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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-08-07 08:57:01 工作總結(jié) 我要投稿

季度工作總結(jié)集錦九篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié)集錦九篇

季度工作總結(jié) 篇1

  萬(wàn)基歐郡秩序維護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的配合和支持下,所有隊(duì)員努力工作、順利的完成了上半年的工作、現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)及下半年的計(jì)劃如下:

  一、部門日常工作管理

  1、每周組織了例會(huì)和隊(duì)列訓(xùn)練,出勤情況訓(xùn)練情況良好。

  2、組織開展15次領(lǐng)班會(huì)議,作好了工作安排和部署,提高領(lǐng)班的工作能力和管理水平。

  3、監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)班責(zé)任制及嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度,提高約束力、隊(duì)員違紀(jì)現(xiàn)象逐步減少。

  4、針對(duì)部門部分員工工作積極性及責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象,采取了教育批評(píng)和獎(jiǎng)罰相結(jié)合的管理措施,并取得了良好的效果。對(duì)4名屢教不改隊(duì)員做出辭退、

  5、對(duì)外來(lái)裝修師傅及施工現(xiàn)場(chǎng)開展了嚴(yán)格的監(jiān)管,做好安全防范措施、

  6、對(duì)進(jìn)出物品開展了嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)裝修材料檢查,將違章苗頭控制在萌芽狀態(tài)、加強(qiáng)了崗位巡查力度,防止了各類治安案件的發(fā)生及公司和業(yè)主的損失;至今未發(fā)生安全事故、

  7、落實(shí)了夜間查崗50余次,降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素

  8、人員流動(dòng)性大半年來(lái)離職14人,新入公司12人、

  二、消防管理

  重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想。

  1、嚴(yán)格落實(shí)了日常消防檢查工作;對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

  2、定期的對(duì)隊(duì)員進(jìn)行消防技能進(jìn)行培訓(xùn),使使用隊(duì)員都掌握滅火技能、

  3、配合公司選派優(yōu)秀員工參加紹興消防技能培訓(xùn)。

  4、組織公司所有員工進(jìn)行消防演習(xí)、

  三、工作中存在的不足之處;

  1、隊(duì)員業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟悉,在處理各種日常工作中經(jīng)驗(yàn)及溝通能力不足、

  2、部分隊(duì)員工作態(tài)度懶散工作標(biāo)準(zhǔn)下降,使公司現(xiàn)象下滑、特別是門崗形象,及巡邏力度不強(qiáng)、

  3、在參加各種培訓(xùn)時(shí)有部分員工注意力不集中,存在有應(yīng)付性的現(xiàn)象發(fā)生;

  4、在接班前后時(shí)段,串崗聊天現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生;

  5、各班的工作交接不夠詳細(xì),有存在上一班收到業(yè)主或上級(jí)的指示到了下一班不能及時(shí)執(zhí)行的情況。

  6、園區(qū)管理參與不夠特別是機(jī)動(dòng)車輛有序管理方面不能持之以恒的開展下去。

  四、下半年工作部署;

  1、繼續(xù)加強(qiáng)保安隊(duì)伍的紀(jì)律管理,采取優(yōu)勝劣汰,做到寧缺毋濫,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、

  2、嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度和公司規(guī)章制度,提高約束能力、

  3、加強(qiáng)領(lǐng)班隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高管理能力、

  4、組織部門員工開展消防知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)隊(duì)員對(duì)火警、火災(zāi)的處理能力。

  5、通過(guò)開展公司制度培訓(xùn)及崗位職責(zé)培訓(xùn)等方法,提高部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)凝聚力、

  6、積極開展談心工作,時(shí)刻了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、

  7、落實(shí)當(dāng)班責(zé)任制,提高隊(duì)員的工作責(zé)任心、

  8、努力配合各部門作好園區(qū)的日常管理工作;

萬(wàn)基歐郡秩序維護(hù)隊(duì)

