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租賃大廈的可行性研究報(bào)告
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租賃大廈的可行性研究報(bào)告 1
根據(jù)xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會(huì)大廈，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)�，F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。
一、工會(huì)大廈概況
(一)地理位置
工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
(二)基本建設(shè)情況
工會(huì)大廈系由xx市總工會(huì)投資xx萬元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于20xx年4月開工，20xx年10月竣工，通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收，現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營業(yè)面積6600平方米。
(三)基本布局及設(shè)施配備情況
1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
(1)九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會(huì)議室，曾多次召開市、局級(jí)會(huì)議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。
(2)全順樓。共5層，為客房接待場(chǎng)所，按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。
(3)辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場(chǎng)。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費(fèi)用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
(四)前期經(jīng)營情況
工會(huì)大廈于20xx年7月1日由xx市總工會(huì)以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修，于20xx年8月6日試營業(yè)，20xx年9月6日正式開業(yè)，20xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個(gè)多月的經(jīng)營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬元;平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
二、項(xiàng)目背景及意義
(一)項(xiàng)目背景
1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項(xiàng)目，具有顧客來源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn)，并且經(jīng)過前段時(shí)期的經(jīng)營運(yùn)作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì)，市場(chǎng)前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項(xiàng)目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運(yùn)作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會(huì)所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營情況或長或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈(暫定名)。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬元另外租賃辦公場(chǎng)所，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響到辦公經(jīng)營活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后，可以將我單位的.辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
(二)項(xiàng)目意義
1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會(huì)大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對(duì)于提高xx系統(tǒng)影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會(huì)大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時(shí)也有利于xx企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會(huì)市場(chǎng)接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會(huì)大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場(chǎng)所，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是xx大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于實(shí)現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
三、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目名稱：租賃工會(huì)大廈
(二)租賃單位：
(三)經(jīng)營單位：
(四)租賃期限：暫定3年
(五)年度租金：80萬元(報(bào)價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商)
(六)初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動(dòng)資金120萬元。
(七)資金來源：xx自籌解決
(八)管理方式：簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書，確保其獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展;該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
(九)社會(huì)效益：xx局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心，并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營，使其真正成為對(duì)外宣傳的窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
(十)經(jīng)濟(jì)效益：工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過商業(yè)運(yùn)作，能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測(cè)
工會(huì)大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實(shí)際情況，現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)如下。
(一)酒店收入
按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30%的情況預(yù)測(cè)，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
(二)客房收入
按照每年300天，現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50%，利潤率60%的情況預(yù)測(cè)，全年利潤為112×60×50%×60%×300=60.48萬元。
租賃工會(huì)大廈后，其可計(jì)算的年度利潤為：135+60.48=195.48萬元。
五、建議
由xx局直接與xx市總工會(huì)就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會(huì)大廈后將其承包給xx，進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
六、結(jié)論
本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、影響大、操作簡便等特點(diǎn)，對(duì)于加快xx開發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動(dòng)作用，無論在經(jīng)營運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。
租賃大廈的可行性研究報(bào)告 2
一、項(xiàng)目背景與概述
隨著城市化進(jìn)程的加速和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)租賃市場(chǎng)持續(xù)繁榮。為滿足日益增長的市場(chǎng)需求，我們計(jì)劃建設(shè)一座集辦公、商業(yè)、休閑等多功能于一體的租賃大廈。本報(bào)告旨在對(duì)該項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全面分析，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求：隨著企業(yè)數(shù)量的增加和人們對(duì)辦公環(huán)境要求的提高，租賃市場(chǎng)呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的局面。同時(shí)，隨著消費(fèi)升級(jí)，人們對(duì)商業(yè)配套設(shè)施的需求也日益增加。
競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：目前市場(chǎng)上的租賃項(xiàng)目多為單一功能的.寫字樓或商鋪，缺少綜合性的租賃大廈。因此，我們的項(xiàng)目具有較大的市場(chǎng)空白和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
目標(biāo)客戶：主要面向中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司、個(gè)體工商戶等，同時(shí)吸引周邊居民作為商業(yè)消費(fèi)客群。
三、項(xiàng)目選址分析
地理位置：項(xiàng)目選址應(yīng)位于交通便利、商業(yè)氛圍濃厚的區(qū)域，便于客戶出行和業(yè)務(wù)拓展。
周邊環(huán)境：周邊應(yīng)有良好的配套設(shè)施，如餐飲、娛樂、銀行等，以滿足租戶和消費(fèi)者的日常需求。
交通便利性：項(xiàng)目應(yīng)靠近地鐵站、公交站等交通樞紐，方便租戶和員工出行。
四、項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)
建筑規(guī)模：根據(jù)市場(chǎng)需求和資金狀況，確定合理的建筑規(guī)模和樓層數(shù)。
功能布局：項(xiàng)目應(yīng)包含辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、休閑區(qū)等功能區(qū)域，滿足租戶和消費(fèi)者的多樣化需求。
裝修風(fēng)格：裝修風(fēng)格應(yīng)時(shí)尚、現(xiàn)代，符合年輕人的審美需求。同時(shí)，應(yīng)注重環(huán)保和節(jié)能設(shè)計(jì)，降低運(yùn)營成本。
五、投資估算與資金籌措
投資估算：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)，進(jìn)行詳細(xì)的投資估算，包括土地購置費(fèi)、建設(shè)成本、裝修費(fèi)用等。
資金籌措：通過銀行貸款、股權(quán)融資、債券發(fā)行等多種方式籌措資金，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
六、經(jīng)濟(jì)效益分析
租金收入：根據(jù)市場(chǎng)租金水平和項(xiàng)目規(guī)模，預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來的租金收入。
運(yùn)營成本：分析項(xiàng)目的運(yùn)營成本，包括物業(yè)管理費(fèi)、維修費(fèi)、水電費(fèi)等。
盈利能力：通過租金收入和運(yùn)營成本的比較，分析項(xiàng)目的盈利能力。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：分析市場(chǎng)變化對(duì)項(xiàng)目的影響，制定靈活的市場(chǎng)策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)。
政策風(fēng)險(xiǎn)：關(guān)注政府政策變化對(duì)項(xiàng)目的影響，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保項(xiàng)目資金安全。
八、結(jié)論與建議
綜上所述，本項(xiàng)目的市場(chǎng)前景廣闊，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建議投資方在充分研究市場(chǎng)、選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)和投資估算等方面的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目成功運(yùn)營。
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