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小米6銷售目標(biāo)計劃書

時間:2020-11-23 09:14:47 計劃書 我要投稿

小米6銷售目標(biāo)計劃書

  小米手機是現(xiàn)時國內(nèi)較火熱手機之一,每每發(fā)布新機,總是能在短時間內(nèi)售完。恰恰小米手機的銷售手法只在網(wǎng)上銷售,暫時沒有實體店,只有實體維修點。這是中國電子商務(wù)中的典型手機商。下面是小編為您整理的關(guān)于小米6銷售目標(biāo)計劃書的相關(guān)資料,歡迎閱讀!

小米6銷售目標(biāo)計劃書

  小米6銷售目標(biāo)計劃書

  一:市場環(huán)境分析

  據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)時中國手機擁有量達到9億多,可以說是每人手里都有一部。也就是說,即使做到中國手機市場中的1%就能賣出900多萬臺手機,這是一個什么概念?小米手機現(xiàn)在每一次發(fā)布新手機也就不超過50萬部,如果能做到1%,即使小米手機每月發(fā)布新機都不能超過這個數(shù)字。

  二:目標(biāo)市場分析

  小米手機現(xiàn)在的主要顧客目標(biāo):

  1.消息主要靠網(wǎng)絡(luò)獲取的買家;因為小米手機現(xiàn)在只在網(wǎng)上訂貨銷售,這也可以看出如果不是經(jīng)常經(jīng)常上網(wǎng)的,平常不是能常常獲得消息。

  2.價格敏感的買家;現(xiàn)時來說,一部雙核、高配置的外國品牌手機,價格最低2500元以上,而小米呢?不到2000且其他硬配件還比它高。

  三:網(wǎng)絡(luò)推廣

  小米定位:手機定位于發(fā)燒友手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件

  價格策略:小米手機是最低廉的高端智能手機。

  四:網(wǎng)絡(luò)銷售

  1.網(wǎng)上銷售渠道

  建立自己的網(wǎng)站,在自己的網(wǎng)站上發(fā)布銷售,充分利用現(xiàn)在朝陽中的電子商務(wù)模式,不但為客人節(jié)省時間,節(jié)省行為,而且降低商家費用和成本。 2口碑營銷(病毒式營銷)

  為自己手機制作話題,讓即使不關(guān)注手機的人也知道小米手機,利用一人傳一人的口碑,把手機傳開去,讓手機的熱度和知名度漸漸打開。

  3.微博營銷

  利用微博宣傳小米手機最新的消息

  4.饑餓營銷

  每次都發(fā)售定量的手機,不能一次性滿足消費者。

  銷售計劃的架構(gòu)

  1.銷售計劃是各項計劃的基礎(chǔ)銷售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)需要詳細的商品銷售計劃外,其他如未來發(fā)展計劃、利益計劃、損益計劃、資產(chǎn)負債計劃等的計劃與實行,無一不需要以銷售計劃為基礎(chǔ)。

  2.銷售計劃的內(nèi)容簡明的銷售計劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點:

  (1)商品計劃(制作什么產(chǎn)品?)

  (2)渠道計劃(透過何種渠道?)

  (3)成本計劃(用多少錢?)

  (4)銷售單位組織計劃(誰來銷售?)

  (5)銷售總額計劃(銷售到哪里?比重如何?)

  (6)促銷計劃(如何銷售?)很容易可看出,第5項的銷售總額計劃是最主要的,銷售計劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中,銷售總額計劃經(jīng)常是銷售計劃的精華所在,也是銷售計劃的中心課題。

  銷售計劃書包括以下幾個方面:

  1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

  2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

  3.客戶管理。就是對一開發(fā)的`客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應(yīng)在計劃中占主要篇幅。

  4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。

  5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃?己说臅r間也不一樣。

  6.總結(jié)。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當(dāng)然,計劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。

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