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安全工作會議紀(jì)要

時(shí)間:2022-01-20 19:14:26 會議紀(jì)要 我要投稿

安全工作會議紀(jì)要(通用9篇)

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家逐漸認(rèn)識到會議紀(jì)要的重要性,會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。那么,怎么去寫會議紀(jì)要呢?以下是小編幫大家整理的安全工作會議紀(jì)要,歡迎大家分享。

安全工作會議紀(jì)要(通用9篇)

  安全工作會議紀(jì)要 篇1

  為深入貫徹落實(shí)工業(yè)和信息化部關(guān)于加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我省通信網(wǎng)絡(luò)安全管理,提高通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力,保障通信網(wǎng)絡(luò)安全暢通,省通信管理局組織召開了xxxx年通信網(wǎng)絡(luò)安全工作專題會議,對前一階段工作進(jìn)行了總結(jié),對工作中存在的問題進(jìn)行了分析,并對下一步工作進(jìn)行了安排和部署,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、會議聽取了省通信管理局關(guān)于xxxx年以來我省開展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的情況通報(bào),會議強(qiáng)調(diào)了開展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的必要性,我省xxxx年以來開展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見,明確了xxxx年我省通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的計(jì)劃安排。

  會議還聽取了省內(nèi)各電信運(yùn)營企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作匯報(bào),以及下一步工作意見和建議。

  二、會議邀請xxxx年對我省通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全防護(hù)檢測的國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理中心的技術(shù)人員,認(rèn)真細(xì)致地分析了我省xxxx年抽測網(wǎng)絡(luò)單元存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,提出了具體整改意見和建議。

  三、會議宣貫了工業(yè)和信息化部《移動互聯(lián)網(wǎng)惡意程序監(jiān)測和處置機(jī)制》,會議強(qiáng)調(diào),保障我省網(wǎng)絡(luò)與信息安全是我局的一項(xiàng)重要職責(zé),也是省內(nèi)電信運(yùn)營企業(yè)的一項(xiàng)重要責(zé)任,各企業(yè)要站在講政治的高度提高對網(wǎng)絡(luò)信息安全的認(rèn)識。

  安全工作會議紀(jì)要 篇2

  4月14日下午,莊道禮同志主持召開全市學(xué)校安全工作會議,各縣市區(qū)教育局、市屬各開發(fā)區(qū)文教局、教管中心分管領(lǐng)導(dǎo)和各直屬學(xué)校(含民辦學(xué)校)分管副校長及市教育局安全科共43人參加了會議,學(xué)校安全工作會議紀(jì)要。

  會議結(jié)合福建南平市、廣西合浦縣等地近期發(fā)生的暴力傷害學(xué)生案件,分析了案件發(fā)生的原因;傳達(dá)學(xué)習(xí)了市綜治辦、市公安局和市教育局三部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安管理工作的通知》(濰綜治辦11號)。會議還組織縣市區(qū)教育局分管領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)了《20xx年安全穩(wěn)定工作督導(dǎo)考核評分細(xì)則》,要求與會同志及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極抓好貫徹落實(shí)。

  會議強(qiáng)調(diào),要從近期發(fā)生的系列暴力傷害學(xué)生案件中汲取教訓(xùn),提高認(rèn)識,落實(shí)防范措施,切實(shí)保障廣大師生的生命安全,保持全市教育系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定的良好局面。

  會議要求,一是各級各類學(xué)校要立即開展一次安全工作大檢查,小學(xué)和幼兒園更要高度重視檢查工作。各縣市區(qū)教育行政部門要做好對轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校安全檢查工作的督查。

  二是進(jìn)一步提高認(rèn)識,各級教育行政部門和各級各類學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安管理工作的通知》要求,積極爭取有關(guān)部門的支持和協(xié)助,強(qiáng)化安全教育和安全管理,嚴(yán)格落實(shí)人防、物防和技防措施。

  三是在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)間段,學(xué)校要安排1名領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)2名教師值班,連同學(xué)校保安,在學(xué)校門口管理疏導(dǎo)學(xué)生;對一時(shí)無人接送的小學(xué)生,學(xué)校須安排專人集中看護(hù),絕不能放任、失管。

  四是嚴(yán)格落實(shí)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》,配齊配足安全保衛(wèi)人員,辭退不符合要求的保安。

  五是嚴(yán)格落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》規(guī)定的安全教育內(nèi)容,小學(xué)低年級和高中段學(xué)校、民辦學(xué)校要編寫滿足教育需求的校本教材。各學(xué)校特別是初中以上學(xué)校要突出加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和法制教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,防止學(xué)生暴力、自殺行為的發(fā)生。

  六是各級各類學(xué)校特別是小學(xué)和幼兒園要加強(qiáng)與家長的溝通,按時(shí)接送孩子,防止因?qū)W生集中逗留扎堆發(fā)生問題。

  七是各級各類學(xué)校要主動搞好與學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的溝通,配合做好校園周邊治安綜合治理工作。

  八是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極做好預(yù)防食物中毒、傳染病工作,確保學(xué)生春游及其他社會實(shí)踐活動的安全。

  安全工作會議紀(jì)要 篇3

  xxxx年xx月xx日xx:xx,公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、xx金礦、xx金礦、xx金礦礦長在xx金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經(jīng)理xxx主持,首先由三大金礦匯報(bào)了整改情況,隨后各副總經(jīng)理做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

  一、各金礦整改情況

  (一)xx金礦:

  1、已經(jīng)對所有電纜進(jìn)行排查,根據(jù)公司要求,許多電纜需要更換,計(jì)劃先更換井筒及主要運(yùn)輸巷的電纜。

  2、根據(jù)整改標(biāo)準(zhǔn),金礦已做出電器防護(hù)裝置計(jì)劃,但是相關(guān)器件還沒有進(jìn)來,接地扁鐵也需要抓緊時(shí)間供貨。

  3、通風(fēng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計(jì)劃,xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后,再按照整改計(jì)劃更換。應(yīng)急照明燈還沒有到位,需要相關(guān)部門抓緊時(shí)間供貨。

  5、軍用電話數(shù)量不足,主要運(yùn)輸巷每100米一部電話還達(dá)不到。

  (二)xx金礦

  1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜,至少應(yīng)敷設(shè)兩條獨(dú)立線路,并應(yīng)引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求,

