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培訓學校管理制度

時間:2024-07-04 08:19:12 制度 我要投稿

培訓學校管理制度集合15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。到底應如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的培訓學校管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓學校管理制度集合15篇

培訓學校管理制度1

  為保證學校正常工作運行,規(guī)范教職工考勤管理,嚴格工作紀律和辦公秩序;以規(guī)范化管理和人性化管理為原則,公平公正、科學高效考勤管理方針,制定本考勤制度。

  一、適用范圍

  本制度適用于學校所有教職員工;本制度僅適用于釘釘無線藍牙打卡考勤。

  二、名詞解釋

  1、遲到:在規(guī)定上班時間后到崗為遲到;

  2、早退:在規(guī)定下班時間前離崗為早退;

  3、離崗:工作時間內(nèi)未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準而擅自離開工作崗位為離崗;

  4、曠工

  4.1未經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者;

  4.2請假期限已滿,未向上級續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者;

  4.3不服從調(diào)動和工作分配,未按時到新的工作崗位報到者;

  三、權(quán)限管理

  1、財務(wù)室負責釘釘系統(tǒng)維護及權(quán)限管理,考勤的日常管理、月度考勤統(tǒng)計及核算工作;

  2、各部門負責人負責宣導、管理本部門人員的考勤工作;

  3、全體員工應嚴格按照遵守考勤管理制度,自覺接受校辦、財務(wù)室考勤監(jiān)察;

  4、財務(wù)室依據(jù)釘釘系統(tǒng)中的考勤數(shù)據(jù)對考勤進行月度匯總,于次月5日前對各部門考勤情況發(fā)至各部門負責人或每個員工核對,如有疑問者及時到財務(wù)室核實。

  四、考勤方式

  1、實施釘釘考勤打卡,員工入職第一天起開始打卡;

  2、上班時間內(nèi),監(jiān)察人員實施不定期抽查,發(fā)現(xiàn)無故不在崗的一律按曠工處理,三次以上者按嚴重違反學校規(guī)章制度處理,予以開除;

  3、上班時間內(nèi)要求所有在崗員工施行四次釘釘打卡(兩次上下班),上班兩次,下班兩次,未按時打卡的將按照相關(guān)考勤規(guī)定處理。

  五、考勤時間

  上班時間規(guī)定:

  上午8:40-12:00

  冬季下午14:00-18:00(每年10月1日至次年4月30日),

  夏季下午14:30-18:30(每年5月1日至9月30日),

  每周一至周六,日打卡4次。(國家法定節(jié)假日除外)

  學校實行每周6天8小時工作制(特殊情況特殊計算)。

  六、遲到、早退、忘打卡、曠工的管理

  1、遲到、早退

  1.1員工如無工作原因而超過規(guī)定上班時間未能到崗的,遲到1分鐘罰款1元,每月遲到超過兩次不發(fā)全勤獎200元;晚到90分鐘以上視為曠工;

  1.2員工如無工作原因或未經(jīng)部門領(lǐng)導同意而未到規(guī)定下班時間提前離崗的,視為早退,早退1分鐘罰款1元,每月早退超過兩次不發(fā)全勤獎200元;早退90分鐘以上視為曠工。

  2、忘打卡

  2.1實際按時上班但忘記打卡的,可在當日或3個工作日內(nèi)申請補卡,每月申請補卡次數(shù)不得超過3次,超過3次的,釘釘設(shè)置不能再補卡,忘記打卡,又沒有補卡者,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次罰款150元,依此類推,月漏卡超2次的,將扣除全勤獎200元;(或按缺勤一天計算)

  2.2實際遲到未打卡的,一律不得正常補卡。僅允許補計遲到卡,且計入每月無責任補卡次數(shù);

  2.3補卡一律由本人親自在釘釘上操作補卡申請并由上級領(lǐng)導審批方可有效,未審批或退回者按無出勤處理。;

  2.4多打卡導致系統(tǒng)顯示早退的,不允許超過2次,超過2次的及以上的,每次按漏卡一次計算,不計早退;

  2.5銷假上班的,必須打上班卡,下班后可打下班卡,否則按漏卡一次處理。

  3、曠工

  3.1員工未經(jīng)批準或故意不打卡而顯示曠工的、員工請假假期超期未回且未續(xù)假者、超期時間也做曠工處理。曠工最小記錄單位為1天,不足1天的按照1天計算。

  3.2員工曠工1日將被加重扣罰兩天基本工資。

  3.3員工連續(xù)曠工2天或年度累計超過3次(含),視同員工自動離職。

  4、其他

  公司要求所有人員采用釘釘藍牙打卡。有外勤需求的人員可GPRS外勤打卡,沒有外勤需求的人員運用GPRS打卡的,一律按漏卡處理。

  七、請假管理

  1、請假流程:登陸《釘釘》-審批-請假,按要求填寫并提交。

  1.1請假需提前申請;遇緊急事件或生病等臨時特殊事件,無法提前申請的,需電話告知直屬上級,并得到批準后方可請假,并在釘釘系統(tǒng)內(nèi)補填《請假單》并提交,審批完成后生效,否則按曠工處理。

