管理會(huì)議紀(jì)要（精選20篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，會(huì)議紀(jì)要對(duì)人們來說越來越重要，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的管理會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。
管理會(huì)議紀(jì)要 1
20xx年4月28日上午10點(diǎn)，校固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議在行政樓315會(huì)議室召開，曾莉副校長(zhǎng)主持，校辦、科技處、教務(wù)處、計(jì)財(cái)處、產(chǎn)業(yè)處、人事處、后勤處、招標(biāo)辦、基建處、紀(jì)委辦、圖書館、資產(chǎn)與設(shè)備管理處等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。資產(chǎn)處資產(chǎn)管理科、采購(gòu)供應(yīng)科相關(guān)同志列席了會(huì)議。
會(huì)議首先由資產(chǎn)處匯報(bào)了迎接教育廳國(guó)有資產(chǎn)考核評(píng)價(jià)的工作情況，就以下議題經(jīng)過與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真討論，形成以下一致意見：
一、原則上通過了《關(guān)于進(jìn)行迎評(píng)固定資產(chǎn)清查工作專項(xiàng)檢查的通知》，會(huì)后形成文件下發(fā)并盡快落實(shí)具體工作。
二、同意學(xué)校十輛黃標(biāo)車的'報(bào)廢處置申請(qǐng)，由資產(chǎn)處按國(guó)家及省教育廳相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行報(bào)廢處置程序。
三、根據(jù)學(xué)校對(duì)漢中門校區(qū)14號(hào)樓進(jìn)行改造的要求，同意對(duì)漢中校區(qū)14號(hào)樓的學(xué)生宿舍的家具進(jìn)行報(bào)廢處置，并由資產(chǎn)處按學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)要求進(jìn)行處置操作。
四、同意資產(chǎn)處《關(guān)于對(duì)我校在新的采購(gòu)政策下針對(duì)零星采購(gòu)物資采用框架采購(gòu)協(xié)議的匯報(bào)》。
會(huì)議最后，曾校長(zhǎng)要求：
一、推進(jìn)落實(shí)資產(chǎn)迎評(píng)意義重大，各部門、學(xué)院、單位必須高度重視，積極做好相應(yīng)工作。同時(shí)要通過對(duì)資產(chǎn)管理的自查、自糾和本次對(duì)固定資產(chǎn)清查的檢查與迎評(píng)，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理，進(jìn)一步提升我校資產(chǎn)管理水平;
二、各部門一把手要親自掛帥，思想上高度重視，行動(dòng)上認(rèn)真自查。
學(xué)校財(cái)務(wù)要給予迎評(píng)足夠的資金保證。希望大家全力以赴，爭(zhēng)取以優(yōu)秀的成績(jī)通過考評(píng)。
管理會(huì)議紀(jì)要 2
11月25日，鄭州市交通運(yùn)輸委員會(huì)常務(wù)副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開局財(cái)務(wù)管理專題會(huì)，研究部署我局近期財(cái)務(wù)管理工作�，F(xiàn)將會(huì)議確定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、即日起涉及資金支付的`工作任務(wù)實(shí)行提前呈批制。凡涉及項(xiàng)目支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他臨時(shí)性項(xiàng)目支出，由相關(guān)處室填制鄭州市公路局經(jīng)費(fèi)(項(xiàng)目)支出呈批表，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)交通委常務(wù)副主任趙亞峰簽字，簽字后相關(guān)處室予以執(zhí)行。事畢，由經(jīng)辦處室整理、粘貼好報(bào)銷單據(jù)，由財(cái)務(wù)處進(jìn)行驗(yàn)票，票據(jù)合格予以確認(rèn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總會(huì)計(jì)師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財(cái)務(wù)處予以報(bào)銷;金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷。
二、政策規(guī)定的支出，經(jīng)手人填制報(bào)銷憑證，財(cái)務(wù)處進(jìn)行驗(yàn)票，票據(jù)合格予以確認(rèn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總會(huì)計(jì)師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財(cái)務(wù)處予以報(bào)銷;金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷。報(bào)銷實(shí)行一事一票制，凡一事開具一張以上票據(jù)的(定額票據(jù)除外)，財(cái)務(wù)處禁止辦理，需交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷。
三、即日起局財(cái)務(wù)報(bào)銷日改為每周三全天。
管理會(huì)議紀(jì)要 3
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：xxx
參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì)議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì)議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，車輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達(dá)100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動(dòng)中，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的`賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到�？顚Ｓ�。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運(yùn)行中加強(qiáng)檢查，及時(shí)糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
管理會(huì)議紀(jì)要 4
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項(xiàng)目部20xx年12月成本分析會(huì)于20xx年12月21日晚19:30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議紀(jì)要如下:
一、會(huì)議重點(diǎn)
本次會(huì)議為項(xiàng)目成立以來第一次成本分析會(huì)主要宣布成立項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對(duì)項(xiàng)目部前期建設(shè)過程中主要花費(fèi)，由各部門進(jìn)行分析，主要真對(duì)項(xiàng)目部間接費(fèi)、辦公費(fèi)、及項(xiàng)目部建設(shè)過程大額支出。
二、項(xiàng)目臨建期間成本存在問題
項(xiàng)目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項(xiàng)目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費(fèi)開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度主要由財(cái)務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項(xiàng)作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