  2、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3、應(yīng)急預(yù)案沒有經(jīng)審查。

  4、缺少在用系統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)。

  5、各項(xiàng)檢查記錄不齊全,要求必須有記錄。

  (三)xx金礦

  1、通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)達(dá)不到要求。

  2、從xx月xx日開始,拆除主要運(yùn)輸巷木支護(hù),進(jìn)行噴漿支護(hù)。

  3、xx中段、xx中段高壓電不到位,水泵尚未啟動。

  4、金礦還有“永進(jìn)”電纜2根,xx~xx月份進(jìn)的貨,需要更換。

  1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計(jì)劃,購進(jìn)后按計(jì)劃更換。

  2、應(yīng)急預(yù)案沒有評審、備案。

  3、職能部室重點(diǎn)檢查整改過的地方或正在整改的地方。

  4、通風(fēng)設(shè)計(jì)、監(jiān)測。

  二、各副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng)

  xxx副總經(jīng)理:

  1、電纜:xxxx年以后進(jìn)貨的主要xx、xx全部換,各金礦列出計(jì)劃,xx電纜原則16mm2以上的更換。

  2、反風(fēng):相關(guān)部門拿出設(shè)計(jì)、列出整改計(jì)劃。但是,不能拿風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)當(dāng)作反風(fēng)。

  3、其它設(shè)計(jì)要求簽字齊全,并有設(shè)計(jì)審查記錄。

  4、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要不斷修改完善,內(nèi)部評審后邀請安監(jiān)局專家進(jìn)行評審、備案。

  5、重大隱患監(jiān)管:廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)管檔案。

  6、安全科:要有人員分工明細(xì)表,配備測風(fēng)、測塵、測氧氣等儀表。

  7、勞保護(hù)品:各單位根據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出計(jì)劃,貿(mào)易部應(yīng)根據(jù)審批的計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,各單位要做好發(fā)放記錄。

  xxx副總經(jīng)理:

  玻璃鋼隔離柵欄一期計(jì)劃xx月xx日到位,電纜xx日內(nèi)到位。

  xxx副總經(jīng)理:

  1、xx金礦主豎井電機(jī)年前到貨。

  2、xx金礦盲主井提升機(jī)有一臺現(xiàn)貨,電機(jī)需要xx~xx個(gè)月到貨,電控部分由技術(shù)人員拿出要求,xx~xx個(gè)月可到貨。

  xxx副總經(jīng)理:

  1、原則:

  (1)先主后次,從馬頭門向里整改。

  (2)現(xiàn)場和資料同步(設(shè)計(jì)與現(xiàn)場不符,如果現(xiàn)場可以改就改現(xiàn)場,否則改設(shè)計(jì))

  (3)先恢復(fù)后規(guī)范,(圍繞生產(chǎn)恢復(fù),再系統(tǒng)規(guī)范整改)

  2、各項(xiàng)整改:

  (1)職能部門要了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)要求,拿出統(tǒng)一規(guī)范。

  (2)基礎(chǔ)工作的完善,職能部門要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),出臺基礎(chǔ)工作要求,分步驟實(shí)施,玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位,有系統(tǒng)性,思路要清晰。

  3、貿(mào)易部:確保購進(jìn)速度,質(zhì)量把關(guān)執(zhí)行以前程序。

  4、基礎(chǔ)事項(xiàng):取消木支護(hù),完善通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)裝置,重大危險(xiǎn)源要有監(jiān)控檔案。各類安全活動如演講、競賽要組織好。

  5、整個(gè)公司面上的安全,井筒隔離柵欄、電纜更換由施工隊(duì)完成,內(nèi)部的危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行審批。

  其他事項(xiàng):特種作業(yè)人員要持證上崗。整改事項(xiàng)要求高標(biāo)準(zhǔn)一步到位。

  xxx副總經(jīng)理:

  1、整改計(jì)劃由三大金礦制訂,三大金礦對照復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)列出詳細(xì)的整改計(jì)劃,要求做出整改進(jìn)度表,落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間,保證整改質(zhì)量,達(dá)到一次通過驗(yàn)收。xx日中午以前完成。

  2、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn):各項(xiàng)施工資料要齊全,每次檢查要有詳細(xì)記錄,職能部門對照復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐條審核,統(tǒng)一三大金礦整改標(biāo)準(zhǔn),并下發(fā)到生產(chǎn)單位,做好服務(wù)監(jiān)督工作。

  3、職工培訓(xùn):通過培訓(xùn),淡化氣氛。

  4、整改時(shí)每個(gè)小組都要有主管責(zé)任人。

  xxxx年xx月xx日

  安全工作會議紀(jì)要 篇4

  時(shí)間:

  地點(diǎn):鎮(zhèn)大會議室

  主持:

  與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記

  相關(guān)記錄人:

  xx年xx月xx日上午,鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議,參加了會議,會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,會議通報(bào)了xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況,并對xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署。

  現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、會議指出:xx年上半年,在全鎮(zhèn)干部共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。xx年16月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等,要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,加強(qiáng)督促,狠抓整改措施落實(shí)到位,有效防范重特大事故。

  二、會議強(qiáng)調(diào):各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂。

  三、會議要求:各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

  1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

  2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn):一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

  4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。從即日起,各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

  安全工作會議紀(jì)要 篇5

  20xx年9月12日,縣長操隆山在縣政府第一會議室主持召開了全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會議?h委常委、常務(wù)副縣長楊善斌,縣委常委、副縣長麻少東,副縣長魏學(xué)林出席會議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加了會議并發(fā)言。會上,通報(bào)了今年以來全縣安全生產(chǎn)工作開展情況;布置了安全生產(chǎn)隱患排查治理百日督查專項(xiàng)行動;當(dāng)涂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報(bào)發(fā)言;縣直有關(guān)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動開展情況;各參會副縣長就分管工作安全生產(chǎn)提出具體要求;最后,操隆山縣長作了重要講話,F(xiàn)將會議主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、認(rèn)清安全形勢,強(qiáng)化認(rèn)識到位。

  今年以來,我縣安全生產(chǎn)事故接連不斷,事故總數(shù)居高不下,超出了歷史記錄,形勢十分嚴(yán)峻,對此我們必須始終保持常抓不懈的高壓態(tài)勢,堅(jiān)決遏制各類事故多發(fā)的勢頭。

