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工作會議會議紀要

時間:2024-11-15 16:40:27 會議紀要 我要投稿

工作會議會議紀要(通用17篇)

  在平日的學習、工作和生活里,越來越多地方需要用到會議紀要,會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么,怎么去寫會議紀要呢?下面是小編收集整理的工作會議會議紀要,希望對大家有所幫助。

工作會議會議紀要(通用17篇)

  工作會議會議紀要 篇1

  在元旦、春節(jié)即將來臨之際,為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,12月30日上午,我區(qū)召開危化煙花爆竹“打非”工作會議,安排部署“打非治違”工作。區(qū)政府副區(qū)長覃興建出席會議并講話。

  覃興建指出,“打非治違”工作是當前及今后一個時段安全生產(chǎn)工作的'重點之一,集中專項整治行動更是“打非治違”的重頭戲。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、部門要統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)公安派出所、交巡警、工商所等站所、村(居)民委員會等基層群眾組織,落實“網(wǎng)格化”監(jiān)管措施,全面加強煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、燃放各環(huán)節(jié)及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。區(qū)政府安委會辦公室要組織公安、安全監(jiān)管等相關(guān)部門統(tǒng)一行動、聯(lián)合執(zhí)法、形成合力,堵塞監(jiān)管漏洞,對非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、燃放煙花爆竹實施“地毯式”排查、全方位打擊。

  覃興建強調(diào),各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、部門要對轄區(qū)內(nèi)進行一次全面排查,要堅持“細查、嚴打、重處”的工作方針不動搖,在“破大案、追源頭、搗窩點、斷銷路、摧網(wǎng)絡”上下功夫,繼續(xù)保持對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的主動進攻和嚴打高壓態(tài)勢。同時,全面加強對煙花爆竹從業(yè)單位的安全監(jiān)管,加強對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查,嚴禁集中連片經(jīng)營、經(jīng)營場所超量儲存以及違規(guī)在許可的經(jīng)營場所外存放煙花爆竹,嚴禁經(jīng)營超標違禁煙花爆竹,堅決取締“下店上宅”等不符合安全要求的零售點。

  區(qū)級相關(guān)部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道相關(guān)負責人,;療熁ū裆a(chǎn)經(jīng)營單位負責人參加了會議。

  工作會議會議紀要 篇2

  為進一步貫徹落實區(qū)委三屆三次(擴大)會議和開發(fā)區(qū)項目建設推進會議精神,全面實現(xiàn)“穩(wěn)中求進、好中奮進”的具體要求,街道認真貫徹會議精神,全力推進項目建設,切實做到:認識再統(tǒng)一,理念再創(chuàng)新,精力再集中,措施再落實,力度再加大。按照“xx”街道經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,集體經(jīng)濟要在六個方面實現(xiàn)新突破:

  一是農(nóng)戶戶均分紅福利實現(xiàn)一萬元。

  二是集體經(jīng)濟年穩(wěn)定收入增2億元。

  三是固定資產(chǎn)投入要達到30億元。

  四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達到4億元。

  五是六個農(nóng)村社區(qū)實現(xiàn)年穩(wěn)定收入均實現(xiàn)XX萬元。

  六是新增二產(chǎn)、三產(chǎn)載體建筑綜合體要達到70萬平方米。

  對照以上既定的發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)委擴大會議、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟推進會的具體要求。7月27日,街道召開集體經(jīng)濟發(fā)展研討會,街道主要領(lǐng)導和六個村書記參加了會議,會議由街道黨工委書記徐建文主持,參加會議的同志踴躍發(fā)言,一致認為:通過看、聽、比、思,大家從中開拓了視野,找到了差距,理清了思路,振奮了精神。紛紛表示:要抓住輕軌2號線、4號線穿越帶來的得天獨厚發(fā)展機遇,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新理念,不甘落后,不怕競爭,不懼挑戰(zhàn),敢跟強的爭,敢跟高的攀,敢跟快的賽。會議對下半年度進一步加快集體經(jīng)濟發(fā)展采取了以下三項措施:

  一、全力推進項目建設。

  會議一致認為,要加快以下二個在建項目的建設,分管領(lǐng)導和責任部門,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與過程監(jiān)管,不斷解決施工中出現(xiàn)的新情況、新問題,力爭早竣工、早見效:

  一是要加快推進總投資1.3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園建設,該項目地基工程全部完成,主體工程完成了20%,力爭在明年2月全部竣工。

  二是要加快推進總投資1億元、占地面積6.4畝、建筑面積2.5萬平方米、高18層的大廈建設,力爭在年底工程主體結(jié)頂,明年10月交付使用。

  二、全力形成抱團發(fā)展合力。

  街道有六個農(nóng)村社區(qū),實現(xiàn)超千萬村3個,參加會議的六位村書記一致認為,實施抱團發(fā)展,是當前做大做強做優(yōu)村級經(jīng)濟的必然選擇,并作出了抱團發(fā)展的具體措施:

  一是由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)共同對總投資1.3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬平方米的寶信工業(yè)坊進行抱團聯(lián)合開發(fā),每個村各造標準廠房一幢,共4幢。計劃在8月份開工建設,明年7月全部竣工。

  二是東湖社區(qū)和龍南社區(qū),分別對垃圾中轉(zhuǎn)站沿河地塊和碧波液化站地塊進行開發(fā)建設,做到:高標準定位,高起點規(guī)劃,高質(zhì)量建設,切實為集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

  三、全力破解發(fā)展難題。

  街道經(jīng)濟研討會還對當前集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的難題和面臨的`挑戰(zhàn)進行了認真的分析和梳理,并形成了如下共識:

  一是要進一步實施“退二進三”戰(zhàn)略,切實提高資源利用率,破解土地資源匱乏的瓶頸。

  二是廣招人才,積極打造營銷策劃、金融服務、現(xiàn)場監(jiān)管、物業(yè)管理四支隊伍建設,破解人才短缺難題。

  三是以優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、良好的信譽為基礎,吸引銀行融資。以良好的前景為條件,鼓勵中標企業(yè)參與建設。

  新步伐鏗鏘有力,新號角激勵人心。街道在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下,有決心,有信心,攻堅克難,負重奮進,全面開創(chuàng)街道經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

  工作會議會議紀要 篇3

  會議時間:x年08月16日16時至17:30時

  會議地點:云南分公司10樓會議室

  參會人員:

  銀行保保險部:

  客戶服務部:

  業(yè)務管理部:

  會議記錄:王

  會議紀要

  x年08月16日,客服部、銀保部就近期部門間交叉業(yè)務問題進行聯(lián)席討論。內(nèi)容涵蓋:保全大額件問題、投訴預防問題和回訪問題。此次會議以支持銀保部下半年投連險的銷售為目的,強化了部門間協(xié)作能力,尋求了更安全、快捷的業(yè)務辦理程序。

  會議就銀保部搜集的客服業(yè)務需求逐項展開研討,協(xié)商內(nèi)容如下:

  一、銀行受理審核退費類業(yè)務是否可以調(diào)整到50萬以下

  1、銀行受理審核退費件,退費打入原繳費賬戶的,<50萬客戶親至銀行柜臺可受理。

  2、銀行受理審核退費件,退費打入非原繳費賬戶的,<10萬客戶親至銀行柜臺可受理。

  3、保單遺失、退保前一個月內(nèi)申請保單補發(fā)、付款信息變更、投保人變更的需客戶親至新生活廣場柜面辦理。

  4、針對卡折合一、銀行卡升級的情況,由銀行出具證明(加蓋公章),可視為原繳費賬戶進行操作。

  5、針對承保時保單未錄入賬號的情況,可由分公司業(yè)管部出具相關(guān)證明,可視為原繳費賬戶進行操作。

  二、需電話回訪的退費類業(yè)務,如回訪的號碼不是系統(tǒng)顯示的號碼,是否可以由銀行經(jīng)辦人員簽字并加蓋業(yè)務章,進行回訪確認?