實(shí)驗(yàn)室前期建設(shè)儀器采購(gòu)花費(fèi)較多，可適當(dāng)考慮利用其他項(xiàng)目保存較好滿足要求的實(shí)驗(yàn)儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的`現(xiàn)有資源。
三、項(xiàng)目成本管理制度化規(guī)范化
沙井大道至欽州港公路No.2合同段項(xiàng)目部第一次成本分析會(huì)辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計(jì)劃，由每個(gè)部門上報(bào)每月辦公用品使用計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的采購(gòu)。
大額資金支出必須經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
物資部建立物資臺(tái)帳，有效掌握項(xiàng)目使用材料情況加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理，項(xiàng)目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購(gòu)及規(guī)范管理是項(xiàng)目成本管理的重要環(huán)節(jié)。
合約部定期召開成本分析會(huì)，對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)項(xiàng)目可控性。
管理會(huì)議紀(jì)要 5
時(shí)間：20xx年07月31日9時(shí)
地點(diǎn)：五冶項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人：
與會(huì)單位及人員：
一、德盛鎳業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理高云貴對(duì)工程結(jié)算工作布置：
本次會(huì)議主要針對(duì)德勝鎳業(yè)項(xiàng)目三家主要（預(yù)計(jì)分包產(chǎn)值在1000萬元以上）的分包單位結(jié)算工作進(jìn)行布置安排，后續(xù)其他分包單位會(huì)議另行安排。
1、根據(jù)項(xiàng)目部向各分包單位發(fā)送的通知函件要求，各分包單位須于20xx年8月9日前按通知要求上報(bào)全部交竣工資料，否則不予辦理結(jié)算。
2、各家指派結(jié)算人員必須具備所在單位的法人委托身份，對(duì)參與辦理結(jié)算審核的結(jié)果能給予認(rèn)可。
3、必須按照上海五冶建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部相應(yīng)結(jié)算表格及結(jié)算文件要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)文本和電子版統(tǒng)一的結(jié)算資料，結(jié)算資料不齊全不予辦理結(jié)算，超過規(guī)定時(shí)限上報(bào)的資料不予接收。（結(jié)算表格及結(jié)算要求另行通知）
4、結(jié)算審核程序主要分三個(gè)部分：
�。�1）確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際承包范圍和內(nèi)容：對(duì)原有合同執(zhí)行過程中進(jìn)行的調(diào)整給予確認(rèn)后進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算辦理。
�。�2）工程量清單審核（施工圖部分、變更、簽證）：以圖紙編號(hào)為根據(jù)進(jìn)行審核。
�。�3）價(jià)格的確定：合同所含項(xiàng)目按合同單價(jià)確定，缺項(xiàng)漏項(xiàng)項(xiàng)目按照合同約定原則及類比價(jià)格確定結(jié)算價(jià)格。
5、結(jié)算過程及分項(xiàng)審核確認(rèn)：
（1）按照有限公司要求的程序、形式及格式進(jìn)行分項(xiàng)確認(rèn)。
（2）確認(rèn)后由具備資格的相應(yīng)人員簽字并作為最終結(jié)算文件。
6、上報(bào)財(cái)務(wù)審核，結(jié)算人員辦理完成結(jié)算文件后，上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員，對(duì)各單位所承擔(dān)的.稅款、水電費(fèi)、大臨板房使用費(fèi)、各類工程獎(jiǎng)罰款等費(fèi)用進(jìn)行抵扣及折算。
7、在上述程序辦理完成后上報(bào)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)審批。
8、上述結(jié)算過程重要事項(xiàng)必須以會(huì)議紀(jì)要形式予以記錄歸檔。
二、廖忠勝同志對(duì)結(jié)算工作的要求：
1、分包單位與項(xiàng)目部在結(jié)算之前要明確竣工資料交接及結(jié)算對(duì)口人員。
2、竣工資料交接對(duì)口項(xiàng)目總工程師徐宇，資料交接須要雙方檢查后簽字確認(rèn)，由徐宇驗(yàn)收后高云貴簽收。
3、結(jié)算資料交接對(duì)口項(xiàng)目經(jīng)理高云貴。在德盛鎳業(yè)項(xiàng)目對(duì)業(yè)主結(jié)算問題上，應(yīng)按業(yè)主要求先上報(bào)交竣工驗(yàn)收資料，保持我們?cè)诮Y(jié)算問題上的主動(dòng)性。同時(shí)必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。
4、分包單位的結(jié)算辦理先后順序按照竣工資料上交驗(yàn)收時(shí)間先后進(jìn)行安排。分包單位應(yīng)服從項(xiàng)目部工作安排。
5、分包單位結(jié)算資料的上報(bào)要具有真實(shí)性和嚴(yán)肅性，在按相應(yīng)規(guī)定上報(bào)結(jié)算文件的同時(shí)，要對(duì)結(jié)算資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)于結(jié)算超報(bào)、亂報(bào)超過工程量5%以上的單位按照行業(yè)慣例及公司相關(guān)處理方法進(jìn)行處罰。
三、公司經(jīng)營(yíng)管理部蒲曉春部長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目結(jié)算工作要求：
1、在資料交接和工程結(jié)算的順序上實(shí)行先進(jìn)行資料交接，然后辦理工程結(jié)算。
2、分包單位上報(bào)的工程結(jié)算資料要力爭(zhēng)完整、量?jī)r(jià)清晰。資料分兩個(gè)部分上報(bào)：①圖紙部分（由圖紙算量和設(shè)計(jì)變更組成）要做到按圖紙編號(hào)編制，條理清晰。②現(xiàn)場(chǎng)簽證部分，要由有效的現(xiàn)場(chǎng)簽證組成，簽證須要由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，蓋有項(xiàng)目部印章。
3、德盛鎳業(yè)燒結(jié)項(xiàng)目甲供材料的領(lǐng)用各單位之間要對(duì)領(lǐng)用分歧情況進(jìn)行確認(rèn)，具體操作以簽字的材料領(lǐng)用及調(diào)用單據(jù)為準(zhǔn)。
4、在結(jié)算上報(bào)順序上由高經(jīng)理或其委派的人員進(jìn)行簽收，并按照簽收的先后排列結(jié)算順序。
5、各分包單位應(yīng)上報(bào)本單位結(jié)算報(bào)告及資料的時(shí)限要求，按結(jié)算工作計(jì)劃最末分包單位結(jié)算資料上報(bào)截止日期為20xx年9月30日；全部分包結(jié)算的審核工作要在20xx年11月30日前完成，12月初上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部。
四、會(huì)議最后由廖忠勝同志進(jìn)行內(nèi)部總結(jié)并強(qiáng)調(diào)：
1、項(xiàng)目部向分包單位下發(fā)分包結(jié)算文件上報(bào)要求的專項(xiàng)通知時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)這些要求即為項(xiàng)目部的一貫要求，也是常規(guī)工程結(jié)算慣例要求，不存在新增或管理形式改變。
2、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部對(duì)量人員工作安排：
�。�1）土建及建筑鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)由劉勇負(fù)責(zé)。
�。�2）除江蘇一建承擔(dān)部分以外的工藝鋼結(jié)構(gòu)部分由公司委派黃雪國(guó)同志負(fù)責(zé)，江蘇一建承擔(dān)部分的工藝鋼結(jié)構(gòu)由經(jīng)營(yíng)管理部另行安排人員負(fù)責(zé)。
