工作會議紀(jì)要(15篇)
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，處理事務(wù)上我們需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的工作會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作會議紀(jì)要1
時間：20xx年x月x日
地點：合肥工業(yè)大學(xué)專家招待所會議室
參加人員：
建設(shè)單位：李日記、洪偉
專家組 ：查松亭、楊旭東、張師涵、江澤韋、楊成斌、王栓賢、陳萬力 設(shè)計單位：王珺
勘察單位：何星
監(jiān)理單位：王章虎、鹿中山、林輝、戶恒慶、武海英
施工單位：吳駕權(quán)、周圣平、肖江平、王鴻志
會議主題：對"逸夫"樓人工挖孔樁嵌巖擴底樁免做靜載試驗的可行性進行專家論證。
會議由合肥工業(yè)大學(xué)基建處洪科長主持，首先由基建處李處長、洪科長
簡要介紹了"逸夫"樓概況，說明了會議的內(nèi)容與目的，由于工期要求急切，校方希望免做靜載試驗。接著，設(shè)計代表簡要說明了樁基設(shè)計要點并回答了專家們提出的問題，樁基施工項目經(jīng)理介紹了施工進度、質(zhì)量控制措施與自檢結(jié)果，監(jiān)理代表簡介了樁基施工工序跟蹤監(jiān)督檢查報告要點。與會專家在認真聽取各方發(fā)言和查閱有關(guān)資料(設(shè)計圖紙、勘察報告、監(jiān)理報告、施工記錄等)的基礎(chǔ)上，圍繞著會議主題及相關(guān)問題展開全面分析論證，取得了共識，現(xiàn)紀(jì)要如下。本紀(jì)要可以作為樁基設(shè)計及施工驗收的依據(jù)之一。
1 根據(jù)"逸夫"樓的結(jié)構(gòu)特點和建筑場地地基條件，采用人工挖孔嵌巖灌注樁
設(shè)計方案是合理的，設(shè)計提出做單樁靜載試驗是對工程負責(zé)的要求。
2 "逸夫"樓挖孔樁可以免做靜載試驗的主要理由：
(1) 該樓樁基的安全等級為二級，樁基規(guī)范允許按地區(qū)經(jīng)驗確定單樁承載 力。
(2) 樁基施工場地地基條件簡單，加上樁基施工單位具有豐富的施工經(jīng)驗，
監(jiān)理人員非常的認真負責(zé)，工序質(zhì)量檢查驗收步步到位，使樁基施工質(zhì)量能夠確保。
(3) 合肥地區(qū)已積累了部分類似樁基工程靜載試驗結(jié)果、高層建筑沉降觀測
資料以及有近300幢高層建筑實踐經(jīng)驗，驗證了類似樁端持力層的qpk為6000kpa是安全可靠的，而本工程設(shè)計實際采用的qpk為5000kpa，所以，就單樁承載力而言，樁基的安全度是高的，設(shè)計要求的單樁承載力是能夠確保的。
(4) 目前，我省缺少高噸位的'樁基靜載試驗設(shè)備，現(xiàn)有設(shè)備做單樁模擬靜 載試驗達不到極限荷載階段，其試驗結(jié)果缺少工程意義，同時，還需要15萬元以上檢測費和延誤45天以上工期。
3 鑒于目前合肥地區(qū)缺少類似樁基工程靜載試驗與高應(yīng)變動力檢測對比資料，高應(yīng)變檢測這類樁單樁承載力的誤差過大，建議本工程不采用高應(yīng)變檢測單樁承載力。
4 本工程為一柱一樁高層建筑，94根樁應(yīng)全部進行低應(yīng)變檢測樁身質(zhì)量。 5 為了確保工程安全，積累區(qū)域樁基沉降觀測資料，為本工程創(chuàng)優(yōu)提供必要依據(jù)，建議開展沉降觀測，并要求由具有工程測量資質(zhì)的單位承擔(dān)觀測任務(wù)，同時，為了確保觀測資料的完整性和可靠性，請土建施工單位盡力做好觀測點的保護。
6 樁基設(shè)計圖說明中對單樁承載力設(shè)計值的表達不夠確切，建議設(shè)計院對主要樁型的樁身強度與荷載進行復(fù)核。
7 鑒于勘察報告存在不足之處，請勘察院對報告進行修改完善。
最后，設(shè)計代表王珺表示同意專家們的意見，對建筑物開展正規(guī)的沉降觀測。
合肥工業(yè)大學(xué)基建處
20xx年x月x日
工作會議紀(jì)要2
5月19日，英才計劃(北京)20xx上半年工作會召開。來自北京大學(xué)、清華大學(xué)等5所培養(yǎng)高校項目主管和人大附中、北京四中等25所中學(xué)基地校教師共30余人共同參加了會議。
會議全面回顧了英才計劃(北京)上半年開展的情況，20xx年，錄取學(xué)生人數(shù)增至143人，同比增長21%。導(dǎo)師人數(shù)從40人增加至48人。按照工作計劃要求，英才計劃(北京)管理辦公室面向"英才計劃"20xx級北京地區(qū)全體學(xué)生開展了中期調(diào)查，結(jié)果顯示77%的學(xué)生屬于項目導(dǎo)向型培養(yǎng)，已與導(dǎo)師團隊確定了自己的.選題或者科研方向。23%的學(xué)生屬于興趣導(dǎo)向型培養(yǎng)，在導(dǎo)師團隊帶領(lǐng)下閱讀文獻，參加學(xué)科活動，培養(yǎng)科學(xué)興趣與技能。從調(diào)查情況來，大部分興趣導(dǎo)向型學(xué)生在上半年主要處于理論學(xué)習(xí)階段，但都保持了較高頻率的學(xué)習(xí)和活動時間。英才計劃(北京)管理辦公室針對存在的問題，也進行了收集和整理并將有關(guān)內(nèi)容會上及時反饋給了各高校負責(zé)老師，以便有針對性的解決。
會上還進行了先進經(jīng)驗分享，北師大教務(wù)處鐘錦老師及國科大教務(wù)處王奪奎老師從項目開展情況、校內(nèi)活動組織、優(yōu)秀導(dǎo)師和學(xué)生案例等方面做了經(jīng)驗分享。北京一零一中夏煥春老師、北京35中張珂老師也從中學(xué)的組織機制、學(xué)生協(xié)調(diào)、優(yōu)秀案例等方面介紹了經(jīng)驗分享。
會后，還以高校為單位設(shè)置分會場，中學(xué)老師針對前期英才計劃學(xué)生調(diào)查中的學(xué)生個體問題與相關(guān)高校進行對接，反映需求，共商對策。參會老師紛紛對此次對接溝通形式表示歡迎，此次會議為同學(xué)們下半年高質(zhì)量完成培養(yǎng)工作打下了良好基礎(chǔ)。
工作會議紀(jì)要3