  針對保全操作時需要進行電話回訪的保全項,客戶聯(lián)系方式發(fā)生變更的,在客戶遞交退費保全申請時需同時遞交聯(lián)系方式變更申請(申請書、身份證明文件需銀行審核加蓋業(yè)務公章),保全員可用新變更的電話號碼先行回訪。

  三、客戶在銀行網(wǎng)點申請投連險的追加,是否可以簡化申請資料的填寫流程,只需要提供銀行卡或存折就能辦理追加手續(xù)?(追加到原繳費賬戶)

  針對銀保通業(yè)務分公司客服部負責檔案收集工作,總公司按月進行檔案抽檢。銀保部可根據(jù)自身需求報總公司進行審批。

  四、金滿倉B款年金保險客戶中途辦理退保業(yè)務,生存年金的領(lǐng)取和退保申請能否調(diào)整在同一天

  協(xié)調(diào)結(jié)果:鑒于BPM操作程序的特殊性,需要生存金領(lǐng)取業(yè)務流程結(jié)束后方可操作退保流程。客戶可同時提交生存金領(lǐng)取申請及退保申請,流程結(jié)束后由保全與財務進行轉(zhuǎn)賬交接。請銀保部進行內(nèi)部宣導金滿倉B款年金保險退保領(lǐng)取流程及所需資料,避免客戶因提供資料不全而多次往返。

  五、投連險客戶退保的批單,能否直接由客服部和財務部進行交接?不需要客戶再次來公司辦理轉(zhuǎn)賬。

  鑒于投連險退費類業(yè)務的特殊性,x年7月開始,客服部已與財務部進行溝通,每日于14點、16點分別進行兩次轉(zhuǎn)賬交接(清單的形式),無需客戶至財務崗辦理。如遇客戶需了解金額的盈虧情況要求本人轉(zhuǎn)賬或有轉(zhuǎn)保需求的,在批單生成之后由客戶或續(xù)收員進行轉(zhuǎn)賬。

  六、能否開通VIP貴賓窗口?

  客服部現(xiàn)已開通兩個窗口專門辦理銀保保全業(yè)務?头繉f(xié)調(diào)柜面管理部門申請可調(diào)整叫號機程序,實現(xiàn)VIP客戶與普通客戶的分渠道優(yōu)先辦理。

  七、銀行客戶反映公司新生活廣場環(huán)境差,柜面服務人員服務問題。

  新生活廣場柜面現(xiàn)由昆明本部客服部進行管理,分公司客服已下發(fā)《云南分公司新生活廣場服務準則》及《云南分公司新生活廣場滿意度管理辦法》對柜面進行統(tǒng)一管理。會后與相關(guān)責任人加強溝通,加強禮儀口風訓練,督導其營造柜面良好的.氛圍。因現(xiàn)有銀保保全為新進員工,在今后工作中將加強對其業(yè)務知識培訓及考核,以求提高其業(yè)務技能。在工作過程中如發(fā)現(xiàn)服務態(tài)度問題,請于第一時間與保全主管聯(lián)系核實情況,一旦核實將嚴懲不貸。

  八、制作銀行網(wǎng)點擺放的辦理相關(guān)保全所需資料清單,做成類似卡片或此類形式,以方便網(wǎng)點人員在受理時將所需資料交齊全,從而保證保全辦理的時效性(注明哪些保全項目可以代辦級代辦的資料)

  客服部已下發(fā)的《保全業(yè)務服務指南》(折頁式)中已明確該規(guī)定。

  九、統(tǒng)一制作保全業(yè)務資料交接清單,供銀行網(wǎng)點使用

  統(tǒng)一下發(fā)保全業(yè)務交接清單供銀行網(wǎng)點使用,根據(jù)不同保全業(yè)務進行分類,明確業(yè)務所需提供資料以便銀行柜員勾選客戶所提供的資料,防止資料交接遺漏。

  會議協(xié)調(diào)結(jié)果:

  客服部進行統(tǒng)一制訂,完成后即下發(fā)。

  十、保全規(guī)則有新的政策或者是調(diào)整前,能否提前通知到公司業(yè)務部門?并對業(yè)務部門進行及時的培訓及宣導

  會議協(xié)調(diào)結(jié)果:《x版保全規(guī)則》下發(fā)后多次與銀保部聯(lián)系專題時間。因銀保部會議管理安排,一直未安排進相關(guān)課程。

  在今后工作中對于急需伙伴了解的業(yè)務規(guī)則,客服部將直接與相關(guān)責任人聯(lián)系培訓時間并了解培訓需求,確;锇榭梢栽诘谝粫r間掌握新業(yè)務規(guī)則。

  客服部經(jīng)理:

  銀保部經(jīng)理:

  工作會議會議紀要 篇4

  會議時間:xx年x月x日

  地點:會議室

  參加會議人員:

  會議主持人:

  20xx年3月 日,在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會,會議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負責人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊負責人參加本次會議。

  會議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報告,各部門就本部門1月份安全工作進行了相應的總結(jié),最后公司領(lǐng)導進行了總結(jié)部署,會議內(nèi)容總結(jié)如下:

  一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要

  1、1月份安全指標完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析

  截止1月31日,公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故,發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起,未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災事故,未新增重大隱患,安全生產(chǎn)形勢趨向良好。

  2、安全任務分解責任書簽訂情況

  各部門均與熱電公司簽訂了安全責任書,各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責任書,做到了安全責任層層分解。

  3、四票辦理情況

  1月份共計辦理工作票33份,合格率為100%,辦理操作票54份,合格率為100%,風險預控票87份,合格率60%;動火票0份。

  本月工作票檢查存在問題:1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時,共計有51條缺陷,未按規(guī)定辦理工作票,占缺陷總比為8%,要求檢修人員嚴格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票,同時要求運行人員把好監(jiān)督關(guān)口。

