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項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。那要怎么寫好會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板1
20xx年5月10日上午,縣委、縣政府和xxx集團(tuán)在縣行政中心十樓常委會(huì)議室，就懷xx冰雪世界旅游項(xiàng)目進(jìn)行了洽淡。出席洽淡會(huì)議的xx縣縣領(lǐng)導(dǎo)有：縣委書記劉鋒，縣委副書記、縣長饒清華，縣人大主任劉禮火，縣委常委、紀(jì)委書記張?zhí)煜�，副縣長汪百福;單位部門負(fù)責(zé)人有：xxx等。洽淡會(huì)上xxx等先后在會(huì)議上作了發(fā)言，現(xiàn)將洽淡會(huì)上磋商的相關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、洽談內(nèi)容
xxx集團(tuán)高層表示：對(duì)于懷xx的開發(fā)，xx集團(tuán)近兩年來做了詳細(xì)的考察與調(diào)研，做了大量的前期工作，經(jīng)過多次與xx縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的交流探討，完善了策劃定位，并就懷xx冰雪世界旅游項(xiàng)目做了一個(gè)總體設(shè)計(jì)方案。該方案主要有六大版塊：冰雪運(yùn)動(dòng)、引進(jìn)美國迪士尼游樂園經(jīng)營模式、國家體育公園、玉文化、紅色文化、國學(xué)文化與金融論壇結(jié)合。xx集團(tuán)將依據(jù)實(shí)際情況先進(jìn)行一個(gè)或兩個(gè)版塊的開發(fā)。
xx縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示：xx集團(tuán)是個(gè)有實(shí)力、有眼光的企業(yè)。項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)很好，冰雪世界項(xiàng)目能吸引人;但先期不宜占用土地過多，還欠缺有沖擊力的項(xiàng)目做補(bǔ)充;同時(shí)指出，該項(xiàng)目在安排上有點(diǎn)雜，還需要進(jìn)一步突出主題;要做深做透冰雪這篇文章，在江南要做到第一。懷xx旅游的.定位應(yīng)該是休閑旅游，而不是觀光旅游，需要考慮好用好一年四季，特別是要怎么解決四個(gè)月的霜冰期以后的問題，把項(xiàng)目策劃得更具特色。政府將積極配合xx集團(tuán)，為項(xiàng)目實(shí)施提供良好的服務(wù)。關(guān)于雙方合作問題，由政府先做整體規(guī)劃，然后招商，企業(yè)搞開發(fā);一個(gè)大景區(qū)不提倡由一個(gè)企業(yè)一鍋煮，但也不排斥由一個(gè)企業(yè)完成整體開發(fā)的可能性。對(duì)于懷xx的開發(fā)，要用好的策劃方案，來補(bǔ)充總體的規(guī)劃。
二、會(huì)議指出
1、懷xx是塊瑰寶，對(duì)懷xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和設(shè)置上要多做考慮，必須要符合懷xx的整體開發(fā)要求，一定要有高端項(xiàng)目。
2、要做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)測試，開發(fā)懷xx要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作后盾，能保證項(xiàng)目開發(fā)后續(xù)投資的需要。
3、項(xiàng)目涉及的道路、用地、拆遷以及審批手續(xù)等工作，由政府全力協(xié)助解決。
4、xx集團(tuán)盡快將冰雪世界項(xiàng)目的概規(guī)方案上報(bào)給縣政府，政府將根據(jù)概規(guī)來做總規(guī)，給出紅線，然后由xx集團(tuán)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)程具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、會(huì)議約定
1.xx縣人民政府于恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候(提前一星期雙方通過聯(lián)系人預(yù)先約定)組織相關(guān)人員去上�？疾靫xx實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，了解集團(tuán)就懷xx冰雪世界項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備進(jìn)展情況，屆時(shí)xxx實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司將向xx縣人民政府提供懷xx冰雪世界項(xiàng)目的概規(guī)，同時(shí)要求雙方盡快簽訂懷xx冰雪世界項(xiàng)目合作框架協(xié)議。
2.xx縣委、縣人民政府指定xx縣委常委、紀(jì)檢委書記張?zhí)煜甲鳛槠浯�，全�?quán)處理項(xiàng)目的合作事宜，包括相關(guān)協(xié)議的談判、簽訂等，具體聯(lián)系人為xx縣招商局局長陳明源;xxx實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司指定蔡國安總裁作為其代表并擔(dān)任具體聯(lián)系人，全權(quán)處理項(xiàng)目的合作事宜，包括相關(guān)協(xié)議的談判和簽訂等。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板2
一、會(huì)議肯定了x-x月我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績
今年以來，各掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實(shí)按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題，尤其是兩區(qū)項(xiàng)目上，在征地拆遷工程花了很多心血，也取得了有效進(jìn)展，項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議紀(jì)要。根據(jù)各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況看，xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已開工xx個(gè)，開工率xx%;達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的項(xiàng)目xx個(gè)，序時(shí)進(jìn)度率xx%;累計(jì)完成投資x億元，占年計(jì)劃的xx%。進(jìn)度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目。達(dá)到序時(shí)進(jìn)度和進(jìn)展較好的項(xiàng)目，責(zé)任單位要再接再歷，進(jìn)一步加大幫扶力度，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二、會(huì)議指出了項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的主要問題