  從各類安全事故來看,今年以來的事故總起數(shù)和死亡人員數(shù)都大大超過去年同期,同時(shí)觸電傷亡事故也在上升,特別是部分行業(yè)領(lǐng)域安全事故頻發(fā),并且集中在7、8兩個(gè)月。

  從安全生產(chǎn)管理來看,一是監(jiān)管意識不夠強(qiáng);二是責(zé)任不夠清;三是排查不夠細(xì);四是整改不到位;五是懲處不夠嚴(yán)。

  從安全生產(chǎn)形勢來看,今年以來,全國安全生產(chǎn)事故接連不斷發(fā)生,形勢不容樂觀。

  二、突出工作重點(diǎn),進(jìn)一步重拳整治到位。

  國家安委會把20xx年定為“隱患治理年”,目的就是要把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)從事后查處轉(zhuǎn)到事前防范上來。因此,我們要始終把安全隱患治理作為安全生產(chǎn)工作的一條主線、一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,加大力度,全面排查,徹底整治。安全生產(chǎn)涉及社會方方面面,關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。要確保全縣安全生產(chǎn)少出問題、不出問題,就必須堅(jiān)持不懈、不折不扣地抓好“十大”重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查整治工作。

  三、迅速展開行動,進(jìn)一步狠抓落實(shí)到位。

  縣政府決定,從今年9月10日—12月20日,再用100天的時(shí)間,在全縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)督查行動,促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實(shí),促進(jìn)各類安全專項(xiàng)整治工作的深入開展,全面消除隱患,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。開展好百日安全督查專項(xiàng)行動,重點(diǎn)做到:工作作風(fēng)要扎實(shí)、隱患排查要徹底、信息渠道要暢通。

  四、明確安全職責(zé),進(jìn)一步責(zé)任追究到位。

  一要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的'法人代表是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要做到親自抓、總負(fù)責(zé),并按照“屬地管理”的原則,做到職責(zé)清楚、責(zé)任明確。“屬地管理”責(zé)任一定要往村級延伸,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。二要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,要按照“關(guān)口前移”的原則,認(rèn)真抓好整改。要嚴(yán)格落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的要求,決不能有絲毫含糊。對發(fā)生的安全事故,要按照“四不放過”的原則,堅(jiān)決查處到位;對工作失職、瀆職的行為,要按照“從嚴(yán)治政”的要求,嚴(yán)肅追究到位。三要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制。對出現(xiàn)安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位,要堅(jiān)決兌現(xiàn)“一票否決”制,取消其各類評優(yōu)評先的資格,并按照責(zé)任追究制的規(guī)定,嚴(yán)格追究相關(guān)行政負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的法律責(zé)任。

  安全工作會議紀(jì)要 篇6

  20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議,公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

  1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

  2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

  3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

  4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

  5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

  二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。

  三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。

  通過此次會議,各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行,希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職,不推不拖不讓,將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排:

  1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

  2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握各項(xiàng)制度,掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求,要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了,能用得上。

  3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi),并?顚S,安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

  參會人員:

  安全工作會議紀(jì)要 篇7

  xx月xx日,xx市建筑安全監(jiān)督站在質(zhì)監(jiān)站二樓會議室召開安全工作調(diào)研座談會。市建委副主任梁東雁、安監(jiān)站站長張現(xiàn)營與安監(jiān)站全體人員及五縣來汴學(xué)習(xí)人員就安監(jiān)站目前工作開展情況中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、問題以及采取的措施和今后的工作展望,進(jìn)行了廣泛深入研討。

  座談會上,全站工作人員從實(shí)際出發(fā),結(jié)合自己目前工作情況、解放思想、提高工作效率、改進(jìn)工作方式提出了合理化建議。大家集中提出如下問題:

  一、施工企業(yè)安全管理水平低下;與先進(jìn)地市相比還存在差距。主要表現(xiàn)在:安全管理的前瞻性、科學(xué)性不夠高,各項(xiàng)技術(shù)方案編制深度不夠,從宏觀上控制安全隱患的作用發(fā)揮的不夠;更多的是停留在書面上、口頭上,與實(shí)際結(jié)合的不緊密,可操作性不強(qiáng)。

  二、監(jiān)理單位未能切實(shí)履行自己的職責(zé);主要表現(xiàn)在:部分監(jiān)理工作作風(fēng)浮漂,責(zé)任心不強(qiáng),遇到矛盾、困難繞著走,趕緊不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下,在思想上存在著滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)娶懼怕困難、思路不寬、精神不振;使命感不強(qiáng),解決不了實(shí)際問題。

  三、安全文明施工措施費(fèi)沒有落實(shí)到實(shí)處;該項(xiàng)費(fèi)用存在著管理方法、手段、程序落后,監(jiān)管不力的問題,導(dǎo)致該費(fèi)用不能真正投入到安全生產(chǎn)中,沒有落實(shí)到實(shí)處。安全隱患沒有得到根本解決,危險(xiǎn)隨處可見。

  四、建筑意外傷害保險(xiǎn)市場混亂、存在惡意競爭;保險(xiǎn)公司的惡意競爭已導(dǎo)致我市建筑業(yè)意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理重新陷入無序狀態(tài)。他們之間采用不正當(dāng)手段的惡意競爭日益加劇,從最初對項(xiàng)目承辦人的讓利到以高額返利對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行賄賂拉攏,甚至部分保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人私下勾結(jié)采取簽訂假保單以逃避行政主管部門的監(jiān)管從而謀取不正當(dāng)利益。這種惡意競爭的直接后果是導(dǎo)致保險(xiǎn)成本效益的急劇下降而直接造成的后果是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)受害者得不到及時(shí)理賠或根本得不到理賠。長期以來,外來農(nóng)民工,尤其是奮戰(zhàn)在建筑行業(yè)的80%的農(nóng)民工,不僅飽受生活條件惡劣、欠薪嚴(yán)重等一系列問題的困擾,還遭受到身體受傷或工傷致死后賠償難的問題。在這個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè)中,安全事故90%的受傷害者為農(nóng)民工。這種現(xiàn)象的發(fā)生直接與我國法律法規(guī)的要求背道而馳,無法體現(xiàn)我國現(xiàn)在大力提倡的“以人為本”的人文關(guān)懷理念。

