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醫(yī)院總務的工作總結

時間:2024-01-09 15:06:23 工作總結 我要投稿

醫(yī)院總務的工作總結(通用17篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候仔細的寫一份工作總結了。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院總務的工作總結(通用17篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院總務的工作總結(通用17篇)

  醫(yī)院總務的工作總結1

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在這一年里,我在院領導、科主任和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫忙下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,,并以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同們的關心、支持和幫忙下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)工作總結如下:

  一、在思想政治方面,用心擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

  二、用心學習各項新技術、新業(yè)務。作為一名外科護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意持續(xù)無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的群眾職責感和榮譽感,團結同事,凡事以工作為重。為患者帶給全方位優(yōu)質(zhì)服務。

  三、工作中,用心進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

  四、為做好基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和群眾利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。

  五、嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的'一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同事,謙虛謹慎,不斷改善工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把所有工作圓滿完成。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、科主任和護士長給予的教育、指導、批評和幫忙,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;主要是學習、技術上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距,在今后工作中,我必須認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的護士就應做的最起碼的工作。

  作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!

  醫(yī)院總務的工作總結2

  隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進,醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

  只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,醫(yī)院領導也應采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、工作完成情況

  1、總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的'學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  2、一年來,門診藥房調(diào)配處方3萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉爛,變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。嚴格按照國家有關規(guī)定認真管理,發(fā)藥回收空安瓿并登記,藥品實行交接班清點管理并登記制度。

  一年來,麻醉、沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且總務科盤點均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。

  3、在工作中,科室同事團結協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領藥計劃補充藥品,嚴格交接班,加強處方核對,很少出現(xiàn)差錯,藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù)。總務科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,打印并通知到各臨床科室。

  4、工作之余,科室同事加強藥品管理,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學習,端正服務態(tài)度,樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀行為,同時積極報考技術資格考試,現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,力爭使總務科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。

  二、存在的問題

  1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。

  2、臨床科室與總務科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

  3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

  三、20xx年工作計劃

  1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品交接班清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。

  2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進。

  3、加強總務科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過期。

  醫(yī)院總務的工作總結3

  在20xx年度里,我總務科工作以堅定“強化本質(zhì)、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長構思,周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務沉重的現(xiàn)實情況,能當真結束院帶領下達的各項工作任務,熱忱辦事于全院各個部分。在新

  的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服膺總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結以下:

  1、加強進修,建立辦事育人的理念

  總務科根據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求,自動當真地參加病院構造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗亭職責做為一次深切的交易進修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領有的放矢地教導展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經(jīng)過進程加強政治和交易知識的進修,全科人員精神風采景象一新,進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

  2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。

  總務科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務復雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,周全進步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實處。

  闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

 、、在經(jīng)過9個多月時候的不懈竭力,結束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

  ⑵、在克服了重重堅苦后,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

 、、在院行政樓結束搬家工作后,我科根據(jù)院帶領的'唆使和要求,投入了30余萬元資金,順利結束了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

 、、熱忱辦事,做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補綴質(zhì)量的前提下,力圖節(jié)省開支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務科都能及時包管質(zhì)量,按時完工。對重點部位,構造人員每個月檢查和巡查,發(fā)覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。

  醫(yī)院總務的工作總結4

  時光飛逝,新的一年即將到來,在過去的一年里,總務科在新領導班子的帶領下,奮發(fā)圖強,自強不息,認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展提供了堅實的后勤保障服務。今后為更好的開展工作,現(xiàn)將過去一個年度的工作進行總結,以便吸取經(jīng)驗和教訓。

  一、做好日常后勤工作,切實為臨床一線提供堅強保障

  在工作中我們堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展新構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標。首先是加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制,實行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生;二是熱情服務,做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對各科室提交的大量維修項目,我們熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,堅持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院解除后顧之憂;三是嚴格倉庫管理制度,保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對醫(yī)院各科室領物品熱情服務,按章辦事,力爭做到物盡其用,避免不必要的浪費。

  二、 積極行動,順利完成創(chuàng)衛(wèi)檢查工作

  創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委市政府制定的重要方針政策之一,醫(yī)院領導也是高度重視,并做出了詳細的計劃安排,給每個科室分派了任務?倓湛贫啻谓M織保潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,并派專人對全院進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一修建滅鼠藥投放點,投放老鼠藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  三、改善門診就醫(yī)環(huán)境,理順門診就醫(yī)流程

  良好的就醫(yī)環(huán)境、合理的就醫(yī)流程是醫(yī)院無形卻又十分寶貴的財富資源,對醫(yī)院的發(fā)展建設具有極為重要和廣泛的作用。老院區(qū)門診樓基礎設施落后、環(huán)境差、就醫(yī)流程不合理,患者就醫(yī)呈現(xiàn)明顯下降趨勢,嚴重影響了醫(yī)院發(fā)展。新領導班子果斷作出決定,對老院區(qū)門診樓進行改造,并與北京同仁堂合作,聯(lián)手打造具有中醫(yī)特色的“名醫(yī)堂”及“精品中藥房”,理順就醫(yī)流程,從而徹底解決了這些問題。在裝修工程開工前,總務科制定了詳細的計劃,對裝修公司及裝修材料優(yōu)中選優(yōu),把好第一道關。在裝修過程中,派專人負責工程質(zhì)量的監(jiān)督,協(xié)調(diào)科室與施工人員的關系,并主動幫助科室搬遷,購置新的辦公用品,滿足科室需求。確保在正常營業(yè)的同時進行施工,盡量把施工造成的影響減少到最低程度。在整個裝修過程中,加班加點是家常便飯,但相關人員都能做到積極主動,并且無怨無悔。這充分體現(xiàn)出總務科是一個團結向上的戰(zhàn)斗集體,是一支奮發(fā)有為的隊伍!

