)招聘零時工一樣,沒有做好事前的調(diào)查,結(jié)果到那才知道學(xué)生出校門的高峰期與我們所到的時間是不符的。
另一方面,學(xué)校的實習(xí)學(xué)生也出校門了,也就是說我們要的'人員群體很少了,所以時間的不對,事前的無準(zhǔn)備,就導(dǎo)致了到xx大學(xué)招聘的失敗。所以說在以后一方面要注意員工的招聘制定可行有效的方法,也要留得住優(yōu)秀的員工,讓我們逐漸掌握主動權(quán),而不是被員工所掌握。
其次,要說的應(yīng)該是門店的內(nèi)務(wù)問題,這個月與上個月相比結(jié)果更差了,想想估計有這些方面的原因:一是人員少了,七月的生意比六月好一點,所以搞內(nèi)務(wù)的時間就少了,所以在時間上導(dǎo)致了內(nèi)務(wù)的沒做好。第二個原因可能是門店管理人員思想的不統(tǒng)一,所以導(dǎo)致員工不知道該聽誰的,產(chǎn)生了一些混亂現(xiàn)象。第三個原因可能是我的積極性沒有以前那么高了,所以對門店的內(nèi)務(wù)有了一定的影響。最后一方面可能是因為人少了,所以平時對他們的要求放松了就產(chǎn)生了他們越來越放縱自己了,所以在一些標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)上有了影響。
整個店前廳后堂都比較差,所以在就月份前廳經(jīng)理調(diào)動的過程中要好好的整改門店的內(nèi)務(wù)工作。再者就是工作態(tài)度的問題,一句話沒有吧事情主動地做好,而是被動的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度或?qū)嵭幸恍┱撸械纳踔林皇歉≡诒砻嫔系模栽谝院蟮墓ぷ髦,話被動為主動,慢慢的讓店里的管理層都盡量的做到主動工作,那門店將會經(jīng)營的很好。
最后是門店宣傳的問題,其實門店宣傳是存在這一定問題的,一般情況下都在樓下發(fā)單子,經(jīng)常的行為是一邊宣傳一邊招聘,但城管不停的巡邏,所以效果沒怎么達(dá)到,其次宣傳有點敷衍了事的感覺,因為心里給自己找的理由是上面少人,下面又不讓發(fā),所以還是上去算了,這就導(dǎo)致了宣傳的效果不大。所以說努力學(xué)習(xí)試著去解決更多的問題吧!
七月工作總結(jié)7
七月,是最為炎熱的一個月,在這個月里,各項工作能順利開展需要比往日多的付出與汗水,七月工作總結(jié)范本。到了月底,如何寫月工作總結(jié)呢?以下提供七月工作總結(jié)的相關(guān)范本,僅供閱覽:
七月的驕陽炙烤著皖北大地,而一場久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響,本月中阜陽片區(qū)的企劃工作進(jìn)行的不是很順利,F(xiàn)就本月的工作簡單總結(jié)如下:
一、蹤述。病例拍攝情況
病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情。整個片區(qū)一個月拍不到五十個病例。這是多么嚴(yán)重的事情!做媒體營銷靠的是廣告,現(xiàn)在都沒有人愿意做廣告,何來的`銷量提升?沒有充足的病例,何來優(yōu)秀病例,優(yōu)秀專題?病例是基礎(chǔ),基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會好?為了督促市場部盡快落實病例,我們兩天一小催,三天一大催。有些時候市場部經(jīng)理都說:我現(xiàn)在都害怕接你的電話,不是要求病例就是要求宣傳畫。可就這樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場的病例記錄還是比較規(guī)范的。個部市場的病例記錄仍然不夠規(guī)范(如王崗市場)。病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時。個別市場(如紅星市場)由于前期工作滯后太多,導(dǎo)致現(xiàn)階段工作開展起來相當(dāng)麻煩。最后就是終端包裝。做營銷行業(yè),終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。本月中阜陽片區(qū)的終端工作進(jìn)展還算可以。只有部分市場因為天氣原因沒能跟進(jìn)病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時。但這項工作目前仍在進(jìn)行中。
二、企劃思路
本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導(dǎo)下進(jìn)行的,工作總結(jié)《七月工作總結(jié)范本》。盡管病例不是太多,但我們爭取把每一個病例拍好。力求讓患者談出“四年來,為什么購買本產(chǎn)品?”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處。但是,對于《企劃方案》要求的氛圍專題,典型身份專題等沒能很好的落實。
三、個人月工作總結(jié)在工作中存在的不足
1、引導(dǎo)病例沒有目的性。拍攝前沒有充分了解患者信息,引導(dǎo)話語單調(diào),空洞。語言吸引力不強。對市場存在的問題沒有很好的把握,導(dǎo)致引導(dǎo)出的話語有時不能適應(yīng)市場的發(fā)展。2、不了解市場。對于一個企劃不了解市場永遠(yuǎn)不是一名合格的企劃。對于我來說更是如此。3、缺乏溝通。
四、市場部的工作狀態(tài)
人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化,整個片區(qū)彌漫著一股消極的氣息。在公司會議上我們信心滿懷,斗志昂揚?梢幌碌绞袌鼍妥兾读,執(zhí)行各項制度是相當(dāng)?shù)睦щy。消極情緒是可以傳染的,當(dāng)和他們聊天時,總會有這樣那樣的困難,這樣那樣的不滿。對于病例更沒有幾個的全身心的投入!澳闳绻慌模揖筒慌!薄澳阗u的比我好,你拍三個。我賣的不好,拍兩個就夠了。”加上市場外部環(huán)境的惡劣,更加導(dǎo)致了市場人員情緒的低落。
