班長述職報告15篇
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的班長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
班長述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫xx,現(xiàn)任一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。在20xx回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學(xué)習(xí),團結(jié)進取,求真務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié),不當之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:一. 安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:作為班長負責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。二.班組安全管理方面1.作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2.班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!三.“雙述”工作開展情況崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。四.學(xué)習(xí)情況常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老。”不論是學(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的`技術(shù)實力。為此,我以認真負責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習(xí)計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!五.不足之處及工作打算雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!1. 改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。2. 敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。3. 能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力。4. 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,
在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!5. 每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!
班長述職報告2
我們滿懷信心地迎來新的一年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出更好的成績,F(xiàn)將公司年終總結(jié)如下:
一、公司管理機構(gòu)制度整改。
20xx年是我公司進行機構(gòu)調(diào)整,保安服務(wù)邁入法制化、規(guī)范化、職業(yè)化道路的一年,這一年中我公司于9月1日換了新的法人,重新組織開業(yè),新的法人帶來了新的管理經(jīng)驗和理念,公司總經(jīng)理的嚴格管理下,嚴格規(guī)范了公司管理制度、保安員職責(zé)、保安員紀律規(guī)定、巡查制度等各項制度后,抓住市場發(fā)展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。本著“真誠、守信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨,力?蛻魡挝缓腿嗣袢罕姷暮戏(quán)益,保安安全工作是保安服務(wù)的重中之重,公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“安全無事故”為目標,重點完成安保工作。
二、保安服務(wù)工作總結(jié)。
1、保安人員的管理。
(1)、逐個簽訂勞動協(xié)議,確保勞動關(guān)系,保障雙方的權(quán)益和義務(wù);
(2)、對人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和發(fā)放保安培訓(xùn)教材、保安人員工作職責(zé)手冊等,要讓進入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度,嚴格遵守;
(3)、對保安人員著裝的統(tǒng)一、整潔、規(guī)范加強管理,要求保安隊伍正規(guī)化、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè),提高保安人員形象和素質(zhì),促進保安服務(wù)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展;
2、擴展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
回顧今年上半年,我公司因管理不善,受到經(jīng)費不足的影響,招來的員工素質(zhì)參差不齊,而保安人員短期更換頻繁,服裝費用增大,導(dǎo)致公司運行成本的增加,資金短缺等問題;再來,因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認識未到位,支付我公司的服務(wù)費實在太少,因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險,同時造成人防崗員工的工資普遍偏低。
直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運保安服務(wù)有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,嚴格按照《保安服務(wù)管理條例》和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定,以嚴格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,并嚴格執(zhí)行先審后用,先培訓(xùn)后再安排上崗的崗前培訓(xùn)程序,加強保安員的培訓(xùn)和教育,提高保安員的法律意識、安全意識、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。
在下半年中,公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面都取得有效進步,現(xiàn)公司為我縣行政單位、企業(yè)等23家客戶單位,67個工作崗位提供的保安服務(wù)比往年有所增長。今年來,隨著縣經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),社會化押運、協(xié)查服務(wù)時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇,于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外,縣娛樂業(yè)也趨勢增長,治安管理力度隨之加大,因此,公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐。
3、以人為本,保護員工合法權(quán)益,建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團隊。
公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的'刻苦奉獻,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上,公司一向堅持以人為本的理念,改善員工福利待遇,提高員工的勞動報酬,千方百計的關(guān)懷員工。隨之,公司結(jié)合本公司員工勞動和勞動報酬現(xiàn)狀,重新調(diào)整了員工勞動報酬標準,調(diào)整后的員工月勞動報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員,由于環(huán)境簡陋,公司領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至,不僅更換了新的住所、日用品,各方面待遇也隨之提高。此外,公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險,員工從而得到了人身保障。