  1.2部門負責人因急事電話請假,需及時告知校辦及分管領(lǐng)導并在釘釘上及時申請請假手續(xù)。

  1.3請假扣薪按照工資除以本月應出勤天數(shù),核算出當月一天工資,請假幾天,扣除幾天;合計請假一天或超過1天,不發(fā)全勤獎200元。

  2、請假類別管理

  2.1事假

  A:因個人或家庭特殊事務(wù),必須由本人親自處理不得不請假的,視為事假。

  B:事假屬無薪假期,可使用有薪年假充抵。

  2.2病假

  2.3.1以下情形為病假:

  A:上班時間去醫(yī)院就診的;

  B:因病無法正常工作,經(jīng)醫(yī)院診斷須在家病休的;

  C:因病經(jīng)醫(yī)院診斷需要住院治療的;職員休病假,須履行公司請假手續(xù),病假超過一周須提供合法醫(yī)療機構(gòu)的診斷書、病休或住院證明,不履行請假手續(xù)或無醫(yī)院證明的,視為曠工。

  2.3.2職員病假可使用帶薪年假充抵。

  2.4年假

  2.4.1教職工累計工作已滿1年不滿10年的,每年給予5個工作日帶薪年假;已滿10年不滿20年的,每年給予10個工作日帶薪年假;已滿20年的,每年給予15個工作日帶薪年假。

  2.4.2帶薪年假經(jīng)批準可分一次或最多三次在年內(nèi)休完。

  2.4.3年度內(nèi)已享受產(chǎn)假、探親假的職員不再享受帶薪年假。

  2.4.4帶薪年假不可跨年度使用,在次年年初,上一年內(nèi)的年假自動作廢。

  2.5婚假

  2.5.1職員本人婚嫁給假3天,符合晚婚條件(女23歲、男25歲)的,再獎勵2天。

  2.5.2婚假為帶薪假,不含公休假日和法定節(jié)日。

  2.5.3婚假原則上一次休完,確因工作需要,經(jīng)直接上級批準,可分次在二個月內(nèi)休完。

  2.6產(chǎn)假

  2.6.1已婚女職員因生育可享有一定期限的產(chǎn)假(含公休假日和法定節(jié)日)。

  2.6.2女職工生育享受98天產(chǎn)假。

  2.6.3產(chǎn)假于預產(chǎn)期前15天可以休息,但需與產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)計算。

  2.6.4產(chǎn)假期滿后,有特殊情況超期再休的',應同時具有書面及釘釘申請,按請假手續(xù)辦理,并報送人力資源中心備案,按事假規(guī)定執(zhí)行。

  2.6.5女職員懷孕流產(chǎn)的,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和國家醫(yī)療機構(gòu)證明,給予一定時間的假期,按病假處理。

  2.6.6產(chǎn)假為有薪假,假薪300元/月。

  2.7喪假

  2.7.1教職工的父母、公婆或岳父母、配偶、子女去世,學校允許申請喪假。

  2.7.2喪假為3天,外省將給予路程假(按直達火車及長途汽車行駛時間計算),且一次休完。

  2.7.3喪假要求一次性休完,不休不補,超期按事假處理。

  2.7.4喪假為帶薪假。

  3、續(xù)請假

  經(jīng)上級主管領(lǐng)導同意后方可續(xù)假且必須在釘釘上重新申請請假流程(也可在原有請假流程進行修改日期后重新審批);未獲批準的續(xù)假,視同曠工;如因特殊原因未能及時續(xù)假者,職員本人應向主管領(lǐng)導口頭申請或電話申請,并在事中或事后24小時內(nèi)補辦釘釘請假審批手續(xù),否則,視為曠工。

  4、請假單位

  員工請假以分鐘為計量單位,每月進行累計扣工資。

  5、請假期間

  產(chǎn)假、工傷假遇月休假、法定節(jié)假日等,原假期不得順延,以《釘釘請假單》上的天數(shù)為準;其它假期若遇月休假、法定假日的均可順延。

  6、銷假手續(xù)

  休假結(jié)束后需本人持有相關(guān)證件說明(病假需持正規(guī)醫(yī)院的病例證明、婚產(chǎn)假需持結(jié)婚證等有效證明),否則不享有相關(guān)帶薪假。操作方法:釘釘-審批-我發(fā)起的-***的請假-評論-拍攝相關(guān)證明文件-發(fā)送,看到校辦相關(guān)人員回復‘已確認’方可完成銷假手續(xù)。

  八、加班

  1、申請加班的途徑及操作方式

  途徑:釘釘-審批-加班-填寫-提交。員工按要求填寫并提交,經(jīng)部門逐級審核批準后,加班申請方可生效。(系統(tǒng)會自動提交到財務(wù)室備案)

  2、加班的核算單位

  加班的最小計算單位為1小時,不足1小時的,將不計算加班,超過1小時不足2小時計算1個小時,依此類推,加班時間不含就餐時間,加班請以拍攝照片、打卡時間、工作地點作為申請依據(jù)。

  3、加班的處理辦法

  3.1未經(jīng)批準的《釘釘-加班申請》,工資核算人員一律不予調(diào)休或核算加班工資;