五、綜合以上所有,不難看出
現(xiàn)階段導(dǎo)致阜陽片區(qū)工作滯后的原因主要有以下幾點:
1、基礎(chǔ)工作不牢固。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例,終端包裝。
2、市場人員工作滯后。
3、專題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場發(fā)展。
4、另外還有一個很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。
問題是在過程中出現(xiàn)的,要想解決問題也必須在過程中。不去深入市場,了解市場。想解決市場中存在的問題是何其的艱難。接下來的八月份是更加艱難的一個月,更是承上啟下的一個月。全年的工作都會因這一個月而發(fā)生轉(zhuǎn)折。我們需要做的就是扎實工作,認(rèn)真分析總結(jié)自身的不足,努力縮短差距。為片區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
七月工作總結(jié)8
“春天天氣真好,花兒都開了……”伴隨著春天的歌聲,苗苗班的寶貝們度過了快樂的四月。在這個月里,我們有著豐富多彩的活動,有著歡樂的笑語,有著精彩的表現(xiàn)。
四月份,我們開展了一系列豐富多彩的活動:在《美麗的春天》主題里,我們與孩子們一起通過散步,認(rèn)識了幼兒園中美麗的春景;通過踏青遠(yuǎn)足,欣賞到了春天美麗的田野,與大自然來了一次親密的接觸;詩歌“春風(fēng)”,把大家?guī)У搅舜旱囊饩持?手指點畫“桃花”讓孩子們在粉紅色的花瓣中找到了春的影子。我們還在我們的班級特色剪貼畫中制作了柳樹、迎春花、蝴蝶等,進(jìn)一步加深孩子們對春天的理解,從而產(chǎn)生了對春天的喜愛之情,孩子們用簡單、質(zhì)樸的語言、童真的畫筆、稚嫩的聲音表現(xiàn)出對春天的喜愛。手在人的個體發(fā)展中起著重要作用。在《多才多藝的手》這一主題中,我們創(chuàng)設(shè)了生動具體的學(xué)習(xí)情境,引導(dǎo)孩子了解自己的手,自覺地、有意識地運用自己的手!缎∈值拿孛堋纷尯⒆觽?yōu)樽约簱碛幸浑p靈巧、獨特的手而自豪;《小手歌》、《打開嘗一嘗》、《天才表演家》等活動讓孩子們體會到了自己的小手有多么能干。另外,通過活動《今天,我休息》,他們也意識到手也有自己的局限,需要借助工具來幫忙才能完成任務(wù);與此同時,各種工具以及機械的'本領(lǐng)再大,也都要靠手來操作。
在保育工作方面,隨著天氣漸漸地?zé)崞饋砹,我們請家長及時更換了被褥。在寶寶們的著裝方面,也請家長選擇一些便于穿脫的。我們也時刻注意著寶寶們?nèi)粘;顒,及時為他們穿脫衣物,也注意個別幼兒的運動量,以免幼兒一冷一熱后著涼生病。提醒幼兒天氣熱了,多喝開水。
本月最開心的事,就是4月23日,我們小班組開展的親子運動會。各位爸爸媽媽都非常重視這一次的機會,在百忙中抽出時間來參加了此次活動。在運動會中我們苗苗班的寶貝和爸爸媽媽們斗志高昂,經(jīng)過8場角逐,獲得了五個第一的好成績。這充分體現(xiàn)了我們這個小團(tuán)隊的實力,團(tuán)結(jié)、合作、互信是我們彼此的橋梁。
在本月的28日,婦保所來園進(jìn)行了六一的體檢,分別檢查了幼兒的視力和聽力。
存在問題和努力方向:
1、班級里仍有一部分孩子孩子在集體活動時不愿意舉手回答問題,教師要用一些孩子喜歡的方式對孩子進(jìn)行鼓勵,鼓勵他們大膽的在集體面前表達(dá)自己的想法。
2、孩子進(jìn)餐時的表現(xiàn)不是很好,總會有孩子把米粒掉在地上,教師引導(dǎo)孩子正確使用勺子。
3、幼兒的常規(guī)習(xí)慣還是有待于加強,尤其是幼兒在活動中的規(guī)則。
春天的四月到處一片生機,樹木郁郁蔥蔥,百花爭放,竟相施展自己婀娜的姿態(tài)。四月的幼兒園也到處洋溢著一片春的氣息。溫馨和諧的家園互動關(guān)系,快樂的學(xué)習(xí)氣氛讓孩子們感受了四月的獨特魅力。
在四月初,我們的貝塔寶寶在本班老師的帶領(lǐng)下,一同去了西科大大后山一攬了春的生機。孩子們在林蔭小道上盡興的跑著跳著、把他們童年的快樂在歡笑聲中進(jìn)行完全的釋放。
有人說四月是一個期望的日子,我卻想說四月是一個見證成長的日子。本月我們初次邀請了家長到幼兒園參加了“開放日”活動。通過一節(jié)社會——“認(rèn)識男孩女孩”孩子們通過觀察、比較、講解、師生互動、制作,初步了解接了男孩和女孩的外部特征。家長們認(rèn)真地關(guān)注著自己的孩子。這也可謂是一個成長過程的享受吧!
親子活動的設(shè)計進(jìn)一步增強了家長參與教學(xué)活動的實踐性,增進(jìn)了親子感情。孩子們在活動中的積極參與和精彩表現(xiàn)讓家長真實地看到了孩子的成長。同時老師精心為孩子準(zhǔn)備的禮物也最大限度地讓孩子體會到了快樂,滿足了其好奇心。也把我們這節(jié)社會活動推向了高潮,這不是成長的見證嗎?說到這兒我還要表揚我們班的家長都能在百忙之中抽出時間來參與我們的活動,關(guān)注我們的孩子?蓱z天下父母心呀!
四月是多彩的,燦爛的,也是成長的。在驕陽似火的五月我們將會迎來初夏的挑戰(zhàn)。在這里,我們期望更大的成長,更美好的收獲。努力吧!孩子們。
七月工作總結(jié)9
本月燒結(jié)因槽滿停機6次,停機時間共96小時,因設(shè)備故障停機2次,停機時間共5小時。
燒結(jié)區(qū)域各設(shè)備除二混因設(shè)備安裝遺留下問題震動大(一直進(jìn)行微調(diào))外,其他設(shè)備基本正常運行。日修、計劃檢修任務(wù)都能按點檢的要求保質(zhì)保量、按時完成。