（3）機(jī)電安裝部分由譚春樂負(fù)責(zé)。
3、在甲供材料超用方面項(xiàng)目部要對(duì)超用分包單位進(jìn)行核算罰扣款，以對(duì)應(yīng)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)用甲供材料的核算。
管理會(huì)議紀(jì)要 6
會(huì)議時(shí)間：20xx年4月4日16：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開此次專題會(huì)。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因
會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了，項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。
二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門，要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
�。ㄒ唬┥虅�(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。
�。ǘ┱�(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目，如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實(shí)事求是不能拖。
�。ㄋ模┱�(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步。
�。ㄎ澹⿲�(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見：商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算；對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算；對(duì)于落哈修理場(chǎng)，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理；對(duì)于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢；對(duì)于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。
�。⿻�(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的'法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目盈利。
項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作；二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算；三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破。四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。
管理會(huì)議紀(jì)要 7
20xx年1月19日晚上，在x鄉(xiāng)政府第三會(huì)議室召開了全鄉(xiāng)1月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)暨春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作安排會(huì)。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機(jī)站、三個(gè)駐村工作組、鄉(xiāng)直有關(guān)部門等安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國(guó)土所三個(gè)部門因假缺席。會(huì)議由鄉(xiāng)長(zhǎng)唐x主持，紀(jì)要如下:
一、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)x年1月12日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。
二、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)x年1月17日黃平縣x年春運(yùn)工作暨一月份安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神。
1、縣安委會(huì)主任安監(jiān)局長(zhǎng)李x傳達(dá)州一季度安全生產(chǎn)例會(huì)精神、通報(bào)x縣20xx年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署x年第一季度安全生產(chǎn)工作。
2、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)安排布署我縣x年春運(yùn)工作。
3、縣交警大隊(duì)長(zhǎng)安排布署春運(yùn)期間道路交通安全工作。
4、楊x副縣長(zhǎng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人簽訂x年度第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
5、楊x副縣長(zhǎng)作重要講話。
三、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)安排布署我鄉(xiāng)春運(yùn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。
1、消防安全:各村各單位要注意用電用火安全，并加強(qiáng)對(duì)職工群眾的'宣傳教育，特別是熏臘肉時(shí)一定要提高警惕杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
2、交通安全:鄉(xiāng)村兩級(jí)都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，作好宣傳，嚴(yán)厲制止機(jī)動(dòng)車違規(guī)違章、超載超員超速行為。
3、非煤礦山:國(guó)土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。
4、建筑施工:村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。
5、村級(jí)安全生產(chǎn)工作將實(shí)行考核制，請(qǐng)各村將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、義務(wù)消防隊(duì)員名單、路段村寨包保名單上報(bào)安監(jiān)站。
6、其他各單位作好相應(yīng)的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。
四、唐x鄉(xiāng)長(zhǎng)作重要講話。
1、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作要加強(qiáng)宣傳，并有記錄。
2、干部要提高安全意識(shí)，以身作則。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宴席打招呼制度。
4、嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)，維護(hù)春運(yùn)市場(chǎng)秩序。
5、加強(qiáng)春運(yùn)春節(jié)期間的制班，各村各單位要作好安排上報(bào)鄉(xiāng)黨政辦。
主題詞:安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要
報(bào):縣人民政府辦公室、縣安監(jiān)局
送:周、唐x鄉(xiāng)長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員
管理會(huì)議紀(jì)要 8
時(shí) 間：20xx年xx月xx日9：00-11：30
地 點(diǎn)：xxxx管理會(huì)議室
主 持 人：總經(jīng)理助理xxx
參加人員：xxx、xxx
會(huì)議評(píng)審材料：
1.質(zhì)量體系第一次內(nèi)審情況;
2.質(zhì)量大檢查報(bào)告;
3.糾正和預(yù)防措施的有效性意見;
4.客戶投訴及反饋信息;
5.質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果;
6.外部環(huán)境的變化情況。
會(huì)議內(nèi)容：