為推動全運周期本市全民健身工作，落實國家體育總局和天津市人民政府協(xié)同推進的"全運惠民工程"，6月12日下午，在河?xùn)|區(qū)富民公園體育館召開了本市全民健身工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議暨"全運惠民工程"推動會。副市長、市全民健身工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長曹小紅出席會議并講話。
曹小紅強調(diào)，全民健身是一項關(guān)系民生、面向大眾、造福全民的崇高事業(yè)，對于加快建設(shè)健康城市、提高群眾健康水平、促進經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義。各區(qū)縣、各有關(guān)部門和單位要切實增強責(zé)任感和緊迫感，認真貫徹全民健身國家戰(zhàn)略，深入實施"全運惠民工程"，推動本市全民健身工作再上新水平。要加快體育健身設(shè)施建設(shè)，合理利用旅游景區(qū)、郊野公園、城市公園、公共綠地及空置場所建設(shè)健身場地設(shè)施，為群眾提供更好的健身條件。要結(jié)合地域文化、行業(yè)特色、人群特點，廣泛開展"迎接全運會健康新天津"全民健身系列活動，著力打造"一區(qū)一品""一行一品"的`全民健身品牌活動。要積極扶持體育社會組織發(fā)展，進一步發(fā)展壯大社會體育指導(dǎo)員和全民健身志愿者隊伍，為群眾健身提供科學(xué)指導(dǎo)。
工作會議紀(jì)要4
11月26日，萊州市召開全市森林防火工作會議，煙臺市林業(yè)局副局長于海波、萊州市副市長張xx出席會議并講話。各鎮(zhèn)街鎮(zhèn)長(主任)、分管鎮(zhèn)長(主任)、林業(yè)站站長，市森林防火指揮部成員單位負責(zé)人、全體護林員、市級森林消防專業(yè)隊和森林消防預(yù)備隊隊員參加會議。
會上，萊州市林業(yè)局局長王俊榮總結(jié)通報了上年度森林防火工作，安排部署今冬明春森林防火工作。
張xx在講話中指出，上一輪防火期，全市上下緊緊圍繞預(yù)防、撲救兩大重點，強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，科學(xué)有效應(yīng)對，森林防火工作經(jīng)受住了考驗，全市沒有發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi)。
張xx要求，各級各部門要進一步認清形勢，切實增強責(zé)任意識、底線意識;主動作為，加大森林防火宣傳教育，從細從嚴(yán)管住管好野外火源;突出重點，按計劃分步實施，統(tǒng)籌推進森林防火“三網(wǎng)”建設(shè);完善機制，強化考核問責(zé)，把森林防火責(zé)任層層落實到位。
森林防火，責(zé)任重于泰山。張xx強調(diào)，各級各部門要始終繃緊森林防火這根弦，思想上一絲不茍，責(zé)任上一環(huán)不漏，措施上一抓到底，配合聯(lián)動，齊抓共管，堅決守住森林防火底線，為維護全市森林資源安全，建設(shè)“市強民富、宜居文明”新萊州做出新貢獻。
會議表彰了20xx年度森林防火工作先進個人，有關(guān)鎮(zhèn)街負責(zé)人、先進個人代表做了交流發(fā)言。會后，市森林防火指揮部辦公室對全體護林防火人員進行了集中培訓(xùn)。
工作會議紀(jì)要5
最近，法律咨詢中心接到一起對某縣政府作出的有關(guān)土地問題的會議紀(jì)要能否提起行政復(fù)議的法律咨詢，政府會議紀(jì)要。主要內(nèi)容是，20世紀(jì)60年代，市城郊有一占地面積100畝的土地，當(dāng)時由某公社直接管理，后來因被洪水淹沒，廢棄達十年之久。 1982年市里劃分城區(qū)，將該地塊交由鎮(zhèn)政府管理，后該地塊被開發(fā)造地后始終未交付集體經(jīng)濟組織所有，土地權(quán)屬性質(zhì)未發(fā)生改變，依然是國有土地。 20xx年，由于村里人口不斷增加，村民認為該地塊原來就是村里的土地，現(xiàn)應(yīng)劃歸村集體所有，于是多次要求鎮(zhèn)政府將該國有土地返還。鎮(zhèn)政府請示縣政府，縣政府就此召開了專門會議，會上明確了意見，認為該地塊的權(quán)屬性質(zhì)是國有土地，雖然以前是集體所有，但現(xiàn)在已經(jīng)權(quán)屬分明，縣政府無權(quán)將國有土地劃撥給村里，并上報給了市政府，同時縣政府還作出了會議紀(jì)要。村民得知這一情況后，認為縣政府的會議紀(jì)要是不合理的，問是否能對縣政府的會議紀(jì)要申請行政復(fù)議。
我們分析認為：會議紀(jì)要通常是政府內(nèi)部的決議，是行政機關(guān)在行政管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范格式的文書，用于記載和傳達行政機關(guān)有關(guān)會議情況和議定事項，是行政機關(guān)重要載體和工具。也就是說會議紀(jì)要是行政機關(guān)討論和決定問題的過程，只能為最終解決某一具體問題和專項事項提供依據(jù)。由于會議紀(jì)要通常是政府內(nèi)部的決議，它在轉(zhuǎn)化為對外發(fā)生法律效力的行政行為之前通常并不具有法律上的強制執(zhí)行力，也不會對當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生直接的影響。
因此，對會議紀(jì)要是否能申請行政復(fù)議，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況區(qū)別對待：如果會議紀(jì)要的內(nèi)容是確定的，由內(nèi)部決議直接轉(zhuǎn)化為外部的具體行政行為，并付諸實施，在這種情況下，當(dāng)事人不服應(yīng)當(dāng)以作出會議紀(jì)要的政府機關(guān)為被告申請行政復(fù)議;例如某一市級政府的會議紀(jì)要決定對市里的.舊城區(qū)進行改造，會議紀(jì)要決定了具體的拆遷期限和補償標(biāo)準(zhǔn)，并具體實施，此種情況下的會議紀(jì)要，就是由內(nèi)部的決議轉(zhuǎn)變成了具體行政行為，這時當(dāng)事人不服就可以申請行政復(fù)議。如果會議紀(jì)要作出后，會議紀(jì)要還在行政機關(guān)內(nèi)部未對外發(fā)生法律效力，只是內(nèi)部決議，不是對外的具體行政行為，在此情況下，沒有對當(dāng)事人產(chǎn)生任何實際影響，不具有可直接執(zhí)行力，當(dāng)事人不能對會議紀(jì)要申請行政復(fù)議。