本月的兩次設(shè)備故障的臨時搶修都是由于原料場大塊石頭過來造成的。第一次是250mmx300mm的石塊從配料室圓盤給料機下來,卡死在5#倉除塵罩與混—1皮帶中間形成分料,鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪,來料越來越多,皮帶負(fù)載同時加大,最后造成混—1電機被燒毀,沒有造成皮帶的損傷,我方積極組織人員進(jìn)行搶修,準(zhǔn)備新電機、拆舊電機、烤接手、拉接手、上接手只用了一個小時時間,保證了燒結(jié)礦槽存對高爐的有效供應(yīng)。此次事故的主要原因是原料場,沒有有效的對大塊物塊的控制管理方案,讓大塊混進(jìn)鐵礦,同時原—1下料格網(wǎng)破損不能及時修復(fù),其次就是皮帶操作工沒有及時發(fā)現(xiàn)大塊物料。
混勻倉寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣,也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門處,直接造成皮帶撕裂,而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機到開機只用了3小時,而甲方制定的更換標(biāo)準(zhǔn)時間上要求是6小時,這個是跟現(xiàn)場作業(yè)人員的科學(xué)組織安排是分不開的,更換寬皮帶所需的各種工器具(割刀一套、兩個一t葫蘆、電焊用具、扳手、大錘、鋼絲繩、角磨機)在混勻倉排完料之前能全部到位,各人員對更換的步驟也非常熟悉,各環(huán)節(jié)都能做到有條不紊,在第一時間恢復(fù)了生產(chǎn)。本次事故主要原因是大塊物料,其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂,再加上輔門高度沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值。
燒結(jié)二混從投產(chǎn)至今問題不斷,大調(diào)、微調(diào)一直在進(jìn)行,但是沒有從根本上解決問題,由于長時間的震動和調(diào)整,各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進(jìn)行了更換,有的被磨損的很薄,圓筒的中心配合點難以精確找到,各托輪與圓筒接觸點很難形成面接觸;傳動大齒圈也有部分點變形,致使圓筒在轉(zhuǎn)動的某個點上會有明顯的跳動,加上托輪底座與二次澆注基礎(chǔ)間隙大、穩(wěn)定性差、整體的基座支撐力不夠,而加大了二混圓筒的震動幅度,本月一直對二混進(jìn)行調(diào)試,將震動幅度盡量調(diào)到最低,減少設(shè)備的磨損。月底由設(shè)備部牽頭開了一次二混專題會,計劃九月初進(jìn)行二混底座的'更換和基礎(chǔ)的二次灌漿,八月底前完成混—4皮帶的延長工作,目前各準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。
燒結(jié)區(qū)域七月份檢修工作基本處于正常,結(jié)合兩次設(shè)備事故及二混問題來看,還要加大對操作工隊伍的管理力度,要重視技能培訓(xùn),進(jìn)一步明確崗位工作職責(zé);對于二混的調(diào)試必須要有專人跟蹤、指導(dǎo),要有明確的測量、調(diào)整數(shù)據(jù)。以上是我對七月份工作的總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
七月工作總結(jié)10
七月的工作即將告一段落,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作,F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下:
辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自身必須強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。
一、印章管理工作。
嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。
二、做好固定資產(chǎn)“管理人”。
我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點登記,對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號,同時,完善了固定資產(chǎn)制度,做到了登記有臺賬,有數(shù)目,大宗物質(zhì)采購有審批。
三、做好會務(wù)組織工作。
會務(wù)工作不但復(fù)雜,還關(guān)系到一個企業(yè)的形象。因此,對各類會議,需做到精心組織,認(rèn)真對待,不乎略任何一個細(xì)節(jié)。會議期間,我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項任務(wù),從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。
四、車輛管理工作。
對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份,我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。
五、辦公用品管理工作。
實行了辦公用品月計劃制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效地控制了辦公成本。
六、抓好公司的'工會福利、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。