  五、處罰阻力大,難以實(shí)施;目前仍有一定數(shù)量違法工程沒有辦理安全備案手續(xù),部分建筑起重設(shè)備沒有辦理相關(guān)手續(xù)。執(zhí)法處罰過程太過繁瑣,不能真正落實(shí)到位。

  針對以上問題,同志們展開了熱烈討論,認(rèn)為造成以上五個(gè)方面問題的主客觀原因主要有以下幾個(gè)方面:

  一是造成施工企業(yè)安全管理水平低下的原因是:施工企業(yè)再結(jié)合開封安全生產(chǎn)工作實(shí)際,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面,思想還不夠解放,認(rèn)識還不夠到位,再如何解決好資金投入和安全保障,如何處理好“重質(zhì)量、輕安全”的矛盾方面思路不開闊,創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)造性和主動性。

  二是造成監(jiān)理單位未能切實(shí)履行自己的職責(zé)的原因是:監(jiān)理單位再抓職工思想、組織、作風(fēng)建設(shè)方面力度不夠,對職工的考核、獎罰機(jī)制落實(shí)不到位,干好干壞一個(gè)樣的問題還沒有從根本解決,缺乏“等不起”的責(zé)任感、“坐不住”的緊迫感、“慢不的”的危機(jī)感。

  三是造成安全文明施工措施費(fèi)沒有落實(shí)到實(shí)處的原因是:監(jiān)管力度沒有深入到基層,過于相信施工企業(yè)和在建項(xiàng)目的文字資料,監(jiān)管與實(shí)際脫節(jié)。

  四是造成建筑意外傷害保險(xiǎn)市場混亂、存在惡意競爭的原因是:沒有有效制約和獎懲保險(xiǎn)公司的法律法規(guī)和相關(guān)文件,平時(shí)與保險(xiǎn)公司接觸太少,對公司內(nèi)部的營銷模式不熟悉。缺乏與保監(jiān)會等保險(xiǎn)監(jiān)督部門的溝通和交流。

  五是造成處罰阻力大,難以實(shí)施的原因:對違法單位和項(xiàng)目懲處失之于寬,失之與軟,個(gè)別工作人員在工作中私心重,顧慮多,怕得罪人。

  安監(jiān)站對查擺出的問題,共同制定出“三個(gè)加大”方針即:加大施工企業(yè)的監(jiān)管、考核力度,加大監(jiān)理部門的行政處罰力度,加大兄弟部門的溝通和協(xié)調(diào)力度。安監(jiān)站張現(xiàn)營站長也發(fā)表了重要講話,他指出:當(dāng)前的安全工作形式依然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)的重視仍然不夠,必要的投入和工作力度明顯不足,僥幸心態(tài)突出;企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位亟待大力強(qiáng)化,相當(dāng)部分企業(yè)落實(shí)法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)安全保障的各項(xiàng)規(guī)定還有較大差距,特別是中小企業(yè)重質(zhì)量、輕安全,急功近利,甚至見利忘義的現(xiàn)象比較普遍。安全投入嚴(yán)重不足,安全責(zé)任不明晰,職業(yè)安全衛(wèi)生條件差,事故預(yù)防措施不落實(shí),傷亡事故時(shí)有發(fā)生。從業(yè)人員和廣大群眾的安全意識不強(qiáng),安全素質(zhì)低,識災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)知識缺乏,“三違”現(xiàn)象較為普遍。政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門的隊(duì)伍建設(shè)、工作條件、監(jiān)管方式和手段與其職責(zé)和形勢要求不相適應(yīng),相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作“沒人管、不會管、管不好”的問題仍沒有得到有效解決。

  梁東雁主任在總結(jié)講話中對職工們的建議給予充分肯定。他指出,在今年后幾個(gè)月的工作中,將認(rèn)真貫徹落實(shí)近日召開的全市安全工作會議精神,全力抓好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況的動態(tài)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和協(xié)調(diào)解決,確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);加大對中小企業(yè)、非公有制企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,積極推進(jìn)加強(qiáng)非公有制企業(yè)安全管理和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”兩個(gè)試點(diǎn),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識。在下步工作中將進(jìn)一步抓基層,打基礎(chǔ),把薄弱環(huán)節(jié)作為工作的重點(diǎn),堅(jiān)持有創(chuàng)新、有特色的思路,推動全市建筑安全工作健康有序向前發(fā)展。

  安全工作會議紀(jì)要 篇8

  一、傳達(dá)集團(tuán)6月份安全會議精神總結(jié)公司6月份安全生產(chǎn)情況,通報(bào)現(xiàn)場組、設(shè)備組、綜合組月度檢查及各單位對上月會議安排工作的落實(shí)情況,布置7月份安全質(zhì)量工作重點(diǎn)。

  (一)加強(qiáng)夏季“七防”工作,落實(shí)防臺防汛、防高處墜落、防雨濕、防雷擊、防觸電、防高溫、防食物中毒措施,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行夏季安全生產(chǎn)要求,做好對不適人員崗位監(jiān)控與調(diào)整,檢查防暑降溫藥品隨身攜帶,管控高溫重點(diǎn)時(shí)段,落實(shí)防范措施,35℃以上高溫天氣11:30至15:00時(shí)段禁止現(xiàn)場露天作業(yè)。

  (二)做好“安全月”活動及上半年工作總結(jié),鞏固活動成果,以學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)規(guī)章制度、做合格員工“兩學(xué)一做”活動為抓手繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)工作,為下半年安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

  (三)結(jié)合“安全生產(chǎn)大排查大整治”、設(shè)備安全治理百日行動及道路交通安全專項(xiàng)整治等活動,繼續(xù)抓好隱患排查治理工作,組織夏季安全用電、筒倉安全等專項(xiàng)檢查。

  (四)加強(qiáng)對新筒倉建設(shè)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,做好新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前的準(zhǔn)備和管理。

  (五)抓好安全教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)開展“安全員進(jìn)班組”宣教活動,組織對口班交流、事故案例反思教育等,基層隊(duì)落實(shí)自主培訓(xùn)、“安全應(yīng)知應(yīng)會”學(xué)習(xí)。

  (六)對6月份裝卸勞務(wù)和公司各班組進(jìn)行考核獎勵(lì);對二季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施考核。

  (七)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合“安全合格班組”和科隊(duì)級安全管理,全面完善制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范應(yīng)急管理。