  3.2加班一律優(yōu)先選擇調(diào)休;確因工作需要,無法在一個月內(nèi)調(diào)休的,由財務(wù)室按照15元/小時進行核算加班工資。

  3.3加班費計算以釘釘打卡記錄和《釘釘-加班申請》為準,兩者缺一不可。除特殊情況加班不能打卡的,需報人力資源部說明情況,否則加班無效。

  4、其他

  培訓和會議在非上班時間內(nèi)進行的不算加班,每一個自然年內(nèi)加班會在次年年初全部清零,不累計,不疊加。

  九、出差

  1、學校指定人員到鄭州地區(qū)以外去培訓、開會或因工作需要到鄭州地區(qū)以外處理公事的為出差;出差期間按照正常上下班打卡計入考勤(打卡一律顯示外勤打卡),未打卡或忘打卡按考勤辦法處理。

  2、出差期間內(nèi)遇上節(jié)假日和法定假日的不算加班,也不另外調(diào)休。

  十、解釋權(quán)

  本制度最終解釋權(quán)歸校辦所有,校辦對此制度有修訂權(quán)。釘釘具體操作辦法詳見《釘釘操作指南—考勤、打卡、日志、釘盤》。

培訓學校管理制度2

  一、職業(yè)操守

  1.公司內(nèi)部有職位干部或主管要以職位稱呼。

  2.應使用標準普通話及禮貌用語,相互熱情友好打招呼。

  3.辦公室門不得關(guān)閉,不得在辦公室內(nèi)吃零食,不得在工作時間瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁。

  4.辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩。

  5.辦公室內(nèi)應保持整潔,下班離去應放好桌椅并清理干凈桌面,并關(guān)好門窗及電器。

  6.勤儉節(jié)約,愛護公共財產(chǎn)及工作環(huán)境,保持辦公室清潔衛(wèi)生。7.不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

  8.未經(jīng)允許不得隨意使用各部門領(lǐng)導電腦。9.嚴禁工作期間擅離職守。

  10.嚴禁對同事惡意攻擊,嚴禁造謠生事、打架斗毆、聚眾賭博。(有以上行為著,經(jīng)勸解無效,送交公安部門處理)

  二、接待規(guī)范:

  1.有人到訪應主動熱情接待并問其姓名、單位及來訪意圖,向相關(guān)人員報備后靈活處理。

  2.如果相關(guān)人員不在,應向來訪者問其具體事項及聯(lián)系方式并作好記錄。

  3.如果來訪者與公司領(lǐng)導有約,應征得領(lǐng)導同意后將人帶入指定會談地點。

  4.來訪者離開時,應主動將其送至學校門口。

  5.如遇咨詢者,應提供詳細的、確切的相關(guān)資料。如不知詳情,應請具體人員予以解答。

  三、電話禮儀:

  1.鈴聲響起兩聲后必須接起。

  2.接起電話后需親切地使用“您好,銀望私塾”問候?qū)Ψ,并耐心?幫其解決問題,如不能自行解決需將電話轉(zhuǎn)給主管。

  3.電話機旁必須準備好紙筆,如對方所詢之人不在,需詳細地記錄下對方的姓名,電話及來意,并給予轉(zhuǎn)達。

培訓學校管理制度3

  為確保本培訓班的順利開辦和教學質(zhì)量,特制定以下規(guī)章制度,望全體學員共同遵守!!!

  一、學員們可以先來免費試聽1-2節(jié)課,確定學習時,必須先預交學費后再學習。

  二、培訓期間,學員們務(wù)必嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,違紀者給予批評處理,嚴重者立即開除,并不退學費。

  三、學員們不得半途而廢,為確保教學質(zhì)量,中途停學者不退學費。

  四、學員們必須按規(guī)定時間準時上課,每天不超過規(guī)定的'學習時間;為不影響其他學員的學習時間,無特殊情況不得請假,如需要請假,則必須經(jīng)過主管老師同意方可;學員無故曠課者,老師不再為其專門補課。

  五、學員們未經(jīng)老師同意,不得隨意動弄教學器材。教學器材全部屬于私人財產(chǎn),有意損害者,加價賠償。

  六、培訓期間出現(xiàn)其它事故,按實際情況作出相應處理。

培訓學校管理制度4

  為了一個安靜的學習環(huán)境,大家才到翰林來;為了改變自己的學習習慣,大家才到安親班里來;為了能讓自己在原有的基礎(chǔ)上有提高,大家才到一起來……那么,既然有著這么多的共同目標,大家都同在一個教室里,更應該相互關(guān)照,與人方便,與己方便,故制定安親班教室管理規(guī)則,希望同學們能自覺遵守:

  1、進出教室必須輕手開,關(guān)門。如果故意開,關(guān)門發(fā)出很大的聲響,影響到其它同學的學習,請站在教室門后寫作業(yè)五分鐘,以示警告,如果以后再犯,每次增加五分鐘累積。

  2、不能在教室里吃東西,尤其是邊做作業(yè)邊吃零食,如果被發(fā)現(xiàn),零食無條件被沒收。如果吃晚飯,一律到休息區(qū)就餐,就餐時間不能超過15分鐘。