20xx—07—01

季度工作總結(jié) 篇2

  20xx年,全縣殯改指導(dǎo)性任務(wù)分解后,開發(fā)區(qū)結(jié)合20xx年工作實(shí)際,及時(shí)發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳,成立了領(lǐng)導(dǎo)組、工作組和巡查大隊(duì),制訂了實(shí)施方案,召開了由區(qū)直干部、村組全體干部參加的動(dòng)員大會(huì),與村級(jí)簽訂責(zé)任書,村有關(guān)責(zé)任人交保證金,實(shí)行公開有獎(jiǎng)舉報(bào),明確工作任務(wù),細(xì)化工作職責(zé)。第一季度開發(fā)區(qū)殯改由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、宣傳到位、糾偏及時(shí),工作有序開展,工作成效明顯,截止3月31日全區(qū)共火化33例,完成縣分解任務(wù)的27.73%,位列全縣前五名。

  一、前期殯改工作開展情況

 。ㄒ唬└叨戎匾,成立組織。開發(fā)區(qū)工委、管委對(duì)殯改工作高度重視,把此項(xiàng)工作納入到全年的重點(diǎn)中心工作來(lái)抓。分別成立了以管委會(huì)主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組、以各駐村干部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與的工作組、抽調(diào)人員成立了殯改辦,為了落實(shí)工作常態(tài)化,成立了由殯改辦、國(guó)土分局和城管分局抽調(diào)人員參加的巡查組。各村也分別成立了由各村支部書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,明確各駐村點(diǎn)長(zhǎng)為監(jiān)管責(zé)任人,各書記、主任為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,村營(yíng)長(zhǎng)為直接責(zé)任人,包組村干對(duì)所包村民組的殯改工作負(fù)全責(zé)。

  (二)廣泛動(dòng)員,宣傳到位?h動(dòng)員會(huì)召開以后,開發(fā)區(qū)及時(shí)制訂方案,召開區(qū)、村、組三級(jí)干部會(huì)議,廣泛動(dòng)員各級(jí)干部,做到人人有責(zé)。出動(dòng)宣傳車、開通村村響、發(fā)放到戶明白紙5000份、張貼公開信98份、拉橫幅24條、刷寫標(biāo)語(yǔ)16條等進(jìn)行全方位、立體式宣傳。

 。ㄈ┆(jiǎng)懲嚴(yán)明,責(zé)任倒查。開發(fā)區(qū)全年殯改任務(wù)按照戶籍人口的6.5‰測(cè)算到村,按照村人口數(shù)給予村20xx-4000元補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。對(duì)完成測(cè)算任務(wù)85%的前三名村再分別獎(jiǎng)勵(lì)村集體1萬(wàn)、8千、6千元。健全問(wèn)責(zé)機(jī)制,區(qū)、村干部均要交保證金,駐村點(diǎn)長(zhǎng)按照全縣平均水平為基數(shù)予以獎(jiǎng)懲,包組村干所包村民組發(fā)生1例土葬罰20xx元并限期整改,發(fā)生2例土葬的專司其職并限期整改,整改不到位的予以免職。發(fā)生3例土葬的村支部書記降為副職,村主任依法罷免。

  二、當(dāng)前工作存在的問(wèn)題

  一是因人員少、其它中心工作沖突,造成工作階段性松懈。開發(fā)區(qū)管委會(huì)人員少、事務(wù)多,在開展土地確權(quán)、精準(zhǔn)扶貧等其它中心工作的時(shí)候,殯改工作出現(xiàn)了階段性滑坡,為此,工委、管委高度警覺,及時(shí)扭轉(zhuǎn)了局面。

  二是因開發(fā)區(qū)特殊區(qū)位,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)字有誤差。開發(fā)區(qū)原來(lái)由高塘鎮(zhèn)和馮井鎮(zhèn)分別劃4個(gè)村組成,很多家庭的戶口本沒(méi)有及時(shí)更新,或者是死者家屬習(xí)慣性原鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱呼,造成部分火化進(jìn)度被統(tǒng)計(jì)到高塘鎮(zhèn)或馮井鎮(zhèn),為此我們需要與殯儀館多溝通、多配合。

  三是開發(fā)區(qū)街道掛靠戶口多,死亡率低、信息難把握。原高塘吳集片和馮井白廟片的很多原機(jī)關(guān)企事業(yè)單位員工和大學(xué)生回遷戶口均掛在吳集街道和白廟街道,產(chǎn)生人戶分離,造成死亡率偏低和死亡信息難掌握,有的還會(huì)產(chǎn)生殯葬數(shù)字錯(cuò)位,因此,對(duì)我們完成分解指標(biāo)有一定影響。