同年公司頒布了《績效工資考核辦法》充分調(diào)動全體隊員的工作積極性,獎勤罰懶,促進全體保安隊員養(yǎng)成遵章守紀、愛崗敬業(yè)的良好習(xí)慣,樹立保安隊伍的良好形象,圓滿完成各項保安工作任務(wù)。
4、積極協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安穩(wěn)定,加強公司對社會面治安防范力度,積極創(chuàng)造社會效益。
今年下半年,公司累計協(xié)查、調(diào)解各類糾紛20多起,防止災(zāi)害事故10多起。有力的維護了社會的穩(wěn)定。公司作為有力輔助公安機關(guān)的一個企業(yè),始終將經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位。長期以來,公司堅持安排人員配合各單位進行應(yīng)急事件的處理等;各崗位隊員中在維護社會治安方面涌現(xiàn)出的先進事跡不可小計。
如:20xx年11月20日,我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車,抓獲盜賣煙草犯罪人員3名,煙草價值8.7萬元,因此得到客戶單位一致好評。
三、存在問題及下步工作打算。
一年以來,公司保安工作逐步步入正軌,但仍然存在很多不足之處,保安服務(wù)市場還沒有完全理順,保安業(yè)務(wù)沒有完全拓展開,好多單位還存在自行招用和使用無保安資格證的保安,不培訓(xùn)就上崗,部分保安員的素質(zhì)和保安業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。針對這些問題,結(jié)合保安公司實際,公司下一步的工作計劃是:
1、 加強公司在崗保安員工各方面素質(zhì)、業(yè)務(wù)、技能的提高,為各客戶單位做出更多貢獻。
2、 嚴格按照公司規(guī)章制度、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理,實行逐級管理,提高工作效率。
3、 積極督促與配合公安機關(guān)開展清理非法保安組織,規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作。
4、 公司嚴格加強督查力度,全面推進文明優(yōu)質(zhì)崗點創(chuàng)建活動,全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為。
新的征途,新的追求,在不斷迎接新任務(wù)的日子里,我們將團結(jié)一心,誠實守信,盡心經(jīng)營、勤奮工作,進一步推進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,樹立保安公司的良好形象,不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,切實提高社會效益和經(jīng)濟效益,為維護我縣的治安穩(wěn)定,構(gòu)建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻。
班長述職報告3
尊敬的老師親愛的同學(xué)們:
大家好! 我叫xxx,來自10級酒店管理四班。今天很榮幸能夠站在這里,同時也很感謝老師與同學(xué)們給予我的這次機會,我對自己此次充滿信心,希望能夠繼續(xù)擔(dān)當班長這一職務(wù)。
自20xx年11月份開始,通過大家選舉,我很榮幸被推舉為酒店管理四班的班長。在這個班長職務(wù)的考察期間,我深深地得到了鍛煉,并且也認清了自己的長處與不足之處。
起初,競選班長一職,我是懷有鍛煉自己、考驗自己的目的參加選舉的。當我幸運的被推選為班長之后,自己也確實得到了鍛煉,在與人交際、怎樣處理問題方面得到了深深的體驗。在這考察期間,我能嚴于律己,由于本院紀律嚴明,同學(xué)們剛剛?cè)雽W(xué),都能夠遵守規(guī)章制度。因此,在遲到、曠課、逃課方面現(xiàn)象很少,這方面減少了我的壓力。
剛剛面對這個班級的時候,真的不知從何做起?我們只能不斷的去探索。因此,很多次都是我不斷的組織開班委會,而在這班委會之中,我不斷地想用各種辦法來面對問題,來上一周的工作情況和本周的。
大學(xué)的上半學(xué)期,我很幸運的是我們每周都能夠開一次導(dǎo)師見面會,這樣不斷的交流,能夠增強班級的和諧氣氛。每一次,我都主持,主持不同的內(nèi)容,而在這主持的過程中,我會把每周發(fā)現(xiàn)的問題,作為這次的主題,讓大家能夠警醒,能夠認識到我們的問題。
期末到來的時候,我們班委決定,上課的時候為大家占座,而每一次的占座,我都是很早去,害怕同學(xué)們做不到前排,我努力了。
在當上班長的這段時間里,我深深地到大學(xué)的班長與高中的班長真的是差別巨大,什么事情都要依靠自己獨立的`去想,然后與班委會交談之后再去做?疾炱陂g里,我遇到了最大的挑戰(zhàn),也是最大的問題,一個班級如何能夠走到一起?我想了好多方法,但是沒有一個能夠去實際應(yīng)用成功,我想過大家一起出去玩!每次早操大家能夠在一起玩耍!每個月能夠班級聚一次會,但是沒有一次我得到滿意的結(jié)果。剛剛開始大一的下學(xué)期,我也看到大家的變化,遲到、曠課、逃課的現(xiàn)象明顯增加,自習(xí)課的紀律不是很好。
當我經(jīng)歷了上學(xué)期失敗的經(jīng)驗之后,如果我還能夠繼任班長這一職務(wù),我決定不再同情任何人,也不再包庇任何人,我會不斷的嚴格要求自己,也要嚴格管理這個班級。并且,在這學(xué)期,我也堅定自己的想法,盡量幫助這個班級變得更加團結(jié)、更加強大。自私點說,從今以后我要嚴格管理大家,也是在要求我,也是在塑造我;讓這個班級變得更加優(yōu)秀,也是在鍛煉我的組織協(xié)調(diào)能力。因此,從今以后,如有得罪,請大家包涵;如有犯錯,也請老師、同學(xué)指明。我會繼續(xù)與大家一往直前。
以上是我的述職,請老師同學(xué)們指正。
班長述職報告4
各位老師、同學(xué):
非常感謝同學(xué)與老師的信任,我很榮幸,從20xx年x月份至今,一直擔(dān)任本班常務(wù)副班長一職。我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù),協(xié)助同學(xué)們在生活、學(xué)習(xí)等方面,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。作為副班長,我在這個職位上終于體會到了其間的辛酸苦辣以及甘甜,也就是在其位,謀其職。對于同學(xué)平時與他們打打鬧鬧的,玩兒的不亦樂乎,不過在關(guān)鍵時刻,那就不一樣了,該嚴肅的時候就該嚴肅,我不知道班里的同學(xué)是怎么看我的,但我覺得我自己還是一名合格的;仡欉@半年多,我們和全班同學(xué),在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下,積極開展班級建設(shè),并根據(jù)本班同學(xué)的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學(xué)習(xí)不放松。期間,有一定的'成果,但是同時也存在許多不足,現(xiàn)將履行職責(zé)的情況報告如下:
在任職之初,我與其他班委一起制定了班級里的規(guī)章制度,比如班服體系,在學(xué)習(xí)上優(yōu)秀的同學(xué)幫助學(xué)習(xí)上比較吃力的同學(xué),生活中班委關(guān)心看望生病的同學(xué),并在以后的學(xué)習(xí)生活當中對其進行了進一步的完善。
在這半年多的時間里在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,和其他班委一起商量,組織到永泰爬山,郊游,慶祝男生節(jié)等等。
在日常生活中,我積極配合系里的通知活動,努力做好上傳下達的工作,朝著效率,滿意同學(xué)的方向前進。因為不少同學(xué)使用天翼手機,飛信傳到消息,無法每人個人都收到。班級事務(wù),我盡量在課堂上說,保證大家都能知道。后來還通過Q群,麻煩舍長代為通告使用天翼手機的同學(xué),才做好自己的本職工作 在這工作半年多的時間里,我感覺自己成熟了不少,不再耍小孩子脾氣,漸漸體會到別人的難處,開始會替他人想想,不再以自己為中心。我的工會雖然細微繁瑣,但我開始享受這份工作給我?guī)淼淖兓。同時,我深知,在我身上還有許多缺點和不足。在生活工作中,與同學(xué)之間溝通還有所欠缺,工作中有些情緒化,辦事急躁,處理問題不夠成熟等,記得剛擔(dān)任副班長工作時,正好恰逢期末考試,自己沒有留心上一屆副班長的工作,沒有通知好大家要帶學(xué)生證,害班上同學(xué)被批評,面對同學(xué)的職責(zé)感到尷尬,愧疚,下不來臺,晚上睡覺都不安穩(wěn),心里覺得這么點事都辦不好,以后還能辦什么大事,所以在工作初始階段,我就比較小
