公司的通知

時(shí)間：2022-04-19 09:18:53 通知我要投稿

公司的通知匯總七篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都可能會(huì)用到通知，通知是運(yùn)用廣泛的知照性公文。寫起通知來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的公司的通知8篇，歡迎大家分享。

公司的通知匯總七篇

公司的通知篇1

　　各部（室）、公司、工會(huì)：

　　為了客觀、公正地評價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。考核工作要堅(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

　　二、考核對象

　　全體工作人員

　　三、考核的內(nèi)容

　　“德、能、勤、績”四個(gè)方面，以工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)�？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

　　1、思想政治表現(xiàn)（德）。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn)；對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

　　2、工作能力（能）。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況；對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。

　　3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況；對工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

　　4、工作實(shí)績方面（績）。對管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

　　四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

　　考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次；部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

　　1、政治表現(xiàn)。

　　優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

　　合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

　　基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

　　不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

　　2、工作能力。

　　優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

　　合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

　　不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態(tài)度、出勤情況。

　　優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

　　合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

　　基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。

　　不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

　　4、工作業(yè)績。

　　優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

　　合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

　　基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時(shí)間

　　1、考核動(dòng)員，20xx年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員；各部室、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、撰寫個(gè)人總結(jié)，20xx年12月14日—18日。

　　被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》；

　　3、組織測評，20xx年12月19日—22日。

　�、俑鞑块T負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì)，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。

　　②中層以上干部（總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管）在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測評。（中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個(gè)方面，對照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行述職；報(bào)告統(tǒng)一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）

　　③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結(jié)果，20xx年12月23日—31日。

　　召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進(jìn)行綜合考評，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

　　6、總結(jié)表彰。

　　20xx年元月10日前，管理中心召開員工大會(huì)，總結(jié)20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

　�。�1）發(fā)生責(zé)任事故的；

　　（2）全年病假超過44日，事假超過22日的；

　　（3）第四季度月均考績分?jǐn)?shù)低于135分；

　�。�4）本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。

　�。�1）來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的；

　�。�2）對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

　　（1）經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的；

　�。�2）經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者；

　�。�3）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的；

　�。�4）第四季度月均考績分值小于80分。

公司的通知篇2

公司各科室：

　　為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行，樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想理念，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，召開一月份安全例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、時(shí)間：20xx年1月24日下午15：30

　　二、地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　三、參會(huì)人員：全體管理人員

　　四、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、對近階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)；

　　2、對即將來臨的春運(yùn)的安全工作作出安排；

　　五、會(huì)議要求：

　　請參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到早退，不得缺席。

　　xxxxxxxxx公司

　　二0一三年一月二十三日

公司的通知篇3

　　為傳遞集團(tuán)和公司的'企業(yè)文化，增進(jìn)員工對公司的歸屬感、增強(qiáng)員工凝聚力、提高員工穩(wěn)定性，在工作之余給員工更多的溫暖和關(guān)懷，通過生日蛋糕和生日禮品給員工帶來溫馨的感覺。公司研究決定，舉辦公司員工生日會(huì)，具體活動(dòng)安排通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　每月15日左右舉辦一期生日會(huì)

　　當(dāng)期：10月15日（周二）晚7點(diǎn)

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　管理中心：三樓會(huì)議室

　　項(xiàng)目部：人事部在每月的25日之前將下個(gè)月的員工生日名單發(fā)給各個(gè)項(xiàng)目部，各項(xiàng)目部自行購買生日蛋糕，地點(diǎn)自定

　　三、活動(dòng)對象

　　1．當(dāng)月生日的員工；

　　2．邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加；

　　3．“壽星”自主邀請同事參加。

　　四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

　　管理中心600元/月，項(xiàng)目部200元/月/部7（部）

　　五、活動(dòng)程序安排

　　1.準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、布置活動(dòng)現(xiàn)場

　　2.人事部統(tǒng)計(jì)當(dāng)期生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，請總經(jīng)理給予祝福并簽名；

　　3.邀請壽星員工參加活動(dòng)，同時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)及壽星自主邀請同事參加；