  4、安全培訓

  安健環(huán)部對公司所屬各部門的“三權(quán)人”進行了培訓和考試認證。全員考試在80分以上,全部合格。

  5、隱患排查

  1月份累計查出各類隱患79條,閉環(huán)率為80%,無新增重大隱患。

  二、事故教訓、安全薄弱環(huán)節(jié)及改進措施

  1、事故教訓

  1月6日發(fā)生的運行一部6#爐壓火事件,是由于一次很普通的故障未及時處理而導致擴大的,運行部承擔事件處理方式方法不當責任。

  2、薄弱環(huán)節(jié)

  薄弱環(huán)節(jié)

  1、作業(yè)人員處理事故時經(jīng)驗不足。 薄弱環(huán)節(jié)

  2、不按規(guī)定辦理工作票。

  3、改進措施

  措施

  組織操作人員進行鍋爐單側(cè)給煤時的'事故預想。

  措施

  嚴格工作票實施目錄要求辦理工作票。

  三、月度本安體系建設推進會內(nèi)容

  1、存在問題通報。從安健環(huán)部1—2月份的月度檢查情況看,各部門的本安體系建設工作基本處于停滯狀態(tài)。

  2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環(huán)上級公司歷次檢查存在問題。

  3、標準修訂。根據(jù)20xx年體系運行情況和部門變動關(guān)系,今年對相關(guān)的責任主體進行了變動,已下發(fā)至各部門。

  四、領(lǐng)導講話重點紀要

  副總經(jīng)理谷振全:一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn),分清主次問題。二是本安體系建設是貫徹全年的工作,電力公司1號文件明確提出熱電公司要達到一級,所以各部門務必認真扎實開展此項工作,安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。

  總經(jīng)理助理王希金:一是各部門要及時將月度安全總結(jié)于每月5日前上報到安健環(huán)部。二是本安工作要務實開展,不能搞突擊,切實做到把本安體系建設工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準備工作。

  工作會議會議紀要 篇5

  本期會議,各員工就前兩期的工作部署,分別進行了工作匯報,由此拉開了華鴻公司進行“事前、事中、事后”全方位閉環(huán)管理的的序幕。會中,張總仔細聽取了各員工的工作匯報,就相關(guān)的工作成績進行了肯定,對工作困難提出了指導意見,通報了公司最新工作進展情況,并作出了新的工作部署。

  一、全面啟動閉環(huán)管理

  在第一期及第二期工作會議工作部署后,為進一步提高“會而必議、議而必決、決而必行,行而必果”的會議質(zhì)量,本次會議中,公司總部就“事前、事中”,特別是“事后”的閉環(huán)管理、會議形式、會議紀律、會議紀要體系及發(fā)布等方面要求如下:

  (1)工作會議每星期六上午8:15在公司會議室召開。參會人員為張力、尤應林、李春華、齊毛毛、易明、陳進一、劉實、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴等,要求各位同志每星期六按時參加,如取消或會議改期則另行通知。會議時間內(nèi)非特殊情況不得請假,開會期間,不準抽煙,會前手機置于震動狀態(tài),接聽電話時,盡量不要影響會議進行,或可到會議室外接聽。

 。2)會議當日晚,肖文完成會議紀要,并報送公司總部審議,然后至遲次日晚,email知會到全體員工。會議紀要的工作部署方面,改以表格的形式,按人員,依序歸檔“工作任務”,以便本期的工作指導敦促,及后期的“事后”閉環(huán)落實。

 。3)各員工在收到會議紀要后,務必詳細閱讀,高效、全面的完成工作任務,并做好與其它同志的.配合工作。工作中要主動創(chuàng)造條件,多想辦法,力爭在工期內(nèi)完成工作任務。工作任務提前完成的,要及時知會督辦人,便于公司評估工作成績。要求每位同志,對任務的“工期”要素,要特別的認識到“工期”就是效益。

  (4)匯報工作也是全體員工工作的重要組成部份,是閉環(huán)管理的重要工作內(nèi)容。公司總部要求,全體各位員工精心做好匯報前的準備工作,以便于公司總部對每個員工工作任務完成質(zhì)量和完成工時方面的正確、全面的評估。匯報時對已完成的工作,要全面而簡要、不漏重點;對相互銜接需求的工作要詳述,以便于大家配合;對末完成的工作,要說明主、客觀原因及下一步的工作思路和解決辦法,特別是要說明計劃完成的時間,或在會議中提交完成時間表。

  二、各期工作部署清單列表

  為便于更全面、更細致的做好閉環(huán)管理,公司總部在本次會議中,就各期的工作部署內(nèi)容,包括本期的工作部署,全部進行清單列表,便于在下次工作會議中,進一步明確各任務完成情況,并進行評估。

  所有任務時限,非特別注明,均調(diào)整到4月18日,便于過渡期的評估操作。清單列表見附件一。

  三、公司重要事項通報

  (1)公司快速發(fā)展中,原總務、后勤及信息網(wǎng)的支撐工作有與生產(chǎn)脫節(jié)的傾向。公司化運作改革,在原有服務區(qū)域內(nèi),是為了把支撐工作做得更好。尤應林與齊毛毛要高度重視本項工作,各自檢查分管工作內(nèi)的問題,仔細分析,及時處理,并向公司提交書面報告。

  (2)公司門面選址工作取得重大進展,開業(yè)慶典工作可考慮門面要素。張總指示門面可考慮以下需求:

  一樓:

  a、營業(yè)內(nèi)廳、外廳、談區(qū)與談間

  b、展柜(柜臺與帖墻立柜、對外玻璃墻內(nèi)的展示柜,微機、筆記本的整機展示與音響試機等)

  c、值班睡眠區(qū)域確定

  d、飲水器具及執(zhí)照、時鐘擺放區(qū)

  e、宣傳品小架等

  二樓:

  a、倉儲地,分區(qū)、分塊

  b、辦公、培訓

  c、維修與調(diào)試區(qū),如整機裝機、調(diào)試等

  d、飲水機、微波爐等

  e、經(jīng)理室可選

  樓梯隔間:

  a、衛(wèi)生間

  b、小室(營銷用具,值班用具等)

  齊毛毛、胡雪晴要考慮各自物質(zhì)類的供貨商的免費鋪貨的問題,供貨商的贊助優(yōu)惠問題。

  (3)供應、后勤事務的流程方面,4月12日星期六下午,專門召開了專題會進行研究,參會人員為張力、李春華、陳建榮、劉建輝、胡雪晴、陳進一。

  (4)每日晨會,后勤、總務、工程改造由尤應林主持;參會人員為尤應林、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴、周洪林等。信息網(wǎng)部份由齊毛毛主持,參會人員為齊毛毛,易明、陳進一、劉實、杜勇、熊俊等。會后尤應林、齊毛毛及時郵件傳至公司總部。

