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項(xiàng)目建議書

時(shí)間:2021-11-17 15:00:41 建議書 我要投稿

【精華】項(xiàng)目建議書范文匯總五篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多地方需要用到建議書,建議書是個(gè)人或團(tuán)體,對整體發(fā)展或某項(xiàng)工作,向組織提出具體建議時(shí)使用的一種書信。來參考自己需要的建議書吧!以下是小編為大家整理的項(xiàng)目建議書5篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】項(xiàng)目建議書范文匯總五篇

項(xiàng)目建議書 篇1

  1. 背景

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和迅速普及,我們的生活、工作和學(xué)習(xí)的方式發(fā)生了革命性的變化。龐大的網(wǎng)絡(luò)不僅為人們提供了豐富的信息資源,也提供了便捷的交流平臺。任何新事物的出現(xiàn),都會帶來正反兩方面的影響。大家在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利的同時(shí),也在被各種各樣的問題困擾著。

  大量的用戶,上網(wǎng)行為豐富多樣,有可能存在著部分人員利用網(wǎng)絡(luò)向外散布政治言論,攻擊他人的謠言,訪問政治反動、違反法律等網(wǎng)站,如果沒有對這些言論、郵件、網(wǎng)址的上網(wǎng)人員進(jìn)行審計(jì)記錄,將難以追查是何人發(fā)出,將給單位帶來一定的政治風(fēng)險(xiǎn),并對單位聲譽(yù)造成負(fù)面影響。

  開放的互聯(lián)網(wǎng)擁有著海量的信息,內(nèi)網(wǎng)用戶,可能會無意中訪問到一些色情、廣告、犯罪技能類網(wǎng)站,會將病毒帶入局域網(wǎng)內(nèi),影響網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性,甚至?xí)T導(dǎo)觀看者引發(fā)犯罪活動。

  用戶可能會利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)電視和在線電影的觀看,以及一些P2P 類下載的娛樂行為,由于網(wǎng)絡(luò)電視和P2P 的下載會搶占大量的網(wǎng)絡(luò)帶寬,幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)電視和P2P 下載就會耗盡這些帶寬,影響其他需要使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資料查詢、網(wǎng)絡(luò)辦公等的需要。

  針對以上存在的風(fēng)險(xiǎn),需要制定一套互聯(lián)網(wǎng)控制管理的解決方案,規(guī)范上網(wǎng)行為,并對上網(wǎng)日志進(jìn)行記錄保存,以備在某些事件發(fā)生時(shí)能有據(jù)可查。

  2. 互聯(lián)網(wǎng)控制管理

  隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)游戲、P2P 下載、網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)咨詢等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,豐富了人們的生活。同時(shí),一些基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)信息化的發(fā)展,提高了辦公效率和管理。

  雖然互聯(lián)網(wǎng)資源豐富多樣,但也潛在著大量的風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)部的機(jī)密信息和帶有政治言論等信息可以輕易的傳播到互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中去,觸發(fā)國家法律法規(guī),使得企業(yè)的利益受到損失而又無法查證;訪問色情、廣告、違反法律等高風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)站,會將計(jì)算機(jī)病毒帶入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),影響網(wǎng)絡(luò)和其它計(jì)算機(jī)的正常使用,甚至可能會誘導(dǎo)查閱者進(jìn)行犯罪行為;網(wǎng)絡(luò)電視、P2P 下載等應(yīng)用耗盡了網(wǎng)絡(luò)帶寬,影響他人使用網(wǎng)絡(luò);網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)炒股不僅降低了企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作效率,而且影響了企業(yè)正常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)帶寬使用。

  國家公安部82號令規(guī)定,凡是使用互聯(lián)網(wǎng)的單位,都需對內(nèi)部的上網(wǎng)日志至少保存60天以上。結(jié)合存在的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn),建議進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)控制管理項(xiàng)目,項(xiàng)目主要實(shí)施以下網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用策略:

  對內(nèi)部使用網(wǎng)絡(luò)的人員,部分上網(wǎng)需要使用賬號認(rèn)證,對上網(wǎng)人員身份進(jìn)行標(biāo)識,防止修改IP ,無法判定上網(wǎng)人員對外發(fā)的信息,如:BBS 發(fā)帖、E-mail 進(jìn)行關(guān)鍵字過濾和記錄對外訪問網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的日志進(jìn)行全記錄對存在高風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)站,如:色情、病毒、犯罪技能、反動、違反法律等網(wǎng)站進(jìn)行封堵對P2P 下載、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)電視等的流量,在不影響使用的情況下,進(jìn)行帶寬限制細(xì)化到每個(gè)網(wǎng)絡(luò)用戶的上網(wǎng)權(quán)限實(shí)施以上網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用策略將取得以下預(yù)期效果:

  規(guī)避外發(fā)信息所造成的政治風(fēng)險(xiǎn)

  詳盡的上網(wǎng)日志,可對已發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行追查

  減少病毒進(jìn)入局域網(wǎng)的途徑,降低局域網(wǎng)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)安全事件

  實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控,診斷網(wǎng)絡(luò)故障原因

  提高每個(gè)網(wǎng)絡(luò)使用者的網(wǎng)絡(luò)訪問速度,提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量

  規(guī)范上網(wǎng)行為,提高工作效率,保障信息安全

  結(jié)合網(wǎng)絡(luò)使用情況,推薦使用國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)控制管理設(shè)備:網(wǎng)康ICG 設(shè)備。

  3. 網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關(guān)

  網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制管理設(shè)備NI 系列產(chǎn)品提供以下功能:

  3.1. 非工作相關(guān)網(wǎng)站過濾

  設(shè)備內(nèi)置1400多萬條URL 網(wǎng)址,按中國立法規(guī)定,將其分為40多類進(jìn)行允許或禁止的控制,如:教育、新聞、財(cái)經(jīng)、房地產(chǎn)、文學(xué)、搜索、色情、暴力、反動、廣告、藝術(shù)等,并可在線更新?梢苑謺r(shí)間段、分用戶進(jìn)行允許或禁止的控制。如對所有用戶、所有時(shí)間禁止進(jìn)行訪問病毒、反動類的網(wǎng)站;對上班工作時(shí)間,禁止辦公電腦訪問財(cái)經(jīng)、游戲、娛樂、在線交易等影響工作效率的網(wǎng)站。

  3.2. 非工作相關(guān)應(yīng)用控制

  可細(xì)化按時(shí)間段和人員控制網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)聊天、P2P 類下載、網(wǎng)絡(luò)炒股等。

  網(wǎng)絡(luò)游戲包括流行的在線大型游戲,如:聯(lián)眾游戲、魔獸世界、泡泡堂、跑跑卡丁車、中國游戲中心、夢幻西游、浩方游戲平臺、QQ 游戲大廳、MSN 游戲、ICQ 游戲等。此類網(wǎng)絡(luò)游戲控制,可主要針對辦公電腦在上班時(shí)間進(jìn)行封堵,目的在于提高員工上班工作效率。