  (八)強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)管理和現(xiàn)場“三薄弱”環(huán)節(jié)管控;加強(qiáng)超等級靠泊、人機(jī)配合作業(yè)、封閉管理、筒倉散糧系統(tǒng)防塵防爆等重點(diǎn)監(jiān)控檢查,保障現(xiàn)場安全受控。

  二、各單位、部門簡要匯報(bào)上月工作,提出下月打算。

  (一)固機(jī)隊(duì),開展管理人員現(xiàn)場查“三違”活動,落實(shí)隊(duì)級安全檢查、教育培訓(xùn)計(jì)劃;檢查“安全合格班組”建設(shè)工作;總結(jié)上半年工作,梳理班組長及各崗位職責(zé),量化班組安全檢查內(nèi)容,實(shí)施班長紅黃牌管理制度;安排技術(shù)員跟班,確保三期新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行。

  (二)機(jī)械隊(duì),落實(shí)夏季“七防”工作;加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查,嚴(yán)防“三違”;抓好隱患排查治理工作,開展交通安全專項(xiàng)整治和設(shè)備管理大排查大整治專項(xiàng)行動;做好上半年總結(jié)及下半年工作安排。

  提出:吊車滑輪輪槽損壞磨損鋼絲繩,需購置更換。

  (三)綜合服務(wù)隊(duì),落實(shí)夏季“七防”措施,加強(qiáng)貨垛防風(fēng)、貨物防雨濕工作;做好工屬具檢查保養(yǎng)以及噸袋、篷布分檢、修補(bǔ),確保安全使用;嚴(yán)格裝車“零缺陷”管理,強(qiáng)化裝車過程檢查,確保裝車質(zhì)量;做好庫內(nèi)及作業(yè)現(xiàn)場保潔,嚴(yán)格現(xiàn)場班班清制度;加強(qiáng)貨場巡查,做好貨物、流動物資防盜工作。

  (四)運(yùn)輸隊(duì),推進(jìn)“百日交通安全整治”活動,加強(qiáng)司機(jī)作業(yè)中精神狀態(tài)檢查、控制車速以及對道路環(huán)境確認(rèn)的管理,嚴(yán)格現(xiàn)場巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作,及時(shí)落實(shí)車載空調(diào)維修和設(shè)備故障處理,調(diào)整和監(jiān)控夏季高溫不適人員;配合做好貨垛防雨濕應(yīng)急工作。

  (五)裝卸勞務(wù)三公司,落實(shí)夏季“七防”措施,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查與隱患排查整治,控制“三薄弱”環(huán)節(jié);持續(xù)推進(jìn)隊(duì)級安全管理及安全合格班組建設(shè);開展自主教育培訓(xùn),組織對口班交流活動,增強(qiáng)職工安全意識;嚴(yán)控裝車質(zhì)量;加強(qiáng)職工上下班交通安全宣傳。

  (六)綜合事務(wù)部,推進(jìn)關(guān)鍵績效指標(biāo)對標(biāo)管理,提質(zhì)增效;落實(shí)新筒倉中控室辦公用具配置、建設(shè)扶持資金后續(xù)跟進(jìn)及投產(chǎn)儀式活動,協(xié)助做好客戶座談會;做好夏季防暑降溫飲品購置及土建項(xiàng)目維修等工作。

  (七)技術(shù)部,落實(shí)設(shè)備安全大排查大整治“百日行動”;做好安全月、設(shè)備管理月活動的總結(jié),組織回頭看,提升設(shè)備本質(zhì)安全;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作法與定置管理工作,推進(jìn)二級庫及維修車間管理;做好新筒倉建設(shè)過程檢查、跟進(jìn)和相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  (八)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部,7月份預(yù)報(bào)糧食船7條累計(jì)36.8萬噸,船舶集中到港,合理組織裝卸生產(chǎn),做好人員出勤和設(shè)備保障。修訂下發(fā)公司《散糧專用車裝車管理考核辦法》;做好新筒倉投產(chǎn)前的口岸單位對接,確保5號和20號兩個(gè)時(shí)段的重載試車和船舶靠泊接卸,做好32泊位安全生產(chǎn)保障;加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,做好貨物防雨濕、大型船舶搶吃水措施保障和船舶靠離泊及在港作業(yè)安全監(jiān)控;控制生產(chǎn)節(jié)奏,按要求做好高溫時(shí)段生產(chǎn)安排。

  三、月度綜合檢查情況

  (一)現(xiàn)場組:

  1、二期筒倉頂310CC頭部驅(qū)動部位變速箱漏油,平臺、護(hù)欄及泄爆口蓋板上油污很多。

  2、二期筒倉頂泄爆口蓋板上,原有“禁止踩踏”警示標(biāo)識,缺失或模糊不清,需更換。

  (二)設(shè)備組:

  1、固機(jī)問題:(1)機(jī)械樓至老裝車樓通道處安全網(wǎng)格支架開焊;(2)2#兩用機(jī)液壓泵站底部有油跡;(3)機(jī)械樓7樓西北角雜物多;(4)2#兩用機(jī)集塵風(fēng)機(jī)軸承處油跡未清理。

  2、運(yùn)輸車輛問題:(1)A0256翻斗車左后尾燈罩損壞;(2)A0213平板車減震彈簧松動。

  3、流機(jī)問題:(1)6#斗車尾燈罩固定不牢;(2)8#斗車變速箱油位偏高。

  (三)綜合組:

  1、新筒倉中控室北側(cè),應(yīng)加護(hù)欄封閉,防止人員穿行損壞管道。

  2、拆灌包庫3-7號立柱破損,需檢修。

  3、筒倉院內(nèi),維修完工材料未及時(shí)收回、物品堆碼不整齊。

  4、物資貨場門前地面損壞,凹凸不平。

  5、運(yùn)輸隊(duì)二級庫內(nèi)墻立面沙灰脫落,需整修。

  四、布置安全生產(chǎn)、設(shè)備管理工作。

  (一)具體問題:

  1、吊車滑輪損壞,技術(shù)部抓緊采購到位。

  2、拆灌包庫立柱被碰撞破損問題,①運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)司機(jī)教育管理,制定計(jì)劃對碰壞護(hù)欄維修;②技術(shù)部盡快落實(shí)倒車?yán)走_(dá)修復(fù)及行車梯口通道改造工作,降低碰撞風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)6月份,完成吞吐量28.16萬噸,二季度累計(jì)完成76.08萬噸,圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)受控。