  四、改善民生,提高生活質(zhì)量

  醫(yī)院由于資金缺乏、設備陳舊等原因,一些關乎群眾基本生活的問題遲遲未得到有效解決,新領導班子對這些問題高度重視,經(jīng)實地調(diào)查研究后,采取了一系列整改措施,并由總務科負責實施。為了解決職工和患者的一日三餐問題,首先對食堂進行了招標。選定了飯菜質(zhì)量高,服務水平好,價格合理的.承包商進行承包,并督促他們不斷創(chuàng)新,在飯菜質(zhì)量上多下功夫,滿足廣大群眾的需要,提升醫(yī)院的形象。老院變壓器容量小,在用電高峰時期,難以滿足生產(chǎn)和生活用電,時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象,大大阻礙了醫(yī)院的發(fā)展,小區(qū)居民也是怨聲載道,且存在嚴重的安全隱患。為了徹底解決這一突出矛盾,醫(yī)院決定對原有變壓器進行擴容,使生產(chǎn)與生活用電都得到保證。在改造過程中,相關人員輪番上陣,不叫苦,不叫累,發(fā)揚大無畏的精神,一心撲在工作上,常常是干起活來忘了吃飯喝水,但大家沒有絲毫退縮,越干越起勁!經(jīng)過不懈努力,終于提前完成了任務,保證了生產(chǎn)生活的正常秩序。冬季取暖一直是醫(yī)院的軟肋,一到冬天,人們就對取暖問題十分擔憂。今年在進入取暖期之前,醫(yī)院拿出大量資金,由總務科精心策劃指揮,對老院的供暖設施進行了徹底改造,由自己燒土鍋爐改為熱力公司集中供暖,使醫(yī)院和家屬院的冬季取暖達到了前所未有的水平。這一工作的背后有著總務科每位員工的辛勤汗水,為了高質(zhì)量的完成好這次改造任務,相關人員吃苦在前,享受在后,披星戴月,任勞任怨,天天盯在施工現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)各方面關系,嚴把質(zhì)量關,努力打造精品工程,維護廣大群眾的切身利益。

  五、提高醫(yī)院后勤保障水平,推動醫(yī)院快速發(fā)展

  好的工作環(huán)境,能夠成倍提高工作效率。醫(yī)院作為一個特殊單位,對環(huán)境衛(wèi)生的要求更是不能放松。為使醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境更上一個新臺階,今年7月份醫(yī)院對衛(wèi)生保潔再次進行了招標,保潔管理部門也由辦公室改為總務科。在這期間總務科嚴格保潔管理,明確保潔公司職責,對保潔情況進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促其整改,努力使其達到衛(wèi)生清掃全方位、高質(zhì)量,使患者能在溫馨、舒適、潔凈的環(huán)境中得到治療。

  醫(yī)院被服清洗工作看似簡單,但其中卻有著大文章,被服的衛(wèi)生問題直接影響患者對醫(yī)院的印象。由于我院醫(yī)用洗衣機數(shù)量少、設備老化,已經(jīng)不能承擔兩個院區(qū)的床單、被褥、工作服等洗滌任務。為確保被服洗滌質(zhì)量,避免因被服清洗不徹底引起的各種交叉感染,總務科在新院又修建了新的洗衣房,并購進新型醫(yī)用洗衣機兩臺,同時對洗滌劑進行了招標,選用了去污好、用量省、價格低的洗滌劑。與此同時,在滿足全院被服洗滌的前提下加強了對被服的管理,提高了醫(yī)院整體服務水平,在一定程度上杜絕醫(yī)院交叉感染事件,為提高醫(yī)療質(zhì)量,維護醫(yī)院良好形象保駕護航。

  作為為醫(yī)院相關科室的無菌物品提供殺菌消毒服務的供應室,有著非常重要的地位,承擔著供應消毒包的重任。由于近期醫(yī)院發(fā)展迅速,病號增加,原有的供應室壓力增大,與相關科室日益增長的需求矛盾越來越突出。為了緩解這一狀況,由醫(yī)務科在新院主持修建了新的供應室,并組織人員發(fā)揚吃苦耐勞,連續(xù)奮戰(zhàn)的精神將購買的新設備運輸安裝到位,確保新供應室能按計劃正常運行。