　　4.提前購買好生日蛋糕及活動(dòng)所需物品；

　　5.人事部與行政部共同做好活動(dòng)現(xiàn)場布置。

　　2．活動(dòng)內(nèi)容安排：

　　1.主持人開場；領(lǐng)導(dǎo)寄語，感謝員工為公司做的貢獻(xiàn)，表達(dá)公司對員工的祝福；

　　2.贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡；

　　3.壽星發(fā)表生日感言，并有5分鐘時(shí)間自由支配，可以分享人生中最有意義的一件事，或主持一個(gè)小游戲、秀一下自己的小絕活，不拘一格；

　　4.生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕；

　　5.合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》，合影留念；

　　6.生日會(huì)結(jié)束，清理場地。

公司的通知篇4

　　公司各職能部門：

　　春節(jié)將至，為了感謝全體員工一年來的辛勤付出，讓大家過上一個(gè)愉快的春。x月x日，公司向每一位員工發(fā)放了春節(jié)福利品。福利捧在員工的手里卻暖在心里，公司上下洋溢著一片溫馨和諧的氣氛。

　　春節(jié)福利是公司對員工及家屬的關(guān)心與祝福，從員工的笑語中，我們可以看出大家對既實(shí)惠又實(shí)用的福利的滿意以及對公司的感謝。最后公司向全體員工及家屬拜個(gè)早年：祝大家新年快樂，吉祥如意!

公司的通知篇5

各處室、水源管理處：

　　為落實(shí)第二季度標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的要求，保障安全供水，確保創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行�，F(xiàn)就開展檢查的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、檢查內(nèi)容

　　結(jié)合 “安全月”和創(chuàng)衛(wèi)工作要求，依據(jù)《關(guān)鍵業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行工作檢查。

　　二、檢查形式

　　檢查形式主要是查記錄、看現(xiàn)場，現(xiàn)場溝通反饋。

　　三、重點(diǎn)要求

　　1.《關(guān)鍵業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施通知》的落實(shí)情況。各職能處室對照標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)表進(jìn)行考核管理。

　　2.各部門針對安全月各項(xiàng)活動(dòng)的開展及時(shí)進(jìn)行梳理和總結(jié)，各項(xiàng)宣傳材料記錄保留完整。

　　3.落實(shí)濟(jì)南市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的工作要求，各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，定期清理衛(wèi)生死角，開展衛(wèi)生健康教育活動(dòng)，加強(qiáng)水源保護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測和病霉生物防制工作，并定期監(jiān)督檢查，大力營造創(chuàng)城宣傳氛圍，確保創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵期各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　四、時(shí)間安排

　　7月8日上午：X水庫管理處，下午：D水源管理處

　　7月9日上午：A水源管理處，下午：F湖水庫管理處

　　7月10日上午：Z水源管理處，下午： G水源管理處

　　企業(yè)管理處

　　20xx年*月*日

　　更多精品法規(guī)

公司的通知篇6

　　集團(tuán)各職能部門、各事業(yè)部：

　　為加強(qiáng)集團(tuán)公司跨部門、事業(yè)部之間的整體合作意識(shí)，增強(qiáng)集團(tuán)員工的凝聚力和向心力，提高企業(yè)和客戶之間的粘性，集團(tuán)定于9月份開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練。現(xiàn)將相關(guān)事宜公布如下：

　　素質(zhì)拓展訓(xùn)練安排

　　拓展時(shí)間：20xx年9月27日至28日，共兩天一夜

　　拓展地點(diǎn)：許昌—禹州白沙湖

　　承辦單位：河南xx教育科技股份有限公司

　　參加人員

　　集團(tuán)員工

　　合作客戶

　　集合

　　本次拓展以小組形式集合（客戶到所屬事業(yè)部集合），小組集合完畢后由組長整頓并報(bào)領(lǐng)隊(duì)本組人員報(bào)到情況，具體如下：

　　職責(zé)