  3、請自覺的維持教室里的秩序,保持安靜,如果在問老師問題,一定要注意控制自己的音量,嚴禁大喊大叫,搗亂其他同學的思路。

  4、如果要喝水,上廁所,出教室前要告訴老師,并且進行登記,清楚地注明離開和回來時間,提高自己的.學習效率,更好地完成學習任務(wù)。

  5、沒有經(jīng)過老師的同意,不得隨意竄班,在每個教室里逗留一段時間,浪費了自己寶貴的學習時間,以至于作業(yè)不能按時完成。

  6、教室里出現(xiàn)跟學習無關(guān)的東西(如:玩具,毽子,游戲機,手機等),拿出來后自己玩,借別人玩,被老師發(fā)現(xiàn)后,無條件沒收。

  7、自己作業(yè)完成后,按照老師的安排自覺復習,如果打攪到其他同學們的學習,罰站五分鐘,,以示警告,如果屢犯,則每次增加五分鐘累積。

培訓學校管理制度5

  一、上班時間:

  13:00----20:30

  13:00---15:30

  教師備課時間

  15:30---16:00

  招生宣傳即接學生

  16:00---20:30

  教師輔導作業(yè)(備注:學生作業(yè)未完成的可往后順延時間)

  二、辦公室規(guī)章制度

  1、每天整理自己的物品,保持桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。

  2、需要打印的習題、資料等必須提前遞交,經(jīng)安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料,請保存到E盤所屬文件夾。

  3、工作時間內(nèi),任何人不得在辦公室接打電話,閑聊,影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自己手機進行非工作性質(zhì)活動(QQ聊天、游戲等),違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系,避免大聲爭執(zhí)以造成不好的影響。

  4、每天13:00始為正式上班時間,所有教師13:00時必須在辦公室自己的辦公桌自己備課,不在位者視為遲到;

  5、每天下班前,自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)閉;最后離開者必須關(guān)閉所有電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。

  三、教學要求(16:00----20:30為輔導作業(yè)時間)

  1、帶班教師全權(quán)負責本班教學任務(wù)。

  2、教師進班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品,于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨意出教室(特別是過道南邊的.教室,杜絕學生攀爬窗戶)。維持好各自班級的教學秩序。

  3、帶班教師應保證學生作業(yè)的完成,對于學校期中和期末考試教師應合理安排,確保學生掌握所學知識,如有必要可安排單元測試。

  4、教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾)。

  5、上課時,教師手機必須處于關(guān)機或靜音狀態(tài),禁止上課接聽手機或發(fā)送信息。對于學生家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的,允許老師看短信。

  6、教師必須嚴格執(zhí)行課堂流程,對學生嚴格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀律和行為規(guī)范,隨時注意學生聽講、書寫坐姿。

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培訓學校管理制度6

  第一章教研活動制度

  為了更好的提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)教師高水平,教學高質(zhì)量,辦學有特色,就必須加大教育科研力度,扎實有效地搞好教研活動,特制定學校教研活動制度:

  一、教務(wù)處須根據(jù)學校工作計劃制訂學校的教研工作計劃和活動安排,依據(jù)教師所教學科屬性,將相同、相近及相關(guān)聯(lián)的學科教師組建成相應的教研組;

  二、各教研組依據(jù)學科特點,至少每期培訓期組織一次教師開展業(yè)務(wù)學習活動,進行試卷分析,研究科研課題,鉆研教材,教學經(jīng)驗交流等,不斷充電,以拓展教師的業(yè)務(wù)能力;

  三、教研組依據(jù)課堂教學原則,擬定好本組教研課題,開展優(yōu)質(zhì)課評選,組織每年一至兩次優(yōu)秀教案展覽或觀摩課活動(指技能訓練課),通過聽、評、議,相互揚長補短,明確自身課堂教學的追求目標;

  四、在本;蚺c兄弟學校聯(lián)系開展教師說、授課大賽和心得交流活動,請德高望重的專家作評委并予以現(xiàn)場點評指導;

  五、教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向教務(wù)處報告工作,反饋學生及教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導改進工作;

  六、年終教研組和教導處要寫好教研工作總結(jié),存入學校業(yè)務(wù)檔案。對教科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。

  第二章教學常規(guī)制度

  一、教材

 。1)依據(jù)國家安全管理局、省局和市局的相關(guān)文件,盡力選用先國家、后地方所規(guī)定的統(tǒng)一教材;

 。2)如特種作業(yè)的相關(guān)教材過于專業(yè)深奧,在教學副校長的指導下,由教務(wù)處組織經(jīng)驗豐富具有動手能力的教師依據(jù)教學大綱要求自行編寫校本教材,經(jīng)省局或市局批準同意后,作為本校的教學依據(jù)。

  二、教學計劃

  (1)根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理總局、省局和市局細則要求制定大綱,依據(jù)大綱制定相關(guān)專業(yè)教學計劃。

  (2)按安監(jiān)局培訓的工種及兄弟學校的教學計劃制定本校有關(guān)專業(yè)的教學計劃。

 。3)全面安排、統(tǒng)籌兼顧相關(guān)專業(yè)的理論教學和實踐技能要求,合理分配理論教學和技能訓練課時數(shù)。

  (4)依據(jù)專業(yè)工種特點,征求既有理論、又有實際操作能力的'技工、技師意見,合理確定不同專業(yè)工種的理論教學與實際操作課時,實施理論知識與操作技能的并行統(tǒng)一考試。

