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國(guó)學(xué)社社長(zhǎng)述職報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的國(guó)學(xué)社社長(zhǎng)述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位嘉賓、普通社員代表、本屆理事會(huì)成員、社外友人：
你們好！我是心理學(xué)院11級(jí)王予靈，華中師范大學(xué)國(guó)學(xué)社第四任社長(zhǎng)。下面我將做本屆任期（20xx年9月~20xx年6月）內(nèi)的年度述職報(bào)告。
我常和理事會(huì)里的一些同學(xué)說(shuō)，我從來(lái)不是一個(gè)優(yōu)秀的社長(zhǎng)，卻，至少在過(guò)去一年中，是最認(rèn)真負(fù)責(zé)的社長(zhǎng)。在任一年來(lái)，有功有過(guò)，但始終沒有忘記在20xx年10月27日第四屆社員大會(huì)上的許諾“志在國(guó)學(xué)交流，專注社員服務(wù)”。這一年，我一直在踐行這十二個(gè)字。
下面我將從社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)建制、社團(tuán)文化三個(gè)方面做具體報(bào)告。
一、社團(tuán)活動(dòng)——學(xué)術(shù)與人文并重
過(guò)去一年來(lái)我們開展了哪些活動(dòng)？
常規(guī)活動(dòng)：晨讀、人文徒步、讀書會(huì)、組聚、講座。
大型活動(dòng)：華師首屆國(guó)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽。
學(xué)期特色活動(dòng)：古風(fēng)節(jié)目《采薇》、古風(fēng)廣播劇《牡丹亭》、《荊軻刺秦》（后期制作中）。
校際聯(lián)合活動(dòng)：華科華師兩校聯(lián)合讀書會(huì)、華科華師兩校聯(lián)合人文徒步、華科華師武大三校聯(lián)合上巳雅集、華師武大聯(lián)合人文徒步等。
校際交流活動(dòng)：友情支持圍觀兄弟高校國(guó)學(xué)社大型活動(dòng)。
（在“社團(tuán)活動(dòng)——學(xué)術(shù)與人文并重”部分，將重點(diǎn)論述學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾問(wèn)題，有關(guān)具體活動(dòng)開展情況、問(wèn)題、建議，另在《桂棹國(guó)學(xué)社補(bǔ)遺》中論述）
標(biāo)題“社團(tuán)活動(dòng)——學(xué)術(shù)與人文并重”，實(shí)際上不僅僅是對(duì)本屆工作的總結(jié)，更是對(duì)本屆工作的糾偏，是對(duì)下一屆理事會(huì)在活動(dòng)定位上的建議。
20xx年百團(tuán)招新，相比第二屆僅十余人，第三屆僅23人，本屆招新70人（且除體院、美院外，各院系均有我社社員）的數(shù)量已相當(dāng)可觀，但這也帶來(lái)了一個(gè)很大的問(wèn)題——我們至少招來(lái)了兩類人，一類是很純粹的喜歡國(guó)學(xué)的學(xué)術(shù)大神，另一類則是古風(fēng)控。當(dāng)然，我說(shuō)“至少”是因?yàn)檫�有像我和主頁(yè)妞瑾同學(xué)這樣的，介于學(xué)術(shù)與非學(xué)術(shù)之間的人（笑）。