  三、下一步工作打算

  進(jìn)一步明確工作責(zé)任,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施數(shù)據(jù)監(jiān)控、社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任倒查,兌現(xiàn)有獎(jiǎng)舉報(bào),確保信息暢通,繼續(xù)死看硬守、責(zé)任到人、強(qiáng)化調(diào)度,通過(guò)與公安、國(guó)土、城管等部門通力協(xié)作、齊抓共管,確保下半年不出現(xiàn)一例土葬,不被縣領(lǐng)導(dǎo)組調(diào)度,力爭(zhēng)進(jìn)入全縣先進(jìn)行列。

季度工作總結(jié) 篇3

  在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為已任,緊緊圍繞公司的中心工作,按照東莞市城鎮(zhèn)供水企業(yè)管理測(cè)評(píng)體系的要求,結(jié)合本股20xx年工作實(shí)施方案,現(xiàn)將20xx年第二季度的工作總結(jié)如下:

  一、做好員工思想教育和安全生產(chǎn)教育

  每月由中心區(qū)和社區(qū)各供水站組織員工召開會(huì)議,對(duì)員工進(jìn)行思想和安全生產(chǎn)教育,使他們能堅(jiān)持以人為本,明確工作任務(wù)、提高責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。在4月13日,公司組織我股全體員工召開工作會(huì)議,主要關(guān)于解決全公司水損問(wèn)題,當(dāng)前公司存在管網(wǎng)破舊、水表舊、有無(wú)估抄、漏抄、錯(cuò)抄,要求各供水站進(jìn)行自查。4月23日公司召開各站長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)工廠用水進(jìn)行稽查、核查工廠用水量、發(fā)現(xiàn)工廠大表細(xì)用做好登記上報(bào),同時(shí)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。6月中旬我股組織召開全股員工會(huì)議,主要對(duì)第二季度安全生產(chǎn)和對(duì)工作進(jìn)行全面總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)了解和處理,4月至6月無(wú)發(fā)現(xiàn)員工違反交通規(guī)則,無(wú)交通安全事故發(fā)生,確保員工生命財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)產(chǎn)安全。無(wú)發(fā)現(xiàn)員工違反公司規(guī)章制度。

  二、抄表工作

  本部門的主要工作就是抄表工作,目前鎮(zhèn)中心區(qū)、大坪、莆心湖、石潭布、林村、蓮湖、橫塘、清湖頭、鳳凰崗、石馬、平山、沙湖、蛟乙塘等12個(gè)供水工作站共有用水戶46081戶。全體員工都順利完成部門規(guī)定時(shí)間內(nèi)抄表任務(wù),社區(qū)工作站還完成維修管網(wǎng)工作,共出動(dòng)維修管網(wǎng)352次,努力把抄表工作做到最好。4—6月份更換壞表12戶,清洗水表8戶,處理偷水1戶,新報(bào)裝用戶72戶,根據(jù)公司要求對(duì)20xx年前水表更換工作,第二季度主要更換水表情況,鎮(zhèn)中心區(qū)更水表325戶,大坪275戶,莆心湖122戶,石潭布86戶,林村889戶,鳳凰崗259戶,蓮湖153戶,清湖頭167戶,總共更換水表2305戶。

  積極配合公司財(cái)務(wù)與收費(fèi)部門對(duì)拖欠水費(fèi)的用戶進(jìn)行追收工作,先電話通知用戶追交水費(fèi),對(duì)拒不交費(fèi)用戶進(jìn)行拆表停水處理,4—6月份共拆欠費(fèi)表170戶,確保公司水費(fèi)回收。增強(qiáng)群眾節(jié)約用水意識(shí),保護(hù)水資源和合理用水,4—6月份申請(qǐng)階梯收費(fèi)用戶1051戶,委托銀行代扣水費(fèi)用戶112戶。服務(wù)群眾方面,我們部門是面向群眾、服務(wù)群眾、服務(wù)工作的好壞是代表著整個(gè)公司的形象,是關(guān)系公司的經(jīng)濟(jì)利益,所以要求員工做好服務(wù)工作,提高工作質(zhì)量,對(duì)于一些用戶提出各種各樣的問(wèn)題或懷疑水表行度有問(wèn)題,并要求我們員工幫助的,部門員工都能積極提供幫助,4—6月份總共提供157人次幫助用戶解決各種問(wèn)題。