 。5)威海服務體驗培訓項目,以“武漢—威!睓C場迎送為標識,黃石至武漢的行程由尤應林負責,威海的行程由齊毛毛負責。張總走訪前批客戶領(lǐng)導后,得到的反饋情況很好,為續(xù)繼完善服務質(zhì)量,要求落實以下幾點意見:

  a、威海行車路線,設計雙線雙保險,走楊樂大橋為好,開車時要求不要滑行造成延時,確保時限要求。

  b、選好領(lǐng)隊,從第四批開始,由中層干部擔任領(lǐng)隊,溝通人教部門落實為好。

  c、黃石至機場往返及威海往返的注意事項,刻錄到車上觀看的光盤中,注意事項中加入“出發(fā)前帶好照像機的數(shù)據(jù)線”、“娛樂活動不許帶彩”等項,另齊毛毛落實宋進杰晚上休息時間的服務注意事項。

  d、落實威海機場接人的舉牌器具

  e、各人前幾批手頭帳務盡快結(jié)算。

  f、尤應林負責前幾批培訓活動的資料進行整理、收集和歸檔留存,負責組織每月小結(jié)材料,并報人教科。

  公司總部將在后續(xù)工作中,進一步規(guī)范閉環(huán)管理,在管理體系完善方面,在制定管理辦法,在評估工作質(zhì)量方面,在評估工作工期指標方面,在考核工資獎金績效方面,繼續(xù)推進閉環(huán)管理工作。逐步實現(xiàn)考核工作有章可循,對事不對人。

  工作會議會議紀要 篇6

  20xx年9月12日,縣長操隆山在縣政府第一會議室主持召開了全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會議?h委常委、常務副縣長楊善斌,縣委常委、副縣長麻少東,副縣長魏學林出席會議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門和單位負責人參加了會議并發(fā)言。會上,通報了今年以來全縣安全生產(chǎn)工作開展情況;布置了安全生產(chǎn)隱患排查治理百日督查專項行動;當涂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報發(fā)言;縣直有關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)專項整治行動開展情況;各參會副縣長就分管工作安全生產(chǎn)提出具體要求;最后,操隆山縣長作了重要講話,F(xiàn)將會議主要事項紀要如下:

  一、認清安全形勢,強化認識到位。

  今年以來,我縣安全生產(chǎn)事故接連不斷,事故總數(shù)居高不下,超出了歷史記錄,形勢十分嚴峻,對此我們必須始終保持常抓不懈的高壓態(tài)勢,堅決遏制各類事故多發(fā)的勢頭。

  從各類安全事故來看,今年以來的事故總起數(shù)和死亡人員數(shù)都大大超過去年同期,同時觸電傷亡事故也在上升,特別是部分行業(yè)領(lǐng)域安全事故頻發(fā),并且集中在7、8兩個月。

  從安全生產(chǎn)管理來看,一是監(jiān)管意識不夠強;二是責任不夠清;三是排查不夠細;四是整改不到位;五是懲處不夠嚴。

  從安全生產(chǎn)形勢來看,今年以來,全國安全生產(chǎn)事故接連不斷發(fā)生,形勢不容樂觀。

  二、突出工作重點,進一步重拳整治到位。

  國家安委會把20xx年定為“隱患治理年”,目的就是要把安全生產(chǎn)工作的重點從事后查處轉(zhuǎn)到事前防范上來。因此,我們要始終把安全隱患治理作為安全生產(chǎn)工作的一條主線、一項重點任務,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,加大力度,全面排查,徹底整治。安全生產(chǎn)涉及社會方方面面,關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的各個環(huán)節(jié)。要確保全縣安全生產(chǎn)少出問題、不出問題,就必須堅持不懈、不折不扣地抓好“十大”重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的隱患排查整治工作。

  三、迅速展開行動,進一步狠抓落實到位。

  縣政府決定,從今年9月10日—12月20日,再用100天的時間,在全縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項督查行動,促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的`落實,促進各類安全專項整治工作的深入開展,全面消除隱患,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。開展好百日安全督查專項行動,重點做到:工作作風要扎實、隱患排查要徹底、信息渠道要暢通。

  四、明確安全職責,進一步責任追究到位。

  一要堅決落實安全生產(chǎn)“兩個主體”的責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的法人代表是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人,要做到親自抓、總負責,并按照“屬地管理”的原則,做到職責清楚、責任明確。“屬地管理”責任一定要往村級延伸,做到安全生產(chǎn)人人有責。二要堅決落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,要按照“關(guān)口前移”的原則,認真抓好整改。要嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的要求,決不能有絲毫含糊。對發(fā)生的安全事故,要按照“四不放過”的原則,堅決查處到位;對工作失職、瀆職的行為,要按照“從嚴治政”的要求,嚴肅追究到位。三要堅決落實安全生產(chǎn)“一票否決”制。對出現(xiàn)安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位,要堅決兌現(xiàn)“一票否決”制,取消其各類評優(yōu)評先的資格,并按照責任追究制的規(guī)定,嚴格追究相關(guān)行政負責人和責任人的法律責任。

  工作會議會議紀要 篇7

  時間:xxxx、xx、xx、

  地點:供銷部業(yè)務室

  參加人員:分公司各班組長以上的領(lǐng)導和綜合辦的全體人員

  一、 分公司副經(jīng)理xxx宣讀集團公司的人事任免文件:

  1、xx字(xxxx)xx號文件,簽發(fā)人:xxx。關(guān)于集團新增機構(gòu)的通知:成立xx管理總公司(管理下屬xx各站、xx分公司、xx中心、車隊),成立門窗加工分公司,資金管理中心。

  2、關(guān)于人事任免,任命xxx為xx管理總公司經(jīng)理,免去其項目經(jīng)理職務。xxx為混凝土管理總公司副經(jīng)理,主持工作(其它略)。

  二、 x總經(jīng)理講話:

  1、由于xxx病了,他的工作暫時由我代理,xx分公司的工作還是我主持,所以我是兩面上班,對分公司的'事我就管的少了,希望大家要全力配合,把今年x季的各項工作順利完成。

  2、分公司的工作安排:分公司的日常工作和生產(chǎn)由任為信副經(jīng)理暫代,不論哪個部門的事都和任經(jīng)理請示處理,他解決不了的可以和我協(xié)商處理。磅房由x經(jīng)理分管,xxx還是主管。xxx是綜合辦的副主任,也是基建部長,他現(xiàn)在病了,他的工作由xxx代理,基建方面由xxx代理。xxx回家養(yǎng)病,由于xxx的工作精神很好,以單位為家,每天住這里,很辛苦的。所以在你病假期間給你發(fā)一個月的工資,作為對你的獎勵。

  3、x季生產(chǎn)計劃:天氣一天一天轉(zhuǎn)冷,生產(chǎn)工作要提前進入冬季生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程,保暖、保溫要提前進行,以防設備被凍造成損失和影響生產(chǎn),需要的保溫材料就做計劃購買,做備用。從明天開始生產(chǎn)按一班進行。生產(chǎn)部下去就安排。停產(chǎn)了,必須留值班人員。

  4、今天的參會人員都是公司的骨干力量,工作的成與敗、好與壞全靠大家,作為管理人員,一定要注意自己的形象工作要認真對待,多操心,多跑,多看,分公司的工作就是體現(xiàn)在一個勤字上。在工作中,你們有什么問題可以和我口頭匯報,也可以書面匯報?傊,要求大家在各自的崗位上,完成好各自的工作。