  流行的網(wǎng)絡(luò)電視包括:PPlive 、QQ 直播、PPStream 、沸點(diǎn)UUsee 、磊客、Mysee 、BBsee 、青娛樂;在線聽歌:RTSP 、MMS 、QuickTime 等。此類應(yīng)用控制,與網(wǎng)絡(luò)游戲相同。

  可控制管理多種流行的網(wǎng)絡(luò)聊天工具。如:QQ 、MSN 、Yahoo 通、AIM(ICQ)、網(wǎng)易泡泡、新浪UC 、搜Q 、IRC 等。支持對MSN 聊天內(nèi)容、QQ 收發(fā)消息動作的監(jiān)控。此類應(yīng)用,可依據(jù)業(yè)務(wù)需要,辦公電腦部分人員允許使用。

  對流行的P2P 下載工具的控制,保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。包括:BT 、eMule 、Kugoo 、PP 點(diǎn)點(diǎn)通、KaZaA 、Gnutella 、迅雷、Vagaa 等。針對這些搶占網(wǎng)絡(luò)帶寬的軟件,建議在白天上班時(shí)間,對辦公網(wǎng)絡(luò)的電腦進(jìn)行封堵控制;對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行流量限速控制。

  可控制管理多種炒股軟件:大智慧、指南針、同花順、證券之星、錢龍、大策略等。應(yīng)對辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行上班時(shí)間封堵這些炒股軟件,以提高工作效率效率。

  還可以控制Windows 文件共享、遠(yuǎn)程桌面的協(xié)議,并支持用戶自定義網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的控制,進(jìn)行內(nèi)部局域網(wǎng)段間的訪問控制,避免文件共享、局域網(wǎng)病毒在內(nèi)部局域網(wǎng)間隨意訪問、擴(kuò)散等。

  3.3. 外發(fā)內(nèi)容信息控制管理

  支持對用戶的郵件收發(fā)(含163、126等免費(fèi)網(wǎng)頁郵箱) 、BBS 發(fā)帖、MSN 聊天等方式外發(fā)的信息進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,對反動言論、政治評論等敏感信息進(jìn)行全記錄,可分時(shí)間段、分用戶進(jìn)行審計(jì),可對自定義的關(guān)鍵字進(jìn)行屏蔽,規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)。

  3.4. 帶寬分配控制管理

  支持基于用戶、時(shí)間段、應(yīng)用協(xié)議的優(yōu)先級、上傳和下載設(shè)定的帶寬分配管理策略,如:保證內(nèi)部網(wǎng)頁瀏覽和電子郵件收發(fā)的帶寬和優(yōu)先級,降低和減少P2P 下載的帶寬量和優(yōu)先級,提高網(wǎng)絡(luò)訪問速度,提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量;還可以對每個(gè)用戶的總帶寬上限進(jìn)行控制,如每個(gè)人的總上傳帶寬不能超過1兆,下載帶寬不能超過5兆,防止網(wǎng)絡(luò)病毒對外發(fā)包耗盡網(wǎng)絡(luò)帶寬。

  3.5. 互聯(lián)網(wǎng)活動審計(jì)分析

  基于用戶、時(shí)間、網(wǎng)站訪問請求、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、外發(fā)信息、帶寬流量等方式的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。可對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的流量情況進(jìn)行監(jiān)控分析,實(shí)時(shí)顯示目前網(wǎng)絡(luò)中每種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用所占的網(wǎng)絡(luò)帶寬,每個(gè)用戶的網(wǎng)絡(luò)流量帶寬;可實(shí)時(shí)顯示每個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的連接情況,每個(gè)網(wǎng)頁的訪問情況。

  3.6. 日志報(bào)表統(tǒng)計(jì)

  可按時(shí)間段、用戶、應(yīng)用協(xié)議等因素生成餅狀、柱狀、表格等形式的報(bào)告,并可進(jìn)行E-mail 訂閱,讓管理者了解某個(gè)時(shí)間段里,那些人使用網(wǎng)絡(luò)最多,那種網(wǎng)絡(luò)軟件占用網(wǎng)絡(luò)最多。

  3.7. 身份識別和認(rèn)證

  多種身份識別(IP、MAC 、NTLM 認(rèn)證識別、BASIC 認(rèn)證識別) ,混合認(rèn)證,包括類似電信上網(wǎng)的WEB 認(rèn)證等,準(zhǔn)確進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)流量判定歸屬和策略控制。

  4. 綜述

  網(wǎng)康科技互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關(guān)ICG ,可以清晰的從時(shí)間、用戶、內(nèi)容、應(yīng)用協(xié)議等多個(gè)維度和層次了解到內(nèi)網(wǎng)對互聯(lián)網(wǎng)的訪問情況。特別是外發(fā)信息的審計(jì),可以大大避免含有關(guān)鍵字言論的信息外發(fā);即使已經(jīng)發(fā)出,也可以利用網(wǎng)康精確的身份識別,追查信息其發(fā)送者。

  為獲得更好網(wǎng)絡(luò)管理效果,可制定更詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用訪問策略對網(wǎng)絡(luò)訪問控制管理,實(shí)現(xiàn)對辦公人員的上網(wǎng)規(guī)范,合理利用互聯(lián)網(wǎng)信息和通訊資源,從根源上減少網(wǎng)絡(luò)安全事件,提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)知名度,提升企業(yè)競爭力和產(chǎn)生力,創(chuàng)造更大價(jià)值,建議實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)控制管理項(xiàng)目。

項(xiàng)目建議書 篇2

  一、合資公司名稱:

  二、合資公司地址:

  三、合資公司宗旨:各方本著加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的愿望,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)管理方法,提高產(chǎn)品品質(zhì),擴(kuò)大生產(chǎn)能力,使產(chǎn)品在市場上更具競爭力,使合資各方都能獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)為國家增加外匯收入。

  四、合資公司性質(zhì):合資公司為中外合資有限責(zé)任公司,合資各方以各自認(rèn)繳的出資額對合資公司的債務(wù)承有限責(zé)任,按注冊資本的比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。

  五、經(jīng)營范圍:

  1、機(jī)械零配件、氣動元件、汽車零配件、液壓膠管總成的制造、加工、銷售、研發(fā);

  2、自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口(但國家限定經(jīng)營或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外)。

  生產(chǎn)規(guī)模:年產(chǎn)值為陸佰萬美元。

  六、合資各方基本情況:

  A、中方:

  1、名稱: (以下簡稱甲方)

  法定地址:,國籍:中國

  專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售,擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,經(jīng)營狀況良好。

  2、名稱: (以下簡稱乙方)

  法定地址: 國籍:中國

  專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售,擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,經(jīng)營狀況良好。

  B、外方(以下簡稱丙方):

  名稱:

  法定地址:。

  丙方長期從事與本合資企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),擁有一定的銷售渠道,具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,信譽(yù)良好。

  七、投資總額和注冊資本:總投資18.75萬美元,注冊資本18.75萬美元,折合人民幣壹佰伍拾萬元整。

  八、投資比例及出資方式:

  甲方:出資8.4375萬美元,占注冊資本的 45 %,以人民幣折合美元投入。

  乙方:出資5.625萬美元,占注冊資本的30%;以人民幣折合美元投入。

  乙方:出資4.6875萬美元,占注冊資本的 25%,以美元現(xiàn)匯投入。

  九、產(chǎn)品內(nèi)外銷比例:產(chǎn)品50%外銷。

  十、合資公司的合資期限為20年,以后經(jīng)合資各方提議,董事會通過,報(bào)中國有關(guān)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),可以延長。

  十一、該項(xiàng)目已于二00六年五月簽訂了意向書, 并經(jīng)人民政府批準(zhǔn)立項(xiàng)。

XXX

  20xx年XX月XX日

項(xiàng)目建議書 篇3

  一、魯沙爾初級中學(xué)基本狀況

  魯沙爾初級中學(xué)始建于1956年,位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn),因?qū)W校條件所限,長期依附于湟中一中院內(nèi)。學(xué),F(xiàn)有學(xué)生1596名,24個(gè)教學(xué)班,教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個(gè)行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。

  近年來,由于學(xué)生人數(shù)過多,班容量大(平均班額為67人,至20xx年初中教學(xué)班每年級將到達(dá)10個(gè)班,含六年級總共為40個(gè)教學(xué)班,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了初中班容量40~45人的有關(guān)規(guī)定),增加了教育教學(xué)工作的難度,現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要,也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。為解決這一問題,依據(jù)縣政府《湟中縣學(xué)校布局調(diào)整方案》,把原黨校改建成魯沙爾初級中學(xué)。

  二、魯沙爾初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性

  1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。魯沙爾初級中學(xué)分設(shè)后,原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用,但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,新建教學(xué)樓,才能實(shí)現(xiàn)改建魯沙爾初級中學(xué)的計(jì)劃。

  2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縣城作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心日趨活躍,超多的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學(xué)樓,將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件。

  3、科學(xué)管理學(xué)校的需要。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實(shí)踐證明,普通中學(xué)班容量在40~45名為宜。目前平均班額為67人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量,這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度,也不貼合教育規(guī)律,新建教學(xué)樓,可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質(zhì)保障。

  4、鞏固已有“普九”成果,為高中輸送合格新生的需要。

  三、項(xiàng)目建設(shè)的資料及投資估算

  計(jì)劃修建綜合教學(xué)樓一幢,建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室、實(shí)驗(yàn)室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投資1230萬元。

  四、項(xiàng)目建成后的效益

  該項(xiàng)目建成后,將會改善和提高魯沙爾初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平,主要表此刻:

  1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題,保證本地區(qū)的初中入學(xué)率到達(dá)100%。

  2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望,更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果,提高公民文化素質(zhì),推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展。

  3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題,也為實(shí)施高中擴(kuò)招帶給了硬件上的保證。

  4、該項(xiàng)目建成后,初、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量,保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。

  五、資金來源及管理

  項(xiàng)目總投資為1230萬元,申請專項(xiàng)資金1230萬元。項(xiàng)目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理,?顚S、不挪用,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

  六、項(xiàng)目管理

  成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管教育的縣長任組長,教育局局長任副組長,教育局副局長、教育局項(xiàng)目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員,分工負(fù)責(zé),按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實(shí)施,嚴(yán)格管理,保證質(zhì)量,按期完工并交付使用。

  七、項(xiàng)目聯(lián)系人

項(xiàng)目建議書 篇4

  一、總論

  江西潤田天然飲料食品有限公司(以下簡稱江西潤田)于20xx年12月底在成都溫江建成投產(chǎn)生產(chǎn)基地,其所產(chǎn)產(chǎn)品將覆蓋四川、重慶、貴州、云南、陜西等地銷售所需,中鐵二局集團(tuán)物資有限公司(以下簡稱中鐵二局)特提供成都基地及西南地區(qū)物流項(xiàng)目建議書,為其在四川、重慶、貴州、云南、陜西、廣西的物流提供銷售供應(yīng)鏈解決方案及物流全程服務(wù)。

  本項(xiàng)目的目的是為江西潤田在顧客和經(jīng)銷商中樹立一流的高質(zhì)量的物流服務(wù)及企業(yè)形象。作為江西潤田的主要物流服務(wù)提供者,中鐵二局期望降低成本、提高顧客服務(wù)水平。中鐵二局意識到江西潤田期望提高其運(yùn)行效率,為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),中鐵二局為此提供在有效成本水平內(nèi),能夠滿足甚至超出其期望的解決方案。

  中鐵二局理解江西潤田的項(xiàng)目目標(biāo)是:

 。1) 滿足其在川、渝、黔、陜、云等地(以下簡稱西南地區(qū))的業(yè)務(wù)增長計(jì)劃和操作能力;

 。2) 供應(yīng)鏈的靈活性和產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的能力(效益和效率),改善存貨的控制和可見性;

 。3) 集中管理時(shí)間與精力于核心事務(wù),而不是在物流方面;

  (4) 在西南地區(qū),通過與有資質(zhì)的公司締結(jié)物流戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,來運(yùn)作倉儲業(yè)務(wù)。

  為在開始時(shí)將運(yùn)作影響降到最低限度,中鐵二局建議在開始實(shí)施階段用影子管理的辦法(shadow manage)。在整個(gè)實(shí)施過程中,中鐵二局將用最適合的方法與江西潤田分析討論,以便成功地接管物流業(yè)務(wù),謀求作業(yè)利益最大化。

  為支持江西潤田預(yù)計(jì)的銷售增長,提供靈活的供應(yīng)鏈,改進(jìn)存貨控制,中鐵二局將接管以下工作:

  (1) 成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過汽運(yùn)直發(fā)經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作;

  (2) 成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過火車直發(fā)經(jīng)銷商及中轉(zhuǎn)倉工作;

  (3) 川、渝、黔、云、陜、桂等地中轉(zhuǎn)倉的建立、產(chǎn)品的保管、收發(fā)、裝卸、短倒等工作;

  (4)川、渝、黔、云、陜、桂等接收的成都生產(chǎn)基地及江西生產(chǎn)基地的產(chǎn)品配送到經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作。

  配送方案包括建立新的車隊(duì),該車隊(duì)由中鐵二局提供配送的車輛組成及工作中的應(yīng)急預(yù)案。

  作為江西潤田的主要物流提供者,中鐵二局將負(fù)責(zé):

  管理動作靈活、有效、透明的供應(yīng)鏈;

  檢查和實(shí)施改進(jìn)生產(chǎn)效率的方法;

  (1)加強(qiáng)“最少存貨”供應(yīng)鏈原則的應(yīng)用;

 。2)提供存貨的最大透明度;

  (3)增加使用“水準(zhǔn)基點(diǎn)技術(shù)”(Benchmarking Techniques);

 。4)使返還貨、死存貨、損壞和損失最小;

  (5)充分利用存貨控制系統(tǒng);