1.大家首先就公司目前的組織機(jī)構(gòu)、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評(píng)審，一致認(rèn)為公司的組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)現(xiàn)階段物業(yè)管理狀況，現(xiàn)有人員可滿足工作需要。
2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
a.半年設(shè)備(設(shè)施)完好率為xx%;
b.消防器材完好率為xx%;
c.房屋(建筑面積)完好率為xx%;
d.維修及時(shí)率為xx%，維修合格率xx%;
e.客戶對(duì)管理滿意率xx%。
結(jié)論：質(zhì)量方針反映了xx物業(yè)對(duì)質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度，對(duì)質(zhì)量的承諾以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標(biāo)切合實(shí)際。
3.質(zhì)量大檢查報(bào)告評(píng)審：
根據(jù)xx市xx管理考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司物業(yè)管理進(jìn)行考核，不合格10項(xiàng)共扣6.2分。
結(jié)論公司運(yùn)作滿足深圳市物業(yè)管理考核三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。
4.客戶反饋信息的評(píng)審：
發(fā)出客戶意見調(diào)查表xxx份，收回xxx份，回收率xx%，及時(shí)將調(diào)查結(jié)果反饋客戶，對(duì)意見大的`客戶上門回訪。
結(jié)論：重視客戶反饋信息，并能及時(shí)改進(jìn)。
5.內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果評(píng)審：
內(nèi)部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔(dān)任，查出xx項(xiàng)不合格，已基本糾正。
結(jié)論：內(nèi)部審核客觀、公正，基本上反映了質(zhì)量體系存在的問題。
6.糾正和預(yù)防措施評(píng)審：
試運(yùn)行以來共發(fā)糾正和預(yù)防措施xx份，糾正并證實(shí)有效。
結(jié)論：重視糾正和預(yù)防措施，有效性較好，應(yīng)加強(qiáng)記錄。
7.外部環(huán)境變化的評(píng)審：
對(duì)深圳政府xx年xx月xx日頒布的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評(píng)議。
結(jié)論：公司機(jī)構(gòu)能滿足規(guī)定。
管理會(huì)議紀(jì)要 9
20xx年10月16日下午，周xx處長(zhǎng)在后勤會(huì)議室主持召開后勤管理處處務(wù)會(huì)議，全體科級(jí)以上干部、陽山校區(qū)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，形成紀(jì)要如下：
一、近期工作任務(wù)較重，各科室務(wù)必要全力支持配合學(xué)校各項(xiàng)工作；物業(yè)監(jiān)管科監(jiān)管人員加強(qiáng)對(duì)大正物業(yè)的監(jiān)管力度，務(wù)必確保西區(qū)綜合樓的環(huán)境衛(wèi)生、電力、供水等一切正常；張保華督促大正物業(yè)檢查中央空調(diào)的使用情況，及時(shí)處置、維修空調(diào)故障并確保正常使用；李同欣牽頭做好優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選條件的初擬工作，做好校訓(xùn)、校歌墻改造工程的監(jiān)管并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工，做好校史館裝修工程進(jìn)度情況的監(jiān)管工作，做好博士房裝修工程的進(jìn)度監(jiān)管，做好相關(guān)維修改造工程的公告發(fā)布；劉軍牽頭做好二食堂燈具、線路的'安裝工程指導(dǎo)，督促大正公司做好教授樓三樓漏水的檢查維修；熊建負(fù)責(zé)聯(lián)系更換802會(huì)議室、體育館、土建工程學(xué)院損壞的鋼化玻璃，特別是802會(huì)議室要立即更換；劉志堯牽頭做好直飲水改造工程項(xiàng)目的洽談工作；糜崇偉做好教師宿舍的管理工作。
二、校園食品安全工作，食品監(jiān)管科加強(qiáng)校園食堂的監(jiān)管力度，杜絕出現(xiàn)食品安全事故；認(rèn)真做好檢查臺(tái)賬記錄，一定要有相關(guān)照片存檔；近期組織校園食堂服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)工作；通知一食堂承包人做好一食堂的裝修預(yù)算，并在本周內(nèi)報(bào)送到后勤管理處；盡快與西科餐飲公司協(xié)調(diào)承包合同事宜。
三、校醫(yī)院目前情況特殊，張世銀副處長(zhǎng)牽頭做好校醫(yī)院近期相關(guān)工作；督促做好今年新生體檢檔案建檔和存檔工作。
四、綜合科做好近期各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)，繼續(xù)按照思政評(píng)估辦的要求完善支撐材料并按時(shí)報(bào)送。
五、陽山校區(qū)做好防火、防盜等安全工作，修改完善《陽山校區(qū)防火預(yù)案》送綜合科備案。
管理會(huì)議紀(jì)要 10
20xx年xx月xx日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議在公司會(huì)議室召開，各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會(huì)議。
一、會(huì)議首先聽取了xxx做安全生產(chǎn)情況匯報(bào)：
從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實(shí)、安全事故預(yù)警、安全專項(xiàng)整治四個(gè)方面總結(jié)了第二季度安全工作，并指出4項(xiàng)存在的問題：安全檢查不到位、車輛設(shè)備存在安全隱患、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、職工安全意識(shí)差等問題。并提出以下整改措施：
1、不斷加強(qiáng)思想教育;
2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)安全檢查;
3、從嚴(yán)要求，從細(xì)管理;
4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí);
5、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
二、xxx主任總結(jié)安全工作、布置下一步工作重點(diǎn)：首先回顧了公司安全工作取得的成果，然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的.管理問題。并指出員工的安全工作素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問題;
下一步工作要求：
1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)工作順利開展;
2、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng);
4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制;
5、加強(qiáng)安全文化建設(shè);
6、開展安全隱患排查治理活動(dòng)。
管理會(huì)議紀(jì)要 11
20xx年3月20日上午，天賜資產(chǎn)管理有限公司高管齊聚陳宗耀董事長(zhǎng)辦公室，就天賜資產(chǎn)管理有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略及"天賜"品牌推廣、企業(yè)文化升級(jí)等若干重要議題展開了熱烈的討論。
此次座談會(huì)由陳宗耀董事長(zhǎng)親自主持，參會(huì)人員有張錦菊副董事長(zhǎng)、張麗霞副董事長(zhǎng)、唐瑋副董事長(zhǎng)、張迎春總經(jīng)理及李金武副總經(jīng)理。
與會(huì)人員通過座談交流，對(duì)公司今后的發(fā)展提出了一些很好的意見和建議，尤其在企業(yè)文化建設(shè)方面達(dá)成一致共識(shí)，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。