  (5)主動征求急需開展職工培訓的企業(yè)單位意見,明確培訓目標,要求及時、統(tǒng)籌安排,以穩(wěn)定教學秩序。

  三、單科授課計劃(包括實驗實訓計劃)

  (1)科任教師結(jié)合教材內(nèi)容,對照教學計劃,合理分配各章各節(jié)的教學時間。

  (2)科任教師的單科授課計劃(含實驗實訓計劃)一式三份,在開班前報教務(wù)處審批,一份存教務(wù)處以便督查,一份存入學校教學檔案備用,一份由科任教師本人對照執(zhí)行。

 。3)培訓班開班后,教務(wù)部門依據(jù)單科授課計劃定期或不定期的對教師教學實施督查,并將督查結(jié)果量化評分,作為教師教學質(zhì)量評估的依據(jù)之一。

  四、教案

 。1)教師應遵循超前撰寫教案的原則,每個單元教案都應標明明確的教學時數(shù);

  嚴禁先授課、后備課的積習,把教學低效益的課時盡力壓縮為零。

 。2)教務(wù)處隨堂聽課時,堅持聽、看、評“一手清”的原則,即聽完課便查看教案、接著評課,既強化了教學質(zhì)量的管理,又強化了教學進度的管理。

 。3)教師授課前,原則上要將教案報教研組長或教務(wù)處審批。教師在同意授課后,要妥善保管教案,教案用過后,應送交教務(wù)處妥善保存。

 。4)教務(wù)處審批教案時,對教師教案將同時進行量化評分,其結(jié)果將作為教師教學態(tài)度與工作質(zhì)量評估的重要依據(jù)。

  五、學生作業(yè)

 。1)教師每授完一章一節(jié)的教學內(nèi)容,都應結(jié)合教材內(nèi)容為學員設(shè)置相應的。作業(yè)或課后考題;

 。2)學生作業(yè)不僅是教學質(zhì)量評估的重要依據(jù),同樣是加強教學進度檢查、強化教學過程管理的重要環(huán)節(jié)。

  (3)要做好作業(yè)批改記錄,要重視作業(yè)的及時講評,要對學生的作業(yè)了解全面,掌握典型,分析綜合。

  (4)教案同樣要體現(xiàn)出教師對學員作業(yè)的評價及對自身教學不足之處的及時補救措施。

 。5)典型學員的作業(yè),特別是實踐操作成果同樣要注意保存,作為對下屆學員實施激勵的刺激物、催化劑。

  第三章教師教學成果評價制度

  一、每期培訓課程結(jié)束,各學科科任教師必須舉行一次教學心得或教學有感的交流活動,總結(jié)自身教學成功之處,找出自身存在的有關(guān)問題,相互取長補短,其交流內(nèi)容應形成文字并存檔。

  二、在教務(wù)處組織下,每個季度組織教師對自身教學實效進行自我評估和相互測評,并結(jié)合教學副校長、教務(wù)主任的評價意見,對業(yè)績確實優(yōu)秀的教師予以公開表揚并伴之以適當?shù)莫剟睢?/p>

  第四章教學質(zhì)量控制管理制度

  一、教學副校長是教學質(zhì)量的總責任人,應身先士卒,帶頭深入課堂一線聽課,常年檢查教師教學與學生學習情況。

  二、教務(wù)處要定期召開教務(wù)會議,堅持以職業(yè)技能的主線及時對照教學計劃檢查各科教學進度,對教學過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,積極采取有效對策。

  三、各培訓班班主任定時搜集學員對培訓班課程設(shè)置、老師授課等方面的意見,并及時報告校長室,或利用業(yè)務(wù)學習時機,向教師及時反饋。

  四、定期召開學員座談會,圍繞學生的建議和要求,組織教師不斷研究、改進教學方法。

  五、不擇時期地組織培訓學員參與學校組織的相關(guān)職業(yè)技能大賽,通過群眾性練兵活動,全面推動學員動手能力的提高。

  六、引領(lǐng)教師開展試卷分析,總結(jié)成功經(jīng)驗,找出存在問題,推動教師通過揚長補短,促進教學上臺階。

  七、強化教學全過程的管理,培訓班開班前,認真組織教師學習相關(guān)學科教學大綱;培訓中,適時了解教師對教學尺度的把握,結(jié)束后,主動征求企業(yè)以及已結(jié)業(yè)學員對學校培訓內(nèi)容及教學方面的意見,不斷完善相關(guān)專業(yè)培訓教學計劃。

  八、凡實踐性較強的學科,可激勵教師采取模塊化教學方法,先從學員技能訓練入手,讓學員在實踐中加速對理論知識的理解與消化吸收,并通過校內(nèi)職業(yè)技能展示,充分激發(fā)學員的學習積極性和創(chuàng)造性。