心翼翼,工作上缺乏創(chuàng)新精神,開展批評與自我批評不夠大膽,這些都是我今后需要努力改進的地方。今后我做事要統(tǒng)籌規(guī)劃,先做好替代措施,工作中更盡心盡職,保持和同學(xué)間良好的互動關(guān)系。
請大家批評糾正,述職至此,謝謝大家。
班長述職報告5
時間在整天忙碌的工作中飛逝,隨著“節(jié)拍”即將到來的上半年20xx結(jié)束,作為爐門熱修班的班長,我能夠認真履行自己的職責(zé),團結(jié)帶領(lǐng)全班,在車間和工段的領(lǐng)導(dǎo)下,按照車間和工段的整體工作思路,積極扎實地工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),在整體工作中取得了可喜的成績。接下來我會匯報工作,主要是20xx上半年。如有不足,請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
一、人事管理:
因為我的團隊成員很少,所以我積極調(diào)動團隊成員的積極性,有目的、有安排地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。上半年的工作中,沒有因為人事管理不協(xié)調(diào)而給車間和科室?guī)砺闊。在全班的努力下,我們所有的工作都可以順利完成?/p>
二、日常管理:
在上半年的工作中,由于工務(wù)段的需要,我被要求管理工務(wù)段的倉庫,負責(zé)工務(wù)段所有行政用品的收集和發(fā)放的日常后勤保障,積極配合職工文化活動中心的維修,以保證后續(xù)裝修工作的正常開展,積極響應(yīng)工務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的號召,在全班同學(xué)的積極配合下,成功完成了職工活動中心、消防值班室、熱車間站班房的室內(nèi)裝修。它改變了過去舊的工作環(huán)境,為我們員工的課外活動和培訓(xùn)提供了優(yōu)越的空間環(huán)境。此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們在部門內(nèi)部制作了宣傳欄和各種警示標志,大大改善了我們部門的對外窗口形象。
三、生產(chǎn)經(jīng)營:
我?guī)ьI(lǐng)值班人員配合生產(chǎn)團隊認真完成爐門的更換和維修。從爐門的'檢查到刀口的更換,總工嚴格控制了可以繼續(xù)使用的刀口的焊修,保證了爐門的環(huán)保運行。定期給爐門各螺旋油杯加油潤滑,確保生產(chǎn)正常運行。
四、修舊利廢:
積極響應(yīng)公司號召,將工段現(xiàn)場管理各區(qū)域未使用的標志全部集中整理,重新改造后重新使用。所有現(xiàn)場確實不能使用的廢料,經(jīng)過標準化安排后,都在爐內(nèi)處理,大大提高了現(xiàn)場環(huán)境的清潔度,提高了材料的利用率,減少了材料的浪費,也履行了我們對公司節(jié)能降耗的應(yīng)有責(zé)任。
簡而言之,在前半段工作中,我們能夠以主人的責(zé)任感完成各項任務(wù),但在過程中仍然存在許多不足,這是我們在后半段工作中應(yīng)該努力的,具體從以下幾個方面:
1、加大員工培訓(xùn)力度,讓大家講課,充分利用獎懲的經(jīng)濟杠桿,營造趕超、學(xué)習(xí)、比較、超越的工作氛圍,提高個人整體素質(zhì),掌握專業(yè)知識。
2、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),提高團隊成員的操作水平。
3、加強所有分配任務(wù)的完成質(zhì)量,提高全體成員的工作效率。
4、認真檢查和清理各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,維護團隊和部門的良好形象。
5、在做好工作的同時,繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
班長述職報告6
尊敬的劉書記,親愛的同學(xué)們,
大家上午好,我是數(shù)學(xué)系 級數(shù)本 班班長李xx,今天我非常榮幸的能在此給大家做述職報告,我僅代表我班的班委給大家闡述一下我們班的一些情況。我們 級數(shù)本一班經(jīng)過班委以及全體同學(xué)一年的努力工作,取得了較好的成績,同時得到了老師和同學(xué)的認可。以下我簡單介紹一下我們這學(xué)年的主要工作的成就和有些方面的不足。
大學(xué)主要還是學(xué)習(xí),在過去的兩個學(xué)期中,我牢記“學(xué)習(xí)是大學(xué)的主題”,我和其他班委,尤其是學(xué)習(xí)委員臧雅麗,以大家的學(xué)習(xí)為主要工作,嚴格考勤并詳細記錄,對學(xué)習(xí)有問題的同學(xué),我們軟硬并使,并要求專人幫扶他的學(xué)習(xí),可賀的是上學(xué)期我們班的學(xué)習(xí)成績大為光彩,贏得了輔導(dǎo)員的大力表揚和我系老師們和同學(xué)們的表揚與支持。在此,大一即將結(jié)束,我相信這學(xué)期我們這學(xué)期依然可以取得可喜的成績。
大學(xué)是一個小社會,我們必須學(xué)會和老師,同學(xué)以及其他人們的合作,因此,我認為大學(xué)的活動參與與舉辦有為的重要。首先,是正常的大一新生軍訓(xùn)期間,我受輔導(dǎo)員的委托,擔(dān)任臨時班長,關(guān)注軍訓(xùn)期間同學(xué)的生活,軍訓(xùn)出勤情況和安全。并及時與輔導(dǎo)員匯報,然后是大家期待的的運動會,令我非常欣慰的是,運動會期間我們班的.同學(xué)相當?shù)膱F結(jié),綜合考勤情況分析,每次的出勤率達95%以上,他們由班委或?qū)W生會的干部組成拉拉隊,為我系的運動健兒們加油助威,最后李靜同學(xué)分別在調(diào)高和跳遠的項目中,取得了第六,第七的好成績,為我們班又一次帶來了榮譽,再者是院系組織的各項活動,班委們積極鼓勵,同學(xué)們也踴躍參加,無論是哪項活動,都有我們班同學(xué)取得佳績的喜慶,如數(shù)學(xué)系新生才藝大賽中,有xxxxxxx等十幾位同學(xué)參加,手語操大賽中有xxxxxx等將近全體參加比賽人員的 3同學(xué)參加,乒乓球比賽,羽毛球比賽,生活知識競賽,棋藝比賽,演講比賽,辯論比賽等系里組織的活動都有我們數(shù)本一班同學(xué)積極參加的身影,最近的有紅色五月大合唱比賽中,我班更是非常的積極,有 9人參加(數(shù)學(xué)系共42人),學(xué)雷鋒活動我也帶領(lǐng)班委組織開班會,看電影,寫論文等一系列活動,最后有劉獲得了系里的3等獎。宿舍文化節(jié)中,有女生6 7宿舍獲得院優(yōu)秀獎。女生宿舍6 0分別獲得系一等獎,院二等獎和男生504宿舍獲得院優(yōu)秀獎,大學(xué)生英語比賽中我們班更是有27名同學(xué)積極參加(一般班級不超過 0人),最后楊獲得了第一的好成績。在巢湖學(xué)院的環(huán)境設(shè)計的征文比賽中,邵同學(xué)獲得了第三名的優(yōu)異成績,在數(shù)學(xué)系的數(shù)學(xué)競賽中我們班何同學(xué)獲得了三等獎的好成績。院里的心理話劇表演比賽中,我們班劉也是獲得了團體第一的好成績,在巢湖學(xué)院的女生禮儀大賽中,經(jīng)過層層篩選,最終我系有我們 數(shù)本一班的許和陳2位代表參加最后的決賽,并取得三等獎的良好成績,在上次的大型車模表演大賽中,經(jīng)過半個月的訓(xùn)練,我們班的許娟同學(xué)更是取得了全場第一的優(yōu)異成績,給數(shù)學(xué)系帶來了非常好的聲譽。
作為班級,必須要適當?shù)慕M織一些特色活動,在這一年中,我團結(jié)同學(xué),和班委積極溝通,協(xié)商,組織了有元旦晚會活動,班級集體戶外聊天交流活動以及英語課堂“我當老師”的英語講課活動和英語話劇的表演,其中英語的2個活動,我們以宿舍為單位,全體參加,給每一個同學(xué)上臺展示自我的機會,受到了和信英語老師,輔導(dǎo)員的大力支持和贊揚以及同學(xué)們的滿足,班級主題班會有“大學(xué)生戀愛是什么顏色”“誠信考試”以及“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”等一系列主題班會。班委集體會議積極召開,商討大家近期工作,和同學(xué)們調(diào)研選擇舉辦什么活動,我們 數(shù)本一班也多次舉辦積極觀看電影活動,其中有《跑吧,孩子》《神通鄉(xiāng)巴佬》《幸福來敲門》等一系列電影,觸動大家心靈,培養(yǎng)集體感情。細節(jié)上,我們時時刻刻關(guān)注其他同學(xué)的生活,學(xué)習(xí),不定期,不定人的檢查宿舍情況,人員管理,基本上每隔幾天就有,集合班委,我們也做好宿舍安置專門班委或黨員發(fā)展對象負責(zé)專門宿舍。確保了無一起安全事故的發(fā)生。