本案中的會議紀(jì)要只是行政機關(guān)內(nèi)部記載會議情況和議定事項的決議，只是行政機關(guān)的內(nèi)部行為，沒有對外公布和轉(zhuǎn)化為具體行政行為，形式要件沒有送達村民，實質(zhì)要件沒有對村民的權(quán)利義務(wù)發(fā)生了實質(zhì)影響對外并沒有發(fā)生法律效力，因此村民無權(quán)對會議紀(jì)要申請行政復(fù)議。
工作會議紀(jì)要6
會議時間：20xx年x月x日14：00
會議地點：公司總經(jīng)辦
主 持 人：
參會人員：全體員工
記 錄 人：
會議議題：關(guān)于公司運作情況及其市場開發(fā)問題和員工崗位分配、當(dāng)前重大問題等
會議內(nèi)容：
20xx年x月x日下午兩點，在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會議，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理出席了會議。會議主要議程：主要講了公司建立運作的情況，并且強調(diào)了員工崗位分配問題和當(dāng)前重大問題，主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報告時必須慎重，必須確定資料、報告的準(zhǔn)確性;還有CNAS申請問題，員工需要進行培訓(xùn)。
一、公司建立及其運作情況()
1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發(fā)展都還是不錯的，但是仍然需要繼續(xù)拓展市場業(yè)務(wù)，建立壯大市場部也是當(dāng)務(wù)之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調(diào)的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司，合作均已達成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個案子，就務(wù)必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發(fā)現(xiàn)問題卻不解決;關(guān)于報告問題則需要注意的是它的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，報告是我公司的產(chǎn)品，是公司門面，低級的錯誤絕對不要出現(xiàn)，對于專業(yè)術(shù)語相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌，確保無誤后方可發(fā)出，當(dāng)然這些都是在過程中不斷學(xué)習(xí)，所以大家可以看看、所發(fā)的一些中英文報告;
2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時，爭取成為上市公司，這樣對公司的發(fā)展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責(zé)做好，對于提出的問題，公司將會解決，預(yù)計十月份公司將配齊電腦及其相應(yīng)設(shè)備，對于樣品編號的數(shù)字已經(jīng)讓采購，今后大家有任何的問題或者建議均可提出，至于是否采納依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示。
二、員工崗位分工說明
1、綜合部：目前綜合部一人，主要負責(zé)人事、工資、考核、財務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成;
2、市場部：作為業(yè)務(wù)助理，協(xié)助總做好銷售業(yè)務(wù)，對于其近期表現(xiàn)很好，對于實驗室的安全問題比較上心，做事亦盡責(zé);除了市場業(yè)務(wù)拓展外，還需要負責(zé)外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗，其他人員有不懂的，可以咨詢周超，多像其學(xué)習(xí);在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術(shù)方面的問題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報告;作為市場部銷售助理，主要負責(zé)實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題，并要做好相應(yīng)的登記，做到細致周全，電子電容、物理實驗方面都需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不懂得可以向總請教，同時在審核報告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內(nèi)容;
3、技術(shù)部：主要負責(zé)實驗室機器設(shè)備的.運行、養(yǎng)護、管理、保管等，對于重要的事情要及時匯報，可以聯(lián)系綜合部或者物業(yè)部門;擅長理化方面試驗，發(fā)揮自己相應(yīng)的特長，做好報告的編制，對于專業(yè)翻譯、語法等方面的用詞需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，有合理的建議可以提出來;負責(zé)質(zhì)量體系這方面，以后實驗室設(shè)備增多，需要其監(jiān)督管理實驗室操作流程，按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者指導(dǎo)書完成實驗，明天指導(dǎo)申請CNAS的XX老師過來，大家需要先學(xué)習(xí)一下，有問題需及時匯報情況。