 。6)充分利用設(shè)備和空間;

 。7)必要時(shí),協(xié)調(diào)或啟動應(yīng)急預(yù)案解決運(yùn)輸和配送功能;

 。8)和江西潤田緊密合作,以保證滿足甚至超出江西潤田的滿意水平;

 。9)進(jìn)一步提出改進(jìn)建議。

  中鐵二局把合作關(guān)系看成一種特別安排(Tai中鐵二局ored)的商業(yè)關(guān)系,這種關(guān)系基于相互信任、坦誠相待、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。這樣可以形成戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢,使得商業(yè)表現(xiàn)比單個(gè)公司更強(qiáng)。

  中鐵二局承諾和江西潤田不斷合作,為其顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),中鐵二局承諾貢獻(xiàn)必要的管理資源,來了解江西潤田所處的行業(yè)。

  中鐵二局相信下面的建議書已能夠滿足所有江西潤田的要求,根據(jù)提供的數(shù)據(jù),能夠預(yù)期建議書中指定的服務(wù),所需的成本為:

  1、 基地至火車站運(yùn)費(fèi)、火車發(fā)運(yùn)費(fèi)、各地汽車配送費(fèi)見附表。

  2、 各地中轉(zhuǎn)倉費(fèi)用根據(jù)所需面積及當(dāng)?shù)鼐C合費(fèi)用見附表。

  二、前言

  本建議書根據(jù)江西潤田生產(chǎn)基地產(chǎn)量規(guī)模及銷售預(yù)測數(shù)據(jù),具體說明江西潤田在西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉設(shè)置和配送需求。

  中鐵二局為此安排了數(shù)名高級主管考察江西潤田在西南地區(qū)的倉庫及配送流程,發(fā)現(xiàn)有許多作業(yè)領(lǐng)域具有改進(jìn)的潛力,包括:

  (1)分散的配送運(yùn)力;

  (2)存儲及分揀系統(tǒng);

  (4) 倉庫管理系統(tǒng);

 。5) 火車發(fā)運(yùn)可控性。

 。6) 其他。

  中鐵二局也派員考察了設(shè)置于西南地區(qū)的江西潤田的中轉(zhuǎn)倉及配送企業(yè)。盡管各中轉(zhuǎn)倉選址比較恰當(dāng),但各個(gè)倉庫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一,服務(wù)功能各異,沒有統(tǒng)一的服務(wù)流程及統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量,而且配送也是運(yùn)作各異,服務(wù)差別大,不注重服務(wù)質(zhì)量及解決江西潤田與各經(jīng)銷商的問題,也不注重信息流的建設(shè)及服務(wù),當(dāng)價(jià)格有利時(shí)服務(wù)尚可,價(jià)格虧損時(shí)找各種客觀理由推諉合同義務(wù),只圖短期利益,沒有把潤田品牌的樹立與自身企業(yè)共發(fā)展相系。當(dāng)合作各方具有共同的目標(biāo)時(shí),伙伴關(guān)系就是以往存在的關(guān)系的自然延伸。對物流聯(lián)盟的伙伴來說,一般應(yīng)以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),并盡力在成本和服務(wù)上做到領(lǐng)先。中鐵二局把為江西潤田提供配送中轉(zhuǎn)倉和配送服務(wù)看作是雙方互惠關(guān)系的延伸,它能使雙方都得益。

三、項(xiàng)目的目標(biāo)

  江西潤田企業(yè)的'為斷發(fā)展壯大,必須尋求與有專業(yè)水準(zhǔn)的物流服務(wù)提供者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,以服務(wù)于江西潤田的包括:

  1)西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉;

  2)配送服務(wù)的供應(yīng)鏈。

  江西潤田的“具體要求”包括:

 。1)加強(qiáng)企業(yè)在市場中的地位;

 。2)與領(lǐng)先物流提供者合作;

 。3)提高操作能力與效益,滿足業(yè)務(wù)增長的需要;

 。4)提高供應(yīng)鏈的靈活性,增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,擴(kuò)大透明度;

 。5)改進(jìn)長期全國增長目標(biāo)的動作;

 。6)充分利用供應(yīng)鏈信息技術(shù);

  (7)提供可靠、一致的顧客服務(wù);

 。8)改進(jìn)倉庫的使用,增強(qiáng)配送能力、提高生產(chǎn)率;

 。9)引進(jìn)新的送貨方式,增強(qiáng)裝貨能力、提高效率;

  中鐵二局的倉儲和配送將使江西潤田各省銷售:

  (1)滿足江西潤田各省區(qū)銷售的增長需要;

  (2)節(jié)省管理時(shí)間,為江西潤田集中主要業(yè)務(wù),即管理、銷售產(chǎn)品;

 。3)取得目前的操作明顯效益,提高售服務(wù)水平;

 。4)在物流方面為江西潤田提供能在同行中保持領(lǐng)先的工具;

 。5)江西潤田和中鐵二局共同減少成本;

 。6)保持滿足未來需求和全球變化的靈活性;

  (7)改進(jìn)存貨控制;

 。8)接受具體、及時(shí)和準(zhǔn)確的管理信息。

  其他方面的要求包括:

 。1)幫助江西潤田協(xié)調(diào)短期和長期物流戰(zhàn)略目標(biāo)的能力,如降低物流總成本,增加業(yè)務(wù)進(jìn)程的速度,改進(jìn)資金管理;

  (2)根據(jù)要求進(jìn)行管理和匯報(bào);

  (3)保證所有的運(yùn)作符合“健康和安全”條例;

  (4)保持對顧客需要變化作出快速反應(yīng)的靈活性;

 。5)匯報(bào)主要運(yùn)作情況,參加江西潤田的重大銷售決策會議,物流提供堅(jiān)強(qiáng)的銷售后盾;

  (6)密切溝通、及時(shí)匯報(bào),以便江西潤田以事實(shí)為基礎(chǔ)作出管理決策;

 。7)不斷改進(jìn)運(yùn)作,保證取得效率,使顧客服務(wù)水平達(dá)到甚至超過期望達(dá)到的或同行最好的服務(wù)水平;

 。8)在不影響客戶服務(wù)水平的前提下,從當(dāng)前的倉儲和配送格局向新的操作方式轉(zhuǎn)變;

  (9)對長期互惠的伙伴關(guān)系的承諾。

  四、項(xiàng)目的要求與任務(wù)

  中鐵二局有許多有經(jīng)驗(yàn)的物流專業(yè)人員,必要時(shí)可利用他的專業(yè)知識來實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。根據(jù)了解的數(shù)據(jù)和中鐵二局觀察所得的資料,項(xiàng)目的主要要求與任務(wù)是配送運(yùn)輸和倉庫作業(yè)取得“最佳實(shí)踐”并提高生產(chǎn)率,下面的控制過程和程序是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的主要任務(wù)面設(shè)計(jì)的。中鐵二局將在這些關(guān)鍵的過程中安排和培訓(xùn)職員。

 。ㄒ唬┻^程

  1、 成都生產(chǎn)基地火車運(yùn)輸;