當然,我們做的還不夠好,也有一些不足和缺點,我們班有男生宿舍住宿人員安排比較亂,有的宿舍還有外系,希望可以在宿舍安排中得到較好的管理。還有就是班委之間的聯(lián)系不夠密切,有時候難以得到工作的很好的安排,雖然自習(xí)已經(jīng)取消啦,但是這學(xué)期后期的自習(xí)情況令人堪憂,不認真學(xué)習(xí)的越來越多,個別班委不是很稱職,沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù),當然,我想過啦,這與班長,團支書沒有很好的統(tǒng)籌安排有關(guān)在此,我將更好地反思并調(diào)整。我在此提出來這些問題,希望可以自我鞭策,同時希望可以得到領(lǐng)導(dǎo),輔導(dǎo)員,以及學(xué)長學(xué)姐,同學(xué)們一些指導(dǎo)。讓我們 數(shù)本一班可以更好地為同學(xué),老師服務(wù),做到更好,更優(yōu)秀。
大學(xué)期間,能有當班長這種機會,我真的覺得很充實很有意義,我將在今后的日子里,認真做好院系下達的工作于任務(wù),用心做好輔導(dǎo)員的相關(guān)安排,全心全意的為同學(xué)服務(wù),團結(jié)同學(xué),為 級數(shù)本一班的榮譽而不斷努力奮斗。 謝謝大家
班長述職報告7
車間班長述職報告一我現(xiàn)任一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。
在20xx回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學(xué)習(xí),團結(jié)進取,求真務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié),不當之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:
作為班長負責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。
二、班組安全管理方面
1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!
三、“雙述”工作開展情況
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
四、學(xué)習(xí)情況
常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老!辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以認真負責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習(xí)計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!
五、不足之處及工作打算
雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!
1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。
2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。
3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力。
4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”
在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!
車間班長述職報告二首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次公平競爭、表現(xiàn)自我的好機會。
我叫劉熊,現(xiàn)年29歲,20xx年參加工作以來,我一直從事司爐工作,今年瓶胚車間在廠內(nèi)部競聘車間班長,我也競聘該職位。不同的崗位和工作經(jīng)歷,使我對司爐工這一行業(yè)的工作有了比較全面深刻的認識和理解。
今天有幸參加瓶胚班長崗位的競聘,我有信心、也有決心一定能夠勝任這一崗位。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極進取的上進心。
在工作上,我本著對所從事工作的熱愛,以全身心地工作熱情投入到自己的本職工作中去,無論是司爐,還是瓶胚,我都能夠嚴格要求自己,認真干好自己的本職工作。多年來,深刻地認識到,作為一個司爐工一線的工人,必須把全心全意為鍋爐的安全生產(chǎn)放在第一位,扎扎實實地干好本職工作,這樣才能立足于本職崗位。同時,我積極要求進步,努力向先進學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)她們嫻熟的理論知識和業(yè)務(wù)技能,注重在學(xué)中干,在干中學(xué),不斷積累工作經(jīng)驗,使自己的思想覺悟和敬業(yè)精神得到了不斷提高和升華。
二、具有比較扎實的理論功底。
我雖出生在農(nóng)村但我從小刻苦學(xué)習(xí),雖然沒有考上大學(xué),但在學(xué)校里,我從來沒有放棄每一次機會,認真學(xué)習(xí)理論知識,不斷豐富自己的知識視野。特別是參加工作之后,我深知在生產(chǎn)一線,僅憑學(xué)校學(xué)的知識是遠遠不夠的,尤其是實踐經(jīng)驗非常缺乏。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我充分業(yè)余時間,不斷加強自身學(xué)習(xí),努力向老師傅學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我先后學(xué)習(xí)了鍋爐理論、鍋爐技能操作基本知識以及鍋爐維護檢修等基本知識,經(jīng)過努力,使我學(xué)習(xí)到了不少新的理論知識,對鍋爐有了更深的了解和掌握。所有這些,都為我今后干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、具有比較豐富的工作經(jīng)驗。
在經(jīng)過多年來的實踐和鍛煉,使我積累了比較豐富的司爐工作經(jīng)驗。在擔(dān)任司爐期間,我深知司爐工作對整個生產(chǎn)車間供氣的重要性。為此,我注重從基礎(chǔ)工作做起,狠抓資料的科學(xué)性、真實性、準確性。是在多年的.工作中,使我感觸最深的是,作為司爐,必須牢固對立安全意識,提高安全素質(zhì),時時刻刻把同事的生命安全記在心上,時刻不能忘記安全生產(chǎn)。曾在20xx年榮獲中糧優(yōu)秀員工。這使我在對待每一項工作、每一道工序都非常認真,絲毫不能有任何的馬虎。多年的工作實踐,鍛煉了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,積極了豐富的工作經(jīng)驗,同時也培養(yǎng)了堅定服務(wù)意識、大局意識、安全意識和責(zé)任意識。我想,這是我今后干好工作不可多得的,而且必不可少的條件。
總之,我相信自己一定能勝任瓶胚班長這一崗位。如果競聘成功,我會加倍珍惜這次機會,創(chuàng)造性地開展工作:
一是要注重不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)瓶胚管理知識,學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),不斷積累供熱管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)操作技能,不斷提高自己,努力培養(yǎng)適應(yīng)新形勢、新崗位的能力。
二是要注重不斷創(chuàng)新工作方式,嚴格各道工作程序、加強供瓶胚跟蹤分析,取全取準各項資料,為瓶胚領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確、可靠的依據(jù)。
三是要注重不斷進行技能訓(xùn)練,加強自身綜合素質(zhì)的不斷提高,立足崗位,聯(lián)系實際,為瓶胚持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。
如果競聘成功,我會用我對瓶胚事業(yè)的熱愛和激情全神心地投入到本職工作中去,以優(yōu)異的成績報答各位領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的信任,決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
我的述職完了,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)賜教!