  我們醫(yī)院作為一個醫(yī)療服務單位,承擔著本市很大范圍內(nèi)的醫(yī)療救助任務,近年來的發(fā)展勢頭也是非常喜人,與此對應的是對電力的需求與日俱增。為了確保臨床一線的正常運行,在斷電情況下不出現(xiàn)任何問題,醫(yī)院購進了一臺大功率發(fā)電機,并交由總務科負責。為了在緊急情況下能及時使用,相關人員認真學習,仔細揣摸,熟練操作技能,掌握操作技巧,并搭建了專用的庫房,時刻準備著在特殊情況下能及時、安全的為醫(yī)院提供充足電力。

  污水排放一直是困擾老院區(qū)的難題之一,由于缺乏污水處理系統(tǒng),老院的污水排放未能并入市政下水道管網(wǎng),時常發(fā)生堵塞情況,給生產(chǎn)生活帶來極大的不便。為了徹底根除這一頑疾,醫(yī)院經(jīng)反復論證,決定上馬污水處理項目?倓湛屏x不容辭地成為牽頭科室,從搜集整理材料,到形成文字報告,再到去相關部門跑手續(xù),每一個環(huán)節(jié)都浸透著總務科人員的心血,即使磨破了嘴,跑斷了腿,仍然以飽滿的精神投入到工作中去,默默奉獻,不求索取。

  六、立足本職崗位,搞好后勤保障

  “兵馬未動,糧草先行。”一個單位無論發(fā)展得多么強大,后勤保障工作永遠是不可或缺的組成部分?倓湛谱鳛橐粋后勤科室,承擔著全院上下的后勤保障任務,不管哪里的門窗少了一顆羅絲釘,哪里的水管漏水,也不管刮風下雨,春夏秋冬,只要接到電話,我們都是第一時間趕到,為大家排憂解難。不知多少次,我們維修人員的手被碎玻璃劃傷,也不知多少次,我們的維修人員在睡夢中被叫醒,去搶修出現(xiàn)的故障。醫(yī)院所有科室申領的物品,每次都由專人負責整理,并且給每個科室記錄好出入庫,然后再到庫房按申領單分配好,并裝上滿滿的一推車,樓上樓下地跑,挨個發(fā)下去。雖然日常工作單調(diào)而乏味,偶爾還得到理解與支持,但我們總務科人總是微笑面對這一切,從不牢騷滿腹,怨天尤人,因為我們知道,這是我們的職責所在,是我們應該盡的義務。

  七、明年工作計劃

  增強全科人員的后勤服務意識,鉆研后勤業(yè)務,提高服務能力,保證服務質(zhì)量。

  醫(yī)院總務的工作總結5

  一、日常保障工作

  1、20xx年總務處共計完成維修16000余次,應急搶修80余次。

  2、完成了29部電梯、中央空調(diào)(凈化空調(diào))、換熱器、5臺燃氣鍋爐以及液氧罐、夾層鍋、空壓機、燃氣報警裝置等設備的維保工作,包括各種附屬設備的檢測,順利通過年檢。

  3、加強物業(yè)工作的監(jiān)督和管理。定期召開物業(yè)人員工作會議,結合愛衛(wèi)會檢查存在的問題,持續(xù)改進,嚴格按照改善服務行動計劃的指標體系,提高物業(yè)在院感、服務、保潔的工作水平。10月份開始,按照醫(yī)院總體規(guī)劃,認真做好了與邁皋橋院區(qū)的融合推進工作。

  4、完成對醫(yī)院水電氣存在安全隱患的排查和整改,對兩院區(qū)化糞池以及污水管道進行了清理。

  5、完成兩院區(qū)中央空調(diào)末端設備清洗及部分科室分體空調(diào)清洗,利用節(jié)假日,對兩院區(qū)房屋出新250余間。

  6、順利通過對我院“江蘇省節(jié)能示范單位”的考核復評。

  7、對后勤社會化合同能源管理進行了論證,結合近三年能源消耗數(shù)據(jù)進行了詳細分析,形成初步方案。

  8、對醫(yī)技樓VRV空調(diào)更新進行了論證,并形成初步方案。

  9、加強總務處專業(yè)技術人員的培訓和培養(yǎng),對職業(yè)技術院校的實習生進行終期考核,錄用一名優(yōu)異的`學生作為藍領技工儲備。

  10、與愛瑪客物業(yè)公司合作,對醫(yī)廢進行信息化管理,實現(xiàn)了醫(yī)療廢物分類、打包、交接、運送、暫存等全過程監(jiān)管,轉(zhuǎn)運過程可視化,流向管理可追溯化,自動生成云端報表。10月份,在邁皋橋院區(qū)實現(xiàn)了危廢信息化管理。

  11、加強了對食堂、白云亭宿舍、灰鯨公寓、五臺實驗室、工會招待所、車輛等安全風險點的分析和防范。

  12、組織愛衛(wèi)會檢查組每月定期對兩個院區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、控煙、安全、醫(yī)廢等工作內(nèi)容在院周會上通報,并督促巡查問題整改情況,以問題為導向進行回頭看。

  13、按照感控的要求,在不影響供應室消毒任務的前提下,利用周末和夜間完成了供應室部分管道和墻體的施工改造。

  14、在院區(qū)設置物業(yè)調(diào)度中心。完成了33病區(qū)的搬家和調(diào)整,配合基建完成病房裝修改造和水、電、氣、空調(diào)、有線電視等機電安裝任務。