 。1)根據(jù)潤田公司的銷售計(jì)劃申請車皮計(jì)劃,車皮計(jì)劃申請成功率99%,確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)出;

 。2)按潤田公司要求安排運(yùn)輸車輛準(zhǔn)時(shí)到成品庫裝車運(yùn)到火車站;

 。3)辦理發(fā)運(yùn)手續(xù)及保險(xiǎn);

 。4)現(xiàn)場專人監(jiān)裝車皮,按物流專業(yè)要求堆垛車皮,確保無裝卸工

  人偷喝偷拿及運(yùn)輸途中發(fā)生顛簸、碰撞產(chǎn)品不會傾斜、垮垛而發(fā)生較大破損。

  2、成都生產(chǎn)基地直接配送到經(jīng)銷商;

 。1)根據(jù)潤田公司指示,進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理;

 。2)準(zhǔn)時(shí)發(fā)車至基地成品庫進(jìn)行裝車作業(yè);

 。3)送貨;

 。4)貨物在途跟蹤,進(jìn)行全程物流監(jiān)控,向潤田公司進(jìn)行信息交換;

 。5)處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損,協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系;

 。6)信息流服務(wù),包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報(bào)怨、顧客消費(fèi)等。

  3、各中轉(zhuǎn)倉管理及配送;

 。1)接受來自各地的貨物到倉庫;

 。2)把貨物放在儲存地區(qū);

 。3)管理存貨;

  (4)根據(jù)江西潤田指示,進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理,包括分揀、檢查和制作單證;

 。5)把貨物放到中鐵二局管理的運(yùn)輸工具上;

 。6)根據(jù)指示分揀單項(xiàng)商品;

 。7)必要時(shí),把貨物放到貨盤上,將待送貨物加固包裝;

 。8)送貨;

 。9)貨物在途跟蹤,進(jìn)行全程物流監(jiān)控,向潤田公司進(jìn)行信息交換;

 。10)處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損,協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系;

 。11)信息流服務(wù),包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報(bào)怨、顧客消費(fèi)等。

 。12)根據(jù)要求進(jìn)行其他作業(yè),如重新包裝、重新堆放、加固捆扎等;

 。13)一年兩次徹底盤點(diǎn),日常盤點(diǎn)周期可日、周、月進(jìn)行;

 。14)處理從經(jīng)銷商到中轉(zhuǎn)倉的退貨。

  顧客服務(wù)水平做到:

  (15)配送時(shí)限:100公里內(nèi)自接單時(shí)24小內(nèi)送達(dá);100-200公里自接單時(shí)36時(shí)內(nèi)送達(dá);200-300公里自接單時(shí)48小時(shí)內(nèi)送達(dá);300公里以上自接單時(shí)24小時(shí)內(nèi)車輛發(fā)出。

  (13)準(zhǔn)確配送率:99%。

  中鐵二局提供資源:

  (1)提供運(yùn)輸、倉儲、物料搬運(yùn)設(shè)施和所需的勞動力;

 。2)提供倉庫安全保障;

  (3)提供完成指定工作所需的信息技術(shù)。

 。4)提供完成指定工作所需的一定數(shù)量(初步定為30萬)貨幣資金墊款。

 。ǘ┤肆Y源

  管理結(jié)構(gòu):中鐵二局將指定一位有經(jīng)驗(yàn)的“合同經(jīng)理”全面負(fù)責(zé)管理江西潤田的合同。該“合同經(jīng)理”專門負(fù)責(zé)與江西潤田公司聯(lián)系,負(fù)責(zé)合同實(shí)施的各個(gè)方面,并負(fù)責(zé)保證潤田公司對業(yè)務(wù)合作的滿意。

  人員變化:該項(xiàng)目管理、運(yùn)作人員因工作需要調(diào)離該項(xiàng)目前需向潤田公司征求意見并保證不會因人員變動影響項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量,若工作中管理、運(yùn)作人員不符合要求,潤田公司對具體人員有建議撤換權(quán)。

  (三)合同匯報(bào)

  各中轉(zhuǎn)倉和配送經(jīng)理向“合同經(jīng)理”匯報(bào),“合同經(jīng)理”將與潤田公司的工作人員配合,有效地實(shí)施計(jì)劃。我們建議合同中使用如下的“關(guān)鍵表現(xiàn)指示”(K江西潤田I):

 。1)準(zhǔn)時(shí)送貨;

 。2)特殊民情況貨物的配送;

 。3)準(zhǔn)確分揀;

 。4)通過能力;

 。5) 能力利用率;

 。6) 破包率。

  兩家公司將進(jìn)一步合作,共同開發(fā)合適的“關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)”(K江西潤田I),然后與該行業(yè)具體實(shí)踐相對照(benchmark)。這些K江西潤田I在需要時(shí)提交,作為對比和改進(jìn)作業(yè)的基礎(chǔ)及在此基礎(chǔ)上共同發(fā)展其他“關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)”并予以實(shí)施。

  執(zhí)行小組:中鐵二局公司執(zhí)行小組的主要高級人員在運(yùn)作實(shí)施、信息解釋、人力資源管理、財(cái)務(wù)等方面都有自己的專長和經(jīng)驗(yàn)。

 。ㄋ模┬畔⒓夹g(shù)

  項(xiàng)目中中鐵二局公司使用所有的電子數(shù)據(jù)傳送所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊設(shè)備的費(fèi)用都由中鐵二局公司支付。

 。ㄎ澹┲饕僭O(shè)

  起草這個(gè)建議時(shí),中轉(zhuǎn)倉和配送操作是建立在下面假設(shè)的基礎(chǔ)上的:

  總的假設(shè):

  (1)所有生產(chǎn)量、運(yùn)輸量、中轉(zhuǎn)量均來源于中鐵二局公司了解的數(shù)據(jù),如簽訂合同,雙方均需交換相應(yīng)數(shù)據(jù);

  (2)中鐵二局公司將獲得關(guān)于倉儲和這一地區(qū)的配送車輛的操作與財(cái)務(wù)信息;

  (3)在調(diào)研階段,江西潤田公司將派一至二人作數(shù)據(jù)收信工作,為產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲存作總體的全面分析;

  (4)產(chǎn)品由江西潤田公司投保,倉庫的保險(xiǎn)由倉庫所有人投保,中鐵二局公司對所有放在倉庫的貨物負(fù)有公共責(zé)任,并為公司擁有的資產(chǎn)投保;

  (5)貨物屬于飲料類;

  (6)江西潤田公司將提供貨物儲存、運(yùn)輸要求的詳細(xì)說明;

  (7)江西潤田公司將和中鐵二局公司共同努力減少庫存。

  信息技術(shù)-存貨控制系統(tǒng)的假設(shè):

 。1)江西潤田公司和中鐵二局公司共同在各自當(dāng)前的信息系統(tǒng)上開發(fā)存貨控制系統(tǒng)鏈接數(shù)據(jù)交據(jù),在供應(yīng)鏈中改進(jìn)存貨透明度;