謝謝大家!
車間班長述職報告三今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責(zé),積極工作,在班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。
20xx年是股份有限公司成立的三周年,我們班在努力適應(yīng)廠的快速變革與發(fā)展,以廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來班及我所開展的主要工作述職如下:
1、原材料制備
是生產(chǎn)的源頭,合格的是保證的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。班制備小組組長為本班員工,我在管理班各項工作的同時,協(xié)助進行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下制備小組20xx年1―11月份共制備生產(chǎn)52批次,共計。在生產(chǎn)中,我們嚴格執(zhí)行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖,建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對的制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標準操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬毫升,型萬毫升,型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求,對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照規(guī)范和標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是安全等方面的培訓(xùn)。20xx年進行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次,培訓(xùn)399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標準操作程序及質(zhì)量控制要點、管理、人員進出標準程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項事故應(yīng)急預(yù)案等。
通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是安全的重要性。
5、存在問題
班在全年的生產(chǎn)工作中,認真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。
如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)班各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,廠的明天會更加美好。
班長述職報告8
尊敬的中隊黨支部:
親愛的戰(zhàn)友們,大家好!我叫陸軍雄,廣西省貴港市平南縣人,20xx年12入伍,20xx年11月入黨,20xx年12轉(zhuǎn)改為下士警銜,現(xiàn)擔(dān)任中隊二班、班長職務(wù),光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作已接近尾聲,回首一年的工作,自己與許多戰(zhàn)友都存在很大的差距,讓自己深深體會到了自身存在的不足,下面我將結(jié)合這一年的工作向中隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們做出以下幾個方面總結(jié):
一、政治思想方面
俗話說:“事小見思想,滴水見太陽,思想永遠都是行為的先導(dǎo)”。只有思想進步,工作才能有動力,思想進步的來源于文化理論知識的充實,一年以來,本人在思想上牢固樹立以中隊為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,努力提高自己的文化水平和思想覺悟,積極參加連隊的思想政治教育,在每次的教育中認真聽講,提高了思想覺悟,同時,身為一名骨干能夠提高自己的思想認識,立足本職崗位,抓好本班的管理工作,圓滿的完成了中隊交給的各項工作。
二、生活方面
在班長這個崗位上,能夠端正思想態(tài)度,正確對待組織安排,自覺投身中隊的各項工作中,在擔(dān)任班長一職以來,我主抓管理和訓(xùn)練,同時配合中隊干部開展工作,致力于建設(shè)一個團結(jié)向上、充滿活力的班集體,在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友又們的幫助下,我以:“以身作則,率先垂范”為原則,嚴于紀律,虛心請教,努力工作和班里人員一切較好地完成了各級賦予各項任務(wù)和平時對營區(qū)周邊環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的清理整治及公差勤務(wù)等各項任務(wù),同時我充分發(fā)揮思想骨干作用,積極轉(zhuǎn)化有思想問題的同志,確保人員思想穩(wěn)定,全班一年安全無事故,我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),有著強烈的事業(yè)心,責(zé)任感,在本職崗位上,我積極配合中隊干部的管理,在帶領(lǐng)班內(nèi)戰(zhàn)士完成中隊交給的各項工作的同時,還能積極參加連隊組織的各類活動,不斷提高自身的修養(yǎng)素質(zhì),日常生活中,我嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)戰(zhàn)友,珍惜集體榮譽,很好的完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。
三、作風(fēng)紀律方面
軍人以服從命令為天職,一年以來,我始終筑牢思想防線嚴格守紀標準,嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,在工作和生活中,我嚴格要求自己,加強自控能力,注意作風(fēng)紀律的養(yǎng)成,努力樹好良好的自身形象,發(fā)揮好士官的模范作用,認真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī),自覺維護軍隊紀律的嚴肅性,不折不扣地執(zhí)行軍隊的條令條例和各項規(guī)章制度,遵守安全規(guī)定和保密規(guī)定,從細微處嚴于律已,養(yǎng)成言行一致,令行禁止的作風(fēng),并借:“作風(fēng)紀律教育整頓”活動的東風(fēng),及時發(fā)現(xiàn)解決存在的.問題。
四、存在問題
一、工作不夠深入,有懶惰松懈思想,吃苦意識還不是很強,經(jīng)常以工作上的繁忙來掩蓋,思想上的懶惰,工作力不足,仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性,有時會因工作多頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。
二、不注重工作經(jīng)驗的積累,缺乏理性思考,素質(zhì)不夠全面,平時對自己和班里人員的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面抓得不夠緊,常有當“甩掌柜”的現(xiàn)象,離適應(yīng)部隊建設(shè)發(fā)展需要仍有一段距離。
三、工作事業(yè)心樹得不牢,對自身要求還不夠嚴格,不能把全部精力投入到部隊建設(shè)中,平時考慮個人問題多,在集體程度上也影響了自己的一些精力。
總之在這一年的工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,我取得了一定的成績,同時也存在不少缺點和不足,但是我有改正不足提高自我的信心和決心,下步不管自己分配在那個工作崗位上,我都會立足本職干好工作,認真履行好一名士官班長應(yīng)盡的職責(zé),爭取得更大的進步。
以上是我結(jié)合一年的工作做出幾個方面的總結(jié),如有不足之處,請戰(zhàn)友們批評指正。
此致
敬禮
20xx年11月13日
班長述職報告9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫XXX,19XX年1月出生,現(xiàn)任二連三排11班班長。我的主要職責(zé)是監(jiān)督和管理班級的各項事務(wù)。任現(xiàn)職以來,我在營領(lǐng)導(dǎo)和排長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,較好地履行了職責(zé)。按照要求,對學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況述職如下:
一、工作情況:
在這半年來,有些東西都很陌生和新鮮的,很多工作內(nèi)容都是從未接觸過的,領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和信任使我感到了壓力,同時也給了我新的動力。我決心從零開始,因此在學(xué)習(xí)方面一直在努力的充實和提高,在不斷的工作中自我發(fā)現(xiàn)問題。我總在嚴于自律后再要求他人,在班級中具有很高的威信。所以我在連領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),高標準地完成好。帶領(lǐng)本班人員在排長的指導(dǎo)下把工作落實到位,并協(xié)助
排長做好日常的管理工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的`幫手。
二、思想狀況:
我政治合格,信念堅定,熱愛祖國,忠于人民,堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。我決心竭盡全力,努力學(xué)習(xí),做好紅色軍醫(yī)的繼承人,紅色醫(yī)魂的傳承人,誓為除人類之病痛、助健康之完美而奮斗終生!此外,我積極搞好全班人員的思想工作,使得全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭!