  二、改善醫(yī)療服務創(chuàng)新方面

  1、根據(jù)天氣的變化,對全院中央空調(diào)、VRV集中空調(diào)進行動態(tài)管理和實時供應,重點部位的安裝門簾,廁所提供綠化等。

  2、對醫(yī)技樓及住院部電梯進行了調(diào)研,形成更換方案。

  3、在兩院區(qū)進行“廁所革命”,正在對各病區(qū)公共廁所進行出新改造,改善環(huán)境狀態(tài)。

  4、完成院區(qū)住院部18樓日間病房、康復中心的改造,合理規(guī)劃空間,同時滿足了兩個不同病房的臨床需要。

  5、完成了兒科門診一樓、二樓輸液大廳改造,一樓大廳pvc地貼更換,為患者提高就醫(yī)感受。

  6、對浦口衛(wèi)生所進行出新改造。

  三、門診病房綜合樓建設配套專業(yè)工程和零星改造工程

  1、完成五臺校區(qū)實驗平臺建設任務,協(xié)調(diào)解決了實驗廢棄物處理、安全管理、宿舍、水電氣空調(diào)保障與維修等相關問題及費用。

  2、完成非機動車車棚電力、門禁等系統(tǒng)改造。

  3、克服困難對生殖中心實驗室凈化系統(tǒng)進行了維修改造,并通過第三方檢測達標,現(xiàn)場專家評審給予好評。

  4、完成對燒傷整形搬家及骨科部分病房的改造,完成門診三樓和四樓部分功能用房的調(diào)整和改造。

  醫(yī)院總務的工作總結6

  一、準確及時,誠心實意做好自己的本職工作:

  根據(jù)醫(yī)院領導及總務科的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標,按時按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,我主要做好了自己的以下工作:

  1、以掌握醫(yī)院中央空調(diào)、太陽能、電子監(jiān)控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作,認真管理,維護好各項系統(tǒng),確保全院正常運行,并為了提高自己的實踐水平,到上海、青島等廠家,深入學習,提高自己的專業(yè)水平,以便于更好地工作。

  2、在掌握好弱電組的操作規(guī)程的同時,認真學習強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規(guī)程,全面提高自己的業(yè)務水平。

  3、放棄休息時間,以院為家,不計日夜,值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結婚,家里很多事情,需要自己去做的.事情,比如裝修新房子,帶孩子等等,這些事情相對于工作,只能選擇放棄,這些事情也只能全部由家人代勞,舍小家,顧大家,我想這是每一個員工應該具備的基本的職業(yè)道德。

  4、完成領導交辦的其它工作。

  二、發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,發(fā)揚團隊精神,認真對待每一項工作。

  總務科是一個相當團結的部門,我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的工作做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個部門的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來,就可以把醫(yī)院交給我們的任務勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現(xiàn)。

  三、提升業(yè)務素質(zhì),提高業(yè)務水平,努力使自己成為學習型工作人員。

  總務工作繁瑣、事務性工作較多,作為總務工作人員,有時容易陷入事務堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,提高個人工作能力尤為重要。本人及同事在平時工作中,比較注重業(yè)務學習,結合專業(yè),以實踐為第一要務,認真學習,認真工作,以醫(yī)院搬遷為契機,對自己所學內(nèi)容在工作之余與大家共同討論,學習其他工作人員的工作經(jīng)驗,通過學習,通過一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

  四、提高工作創(chuàng)新意識,提升工作熱情。

  我個人認為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的總務工作中能有一些新的突破。

  五、時刻繃緊學習這根弦,努力打造學習型科室。

  1、人人具有嚴謹細致的工作作風,吃苦耐勞的奉獻精神,爭做醫(yī)院的合格員工,爭做豐城人民醫(yī)院的優(yōu)秀員工;

  2、心胸開闊,待人真誠,不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進取,不斷練習自己,成長自己,提升自己;

  3、在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新。

  4、認真學習理論知識,弱電組三名都是年輕人,但是都是具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,工作的同時,需要以理論來武裝自己,牢固樹立科學發(fā)展觀,為創(chuàng)建和諧單位、和諧城市、和諧社會做出自己個人的努力。

  以上是弱電組近段時間的工作報告,我也特別想借助這樣一個機會,衷心感謝醫(yī)院領導給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機會,感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到醫(yī)院領導對我的關心與厚愛,一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

  醫(yī)院總務的工作總結7

  一、工作思路

  20xx年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

  三、工作措施

  1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

  (1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

  (2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

  (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。

  (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

  3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

  (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

  (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

  (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

  4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

  (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

  (2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關,盡量購買物美價廉的物品。

  (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  5.做好醫(yī)院清潔工作。

  (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

  (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

  (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

  6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

  (1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

  (2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

  7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

  8.把安全防范工作放在首位。

  1、進一步抓好院容院貌和兩個文明建設,強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結合,實行崗位責任制,堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

  2、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理,保證全院的'物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