一是總體進(jìn)度偏慢，有明顯進(jìn)展和變化的項(xiàng)目不多，各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組之間項(xiàng)目推進(jìn)不平衡。二是推進(jìn)力度不夠，有些責(zé)任單位重視不到位，主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)人員、制定具體方案;三是破解難題力度不夠，效率不高。城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作還有較大差距。工業(yè)項(xiàng)目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點(diǎn)，但園區(qū)企業(yè)目前仍缺工xxxx余人。交通項(xiàng)目整體推進(jìn)較好，但仍存在小部分難以推進(jìn)的地段。社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目受供地因素影響，開工率不高。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目總體進(jìn)展較好，但部分項(xiàng)目受天氣和國家投資計(jì)劃下達(dá)的影響未能按時(shí)開工建設(shè)。
三、會(huì)議明確了各重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)
(一)城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目
1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園、城北新區(qū) “三縱六橫”主干道建設(shè)：力爭5月底、確保6月初完成前期工作。
2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造：要盡快安排動(dòng)工建設(shè)。
(二)工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目
1、南方水泥：工經(jīng)委一周內(nèi)拿出攪拌站建設(shè)方案，八都鎮(zhèn)政府一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用電外線架青苗補(bǔ)償問題，責(zé)任單位抓好工作落實(shí)。
2、千里馬電子：掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一周內(nèi)將35kv高壓電力線移開。
3、永盛電子：5月25日前腳手架下架，盡快完成廠前通道硬化工程，責(zé)任單位與投資商盡快協(xié)調(diào)一次，確定公司全年的計(jì)劃安排。
4、睿昇化工：盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設(shè)進(jìn)度。
5、遠(yuǎn)健鞋業(yè)：抓緊時(shí)間，把握好天氣，搶抓進(jìn)度，按原定目標(biāo)要求7月份廠房完工。
6、興麗昀實(shí)業(yè)：掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算，盡早作出決定。
7、園區(qū)二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。
(三)交通重點(diǎn)項(xiàng)目
1、吉新線改造：沿線的阜田、盤谷兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照征地方案要求，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動(dòng)工建設(shè)。
2、渡改橋項(xiàng)目：要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。同時(shí)向上反映一次省市配套資金問題，加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面，9月全面完工。
3、縣鄉(xiāng)公路改造：大東山公路706臺(tái)段，要與市里銜接一次;仁山路段，城投公司5月份組織進(jìn)一步論證方案，完成前期工作，6月份確保動(dòng)工建設(shè)。
4、通村公路：嚴(yán)格按程序組織招投標(biāo)，并加快建設(shè)進(jìn)度。
(四)社會(huì)事業(yè)及旅游重點(diǎn)項(xiàng)目
1、金灘學(xué)校、職教中心：掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭在5月底、6月初提出學(xué)校外圍建設(shè)工作方案，包括金灘學(xué)校土地補(bǔ)征問題、兩校之間通道問題。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站、衛(wèi)生院：阜田鎮(zhèn)加快解決征地問題，確保6月份開工建設(shè)。
3、人民醫(yī)院：責(zé)任單位加快完成土地劃撥使用抄告單，抓緊前期工作。
(五)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目
1、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司：已落實(shí)土地，加快建設(shè)進(jìn)度。
2、八都板鴨有限公司：確定創(chuàng)建省級(jí)龍頭企業(yè)目標(biāo)，責(zé)任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到目標(biāo)。
3、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進(jìn)度;二要抓亮點(diǎn);三要抓成活率。
4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進(jìn)一步做細(xì)村民工作。
5、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專項(xiàng)實(shí)施方案和移民安置點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃。
6、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固：抓緊建設(shè)進(jìn)度。
7、全國小農(nóng)水建設(shè)重點(diǎn)縣：抓緊項(xiàng)目爭取工作，確保項(xiàng)目資金不低于去年。
8、金田糧油：幫助企業(yè)完成土地報(bào)批工作。
9、沼氣工程：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1-2個(gè)示范點(diǎn)。
四、會(huì)議提出了下一步工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是壯大我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迫切需要。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五，較往年有較大進(jìn)步，但與前四名的縣差距仍然較大，今年各縣都提出了更高的.要求，實(shí)現(xiàn)今年目標(biāo)，關(guān)鍵在于推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全縣各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)到加快項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，咬定項(xiàng)目不放松，推進(jìn)項(xiàng)目不停步，真正做到不爭論、不議論，不動(dòng)堯不松懈，一如既往、持之以恒地把項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出成效。