　　領(lǐng)隊(duì)（副領(lǐng)隊(duì)）：負(fù)責(zé)本次拓展訓(xùn)練的組織及整體規(guī)劃工作。

　　組長：負(fù)責(zé)本組員工和客戶的邀請、集合、點(diǎn)名、紀(jì)律維護(hù)、組員安全等事宜。

　　分組

　　領(lǐng)隊(duì)：

　　副領(lǐng)隊(duì)：（人力資源中心其他成員有輔助責(zé)任）

　　集團(tuán)職能組（組長—xx）：運(yùn)營中心、財(cái)務(wù)中心、內(nèi)部銀行、商務(wù)中心、人力資源中心。

　　TBR 組（組長—xx）：好運(yùn)、載重、鄧祿普TBR、前進(jìn)、易途、車隊(duì)開發(fā)。

　　PCR組（組長—任xx）：鄧祿普雙星PCR、威獅飛勁PCR。

　　電商組（組長—xx）：技術(shù)部、運(yùn)營部、招商部。

　　連鎖門店組（組長—xx）：豐慶路店、宏圖街店、鳳鳴路店。

　　集合地點(diǎn)：xxxx中心A座一樓門前，公司統(tǒng)一安排車輛。

　　出發(fā)時(shí)間：7點(diǎn)20分集合，7點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。

　　拓展費(fèi)用

　　1.費(fèi)用由集團(tuán)統(tǒng)一支付，各部門、事業(yè)部及客戶自行承擔(dān)各自費(fèi)用。

　　2.各事業(yè)部每邀請成功1名客戶，減免該事業(yè)部一名員工拓展費(fèi)用。

　　3.客戶拓展費(fèi)用于報(bào)名時(shí)由各事業(yè)部收取，并轉(zhuǎn)交人力資源培訓(xùn)專員處，截止時(shí)間為9月22日。

　　活動(dòng)項(xiàng)目

　　根據(jù)合作公司提供方案，現(xiàn)將拓展訓(xùn)練活動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)間公布如下：

　　日期

　　時(shí)間　　項(xiàng)目主題

　　9月28日

　　7:30　　出發(fā)

　　9:00—9:30　　分配房間

　　9:30—12：00　　我是一個(gè)兵，團(tuán)隊(duì)組建，士兵突擊

　　12:00—14:00　　午餐、休整

　　14:00—17:30　　口香糖，信任行走，七巧板

　　19:00—21:30　　“相親相愛一家人”主題晚會(huì)

　　21:30—22:00　　整理內(nèi)務(wù)

　　9月29日

　　7:00—8:00　　早操

　　8:00—9:00　　早餐

　　9:00—12:00　　解手鏈，垂直打擊，目標(biāo)市場

　　12:00—14:00　　午餐，休整

　　14:00—17:00　　同起同坐，激情節(jié)拍，畢業(yè)墻

　　17:00—19:00　　換衣服，退房間

　　17:30　　返程

　　其他事項(xiàng)

　　由于本次拓展時(shí)間較長，請各員工提前安排好工作，以免影響工作和拓展訓(xùn)練進(jìn)度，拓展期間服從安排，遵守公司及拓展紀(jì)律。

　　本次拓展訓(xùn)練原則上全員參與，不允許請假（如生病需提供有效正規(guī)醫(yī)院醫(yī)學(xué)證明）或中途退出，否則承擔(dān)個(gè)人拓展費(fèi)用（300元/人），同時(shí)樂捐500元（費(fèi)用在本月工資中直接扣除）。對于孕婦、哺乳期、傷殘、年齡50歲以上員工可以申請不參與本次拓展，并正常出勤值班；連鎖門店留部分員工值班。

　　拓展期間由公司統(tǒng)一安排食宿，提供迷彩服，各員工請自備運(yùn)動(dòng)服或其它寬松服裝及軟底運(yùn)動(dòng)鞋（暈車人員請自帶暈車藥）。

　　拓展期間嚴(yán)禁離開小組單獨(dú)行動(dòng)，如有不適/困難及時(shí)向組長或教練尋求幫助。

　　河南xx

　　20xx年9月9日