二、企業(yè)文化是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，亦稱企業(yè)的."靈魂立法"。企業(yè)文化不是照抄,也不是做給別人看，而是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者到底要做什么樣的企業(yè)的一種宣言。對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。
三、企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的有價(jià)值、有魅力、能夠流傳下來的東西，就是它的文化。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)如果沒有核心理念，就相當(dāng)于一個(gè)宗教沒有信仰，一個(gè)組織沒有宗旨。
四、企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的最高境界就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。不管我們抓不抓企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化都實(shí)實(shí)在在地存在于企業(yè)之中。
五、企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而深遠(yuǎn)的工作，它的落地更是一個(gè)艱難的過程。要使企業(yè)文化體系真正"內(nèi)化于心、外化于形"，使企業(yè)的核心理念融入員工血液，變成員工的自覺意識(shí)和行為準(zhǔn)則，需要大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，需要長(zhǎng)期不懈地灌輸和培養(yǎng)。
六、只有企業(yè)的核心理念及其體系內(nèi)容深入人心，全體員工自覺踐行，成為習(xí)慣，員工的工作技能、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、言談舉止、精神狀態(tài)才會(huì)全面提升;企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、超越力、發(fā)展力才會(huì)明顯增強(qiáng)。
七、只有企業(yè)文化與公司發(fā)展戰(zhàn)略和諧統(tǒng)一，公司發(fā)展與員工發(fā)展和諧統(tǒng)一，企業(yè)整體素質(zhì)、內(nèi)外形象才會(huì)顯著提高，企業(yè)文化建設(shè)才能真正成為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量。
在此次座談會(huì)中，陳董事長(zhǎng)再次重申："天賜的價(jià)值，是通過客戶、合作伙伴、員工、社會(huì)的共贏來實(shí)現(xiàn)的。我首先承諾：為客戶提供全能服務(wù);我永遠(yuǎn)承諾：為員工搭建發(fā)展平臺(tái);我莊嚴(yán)承諾：為社會(huì)承擔(dān)更大責(zé)任。"這就是天賜文化的核心。
管理會(huì)議紀(jì)要 12
時(shí)間:
xx年3月20日
地點(diǎn):
鎮(zhèn)政府會(huì)議室
參會(huì)人員:
鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮(zhèn)各站所負(fù)責(zé)人
主持人:
張xx
紀(jì)要內(nèi)容:
一、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)吉月華組織帶領(lǐng)導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)《山西省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并對(duì)我鎮(zhèn)應(yīng)急工作作出具體要求。
1、規(guī)范和加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，逐步加強(qiáng)組織管理建設(shè)。
2、要迅速建立起完整的應(yīng)急預(yù)案體系。
3、各村、各部門單位要具體落實(shí)應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè)，初步形成了上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理機(jī)制。
二、鎮(zhèn)長(zhǎng)郝樹平作重要指示。
一是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員建設(shè)、健全應(yīng)急管理體系。制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，在全鎮(zhèn)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，強(qiáng)化應(yīng)急管理組織體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理法制建設(shè)。
二是著眼布局、著眼實(shí)戰(zhàn)，提高應(yīng)急管理保障能力。應(yīng)急管理在資金、物資方面，按照上級(jí)要求，建立了5個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫。建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系;全力推動(dòng)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，有效發(fā)揮完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)。
三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進(jìn)應(yīng)急管理技術(shù)支撐體系建設(shè)。成立鎮(zhèn)村兩級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急管理工作的.科技水平。
四是大力宣傳突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理辦公室，通過出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴(kuò)大了應(yīng)急管理工作的影響力。
五是從信息發(fā)布、隊(duì)伍建設(shè)、信息工作考核同步推進(jìn)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息第一時(shí)間發(fā)布并報(bào)送;建立基層預(yù)警信息員隊(duì)伍，對(duì)各單位、各村信息報(bào)告情況進(jìn)行量化考核，推動(dòng)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作上新水平。
六是推進(jìn)基層以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊(duì)伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口，明確基層應(yīng)急管理工作重點(diǎn);推進(jìn)以建立健全信息早報(bào)告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”為重點(diǎn)的工作機(jī)制，推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作水平總體提升。
三、鎮(zhèn)人大主席作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。
今天的培訓(xùn)會(huì)議是深入貫徹落實(shí)市鎮(zhèn)應(yīng)急工作安排的一項(xiàng)重要事宜，特別是各村、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對(duì)法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴(yán)格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng)，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)國(guó)家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì)秩序。
近年來我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī)，但要某些工作上一定還存在不少的問題，我們要善于發(fā)現(xiàn)，及時(shí)提出、著速整改，我鎮(zhèn)是一個(gè)林區(qū)面積廣，礦產(chǎn)資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其在護(hù)林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著高度的社會(huì)責(zé)任，希望通過此次培訓(xùn)能使大家真正認(rèn)識(shí)自身情況，提高重視程度，有力加強(qiáng)各村、各部門的處置能力建設(shè)和救援措施的完善，大家要團(tuán)結(jié)力量、爭(zhēng)先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