  3、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  4、加強落實醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫,完善職工飯(zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾怼⑻撔慕邮芎吐犎÷毠ひ庖姾徒ㄗh,努力提高烹調(diào)業(yè)務技術和服務質(zhì)量,做到菜式品種多樣化,飯熱菜香,積極改善職工伙食,嚴格對各種票據(jù)及實物驗收、餐票登記,定期清理結賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,堅持從業(yè)人員每年進行身體健康檢查,嚴格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作,保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  5、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作

 。1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作:加強組織全體保安人員學習《治安管理條例》和醫(yī)院有關安全保衛(wèi)的規(guī)定,明確保安人員的任務和職責,積極維護本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序,隨時應付突發(fā)事件的發(fā)生,及時向院部或上級部門報告,控制事態(tài)的發(fā)展。堅守工作崗位,并做好著裝整齊及交接班制度,保護好醫(yī)院的電房、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設施,確保醫(yī)院各項工作順利進行。

  建議:在經(jīng)濟允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會,由社會服務業(yè)負責。

 。2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實加強對全院的機電設施消防設施檢查和落實,嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規(guī)程,堅持做好檢修保養(yǎng)。積極開展消防安全宣傳短程教育,努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力,以防為主,防范結合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生。

  6、醫(yī)院基礎設施建設及科室設置裝修改選工程:積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設置有計劃、分步、合理地進行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,及時處理現(xiàn)場的建筑殘留物,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關規(guī)定做好工程預算、結算和質(zhì)量驗收等工作。

  醫(yī)院總務的工作總結8

  在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務育人的理念。

  總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

 1、總務科工作存在量大面廣的問題。

為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

。1)、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在程院長及陳付院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

。2)、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程寫作網(wǎng)的建設工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了使用。

。3)、在克服了重重困難后,計劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

。4)、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院領導的指示和要求,投入了30余萬元資金,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基礎。

。5)、熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領導好評。

  3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

  在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度,總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。

  原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

  5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的`種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

  6、總務科對食堂內(nèi)部管理進行了調(diào)整。使之能更好的服務于 臨床工作,即發(fā)揮食堂服務人員各自的能力,提高了經(jīng)濟效益,又提升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動服務人員的工作積極性,也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序,講究衛(wèi)生,價格穩(wěn)定,主副食花樣翻新,廣大病人和職工非常滿意。

  一年來,全體后勤管理人員,齊心協(xié)力,以大局為重,積極配合醫(yī)院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了各項任務。特別是暑期、節(jié)假日,我們幾乎沒有休息過,并且任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認真履行職責,完成院領導交辦的各項工作任務。

  “兵馬未動,糧草先行”,這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達,形象的概括。醫(yī)院是個大家,運行一天開支實在不少,總務科不僅要做開源,更要做節(jié)流工作。下一階段,在出色完成各項日常工作基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進取,不斷完善自身工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態(tài)度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本科的業(yè)務工作,又要相互寫作網(wǎng)配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  20xx年醫(yī)院總務科工作總結

  醫(yī)院總務的工作總結9

  XX年,我們總務處在醫(yī)院上級的領導下,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,做好各項后勤服務工作,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:

  (一)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和建設的需要,較好地完成基建、維修等工程項目。

  1、對食堂操作間進行局部改造,達到食堂衛(wèi)生許可要求;

  2、對放射科屋面做防水處理;

  3、對大樓樓頂廣告字進行更換;

  4、購置角鐵、夾板、自制大型柜架,供醫(yī)務處存放病歷檔案;

  5、做好日常維修工作。我處本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務處都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每周檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  (二)加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,全年共維修水電辦公設備2400余次,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。春秋兩季對集中空調(diào)系統(tǒng)的管網(wǎng)、濾網(wǎng)、進出風口進行清洗。

  (三)加強對洗衣間的管理。

  做好洗滌衣物的上收下送工作。合理安排各科室工作服的清洗時間,做到集中清洗,節(jié)約用電用水,做好洗滌衣物的交接登記,全年共清洗各類衣物40000余件,手術室包單20000余件。隨著醫(yī)院住院病人的增加,洗衣間的工作量日益增大,我們總務處充分發(fā)揮團結協(xié)作的力量,幫助完成洗衣間的服務工作。

  (四)做好環(huán)保治理和醫(yī)療廢物處理。

  做好污水片處理日常監(jiān)測,配合院感辦加強對醫(yī)療廢物暫存間的管理,完善醫(yī)療廢物交接登記制度,今年共回收醫(yī)療廢物7000余公斤。

  (五)加強消防安全“四個能力”建設。

  總務處作為消防安全歸口管理職能部門,按照上級公安消防部門的要求,加強醫(yī)院檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力建設。落實崗位日查、科室周查、保安部巡查和保衛(wèi)處督查相結合的安全防范機制。對接市公安消防信息系統(tǒng),每日進行網(wǎng)絡直報。對新入職員工進行了消防知識培訓,增強了員工的'安全防范意識,提高了員工的安全防范技能。