這實(shí)際上造成了社內(nèi)學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，甚至可能在未來(lái)造成社團(tuán)分裂的局面。對(duì)于我和嚴(yán)瑾這樣的學(xué)術(shù)人文混合型的人，矛盾并不存在，但社里畢竟還是有純粹的學(xué)術(shù)大神，如李淼、劉莎、張夢(mèng)芹、杜嘉誠(chéng)；也有很純粹的古風(fēng)控，如鐘美琪。
李淼同學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)，正本清源，回歸傳統(tǒng)，這沒有錯(cuò)，也是我一直以來(lái)的希望；鐘美琪同學(xué)站在趣味性、普及性角度，希望有更多的人文活動(dòng)，這也沒有錯(cuò)，我也從來(lái)不反對(duì)，甚至在最新修訂的《壬辰改制（四稿）》中對(duì)人文（宣傳）部的設(shè)定，就是為鐘美琪量身打造的。
但我們?cè)谧男乱粚美硎聲?huì)競(jìng)選者，以及日后看到這篇述職報(bào)告的后人，一定要認(rèn)清一點(diǎn)：我們是國(guó)學(xué)社，不是古風(fēng)社。國(guó)學(xué)社的根基恰在學(xué)術(shù)，人文類古風(fēng)活動(dòng)可以有，但不可能也不應(yīng)該占據(jù)主流。
不過(guò)鐘美琪同學(xué)也不要灰心，既然我們提出“學(xué)術(shù)與人文并重”的活動(dòng)定位，自然不會(huì)排斥二者中的任何一個(gè)。人文類古風(fēng)活動(dòng)、趣味活動(dòng)，你可以大膽去做，社里會(huì)支持。
綜上，在活動(dòng)定位上，我給下一屆的建議是：學(xué)術(shù)與人文并重，互相尊重，互相支持，消除偏見，解決學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾，從而減少社團(tuán)分裂的傾向。
二、社團(tuán)建制——從《壬辰改制（三稿）》到《（四稿）》
本屆理事會(huì)與過(guò)往三屆的最大不同及最大優(yōu)勢(shì)，或許就是壬辰改制。
20xx年4月15日，我?guī)е谒膶美硎聲?huì)眾部長(zhǎng)與武大珞源國(guó)學(xué)社進(jìn)行了首次深入的交流。其后我一直在思考并摸索社團(tuán)架構(gòu)的問(wèn)題，于是有了壬辰改制。
20xx年10月1日起試行的《壬辰改制（三稿）》中，核心決策組由社長(zhǎng)、對(duì)外副社、對(duì)內(nèi)副社三人構(gòu)成，下設(shè)講壇（外聯(lián)）部、人文（宣傳）部、學(xué)術(shù)（內(nèi)聯(lián)）部、財(cái)務(wù)（秘書）部這四大部門八個(gè)具體方向，自此初步建立了符合社團(tuán)實(shí)際情況的組織架構(gòu)。
總體而言，本屆理事會(huì)試行壬辰改制，有社長(zhǎng)一人副社兩人，部長(zhǎng)四人干事十六人，這與第三屆僅有社長(zhǎng)一人副社兩人下無(wú)干事相比，已有很大改觀。但本屆理事會(huì)的運(yùn)行也存在極大問(wèn)題：部長(zhǎng)基本是虛設(shè)，更多的時(shí)候是我直接和各部門的干事溝通、交流、分配任務(wù)，換言之第四屆理事會(huì)干事，即將上任的第五屆理事會(huì)部長(zhǎng)，絕大多數(shù)都是我?guī)С鰜?lái)的。
社長(zhǎng)直接帶干事，帶所有部門的干事，這或許在任何社團(tuán)中都是空前絕后的。這里存在許多問(wèn)題，比如社長(zhǎng)很累幾乎所有事都要做，比如部門交流部門建設(shè)，但我相信下一屆完全可以解決以上問(wèn)題。為什么？本屆理事會(huì)之所以會(huì)存在這些問(wèn)題，主要是因?yàn)楸緦貌块L(zhǎng)都是從普通社員直接晉升而來(lái)，部門經(jīng)驗(yàn)過(guò)少。而下屆理事會(huì)部長(zhǎng)絕大多數(shù)都經(jīng)歷了壬辰改制，得到了充分的部門訓(xùn)練，我相信他們可以做好部門交流、部門建設(shè)，真正成為獨(dú)當(dāng)一面的部長(zhǎng)。