  三、x經(jīng)理講:公司的領(lǐng)導讓我主持分公司的工作,由于本人能力有限,恐怕不能勝任,但是我有信心,有決心干好。工作上有什么不周到的地方,希望大家能諒解,希望大家也能和我溝通、商量,把工作做得更好。我主要說四個堅持:堅持把基礎工作搞好(生產(chǎn));堅持公司的優(yōu)良作風,逐步改變工作中的缺點和問題;堅持多溝通多協(xié)商;堅持劉總的指導思想不變。

  工作會議會議紀要 篇8

  7月8日,我市召開全市地方煤礦三季度安全生產(chǎn)工作會議。

  副市長馬如軍出席會議并講話。

  會議通報了政府關(guān)于進一步加強關(guān)閉小煤礦管理工作的緊急通知和陳求發(fā)省長批示精神,涉煤縣區(qū)匯報了二季度地方煤礦安全生產(chǎn)工作情況及三季度工作安排。

  馬如軍強調(diào),一是緊緊繃住安全生產(chǎn)這根弦,繼續(xù)強化安全生產(chǎn)意識。各涉煤縣區(qū)、相關(guān)部門要吸取本溪教訓,進一步強化紅線意識、責任意識,切實抓好安全措施的'落實,確保地方煤礦生產(chǎn)安全。二是結(jié)合汛期安全生產(chǎn)要求,做好隱患排查工作。市、縣區(qū)煤管部門要組成專業(yè)隊伍,逐個煤礦排查,列出問題清單,逐條整改,確保整改到位;三是進一步加強監(jiān)管。要從嚴抓好煤礦復工驗收工作,嚴格執(zhí)行相關(guān)標準;同時,加強對生產(chǎn)煤礦的監(jiān)管,落實好各項煤礦安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導井下帶班制度,確保安全隱患及時有效治理。四是加強教育培訓。要建立安全生產(chǎn)培訓教育長效機制,組織好煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓和安全警示教育活動,進一步提高煤礦從業(yè)人員安全素養(yǎng)。五是強化問責。要責任下沉,將責任落實到具體人員,真正落實好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任,確保完成全年安全生產(chǎn)各項工作任務。

  工作會議會議紀要 篇9

  6月15日下午,鎮(zhèn)拆遷安置工作領(lǐng)導小組在鎮(zhèn)黨委三樓會議室召開會議,研究討論非住宅拆遷安置條件及辦法。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下:

  一、會議認為,目前我鎮(zhèn)對住宅拆遷安置已有區(qū)下發(fā)的政策意見及符合本鎮(zhèn)實際的操作辦法,但對于涉及非住宅的拆遷以前一直是以賠償為主,在安置方面未有專門的意見作為統(tǒng)一依據(jù),鑒于今后我鎮(zhèn)非住宅拆遷將日益增多的實際情況,制定相關(guān)的安置操作辦法勢在必行。

  二、會議明確了鎮(zhèn)非住宅安置辦法適用條件及具體內(nèi)容。 東北塘鎮(zhèn)非住宅拆遷安置辦法適用條件:

  1、被拆遷企業(yè)土地性質(zhì)應屬國有或集體流轉(zhuǎn)土地,且已被本企業(yè)買斷;

  2、被拆遷企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展前景良好;

  3、被拆遷企業(yè)與鎮(zhèn)村簽定協(xié)議時雖約定為集體流轉(zhuǎn)土地,但未取得流轉(zhuǎn)土地證的,不在此列。 安置辦法操作細則:

  1、安置地點。符合安置條件的被拆遷企業(yè)進入鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一安置。

  2、安置面積及用地價格。被拆遷企業(yè)新建廠房土地面積的

  確定:原有土地性質(zhì)為國有土地的,予以1︰1置換;原土地性質(zhì)為集體流轉(zhuǎn)土地的,應支付集體流轉(zhuǎn)土地轉(zhuǎn)為國有土地的.用地差價,為7萬/畝;新使用土地面積原則上可在原面積基礎上增加10%,但不得超過30%,新增面積按基本保護價19、2萬/畝計算。被拆遷企業(yè)新建廠房的,建筑面積不作限定。

  3、園區(qū)內(nèi)公攤面積的確定。園區(qū)內(nèi)道路以中心線為界,對半計入沿線企業(yè)公攤面積。

  4、園區(qū)建設規(guī)費的確定。被拆遷企業(yè)在園區(qū)內(nèi)土地使用面積超過原面積的,新增部分應繳納相關(guān)建設規(guī)費。

  5、園區(qū)內(nèi)基礎設施的建設資金由政府承擔。

  本次會議主持:張 杰

  出席:張 杰 袁振宇 丁 磊 謝雪峰 顧曉東 章學平

  楊建中 徐國清 過育東 顧鳳艷

  閱簽:張 杰

  核稿:顧鳳艷

  擬稿:沈 昕

  記錄:沈 昕

  工作會議會議紀要 篇10

  11月29日,宜興市護林防火工作會議召開。會議全面總結(jié)了去冬今春全市護林防火取得的成績,安排部署了今冬明春森林防火工作。副市長、市護林防火指揮部指揮長吳青峰,市農(nóng)林局局長、市護林防火指揮部副指揮長夏紅軍,指揮部成員單位分管領(lǐng)導、林區(qū)鎮(zhèn)(街道)、林場等責任單位的負責同志等100余人參加會議。

  吳青峰對加強今冬明春的`護林防火工作作出部署:一是充分發(fā)揮宣傳的引導作用,新老手段有機結(jié)合,切實提高全社會防火意識;二是緊緊抓住火源管理的關(guān)鍵,堅持“預防為主”方針,減少和避免森林火災發(fā)生的誘因;三是筑牢防火基礎,加強基礎設施和防火隊伍建設,不斷提升火災防控能力。各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要充分認識當前安全生產(chǎn)工作嚴峻的形勢,認真貫徹落實國家、省市森林防火工作會議精神,思想上高度重視,行動上時刻備戰(zhàn),狠抓工作落實,切實保障全市森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全,嚴防重特大森林火災的發(fā)生。

  夏紅軍作工作報告,報告全面總結(jié)了去冬以來該市護林防火工作取得較好成績的原因:一是領(lǐng)導高度重視;二是責任清晰明確;三是措施扎實有效;四是應急反應迅捷;五是宣傳深入人心。同時就今冬明春全市的森林防火工作提出五方面的要求:一是要不斷強化組織領(lǐng)導,落實防火責任;二是要落實科學防范措施,筑牢森林防火防線;三是要不斷完善應急機制,增強應急處置能力;四是要加強基礎設施建設,提高綜合保障能力;五是要注重橫向協(xié)作配合,增強防火工作合力。

  會議還通報了20xx—20xx年度全市森林防火目標責任制考核情況,并對上個防火期表現(xiàn)突出的先進集體和個人進行了表彰,市政府與林區(qū)重點鎮(zhèn)(街道)、責任單位簽訂了護林防火責任狀。