三、工作體會:
1、干工作要踏實
班長是距離學(xué)員最近的一個職務(wù),學(xué)員生活、學(xué)習(xí)的方方面面都需要掌控和管理。這就要求班長要把工作做到位,每時每刻都要關(guān)注學(xué)員動態(tài),掌握學(xué)員思想狀況,把學(xué)員放心上。同時,還要時時向上級反映全班情況,確保全班學(xué)員科學(xué)全面發(fā)展。
2、做事情要表率
班長是一個班的核心,一舉一動學(xué)員都看在眼里。
一個規(guī)章制度需要班長自身先落實才有資本去規(guī)范全班學(xué)員,一個任務(wù)需要班長自身先投入才有資格安排學(xué)員共同完成。
四、存在不足:
1、工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠,標準不高的現(xiàn)象。
2、日常生活中對自身的要求還不夠嚴格。
3、有時開展工作方法還不夠靈活。
五、工作規(guī)劃:
1、抓好思想工作:
加強政治理論學(xué)習(xí),采用主題班會等形式來強化全班軍人意識;加強學(xué)員思想和感情上的交流和溝通,鼓勵相互談心、相互幫扶等有益活動;班會上強調(diào)安全的重要性,牢固樹立全班安全意識,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。
2、、抓好教學(xué)工作:
實施互幫互助計劃,鼓勵學(xué)員相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同進步,促進班級整體水平的提高,建設(shè)文明和諧的班級;實施創(chuàng)先爭優(yōu)計劃,在班內(nèi)開展競賽評比活動,在班內(nèi)營造一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。
3、培養(yǎng)學(xué)員管理能力:
按照學(xué)校人才培養(yǎng)計劃,逐步建立班長輪流代理制度,讓班級學(xué)員親自參與班級事務(wù)和班級管理,提高學(xué)員自我約束能力和管理能力。
以上就是我一年的工作情況和思想?yún)R報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們嚴格審查、評議。
班長述職報告10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責(zé),積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。
XX年是xx股份有限公司成立的三周年,我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下:
1、原材料制備
xx是xx生產(chǎn)的源頭,合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品
2、半成品生產(chǎn)
xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工
藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標準操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxx。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xx需求,對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規(guī)范和xx標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、xx安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性。
5、存在問題
xx班在全年的'生產(chǎn)工作中,認真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。
如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,xx廠的明天會更加美好。
謝謝大家!
公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。20xx年,公司評出兩個先進集體,六個先進班組(科室),十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿?0xx年的目標任務(wù)作出了卓越的貢獻。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!
20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。其五,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
班長述職報告11
一、加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。
二、車間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。
三、不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。
在六月初,第一次組織班組安全活動時,班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo),并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動的指導(dǎo)意見》,車間利用上下班會進行學(xué)習(xí),開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,找到了問題與不足。六月下旬,車間班組安全活動有了一個質(zhì)的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,班長準備充分,針對習(xí)慣性違章展開討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,從班員發(fā)自心底的話,足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致,針對各崗位重點部位巡查內(nèi)容,現(xiàn)場進行了相互學(xué)習(xí),回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過,同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,通過互相提問、互相解答,達到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標,讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,明確了巡查的`具體內(nèi)容、注意事項,認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。
由于車間采取的措施得當,班組安全活動在實踐中收到了很好的效果,真正體現(xiàn)了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經(jīng);、持久化必然會確保車間安全生產(chǎn),促進公司各項管理工作的開展,推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
1、方便統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量。
2、有利于員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關(guān)標準參數(shù),要求員工作業(yè)據(jù)實際參數(shù)填寫作業(yè);且針對上工作之不良,下工位員工可以據(jù)標準參數(shù)及實際填寫參數(shù)作互檢動作;同時推行‘使用者付費’觀念。
3、針對出貨后之產(chǎn)品,流程卡采用保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!
(1)針對重點工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓(xùn),要求關(guān)注重點工位,班長及上級管理加強對重點工位的管控;且對重點工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓(xùn),一段時間加強督促后,再加理論及現(xiàn)場操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等;另上崗員工來源自上班工作認真表現(xiàn),且頭腦反應(yīng)較快有很強的學(xué)習(xí)能力者,人員將由班長推薦產(chǎn)生。
(2)針對生產(chǎn)現(xiàn)場不良,建議招聘一部分有潛質(zhì)開發(fā)的年輕員工,要求心態(tài)端正,對物理電磁學(xué)有一點的了解與興趣,其工作安排是,協(xié)同分析員朱靜一同針對生產(chǎn)現(xiàn)場之不良認真做好分析,具體分析要求落實到工位每個實際操作人上,并將要求及時知會不良原因到相關(guān)班長身上,相關(guān)班長得知訊息后,要求其針對不良作相關(guān)糾正與改善動作!建議產(chǎn)線使用一內(nèi)部品質(zhì)單,要求責(zé)任班別班長認真填寫及認真落實糾正與預(yù)防措施!其發(fā)單班別班長作相關(guān)工作工作跟進及處理!針對相關(guān)班別班長末認真執(zhí)行改善對策導(dǎo)致不良或類似錯誤再次重演的班長,將要求加以金錢處罰,其罰金將作為制造部內(nèi)部表現(xiàn)獎勵基金使用。
(3)認真加以思想及品質(zhì)意思教育,堅持一次做對原則,因客觀原因不能達成,也要求做到同類錯誤絕不再犯!
班長述職報告12
眨眼間,一個年就過去了,我很欣慰,因為我看到了大家都在成長,并且我在上一學(xué)年里圓滿完成了作為班長的這一職務(wù)所應(yīng)盡的責(zé)任,我現(xiàn)在可以安心辭退了。想到過去的一年,感慨良多,下面就請允許我邊述職邊訴說我的感慨吧!