  (三)7月份工作重點(diǎn)安排:

  1、加強(qiáng)夏季“七防”工作。各單位根據(jù)實(shí)際,落實(shí)相應(yīng)措施。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):

  (1)大型設(shè)備防風(fēng)。技術(shù)部、固機(jī)隊(duì)抓緊落實(shí)兩用機(jī)防風(fēng)改造,要求7月10日前完成。

  (2)防暑降溫。加強(qiáng)對作業(yè)人員的狀態(tài)把控,出現(xiàn)身體不適或狀態(tài)不佳的及時(shí)調(diào)整、跟蹤監(jiān)控。臨時(shí)加班,調(diào)整好加班作業(yè)方式和工作時(shí)間,做好臨時(shí)性休息的準(zhǔn)備,確保安全。

  2、加強(qiáng)設(shè)備維修,完善設(shè)備性能,提高作業(yè)效率。

  3、做好新筒倉重載試車及投產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備工作。固機(jī)隊(duì)加強(qiáng)對新上崗裝車工管理,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作法,做好裝車過程監(jiān)控、檢查。7月份開始安排操作工中控室實(shí)習(xí)、巡視工熟悉現(xiàn)場,技術(shù)員跟班,為新系統(tǒng)運(yùn)行做好準(zhǔn)備。

  4、做好上半年工作總結(jié)。梳理好的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找存在問題與不足,分析原因,提出改進(jìn)措施、建議和想法,謀劃好下半年安全生產(chǎn)。

  五、經(jīng)理指出。

  (一)綜合檢查既包含部門的職能檢查,又包括公司層面的領(lǐng)導(dǎo)檢查,是兩個(gè)等級的檢查。部門檢查、處罰的對象是責(zé)任單位、部門;公司層面檢查側(cè)重點(diǎn)在于各職能部門的管理是否到位。查出問題,要明確是職能部門的管理沒到位,還是基層單位問題,根據(jù)責(zé)任劃分進(jìn)行考核。公司級檢查不能代替職能部門檢查,強(qiáng)化職能部門管理職責(zé),充分發(fā)揮職能部門的管理作用。

  (二)學(xué)習(xí)集團(tuán)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”培訓(xùn)課件,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理。風(fēng)險(xiǎn)管控不到位會成為隱患,隱患整改不到位就會導(dǎo)致事故。加強(qiáng)對動火作業(yè)、有限空間、檢維修作業(yè)、外包作業(yè)這四個(gè)方面的重點(diǎn)管控,加大隱患排查治理力度,防范事故發(fā)生。

  六、經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。

  (一)6月份,安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作整體不錯(cuò),定置管理、隱患排查、問題整改等方面有明顯改進(jìn),公司環(huán)境逐步得到改善,一些重復(fù)性問題雖然未完全杜絕卻也逐步減少,這是大家努力的結(jié)果,成績值得肯定。但開展安全月等系列活動不夠深入,各單位總結(jié)還不到位,活動中發(fā)現(xiàn)多少問題、哪些正在整改、哪些作為下一步重點(diǎn)工作推進(jìn),沒有具體匯報(bào)。開展活動要切實(shí)有效、不走過場。通過活動實(shí)實(shí)在在的發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,讓大家知道怎樣安全,變“要我安全為我要安全”,始終保持安全的高壓態(tài)勢,時(shí)刻繃緊安全這根弦。

  (二)結(jié)合實(shí)際抓夏季安全生產(chǎn)。人的行為因素容易引發(fā)事故,要重點(diǎn)防范夏季高溫,關(guān)注交通安全、防高空墜落、粉塵防自燃、車輛防爆胎、防觸電、防中暑等工作。

  (三)安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。各單位在鞏固安全月活動成果的基礎(chǔ)上,抓住各自工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。要求:

  1、加強(qiáng)船舶清艙與筒倉清 倉作業(yè)安全管理,人機(jī)配合作業(yè)過程以及人員防暑降溫、防塵勞動保護(hù)等措施要求到位,切實(shí)保障職工身心健康。

  2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)制度,做好貨物防雨濕與裝車質(zhì)量把控。

  3、加強(qiáng)船舶靠離泊安全管理,極端天氣、船舶搶吃水作業(yè)都要有預(yù)案準(zhǔn)備,確保船舶在港作業(yè)安全。

  4、加強(qiáng)員干部作風(fēng)建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,各單位做好自查自糾。

  5、持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作法、定置管理等工作,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),不斷提高完善。

  6、加強(qiáng)安全現(xiàn)狀評估、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備動態(tài)檢測等工作,可以借助外部力量,請進(jìn)來走出去,做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控。

  安全工作會議紀(jì)要 篇9

  會議內(nèi)容

  一、安全檢查科傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)管理量化考核及評分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔2017〕152號)、關(guān)于認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知(安函〔2017〕9號 )、轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題緊急通報(bào)的通知、國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報(bào)(安委辦明電〔2017〕7號 )、煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監(jiān)函〔2017〕25號 )、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦井田范圍內(nèi)地面巡查工作的通知(煤炭函〔2017〕13號)和煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)礦用危險(xiǎn)化學(xué)品治理的通知(安監(jiān)函〔2017〕26號 ),通報(bào)上周安全情況、“三違”查處情況、職工安全動態(tài)檔案檢查情況,并對下周安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

  二、調(diào)度室通報(bào)有關(guān)會議安排工作落實(shí)情況和上周重點(diǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及上周科隊(duì)級管理人員下井情況,并對下周重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排。

  三、機(jī)電動力科通報(bào)有關(guān)會議安排工作落實(shí)情況和上周機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作完成情況,并對下周機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“體檢”查出問題整改工作進(jìn)行安排。

  四、生產(chǎn)技術(shù)科通報(bào)有關(guān)會議安排工作落實(shí)情況及上周完成的生產(chǎn)技術(shù)工作重點(diǎn),并對下周生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

  五、參加會議的礦領(lǐng)導(dǎo)對重點(diǎn)工作作出具體安排部署

  一是3503回風(fēng)巷絞車房施工結(jié)束,零星工程較多,要求綜掘一隊(duì)統(tǒng)籌安排,避免窩工。二是切眼施工條件差,要求隊(duì)上做好敲幫問頂,提高光爆成型效果。三是加強(qiáng)兩道機(jī)電設(shè)備管理。四是針對3503兩道后巷單崗作業(yè),要求作業(yè)人員嚴(yán)禁跨越皮帶,要求綜掘一隊(duì)和通滅隊(duì)加強(qiáng)管理。