本屆理事會(huì)的最大失誤，也正是《壬辰改制（三稿）》的附屬——小組制。小組制是國(guó)學(xué)社創(chuàng)社老前輩唐0睿學(xué)長(zhǎng)的早年構(gòu)想，過(guò)往三屆一直未能施行。本屆理事會(huì)嘗試對(duì)全體社員進(jìn)行興趣分組，運(yùn)行小組制，有諸子百家、詩(shī)詞曲賦、醫(yī)易雜學(xué)、史學(xué)考據(jù)四小組。但很不幸，一年來(lái)實(shí)踐表明，小組制改革基本失敗了。所以在20xx年6月1日換屆后，將試行《壬辰改制（四稿）》，并取消小組制。
《壬辰改制（四稿）》是對(duì)《壬辰改制（三稿）》試行一年來(lái)的改進(jìn)、總結(jié)。四稿與三稿的不同主要體現(xiàn)在：
1、強(qiáng)調(diào)人文（宣傳）部中人文方向的職責(zé)是：組織漢服活動(dòng)，設(shè)計(jì)、開展學(xué)期創(chuàng)新活動(dòng)（如廣播劇、古風(fēng)音樂(lè)大賽等），及其他各類非學(xué)術(shù)活動(dòng)，致力形成輕松愉快的社內(nèi)環(huán)境。
2、改學(xué)術(shù)（內(nèi)聯(lián)）部為學(xué)術(shù)（社刊）部，社刊方向負(fù)責(zé)社內(nèi)各類文案工作，并負(fù)責(zé)籌辦社刊。負(fù)責(zé)管理公共郵箱、百度網(wǎng)盤，定期整理社內(nèi)各類資料（活動(dòng)參與記錄、理事會(huì)考核情況、社員獲獎(jiǎng)情況）。
3、改財(cái)務(wù)（秘書）部為財(cái)務(wù)（內(nèi)聯(lián)）部，內(nèi)聯(lián)部與原秘書處工作類似，同時(shí)將人文徒步交由內(nèi)聯(lián)部負(fù)責(zé)。
在社團(tuán)建制方面，下一屆理事會(huì)宜進(jìn)一步探索并完善壬辰改制。
三、社團(tuán)文化——多元開放，聯(lián)合交流
回顧社史，我們能明顯感受到，過(guò)往三屆十分閉塞，基本未融入武漢高校國(guó)學(xué)圈，頗有“閉關(guān)鎖社”之感。然而，一個(gè)有活力的社團(tuán)必然是多元的，一個(gè)有生命的社團(tuán)必然是開放的，基于此，第四屆理事會(huì)的年度戰(zhàn)略“聯(lián)合、交流”順大勢(shì)而出。
聯(lián)合什么，與誰(shuí)聯(lián)合？交流什么，與誰(shuí)交流？
聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，無(wú)論是組織還是個(gè)人。所謂聯(lián)合，既包括校內(nèi)聯(lián)合，也包括校外聯(lián)合：校內(nèi)，主要是聯(lián)合各兄弟院系學(xué)生會(huì)，各兄弟社團(tuán)；校外，主要是聯(lián)合武漢各高校國(guó)學(xué)社，以及人人網(wǎng)等長(zhǎng)期合作合作伙伴。所謂交流，既包括社內(nèi)交流，也包括社外交流：社內(nèi)，主要是通過(guò)讀書會(huì)、人文徒步等常規(guī)活動(dòng)加強(qiáng)社員之間的交流（我也曾和孟丹彤說(shuō)，下一屆晨讀可以進(jìn)一步改革為交流式晨讀）；社外，主要是通過(guò)與兄弟組織合辦活動(dòng)來(lái)交流。