  三、收編社區(qū)管水站工作

  按照公司要求第二季度我股經(jīng)常派員工下去對(duì)末收編的社區(qū)管水站檢查、督導(dǎo)各社區(qū)管水站做好收編有關(guān)資料整理工作,要求末收編的社區(qū)管水站做好前期準(zhǔn)備工作。4—6月份已對(duì)平山、沙湖、蛟乙塘三個(gè)社區(qū)管水站收編,已收編完畢。爭(zhēng)取第三季度收編橋隴、振興圍、田心、四村等四個(gè)社區(qū)管水站。

  成績(jī)面前找差拒,在工作中還存在很多問(wèn)題,在完成抄表任務(wù)工作當(dāng)中,有些員工在工作中比較拖拉,組織紀(jì)律比較省慢,追繳水費(fèi)方面不夠重視,不夠嚴(yán)緊,做資料檔案比較馬虎,有得過(guò)且過(guò)現(xiàn)象,沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)做好資料歸檔工作。

  以上存在的問(wèn)題,在今后工作中我們?nèi)w員工將加以克服,并進(jìn)一加強(qiáng)自身安全意識(shí),提高自身的政治素質(zhì)和工作責(zé)任心,加強(qiáng)溝通合作,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,把部門工作做的更好。

季度工作總結(jié) 篇4

  辦公室的工作比較繁瑣,也比較多,不過(guò)在九月份,我主要是做了以下一些事情,為同事們服務(wù),也是讓公司的工作能更加順利的進(jìn)行。

  一、文件處理

  之前的文件雖然有整理過(guò),但是有些文件缺失,或者在查找的時(shí)候,不是那么的方便,在九月份,利用一個(gè)月的時(shí)間,把文件都進(jìn)行了一次系統(tǒng)的整理,讓同事們查找的時(shí)候也是更加的方便,同時(shí)歸檔的資料也是進(jìn)行了再次的細(xì)化,便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查閱。同時(shí)在日常中,一些文件的收發(fā),傳達(dá),批閱等,我都及時(shí)的處理,讓同事們的工作都能即使的做好,不會(huì)因?yàn)槲疫@邊的原因?qū)е挛募䴖](méi)有及時(shí)的送達(dá)到相應(yīng)同事或者領(lǐng)導(dǎo)手中而耽擱了工作。

  二、日常接待

  九月份來(lái)公司拜訪的人員比較多,而且也是有一些會(huì)議需要召開,所以人員的接待是很多時(shí)候需要做的事情,在日常里,我認(rèn)真的接待每一位來(lái)訪人員,即使來(lái)訪人數(shù)較多,我也是能很好的處理好,避免因?yàn)槊β刀鴮⒁恍┛腿私o招待沒(méi)那么好。在和來(lái)訪人員溝通中,也是較好的了解他們拜訪的目的,即使的傳達(dá)給相關(guān)的同事進(jìn)行接待,或者處理,讓拜訪的人員感受到我們公司的熱情和專業(yè)的態(tài)度。讓客人了解到我們公司是怎么樣的,讓他們感受到我們公司是有實(shí)力的,特別是一些來(lái)合作的拜訪人士,更是讓他們知道我們公司是非常值得合作的。

  三、會(huì)議召開

  九月份公司進(jìn)行了三次大型會(huì)議的召開,在會(huì)議前期我會(huì)協(xié)助同事把會(huì)議的準(zhǔn)備工作做好,會(huì)議中把會(huì)議記錄做好,讓參與會(huì)議的人員到時(shí)能查閱,并且了解會(huì)議的情況,避免會(huì)議召開之后,有些內(nèi)容忘記了,或者遺漏了。會(huì)議結(jié)束后,我會(huì)處理好會(huì)議室的收尾工作,讓會(huì)議室恢復(fù)如初,無(wú)論是公司內(nèi)部的會(huì)議,還是有外部人員參加的會(huì)議,我都是積極認(rèn)真的去準(zhǔn)備,去參與,把工作做好,讓會(huì)議能順利的召開和結(jié)束。

  雖然工作進(jìn)行的比較順利,但我也發(fā)現(xiàn)自己還是有些不足,在會(huì)議準(zhǔn)備階段,很多東西都不是太懂,需要問(wèn)同事,問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),這也是我沒(méi)怎么做過(guò)會(huì)議準(zhǔn)備的工作,以后還需要繼續(xù)多學(xué)習(xí),多了解更多的辦公室工作需要用到的知識(shí),讓自己更加的優(yōu)秀,懂得如果做,只有這樣才能成為一名更好的辦公室的工作人員。