管理會(huì)議紀(jì)要 13
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日15：00—16：00
會(huì)議形式：
高清視頻
參會(huì)人員：
xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)及xx公司專職安全管理人員等。
會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)要求：
一、xxxx重化工行為安全獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)解釋
(一)考核對(duì)象
1、年度及月度行為安全獎(jiǎng)考核單位一致，以總部人力資源部每月計(jì)發(fā)通知為準(zhǔn)。
2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠屬于同一考核單位。
(二)過程性指標(biāo)審核標(biāo)準(zhǔn)
1、安委會(huì)
(1)oa反饋：各考核單位每月召開安委會(huì)，并在次月3日前填報(bào)oa表單《安報(bào)xxx-安全委員會(huì)會(huì)議召開記錄表xxxx》。
(2)會(huì)議通知：每月召開安委會(huì)前需oa發(fā)起會(huì)議通知并將作為關(guān)聯(lián)附件插入oa表單。
(3)決議回顧：每月安委會(huì)均回顧上月及之前未完成的決議落實(shí)情況，并將落實(shí)情況填入oa表單內(nèi)。
(4)事故回顧：對(duì)于公司內(nèi)發(fā)生的損工及以上事故，自事發(fā)后第一個(gè)月開始，至少持續(xù)6個(gè)月在公司安委會(huì)上進(jìn)行事故回顧。
(5)各分委會(huì)發(fā)言：各分委會(huì)主任分別就當(dāng)月該分委會(huì)工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)、發(fā)言。
(6)形成決議：每月安委會(huì)需就當(dāng)月的形勢(shì)分析、分委會(huì)發(fā)言等內(nèi)容形成具體、可落實(shí)的當(dāng)月安委會(huì)決議，并指定完成時(shí)間及責(zé)任人。
2、事故調(diào)查
(1)各類事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)第一次填寫反饋oa表單《安報(bào)xxx-安全及生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告表xxxx版》。
(2)公司內(nèi)人身傷害事故發(fā)生后15天內(nèi)二次填寫反饋oa表單并完成事故調(diào)查報(bào)告，生產(chǎn)事故、交通事故及公司外發(fā)生的其它事故不超過30天。
(3)按照時(shí)間順序及邏輯關(guān)系進(jìn)行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀事實(shí)而不是主觀經(jīng)驗(yàn)，一般與系統(tǒng)管理有關(guān)，可以整改并能避免類似問題重復(fù)發(fā)生。
(4)事故預(yù)防措施量化、具體、可行且包含責(zé)任人及落實(shí)期限。
(5)年度內(nèi)不重復(fù)發(fā)生本單位或本片區(qū)其他單位曾出現(xiàn)的類似事故。
3、作業(yè)許可
(1)根據(jù)集團(tuán)作業(yè)許可管理標(biāo)準(zhǔn)辦理相應(yīng)高危作業(yè)許可，作業(yè)許可相關(guān)統(tǒng)計(jì)填寫至《安報(bào)xxx-安全委員會(huì)會(huì)議召開記錄表xxxx》。
(2)項(xiàng)目試生產(chǎn)之前作業(yè)許可證有效期不超過一個(gè)月，投產(chǎn)后作業(yè)許可證的有效期一般不超過一個(gè)班次。
(3)作業(yè)許可證經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)核查，確認(rèn)預(yù)防措施后方可簽字批準(zhǔn)。
(4)杜絕因未進(jìn)行工作安全分析或未落實(shí)安全措施而導(dǎo)致在高危作業(yè)過程中出現(xiàn)損工及以上事故。
4、安全培訓(xùn)
(1)由教練學(xué)校或分院組織安全專題班培訓(xùn)并統(tǒng)一編號(hào)，按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)(另外發(fā)文)要求的內(nèi)容和課時(shí)組織和接受安全培訓(xùn)。
(2)每期培訓(xùn)培訓(xùn)班由公司安排不少于30%的學(xué)員接受網(wǎng)院考試，考試不合格者需要重新接受培訓(xùn)。
5、安全觀察
(1)按照《安全觀察與溝通實(shí)施計(jì)劃表》中的.時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行安全觀察并在當(dāng)月填寫oa表單《安報(bào)xxx-安全觀察與溝通記錄表xxxx》，不得跨月填寫。
(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問題”外，其他不能為空。
(3)oa表單能夠具體體現(xiàn)觀察中發(fā)現(xiàn)的不安全行為，且不出現(xiàn)能夠反應(yīng)被觀察者身份的內(nèi)容。
(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現(xiàn)“很嚴(yán)重”、“可能被撞到”等含糊字眼。
(5)每月1日由公司安環(huán)部門在oa中導(dǎo)出上月的安全觀察數(shù)據(jù)，按照東希bz〔xxxx〕1號(hào)《重化工公司行為安全獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)》及以上要求，對(duì)上月的公司中高干的安全觀察與溝通數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結(jié)果至總部安全環(huán)保處楊文選(統(tǒng)計(jì)路徑及方式見附件說明)。
6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規(guī)程
(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關(guān)鍵設(shè)備清單為主。
(2)工藝危害分析以每個(gè)考核單位的試點(diǎn)車間為主，完成全過程的工藝危害分析。各考核單位每月召開分委會(huì)，總結(jié)本月工藝安全進(jìn)行改善的成果及問題，并將會(huì)議內(nèi)容反饋至總部安環(huán)處。
(3)操作規(guī)程由各考核單位選擇兩個(gè)車間的一半以上的工藝操作類崗位進(jìn)行修訂。
(4)具體要求及時(shí)限以董辦每月安全改善行動(dòng)計(jì)劃和總部安全生產(chǎn)部下發(fā)文件為準(zhǔn)。
(三)先導(dǎo)性指標(biāo)
工藝安全信息、啟動(dòng)前安全檢查、崗位績(jī)效任務(wù)書等先導(dǎo)性指標(biāo)，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。
(四)否決性指標(biāo)
1、員工及外來人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區(qū)負(fù)責(zé)人或獨(dú)立公司負(fù)責(zé)人。
2、瞞報(bào)事故考核瞞報(bào)事故責(zé)任人。
二、總部審核方式
1、總部安全生產(chǎn)部會(huì)同公司安全管理人員共同進(jìn)行安全審核。
2、安全觀察、作業(yè)許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規(guī)程抽查范圍不少于10%。
三、其他要求
1、作為安全管理專業(yè)人員，要正確定位，轉(zhuǎn)換職能，更多跟蹤直線主管安全工作的開展情況，推廣安全管理方法及工具。
2、20xx年的過程性指標(biāo)的完成情況總部將按季度進(jìn)行公示，讓各公司及時(shí)的了解各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況。
3、對(duì)于月度考核部分，各公司及時(shí)更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環(huán)保處。
4、因特殊情況需對(duì)《安全觀察與溝通實(shí)施計(jì)劃表》進(jìn)行調(diào)整的，提前一個(gè)月并經(jīng)公司安全管理部門同意后調(diào)整。
