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關(guān)于招待的請(qǐng)示
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關(guān)于招待的請(qǐng)示1
xx市人民政府:
xxxx年以來,xx市招商系統(tǒng)積極融入“一帶一路一廊”戰(zhàn)略建設(shè)之中,圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型引項(xiàng)目,創(chuàng)新機(jī)制抓招商,凝聚合力,銳意進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全市招商引資取得新成效。xxxx年全市引進(jìn)省外到位資金365.65億元,同比增長(zhǎng)53.99%,完成省目標(biāo)任務(wù)292億元的125.22%,位列全省第7名,比xxxx年前進(jìn)1名;實(shí)際利用外資11889萬美元,同比增長(zhǎng)11.96%,完成全年省、市目標(biāo)任務(wù)11000萬美元的108.08%,位列全省第2名。
隨著外來客商赴?疾烊藬(shù)的.不斷增多和商務(wù)接待活動(dòng)的規(guī)范化運(yùn)行,我局招商工作和商務(wù)接待任務(wù)日漸繁重,商務(wù)接待經(jīng)費(fèi)也出現(xiàn)緊張狀況。為將我市招商引資工作與商務(wù)接待工作同步做好并取得良好效果,特懇請(qǐng)市人民政府給予補(bǔ)助我局xxxx年度商務(wù)接待工作經(jīng)費(fèi)100萬元為盼。
當(dāng)否,請(qǐng)示。
xx市招商合作局
xxxx年1月19日
關(guān)于招待的請(qǐng)示2
省委:
中央黨校中青一班三支部xx調(diào)研組定于4月16日至21日赴無錫、揚(yáng)州調(diào)研我省水利建設(shè)用地情況,了解存在的困難、問題,從法律、政策及執(zhí)行等層面分析問題產(chǎn)生的原因,從制度上研究提出破解水利建設(shè)用地難題的對(duì)策,為進(jìn)一步保障水利建設(shè)、落實(shí)最嚴(yán)格的'土地管理制度、維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定提供政策建議。本次調(diào)研活動(dòng)有關(guān)接待和準(zhǔn)備工作,我廳已會(huì)同有關(guān)市縣和省級(jí)機(jī)關(guān)部門在落實(shí),懇請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)在南京出面宴請(qǐng)調(diào)研組一行。
特此請(qǐng)示,盼示復(fù)。
附件:xx省水利建設(shè)用地調(diào)研方案.doc
xxxx年四月十一日
關(guān)于招待的請(qǐng)示3
公司領(lǐng)導(dǎo):
隨著**城項(xiàng)目開發(fā)工作的推進(jìn),配合營(yíng)銷的接待服務(wù)崗位有:8B樣板房接待、銷售中心接待、會(huì)所接待、加上近期將開放1#與9#樓精裝樣板房接待,接待服務(wù)基層員工合計(jì)為23人,已超出班組人員的數(shù)量設(shè)置要求,同時(shí)現(xiàn)階段**城的物業(yè)服務(wù)也已進(jìn)入業(yè)主入住、裝修管理的高峰期,物業(yè)客服部的'各項(xiàng)業(yè)主服務(wù)工作相對(duì)繁重,已不適宜兼管樣板房接待服務(wù),故從提高管理效率、提升服務(wù)質(zhì)量角度考慮,建議獨(dú)立設(shè)置銷售接待禮賓部,架構(gòu)編制如下:
禮賓部編制說明:
1、營(yíng)銷接待員建議更名為禮賓員;
2、禮賓部設(shè)禮賓主管1名,全權(quán)負(fù)責(zé)禮賓部的全面工作及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)監(jiān)督,薪酬可按客服主管標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、禮賓部設(shè)禮賓領(lǐng)班1名,負(fù)責(zé)協(xié)助禮賓主管做好禮賓部現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作安排及督查,薪酬可按客服領(lǐng)班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、根據(jù)目前崗位的需求,增設(shè)1#樣板房接待員4名,9#樣板房接待員5名,頂崗1名。
xxx年七月三日
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