工會積極組織各項活動,參與上級工會組織的各項事宜,展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采面貌,為建設(shè)公司文化,展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力。
工作中存在的問題:
七月份本人能敬業(yè)愛崗、積極完場領(lǐng)導(dǎo)交代的事物,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1.有些工作還不夠細(xì)致;
2.管理水平有待提高;
3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
合理化建議:
組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。
七月工作總結(jié)11
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
一、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。
第一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。
第二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
第三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。
第四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:
第一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。
第二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
。ㄈ┱J(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是xx月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作:
第一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。
第二是認(rèn)真驗收交接。
二、主要經(jīng)驗和收獲
工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的.環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)
。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
三、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,xx年的工作存在以下不足:
。ㄒ唬⿲ξ飿I(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
。ǘ┦程没锸抽_銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
。ㄈ┚G化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
四、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
。ㄒ唬┓e極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;
。ㄋ模┫敕皆O(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;
。ㄎ澹┳ズ眯^(qū)綠化維護(hù)工作。
七月工作總結(jié)12
可以從對7月工作狀況的總結(jié)和對8月份的展望著手。
1、過程概述
這部分主要概述一段時期的工作過程,可按時間順序概述或按工作內(nèi)容概述,字不宜多,簡明扼要點名就行,這段文字可以集中在一個段落,是工作總結(jié)的開頭語或島嶼,其內(nèi)容應(yīng)起到提示全文的總綱作用。
2、成績歸納
這部分為成績的概括應(yīng)該有條理有順序地擺數(shù)據(jù)講事實搞對比,把本單位這段時期的主要成績寫出來。
3、提煉經(jīng)驗
提煉除成績部分外,經(jīng)驗是工作總結(jié)的重要部分,或者說是核心部分,一般的說成績是實在的,看得見,摸得著有目共睹,而經(jīng)驗則是比較含蓄的,隱藏在成績里面,需要經(jīng)過分析研究,在大量事實的基礎(chǔ)上進(jìn)行升華,才能提煉出來。
寫工作總結(jié)要注意什么
1、總結(jié)要及時
我們在寫總結(jié)的時候,無論是階段性的總結(jié),還是針對某項工作的.總結(jié),一定要及時寫,不要拖拉,總結(jié)遲了還不如不總結(jié),起不到好的效果。
2、總結(jié)要以數(shù)據(jù)說話
總結(jié)不要離開數(shù)字,如果只是一味的口號式的總結(jié),讓人看了會感覺空洞無物,如果輔助一些數(shù)字的話,領(lǐng)導(dǎo)和同事就會有很直觀的感覺。
3、總結(jié)要全面。
一項工作下來,總結(jié)的時候一定要全面細(xì)致,不要虎頭蛇尾,也不要只講效果,不講過程,其實,過程往往比效果更重要,所以全面是必須的。
七月工作總結(jié)13
看著日歷又掀過一頁,不由得發(fā)出感嘆,時間過的真快,七月份又在我們的手指間不經(jīng)意的溜走了,讓我們一起停下匆忙的腳步,共同回顧七月份的學(xué)校工作。
一、常規(guī)檢查工作常抓不懈
