中心醫(yī)院半年會(huì)議總結(jié)范文
x月x日、x日兩天下午,我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開(kāi)了上半年工作總結(jié)會(huì)議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環(huán)節(jié),查找存在不足,持續(xù)改進(jìn)工作,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會(huì)議由院長(zhǎng)叢xx主持,全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)200余人參加了會(huì)議。
會(huì)上,來(lái)自全院行政、臨床、醫(yī)技59個(gè)科室的主任分別上臺(tái)匯報(bào)各自的工作,xx院長(zhǎng)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),分析了優(yōu)勢(shì)和不足,并結(jié)合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護(hù)士長(zhǎng)以身作則,率先垂范,從薄弱環(huán)節(jié)入手,帶領(lǐng)職工動(dòng)腦筋、想出路,謀發(fā)展,創(chuàng)業(yè)績(jī),形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制,推動(dòng)醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議結(jié)束時(shí),xx院長(zhǎng)代表院委會(huì)對(duì)下半年的'工作提出了四點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)核心制度,提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng),抓好各層級(jí)醫(yī)療質(zhì)量的督導(dǎo)工作,對(duì)發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三,堵塞漏洞;二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),提升內(nèi)涵層次,挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃埽侠矶ㄎ话l(fā)展目標(biāo),加快落實(shí)專家?guī)旖ㄔO(shè),讓“不到外地看專家,外地專家來(lái)看你的”品牌叫響、叫亮,勇于開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,積極立足實(shí)際拓展亞專業(yè);三是加強(qiáng)院區(qū)規(guī)劃,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)做好新綜合病房大樓、放療室改擴(kuò)建、院西大門(mén)的建設(shè)工作以及落實(shí)好物流配送中心、氧業(yè)等項(xiàng)目的實(shí)施工作;四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化績(jī)效分配改革,發(fā)揮好績(jī)效的杠桿調(diào)節(jié)作用,提高干部職工的工作積極性,嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實(shí),確;鸷侠硎褂,同時(shí)嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例,確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低。
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