 。2)所有建立和正在運(yùn)行的電子數(shù)據(jù)傳遞所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊的費(fèi)用由各自使用各自支付;

 。3)中鐵二局公司不承擔(dān)江西潤田公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備停工責(zé)任;

 。4)江西潤田公司派員參加每月的KPI匯報(bào)工作會議;

 。5)可以提供有經(jīng)驗(yàn)的人員和培訓(xùn)信息系統(tǒng)人員。

  配送假設(shè):

 。1)所有的配送頻率均根據(jù)江西潤田公司的數(shù)據(jù)作出。中鐵二局公司強(qiáng)調(diào)配送分析根據(jù)每次配送的貨物平均數(shù)和具體的配送頻率來進(jìn)行;

 。2)配送車隊(duì)包括3至20噸車,根據(jù)要求,額外的能力可以從中鐵二局公司現(xiàn)有車隊(duì)中或市場中獲得;

  (3)所有的費(fèi)用,即保險(xiǎn)費(fèi)、注冊費(fèi)、路橋費(fèi)、燃料費(fèi)、汽油費(fèi)、輪胎費(fèi)、和運(yùn)輸工具的清洗費(fèi)、和維修費(fèi)都包括在內(nèi);

 。4)車輛限制假設(shè):市區(qū)內(nèi)配送可以由散件及數(shù)噸組成,長途車一般以10噸以上發(fā)運(yùn),小噸位貨運(yùn)可以發(fā)零擔(dān);

 。5)卸貨時(shí),經(jīng)銷商留有充足人手,卸貨時(shí)間最長不超過12小時(shí);

 。6)所有的在城市,在“緊急定單”時(shí),白天貨車不能進(jìn)入內(nèi)環(huán),中鐵二局公司將解決貨物白天進(jìn)入內(nèi)環(huán)通行能力;

  (7)江西潤田公司的經(jīng)銷商接到送貨通知后,必須配備適當(dāng)?shù)娜藛T接收所有的白天、夜間送貨。

  中轉(zhuǎn)倉的假設(shè):

 。1)江西潤田公司將積極減少“死存貨”與退貨,以協(xié)助倉庫空間的利用和生產(chǎn)率的提高;

  (2)假定是標(biāo)準(zhǔn)倉庫業(yè)務(wù)和操作業(yè)務(wù),例如:不需特殊處理;

 。3)地點(diǎn)是:由江西潤田公司確定,中鐵二局公司根據(jù)委托建立;

 。4)各中轉(zhuǎn)倉面積按江西潤田公司要求及中鐵二局公司以專業(yè)角度提供建議建立;

 。5)倉庫將能適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)五五型堆放,無污染、潮濕,空氣中粉塵小;

 。6)有足夠的空間來進(jìn)行有效的包裝加工和旺季擴(kuò)容臨時(shí)儲存;

 。7)封閉的倉庫地層。

 。┐尕洈(shù)量、通過量和配送中心設(shè)施數(shù)量的顯示

 。ㄆ撸┪锪飨到y(tǒng)的定義

  根據(jù)假定的產(chǎn)量、通過量和運(yùn)送效率,設(shè)計(jì)了配送車隊(duì)。核心配送車隊(duì)以20xx年潤田公司成都基地產(chǎn)品及成、渝兩地車輛直達(dá)費(fèi)用最優(yōu)地銷售預(yù)測量來設(shè)計(jì)。

  運(yùn)送:配關(guān)車隊(duì)在夜間、在城市或內(nèi)環(huán)線內(nèi)部采用24小時(shí)運(yùn)送貨物。 五、項(xiàng)目的措施與安排

  通過引進(jìn)新設(shè)備、配送車隊(duì)、專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及信息系統(tǒng),中鐵二局公司將提高生產(chǎn)率,使得江西潤田公司的物流成本最優(yōu)。這可以通過以下措施達(dá)到:

  (1)好的管理實(shí)踐;

 。ǎ玻╆P(guān)閉目前低效率、服務(wù)差的中轉(zhuǎn)倉;

  (3)新的配送車隊(duì)。

  建議書不僅可用來管理增長的業(yè)務(wù),而且還是關(guān)于江西潤田公司集中整個(gè)配送作業(yè)的總體規(guī)劃。這一戰(zhàn)略將能更好地控制江西潤田公司的服務(wù)水平和存貨成本。

  假定計(jì)劃中20xx年西南地區(qū)銷售量成倍地增長,產(chǎn)品的外觀質(zhì)量得到確切的保證、對經(jīng)銷商優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品配送的及時(shí)性這些對江西潤田公司實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)是很重要的。因此,兩家公司必須緊密合作,達(dá)到起動時(shí)間的一致。這個(gè)建議書是以成都基地的投產(chǎn)運(yùn)作、銷售大規(guī)模擴(kuò)張開始日期20xx年12月底為基礎(chǔ)制作的。

  本建議的提出需要具備豐富的行業(yè)知識,它能幫助江西潤田公司在供銷售供應(yīng)鏈管理上作出戰(zhàn)略性變化,使其在市場競爭中取得優(yōu)勢。這需要綜合信息技術(shù)、物料搬運(yùn)、電子商務(wù)、運(yùn)輸和人力資源等各方面的因素,需要有一個(gè)積極參與江西潤田公司在這些領(lǐng)域的組織,它能幫助江西潤田公司在所有這些領(lǐng)域進(jìn)行決策。

  過渡期的作業(yè):中鐵二局公司在全面實(shí)現(xiàn)西南地區(qū)大配送之前,應(yīng)公開討論分區(qū)域操作的可能性。臨時(shí)可采用的辦法是先行運(yùn)作,由重慶、貴陽、南寧等分公司按合同要求標(biāo)準(zhǔn)接管潤田公司現(xiàn)有業(yè)務(wù),公司的主要業(yè)務(wù)力量用于滿足成都基地輻射至周邊地區(qū)的汽車運(yùn)輸業(yè)務(wù)及火車發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù),待西南地區(qū)所有的運(yùn)行點(diǎn)建立完成,再按要求進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配。

  這樣的運(yùn)作,可使江西潤田獲得的利益在于:

 。1)明年銷售量成倍增長得到及早的物流支持;

 。2)受到以規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)作低成本高效率優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效益;

 。3)節(jié)省各省區(qū)相應(yīng)物流人工費(fèi)用的開支;

 。4)降低了市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(如貨損等)。

  對于中鐵二局來說,以嚴(yán)格的操作、有效的反應(yīng)為基礎(chǔ),管理江西潤田的銷售供給鏈。為此,它將熱心于和江西潤田結(jié)為業(yè)務(wù)伙伴,共享物流機(jī)會。

  物流方案依賴于中轉(zhuǎn)倉選址、配送方案的設(shè)計(jì)、完成工作的組織安排和企業(yè)的整體實(shí)力等,這些都會影響總成本和效率。中鐵二局公司將在以下方面投入資產(chǎn)資源及管理資源:

  布局:根據(jù)銷售所需安排各地所需中轉(zhuǎn)倉,盡可能做到動用公司各地分公司行政關(guān)系資源延長貨物在火車站停頓時(shí)間,對接車皮配送,不安排中轉(zhuǎn)倉,使費(fèi)用最省。

  運(yùn)輸:根據(jù)里程及市場行情比對分析火車運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸?shù)瘸杀荆龅劫M(fèi)用最省安排。

  存儲:根據(jù)運(yùn)載、需求、物理特征、存貨水平、類型、重量、批量、先進(jìn)先出,引入影響效率機(jī)會的系統(tǒng)。

  分揀:所有的分揀都根據(jù)江西潤田的發(fā)單及訂單來進(jìn)行的。任何缺貨將盡可能早地引起江西潤田的注意。一旦完成定單,它們就移到待運(yùn)地帶,與單證工作結(jié)合并裝到送貨車輛上。

  存貨周轉(zhuǎn):除了江西潤田指出的特殊產(chǎn)品,存貨周轉(zhuǎn)將根據(jù)“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行。周轉(zhuǎn)較慢的存貨將定期檢查,到期產(chǎn)品將盡早通知江西潤田。

  發(fā)送:為了保證裝貨的完整性,將對所有定單進(jìn)行仔細(xì)、全面檢查。

  對于其他不可預(yù)測項(xiàng)及運(yùn)輸?shù)近c(diǎn)的不確定性,中鐵二局公司把它作為偶然與可變的部分。

  資源水平:中鐵二局將抽調(diào)物流專業(yè)人員致力該項(xiàng)目的具體實(shí)施,最終成員和核心業(yè)務(wù)能力成員將組成執(zhí)行小組,公司在固定資產(chǎn)、貨幣資金方面作承諾保證。

  物料搬運(yùn)設(shè)備:目前各地方的物料搬運(yùn)設(shè)備,基本能滿足工作需要,在將開設(shè)新點(diǎn)的地方,中鐵二局公司承諾投入,以滿足工作所需。

  配送概況:中鐵二局認(rèn)為配送效率是由銷售量、經(jīng)銷商的分布決定的。我們設(shè)想配送方式將是直送門店(潤田公司采用直營方式)、整車和沿線多點(diǎn)卸貨(mi中鐵二局k run)的組合。這里的問題一般是經(jīng)銷商勞動力協(xié)調(diào)的問題。中鐵二局建議采用一個(gè)特定的溝通計(jì)劃以便實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。中鐵二局建議和江西潤田合作,尤其在優(yōu)化“送貨時(shí)間”、提高工具的利用率以及減少物流總費(fèi)用等方面。

  運(yùn)輸工具:由中鐵二局提供運(yùn)輸工具,提供靈活的操作能力,滿足運(yùn)量變化的需要。在運(yùn)量增加期間,中鐵二局將采取必要措施維持因定費(fèi)用的最低比例,同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量。

  六、物流費(fèi)用的比較。

  根據(jù)潤田公司目前及明年的銷售計(jì)劃安排,西南地區(qū)銷售量分布中,重慶地區(qū)為7000萬元左右,四川地區(qū)為1億元左右,其他產(chǎn)量將分布于云、貴、陜、桂幾省。物流費(fèi)用根據(jù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn):以400公里左右內(nèi)為汽車運(yùn)輸費(fèi)用做到較省,400公里以上則火車運(yùn)輸再對接至經(jīng)銷商庫為最省。故此,根據(jù)火車到達(dá)各站費(fèi)用與汽車到達(dá)費(fèi)用相比較,絕大部分四川地區(qū)較采用汽車運(yùn)輸,而靠近成渝高速沿線的重慶地區(qū)的運(yùn)輸則可以采用汽車運(yùn)輸。對于萬州、達(dá)川等地區(qū)則由火車運(yùn)輸再分解由汽車發(fā)運(yùn)。目前酉、秀、黔、彭等地區(qū)采用火車運(yùn)輸再分解由汽車發(fā)運(yùn),待渝懷鐵路建成通車后則可采用火車直接發(fā)運(yùn)。云、貴、陜、桂等幾省靠近四川的400公里以內(nèi)采用汽車運(yùn)輸,400公里以上采用火車運(yùn)輸再對接配送。其各省區(qū)的運(yùn)輸、倉儲等費(fèi)用見附表。

項(xiàng)目建議書 篇5

  專業(yè)化、社會化的經(jīng)營型的物業(yè)管理企業(yè)一般來說應(yīng)通過市場競爭,爭取到物業(yè)管理訂單,并通過良好的內(nèi)部管理樹立良好的企業(yè)形象與聲譽(yù),從而進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,擴(kuò)大市場份額,取得更好的收益。

  一、物業(yè)管理項(xiàng)目的市場分析與競爭出路

  (一)市場分析

  一般包括物業(yè)管理項(xiàng)目的市場供求分析,在建物業(yè)的分析。市場供求分析應(yīng)注意的是,除需要進(jìn)行供求總量的分析外,還應(yīng)對不同檔次的物業(yè)及能提供相應(yīng)水平管理能力之間進(jìn)行比較。尤其是委托人對物業(yè)管理機(jī)構(gòu)不滿意的物業(yè)管理項(xiàng)目。這就要本企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)人員,作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,一旦物業(yè)委托人需要重新招標(biāo)或中斷現(xiàn)行的物業(yè)管理合同,便可以及時(shí)投標(biāo)或與委托人協(xié)商承攬。在建物業(yè)的分析,是物業(yè)管理企業(yè)的主要目標(biāo)。由于物業(yè)的投資大,建設(shè)周期長等特點(diǎn),投入市場的新建物業(yè)必定是很有限的,這樣必然造成在建物業(yè)競爭激烈的局面。對于物業(yè)管理企業(yè)來說,應(yīng)分析和掌握實(shí)際情況,應(yīng)了解本地區(qū)所有在建物業(yè)的情況,按照不同類別結(jié)合自身優(yōu)勢,選擇主攻目標(biāo)和方向。

  (二)競爭策略

  物業(yè)管理項(xiàng)目的市場競爭是相當(dāng)激烈的。經(jīng)營者若想戰(zhàn)勝競爭對手,必須充分了解對手的長處和短處,自身的優(yōu)勢及劣勢,只有充分做到“知己知彼”,能”百戰(zhàn)不殆”。

  1.確定對手。在物業(yè)管理市場中,因主營業(yè)務(wù)不同,不是每一個(gè)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)都是本企業(yè)的競爭對手。如有的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營高檔寫字樓的管理,有些側(cè)重于工業(yè)區(qū)的管理,有些則側(cè)重于住宅物業(yè)的管理。只有那些與自己的管理業(yè)務(wù)接近或相同的物業(yè)管理企業(yè)才是最直接的競爭對手。因此,確定對手時(shí),應(yīng)對此分門別類,對直接、間接的競爭對手詳細(xì)的調(diào)查分析,分別比較,從而采取有效的競爭措施,力爭戰(zhàn)勝對手。