七月份教導(dǎo)處對課堂教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了幾次檢查和抽查,總體情況良好,絕大多數(shù)教師都能認(rèn)真上課,認(rèn)真組織,及時候課。存在問題:個別教師不能及時到班級候課,剛上課時班級紀(jì)律亂。希望班主任老師加強紀(jì)律要求。同時教導(dǎo)處結(jié)合月末拉練大檢查,還對教師的備課,教研記錄,作業(yè)批改等常規(guī)工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查。
檢查中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)教師都能按照要求高質(zhì)量的完成自己的工作,備課認(rèn)真,作業(yè)批改仔細(xì),能保證次數(shù)。教研記錄書寫認(rèn)真,表現(xiàn)出色的有何軍、谷麗華、高艷濤、王立杰、張樹來、陸晶、杜爽老師等等。表現(xiàn)在態(tài)度認(rèn)真,書寫工整,內(nèi)容齊全。希望大家向他們學(xué)習(xí)。尤其是青年教師一定嚴(yán)格要求自己,什么事情既然做就要做好。給學(xué)生樹立榜樣。
二、迎接拉練檢查積極籌備
對于迎接這次拉練檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。多次開會部署工作,提出要求,落實細(xì)節(jié)。全校教師也做了大量工作,準(zhǔn)備材料,準(zhǔn)備課堂教學(xué)展示,準(zhǔn)備特色展板等。通過大家努力,這次活動收到了良好的效果。
實施高效課堂改革以來,我們積累了豐富的教學(xué)資料。這次為了迎接拉練檢查,我們本著“展現(xiàn)亮點,突出特點”的原則,對大量資料精挑細(xì)選,整理包裝,科學(xué)分類。重點展示了實施高效課堂以來我校部分學(xué)生的學(xué)案,展出的學(xué)案在班主任老師的.精心整理下,取得了良好的展出效果。我校多年來一直注重發(fā)展學(xué)生特色,培養(yǎng)特長學(xué)生。這次展示的作品包括學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品。從作品來看,我校的特長教育已經(jīng)取得了一定的成績,并形成了一定規(guī)模和特色。
三、各班小組建設(shè),效果初顯
為進(jìn)一步深化高效課堂改革,各班級根據(jù)學(xué)校要求都成立了學(xué)習(xí)小組,并起了好多好聽的名字。還加強了小組長培養(yǎng),及組員的合作學(xué)習(xí)能力,建立健全了評價獎勵機制,這些措施進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。
四、今后工作重點
繼續(xù)加強課堂常規(guī)檢查,用規(guī)范促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。做好期末課程收尾,及復(fù)習(xí)工作。學(xué)困生輔導(dǎo)工作。做好學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生信息采集,登錄、及相片的采集工作。
從中可以看出,大家付出了很多,也收獲了很多。七月份的工作剛剛結(jié)束,對于今后的工作,我們充滿信心,相信一分耕耘一分收獲,憑著一顆勤奮之心,在校長的正確引領(lǐng)下,我們定會收獲累累碩果。
七月工作總結(jié)14
對于一個銷售人員來說,總結(jié)是最好的進(jìn)步,周總結(jié),月總結(jié),轉(zhuǎn)眼間,又到了年總結(jié)的時候了,回首這一整年,收獲了許多,感悟了很多:
20xx年的銷售工作,在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下,我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況,有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益,謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整,準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求,力爭把經(jīng)營風(fēng)險在前期控制在最低,因此新開店基本都略有贏利。
片區(qū)管理分工明確,各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明,有條不紊地開展,在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位,業(yè)務(wù)開展有分工,有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡(luò)管理,把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。
一、品牌梳理
經(jīng)過調(diào)整和消化,開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)
二、倉庫
經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存,公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下,兄弟市場__,__的幫助下,大區(qū)內(nèi)部__、__共同努力下,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
三、司機、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé),各司其職,完成本職工作和公司交辦的`事項
銷售工作存在問題及分析