總結(jié)壬辰改制一年來(lái)社內(nèi)情況，正因?yàn)槎嘣_放，才形成了未來(lái)第五屆“學(xué)術(shù)與人文并重”的社內(nèi)環(huán)境；恰是聯(lián)合交流，才為后人留下了社內(nèi)社外、校內(nèi)校外的廣泛人脈資源。
在多元開放的社內(nèi)環(huán)境下，“聯(lián)合、交流”顯然初有成效，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到我的預(yù)期。早年“行國(guó)學(xué)之路，結(jié)八方之友”的口號(hào)僅在少數(shù)部門、少數(shù)社員身上實(shí)現(xiàn)了，并未惠及全社。所以我在《國(guó)學(xué)之路不孤獨(dú)，薪火相傳待后人》中，就曾多次提到“聯(lián)合不夠廣泛，交流不夠深入”。這提示第五屆理事會(huì)，應(yīng)繼續(xù)保持多元開放的社內(nèi)環(huán)境，并盡可能廣泛地?cái)U(kuò)大聯(lián)合范圍，深化交流。
結(jié)語(yǔ)
我們這一屆理事會(huì)陪國(guó)學(xué)社走過(guò)了空前繁榮的一年�；仡櫳缡罚覀儠�(huì)發(fā)現(xiàn)，四屆以來(lái)，國(guó)學(xué)社是在我們手上真正發(fā)展起來(lái)的。用一個(gè)爛俗卻貼切的比喻，國(guó)學(xué)社就像我們的孩子，過(guò)往三屆，受種種限制，她發(fā)育遲緩，營(yíng)養(yǎng)不良；但在我們這一屆，她認(rèn)真學(xué)習(xí)，茁長(zhǎng)成長(zhǎng)。
本屆的最大成功實(shí)際上是留住了一批人才，參加今天（20xx年6月1日）換屆競(jìng)選的12位同學(xué)都很靠譜；本屆的最大失敗則是沒有培養(yǎng)出繼任社長(zhǎng)，出于社團(tuán)情感及社內(nèi)外情況（進(jìn)一步深化為“三級(jí)結(jié)構(gòu)”）等多重考慮，我終究還是選擇了連任。
不計(jì)個(gè)人得失，不理個(gè)人榮辱。即使我沒有連任，“以吾之生命，予汝以時(shí)光。”的精神也將代代相傳。
鳴謝
感謝過(guò)往三屆社長(zhǎng)、副社，盡管在第四屆之前國(guó)學(xué)社的發(fā)展遲滯，但沒有你們的鋪墊，就不會(huì)有彼時(shí)接任社長(zhǎng)的我；感謝第四屆理事會(huì)全體部長(zhǎng)、干事，盡管這一年來(lái)很多事我都大包大攬，但沒有你們的通力配合，就不會(huì)有國(guó)學(xué)社的今天；感謝選擇留下競(jìng)選副社、部長(zhǎng)的同學(xué)，你們是國(guó)學(xué)社薪火相傳乃至走向光明未來(lái)的希望。
同時(shí)感謝一直關(guān)心國(guó)學(xué)社發(fā)展的社外友人，在活動(dòng)中或短期或長(zhǎng)期合作的各兄弟社團(tuán)、院系學(xué)生會(huì)的友人，武漢高校國(guó)學(xué)圈友人。
�。Q謝名單于20xx年9月4日晚補(bǔ)充）
另及，受篇幅所限，本文僅就第四屆社內(nèi)情況做宏觀評(píng)價(jià)、分析，有關(guān)本屆具體活動(dòng)開展情況之微觀評(píng)價(jià)附對(duì)下屆建議，將在《桂棹國(guó)學(xué)社補(bǔ)遺》中再做探討，以供后人參考。有關(guān)連任（三級(jí)結(jié)構(gòu)與二級(jí)結(jié)構(gòu)中社長(zhǎng)職責(zé)異同、權(quán)力分配下放問(wèn)題）、社團(tuán)理念（駁“文大俠？書劍君”）、社團(tuán)情感之討論，也將寫于該文。
終稿于20xx年9月3日
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