  九、定期與兄弟學校組織教學交流活動,為教師和學員搭建比武擂臺,不斷促進師生動手技能的提升。

  十、激勵教師對照考工考級要求,為學員結(jié)業(yè)前取得相關(guān)專業(yè)工種的技能證書提供方便。

培訓學校管理制度7

  一、點名制度

  上課之前,各授課老師進行點名,如十五分鐘后未到,學校將和班主任或家長聯(lián)系,問清具體情況,對學生負責。

  二、請假制度,如有特殊情況,請?zhí)崆巴ㄖ覀,并交請假條以便我們安排補課無故曠課,概不補課。

  三、同學下課期間不得追打、不串班、不在教師走廊喧嘩,同學之間互相友愛,學習互相幫助

  四、不在墻壁、桌椅上亂寫、亂畫。電教設(shè)備等公共財物,損壞東西要賠償。

  五、在家自覺完成老師布置的作業(yè),自覺完成反饋記錄

  六、教師日常細則

  七、課前應提前10分鐘進教師,并做好備課等準備工作

  八、在課堂上要耐心教導每位學生,并培養(yǎng)學生的良好的藝術(shù)人格品質(zhì)

  九、上課期間通訊設(shè)備應設(shè)為關(guān)機或靜音狀態(tài),以免影響授課

  十、課后應積極與家長和學生溝通,以便更好地開展教學工作

  注意自身素質(zhì)的提高,具備良好的師德,做好自己的.本職工作

  十一、任課教師做好班務(wù)管理工作(衛(wèi)生、考勤、關(guān)燈、門窗),要早于學生到位,放走全部學生方能離校

  十二、同學下課期間不得追打、不串班、不在教師走廊喧嘩,同學之間互相友愛,學習互相幫助

  十三、不在墻壁、桌椅上亂寫、亂畫。電教設(shè)備等公共財物,損壞東西要賠償。

  十四、在家自覺完成老師布置的作業(yè),自覺完成反饋記錄。

培訓學校管理制度8

  1.須提前制定好學期課程教學計劃,充分做好課前準備工作,按照教學計劃進行教學工作,不得隨意更改教學內(nèi)容。

  2.上、下班嚴格執(zhí)行簽到制度,至少提前5~10分鐘到崗,遲到1小時按曠工處理,下課時間可以根據(jù)課堂情況進行適當調(diào)節(jié),但是提前下課不得超過30分鐘。

  3.不得化濃妝,穿拖鞋,不得飲酒,要著裝整潔,精神飽滿,儀表端正。

  4.不得在教學區(qū)域內(nèi)吸煙,隨地吐痰,亂扔雜物,要保持教學區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。

  5.不得擅自曠工或者離崗,因故不能到崗時(出差,生病,事假等),需提前請假,不得私自請人代課。請假或調(diào)課經(jīng)過準許后要協(xié)助安排課程調(diào)動。未經(jīng)批準或手續(xù)不全者擅自離開教學崗位,按曠工處理。

  6.教學和工作過程中出現(xiàn)問題時,要及時與校方反映溝通。

  7.不得打罵學生,要文明用語,對待學生要嚴謹認真,因材施教。

  8.不得在課堂上吸煙、接聽電話以及做與上課無關(guān)的事。

  9.課前點名,學生上課遲到達15分鐘,須告知教務(wù)聯(lián)系家長,不得隱瞞包庇。

  10.不得擅自組織學生參加外出活動及組織學生參加其他教育機構(gòu)的宣傳講座。

  該制度適用于啟源所有工作人員,最終解釋權(quán)歸啟源傳媒培訓學校所有。

培訓學校管理制度9

  XXXX學校校本培訓制度隨著新課程改革的發(fā)展,我校的教師校本培訓工作也隨之開始。培訓抓轉(zhuǎn)變教育觀念,與時俱進,在搞好常規(guī)教學工作的基礎(chǔ)上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實驗能穩(wěn)步向前推進。

  一、加強領(lǐng)導、注重宣傳

  1、成立以校長為組長的“校本培訓領(lǐng)導小組”,以分管校長為常務(wù)組長,負責學校校本培訓組織、管理、服務(wù)、教學、教研、科研資料積累等項工作。

  2、學校教務(wù)處要把推進課改作為中心工作,為課改服好務(wù),負責教師學科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好課題研究,及時搜集、總結(jié)、報道、推廣學校、教師在課改中的經(jīng)驗,積累、整理課改相關(guān)資料。

  3、要通過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。

  4、建立充分調(diào)動教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現(xiàn)的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對課改過程中的優(yōu)秀成果進行及時推廣。

  二、轉(zhuǎn)變觀念,落實措施

 。ㄒ唬┡D(zhuǎn)變觀念樹立“五個意識”意識決定行為,觀念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹立“五個意識”,努力完成課改實驗任務(wù)。

  1、要樹立課程意識,倡導學生自主、合作、探究學習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;再只是知識的載體,而是教師和學生共同探求新知識的過程。教師要創(chuàng)造性地變被動地使用教材為主動地挖掘教材,成為課程的開發(fā)設(shè)計者。

  2、要樹立開放意識,讓學生在學習過程中走進社會,走進生活,拉近與社會、生活的距離,讓教學內(nèi)容,教學時間、空間,教學策略等呈現(xiàn)開放性,注重科學和生活的有機整合。

  3、要樹立綜合意識,把創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)滲透到教育教學中。要對學生進行綜合素質(zhì)的培養(yǎng),讓科學精神與人文精神成為學生發(fā)展的雙翼,在廣泛的學科滲透、熏陶、體驗和積累中增長知識。