5、關(guān)于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時(shí)更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實(shí)際工藝流程與工藝流程圖相符。
管理會(huì)議紀(jì)要 14
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午2：30
會(huì)議地點(diǎn)：第二會(huì)議室
參會(huì)人員：
會(huì)議聽取了各室負(fù)責(zé)人近期工作匯報(bào)，就存在問題及下步工作的開展進(jìn)行了部署，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、xxx負(fù)責(zé)與xxx聯(lián)系盡快完成北門衛(wèi)的建設(shè)工作，購(gòu)置辦公桌與供應(yīng)聯(lián)系確保質(zhì)量，接電工作與xxx聯(lián)系；內(nèi)�？聘鶕�(jù)xx的實(shí)際情況制定崗位人員輪換時(shí)間；統(tǒng)一出廠xxxxxx樣式、保證每輛車都打xx；加強(qiáng)熟料庫周圍的車輛管理，杜絕堵車現(xiàn)象；xx期間加強(qiáng)巡邏、現(xiàn)場(chǎng)管理，注意防火防盜工作；繼續(xù)重視月度考試，每個(gè)人連續(xù)三個(gè)月均達(dá)到85分以上可申請(qǐng)全部人員轉(zhuǎn)為季度考試，個(gè)人成績(jī)連續(xù)三個(gè)月均為90分可轉(zhuǎn)為季度考試；
二、因工作調(diào)動(dòng)職工餐廳現(xiàn)由xxx負(fù)責(zé)；衛(wèi)生區(qū)域按人劃分并制定相應(yīng)考核；餐廳廚房禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核餐廳相關(guān)責(zé)任人；
三、禁止外來人員隨意進(jìn)入中控樓使用衛(wèi)生間、打水；
四、單身公寓一樓北側(cè)兩個(gè)較大宿舍溫度過低，xxx與xxx聯(lián)系是否可以增加暖氣數(shù)量；
五、xxx負(fù)責(zé)更換招待所與單身公寓門鎖，在價(jià)格合理的`前提下必須保證鎖芯質(zhì)量；廠區(qū)道路硬化已經(jīng)完成，盡快落實(shí)廠區(qū)綠化設(shè)計(jì)；做好假期清掃隊(duì)的管理工作；
六、xxx了解各部門相關(guān)人員的工作，需要存檔的資料定期要求相關(guān)責(zé)任人存檔；
七、xxx、xxx盡快完成廠區(qū)亮化工作；
八、xxx安排好綜合部四季度的培訓(xùn)工作；
九、各科室盡快將三季度考評(píng)發(fā)至人力xxx處；人力資源做好員工職業(yè)規(guī)劃的跟蹤工作；
十、xxx、xxx負(fù)責(zé)組織保安與餐廳員工xx期間的活動(dòng)；
十一、各科室負(fù)責(zé)人繼續(xù)加強(qiáng)管理，從大局出發(fā)提高管理意識(shí)；x季度對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)為20xx年工作打好基礎(chǔ)；國(guó)慶期間各科室做好值班工作，不許出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
管理會(huì)議紀(jì)要 15
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理會(huì)議紀(jì)要：
�。�1）特種作業(yè)是指需要專門的安全知識(shí)和操作技能的工作。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，從事特種作業(yè)的人員必須接受有關(guān)部門進(jìn)行的安全知識(shí)和操作技能的'專門培訓(xùn)，并通過考核取得作業(yè)資格證后方可上崗工作。在實(shí)習(xí)期間，特種作業(yè)人員不能獨(dú)立操作，必須由持證人員親自帶領(lǐng)。
�。�2）所有機(jī)械設(shè)備和其他各類安全防護(hù)設(shè)施必須完備且有效。任何人不得隨意拆卸安全防護(hù)設(shè)施，對(duì)于已經(jīng)獲得許可并臨時(shí)拆除、移動(dòng)的安全設(shè)施，在工作結(jié)束后必須按照規(guī)定的時(shí)間及時(shí)恢復(fù)原狀。
�。�3）所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須正確穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，佩戴安全帽。嚴(yán)禁酒后上班。
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)志牌、規(guī)程牌、警示牌。
�。�5）禁止使用壓縮空氣和氧氣進(jìn)行衣服和皮膚的吹掃，以防止可能引發(fā)的傷害、火災(zāi)和爆炸風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)禁將氧氣用作壓縮空氣的替代品，以確保人身安全和防止事故發(fā)生。
�。�6）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，以確保其安全有效。
�。�7）施工現(xiàn)場(chǎng)須配備急救藥箱及必備藥品。
管理會(huì)議紀(jì)要 16
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日Am9：00
會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓xx會(huì)議室
主持人：xxx
參會(huì)人員：
會(huì)議記錄：xxx
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召開總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。
8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來函，擬于20xx年9月9日至13日在舉辦第二屆酒類博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會(huì)議明確，今年會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的.前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見后進(jìn)行調(diào)整。
四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì)議意見修改后報(bào)xxx。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
管理會(huì)議紀(jì)要 17
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：xxx公司會(huì)議室
參加人員：
內(nèi)容：
一、安全部總結(jié)上年安全工作
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識(shí)，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故
二、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)
20xx年，國(guó)家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對(duì)此，為了公司的.發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年工作安排
1、逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，要求達(dá)到二級(jí)。
2、按照國(guó)家安全管理規(guī)定，對(duì)車間作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)
3、堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展，保證20xx年不發(fā)生一起安全事故。
4、認(rèn)真開展元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日、敏感時(shí)段的安全檢查、安全教育和隱患排查整治活動(dòng)。
5、開展了“雙基”建設(shè)（3年）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“平安交通”（5年）、“119”消防宣傳日活動(dòng)及隱患排查（打非治違3-5年）等理治活動(dòng)和專項(xiàng)整治行動(dòng)“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等活動(dòng)。