季度工作總結(jié) 篇5

  20xx年秋冬新品發(fā)布會(huì)暨全國(guó)加盟商會(huì)議總結(jié) 20xx年x月x日,公司在五星級(jí)碧桂園——鳳凰酒店隆重舉行20xx年秋冬新品發(fā)布會(huì)暨全國(guó)加盟商會(huì)議,全體員工統(tǒng)一的工服著裝,飽滿的精神面貌,忙碌而有序進(jìn)入這重要的時(shí)刻到來(lái)。此次會(huì)議看到總經(jīng)理堅(jiān)持品牌重大改革的決心,繼續(xù)走品牌化戰(zhàn)略之路,繼續(xù)加大品牌建設(shè)投資力度,不斷推進(jìn)品質(zhì)提升,提高品牌信任度;不斷推進(jìn)服務(wù)水準(zhǔn),提高品牌親情度;不斷推進(jìn)文化傳播,提高品牌美譽(yù) 度,把“一被子的愛,一輩子幸!眰鞑サ郊壹覒魬,及將一如既往的堅(jiān)持一切以戰(zhàn)爭(zhēng)在前線的加盟商創(chuàng)造更多利益為理念,提高公司服務(wù)水平。同時(shí)也看到各各部門領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)的信心把企業(yè)打造家紡行業(yè)的老大,設(shè)計(jì)部門李副總:以“栩姿艷彩”為主題,堅(jiān)持滿足市場(chǎng)不同風(fēng)格的需求,加強(qiáng)開發(fā)力度,不斷充實(shí)黛富妮的產(chǎn)品線,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,走向市場(chǎng)前列。企劃中心柳副總:全方面提升品牌知名度,控制成本,拓展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,決戰(zhàn)終端,從終端店鋪全面升級(jí)第三代視覺形象、陳列的標(biāo)準(zhǔn)化、DRP與POS管理系統(tǒng)全面導(dǎo)入、市場(chǎng)活動(dòng)廣告的規(guī)劃。業(yè)務(wù)部李副總:以“20xx年,贏在執(zhí)行”為口號(hào),帶領(lǐng)部門同仁精英們深入、細(xì)分到每個(gè)市場(chǎng),做好市場(chǎng)拓展、推廣及活動(dòng)規(guī)劃,做有充實(shí)、準(zhǔn)備的戰(zhàn),全方面為加盟商服務(wù)和策劃,讓他們賺到更多的錢,殺開競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),為企業(yè)打造一流家紡品牌、一流企業(yè)、一流團(tuán)隊(duì),把公司的“生產(chǎn)的愛”展示在世人面前。

  以下是個(gè)人參加此次會(huì)議的感受與建議:(有不足地方請(qǐng)多多指教)

  優(yōu)點(diǎn) (公司部分)

  1.、會(huì)議舉辦地點(diǎn)——鳳凰酒店選的非常好,體現(xiàn)公司的形象和實(shí)力,給加盟商和準(zhǔn)備加盟商留下深刻的影響,及下次舉辦會(huì)議墊下堅(jiān)實(shí)的基石,同時(shí)也體現(xiàn)公司“真誠(chéng)、尊重、人性化”得理念來(lái)對(duì)待每個(gè)客戶(加盟商),讓他們就像真的回到家的感覺,同時(shí)也讓加盟商觸摸深情反問(wèn)自己,我們?cè)诮K端銷售是否做到人性化理念,服務(wù)到位。

  2、公司高層主管課程安排很到位及加盟商講自己成功的秘訣,加盟商在終端銷售都會(huì)遇到此問(wèn)題,讓他們一下驚醒起來(lái),激勵(lì)他們以后怎么做好市場(chǎng),怎么去策劃。

  3.、公司展廳陳列合理化及標(biāo)準(zhǔn)化,讓加盟商更好去了解及觸摸,為訂貨埋下伏筆。

  4、業(yè)務(wù)員熱情的對(duì)待,耐心的幫他們講解及分析問(wèn)題

  5、火車站接待安排比較好,加盟商都能按時(shí)接到送到酒店 不足之去 (公司部分)

