《致加西亞的一封信》讀后感
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸書信吧,書信在人類的交流與溝通的歷史上占有重要地位。你知道書信怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的《致加西亞的一封信》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
《致加西亞的一封信》讀后感1
此書其實(shí)就一句話而已。
“總統(tǒng)大人將一封信交給羅文先生,讓他帶著使命在沒有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍,圓滿完成任務(wù)。”
看似簡單,卻引起了全球的風(fēng)波,眾說云云。
書很快就瀏覽完了,看過不少人留下的讀后感,才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無限豐富的,無限擴(kuò)張的;蛟S里面還有另外一層內(nèi)容。
容我分析一下,此書內(nèi)容確實(shí)沒什么,但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說這是一本可怕書,其實(shí)說這句話的人,肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者,此書寫于1913年,沒想到那個(gè)時(shí)候就有了炒作這一套路,人才啊,高手啊。無形之中形成了有形。真的,我覺得現(xiàn)在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。
一本小冊子,竟然被無數(shù)次的翻印,里面內(nèi)容也不過是從美國軍史來,F(xiàn)在據(jù)說已達(dá)到了世界暢銷書第六名。
也許有人說,怎么可能是炒作呢,這么多年了,都沒有人說過。你又有什么根據(jù)呢?當(dāng)然有。
據(jù)作者本人說:“《致加西亞的信》這本小冊子是在一天晚飯后寫成時(shí),僅僅用了一個(gè)小時(shí)!币粋(gè)小時(shí)啊,僅僅一個(gè)小時(shí)啊,竟然成了暢銷書。說是奇跡嗎,不成立。但事實(shí)又確實(shí)離奇。所以原因只有一個(gè),此書運(yùn)用了很好的炒作手法。
手法一:名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺得沒什么。但是不可否認(rèn)的是作者以前有名氣,是個(gè)名人。而且擁有自己的出版社,要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡直是輕而易舉。
手法二:讀后效應(yīng)。我們偉大的阿爾伯特?哈伯德先生,在讀完了羅文上尉的英雄實(shí)際,馬上就有了感想,寫下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊,可看下,你會覺得確實(shí)不錯(cuò)。
手法三:永遠(yuǎn)順應(yīng)時(shí)代潮流。一篇感想,百年流傳,百年里,眾說云云,但無論何時(shí)都躲不開的一個(gè)關(guān)系——老板與員工。本書對員工來說是教他們好好為老板干的教本,對老板來說,是管理員工的圣經(jīng)。
綜上幾種手法,此書不紅才怪。
我的感想基本就如此。也許,有人說我難道就看到了這些負(fù)面的東西,其實(shí)不然,因?yàn)槲抑赋龅牟皇秦?fù)面的,而是,如今社會可以借鑒的,用得上的。特別是如今社會的一個(gè)品牌推廣。也許很多公司第一點(diǎn)都能夠做到,但是第二,第三點(diǎn)要做到恐怕是難上加難。解析一下:
名人效應(yīng):許多公司請明星做廣告。很久年前就有很多了。
讀后效應(yīng):現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個(gè)勁的夸好,不錯(cuò)。這個(gè)在逐步運(yùn)用中。
永遠(yuǎn)順應(yīng)潮流:估計(jì)這點(diǎn)是所有公司難以做到的一點(diǎn)。如果做到的,那就可以說買了幾臺印鈔機(jī)。也許能順應(yīng)一個(gè)時(shí)間段的潮流,賺一筆錢,再去發(fā)掘其他潮流,就不錯(cuò)了。
以上是我真實(shí)的'讀后感,為什么會寫出這樣的,因?yàn)槲沂瞧珗?zhí)狂。
《致加西亞的一封信》讀后感2
因?yàn)閺膩頉]有參加過演講活動,所以在得知自己要在全局進(jìn)行演講的時(shí)候,感覺很為難,局領(lǐng)導(dǎo)決定了的事不能改變,無奈地再次翻開了《致加西亞的信》?粗粗,不知不覺產(chǎn)生了一股勇氣,突然覺得一個(gè)演講實(shí)在是件小事了,因?yàn)闀械闹魅斯_文,受領(lǐng)那么艱巨的任務(wù)都毫不猶豫,演講又算得了什么呢!于是我就堅(jiān)定了信心?梢哉f,今天是在羅文精神的激勵下才走到這個(gè)講臺。這也是我從書中學(xué)到的第一個(gè)精神,那就是自信。
《致加西亞的信》,內(nèi)容簡短平實(shí),卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典。
它還倡導(dǎo)了另外3種偉大的精神:信用、勤奮和敬業(yè)。這也是我們應(yīng)具備的基本素質(zhì),對我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著很大借鑒意義。
羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,他所具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神是每個(gè)為黨和人民的事業(yè)所奮斗和努力工作的人必不可少的。
首先,“人無信則不立”。上級命令的結(jié)果是下級的堅(jiān)決服從,背后卻是上級的絕對信任,他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認(rèn)可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會。羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志,歷盡艱險(xiǎn),不負(fù)眾望地完成了任務(wù),這正是他的所立之處。
其次,“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),完成這項(xiàng)使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這不僅僅是職責(zé)所在!這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。我們都是國家的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素,我們每個(gè)人的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),要積極樹立我們的主人翁意識,加強(qiáng)我們的責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,也許我們沒有機(jī)會做出轟轟烈烈的大事業(yè)。但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著集體的榮譽(yù),甚至關(guān)系著集體的生存,一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應(yīng)”。
1兩的忠誠等于1斤的智慧,對于一個(gè)單位尤為如此。我們所需要的忠誠度、敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上,也不能只是在強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上,更不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織、是命令就要服從!
真正意義上的管理是提高效率,而效率就是人的物化。這本書告訴我們:人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付要立即行動,全心全意地去完成任務(wù)。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《致加西亞的一封信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中,原則做事,本色做人。
《致加西亞的一封信》讀后感3
成功需要“執(zhí)行力”——讀《致加西亞的一封信》
一本好書讓人印象深刻,感悟匪淺,《致加西亞的一封信》便是如此的一本書。它帶給人們的不僅是感悟,也可能卻是更多的反思。
書開篇寫到美西戰(zhàn)爭期間,美軍要傳遞一封重要的情報(bào)給身處在叢林深處的加西亞將軍,這個(gè)任務(wù)落在了一位軍人身上。當(dāng)他接到任務(wù)后,他徒步穿過一個(gè)危機(jī)四伏的國家,把信交給了加西亞。其實(shí)這些細(xì)節(jié)并不重要,重要的是當(dāng)加西亞接到上級的任務(wù)的時(shí)候,并沒有問一系列“愚蠢的問題”:“為什么是我送信?他在什么地方?我該如何找到他?”而是想方設(shè)法,歷經(jīng)千辛萬苦完成了任務(wù)。本書的作者即圍繞這個(gè)故事展開敘述的。
看完這本并不厚的書后,我個(gè)人深受它的啟發(fā),因?yàn)檎緯窃谕瞥缇礃I(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念,強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”的作用。作為學(xué)生,我們常常以考試為學(xué)習(xí)的目的,然后就迸發(fā)出了“一系列愚蠢的問題”:“為什么要考試?我為什么那么累?”其實(shí),真正的學(xué)習(xí)是為了豐富我們的知識,而不是應(yīng)付考試。我們應(yīng)拋除種種雜念,保持對學(xué)習(xí)的熱情,就如那名軍人一樣,要去行動,這樣學(xué)習(xí)的價(jià)值才會體現(xiàn),我們要熱愛知識。
其實(shí),我們時(shí)常抱怨自己的工作不好,細(xì)細(xì)想想,每一份工作都來之不易,所以應(yīng)本著“努力,實(shí)踐”的精神,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。但是,在企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校都有一種現(xiàn)象:沒有老板的監(jiān)督就沒有工作,工作爭功推責(zé),“做一天和尚,撞一天鐘”。其實(shí),那些“無為”的人之所以有這種現(xiàn)狀,就是因?yàn)橛刑囝檻],沒有“執(zhí)行力”和敬業(yè)精神。每個(gè)工作都有各自的特點(diǎn),沒有什么好壞之分,“一分耕耘,一分收獲”。試想一下,如果那名軍人也沒有那份“執(zhí)行力”的話,戰(zhàn)爭形勢會如何扭轉(zhuǎn)。