  工作會議會議紀要 篇11

  xx鎮(zhèn)20xx年教育工作會議于x月x日在鎮(zhèn)政府會議室舉行,各村、全鎮(zhèn)各單位的主要負責人、各中小學校校長共120人出席了會議。鎮(zhèn)長xxx主持會議,分管教育工作的副鎮(zhèn)長xxx總結(jié)了我鎮(zhèn)教育工作取得的成績和存在問題,鎮(zhèn)黨委書記xxx對如何搞好今年的教育工作提出了具體要求。

  這次會議著重討論了以下四個問題:

  一、關(guān)于制止中小學生流失問題。

  由于對《義務教育法》貫徹不力,加上受目前社會分配不公的影響,本學年我鎮(zhèn)中小學已有100多名學生離校做工務農(nóng)。大量學生的流失,直接影響著我鎮(zhèn)未來勞動者的素質(zhì)。因此,會議要求全鎮(zhèn)人民認真學習,堅決貫徹《義務教育法》,依法送子女入學讀書。對不履行此義務的家長或監(jiān)護人,所在的'村或單位要督促他們在一月之內(nèi)送子女或被監(jiān)護人返校就讀。違者依法給予批評教育、罰款200——1000元,并強制其送子女或被監(jiān)護人復學。各村、鎮(zhèn)企業(yè)不得招收十六周歲以下的兒童、少年進廠做工。各中小學要積極動員流失學生返校,不得歧視排擠差生,要認真做好差生的轉(zhuǎn)化工作,努力提高教育質(zhì)量。

  二、關(guān)于征收教育附加費問題。

  根據(jù)縣政府199x年76號文件精神,全鎮(zhèn)征收教育事業(yè)附加費24、5萬元,指標已分解落實,各單位和個體戶要按期交納,村財政所、工商所、經(jīng)營管理辦公室要認真做好征收工作。

  三、關(guān)于加強中小學德育問題。

  近年來,我鎮(zhèn)中小學德育工作取得了較好的成績,創(chuàng)造了一些經(jīng)驗。但目前中小學生德育狀況還不大令人滿意,存在的主要問題是:學習目的不明,動力不足;勞動觀念淡薄,缺乏艱苦奮斗精神;社會公德和文明行為習慣差,缺乏為他人、為社會著想的心理品質(zhì)。為此,全鎮(zhèn)干群都要關(guān)心德育工作,要認真貫徹《中共中央關(guān)于加強和改革德育工作的通知》,改革德育工作的內(nèi)容和方式方法;抓好《中小學生日常行為規(guī)范》的實施。加強校內(nèi)外德育工作隊伍建設。籌備成立“xx鎮(zhèn)中小學德育研究會”。

  四、關(guān)于普通教育“轉(zhuǎn)軌”問題。

  各中小學要全面貫徹教育方針,變升學教育為素質(zhì)教育,積極為全地經(jīng)濟建設培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才。各校要對學生進行熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)教育,上好勞動課和勞動技術(shù)課,辦好高中職業(yè)班和“3+1”試點班。各村要給學校安排1——2畝勞動試驗基地。

  百年大計,教育為本。會議號召全鎮(zhèn)干群人人關(guān)心教育,尊師重教,積極為教育事業(yè)辦實事。全鎮(zhèn)教育工作者要發(fā)揚人梯精神,勤奮工作,努力為全面建設小康社會培養(yǎng)更多的合格人才。

  工作會議會議紀要 篇12

  按照公司董事會的年度培訓計劃,顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果,公司組織購買了《建設工程監(jiān)理服務指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

  楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監(jiān)理服務指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準,并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”,提出應注重合同簽訂的風險規(guī)避,并從費用、時間和內(nèi)容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案,應注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查,把好質(zhì)量和安全關(guān),做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項關(guān)鍵性工作,作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應引起高度重視。

  胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務,是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導工作得力,實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

  強調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設工程監(jiān)理服務指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容,結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》,綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去,公司監(jiān)理服務水平將得到較大的提高。

  最后強調(diào),公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監(jiān)理單位存檔的`資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料,可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料,F(xiàn)決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序,沒有達到相關(guān)要求的,公司不加蓋相關(guān)資料的章,以保證應交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務手冊工作管理到位。

  通過該期學習,所有學員都表示培訓有針對性,可操作性和指導性,大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認識有所提高,對日常工作有幫助,希望公司迅速把學習的內(nèi)容資料下發(fā),以便指導日常工作。

  工作會議會議紀要 篇13

  會議時間:XX年XX月XX日(星期一)上午9時

  會議地點:指揮部第三會議室

  主持人: 邵衍偉

  參加人員: xxx、xxx、xxx及各部門負責人等

  記錄 人:xxx

  會議內(nèi)容

  本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點工作進行了安排部署,F(xiàn)將會議紀要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。

  公司第七次安委會初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

  2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,嚴格執(zhí)行考核制度。

  3、目前,公司外出實習人員較多,共有四個實習隊,140多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓與實習工作的順利完成。

  3、立豐公司要采取有力措施,切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

  二、質(zhì)量進度管理方面:

  1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進度,務必實現(xiàn)年度工程目標。 工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。

  2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。

  3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的`作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理,認真檢查、考核。

  4、設計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調(diào)研,同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

  5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,同時要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞。

  三、內(nèi)部管控方面:

  1、神華國華公司港電的機構(gòu)設置、人員定編都重新進行了核定,生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

  2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案,做好策劃,

  3、公司的經(jīng)濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

  4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務部等要單獨列支,?顚S茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設的費用混淆在一起。

  5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。

  四、其他:

  1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

  2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時做好#3、4樓的結(jié)算準備工作。

  3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

  4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。 發(fā):公司領(lǐng)導、副總師、各部門

  工作會議會議紀要 篇14

  11月26日,萊州市召開全市森林防火工作會議,煙臺市林業(yè)局副局長于海波、萊州市副市長張xx出席會議并講話。各鎮(zhèn)街鎮(zhèn)長(主任)、分管鎮(zhèn)長(主任)、林業(yè)站站長,市森林防火指揮部成員單位負責人、全體護林員、市級森林消防專業(yè)隊和森林消防預備隊隊員參加會議。

  會上,萊州市林業(yè)局局長王俊榮總結(jié)通報了上年度森林防火工作,安排部署今冬明春森林防火工作。

  張xx在講話中指出,上一輪防火期,全市上下緊緊圍繞預防、撲救兩大重點,強化領(lǐng)導,狠抓落實,科學有效應對,森林防火工作經(jīng)受住了考驗,全市沒有發(fā)生一起較大以上森林火災。

  張xx要求,各級各部門要進一步認清形勢,切實增強責任意識、底線意識;主動作為,加大森林防火宣傳教育,從細從嚴管住管好野外火源;突出重點,按計劃分步實施,統(tǒng)籌推進森林防火“三網(wǎng)”建設;完善機制,強化考核問責,把森林防火責任層層落實到位。