  1、 時(shí)間安排的太緊,有的加盟商抱怨沒(méi)有休息好

  2、 加盟商反映公司改革“按量訂單制”不好,搞的加盟商壓力很

  大,不下以后又沒(méi)貨賣,下拉不能預(yù)測(cè)市場(chǎng)什么款市場(chǎng)好賣,下多少量,積壓庫(kù)存

  3、 吃飯的時(shí)候,酒店上飯沒(méi)飯(或者很晚才上)搞的加盟商抱怨 4、 會(huì)議會(huì)場(chǎng)次序亂,有的加盟商亂走動(dòng)、接電話、睡覺,建議安

  排員工監(jiān)督

  不足之去(個(gè)人原因)

  1、 對(duì)客戶不熟悉不能很好服務(wù)他們

  2、 產(chǎn)品知識(shí)有限欠缺,不能全面回答加盟商疑問(wèn)

  3、 訂單流程不太熟練

  通過(guò)這次會(huì)議,讓我學(xué)到很多東西,了解公司發(fā)展的方向及政策,知道下單的流程及認(rèn)識(shí)片區(qū)不少老板(加盟商)為以后走下市場(chǎng)打下基礎(chǔ),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足之去,為以后學(xué)習(xí)有的個(gè)方向指導(dǎo)。3天會(huì)議圓滿結(jié)束是歷史的見證有重要意義,對(duì)于公司統(tǒng)籌好全年的產(chǎn)品銷售工作和把“黛富妮”品牌打造成中國(guó)家紡行業(yè)第一品牌具有積極而里程的.意義。使加盟商進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)黛富妮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌影響力的認(rèn)識(shí),對(duì)20xx年秋冬創(chuàng)造良好銷售業(yè)績(jī)充滿信心。

  業(yè)務(wù)二部:王標(biāo)

  20xx年x月x日

季度工作總結(jié) 篇6

  一季度的各項(xiàng)工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題,開展如下重點(diǎn)工作:

  1、四月份生產(chǎn)計(jì)劃

  燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百噸,合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百噸,合格率99、2%;白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸,合格率97%;,球團(tuán)產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬(wàn)度,氧氣供出量1053萬(wàn)m3合格率100%;

  2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。

  安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理,提高廢水重復(fù)利用率,減少排放,降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。

  3、提高標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)制度,提升精細(xì)化管理水平。

  通過(guò)一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看,生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準(zhǔn)繩,對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細(xì)化管理水平。

  4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全、技術(shù)操作水平。

  基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,開展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo),走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

  5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

  一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo),但從單個(gè)工序產(chǎn)品看,還存在許多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著成本,關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度,嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立一種“買賣”關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。

  各位同事,陽(yáng)春三月,生機(jī)勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實(shí),我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī),突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理,為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。

  祝各位身體健康,工作順利﹗

季度工作總結(jié) 篇7

  今年一季度,xxxx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行。現(xiàn)將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、第一季度主要圍繞創(chuàng) "市優(yōu)" "安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),做了以下幾方面的工作:

  (1)粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái),使小區(qū)的外觀煥然一新;

  (2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;

  (3)在公司的大力支持下,與廣東移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問(wèn)題;

  (4)對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);

  (5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

  (6)針對(duì)小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)z宣傳資料的情況,配合派出所、居委會(huì)、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,并抓獲了z犯罪分子;

  (7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報(bào)了深圳市安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了南山區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

  (8)開展了社區(qū)文化活動(dòng),組織近百名小區(qū)老人去大鵬、南澳一日游,讓老人們渡過(guò)了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節(jié);

  二、經(jīng)營(yíng)工作方面:

  xxxx花園(1-9)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,其中管理費(fèi)收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99.8%以上。

  停車場(chǎng)(1-9)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會(huì)所(1-9)月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元,每月平均為5197元。

  今年計(jì)劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947.33元,虧損主要原因?yàn)椋?/p>

  1、2號(hào)樓、南山區(qū)教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決,已售出停車場(chǎng)未收到管理費(fèi);

  2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;

  3、業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

季度工作總結(jié) 篇8

  20xx年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車銷售工作,對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。透過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司》企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,同時(shí)也感覺自身還存在許多問(wèn)題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去,展現(xiàn)未來(lái)我覺得第3季度》收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):

