夢(mèng)想的傳遞，理想的追尋——公司咨詢?nèi)蝿?wù)總結(jié)-個(gè)人工作總結(jié)
半個(gè)月的辛苦、半個(gè)月的瘋狂、半個(gè)月的爭(zhēng)論、半個(gè)月的磨合，最終我們完成了這個(gè)這項(xiàng)“事業(yè)”。當(dāng)我們七個(gè)人每個(gè)人手上都捧著那兩本我們辛苦結(jié)晶的時(shí)候，臉上洋溢的不僅僅只是瞬間的興奮與感動(dòng)。
勞動(dòng)行政組在平時(shí)的咨詢案件中接待的當(dāng)事人以處于弱勢(shì)的勞動(dòng)者為主，這次工作的不同之處就在于我們站在了用人單位的角度去審視《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》以及相關(guān)的法律法規(guī)的適用和在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用技巧。換位思考是每一個(gè)法律人都應(yīng)該學(xué)會(huì)也必須具備的專業(yè)素養(yǎng)。
歷時(shí)半個(gè)月，走過了那一段值得我們七個(gè)人永久回味的日子，也留下了很多值得我們?nèi)ニ伎嫉牡胤健，F(xiàn)我就這次撰寫公司人力資源管理實(shí)用手冊(cè)，從以下幾個(gè)方面談下我的感受。
一、勞動(dòng)法律法規(guī)的雙向性。
《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及相關(guān)的法律法規(guī)所規(guī)定的權(quán)利務(wù)關(guān)系存在于用人單位和勞動(dòng)者之間。兩者所處的立場(chǎng)可以說幾乎是完全對(duì)立的，而勞動(dòng)者不管是在具體工作的自我權(quán)利、訴訟還是協(xié)調(diào)的過程中都會(huì)處于一種弱勢(shì)的地位，所以為了平衡這種不協(xié)調(diào)的地位關(guān)系，可以看到國(guó)家出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》以及相關(guān)的法律法規(guī)都是有傾向性的，在實(shí)務(wù)操作中有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的審判原則中，“傾向性原則”是其判案的核心原則。
所以在深度剖析勞動(dòng)方面的法律法規(guī)一定要不斷的換位思考，從國(guó)家的立法目的、用人單位的利益以及勞動(dòng)者的合法權(quán)益出發(fā)，合.的利用法律法規(guī)，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，同時(shí)也要保護(hù)用人單位的利益。
二、勞動(dòng)法律法規(guī)的模糊性。
每部法律都會(huì)隨著時(shí)代的不斷發(fā)展而逐漸失去一些合.性，所以才會(huì)在不斷的摸索中不斷的修改完善。例如1995年起實(shí)施的《勞動(dòng)法》在解除勞動(dòng)合同、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的給付范圍和形式、勞務(wù)派遣以及法律責(zé)任等方面都沒有做出完善的規(guī)定，于是在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的摸索和權(quán)衡利弊，2009年出臺(tái)了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，這些都是為了彌補(bǔ)《勞動(dòng)法》的不足而做的努力。再如，2009年7月24日，國(guó)務(wù)院法制辦公布《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改<工傷保險(xiǎn)條例>的決定(征求意見稿)》，征求社會(huì)各界意見，以便進(jìn)一步研究并修改《工傷保險(xiǎn)條例》。正式因?yàn)樵趯?shí)務(wù)操作中出現(xiàn)的過多的爭(zhēng)議和模糊性，所以促使著這些法律法規(guī)不斷的做到適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)實(shí)，更好的保護(hù)勞動(dòng)者和用人單位雙方的合法權(quán)益。
三、勞動(dòng)法律法規(guī)的強(qiáng)大的實(shí)務(wù)操作性。
第一次這么全面的站在用人單位的角度去分析勞動(dòng)法律法規(guī)，才真正的體會(huì)到勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的極強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作性。并且其中還涉及到公司人力資源管理方面的相關(guān)內(nèi)容，這對(duì)于還是學(xué)生的我們來說是相當(dāng)棘手的一件事。沒有親身的經(jīng)歷或者相關(guān)的知識(shí)的掌握基本上很難從用人單位的角度出發(fā)，去維護(hù)單位的利益。就像我們一開始總是會(huì)站在天平的中央，后來由于慣性思維或者說是憐憫之心便慢慢的想勞動(dòng)者一方傾斜。這個(gè)時(shí)候，連站在天平中央去看問題都是一種錯(cuò)誤思維，更別說是后面的傾斜。我們需要是的完全站在用人單位的角度去分析法律，去維護(hù)用人單位的合法權(quán)益。于是，在站穩(wěn)了立場(chǎng)后開始不斷的咨詢相關(guān)的老師、法官以及實(shí)務(wù)工作者，慢慢的開始往正確的.的..進(jìn)發(fā)。伴隨著對(duì)自己實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)極度缺乏的感慨，我們虛心的討教、深度的分析、日夜的奮戰(zhàn)。我想，歷經(jīng)半個(gè)月，我們的在勞動(dòng)法律法規(guī)的適用上都有了更深的了解和體會(huì)。
四、此項(xiàng)工作對(duì)我們七個(gè)人的團(tuán)體構(gòu)建作用。
“公司維權(quán)之道——以企業(yè)角度窺視勞動(dòng)合同法”，接到任務(wù)我們先是茫然一片、無從下手，然后站穩(wěn)立場(chǎng)后開始各自工作、相互鼓勵(lì)，再到最后看到七個(gè)人的滿意的笑容。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)在每個(gè)階段都需要一個(gè)核心的工作來.合，我想，這次的工作是個(gè)絕好的亮點(diǎn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)在.個(gè)的工作中都需要一個(gè)核心的精神來支撐，我想，這次的工作給了我們更多的領(lǐng)悟。我們只會(huì)越來越強(qiáng)大。
五、對(duì)其他六位戰(zhàn)友的情感。
七個(gè)人看似是個(gè)力量弱小的團(tuán)體，卻沒有什么可以擊垮我們的感情和斗志。七個(gè)人看似瘋狂無規(guī)律的工作，卻是有條不紊、思路清晰。七個(gè)人看似爭(zhēng)論不休的會(huì)議，卻是在相互完善、相互鼓勵(lì)。
用法律的精髓來串起我們對(duì)知識(shí)的熱愛，對(duì).想的追求，對(duì)“戰(zhàn)友”的認(rèn)可，對(duì)朋友的關(guān)愛。辛苦算什么？熬夜算什么？我相信，在多少年以后的某一天，當(dāng)我們七個(gè)人中的每一個(gè)人看到《公司人力資源實(shí)用手冊(cè)法律實(shí)務(wù)操作—綜合篇》、《公司人力資源實(shí)用手冊(cè)法律實(shí)務(wù)操作—問答篇》這兩本努力的成果時(shí)，內(nèi)心肯定都會(huì)無比的自豪與欣慰。
“我們既是皇帝，又是奴隸”，記住我們的宗旨，記住我們的追求，記住我們的承諾。
最后，感謝莫小斐、許騰、黃培光、李敏娜、雷俊杰、鄒長(zhǎng)美我的六位優(yōu)秀的隊(duì)友為這次的工作任務(wù)所做的努力和給予我的鼓勵(lì)和支持。
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