  森林防火,責任重于泰山。張xx強調(diào),各級各部門要始終繃緊森林防火這根弦,思想上一絲不茍,責任上一環(huán)不漏,措施上一抓到底,配合聯(lián)動,齊抓共管,堅決守住森林防火底線,為維護全市森林資源安全,建設“市強民富、宜居文明”新萊州做出新貢獻。

  會議表彰了20xx年度森林防火工作先進個人,有關(guān)鎮(zhèn)街負責人、先進個人代表做了交流發(fā)言。會后,市森林防火指揮部辦公室對全體護林防火人員進行了集中培訓。

  工作會議會議紀要 篇15

  為加強我區(qū)繭絲綢企業(yè)之間的溝通,讓企業(yè)及時了解行業(yè)信息,正確把握行業(yè)運行態(tài)勢,及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略,促進我區(qū)繭絲綢行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。xx繭絲綢行業(yè)協(xié)會于28年8月25日在南寧市召開了全區(qū)繭絲綢生產(chǎn)經(jīng)營工作座談會。協(xié)會各會員單位、繭絲綢企業(yè)代表共計6多人出席了會議。xx農(nóng)業(yè)廳助理巡視員韋xx研究員、自治區(qū)經(jīng)委輕工處(區(qū)繭絲辦)吳xx副廳長、xx產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查院曾云清副院長等領(lǐng)導到會指導,F(xiàn)就會議主要內(nèi)容概要如下:

  一、上半年xx繭絲綢行業(yè)生產(chǎn)情況回顧

  上半年xx全區(qū)桑園面積21.8萬畝,與去年底基本持平,蠶種發(fā)種量271.9萬張,同比減少1.28%,蠶繭產(chǎn)量1.2萬噸,同比減少9%左右,因高溫多雨天氣較多,部分繭區(qū)膿病、僵病等病流行,蠶繭質(zhì)量有所下降。鮮繭平均收購價為17.66元,蠶繭收購價格總體平穩(wěn),局部偏低;廠絲產(chǎn)量6123噸,同比增長35.3%(全國17%),產(chǎn)值15.84億元,廠絲平均質(zhì)量等級為3A+5。上半年全區(qū)絲綢企業(yè)克服許多不利因素,工廠生產(chǎn)正常,生產(chǎn)經(jīng)營情況好于去年,無產(chǎn)品積壓,絕大多數(shù)繅絲企業(yè)處于盈利狀態(tài),為各地方的經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。

  二、下半年運行趨勢分析預測

  今年我區(qū)桑園面積沒有明顯減少,7、8月雨水比較充足,有利于桑樹的生產(chǎn),桑葉充足,可以增加養(yǎng)蠶批次和養(yǎng)蠶量,因此,蠶繭供需應趨于平衡。但是由于化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價格大幅上漲,加上勞動力成本增加,會拉動繭價上漲。關(guān)于絲價問題,大家認為受繭價拉動,人民幣升值趨緩、出口退稅上調(diào)等因素作用,國際國內(nèi)生絲市場回暖趨勢明顯。

  三、繭絲綢行業(yè)面臨的困難和存在問題

  繭絲綢目前也面臨以下困難和問題:

  1、絲綢專業(yè)技術(shù)人才短缺。

  2、我區(qū)絲綢企業(yè)普遍基礎薄弱、資金困難,希望得到政府和金融、稅務等部門在生產(chǎn)經(jīng)營資金方面的支持。全面落實國家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)所得稅減免政策;針對蠶繭收購環(huán)節(jié)具體情況制定靈活的'稅收政策。

  3、目前xx大多數(shù)繅絲企業(yè)在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊,出現(xiàn)部分亦工亦農(nóng)的員工群體,對這一群體是否能采取靈活的養(yǎng)老保險政策?

  4、xx傳統(tǒng)養(yǎng)蠶習慣是不分批次,蠶種發(fā)種隨意,不利于市場管理和蠶繭質(zhì)量的提高。關(guān)于養(yǎng)蠶批次問題,與會部分代表建議農(nóng)業(yè)部門對蠶種發(fā)種時間進行改革試點,由現(xiàn)在的不間斷發(fā)種改為批次發(fā)種,逐步引導蠶農(nóng)按批次養(yǎng)蠶,這樣更有利于管理和提高蠶繭質(zhì)量。

  其次,作為繭絲綢企業(yè),還應加強行業(yè)自律,特別希望企業(yè)重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束,通過加強溝通,交流信息,避免行業(yè)內(nèi)因無謂的惡性競爭帶來的制造成本增加。同時,企業(yè)應樹立質(zhì)量意識,加大技改投入,加強內(nèi)部管理,改進工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立品牌意識。會議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議xx繭絲綢企業(yè)聯(lián)合起來,整合優(yōu)勢,群策群力,并借助政府的力量,共同塑造xx品牌,擴大xx繭絲綢業(yè)在全國乃至世界繭絲綢業(yè)的影響力。

  四、關(guān)于協(xié)會工作

  與會代表認為,協(xié)會召開本次會議很及時,內(nèi)容也符合行業(yè)實際。希望協(xié)會積極發(fā)揮作用,為會員做好服務,今后能建立起行業(yè)間信息溝通和交流平臺;在適當?shù)臅r候組織會員外出考察、學習國內(nèi)外先進工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗,促進貿(mào)易機會;完善協(xié)會的宣傳功能,做好業(yè)內(nèi)信息傳遞、積極吸納新會員,特別是繭站會員,體現(xiàn)xx繭絲綢行業(yè)的大家庭,擴大協(xié)會影響;經(jīng)常組織技術(shù)培訓、項目研究攻關(guān)等活動。

  工作會議會議紀要 篇16

  20xx年3月13日,市長、油田公司總經(jīng)理陳新發(fā)主持召開市公共交通工作座談會,研究了涉及公交車、出租車管理等城市公共交通工作的有關(guān)問題。油田公司副總經(jīng)理、礦區(qū)事業(yè)部主任況軍,市政府副市長、秘書長王軍,副市長丁有明,油田公司副總工程師、礦區(qū)事業(yè)部常務副主任鄭前賀及相關(guān)部門參加了會議,F(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

  一、出租車管理方面。根據(jù)我市出租車運營現(xiàn)狀,今后一個時期,不再新增出租車營運證數(shù)量。將友聯(lián)和友好兩家出租車代理公司進行合并,3月底前完成合并工作,合并后統(tǒng)一由油田公司客運公司進行管理。該公司的具體代理模式,由市交通局會同有關(guān)部門研究確定。政府對于代理公司的發(fā)展給予一定的政策支持。今后,政府征收和核撥的各項出租車費用均由代理公司負責代征和核發(fā)。出租車運營價格問題,由市交通局統(tǒng)籌研究。

  合并后的出租車代理公司要不斷強化管理、服務職能,通過建立出租車及其司機審核準入機制,健全安全行駛、文明服務各項制度,實現(xiàn)規(guī)范化管理;通過多方面的優(yōu)質(zhì)服務,切實為出租車司機解決實際困難,提高我市出租車行業(yè)的整體運營管理水平,樹立行駛安全、車容整潔、服務文明的良好形象,使出租車成為展現(xiàn)城市文明的重要窗口。