  (六)加強醫(yī)院社會治安綜合治理。

  加強日常保衛(wèi)管理,實行24小時值班制度,處理內(nèi)保工作;加強夜間值班制度,值班人員按時上崗,按時布警巡邏,與總值班加強聯(lián)系,做好夜間的安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的處突工作。加強矛盾糾紛調(diào)處工作,以遵守黨的方針政策和法律法規(guī)為原則,做好醫(yī)療糾紛排解工作,消除和化解矛盾,避免矛盾的擴大和激化,保持醫(yī)院的安全與穩(wěn)定。加強門衛(wèi)工作管理,嚴格管理醫(yī)院物資的出院管理,加大對醫(yī)院停車場的管理力度,清理各類亂停亂放的社會車輛。

  (七)做好醫(yī)院的保潔工作。

  保潔工作堅持經(jīng)常性和突擊性相結合,保潔員實行分區(qū)包干責任制,每天按規(guī)定時間清運生活垃圾到指定地點堆放,醫(yī)療廢物和生活垃圾嚴格分類處理。班組長日常巡查,總務處主任督察,接受患者和醫(yī)護人員的監(jiān)督。結合創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的要求,每周進行一次全院衛(wèi)生大掃除活動。

  (八)勵行節(jié)約,努力為基層服務。

  臨床科室的各種設備以及消防、安防、電梯等設備,屬于保修期以內(nèi)的,我們及時聯(lián)系責任單位維修保養(yǎng),保修期以外的我們盡量自己修復減少經(jīng)費開支;部分醫(yī)療設備需要配套使用,我們自己設計、焊接、刷漆,得到了各科室的認可和贊揚;僅消防維保一項,為醫(yī)院節(jié)省費用近萬元。各科室有時調(diào)整設備、桌椅等需要人手,我們總務處總是有求必應,臟活累活干在前。配合院辦對員工宿舍的水電進行維修,確保宿舍安全。

  (九)積極與轄區(qū)有關職能、服務部門溝通協(xié)調(diào),為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  我們總務處積極與轄區(qū)有關職能、服務部門溝通協(xié)調(diào),妥善處理好與他們的關系。積極同公安、消防部門聯(lián)系,取得他們的大力支持,加強對醫(yī)院安防、消防的管理。積極同環(huán)保部門聯(lián)系,采取措施對醫(yī)院的油煙、噪音、污水進行凈化處理,通過了環(huán)保部門的達標驗收。與電信部門建立良好的合作關系,將全院的電話費用控制在每月20xx元以內(nèi)。與供電供水部門建立良好的合作關系,通過各種渠道在水電方面每月為醫(yī)院節(jié)約費用2萬元以上。

  在今后的工作中,我們還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,樹立“以病人為中心”的服務理念,全面提高總務處的服務水平,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展,為我院的快速健康發(fā)展作出應有的努力。

  醫(yī)院總務的工作總結10

  總務科作為醫(yī)院的服務管家,在醫(yī)院運轉(zhuǎn)過程中起到了關鍵性的作用,在院領導的正確決策和支持下,總務科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作。現(xiàn)針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結如下。

  一、20xx年工作總結

  20xx年,總務科堅持以服務一線科室為中心,緊緊圍繞重點工作,開展完成了多項工作任務,確保了醫(yī)院業(yè)務的正常開展。

 。ㄒ唬┭b修改造

  本年度裝修改造相關工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時,完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。

 。ǘ┺k公用品、維修耗材的采購

  不斷優(yōu)化采購流程和方式,規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品,有效節(jié)省了開支。同時,不斷規(guī)范采購程序,做到程序合法合規(guī)化。

 。ㄈ╁仩t、空調(diào)的維修保養(yǎng)

  完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,更換軟水設備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關工作。

 。ㄋ模﹤}庫管理

  辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準確及時發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開展進行。

 。ㄎ澹┫拦芾

  本年根據(jù)消防大隊要求,更換防火門xx套,更換消防警鈴6套,老化管件改造等工作。做好日常消防監(jiān)控及整改,完成兩次消防演練及消防培訓工作。消防設施及時維修和保養(yǎng),對于出現(xiàn)的問題及時進行了整改

  (六)特種設備管理

  本年新開通電梯4部,做好相關年檢校驗,日常巡查,保險等相關工作。

 。ㄆ撸┽t(yī)院綠化管理

  病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

 。ò耍┪飿I(yè)管理

  加強物業(yè)管理,對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進行及時的維修,對科室提出的保修和需求進行及時解決。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,本著努力服務好醫(yī)院、服務好科室的原則,結合近期的工作和明年規(guī)劃,作出明年工作計劃如下:

 。ㄒ唬┭b修改造工作

  繼續(xù)推進醫(yī)院的裝修改造工作,根據(jù)計劃主要包括以下幾項:

  1.病房裝修工程。

  2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,需要進行重新整修,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。

  3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進行裝修。

  4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。

  5.病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊苊獠》績?nèi)的做飯現(xiàn)象。

  6.其他零星改造工程。

  (二)物資的采購工作

  繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務科一項重要日常工作,通過多詢價、多對比的方式,為醫(yī)院節(jié)省不必要的'開支。同時,進一步規(guī)范物資采購流程,確保流程的合法化、規(guī)范化。

 。ㄈ﹤}庫管理

  每月定期盤點庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時供應、及時發(fā)放,為科室提供便利。