2、抓緊項(xiàng)目的爭取工作。七大招商團(tuán)要圍繞特色招商、產(chǎn)業(yè)招商大力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項(xiàng)目。發(fā)改委牽頭做好“xx”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝儲(chǔ)備工作。
3、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。責(zé)任單位要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目確定年度目標(biāo)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的進(jìn)度安排和具體的工作方案，倒排工期，倒逼推進(jìn)，嚴(yán)格按照“一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機(jī)制推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
4、強(qiáng)化督查調(diào)度。掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)星期調(diào)度一次，半月協(xié)調(diào)推進(jìn)一次;各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組一個(gè)月調(diào)度一次，督查組一季督查一次;優(yōu)化辦每月訪問一次;縣委、縣政府不定期開展綜合調(diào)度。指揮部辦公室本月底對(duì)今天會(huì)議落實(shí)情況進(jìn)行一次逐一督查并通報(bào)。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點(diǎn)項(xiàng)目開工儀式;工業(yè)項(xiàng)目8月份舉行一次重點(diǎn)項(xiàng)目簽約會(huì)，工業(yè)等有關(guān)部門抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺(tái)、“活力吉水”做好項(xiàng)目建設(shè)宣傳工作，縣委、縣政府電子屏每月滾動(dòng)播放一次項(xiàng)目進(jìn)展情況。
5、嚴(yán)格項(xiàng)目管理。要嚴(yán)格按項(xiàng)目建設(shè)程序操作，建立和完善政府監(jiān)督、施工單位自檢、建設(shè)單位監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控體系，強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和安全。努力把每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、德政工程。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板3
會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日九時(shí)至十一時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會(huì)議室
出席人：
會(huì)議目的：總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行解決。
富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：
20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容
1、進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)施工單位管理者的積極性，強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。
2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會(huì)。通過例會(huì)進(jìn)行隱患分析，使每名與會(huì)者了解問題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對(duì)于質(zhì)量管理較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。
20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求
審核確定施工單位的資質(zhì)：
1、單位資質(zhì)：最新的營業(yè)執(zhí)照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專項(xiàng)資質(zhì)，從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得GB
類GB1級(jí)別(從事PE管施工的應(yīng)取得GB1 PE專項(xiàng) 的資格)
審核確定施工人員的資質(zhì)
1、項(xiàng)目經(jīng)理：注冊的二級(jí)及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。
2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：必須由單位進(jìn)行授權(quán)，了解港華技術(shù)管理要求，能對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的人員。
3、PE焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。
4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立，明確其職責(zé)，此安全員應(yīng)具有安全員上崗證，對(duì)于現(xiàn)場的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。
參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝�，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。
加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體，具有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。
施工組織設(shè)計(jì)，主要包括以下內(nèi)容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項(xiàng)等。
加強(qiáng)對(duì)工作程序的要求
設(shè)計(jì)圖紙要求
杜絕無圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計(jì)，如現(xiàn)場無法滿足設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認(rèn)變更方案。
質(zhì)保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。
3、做好工序交接的驗(yàn)收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。
工作程序要求：工程簽證
管線草圖要求
施工單位對(duì)所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的'管線草圖一式兩份，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn)，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點(diǎn)的均不予測量。
工程量的整理與簽署
