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安全生產(chǎn)委員會會議紀要

時間:2024-10-04 12:55:14 會議紀要 我要投稿

安全生產(chǎn)委員會會議紀要5篇

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,我們在很多事務(wù)中使用會議紀要的情況與日俱增,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。擬起會議紀要來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)委員會會議紀要,歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)委員會會議紀要5篇

安全生產(chǎn)委員會會議紀要1

  會議時間:20xx年2月28日

  會議地點:公司三樓會議室

  主持人:×××

  參加會議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責人

  會議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

  一、會議目的:

  為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

  二、會議內(nèi)容:

  1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

  2、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

  3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責任制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%,并建立三級教育卡。

  5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責任,并強制停工整改直至合格。

  6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結(jié)合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。

  7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

  8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

  9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的'賬戶或?qū)m椯Y金,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到?顚S。

  11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

  12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

  13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

  14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

  15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

  16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  ×××××有限公司

安全生產(chǎn)委員會會議紀要2

  一、會議指出:

  20xx年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢,

  安全生產(chǎn)會議記錄。年1-3月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,會議通報了4月10日晚,寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故,要求各相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。

  二、會議強調(diào):

  各責任單位、責任人務(wù)必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

  三、會議要求:

  各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

  1、強化宣傳培訓(xùn)。

  要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的'宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

  2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

  牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn),參照縣政府下達的控制指標,年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標,與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

  ⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,做到隱患排查治理制度化、經(jīng);瑘詻Q杜絕新的隱患產(chǎn)生,企業(yè)要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn),政府強化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫,定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

 、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖烂C事故查處,嚴格責任追究,切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

  ⑶突出重點,深化安全生產(chǎn)專項整治工作,鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作,要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專項整治活動。

  第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是“五一”就要來臨,二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處20xx年安全生產(chǎn)會議紀要范文黨團知識

 、傥kU化學(xué)品安全整治,消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所,堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治,特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。

  ③加強宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高安全意識和安全技能。④加強應(yīng)急管理,完善監(jiān)控體系,各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作,保證預(yù)案的實用性和可操作性,要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)。

  4、強化責任落實情況報告制度。

  從本季度起,各村、相關(guān)監(jiān)管責任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全

安全生產(chǎn)委員會會議紀要3

  會議議程:安全工作會議

  會議時間:xx年x月x日

  會議內(nèi)容:

  一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

  會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定:今后,各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來安裝,統(tǒng)一標準。例如:設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設(shè)計和安裝,手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保,插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。

  二、布置20xx年度安全環(huán)保考核工作

  結(jié)合集團實際,20xx年度安全環(huán)保考核在20xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整:

  1.考核時間調(diào)整為:20xx年1月1日-20xx年9月30日;

  2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費用)調(diào)整為15000元;

  3.安全環(huán)?己丝傤~調(diào)整為10萬元;

  4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標,處罰金額調(diào)整為超出部分的.50%(20xx年為30%);

  三、其他工作告知

  1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報,各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的,在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部。

  2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規(guī)范,條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位實際作調(diào)整。

  3.《安全保衛(wèi)管理制度》3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》,出門時在門衛(wèi)室備案。3.3.2對于坐班車到南北廠區(qū)的員工,由班車司機負責監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的,班車司機應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋,經(jīng)調(diào)查核實后通報相關(guān)單位。從12月1日開始,各門衛(wèi)室將嚴格按制度執(zhí)行,請各單位做好相關(guān)工作。

  四、下一步安全重點工作提醒

  1.通過安全生產(chǎn)標準化達標,各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來,各單位要對存在的問題及時進行整改,今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。

  2.設(shè)備安裝、布局前,各單位要從長期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局,避免重復(fù)性返工。

  3.加強特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,相關(guān)責任部門要按規(guī)定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設(shè)備,責任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。

  4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標準化操作,不得違章違規(guī)操作。

  5.加強危險化學(xué)品的安全管理:使用人員要定人、定崗,儲存時必須按要求存放,加強使用過程中的安全控制。

  6.除沖床紅外線保護外,小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時加以落實。

安全生產(chǎn)委員會會議紀要4

  ****年**月**日14時30分,在公司行政辦公樓三樓會議室舉行****年第**次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總?cè)?*主持,公司安委會主任**、安委會委員**、**************,以及各勞務(wù)公司、工礦代表********等出席會議。

  一、安委會副主任****簡要說明了會議議程內(nèi)容,安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理***總結(jié)了****年公司安全生產(chǎn)工作及****年安全生產(chǎn)工作計劃,分析了當前安全生產(chǎn)存在的問題與不足,并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

  二、安全環(huán)保部副經(jīng)理***傳達了**集團公司安委會(擴大)會議通知,就集團公司提出問題.........