三、當(dāng)前重大問題
1、設(shè)備維修問題，和對方保持相應(yīng)的聯(lián)系;
2、CNAS申請，明日指導(dǎo)申請的XX老師過來，給大家進行培訓(xùn);
3、市場業(yè)務(wù)拓展問題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現(xiàn)問題，在這一點上，各位需要仔細認真做好事情。
最后，講了兩點:
1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報告等時，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重;
2、明天大家都要進行培訓(xùn)，所以請把這兩天的工作安排好.
工作會議紀(jì)要7
會議時間：
xxx年xxx月xxx日xxx-xxx
會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：xxx
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：xxx
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內(nèi)容：xxx年xxx月xxx日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關(guān)及各礦從xx月xx日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的`人員，建議每人每班補助80元。(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
xxx
xxx年xxx月xxx日
工作會議紀(jì)要8
1月24日下午，省長陳潤兒主持召開省政府常務(wù)會議，討論《鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》。會議提出，要通過不懈努力，力爭到20xx年將自創(chuàng)區(qū)全面建成具有國際競爭力的中原創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，為河南省打造中西部地區(qū)科技創(chuàng)新高地和內(nèi)陸開放高地提供科技支撐。
會議指出，《規(guī)劃綱要》既要貫徹落實國務(wù)院批復(fù)精神，又要立足河南省情，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，真正將自創(chuàng)區(qū)建設(shè)成為帶動全省創(chuàng)新發(fā)展的核心載體。要打好開放牌，充分利用國內(nèi)外市場創(chuàng)新資源，兼容并蓄、揚長補短，走出一條具有河南特色的開放創(chuàng)新之路;念好人才經(jīng)，以更優(yōu)的政策、更活的方式、更好的服務(wù)，把自創(chuàng)區(qū)打造成為人才智力高度密集、科技創(chuàng)新高度活躍、新興產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展的"人才特區(qū)";下好改革棋，創(chuàng)新分配機制、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，通過體制機制改革激發(fā)活力動力;唱好協(xié)同戲，推進創(chuàng)新模式的協(xié)同、產(chǎn)學(xué)研金的協(xié)同、鄭洛新三市的協(xié)同，推動創(chuàng)新資源開放共享，最大發(fā)揮資源效益。
會議強調(diào)，要依托鄭洛新三市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和創(chuàng)新基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)"全國一流"目標(biāo)，在自主創(chuàng)新能力提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高端人才引進培育、政策整合創(chuàng)新等方面下更大功夫。要構(gòu)筑中高端產(chǎn)業(yè)新體系，優(yōu)化提升裝備制造業(yè)等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)科技等特色產(chǎn)業(yè)，支持一批創(chuàng)新引領(lǐng)型企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。要"海納百川"建設(shè)人才集聚高地，依托引進、培養(yǎng)、集聚一批高水平的創(chuàng)新引領(lǐng)型人才，匯聚資源打造"國字號"的創(chuàng)新平臺、建設(shè)全國一流的人才團隊。要打造中西部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土，根據(jù)鄭洛新三市不同特點和創(chuàng)新方向，力爭每市形成一至兩個國家級產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)，通過科技成果落地帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷助推創(chuàng)新需求，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。要聚焦重點領(lǐng)域探索政策創(chuàng)新，立足重大專項、重大工程、重大平臺和重要人才團隊設(shè)立專項資金，努力實現(xiàn)優(yōu)勢領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、共性技術(shù)重大突破，帶動自創(chuàng)區(qū)的'創(chuàng)新供給能力上水平、上臺階。