書中道:“不要為薪水工作,單位付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你工作中給予的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立,這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬倍。”這句話不僅在告訴我們敬業(yè)是必要的,奮斗是必須的,還在告訴我們,“執(zhí)行力”的產(chǎn)生體現(xiàn)在無形的價(jià)值上和對其追求上。
其次,倘若你是員工。你是否會對公司,或者是老板保持忠誠的態(tài)度?若是那位軍人為了自身利益而背叛或者中途放棄了任務(wù),或許他有了更高的報(bào)酬,或許他保全了生命,但他損害了軍隊(duì)甚至是國家的利益。在現(xiàn)實(shí)中,這種人是不會被信任的。
“執(zhí)行力”更是體現(xiàn)在勤奮山上,俗話說:“人生在勤,不索何獲”。人人都想成功,但成功的前提是要有一顆勤奮的心。不然,自然的事物不被你的勤奮折服,那么如何才能探索自然的奧秘。就像軍人的行動,不言棄,不放棄,直到找到加西亞為止。
可見“執(zhí)行力”是敬業(yè)、忠誠、勤奮的集合體,可這種“執(zhí)行力”未必會引領(lǐng)我們成就什么大業(yè)。事實(shí)上,我們還應(yīng)有自信心,責(zé)任心,上進(jìn)心,加上自身的“執(zhí)行力”,我們就會向成功再邁進(jìn)一步,正如書中所言:“我相信工作的雙手,思考的大腦和愛的心靈;我相信真理就是價(jià)值!
《致加西亞的一封信》讀后感4
看到《構(gòu)建之法》書上提到這一篇文章,就去找了一下原文,最后也找到了,很少的一篇文字,但是感覺獲益匪淺,讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動,心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當(dāng)今社會人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用,而我們想問的也想知道現(xiàn)在的社會擁有這些的有幾個(gè)人?
《致加西亞的信》上面是這么說的:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠的意義,使我受 益匪淺,每次再有那樣想法的時(shí)候,我都在不停的問自己,我忠誠了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以后的人生。
如果說,生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那么忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。
以前我一直以為我是有主動性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺,自己的那些所謂主動性根本不止一提,可以這么說:是自己一直以來都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的是讓自己不做事情,自己心里面也覺得理所當(dāng)然。
什么是主動性,主動性就是沒有人要求你,強(qiáng)迫你,自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn),不要欺騙自己,我還要付出多大的努力,真正做到它有多么的不容易呀!但是我不會放棄的,我會一直朝那個(gè)方向一直努力。
自己在很多方面是不足的,遇到事情容易沖動,不會真正的用自己的大腦思考,做事情還是憑自己的意氣,可以說不經(jīng)過大腦,這是非常危險(xiǎn)的,杰出無須證明,證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱,自我克制自己性格屬于那種容易沖動的類型,在很多方面大大咧咧,有些不是自己存心的,但可能因?yàn)樽约旱囊恍_動的做法傷害到別人,自己還什么都不知道。
要是你在一個(gè)公司、企業(yè)中工作,就不要詆毀它、貶損它,事實(shí)上,當(dāng)你貶損它時(shí),就等于在貶損你自己。如果你對其他人說你自己公司老板是一個(gè)刻薄的人,那么也就表明你自己也是,如果你對他人說自己公司的制度無可救藥,那么也就說明你也同樣無可救藥。
請相信以后公司的BOSS,相信公司的所有同事,等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了,你會很窮嗎?哪個(gè)老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司做事情,就好好干吧!努力干吧!團(tuán)結(jié)公司的所有職員,這個(gè)社會不是我一個(gè)人的,我一個(gè)人在社會上也是微不足道的,互相幫助,互相學(xué)習(xí),努力讓自己真正成為公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏得更多的機(jī)會,將來一起努力共同建立一個(gè)比較和諧的企業(yè)大家庭。這難道不能算得上我們一個(gè)很好地未來嗎?
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