  三、安全環(huán)保部副經(jīng)理**就****年安全、環(huán)保天進行說明:

  1、.........................

  2、.........................

  3、.........................

  就以上提案公司做出以下回復(fù):

  1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

  2、按相關(guān)要求認真落實,并做好相關(guān)記錄;

  3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進行考慮;

  4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案,在公司總經(jīng)理會議上會進行討論;

  5、車間安全員專職進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

  6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

  7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進行討論拿方案;

  8、將政策宣傳到位,按期實行;

  9、根據(jù)公司資金情況逐步實施;

  10、未成年員工、實習(xí)生進入公司實習(xí)事宜,和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后,降低公司風險;

  11、環(huán)保相關(guān)問題,以目前公司現(xiàn)狀,做好溝通工作,安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進行討論。

  四、各安委會成員及**鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實際情況,向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題,提出了進一步加強改進落實的措施:

  1、加強員工的安全教育、進行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作,安全教育要常抓不懈;

  2、完善安全管理制度,并落實到位;

  3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;

  4、加強員工對工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;

  5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;

  6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作,同時安全員提至技術(shù)員檔次,待遇與工藝、設(shè)備員持平;

  7、加強班組安全管理工作,將安全責任層層落實到每位員工;

  8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況,分類進行安全監(jiān)督管理,a類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督,b類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作,c類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。

  五、對《***公司承包商管理制度(試行)》、《***有限公司安全生產(chǎn)年實施方案》及《***有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論,前兩項制度討論通過,《****有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定。

  六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂****年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標責任書。

  七、安委會副主任****做了總結(jié).........................

  .........................

  八、安委會委員***將目前安全管理存在問題作出要求,安全工哦時重中之重,通過不斷完善規(guī)章制度,種地那主抓落實,安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,加大獎懲力度,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行督辦,不能引起重視的單位及責任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。

  九、安委會主任****對上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點評。最后,***就進一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見。他在講話中指出,今天的會議開的很好、很必要、很及時,安全尤為重要。****年第一季度發(fā)生了**輕傷事故,安全警鐘已敲響,安全環(huán)保部匯報的材料實事求是的反應(yīng)了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團公司安委會通知內(nèi)容,“***”尤為重要,目前公司安全形勢嚴峻,由于員工年輕化、人員流動大,作業(yè)環(huán)境面臨著很大的風險,給安全管理工作帶來極大地困難,生產(chǎn)現(xiàn)場新員工安全意識差、操作技能低,習(xí)慣性違章較多,以事故案例教育為主,逐步提高員工的安全意識。為追求生產(chǎn)效益,對違章行為熟視無睹。為進一步加強公司安全管理工作,領(lǐng)導(dǎo)、骨干以身作則,對安全工作提出更高的要求。在今后工作中,建立完善規(guī)章制度的前提下,認真落實各項規(guī)章制度。對現(xiàn)場懸掛警示標示工作落實到位,針對特殊場所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的工作思想和管理模式,以更有效的`管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用,利用班前例會形勢強調(diào)、提醒安全的重要性,以科學(xué)、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作,大家要對存在的問題認真的進行分析、梳理、深入思考,要總結(jié)好的做法,學(xué)習(xí)好的做法,看到問題采取有效措施,在面上推廣,不斷檢查、不斷改善公司安全生產(chǎn)工作,只有這樣才能取得長治久安的良好局面。

  *************有限公司

  ****年**月**日

安全生產(chǎn)委員會會議紀要5

  會議時間:xxx

  會議地點:xxx

  會議主題:xxx

  會議主持:xxx

  參會人員:xxx

  會議紀要:集團公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會,本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經(jīng)驗交流,四個安全員的經(jīng)驗總結(jié)對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義,希望各事業(yè)部向他們學(xué)習(xí),培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員,為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ),同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況,第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況,并對11月份安全生產(chǎn)工作進行了安排。會議具體內(nèi)容紀要如下:

  一、董事長趙斌強調(diào)了以下幾點:

  1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議精神傳達。

  2、事業(yè)部的安全管理機構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責展開工作,對所屬項目要有絕對的管控,對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。

  3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責,并對項目的安全管理工作定期進行考核,逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項目進行安全績效考核的要點,并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進展。

  4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進行計劃安排,要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法,對全員進行安全知識的學(xué)習(xí)和考核,強化大家的安全意識,普及安全知識。

  二、黨委書記閆心堅強調(diào)了以下幾點:

  1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓,同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

  2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織,核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶,追求卓越的精神,沒有嚴肅認真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

  3、安全管理體現(xiàn)兩個方面:一個是基礎(chǔ)管理,再一個是風險管理。

  三、總經(jīng)理薄文江強調(diào)了以下幾點:

  (一)、強調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題,我們最基本的工作才是基礎(chǔ),只有最基本的做好了,才能運用源于基礎(chǔ)管理的更先進的管理。

  (二)、馬上進入負溫,生產(chǎn)口做好本年度冬施項目的統(tǒng)計工作,各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作,做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。

  四、安全副總經(jīng)理張耀峰強調(diào)了以下幾點:

  (一)、各事業(yè)部務(wù)必要認真落實集團公司安全管理部的有關(guān)安排部署,認真嚴謹?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ鳌?/p>

  (二)、再次強調(diào)火災(zāi)事故的防控,希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作,切實采取措施,堅決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

  (三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導(dǎo),尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導(dǎo)幫扶,要督導(dǎo)項目定期召開碰頭會。

  (四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量,要明確會議的議題。

  (五)、各事業(yè)部對集團公司安全管理工作中存在的'問題和不足要在會上積極反饋,提出提高和改進安全管理的成熟經(jīng)驗做法。

  五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內(nèi)容如下:

  (一)、10月份檢查情況

  10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查,下達了14份整改通知單和3份復(fù)查記錄,本月檢查的重點是安全目標和責任制考核、中小型機械,通過檢查存在的問題有:

  1、項目沒有和每個勞務(wù)人員簽訂安全目標責任書,安全目標考核記錄不及時;中小型機械有部分設(shè)備沒有安全防護棚、部分設(shè)備未接保護零線,機械操作工安全交底不及時。

  2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設(shè)不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項目,加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

  3、近期氣溫降低,現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進行重點檢查,防止項目使用以上物品取暖,妥善解決供熱問題。

  4、安全資料方面:安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。

  5、常見的安全隱患仍然較多:安全網(wǎng)綁扎不牢固,不嚴密、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標識等。上述的這些問題反復(fù)多次說了改、改了再犯,項目要對這些問題進行反思,加強現(xiàn)場安全管控,減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強現(xiàn)場安全細節(jié)管理,及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改,不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。

  (二)、事故通報

  住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報:20xx年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人,比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人,同比分別上升43.02%和32.25%。

  較大及以上事故情況:20xx年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人,比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人,同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

  事故類型情況:20xx年前三季度,房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分,高處墜落事故257起,占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起,占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起,占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起,占總數(shù)的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起,占總數(shù)的14.02%。

  形勢綜述:20xx年前三季度,全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降,有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大,三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升,特別是進入7月份以來,較大事故頻發(fā),3個月時間發(fā)生較大事故14起,死亡52人,比去年同期分別增加133%和108%。

  住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署,督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,強化施工現(xiàn)場安全管理,深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導(dǎo)工作,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護技能,有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,進一步促進全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (三)、11月份工作安排

  1、冬施項目要切實采取可靠措施,要加大安全投入,全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作,事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項目進行檢查,確保所有項目處于受控狀態(tài)。

  2、11月份要對山西醫(yī)科大學(xué)二期工程,龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖,能源學(xué)院,師范學(xué)院,忻州健康小區(qū)項目五個項目進行省級建筑安全標準化工地的完工核驗,涉及到第一事業(yè)部和總承包公司,事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項工作,對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成,確保年度目標的實現(xiàn)。

  3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓(xùn)和考核,各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。

  4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設(shè)備和消防安全。

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