會議要求，自創(chuàng)區(qū)建設(shè)要注意融合發(fā)展。一是科技與金融的融合，著力建立科技型企業(yè)多元融資渠道，完善科技金融服務(wù)體系，健全科技企業(yè)信用擔(dān)保體系，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。二是軍工與民用的融合，依托自創(chuàng)區(qū)軍工資源相對密集的優(yōu)勢，持續(xù)推進"軍轉(zhuǎn)民""民進軍",大力發(fā)展新材料、新能源、新一代信息技術(shù)等軍民融合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是"地方"與"國家"的融合，自創(chuàng)區(qū)科技創(chuàng)新既要考慮地方現(xiàn)有基礎(chǔ)，又要契合國家創(chuàng)新發(fā)展方向，三市要認真研究國家相關(guān)政策導(dǎo)向，"把準(zhǔn)脈、定好位"，使創(chuàng)新真正成為具有前瞻性、引領(lǐng)性的"先手棋"，更好支撐自創(chuàng)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價值鏈中高端躍升。
會議還研究了其他事項。
省領(lǐng)導(dǎo)翁杰明、許甘露、徐濟超、王鐵、王艷玲、張維寧、舒慶、徐光出席會議。
工作會議紀(jì)要9
會議時間
xxx.xx.xx
會議地點
xx二樓會議室
主持人
xx
記錄人
xx
會議議題
維護村民安定，制定工作內(nèi)容
參加人員
xxxxxxxxxxxx
內(nèi)容記錄(可另附紙張)
一、安排通報定期民兵巡邏工作情況;
二、支部書記夏勝友通知布置綜治工作;
三、兩委班子討論如何做好群防群治工作
四、加大民兵放哨巡邏力度。
工作會議紀(jì)要10
會議時間:x年xx月xx日下午時
會議地點:辦公室
主持人:
參加人員:、
會議記錄:
會議內(nèi)容:
本次周例會明確了個人工作職責(zé)，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。
現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):
:工程施工總負責(zé)，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的.跟進，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
:財務(wù)本職工作之外，負責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
、:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
:公司負責(zé)人，負責(zé)項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言
1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。
會議紀(jì)要整理:
x年xx月xx日
工作會議紀(jì)要11
時間：
20xx年12月31日
地點：
會議室
參加人員：
簽發(fā)：
會議內(nèi)容：
會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的.情況匯報并對二?一三年一月份工作進行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認真做好規(guī)范有序營運，加強收費及施救過程監(jiān)督，促進收費、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實好施救收費新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準(zhǔn)備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準(zhǔn)備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準(zhǔn)備和處置工作;各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負其職，及時到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應(yīng)對工作;
要嚴(yán)格落實值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強力推進行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。
三、各單位要認真總結(jié)分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，創(chuàng)新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。
四、養(yǎng)護科要強化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護力量，強化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養(yǎng)護質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負責(zé)人要各負其職，查漏補缺，加強細節(jié)管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護科要對XX站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作，落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。
工作會議紀(jì)要12
時間3月14日
會議地點會議室
參加人各年級班主任
主持人
會議內(nèi)容
劉海泉：
本次會議有以下幾項內(nèi)容：
1、汪校長宣讀防震減災(zāi)文件
2、汪校長部署防震減災(zāi)工作安排
3、會議總結(jié)
汪校長：
1、宣讀文件
2、具體工作安排
3、防震減災(zāi)的管理規(guī)定
備注