 。ㄋ模┺k公設施的維修

  加強物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應科室報修,確?剖艺_\轉(zhuǎn)。

 。ㄎ澹┫腊踩ぷ

  加強日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理,做好每月的消防檢查,落實好相關消防設備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓,普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,提高消防意識,每年進行兩次消防演練及消防知識培訓。

 。┨胤N設備安全工作

  醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺,啟用9臺,正在維修1臺,并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強與維保公司的對接,定期對電梯運行狀況進行檢查,遇到電梯故障,及時通知維保公司處理,務必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場監(jiān)管局的檢查,繼續(xù)落實好電梯的年檢工作,并及時為電梯購買保險。

 。ㄆ撸┽t(yī)院綠化工作

  繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護工作,排查醫(yī)院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時購買補充,為來院病人提供一個良好的環(huán)境。

 。ò耍┳龊每剖曳⻊展ぷ

  以科室為中心,積極主動與各個科室聯(lián)系溝通,對于科室反映的問題做好及時的回應,做到反應快、維修快、服務好。

  醫(yī)院總務的工作總結11

  20xx—20xx學年度第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求,在學校領導和全體教職工的支持及配合下,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結:

  一、財務財產(chǎn)管理方面

  財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

  2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。收取的學生作業(yè)本費、試卷費等及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的`形式告之家長。

  3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。

  3、總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持做好教師各類服務工作。

  4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  三、安全衛(wèi)生管理方面

  學校安全工作做得如何,將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事,關系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學!钡母叨,把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

  1、本學期,在全體保安人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,保安人員工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天學生放學后,保安人員堅持對校園內(nèi)進行巡視,晚上檢查“三關”情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

  2、本學期,總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。并將檢查情況作好記載。

  3、本學期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學校醫(yī)務室堅持做好甲流感的預防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。團委和政教處,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如:各班以“遠離”的小報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

  四、工作反思

  1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

  2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

  3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情況下,在團委和政教處等支持協(xié)助下,組織學生進行逃生演習。

  4、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

  以上是總務處一學期的工作總結,我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

  醫(yī)院總務的工作總結12

  在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務育人的理念。

  總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

  總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院等方面的工作,我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、

  突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  1、加強管理,認真做好后勤保障工作

  (1)愛衛(wèi)會:①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,1-12月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。(2)聯(lián)合醫(yī)務、護理、保衛(wèi)開展了消防安全應急演練活動,提高了全院處置消防突發(fā)事件的快速反應能力。

  (3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備140余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的'發(fā)生。

  3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

  在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范

  三、20xx年半年消耗支出情況

  1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

  2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

  3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。

  4.1-5月份洗衣量223件。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  醫(yī)院總務的工作總結13

  在20xx年度里,我總務科工作以堅定“強化本質(zhì)、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長構思,周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務沉重的現(xiàn)實情況,能當真結束院帶領下達的各項工作任務,熱忱辦事于全院各個部分。在新

  的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服膺總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結以下:

  1、加強進修,建立辦事育人的理念

  總務科根據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求,自動當真地參加病院構造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗亭職責做為一次深切的交易進修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領有的放矢地教導展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經(jīng)過進程加強政治和交易知識的進修,全科人員精神風采景象一新,進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

  2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。

  總務科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務復雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,周全進步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實處。

  1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

 、、在經(jīng)過9個多月時候的不懈竭力,結束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

  ⑵、在克服了重重堅苦后,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

 、恰⒃谠盒姓䴓墙Y束搬家工作后,我科根據(jù)院帶領的任務和要求,投入了30余萬元資金,順利結束了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

 、、熱忱辦事,做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補綴質(zhì)量的前提下,力圖節(jié)省開支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務科都能及時包管質(zhì)量,按時完工。對重點部位,構造人員每個月檢查和巡查,發(fā)覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。

  在xx年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

  本年度總務科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運行工作,F(xiàn)僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖。

  總務科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的`情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

  總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。

  只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

  醫(yī)院總務的工作總結14

  總務科在醫(yī)院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,后勤設施設備維護保障、維修改造等相關工作,F(xiàn)將總務科上半年工作總結報告如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現(xiàn)的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。上半年共召開科室早會x次,科室協(xié)調(diào)會x次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩(wěn)運行。

  維修班上半年開展維修維保工作共計x次:衛(wèi)生間堵塞疏通x次;儲物柜門修理x次;漏水維修x次;門、鎖修理x次;其它修理x次;更換燈具x次;其他電器維修x次;設備巡查x次;日均x次。

  二、日常保障工作

  (一)招標與采購

  科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規(guī),采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本,F(xiàn)總務科x%以上的物品采購執(zhí)行的是招標、網(wǎng)絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規(guī)范合理。

 。ǘ├錈崴半娏路、管路維護

  認真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作,定期對院內(nèi)電路、水路進行巡查,確保醫(yī)院水、電,正常供應。在上半年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。x月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

 。ㄈ┲匾笜吮O(jiān)測

  為切實增強保障水平,確保設備安全?倓湛平⒘伺潆姺、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,聘請專業(yè)公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

 。ㄋ模┽t(yī)療廢物回收

  在院感科的指導下認真學習相關知識,扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,順利接受了各級各部門的多次檢查,上半年無事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┚G化及除四害工作