6、結(jié)合單位易發(fā)事故特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
管理會(huì)議紀(jì)要 18
更新日期：
20xx年04月20日
會(huì)議時(shí)間：
20xx年3月14日下午6:00
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部一樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
項(xiàng)目部全體人員
主 持：xx
會(huì)議內(nèi)容：落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理形象的'通知》
項(xiàng)目部經(jīng)理xx在會(huì)上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。
一．施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二．路面施工現(xiàn)場(chǎng)：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險(xiǎn)地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對(duì)邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三．橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四．料場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
管理會(huì)議紀(jì)要 19
時(shí)間：
20xx年xx月xx日13︰00～13︰40
地點(diǎn)：
三樓會(huì)議室
主持人：
xx
參會(huì)人員：
xx
記錄人：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
一、經(jīng)過前期的`招投標(biāo)工作，已確定由x公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。
二、xx公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對(duì)高架庫的方案稍作了調(diào)整，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換，但價(jià)格未變。
三、xx公司此次報(bào)價(jià)為元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為xx元。
四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
管理會(huì)議紀(jì)要 20
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
1、單位基本情況
宜良縣第二中學(xué)是全額撥款事業(yè)單位，屬二級(jí)預(yù)算單位，學(xué)校設(shè)有專職的資產(chǎn)管理人員，執(zhí)行中小學(xué)會(huì)計(jì)制度，20xx年底有在職人員222人、退休人員67人。20xx年度預(yù)算總收入2495.16萬元，其中財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥款20xx.66萬元、非稅收入納入預(yù)算管理82.63萬元、納入財(cái)政專廣戶管理的非稅收入406.87萬元，支出總額2495.16萬元，其中工資及福利支出1511.03元、商品及服務(wù)支出360.83萬元、對(duì)個(gè)人及家庭的.補(bǔ)助支出465.19元，其他資本性支出158.1萬元。
2、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：包括我核�；厩闆r清理、賬務(wù)清理(對(duì)我校的銀行存款、現(xiàn)金、各項(xiàng)資金往來款進(jìn)行清理)財(cái)產(chǎn)清查(對(duì)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進(jìn)行清理)。
(三)資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施情況。
1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況：學(xué)校于20xx年4月10日制定了我校資產(chǎn)清查方案。
2.資產(chǎn)清查工作方案實(shí)施情況：從20xx年4月15日起，學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)清查工作小組開始對(duì)我校的資產(chǎn)逐一的清查，經(jīng)過歷時(shí)一個(gè)月的清查，認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)賬目、資產(chǎn)實(shí)物，切實(shí)做到賬實(shí)相符。
學(xué)校資產(chǎn)清查后，需要報(bào)廢的資產(chǎn)，履行相關(guān)手續(xù)，進(jìn)行報(bào)廢。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題：通過清查，做到了帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符;存在的問題，已拆的D級(jí)危房未及時(shí)報(bào)批、待報(bào)廢資產(chǎn)由于還未審批，故還未作資產(chǎn)處置。
3、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
(一)單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況：
1、盤盈資產(chǎn)：一宗劃撥土地，有面積，無價(jià)值，名義價(jià)值1.00元入帳;學(xué)生公側(cè)2號(hào)和鍋爐房，有面積，無價(jià)值，名義價(jià)值1元入帳。
2、資產(chǎn)損失：拆除D級(jí)危房食堂配套房、音樂教室、男生宿舍東、西樓，價(jià)值26萬元，原因是未及時(shí)報(bào)批。證明材料是宜校舍安全辦(20xx)02號(hào)文件。
3、信息裝備(臺(tái)式電腦、投影儀、掃描義、UPS)、學(xué)生課桌椅待報(bào)廢價(jià)值97.44萬元，因長(zhǎng)期使用，已經(jīng)嚴(yán)重老化和損壞無法使用，待處置。
4、對(duì)資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施等
(一)存在的實(shí)際問題。存在的問題，已拆的D級(jí)危房未及時(shí)報(bào)批、待報(bào)廢資產(chǎn)由于還未審批，故還未作資產(chǎn)處置。
(二)改進(jìn)措施：在以后工作中，出現(xiàn)報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)報(bào)批，并作資產(chǎn)處置，使帳實(shí)相符。
5、單位資產(chǎn)管理情況
學(xué)校有資產(chǎn)管理制度，在校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，學(xué)校嚴(yán)�？刂撇少�(gòu)審批制度，不經(jīng)審批一律不準(zhǔn)購(gòu)買，且學(xué)校有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理。
6、其他需要說明的事項(xiàng)
20xx年度部門決算報(bào)表中固定資產(chǎn)為24,113,167.86元，現(xiàn)清查數(shù)為23,853,169.86元，比年度決算報(bào)表增加2元，學(xué)生公側(cè)2號(hào)和鍋爐房，有面積，無價(jià)值，以名義金額1元入帳;比年度決算報(bào)表減少260,000.00元，減少資產(chǎn)是拆除D級(jí)危房食堂配套房、音樂教室、男生宿舍東、西樓，由于未及時(shí)報(bào)批，故年度決算報(bào)表與清查數(shù)有差異。
20xx年度部門決算報(bào)表無形資產(chǎn)增1元，一宗劃撥土地，有面積，無價(jià)值，名義金額1.00元入帳;故年度決算報(bào)表與清查數(shù)有差異。
【管理會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章：
管理會(huì)議紀(jì)要11-14
工程管理部會(huì)議紀(jì)要01-05
公司管理層會(huì)議紀(jì)要08-06
安全管理會(huì)議紀(jì)要范文06-28
工程成本管理會(huì)議紀(jì)要12-20
會(huì)議紀(jì)要管理制度08-06
煤礦頂板管理會(huì)議紀(jì)要03-21