  4、要樹立評價意識,讓每個學生能體驗到成功和快樂。評價既要關(guān)注了學生的學業(yè)成績,又發(fā)現(xiàn)和發(fā)展了學生的潛能;既要了解學生的需求,又要幫助學生認識自我,建立自信。要使評價從單純的書面測驗、考試檢查學主對知識技能掌握情況轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用多種方法綜合評價學生的情感、態(tài)度、價值觀,尤其是創(chuàng)新精神與實踐能力的變化與進步。

  5、要樹立情感意識,尊重學生富有個性的情感體驗和思維方式;尊重學主的人格,愛護和培養(yǎng)學生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動機、信念等人格因素的價值與學生情感互動,心靈溝通,共同發(fā)展。

 。ǘ┱J真開展活動,落實各項措施

  1、按規(guī)定開齊課程。按規(guī)定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會教材特點,靈活運用教材。在課改教學新理念指導下,組織課堂教學活動,培養(yǎng)學生基礎(chǔ)性的學習能力。

  2、上好體育實踐課,搞好校本課程開發(fā),增強課程育人的針對性和有效性,滿足學生的興趣和需要,培養(yǎng)學生創(chuàng)造性的學習能力。學校以教師為主體,爭取家長、社區(qū)人士的參與,結(jié)合本校優(yōu)勢,學生的興趣和需要,開發(fā)或運用校本課程。要在積累延伸或開發(fā)性資料的基礎(chǔ)上編寫,收集學生開發(fā)性閱讀材料。

  3、認真開展課改教師參加以專題講座、討論、案例分析、經(jīng)驗交流、教學觀摩等形式為主,以解決觀念轉(zhuǎn)變問題的通識性培訓;

  以《課程標準》解讀為主要內(nèi)容,結(jié)合教材,以教師實施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題為主的學科性培訓。要本著“邊實踐、邊培訓、邊總結(jié)、邊提高”的精神,落實好平時的分散培訓,在過程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決在實驗過程中出現(xiàn)的問題。要充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,搜集材料,供教師們學習和討論,以提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  4、大力開展以學校為本的教學研究,建立以校為本,自下而上的教學研究制度。

 。1)要發(fā)揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學生學習情況調(diào)查,確立教學的起點和重點,了解學生學年內(nèi)的變化;

  要開發(fā)課程資源,以有利于學生的學習;

  教師要形成互動教研,教學反思,課后案例分析的`習慣。

 。2)教師要認真開展好“八個一”活動:每課寫一次教學反思;

  每周一次集中教研,探討教學中存在的問題;

  每學期向?qū)W校提供一個典型教學案例分析;

  每學期上一節(jié)研討課;

  每學期寫六篇學習《課標》或?qū)I(yè)理論學習的心得體會;

  每期至少寫一篇課改研究論文;

  每人建一個班級學生成長記錄袋;

  每學期訂好學科實驗計劃,計劃內(nèi)容的制定,可從學情分析、教材的理解、教學目標、教學策略、教學進度五個方面入手,計劃要簡明實用。

 。3)形成課改例會制度,搞好集體備課工作。集體備課時間要保證,每周活動一次,每次不少于一節(jié)課,要人人參與,講究實效。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng)造性使用教材,及時解決新課程實施中出現(xiàn)的點滴問題。

 。4)大力開展“一課多教”“一課三研討”的教研活動,研討時要談理念、談觀點、找問題、講困惑、提建議。

  5、改革課堂教學。課堂教學是教師觀念轉(zhuǎn)變的載體,是新課程實驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教學中,教師既要讓學生獲取知識與技能,又要幫助學生形成積極主動的情感、態(tài)度、價值觀,倡導學生自主、合作、探究性的學習。

  6、走“科研興校”之路,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實踐與理論的對接中逐漸實現(xiàn)教學行為的轉(zhuǎn)變。學校要通過調(diào)研,將課改的關(guān)鍵點,困難點納入教育科研內(nèi)容。在課改實驗過程中解決教師面臨的具體問題。教師要在教學實踐過程中不斷反思、總結(jié),寫出經(jīng)驗論文,積極投稿。

  7、評價要突出“以人為本,關(guān)注人的發(fā)展,促進人的發(fā)展”的課改基本理念。在按照區(qū)教育局評價體系對學校、教師、學生進行評價的基礎(chǔ)上,根據(jù)本校的實際積極有本校特色的評價方法,促進教師和學生發(fā)展。校本部對各校的評價主要看發(fā)展,注重在實際考察過程中;

  對教師的評價重在看發(fā)展、看變化,不把教學成績作為唯一的標準。教師要積極建立學生成長記錄袋,記錄下學生在學習期間的各種變化、發(fā)展和進步。

  三、培訓要求

 。ㄒ唬⿵娀碚搶W習貫徹理論聯(lián)系實際的原則,針對教育教學改革的動態(tài)和學校工作實際,重點學習基礎(chǔ)教育改革的文章,使全體教師明確教育教學改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質(zhì)教育的自覺性。

  1、教師職業(yè)道德和執(zhí)教規(guī)范:如《教師法》學習與輔導、《教師職業(yè)道德規(guī)范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執(zhí)教”案例分析與討論。