  2.分析對手。應(yīng)從兩方面著手。首先是對方的優(yōu)勢分析,主要應(yīng)了解其競爭成功的經(jīng)驗(yàn),管理效率良好的主要原因,努力學(xué)習(xí)其長處,爭取超過對手。其次是對手劣勢的分析,應(yīng)掌握對手的弱點(diǎn),了解其失敗的影響因素或客戶投訴的內(nèi)容,力爭避免犯有類似的錯(cuò)誤。

  3.樹立企業(yè)形象。企業(yè)形象的樹立是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。首先應(yīng)練好內(nèi)功,即提高企業(yè)的管理質(zhì)量。具體包含:企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高,企業(yè)各項(xiàng)管理制度的完善,以及企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的提高。其次,應(yīng)注意企業(yè)的外部形象。如企業(yè)辦公環(huán)境良好,能得到委托人的信任;企業(yè)員工儀表整潔,服裝整齊,談吐文雅大方,足以給委托人產(chǎn)生良好的印象,從而進(jìn)一步加強(qiáng)自身在競爭中的優(yōu)勢。

  4.自我宣傳。加強(qiáng)企業(yè)的宣傳和公關(guān)力度,讓社會了解企業(yè),可進(jìn)一步增加企業(yè)的競爭力。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展與經(jīng)營手段的不斷提高,使得企業(yè)自我直傳更為靈活。企業(yè)可以采取廣告、會議、印刷品寄送、招牌以及上門宣傳等一系列促銷手段推銷自己,以便使更多的人或更多的機(jī)構(gòu),了解自己的業(yè)績、聲譽(yù),從而加強(qiáng)自己在市場竟?fàn)幹蝎@勝的可能性。

  二、物業(yè)管理項(xiàng)目的招標(biāo)投編

  從我國目前的發(fā)展來看,物業(yè)管理企業(yè)的選聘一般為議標(biāo)方式,只在極少數(shù)城市采用過公開招標(biāo)(如深圳鹿單村住宅小區(qū))。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,公開招標(biāo)具有很強(qiáng)的生命力,對于規(guī)范物業(yè)管理市場、公平競爭具有積極的意義,因此它是物業(yè)管理項(xiàng)目的主要發(fā)展方向。公開招標(biāo)一般是委托人通過傳播媒介發(fā)布招標(biāo)廣告,公布招標(biāo)內(nèi)容,物業(yè)管理企業(yè)按招標(biāo)廣告要求制訂標(biāo)書投標(biāo),最后由招標(biāo)單位在公開的場合指定的時(shí)間開標(biāo)、評標(biāo)并決出最終的中標(biāo)者。

  (一) 物業(yè)管理項(xiàng)目的招標(biāo)程序

  1.招標(biāo)程序。物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)的程序如下:

  (1)編制招標(biāo)文件,發(fā)出招標(biāo)廣告;

  (2)對投標(biāo)單位的資格審查;

  (3)投標(biāo)單位到物業(yè)管理項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研;

  (4)接受投標(biāo)單位遞送的標(biāo)書;

  (5)開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo);

  (6)簽訂合同。

  2.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的選定。可采取以下步驟選定:

  (1)開標(biāo)。招標(biāo)廣告中應(yīng)公布開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)。開標(biāo)時(shí)應(yīng)舉行開標(biāo)儀式,并請公證人員現(xiàn)場監(jiān)督。所有標(biāo)函也應(yīng)在開標(biāo)時(shí)當(dāng)眾開封,由宣讀人公布每份標(biāo)函投標(biāo)報(bào)價(jià)、管理方案及各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)評標(biāo)。物業(yè)管理項(xiàng)目的評標(biāo)可采取打分評標(biāo)的方法,把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分為若干項(xiàng),按其達(dá)到的程度逐項(xiàng)評分,再結(jié)合報(bào)價(jià)情況綜合確定。對不符合招標(biāo)規(guī)定的一些標(biāo)函可以拒絕,視為廢標(biāo)。

  (3)決標(biāo)。決標(biāo)可以在開標(biāo)后隨即評標(biāo)、決標(biāo),也可以在以后指定的時(shí)間決標(biāo)。決標(biāo)應(yīng)按一定的原則,首先應(yīng)報(bào)價(jià)合理、不可過高也不可過低,并應(yīng)盡量接近委托人預(yù)估的標(biāo)底價(jià)格。應(yīng)注意的是,過低的報(bào)價(jià)往往有可能實(shí)現(xiàn)不了,會使委托人遭受難以預(yù)料的損失。其次,對于投標(biāo)單位的管理方案、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)嚴(yán)格審查、了解其是否能滿足委托人的要求。

  (二)物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)過程中應(yīng)注意的主要問題

  1.報(bào)送投標(biāo)申請。投標(biāo)申請是投標(biāo)單位向招標(biāo)單位表示投標(biāo)意愿和介紹其管理服務(wù)能力的重要文件,物業(yè)管理企業(yè)在投標(biāo)申請中,既要反映其強(qiáng)勁的實(shí)力,又要避免有弄虛作假現(xiàn)象。一般來說,應(yīng)該介紹本企業(yè)的人力資源狀況,擁有的先進(jìn)設(shè)備情況,管理技術(shù)情況,以及已管理的各類物業(yè)狀況與獲獎(jiǎng)或榮譽(yù)稱號等。

  2.接受招標(biāo)單位的資格審查標(biāo)單位對物業(yè)管理企業(yè)的資格審查主要是查企業(yè)的資質(zhì)證明;如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)人員的配置、固定資產(chǎn)情況、管理的制度體系等等。企業(yè)應(yīng)按要求準(zhǔn)備上述各種資料。

  3.編制投標(biāo)書。投標(biāo)書是評標(biāo)、決標(biāo)的依據(jù),是關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)能否得到項(xiàng)目的關(guān)羹,必須予以高度的重視。投標(biāo)書中最為重要的內(nèi)容是投標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)往往根據(jù)市場因素而波動,物業(yè)管理企業(yè)需要分析研究市場供求狀況,有關(guān)的政策制度,以及其他企業(yè)報(bào)價(jià)的有關(guān)信息資料。其最終目的,就是尋找報(bào)價(jià)的規(guī)律,使投標(biāo)價(jià)格恰到好處。

  三、物業(yè)管理委托合同

  通過上述物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過程,最終決出承攬項(xiàng)目的物業(yè)管理企業(yè)后,接著委托人與中標(biāo)企業(yè)就應(yīng)簽訂物業(yè)管理委托合同。根據(jù)國家的有關(guān)政策及規(guī)定,以及一些城市的做法,物業(yè)管理委托合同大致包含以下幾方面的內(nèi)容。

  1.委托管理范圍及內(nèi)容;

  2.委托管理的形式(如管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制);

  3.委托管理期限;

  4.雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);

  5.管理費(fèi)用;

  6.風(fēng)險(xiǎn)抵押;

  7.獎(jiǎng)懲措施;

  8.合同更改、補(bǔ)充與終止;

  9.其他。

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