工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場核查結(jié)束后七日內(nèi)完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn)，單獨(dú)提交簽證并寫明部位報(bào)工程監(jiān)督。
工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成
竣工資料的管理
工程結(jié)束后(試驗(yàn)結(jié)束，無其他遺留項(xiàng)目)十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過一周。
竣工資料中需注意問題：必須本人簽字，否則一律作廢。竣工資料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。
富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：
結(jié)合現(xiàn)場圖片，指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。
1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。
3固定支架安裝太過隨意。
4管道垂直度，水平度不符合要求。
5焊口外觀不合格，防腐不到位。
6架空管不除銹，支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級(jí)�，安全間距不夠
9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。
10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。
工程部梁經(jīng)理發(fā)言：
1、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證，未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證。
2、室外工程竣工后，施工單位向監(jiān)理申請(qǐng)工程驗(yàn)收交接。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，由工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后將驗(yàn)收情況填入驗(yàn)收單，參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn)，驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗(yàn)收后一周內(nèi)提供。工程竣工驗(yàn)收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交，在此之前的管道看護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)，若因外單位開挖而造成破壞的，查漏、維修的費(fèi)用都由施工單位自己承擔(dān)。
3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進(jìn)行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期，若因?yàn)槭┕挝槐旧碓虻⒄`工期而出現(xiàn)的額外費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。市政工程若因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調(diào)解決，否則該工程不予結(jié)算。
4、現(xiàn)場特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場查看工作牌時(shí)發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場操作人員不符的，該工程立即停止施工。
5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設(shè)警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當(dāng)天就進(jìn)行壓力試驗(yàn)，試壓合格后三天內(nèi)必須進(jìn)行院面硬化，施工垃圾必須當(dāng)天外運(yùn)，不允許在工地現(xiàn)場長期堆放，若由此引起用戶投訴的，將對(duì)施工隊(duì)做出處罰。
6、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊(duì)重新整理。
7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對(duì)管道焊口進(jìn)行探傷，不合格的焊口必須及時(shí)整改，不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對(duì)焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶的供氣。
8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的倉庫不予退庫，并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程，直接作為報(bào)廢材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)。
9、施工現(xiàn)場需要設(shè)立告示牌，告示牌采用統(tǒng)一格式，在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購買，告示紙?jiān)诤隈R廣告統(tǒng)一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開挖部分，當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。
10、施工隊(duì)在倉庫出料時(shí)都有一份出庫單，施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)將出庫單匯總。然后拿匯總表到財(cái)務(wù)對(duì)材料，否則財(cái)務(wù)不予對(duì)料。
11、鋪設(shè)架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。
綜合部王經(jīng)理發(fā)言：
工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監(jiān)部要對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求，使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：
首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作，對(duì)監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行，監(jiān)督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。
竣工資料要及時(shí)上報(bào)，資料未及時(shí)上報(bào)說明過程控制不到位和現(xiàn)場違紀(jì)。 施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工，嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。
一項(xiàng)工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開整理。
于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：