  一是3502綜采工作面一通三防,尤其是防滅火工作要引起相關(guān)工作人員的重視,瓦檢工作必須要嚴(yán)細(xì),工作面上下隅角必須放實(shí),并噴灑阻化劑,停產(chǎn)檢修前生產(chǎn)技術(shù)科要對工作面進(jìn)行驗(yàn)收。二是針對3503皮帶巷報(bào)廢巷道存放的掘進(jìn)機(jī),要求解體掘進(jìn)機(jī)前,先制定恢復(fù)通風(fēng)措施,由機(jī)電動力科負(fù)責(zé)安排解體掘進(jìn)機(jī),并及時(shí)升井,此段巷道也要盡快做密閉。三是調(diào)度室信息化隊(duì)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,業(yè)務(wù)工作由調(diào)度室副科長管理,生產(chǎn)技術(shù)科將安全監(jiān)測監(jiān)控工作納入檢查范疇,必要時(shí)可以處罰。同時(shí),本次體檢工作要落實(shí)到每一名技術(shù)員。

  一是目前,安全體檢工作比生產(chǎn)任務(wù)還要重要,各科室、基層隊(duì)要切實(shí)重視,狠抓落實(shí),相關(guān)部室要完善機(jī)電、生產(chǎn)等方面資料和圖紙及檢測檢驗(yàn)報(bào)告,各隊(duì)分管范圍內(nèi)也要進(jìn)行詳細(xì)對照檢查,科室要做好指導(dǎo)工作。二是掘進(jìn)方面,目前3503回風(fēng)巷絞車房已經(jīng)到位,要求延伸無極繩絞車,部門要統(tǒng)籌安排,掘進(jìn)機(jī)升井工作要在停產(chǎn)檢修的四天時(shí)間內(nèi)完成。三是對照硯北煤礦檢查出的問題,要求皮帶隊(duì)對各條皮帶每項(xiàng)保護(hù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),運(yùn)輸隊(duì)完善一坡三擋設(shè)施,其它各隊(duì)要認(rèn)真對照,抓緊整改。

  各單位認(rèn)真落實(shí)會議安排的各項(xiàng)工作,并對具體工作作出安排:一是各單位要重視硯北煤礦查出問題,認(rèn)真對照進(jìn)行整改落實(shí)。二是安全檢查科抓好查出問題的閉環(huán)銷號管理工作。三是針對持證上崗,各單位、各隊(duì)要做好管理人員持證情況排查。同時(shí)各單位做好井下個(gè)別盲區(qū)的檢查巡查(主井和北邊下石門、1190大巷、1150大巷、風(fēng)井等區(qū)域),本次檢查出現(xiàn)問題要追查責(zé)任,各科室科長、工程技術(shù)人員和基層隊(duì)隊(duì)長、支部書記、技術(shù)隊(duì)長和技術(shù)員要重視體檢工作。四是零星工程作業(yè),要加強(qiáng)管理。五是3503回風(fēng)巷單級泵排水處要安設(shè)一部電話,同時(shí),在施工過程中茬面要提前打泄水鉆孔。并總結(jié)了會議,F(xiàn)就會議內(nèi)容紀(jì)要如下,要求各單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  六、各單位重點(diǎn)工作安排

  (一)綜采隊(duì):一是強(qiáng)化3502綜采工作面回采期間各項(xiàng)安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施和頂板管理、防滅火等安全技術(shù)措施,強(qiáng)化工作面周期來壓期間安全管理,嚴(yán)防片幫煤和架前抽槽及支架間出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象,工作面上下隅角必須要放實(shí)。二是加強(qiáng)3502綜采工作面技術(shù)管理,確保設(shè)備搭接合理,做好工作面割煤、支架和輸送機(jī)調(diào)平調(diào)直等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。三是高度重視工作面設(shè)備檢修,檢修期間要組織精干力量,對工作面所有設(shè)備逐一進(jìn)行安全“體檢”,確保工作面設(shè)備檢修質(zhì)量。(二)綜掘一隊(duì):一是做好3503切眼施工期間各項(xiàng)安全管理工作,要求隊(duì)上認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)切眼施工《作業(yè)規(guī)程》,并嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施要求抓好勞動力組織、工程質(zhì)量管理。要求隊(duì)上切實(shí)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化和狠抓生產(chǎn)安全管理。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度。二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備管理,隊(duì)上要根據(jù)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理工作實(shí)際,要采取切實(shí)措施和方法抓好機(jī)電設(shè)備管理,并要強(qiáng)化各條膠帶輸送機(jī)管理。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場刮板輸送機(jī)和3503兩道無極繩絞車運(yùn)行期間的安全管理工作,確保安全運(yùn)行。(三)綜掘二隊(duì):繼續(xù)抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求施工,嚴(yán)格按照施工工序和流程作業(yè),確保施工工程質(zhì)量。隊(duì)上要切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理,嚴(yán)禁作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)趕急圖快和盲目蠻干,并在施工過程中認(rèn)真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實(shí),并進(jìn)一步強(qiáng)化敲幫問頂制度在現(xiàn)場施工全過程的切實(shí)執(zhí)行。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)安全管理工作,對上要按照操作規(guī)程要求及規(guī)定,及時(shí)完善安全設(shè)施,切實(shí)加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)運(yùn)行期間的安全管理。(四)皮帶隊(duì):強(qiáng)化各條皮帶運(yùn)行期間的安全管理工作,教育職工按章作業(yè),進(jìn)一步做好崗位工種及作業(yè)人員安全教育及管理。同時(shí),強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修和強(qiáng)制性檢修維護(hù)工作,及時(shí)排查設(shè)備故障,認(rèn)真排查各條皮帶保護(hù),嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求做好整改工作。(五)運(yùn)輸隊(duì):一是抓好軌道提升運(yùn)輸期間的各項(xiàng)安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人行人不行車”制度。二是繼續(xù)加強(qiáng)排矸山提升運(yùn)輸期間安全管理工作,做好機(jī)電設(shè)備、軌道及提升設(shè)備安全檢查和管理,重點(diǎn)及時(shí)完善整修軌道道岔,確保軌道運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行安全。三是繼續(xù)抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊(duì):一是切實(shí)抓好“一通三防”安全管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測,要求檢測數(shù)據(jù)可靠準(zhǔn)確,并強(qiáng)化1150等沿線瓦檢工作,嚴(yán)禁單崗作業(yè)。二是抓好通風(fēng)設(shè)施管理。三是嚴(yán)格對照硯北煤礦查出問題,做好井下通防設(shè)施整改落實(shí)工作。(七)選運(yùn)隊(duì):一是抓好洗煤廠和選煤樓設(shè)備運(yùn)行期間安全管理,要求選運(yùn)隊(duì)高度重視洗選過程安全管理,強(qiáng)化設(shè)備日常檢修,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和職工安全教育工作。二是加強(qiáng)勞動力組織,切實(shí)抓好生產(chǎn)過程中的帶班管理。(八)機(jī)電隊(duì):一是重點(diǎn)抓好地面機(jī)房、車間及井下變電所、三采區(qū)絞車運(yùn)行期間安全管理,重點(diǎn)做好副井和三采區(qū)絞車鋼絲繩維護(hù)工作,強(qiáng)化職工安全教育,嚴(yán)格持證上崗和崗位應(yīng)知應(yīng)會知識教育培訓(xùn)。二是切實(shí)做好主井筒下放電纜期間安全管理工作,要求施工前組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施規(guī)定及要求,并切實(shí)做好現(xiàn)場帶班工作。(九)服務(wù)隊(duì):一是切實(shí)抓好地面零星作業(yè)過程中人員的安全管理,教育職工做到自主保安,尤其要加強(qiáng)礦區(qū)沿線施工公路道沿期間安全管理,現(xiàn)場必須要有帶班人員。二是進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)公路沿線清掃環(huán)境衛(wèi)生人員的安全管理。三是繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)治理,重點(diǎn)加強(qiáng)地面及公路沿線衛(wèi)生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資源科:各基層隊(duì)要高度重視每月一考工作,各隊(duì)要按照人力資源科培訓(xùn)中心要求,組織排隊(duì)進(jìn)行考試,隊(duì)上值班隊(duì)長、技術(shù)隊(duì)長和技術(shù)員積極配合。(十一)工會:人力資源科、建工作部、安全檢查科、企業(yè)管理科、工會等部門對各單位“兩賽兩創(chuàng)”工作開展情況進(jìn)行了檢查,各單位不同程度存在問題,要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)網(wǎng)下發(fā)的相關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。

