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生產(chǎn)管理檢討書(shū)

時(shí)間:2024-04-09 18:00:24 檢討書(shū) 我要投稿
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生產(chǎn)管理檢討書(shū)

  當(dāng)我們做某件事,出現(xiàn)了失誤后,我們要認(rèn)真地反思檢討,請(qǐng)注意寫(xiě)檢討書(shū)的心態(tài)要端正。檢討書(shū)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理檢討書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)管理檢討書(shū)

生產(chǎn)管理檢討書(shū)1

尊敬單位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  懷著無(wú)比愧疚和遺憾心情向您遞交這份工作失職檢討書(shū),于我在電信機(jī)房管理工作中因我個(gè)人疏忽工作不到位,我不能夠細(xì)致地做完工程所有進(jìn)程以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將機(jī)架位置安裝錯(cuò)誤。

  首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤我要做深刻地檢討這是我工作上疏忽、是工作失職如今我已是一名電信機(jī)房管理員身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)所處崗位作用一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員具體工作要對(duì)每環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題出現(xiàn)而一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給公司、給集體帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。

  在此次電信機(jī)房管理工作中我個(gè)人疏忽監(jiān)督好工人機(jī)架安裝工作但電纜線已安裝好了機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)一來(lái)一回勢(shì)必造成浪費(fèi)造成公司損失我對(duì)此表示深深痛心和自責(zé)此時(shí)此刻我心情非常不好因此這項(xiàng)錯(cuò)誤我這段都?jí)驈闹薪饷摮鰜?lái)。

  出現(xiàn)問(wèn)題是誰(shuí)都不愿意接受現(xiàn)實(shí)然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò)我要用全部精力投入到我下一步工作當(dāng)中希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過(guò)機(jī)會(huì)對(duì)于這項(xiàng)工作錯(cuò)誤我也有一定自我認(rèn)識(shí)我還是電信機(jī)房管理新人這是我經(jīng)驗(yàn)不足造成錯(cuò)誤但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒?fù)性~錯(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。

  通過(guò)此次深刻檢討我深深地反思我犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人疏忽全心、仔細(xì)對(duì)待工作中每環(huán)節(jié)須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎我想我如何不克服我工作疏忽缺點(diǎn)話我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  針對(duì)我目前錯(cuò)誤我決定用如下措施加以改正也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我你們一份監(jiān)督對(duì)我一份和重視:

  1、針對(duì)我工作責(zé)任感、工作失職今后我要全身心投入工作對(duì)于所轄職務(wù)做精心了解對(duì)于每環(huán)節(jié)施工都做好監(jiān)督和管理;

  2、今后我要像公司優(yōu)秀工作同事學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)好工作作風(fēng)從精神層面上提升我工作理念從根本上為我把今后工作做好打基礎(chǔ)。

  通過(guò)此次深刻檢討請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作為公司發(fā)展獻(xiàn)上微薄一份力量。

  此致

敬禮!

檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理檢討書(shū)2

領(lǐng)導(dǎo)并局勞安科:

  20xx年5月12日晚11時(shí)20分,我廠四車間職工違反操作規(guī)程,值班副主任XXX擅離職守,有關(guān)人員處置失當(dāng),造成一起重大火災(zāi)事故,燒毀廠房六間、原料及其他設(shè)備,初步核定直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)四十七萬(wàn)余元。這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。盡管事故發(fā)生時(shí),不是我當(dāng)班,不在事故現(xiàn)場(chǎng),但是,我作為四車間支部書(shū)記兼主任有著不可推卸的責(zé)任,教訓(xùn)是深刻的,F(xiàn)檢查如下:

  一、長(zhǎng)期以來(lái),特別是實(shí)行班組效益承包以來(lái),我作為車間負(fù)責(zé)人,對(duì)“生產(chǎn)第一、安全第一”強(qiáng)調(diào)不夠,車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣,規(guī)定每周一次的勞動(dòng)安全教育抓得不好,有時(shí)流于形式。對(duì)此,應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  二、局和廠里規(guī)定,夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班。車間對(duì)此執(zhí)行不嚴(yán),有的職工也向我反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題,由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系,沒(méi)有引起我的重視。事故發(fā)生的`當(dāng)晚,當(dāng)班副主任xxx因家中來(lái)客未能到廠,亦未向其他主任交班;馂(zāi)發(fā)生時(shí)四車間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長(zhǎng)負(fù)責(zé),因無(wú)人指揮,處置失當(dāng),致使火勢(shì)艾延,最終造成重大火災(zāi)事故。