防震減災(zāi)工作會議記錄三 20xx年5月28日下午，副院長黃后寶主持召開防震減災(zāi)工作會議，相關(guān)職能科室負責(zé)同志章涇萍、周玉森、顧莉、王春音、姚勇、張斌華、王健、田雷、凌江文、毛麗英、王歡、曹根皓、汪繼軍出席會議。會議對《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練方案》進行了討論，并在科學(xué)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形式的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院近期防震減災(zāi)工作進行了研究部署，現(xiàn)將有關(guān)會議決議紀(jì)要如下：
一、各部門要高度重視當(dāng)前的震情形勢和防震減災(zāi)工作現(xiàn)狀，站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，從維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的角度出發(fā)，牢固樹立“以人為本”的理念，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強做好防震減災(zāi)工作的緊迫感和責(zé)任感。
二、進一步加強制度建設(shè)，深入貫徹落實《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《地震應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》，結(jié)合工作實際，進一步完善《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練方案》，明確應(yīng)急工作程序、層級管理職責(zé)和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，不斷增強制度建設(shè)的針對性、實效性和可操作性，為防震減災(zāi)工作的開展提供法律依據(jù)和制度保障。
三、不斷完善工作機制，各部門要把防震減災(zāi)工作列入重要的議事日程，落實防震減災(zāi)工作責(zé)任制，定期研究解決防震減災(zāi)工作中的重大問題并建立監(jiān)督檢查制度，確保防震減災(zāi)工作高效有序地開展；醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急指揮部及各工作組成員位要樹立全局觀念，分工負責(zé)，密切配合，積極加強與政府機構(gòu)及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，全面提高災(zāi)情預(yù)報、災(zāi)害防御和應(yīng)急救援能力，形成政府主導(dǎo)、專群結(jié)合、社會參與的防震減災(zāi)工作格局，最大限度減輕災(zāi)害損失。
四、加強防震減災(zāi)能力建設(shè)。立足“預(yù)防為主，防御與救助相結(jié)合”的工作方針，強化軟硬件設(shè)施抗震設(shè)防和保障能力，院內(nèi)新建、改建、擴建工程項目及后勤設(shè)備均嚴(yán)格按照7級標(biāo)準(zhǔn)抗震設(shè)防，并根據(jù)需要加強計算機網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備的配置和管理，提升信息系統(tǒng)容災(zāi)備份能力，確保交通、通信及后勤設(shè)施的正常運行和及時搶救，切實增強應(yīng)對災(zāi)害的綜合協(xié)調(diào)和搶險救災(zāi)能力。
五、加強防震減災(zāi)應(yīng)急救援體系建設(shè)。牢固樹立“防大震、救大災(zāi)”的思想，健全完善災(zāi)情應(yīng)急指揮體系，加強災(zāi)害救援力量建設(shè)，發(fā)展壯大救援志愿者隊伍，合理配備應(yīng)急救援器材和裝備，定期開展應(yīng)急救援知識和技能培訓(xùn)，組織經(jīng)常性的應(yīng)急演練，做好災(zāi)情發(fā)生時患者及傷員的`搶救、轉(zhuǎn)運和治療工作，提高現(xiàn)場救援和后方指揮能力；進一步建立和完善地震應(yīng)急資金和物資儲備制度，防震減災(zāi)工作經(jīng)費列入醫(yī)院財政年度預(yù)算，并根據(jù)需要確定基本食品、生活用品、藥物器材的儲備品種和規(guī)模，完善緊急狀態(tài)下物資儲備、調(diào)撥、配送和使用機制，逐步建立與防震減災(zāi)工作相適應(yīng)的應(yīng)急機制。
六、加強宣傳教育，提高群眾應(yīng)對災(zāi)害的能力。各部門要本著“積極、慎重、科學(xué)有效”的原則，積極通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、專題講座等媒介和形式，大力宣傳和普及防震減災(zāi)科學(xué)知識，提高公眾對于地震、防震、避震和各種災(zāi)害性事件的基本鑒別能力、心理承受能力和自救互救能力，為工作開展?fàn)I造良好的思想保證和輿論氛圍。
工作會議紀(jì)要13
4月13日，公司物資系統(tǒng)在42樓1號會議室召開了20xx年一季度系統(tǒng)例會，料具站、安裝分公司、裝飾事業(yè)部、設(shè)備公司以及直管項目物資負責(zé)人共約50人參加了會議，外區(qū)分公司、經(jīng)理部及海外項目視頻參會。
會議首先傳達了局年度集采會議精神，并對各二級單位的集采任務(wù)進行了分解；并通報了對項目、對二級單位料具站一季度檢查的情況；就機電物資管理進行了規(guī)范，對年度樣本工地計劃進行了規(guī)劃；會上還對“營改增”的物資賬務(wù)處理進行了說明；并對瀚宇藥業(yè)木跳板和彩鋼圍檔事件進行了通報。
各二級單位、經(jīng)理部、部分直管項目則就目前的工作、及須部門協(xié)調(diào)解決事項進行了發(fā)言。
部門經(jīng)理助理孟學(xué)峰就料具清退、外區(qū)系統(tǒng)人員素質(zhì)培養(yǎng)提出了要求。指出各項目應(yīng)加強料具清理和退場；強調(diào)分公司部門應(yīng)系統(tǒng)性的對項目進行幫扶及服務(wù)，提高人員素質(zhì)，應(yīng)對人員不足的現(xiàn)狀。