  七、其它重點(diǎn)工作安排

  (一)強(qiáng)化上級文件精神的落實(shí)。礦屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報(bào)及上級部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面文件精神,進(jìn)一步牢固樹立安全第一意識和紅線意識,切實(shí)將安全生產(chǎn)這根弦繃的緊而又緊,時(shí)刻警醒、認(rèn)識當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性。尤其是各級管理人員要切實(shí)強(qiáng)化規(guī)矩意識和紀(jì)律意識,提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)好上級文件精神要求,各級管理人員要切實(shí)履職盡責(zé),真抓實(shí)干落實(shí)好各項(xiàng)安全管理規(guī)定。

  (二)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管控。一是各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知,嚴(yán)格對照硯北煤礦查出問題(隱患),進(jìn)一步做好礦內(nèi)自我安全體檢工作。二是繼續(xù)狠反違章指揮和違章作業(yè)行為,各單位及主管部門必須要以更為強(qiáng)硬的措施,對各類違章行為以從嚴(yán)從重從快堅(jiān)決予以處理。。

  (三)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。一是各有關(guān)單位要切實(shí)抓好生產(chǎn)組織、供用電、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備檢修等工作。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和措施。重點(diǎn)要抓好工作面設(shè)備、無極繩絞車、絞車制動系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)、提升鋼絲繩、保險(xiǎn)繩等各種提升運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施以及煤流系統(tǒng)安全保護(hù)裝置安全運(yùn)行檢查維護(hù)和專業(yè)管理。二是抓好平巷人車和斜巷人車管理,要求認(rèn)真嚴(yán)格做好人車手動落閘試驗(yàn),確保設(shè)備完好,設(shè)施齊全,保護(hù)可靠,運(yùn)行安全。三是抓好供用電管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度,規(guī)范監(jiān)控監(jiān)測電纜和五小電器整改落實(shí),認(rèn)真排查供電線路,確保供用電安全。四是各單位要根據(jù)機(jī)電動力科下發(fā)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全“體檢”問題(隱患),認(rèn)真做好問題(隱患)的整改落實(shí)工作,主管部門做好監(jiān)督落實(shí)。五是要求主管科室進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范地面和井下電氣焊等動火作業(yè)安全管理,各基層隊(duì)要引起高度重視,現(xiàn)場電氣焊動火作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施規(guī)定流程和規(guī)范作業(yè)。

  (四)各單位進(jìn)一步強(qiáng)化職工管理和安全基礎(chǔ)管理及警示教育等工作。一是要認(rèn)真做好職工思想教育工作,強(qiáng)化班前會和學(xué)習(xí)會的召開,尤其要做好班前會召開前重點(diǎn)工作和零星工作作業(yè)流程和細(xì)節(jié)安排工作,嚴(yán)格不安全人的排查。二是各基層隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)新工人安全培訓(xùn)教育工作,基層隊(duì)安全教育培訓(xùn)工作要把好“入門關(guān)”,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦職工安全手冊》和安全知識,此項(xiàng)工作不得走過場。同時(shí),隊(duì)上必須為新工人選配認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心的師父。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化零星工程和零星作業(yè)施工措施學(xué)習(xí)貫徹,嚴(yán)格零星工程作業(yè)票管理,尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間,主管部門和施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行零星工程管理制度規(guī)定,要求措施必須到位,學(xué)習(xí)必須到位。四是各單位要加強(qiáng)“安康杯”安全知識培訓(xùn)工作,并以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度配合相關(guān)部門認(rèn)真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續(xù)切實(shí)強(qiáng)化事故案例警示教育工作,尤其是隊(duì)上要引起高度重視,在班前會和學(xué)習(xí)會上認(rèn)真組織職工觀看事故案例警示教育片,認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,切實(shí)以各類事故案例為教訓(xùn),提升職工安全意識。


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