港華和施工單位是買賣關(guān)系，要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量，安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。
現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是：隊(duì)伍亂、現(xiàn)場亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
以后工程結(jié)算付款的條件：
工程驗(yàn)收合格。
決算經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告。
竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對(duì)正確。
具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
工程部和安監(jiān)部要對(duì)施工進(jìn)行過程管理。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板4
20xx年5月22日，總經(jīng)理助理?xiàng)畋蛲驹诩瘓F(tuán)公司二樓會(huì)議室主持召開與北京和君咨詢公司簽訂合作會(huì)議。會(huì)上和君公司總經(jīng)理劉海峰向我們介紹了和君公司基本情況，同時(shí)會(huì)上說明了與集團(tuán)公司合作后相關(guān)工作的具體安排。現(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議認(rèn)為，和君公司是一家優(yōu)秀的咨詢公司，是中國本土規(guī)模最大實(shí)力最強(qiáng)的綜合性咨詢公司，基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是：和君咨詢+和君資本+和君商學(xué)院；和君咨詢目前有專業(yè)的管理咨詢師和投資銀行專業(yè)人才隊(duì)伍，每年執(zhí)行的管理咨詢和投資銀行類項(xiàng)目超過300個(gè)，有豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例。和君咨詢的主要客戶類型包括大型國企集團(tuán)、大型民企集團(tuán)、上市公司、政府機(jī)構(gòu)等有專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)，所以集團(tuán)公司結(jié)合人力資源建設(shè)現(xiàn)狀，選擇與和君合作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，與和君公司合作，花了錢，要物有所值，合作項(xiàng)目完成后，要能結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際把項(xiàng)目真正實(shí)施起來。人力資源建設(shè)工作刻不容緩，既然有這種機(jī)會(huì)，我們就要緊緊的抓住，并且要充分利用好軟件合作的選擇，利用好此次資源，爭取把昭交的人力資源建設(shè)工作做好做強(qiáng)。
會(huì)議決定，通過相互協(xié)調(diào)和談判，最終達(dá)成協(xié)議，集團(tuán)公司與和君公司合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)56萬元（伍拾六萬元整），由集團(tuán)公司在項(xiàng)目開展一個(gè)星期后一次性支付和君40萬元，待項(xiàng)目最終完成后一個(gè)星期支付余款16萬元。另外，項(xiàng)目啟動(dòng)期間和君公司4人的差旅費(fèi)由集團(tuán)公司全部報(bào)銷，包括往返機(jī)票。
出席：王曉東、楊彬、鄧楠、
營銷策劃公司會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年2月25日周六xxxx
地點(diǎn)：本公司會(huì)議室
出席人：xx
主持人：xx
記錄人：xx
會(huì)議目的：為完善公司管理制度，提高各部門執(zhí)行能力和加強(qiáng)各部門。
工作計(jì)劃：促進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想，通過會(huì)議及時(shí)解決公司工作中存在的問題。
主要內(nèi)容：各項(xiàng)目工作進(jìn)度及項(xiàng)目分析匯報(bào)，20xx年的工作總結(jié)歸納。
20xx年工作計(jì)劃及安排。
詳情如下：
xx項(xiàng)目分析（x）：
1、xx分析：20xx年5月份入場，7月份做推廣，自入場9個(gè)月的時(shí)間共成交3套商鋪，已售建筑面積占總建筑面積的0.03%，已售價(jià)格占總銷售價(jià)格的.0.05%。{兩個(gè)公司合作項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要}.
2、xx問題：（1）人流量太少（2）業(yè)主習(xí)慣走原路，新通路無人流（3）三層利用�。�4）客戶認(rèn)為回本慢
汪總：
1、xx問題最主要的原因是員工自身問題，其次是推廣問題，最后才是項(xiàng)目問題。
2、xx下一步任務(wù)怎么完成？人員怎么支持？策劃怎么支持？公司成本收入怎么提高？都要做嚴(yán)密的計(jì)劃！
xx分析（x）：xx已售建筑面積占總建筑面積的60%，已售價(jià)格占總銷售價(jià)格的50%。
汪總：xx實(shí)際銷售面積并沒有達(dá)到60%，去掉xx，去掉頂工程款房源，實(shí)際銷售面積占總建筑面積的30%，但是銷售業(yè)績還算可觀。員工工作內(nèi)容總結(jié)、20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃：
1、銷售部做好接待來電、來訪及回訪工作。
2、財(cái)務(wù)部做好辦公室工作及公司財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。
3、司機(jī)做好公司老總用車工作及汽車保養(yǎng)工作。汪總對(duì)下一步工作的安排和部署：
1、人員招聘由xx負(fù)責(zé)，策劃方案由xx負(fù)責(zé)。
2、xx需在20xx年10月份之前完成三千萬至四千萬的銷售任務(wù)，項(xiàng)目策劃部xx做銷售分析及銷售任務(wù)的合理分配計(jì)劃，并于下周例會(huì)前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì)議上發(fā)表。
3、xx“八個(gè)主力商業(yè)”招租策略及租金策略方案由xx負(fù)責(zé)，并于下周例會(huì)前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì)議上發(fā)表。
4、xx必須在一年時(shí)間內(nèi)（20xx年2月10日前）完成所有房源租售任務(wù)，租售任務(wù)的執(zhí)行方案由xx和xx負(fù)責(zé)，并于下周例會(huì)前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì)議上發(fā)表。
5、xx每周開周例會(huì)之前必須將萬家的工作進(jìn)度與安排提前與汪總碰頭商議。
6、安排xx下個(gè)月去xx學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)周期為兩個(gè)月，公司要與xx簽訂合同要求xx學(xué)習(xí)工作完成后不得跳槽，聽從公司的安排。
7、xx要嚴(yán)格監(jiān)督考勤，以身作則，完善公司制度。
8、xx員工必須到開發(fā)商辦公室簽到簽退，并且每天用座機(jī)電話致財(cái)務(wù)報(bào)道考勤。