  一、第3季度工作總結(jié)

  1、銷售任務(wù)完成狀況

  1)、第3季度轎車部共銷售282臺(tái),我個(gè)人銷售115臺(tái),其中賽豹19臺(tái),路寶15臺(tái),賽馬21臺(tái),占轎車部總數(shù)的18%。

  2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶,其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)》對(duì)手一個(gè)重要打擊。

  2、銷售工作總結(jié)、分析

  1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要十分感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙。我在接觸汽車銷售時(shí),對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)十分缺乏,我的工作能夠說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或比較車型優(yōu)勢(shì)比較的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫忙,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,能夠說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

  2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

  銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  5)重點(diǎn)客戶的開展。我在那里想說(shuō)一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

  6)自己工作中的不足:

  在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。

  二、第4季度的工作開展

  公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。

  首先,從理念上:我就應(yīng)和公司持續(xù)一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

  第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。

  第三,意識(shí)上:無(wú)論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用用心向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

  最后我期望第4季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!

季度工作總結(jié) 篇9

  這一季度以來(lái),本人熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,為了下一學(xué)季度的教育工作做的更好,下面是本人的本季度的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

  一、政治思想方面:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。

  二、教育教學(xué)方面:

  要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

  1、課前準(zhǔn)備:備好課。

  2、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。

  3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

  4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

  5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

  6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問(wèn)題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

  7、積極參與聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。

  8、熱愛學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

  三、工作考勤方面:

  我熱愛自己的事業(yè),從不因?yàn)閭(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在本學(xué)季度的工作中,我取得了一定的成績(jī):輔導(dǎo)的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎(jiǎng),我班的劉小麗在市古詩(shī)詞表演中獲故事大王稱號(hào),為語(yǔ)文網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計(jì)的腳本獲山東省三等獎(jiǎng),輔導(dǎo)的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎(jiǎng),輔導(dǎo)王家?guī)浽谛W(xué)全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)。"進(jìn)無(wú)足赤,人無(wú)完人",在教學(xué)工作中難免有缺陷,例如,課堂語(yǔ)言平緩,平時(shí)考試較少,語(yǔ)言不夠生動(dòng)?荚嚦煽(jī)不穩(wěn)定等。

  走進(jìn)21世紀(jì),社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

  本季度度,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,教育教學(xué)指導(dǎo)思想明確,安教樂(lè)教,有事業(yè)心和責(zé)任感。服從學(xué)校工作安排,對(duì)工作精益求精。遵紀(jì)守法,為人師表,樂(lè)于助人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,文明禮貌。

  教學(xué)方面,本人能繼續(xù)注重業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)修和知識(shí)更新,刻苦鍛煉口頭,普通話,板書等教學(xué)基本功。教學(xué)中能鉆研課標(biāo),采用靈活的教學(xué)方式方法,注重雙基和能力培養(yǎng),啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維,發(fā)揮學(xué)生在課堂中的主體作用,做到因材施教。能積極參與教研活動(dòng),多次在校內(nèi)承擔(dān)公開課、實(shí)驗(yàn)課任務(wù)。能熟練的自制電教軟件,運(yùn)用電教手段輔助教學(xué)。

  一季度來(lái),我積極服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配,主動(dòng)挑起最苦最累的管理學(xué);锸车墓ぷ,及工會(huì)與少先隊(duì)工作,除此之外,還擔(dān)任了五季度級(jí)的班務(wù)和語(yǔ)文教學(xué)工作。從不因任務(wù)重,太辛苦為由向領(lǐng)導(dǎo)訴一聲苦,叫一聲累。教學(xué)及班務(wù)工作上,我虛心向老教師請(qǐng)教,積極參加教研活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變角色,把微笑帶進(jìn)課堂,注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真,耐心的教好每一個(gè)學(xué)生,上好每一節(jié)課,開好每一次班會(huì)。經(jīng)過(guò)努力,我所帶的班級(jí)整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)生成績(jī)也有所提高。在搞好工作的同時(shí),我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié),尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事,真誠(chéng)的對(duì)待每一位同志。

  在這一季度的工作中,我以一名黨員和教師的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教師們及學(xué)生們的好評(píng)。但是,檢查起來(lái),所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面:一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個(gè)人能力還有待提高,學(xué)生成績(jī)進(jìn)步太慢。今后,我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

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