  三、安全操作規(guī)程不落實(shí),少數(shù)人勞動(dòng)紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"XX”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的,但從深層次上分析又是必然的:去年底我廠經(jīng)濟(jì)效益一度較差,職工工資不能保底,車間勞動(dòng)紀(jì)律一度松弛,類似xxx違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常,沒(méi)有得到及時(shí)制止。因此,對(duì)這起重大火災(zāi)事故,我有著不可推卻的直接責(zé)任。

  四、車間消防設(shè)備配置不足,雖多次向廠部反映,未能得到解決,加之失于檢查,常年失修,影響應(yīng)急使用,終使“XX”火災(zāi)造成重大事故。對(duì)此,我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。

  "XX”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻,有關(guān)方面將對(duì)直接責(zé)任者作出處理。我作為四車間支部書(shū)記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn),現(xiàn)懇請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門時(shí)我作出合情合理的處分。

XXX

  XX年XX月XX日

生產(chǎn)管理檢討書(shū)3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我作為公司xx部門的管理者,在此,必須向您以及各位公司的同事道歉,“真的十分對(duì)不起!”近期來(lái),xx的工作方面出現(xiàn)了很多的問(wèn)題,漏洞,甚至是基礎(chǔ)工作上的混亂!對(duì)此,我作為xx的管理,有著不可推卸的工作責(zé)任。給公司帶來(lái)了這樣的錯(cuò)誤影響。我真的感到十分慚愧和后悔。

  作為生產(chǎn)隊(duì)伍的管理,雖然我們的車間隊(duì)伍是公司中十分基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),但也正因?yàn)槭腔A(chǔ),所以奠定了xx公司的`根基,是必須嚴(yán)格把控的關(guān)鍵任務(wù)!但在近期來(lái),這些生產(chǎn)的產(chǎn)品上,卻出現(xiàn)了“粗糙、不達(dá)標(biāo)、甚至直接就是錯(cuò)誤!”等等問(wèn)題。面對(duì)這樣的情況,我也是感到無(wú)比的震驚!但在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的排查和反思之后,我才意識(shí)到,雖然是生產(chǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題,但此次出現(xiàn)這樣的結(jié)果,根本性的責(zé)任,其實(shí)就在我的身上!

  我反思,生產(chǎn)是一個(gè)車間的基礎(chǔ)任務(wù),在這里的人流來(lái)來(lái)往往,員工們的能力和歸屬感都比較薄弱。近期來(lái),車間的隊(duì)伍又在增加了不少新員工,面對(duì)這些新人,我為了隊(duì)伍能保持游有序的管理,將大部分的精力和時(shí)間都放在了紀(jì)律和責(zé)任的管理上。重視員工的紀(jì)律,卻在能力摸底和培養(yǎng)上出現(xiàn)了疏忽,這就給這次的錯(cuò)誤埋下了隱患。并最終因?yàn)樾氯藢?duì)生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題,才導(dǎo)致了這些問(wèn)題的出現(xiàn)。

  我意識(shí)到,生產(chǎn)的工作雖然簡(jiǎn)單,但責(zé)心和對(duì)工作的判斷能力是做好工作的兩大條件。我只顧著管理好員工的責(zé)任,卻沒(méi)有意識(shí)到其他問(wèn)題,這是我判斷的失誤,是我在管理上的嚴(yán)重失職。

  如今,面對(duì)工作的錯(cuò)誤,我雖然及時(shí)的找出了問(wèn)題的原因,并進(jìn)行了彌補(bǔ)。但如果我不能重視起自己的不足,那么隨著隊(duì)伍管理的推進(jìn)更多的問(wèn)題隨時(shí)都可能爆發(fā)!

  因此,我進(jìn)行了自我的反省,并寫(xiě)下了這份檢討!我會(huì)反思自己的錯(cuò)誤,并在今后的工作中,更加全面的去了解團(tuán)隊(duì),調(diào)整隊(duì)伍的不足。

  這次的工作失職,讓我深刻意識(shí)到了自身對(duì)于隊(duì)伍的不了解和管理方法上的疏忽,但我會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn),下次,保證不會(huì)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤或問(wèn)題!還望您能相信我,我定會(huì)將自己的工作做好,為車間提供更好的產(chǎn)品!

此致

敬禮!

  xxx

  20xx年xx月xx日

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