  二、公交車管理方面。大力發(fā)展公交行業(yè),以清潔能源、性能優(yōu)質(zhì)、外形美觀為標準,按照打造高品質(zhì)城市的要求,優(yōu)選國內(nèi)最先進的`燃氣型公交車型,與生產(chǎn)廠家建立長期合作關(guān)系,不斷提升公交車輛檔次。采取多種方式,盡快解決公交車司機緊缺問題。完善公交司機后勤保障設施,盡力解決公交司機的后顧之憂。同時,市交通局、規(guī)劃局和客運公司要對城市公交站點的布局進行整體規(guī)劃,對站點樣式進行規(guī)范設計,確保公交站點布局合理、設計美觀,將公共交通打造成城市一道靚麗的風景線。

  三、客運企業(yè)管理問題。關(guān)于市運輸公司職工民用住宅物業(yè)管理問題,納入礦區(qū)事業(yè)服務部物業(yè)公司管理,實行有償服務。關(guān)于20xx年公交運營補貼問題,由市財政列支5000萬元予以扶持,其它費用由油田公司核算列支。

  四、礦區(qū)事業(yè)服務部、市交通局著手研究在市運輸公司基礎上建立“克拉瑪依公交公司”的有關(guān)方案,為今后城市公交行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

  參加會議的人員還有:油田公司生產(chǎn)運行處姜毅,市交通運輸局謝軍,市政府辦公室潘瑞,油田公司總經(jīng)理辦公室閆興福,客運公司黃慶智、劉煥華、王臻、秦玉文、余緒芬、阿扎提·霍加不都、高樹杰,工程技術(shù)公司龐德新、向新勝。

  工作會議會議紀要 篇17

  為了做好優(yōu)撫對象定期定量補助工作,xx部于xx月xx日至xx日召開了有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等八個省、市xx廳(局)優(yōu)撫處長和xx省xx縣xx局長參加的座談會。xx副部長到會講了話。xx局xxx作了總結(jié)發(fā)言。

  據(jù)與會同志的匯報,當前各地貫徹xx部、xx部《關(guān)于改進優(yōu)撫對象定期定量補助工作的規(guī)定》的情況,大致分為三種類型:第一類,真正把這項工作當作一件大事來抓,層層試點,逐級貫徹,全面調(diào)整,并結(jié)合評定落實了優(yōu)待勞動工分,全部工作業(yè)已結(jié)束。第二類,雖然也轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開了會議,但缺乏具體指導,有些縣工作粗糙,補助對象不準,對烈屬偏嚴,對復員退伍軍人偏寬。第三類,行動遲緩,至今還沒有開展工作。在這三種類型中,第一、三類是少數(shù),第二類是多數(shù)。由此看來,改進定期定量補助,任務艱巨,必須當作一件大事,再用一段時間,認真細致地抓好。

  為了保質(zhì)保量地完成改進定期定量補助的工作,會議認為,必須解決和掌握好以下幾個問題。

 。ㄒ唬┮岣邔Ω倪M定期定量補助工作的認識。這次改進定期定量補助工作,是國家對一部分優(yōu)撫對象準備實行長期撫恤的過渡,是定期定量補助工作進一步走向制度化的一個重要步驟。當前,在國家財政困難的`情況下,撥出?钣糜诟倪M定期定量補助,體現(xiàn)了黨和政府對廣大優(yōu)撫對象的深切關(guān)懷。做好這項工作,有利于鼓舞部隊士氣,安定軍心,解除部隊干部、戰(zhàn)士的后顧之憂,促進部隊現(xiàn)代化建設,可以調(diào)動廣大優(yōu)撫對象大干四化的積極性。

  (二)對補助對象要有一個控制面。根據(jù)各地的`實踐經(jīng)驗,搞一個控制面,是非常必要的,它既能突出重點,防止補助面偏寬偏嚴,也可以防止有錢花不出,或者把錢花過頭。

  補助對象的控制面,就一個省來說,烈屬一般應占他們總戶數(shù)的百分之xx到百分之xx,復員軍人一般可占他們總?cè)藬?shù)的百分之x到百分之xx,退伍軍人一般不要超過他們總?cè)藬?shù)的百分之x點x各省可根據(jù)本地區(qū)的不同情況規(guī)定一個控制面。按照上述的控制面,住在農(nóng)村的年老體弱。喪失勞動能力的烈士的父母和配偶一般都能享受補助,抗日戰(zhàn)爭時期入伍的復員軍人大部分可以得到補助。對于其它復員退伍軍人應當按照補助條件,從嚴掌握。在烈屬和抗日戰(zhàn)爭時期入伍的復員軍人的困難得到解決以后,如果補助費還有富裕,對其它復員退伍軍人的補助面,也可以適當放寬。有的省現(xiàn)在已經(jīng)超出上述控制面,如經(jīng)費寬裕,也可以不再變動。

 。ㄈ╅_展定期定量補助工作的同時,要把優(yōu)待勞動工分搞落實,這次改進定期定量補助,標準有所提高,但提高的幅度有限,只能減少其困難,還代替不了群眾優(yōu)待。因此,對享受定期定量補助的對象,凡是符合享受優(yōu)待勞動工分條件的,仍應照常給予優(yōu)待,不能因為享受定期定量補助就停止或減少對他們的優(yōu)待。

 。ㄋ模┮幸粋檢查驗收的標準。為了保質(zhì)保量地搞好改進定期定量的補助工作,各地對于落實定期定量補助的情況,要全面檢查驗收。達到標準的,才算完成了任務;不符合標準的,要切實進行補課。檢查驗收的標準是:

  1、廣泛深入地進行了宣傳教育工作,優(yōu)撫對象感受到了黨和政府的關(guān)懷,激發(fā)了大干四化的積極性。

  2、凡是符合補助條件的對象都得到了補助,烈士的父母、配偶及抗日戰(zhàn)爭時期入伍的老復員軍人得到了照顧,基本上做到了優(yōu)撫對象、干部、群眾三滿意。

  3、補助標準適當,不低于xx部、xx部提出的原則標準。

  4、把烈軍屬復員退伍軍人補助費大部分用于了定期定量補助,原則上不少于百分之xx到xx。

  5、對優(yōu)撫對象中應享受優(yōu)待勞動工分的,按照略高于當?shù)匾话闳罕娚钏降臉藴剩看涸u落實,并填發(fā)了優(yōu)待工分“三聯(lián)單”。對軍屬的優(yōu)待,通知了軍人所在部隊。

  6、結(jié)合解決普查遺留的優(yōu)撫對象冤、假、錯案的平反昭雪和優(yōu)撫對象的錯登、漏登、重登問題。

 。ㄎ澹┘訌婎I(lǐng)導。各級xx部門要把改進定期定量補助工作,作為20xx年上半年優(yōu)撫工作的重點任務,切實加強領(lǐng)導,組織力量,層層試點,集中時間,抓緊進行,保證在上半年內(nèi)全部搞。

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