9、新項(xiàng)目馬上加入，我們要不斷的完善自己的業(yè)務(wù)能力、擴(kuò)大公司隊(duì)伍迎接新項(xiàng)目的到來。（兩個(gè)公司合作項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要）。
10、公司定于每周六下午開周例會(huì)，任何人不得缺席，如會(huì)議需要延期時(shí)，公司會(huì)另行通知。
11、為員工繳納“三險(xiǎn)一金”工作盡快落實(shí)。
12、員工薪水制度由銷售及租售任務(wù)考核指標(biāo)體現(xiàn)，調(diào)整情況下一次會(huì)議公布。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板5
會(huì)議時(shí)間：x年7月29日下午15：00
會(huì)議地點(diǎn)：工程部
主 持 人：
參會(huì)人員：
記 錄 人：
會(huì)議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì)議內(nèi)容：
一、 高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、 揚(yáng)塵治理工作
按照信供水字〔〕50號(hào)文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神，要求施工隊(duì)高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復(fù)利用。
三、 消火栓建設(shè)整改工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn)，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的`進(jìn)行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、 調(diào)整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板6
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議議題：
參加單位及人員：
會(huì)議主持人：
會(huì)議議程及內(nèi)容：
一、驗(yàn)收組負(fù)責(zé)人介紹驗(yàn)收組成員組成及驗(yàn)收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹主體工程自評(píng)報(bào)告(記錄其結(jié)論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(記錄其結(jié)論意見)。
四、設(shè)計(jì)單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。
五、驗(yàn)收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。
六、驗(yàn)收組成員分別對(duì)檢查情況提出意見。
七、驗(yàn)收組組長根據(jù)各驗(yàn)收小組結(jié)果提出驗(yàn)收組綜合意見，參建各方是否同意驗(yàn)收，是否達(dá)成一致性意見。
八、若參建各方對(duì)驗(yàn)收不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗(yàn)收。
九、主體工程驗(yàn)收過程中參建各方對(duì)工程實(shí)體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對(duì)主體工程驗(yàn)收發(fā)表驗(yàn)收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)
代表人簽字：
設(shè)計(jì)單位(蓋章)
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字：
施工單位(蓋章)
代表人簽字：
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板7
20xx年9月18日，縣建設(shè)局在縣府五樓會(huì)議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)，副縣長陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺(tái)、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會(huì)議。會(huì)議在聽取規(guī)劃設(shè)計(jì)單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的方案介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論;會(huì)議原則通過該規(guī)劃方案，同時(shí)與會(huì)人員提出以下調(diào)整意見和建議并形成紀(jì)要如下：
一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。
二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項(xiàng)規(guī)劃銜接，落實(shí)各專項(xiàng)規(guī)劃的具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地，核實(shí)其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建，調(diào)整烈士陵園地塊的'廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統(tǒng)，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型，嚴(yán)格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線，滿足機(jī)動(dòng)車行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專項(xiàng)規(guī)劃，明確港灣式公交站點(diǎn)用地。
六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨(dú)立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會(huì)公共停車場地規(guī)劃布局。
七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合后山山地實(shí)際情況，補(bǔ)充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠(yuǎn)結(jié)合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護(hù)范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護(hù)范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫，明確城市藍(lán)線具體界線。
九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點(diǎn)，合理確定各項(xiàng)控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時(shí)完善城市設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則。
十、規(guī)范文字說明，調(diào)整相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容表述。
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