首先得由臨干說起,我是全班最早來到學(xué)校的,我親自目睹大家一個一個地來到學(xué)校,之后我每天得跑上5、6次的宿舍,那時我真是當?shù)之攱專杏X很累,但是仍然感覺很充實。
后來當上班長,面臨第一次考驗的是我們迎新晚會,我們準備的節(jié)目準備的不是很順利,經(jīng)過了好幾次的刪改,才最終成型,我還記得晨一當時為了寫劇本,差不多連續(xù)一個星期熬夜通宵,白天還得排練。此時即使我再忙,我覺得還比不上晨一那么辛苦。還有我們班參加排練的同學(xué),也花了大量時間去排練,也很不容易。最后我們的集體作品放上了舞臺,我還記得那一幕幕感人的畫面,不知是不是我感情比較容易豐富,我感動得熱淚盈眶,當時我感覺我們班就是最棒的。
再后來就是院運會,我們班可能對體育不太感興趣,比較少人參加比賽,這還是其次,我們還要做班級方陣,我第一次感到班級工作的難處,然而在班干和同學(xué)一起努力之下,又一次的戰(zhàn)勝困難,雖然不是非常出色,但是我們從來沒懈怠過,我對我們的表現(xiàn)還是滿意的。
再后來就是軍訓(xùn),作為班長的我竟然要做副排長,大一的班長可不好當,然后我就不斷在思考,我應(yīng)該怎么去做才能做好這個副排長,然后頭腦中就閃現(xiàn)出這幾個字——嚴格要求自己。每天早上要準時到達操場,要扯著嗓子喊口令,站軍姿要比別人直,動作要比別人到位,通知要準時傳達到每個同學(xué),做什么都要先挺身而出......太多了,還記得我每天都要拿著水壺提來提去嗎,這是要給教官解渴的啊,也是班長的任務(wù),呵呵......現(xiàn)在回想起來,感覺還不錯,鍛煉了膽子,現(xiàn)在說話有底氣了,感覺好像是大人物似的了,嘻嘻~~
第二學(xué)期,一開始就開了一個班干述職會議,說上學(xué)期我們沒怎么舉行過活動,學(xué)習(xí)成績不怎樣,所以我們下學(xué)期就做了很多工作,當然,做的有好也有不好。
我們首先就弄了個Logos設(shè)計大賽,這首先要謝謝我們可愛的芳英副班大人,她不辭勞苦,收集作品,做好展示,收集選票,幾乎是她承擔(dān)了這項賽事。我覺得這項賽事舉行的很好,總共有20幾個作品參賽,本來只有14間宿舍每間宿舍出一個作品,可見激發(fā)起了大家的創(chuàng)作熱情,然后我看了各項作品,既有電腦繪圖,也有手繪的,許多都創(chuàng)意十足。
我們還舉行了一次宿舍間籃球賽,說到籃球賽我就心里感覺不踏實,因為設(shè)計的賽程太長了,長達兩個周,到賽程的尾聲大家的比賽熱情都被磨滅掉了,所以這一點我們是做的不好的地方。還有一個不足就是比賽隊伍實力不太均勻,由于是以整個宿舍為單位分的,所以很難把隊伍實力分的非常均勻,所以請大家見諒。
我們班是準備搞一次聯(lián)誼的,考慮到我們班的班情,我和幾個班干也體會到某些同學(xué)的哀怨,準備搞聯(lián)誼,本來是打算跟廣外白云山校區(qū)的中文系的某班聯(lián)誼的,但由于相對比較遠,大家都沒興趣;后來又說和本校國際貿(mào)易某班聯(lián)誼,最終也因為種種原因被擱淺下來,其實我們班男生大多都對聯(lián)誼都不感冒,所以還是要請比較sensitive的男同胞見諒了。
學(xué)期期末總動員的那個班會,也許是我們班干團隊最后幾次為數(shù)不多的合作了,我產(chǎn)生了換屆的念頭,我突然感到有點舍不得我們班干這個團隊,我們班干只要有比較重要的`事情就會在一飯小賣部前集合,談?wù)撧k事的方案,有時各抒己見,談笑風(fēng)生,但有時也會有爭得面紅耳赤的情況,這些種種,也許會成為我們的美好回憶。真的,很想大聲稱贊一下我們班干團隊,大家都那么盡心盡力為我們班服務(wù),我們是非常棒的!此時我們班干的理解有了一層更深的含義,班干們不是散沙,不是各干各的,而是一個團隊;班干們不是純粹的管理層,而是一個為班里人服務(wù)而管理班里人的團隊,不要想著做班干就是去管里別人,去鍛煉自己,為班里做事的時候千萬不要這么想,你要想著你就是一個服務(wù)者,你不是一個生硬的服務(wù)者,你是有權(quán)力去管理可以靈活變通使辦事效率更高的一個服務(wù)者,但歸根結(jié)底,你還是服務(wù)者,所以請擺正心態(tài),你必須更多的站在班上所有人的立場上想問題。我有了這些想法之后,我很多情況下就會事事念班級為先,只要有對我們班有不公現(xiàn)象,我會據(jù)理力爭,所以在這個層面上來說,班干可以說是一個班的利益辯護者。
說到這里,最后我想請大家能者自薦,成為維護班里人利益的光榮斗士;也希望大家慎重選出真正能擔(dān)當此重任的那位未來班干!