1、大客戶大包袱,12月份包場的連鎖超市xx供銷經(jīng)營至今,平均投入產(chǎn)出比60%多,費用占整個市場40%多,成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面:a、金融危機有一點點b、xx有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、xx、xx、xx等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施,由于我們簽的是兩年的包場合同,已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通,客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因為是門店承包制,利潤和費用已分配下去,因此費用調(diào)整空間沒有,但是銷售提高因素在axx、xx重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進(jìn)。
2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通,用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重,給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力,由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁,造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響,因此建議公司,梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機制。
4、即期品存在和處理,即期品存在已久,已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素,即期品形成原因:a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn),因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理,產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊,讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù),而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀,由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家,競爭白熱化,對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付,導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息,但最終因為費用支付問題流失很多店,并在市場開發(fā)中舉步維艱,最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。
七月工作總結(jié)15
七月份到xx物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,履行職責(zé),認(rèn)真做好各項工作任務(wù),下面將我這個月的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到逐步會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
1、通過幾個月的調(diào)整及規(guī)范,將物業(yè)管理公司的各項管理制度,具體落實到xx每個崗位、每個時間段、每個責(zé)任人。強化勞動紀(jì)律,整頓工作態(tài)度,提高勞動效率。
2、接受xx市xx物業(yè)公司對員工進(jìn)行物業(yè)管理專業(yè)知識培訓(xùn),增強員工物業(yè)管理服務(wù)意識。強調(diào)物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主,在服務(wù)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)管理價值,以達(dá)到社會效益、經(jīng)濟效益管理效益的同步增長的目的。
3、團(tuán)結(jié)同事,平易近人。機動靈活的處理各種日常事務(wù),努力協(xié)調(diào)各部門的公共關(guān)系,積極配合xx物業(yè)公司的各項工作。虛心聽取意見,及時整改工作中的不足,完善管理。
4、加強管理區(qū)域控制、裝修控制、人員進(jìn)出管理。區(qū)域內(nèi)部設(shè)施設(shè)備管理等工作。充分展示xx的良好形象。
5、善于溝通,主動交流,與業(yè)主、客戶建立良好的.關(guān)系,積極處理各項業(yè)主投訴,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難。
6、任勞任怨,勤奮工作,按時上班,犧牲自己的休息時間,勤查、勤看、勤指導(dǎo),在每一個時間段,隨時關(guān)注員工的工作情況,體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性。
三、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,7月的工作存在以下不足:
1、性格急促,工作方法不夠靈活。
2、初次接觸物業(yè)管理工作,個人考慮問題還不夠完善、全面。在今后的工作中,一定虛心請教,取長補短,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。
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