部門副經(jīng)理向多文結(jié)合一季度檢查、總公司的審計等事項，強調(diào)物資工作要舉一反三，持續(xù)改進，從而提高全司物資管控水平。一是兩級機關(guān)要“抓兩頭”。要重點關(guān)注樣板項目和管理風(fēng)險項目，要做到月月督促，過程跟蹤幫扶，確保樣板出彩，管理薄弱項目月月有進步。該項工作講作為系統(tǒng)月度的工作重點，形成定期通報。二是全系統(tǒng)要“改習(xí)慣”。要改掉在工作中的壞習(xí)慣，養(yǎng)成好習(xí)慣，針對公司審計、季度檢查暴露的問題，兩級機關(guān)要建立要問題臺賬，項目要主動消項，切實提高項目主動管理的積極性。三是全系統(tǒng)要營造創(chuàng)新氛圍。物資采購、資源培育、EPC的采購探索、人員培訓(xùn)、信息化建設(shè)、小型機具等“五小成果”的運用、物資全過程管理等方方面面都需要創(chuàng)新思維，要充分利用信息化手段，夯實物資管理，減少現(xiàn)場浪費，提高管理效益。
料具站常務(wù)副站長胡文星強調(diào)：一是提高料具計劃準(zhǔn)確性。特別是階段的進退場計劃。二是整合資源。從落實料具合同、清理現(xiàn)有資源以及試用新型架體三個方面著手，破解目前全司料具供應(yīng)緊張情況。三是嚴(yán)抓質(zhì)量。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項目與料具站對進退場驗收一齊把關(guān)。四是落實合同。料具檢尺前要求勞務(wù)隊伍分清規(guī)格，提高退場效率。
最后部門經(jīng)理火會燎進行了總結(jié)講話，結(jié)合目前供求關(guān)系日趨緊張，對系統(tǒng)并做出六點要求。一是重視集采工作，責(zé)任分解下沉。要反思20xx年集采的工作得失，要找準(zhǔn)措施，加強對安裝、裝飾、設(shè)備等單位的'集采培訓(xùn)力度，并盡快完成責(zé)任狀的分解，并落實獎罰兌現(xiàn)。二是嚴(yán)控料具質(zhì)量，周轉(zhuǎn)頻率加快。目前料具供求矛盾較大，所有項目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加強質(zhì)量控制和交底，對于使用非國標(biāo)料具的單位，也要嚴(yán)控質(zhì)量驗收，全司禁止使用壁厚2.75mm以下的鋼管，特別對于部分分公司、遠征經(jīng)理部的料具，要充分調(diào)研市場，確定質(zhì)量底線，并對技術(shù)、工程相關(guān)部門做好交底，確保方案與現(xiàn)場一致。最后對于料具退場，要項目按照勞務(wù)合同，做好區(qū)間（分6米、4-6米、4米以下三個區(qū)間）分類歸堆。三是聯(lián)動設(shè)備公司，規(guī)范機電物資。對文件重新細化梳理，并附有相關(guān)管控流程圖和執(zhí)行表樣，敦促項目各部門之間的聯(lián)動，規(guī)范機電物資管理。四是樹立樣板工地，狠抓執(zhí)行落實。加強樣板工地建設(shè)，首先要推出亮點，每個區(qū)域都要有計劃的開展；其次要項目加強主動意識，積極拿出全年的樣板工地的策劃方案，兩級部門要緊跟過程指導(dǎo)，狠抓落實和執(zhí)行；公司將在四季度進行統(tǒng)一的驗收考核。五是規(guī)范項目管理，緊盯整改落實。部門要對典型案例進行收集，項目要對照檢查出現(xiàn)的問題進行反思，積極整改，切實做到每次檢查都有提高，檢查的問題不反復(fù)。六是強化培訓(xùn)工作，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。培訓(xùn)地圖作為目前十分重要的工作，意義十分重大，任務(wù)十分緊迫，請相關(guān)參與人員積極參與，貢獻智慧，確保高效優(yōu)質(zhì)完成。
工作會議紀(jì)要14
20xx年3月18日，區(qū)政府區(qū)長、區(qū)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長高峰主持召開貴池區(qū)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組第1次全體會議，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王樅紅、劉復(fù)明、朱樹林、吳金剛出席會議，區(qū)監(jiān)察局熊吉勝、區(qū)委組織部時先唐、區(qū)檢察院毛捍東、區(qū)財政局劉貴陽、區(qū)人社局劉自斌、區(qū)審計局張明出席。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議聽取了全省審計工作會議精神匯報。
會議認為，全省審計工作會議總體目標(biāo)明確，任務(wù)重點突出。會議決定：區(qū)審計局要根據(jù)省、市審計工作安排，結(jié)合審計工作的新做法、新要求，盡快擬定20xx年審計工作方向和工作重點，提交會議研究。
二、會議聽取了20xx年度審計項目實施情況匯報。
會議認為，20xx年區(qū)審計局克服人少事多的矛盾，努力擴大審計覆蓋面，全年累計實施了51個項目審計工作。會議決定：1、區(qū)審計局負責(zé)對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，列出問題整改清單，擬定整改時限要求，督促被審計對象嚴(yán)格按要求整改到位。對審計中發(fā)現(xiàn)的.問題實行對帳銷號制度，整改完成后及時驗收銷號。2、區(qū)審計局會同有關(guān)部門要認真分析問題產(chǎn)生的原因和目的，對人為違反規(guī)定并為小群體謀取利益的，必須要進行追責(zé)，對事、對人分別擬定處理意見，提交會議研究，達到審計教育的目的。3、區(qū)審計局負責(zé)梳理審計問題，對普遍性問題要相關(guān)部門盡快出臺管理辦法，規(guī)范單位行為，堅決從源頭上控制、節(jié)點上把關(guān)，減少問題發(fā)生。4、區(qū)政府將適時召開審計整改工作會議，交辦區(qū)直有關(guān)部門，盡快落實審計中發(fā)現(xiàn)的問題整改工作。5、由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長朱樹林牽頭，盡快籌備召開全區(qū)審計工作會議，通報20xx年全區(qū)審計工作情況，安排部署20xx年審計工作。