  與xx公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅孳生場所。

 。┸囕v管理工作

  認真學習及落實上級部門的`相關文件及要求。加強車輛管理,節(jié)假日對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調(diào)配,滿足了業(yè)務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

  (七)基建工作

  在項目建設過程中加強環(huán)節(jié)管理,確保工程質(zhì)量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施設備等環(huán)節(jié)加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

  三、科室黨風廉政建設工作

  在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標采購相關法律法規(guī),按照《院貨物、服務及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規(guī)范招標采購行為。上半年組織并參與了x個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī),采取網(wǎng)絡集采、定點采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調(diào)遵章守紀的重要性和嚴肅性。狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調(diào)此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示;üぷ骷捌渌卮髥栴},做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關規(guī)定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

  四、工作亮點

  (一)基建項目。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開工在即。

  (二)節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設備,改造照明設備,直飲水設備。

 。ㄈ┌踩ぷ?剖疑习肽隉o安全事故發(fā)生。

  醫(yī)院總務的工作總結15

  在20xx上半年里,我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新—的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學工作的順利進行,F(xiàn)就半年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務育人的理念

  總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作

  總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等工程項目

  根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

  在經(jīng)過x個多月時間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資x萬元,2層框架結構,建筑面積x平方米,于9月份完工并投入了使用。在克服了重重困難后,計劃投資x萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積x平方米的病房綜合樓工程,也于x月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx下半年結頂進入徹墻階段。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的'臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,共維修水電辦公設備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

  在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,上半年,總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境

  原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

  5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范。

  醫(yī)院總務的工作總結16

  在20xx年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

  本年度總務科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。

  現(xiàn)僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖。總務科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。

  木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

  總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。

  并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的'場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

  總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識。

  后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

  醫(yī)院總務的工作總結17

  在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領后勤科成員加班加點、任勞任怨,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務及院領導安排的各項臨時性任務,保障了水、電的及時到位和空調(diào)、電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。

  一、認真組織監(jiān)督施工,保障施工效率及質(zhì)量。

  搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改造工作,盡管時間緊、任務重,但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,短時間內(nèi)就完成了任務。這次施工,趕在國慶節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用。門診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成,大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換,貼合了消防安全的要求,保障了醫(yī)院安全工作的.順利開展。能夠說,這幾次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  二、科學管理,提高服務水平。

  醫(yī)院場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。帶領科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,全年共接到科室報修3802個,當即處理完成3772個,待處理30個是屬于當時沒有所需的材料更換,事后也都做了處理。保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。

  并堅持每周到科室巡查,提前發(fā)現(xiàn)問題及隱患,在巡查中及時處理問題216處。透過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,減少了科室的報修次數(shù)(上年接報修是4536次,同比下降16.18%),提高了工作效率。

  今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個科室。帶領后勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管,確保了新增科室的順利開業(yè)。洗衣房負責全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘干、熨燙工作,由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象,我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑,給醫(yī)院采購小組提出推薦采購醫(yī)院專用洗滌劑,經(jīng)試用效果明顯,解決了長期困擾洗衣工的難題。并推薦院領導派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓班,提高員工的業(yè)務素質(zhì)。

  住院服務部負責全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補工作,在今年科室增加及住院病號大幅上升的狀況下,克服了人員少工作繁重的困難,保障了科室的正常運行。不能用的舊被套改造翻新工作,給原先給我院做過舊被套翻新的客戶聯(lián)系,對方要價每翻新床被套50元,為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系,最后確定一家與原加工工序、質(zhì)量相近的客戶,翻新加工價格定在每床被套15元,即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻新的問題。

  三、做好日常設備定期維護,保障設備順利運行。

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全。要求對各種設備進行定期檢查和保養(yǎng)。

  1、定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。

  2、定期對設備電機進行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

  3、定期對電器設備維護保養(yǎng)和清掃除塵。

  4、每年至少兩次對門診樓、住院部樓內(nèi)空調(diào)風機過濾網(wǎng)進行清洗。

  5、定期對燃氣開水爐進行保養(yǎng)、添加硅磷晶。

  6、定期對供應室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。

  7、中央空調(diào)機房內(nèi)設備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。

  四、醫(yī)療器械維修工作開展

  我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們后勤人一向都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,因為醫(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展。本年度累計維修醫(yī)療器械266臺次(其中:有呼吸機、心電監(jiān)護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術床、電極治療儀、成人康復器械等)。

  五、發(fā)揮潛能,節(jié)源開流

  在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下,帶領后勤人還做了一些其他的工作。例如:門診五樓的供電線路的排設安裝,新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊去完成,一般排線工資是每平方米約xx元,建筑面積890多平方。為了節(jié)約開支帶領后勤人抽時間進行安裝,僅此一項節(jié)約開支xx萬多元。

  平時還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲物架、收送車等,節(jié)約開支也在萬余元。

  門診樓電梯井道安裝不貼合技術監(jiān)督部門的要求,需要整改包給院外施工隊要價xx元,帶領后勤人員自己干,僅花費xx余元的材料費用,就解決了問題。

  六、存在不足

  以上就是今年的工作狀況的總結,要取得更大的進步與成功,還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點和不足。

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