班長述職報告13
這是做副班的第一個月,一開始還比較茫然副班應(yīng)該要怎么做,后來直到第一次班委會的舉行,我們每一個人都具體明確了我們的職責(zé)。先闡述一下我的主要職責(zé)吧。
1、協(xié)助班長和團支書完成各項工作。
2、參與計劃制定與任務(wù)實施;協(xié)調(diào)其他班委工作;
3、特殊情況下代理班長或團支書;處理某些臨時事務(wù);
以上這三點,是我和xx都具有的職責(zé),根據(jù)具體情況,我和嬌的工作又有以下不同:
1、負責(zé)信息的發(fā)布,例如飛信或者q群通知。
2、協(xié)助其他第一負責(zé)人進行工作。
接下來說一下這一個月里,我所負責(zé)的具體工作吧。
第一,協(xié)助班長通知各班委召開第一次班委會和第一次班級會議。主要是以發(fā)飛信和口頭通知的形式進行?墒怯捎诒救说氖韬觯诘谝淮伟鄷臅r候,忘記加嘉莉同學(xué)的飛信,造成通知不全的情況,事后也向她道歉,并立刻添加她的飛信。
第二,在優(yōu)班評比過程中和xx同時擔(dān)任第一負責(zé)人。而這項工作具體我是負責(zé)收集同學(xué)們的一些個人信息和我們班級的小故事。還有負責(zé)優(yōu)班評比書中的日常工作運轉(zhuǎn)和班級發(fā)展方向的撰寫。在這里,我先要向大家說聲對不起,因為這段時間我在校會的工作也比較多,所以很多時候要xx和其他班委幫忙,沒有很好的履行到我的`職責(zé)。同時,很感謝xx和我一起分擔(dān)工作。這一個星期以來,她為了我們班也做出了很多事情。
第三,參加綜合測評小組班級測評小組工作。協(xié)助總負責(zé)人的工作。工作將持續(xù)到10月中旬。
很多時候,我的工作完成得并不完美,如果同學(xué)們對我的工作有什么意見和建議的,歡迎你們跟直接向我提出,因為我們都想把我們的班集體建設(shè)得更加好。
班長述職報告14
在20xx年9月初,由于老師的信任,同學(xué)的支持,給了我這個機會,讓我擔(dān)當班里班長,我很榮幸。一學(xué)期下來,我清楚地知道自己肩頭的分量,也知道這份職責(zé)的不容易。眨眼間,學(xué)期結(jié)束了,我收獲了很多,從中也鍛煉了自己。現(xiàn)在就我一學(xué)期的工作以及下一學(xué)期的計劃為大家做一個總結(jié),以便老師及同學(xué)對我的工作表現(xiàn)進行考核。
在開學(xué)初,以便大家更好的交流和班級事務(wù)信息的通知,組織班級同學(xué)建立了QQ群,組織班委商討對于班級信息通知方法的事宜,組織大學(xué)英語四六級報名及相關(guān)事項,對班級里參加各項校院級活動的同學(xué)以及自愿幫忙做事情的人員進行記錄、統(tǒng)計,對學(xué)術(shù)報告的人員出勤情況進行統(tǒng)計,與班委配合組織班級同學(xué)舉辦了中秋聚餐,櫻花之家游玩活動以及對活動費用進行核對、保管,對于老師下達的各項任務(wù),都能積極認真的完成。及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài),學(xué)習(xí)、生活情況,將問題反映給老師,及時解決同學(xué)們的困難和問題,做好班主任和同學(xué)之間的橋梁紐帶。
在以上的工作當中,我都本著為同學(xué)們服務(wù)的原則,做到事必躬親,但也有一些不足之處,如在某些時候?qū)Π辔约鞍嗉壢藛T的調(diào)度及配置不夠合理;由于通知方法的問題,通知事情有些時候不到位,在此,為某些同學(xué)造成的不便,還請諒解,后續(xù),我會在這方面同班委繼續(xù)加強和改進的.;自我感覺后半學(xué)期的工作積極性不夠,對于一些事情,沒有起到班長的帶頭作用,比如沒有組織大家開展什么活動以加強班里同學(xué)的認識及交流。
對于下學(xué)期的工作,我有以下幾點想法:
一、班級管理方面,會定期召開班委會議,班里同學(xué)對班級以及對院里的工作有什么意見的可以向任何一個班委提出,在班委會議上由班委統(tǒng)計并及時向老師反映這些情況。還要制定一個更合理的信息傳達方案,防止再有信息傳遞不到位的情況出現(xiàn)。
二、活動方面,想組織大家去森林公園春游,這個可能也算是這學(xué)期欠大家的一個活動,還有就是參觀本學(xué)校民族博物館,這個也是由班里同學(xué)提出的,我個人認為比較有意義。在有就是舉行一些
體育活動,這樣既可以鍛煉身體,又可以互相交流。還有就是這些活動每次會由不同的班委主要組織,其他人員全力配合,這樣既可以鍛煉班委的個人能力,又能達到人員充分利用的目的。
三、學(xué)習(xí)方面,我們已經(jīng)處于研究生階段,學(xué)習(xí)應(yīng)該不用再像高中生
那樣要人督促,只是希望大家有什么學(xué)習(xí)上的問題能多再群里交流一下,這樣及可以幫助自己又可以拓展其他同學(xué)的知識面。對于其他方面自己沒有認識到的不足,還希望老師及同學(xué)們批評指正;對于班級管理以及活動有什么好意見和建議,都歡迎大家提出;對于班委的某些工作,也希望得到大家的支持與配合,有了你們的意見、支持和配合,我本人以及整個班委會做得更好,我相信我們整個班級也會越來越好。謝謝!
班長述職報告15
站在20xx年的末端,更是感覺到這一年的時光非常的短暫,而我更是在物業(yè)保安班長的崗位上又堅守了一年,看著自己手下的人員的不斷變化,內(nèi)心的感慨也是蠻多的,自然這一年的工作也是有一定的成果的。
一、工作上的情況
身為保安部的班長,我也是堅守著的崗位職責(zé),盡力的做好自己身為班長應(yīng)該要完成的任務(wù),同時我也是盡可能的讓自己的部下在個人的崗位上有一定的成長。
總的來說這一年的工作進展得還是非常的順利,在職期間也是沒有發(fā)生過較大的事情,都在大家的共同努力下還是有很大的成果。當然我們每個人的共同努力也是獲得了不少的好評,更是讓小區(qū)的業(yè)主們都對我們的工作甚是滿意,當然我也會盡力將這樣的風(fēng)氣延續(xù)下去,更讓每一位業(yè)主都能夠感受到我們每個人的'成長。
二、工作上的不足
在開展這一年的工作上也是下了不少的功夫,一方面就是我們的人員調(diào)動過于頻繁,所以在一些工作的銜接上比較容易出現(xiàn)一些問題,雖然都還是在大家的努力下解決了,但是這一點是必須要嚴格管理起來的
更是下一年必須要注意的。其次就是對于我們保安部的員工缺少培訓(xùn)與鍛煉,所以在管理起來略有一些松散,比較難能集中起來,更是基本沒有辦法找到一個統(tǒng)一的標準去衡量每一個人。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫。
三、下一年的努力
在下一年中,我也是會盡量多花些時間來對我們保安部的員工們進行些許的培訓(xùn)和教導(dǎo),讓大家都能夠有所標準的進行工作,當然也會對他們進行嚴格的管束,同時也會盡力讓他們都可以在現(xiàn)在的工作崗位上去完成好自己所負責(zé)的事.
并且我身為班長更是會時刻的檢查、反省自己,讓我可以在班長的崗位上做得更好,同時也將整個保安部帶領(lǐng)好,F(xiàn)在一年的工作給了我非常多的感慨,更是讓我漸漸知道在這樣的環(huán)境下是必須要付出更多的心血。
所以我也十分希望自己能夠這樣的階段有著很大的提升。身為保安部的班長,部門的所有都是需要我去認真的分析,并帶領(lǐng)好大家。
所以我的責(zé)任是非常的重大,更是應(yīng)該要非常努力的讓自己以最好的狀態(tài)去工作。我的一切行為都是代表的整個保安部,所以更是需要我將整個保安部都團結(jié)起來,我們是一個集體,更是應(yīng)該要不斷去商量好共同努力的方向與方法,這樣才更能夠?qū)⑽覀冋麄部門的工作都完成好。
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