三、會議研究了20xx年審計項目安排計劃。
會議決定：
1、原則同意區(qū)審計局提出貴池區(qū)20xx年審計項目安排計劃，并增加清溪、馬衙、秋浦、烏沙四個鎮(zhèn)街歷年承建的保障房、安置房項目審計。待上述4個鎮(zhèn)街保障房、安置房項目審計結(jié)束后，移交金橋投資集團公司統(tǒng)一管理。
2、區(qū)審計局負責(zé)對全區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計對象，擬定分類管理意見，并制定出中長期審計工作計劃，分年度組織實施，確保達審計項目5年內(nèi)全覆蓋的要求。
3、原則同意區(qū)審計局采取政府購買服務(wù)的方式，聘請中介機構(gòu)協(xié)助參與審計工作。
工作會議紀(jì)要15
為進一步貫徹落實區(qū)委三屆三次（擴大）會議和開發(fā)區(qū)項目建設(shè)推進會議精神，全面實現(xiàn)“穩(wěn)中求進、好中奮進”的具體要求，街道認真貫徹會議精神，全力推進項目建設(shè)，切實做到：認識再統(tǒng)一，理念再創(chuàng)新，精力再集中，措施再落實，力度再加大。按照“xx”街道經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，集體經(jīng)濟要在六個方面實現(xiàn)新突破：
一是農(nóng)戶戶均分紅福利實現(xiàn)一萬元。
二是集體經(jīng)濟年穩(wěn)定收入增2億元。
三是固定資產(chǎn)投入要達到30億元。
四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達到4億元。
五是六個農(nóng)村社區(qū)實現(xiàn)年穩(wěn)定收入均實現(xiàn)XX萬元。
六是新增二產(chǎn)、三產(chǎn)載體建筑綜合體要達到70萬平方米。
對照以上既定的發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)委擴大會議、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟推進會的具體要求。7月27日，街道召開集體經(jīng)濟發(fā)展研討會，街道主要領(lǐng)導(dǎo)和六個村書記參加了會議，會議由街道黨工委書記徐建文主持，參加會議的同志踴躍發(fā)言，一致認為：通過看、聽、比、思，大家從中開拓了視野，找到了差距，理清了思路，振奮了精神。紛紛表示：要抓住輕軌2號線、4號線穿越帶來的得天獨厚發(fā)展機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新理念，不甘落后，不怕競爭，不懼挑戰(zhàn)，敢跟強的爭，敢跟高的攀，敢跟快的賽。會議對下半年度進一步加快集體經(jīng)濟發(fā)展采取了以下三項措施：
一、全力推進項目建設(shè)。
會議一致認為，要加快以下二個在建項目的建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與過程監(jiān)管，不斷解決施工中出現(xiàn)的`新情況、新問題，力爭早竣工、早見效：
一是要加快推進總投資1.3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園建設(shè)，該項目地基工程全部完成，主體工程完成了20%，力爭在明年2月全部竣工。
二是要加快推進總投資1億元、占地面積6.4畝、建筑面積2.5萬平方米、高18層的大廈建設(shè)，力爭在年底工程主體結(jié)頂，明年10月交付使用。
二、全力形成抱團發(fā)展合力。
街道有六個農(nóng)村社區(qū)，實現(xiàn)超千萬村3個，參加會議的六位村書記一致認為，實施抱團發(fā)展，是當(dāng)前做大做強做優(yōu)村級經(jīng)濟的必然選擇，并作出了抱團發(fā)展的具體措施：
一是由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)共同對總投資1.3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬平方米的寶信工業(yè)坊進行抱團聯(lián)合開發(fā)，每個村各造標(biāo)準(zhǔn)廠房一幢，共4幢。計劃在8月份開工建設(shè)，明年7月全部竣工。
二是東湖社區(qū)和龍南社區(qū)，分別對垃圾中轉(zhuǎn)站沿河地塊和碧波液化站地塊進行開發(fā)建設(shè)，做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，切實為集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
三、全力破解發(fā)展難題。
街道經(jīng)濟研討會還對當(dāng)前集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的難題和面臨的挑戰(zhàn)進行了認真的分析和梳理，并形成了如下共識：
一是要進一步實施“退二進三”戰(zhàn)略，切實提高資源利用率，破解土地資源匱乏的瓶頸。
二是廣招人才，積極打造營銷策劃、金融服務(wù)、現(xiàn)場監(jiān)管、物業(yè)管理四支隊伍建設(shè)，破解人才短缺難題。
三是以優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、良好的信譽為基礎(chǔ)，吸引銀行融資。以良好的前景為條件，鼓勵中標(biāo)企業(yè)參與建設(shè)。
新步伐鏗鏘有力，新號角激勵人心。街道在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有決心，有信心，攻堅克難，負重奮進，全面開創(chuàng)街道經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。
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