  2、教師職業(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專業(yè)知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。

  3、基礎(chǔ)教育課程改革:如課改專家講座;

  各科《課程標準》學習;

  校內(nèi)課改經(jīng)驗交流會;

  教學行為反思辯析會等。

  4、教育教學科研課題研究與學習。

  5、列入培訓計劃的校級和校際教研活動:如有培訓目的和研究專題的全校性公開課、研究課活動;

  跨學科的綜合性教學研究活動、校級“優(yōu)質(zhì)施教”說課、評課活動;

  由學校組織的教材教法研討會、教材比較分析會;

  優(yōu)秀教案評比。

  6、青年教師培養(yǎng):如師徒結(jié)對活動、“關(guān)心青年教師成長”座談會、青年教師論壇等。

  (二)強化能力訓練能力訓練重點放在培養(yǎng)與提高教師適應新課程的能力、教學能力,教科研能力、教師基本功和活動課組織能力上。

 。ㄈ┩怀鰨徫桓偁幐鶕(jù)各級繼續(xù)教育培訓進程,有機地開展課堂教學評比、教案評比、硬筆書法競賽,教師課件制作展示。

  四、培訓措施

  1、參訓人員按時參加培訓,遲到或曠會者按有關(guān)規(guī)定處理。

  2、外出學習調(diào)研的教師應按時參加會議,并記錄詳細過程,回校后向相關(guān)負責人匯報。

  3、外出參訓的教師向本學科或本年級組人員傳達會議內(nèi)容,學習、領(lǐng)會會議精神,并指導自己的教學實踐。

  4、參訓人員每次培訓后應及時寫出心得體會,交教科室存檔。

  5、教研室每年對參訓人員進行年度考核,并記入年終量化考評

  五、抓好全面考核,落實獎懲

  根據(jù)教師的理論學習和實際工作情況,學期末進行全面考核,由校長、主管校長、主任和教研組組長一起統(tǒng)計考核結(jié)果,記入檔案,優(yōu)秀者給予獎勵。

培訓學校管理制度10

  教師管理制度

  一、備課

  1、教師要認真制定教學計劃,包括教材分析、學生基本情況分析;根據(jù)課標的要求,確定本學期思想教育、基本知識和基本技能及能力培養(yǎng)的要點;分析教材的重、難點;提出落實任務(wù)和提高教學質(zhì)量的措施和要求。

  2、教師要認真安排學期教學進度并填寫教學進度表。

  3、教師要認真進行備課試講,做到:一備教材、二備學生。

  4、及時按教學進度提前兩周寫好教案,沒有教案教師不得進入課堂。

  5、教師課前要進行復備,明確教學目的,完善教學設(shè)計,補充課堂習題。

  6、做好課后的教學回顧,反思課堂教學效果,積累經(jīng)驗,查找不足,不斷完善教學方案。

  二、上課

  1、教師上課前要做好準備,上課不遲到,下課不拖堂,中途不離開課堂,不接聽電話。

  2、教師課上要組織好教學,要組織好每一個教學環(huán)節(jié),精心安排有條不紊,創(chuàng)造出融洽和諧的教學環(huán)境。

  3、保持良好的課堂秩序,要求學生發(fā)言先舉手,發(fā)言聲音要亮,要耐心聽取學生的.發(fā)言,不輕易打斷、否定學生的發(fā)言。對于個別違反紀律的學生,要耐心進行教育,不得把學生攆出課堂。

  4、教師上課要做到教學目的明確,知識準確,重、難點突出,并結(jié)合教材進行思想教育。

  5、教師的課堂教學必須體現(xiàn)“以教師為主導,以學生為主體”。

  6、課堂教學各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密,時間分配合理。

  7、課堂習題配備適當,有梯度,使不同層次的學生都能得到訓練。

  8、教師板書工整,設(shè)計合理,教師語言要富有啟發(fā)性和趣味性,不說與教學無關(guān)的話。

  9、教師要及時寫出教學小結(jié),不斷改進教學方法,有計劃、有目的地不斷提高本學科的教學質(zhì)量。

  三、作業(yè)

  1、教師要明確作業(yè)要求,認真研究各類習題的編排意圖和覆蓋面,隨時掌握易出現(xiàn)的問題,對教材內(nèi)容與習題如何配合做到心中有數(shù)。

  2、布置作業(yè)要適量。

  3、要注意培養(yǎng)學生嚴謹、認真、良好的學習習慣和態(tài)度。優(yōu)秀作業(yè)定期進行展覽。

  4、要求學生獨立完成作業(yè),對不按要求做的學生,應及時批評教育并嚴格要求補做或重做。

  5、作業(yè)批改要認真、及時、正確,批改符號要規(guī)范,要給出作業(yè)等級。批語要恰如其分,提倡面批,個別指導。

  6、加強作業(yè)講評,每個教師要有作業(yè)批改記錄,認真記載作業(yè)中的典型錯誤及典型解法,幫助學生總結(jié)教訓。

  四、輔導

  1、教師要對優(yōu)等生和學困生分別制定具體的可操作的輔導計劃。

  2、教師要加強對學困生的個別輔導,加強對他們學習方法的指導。

  3、對自控能力差的學生,要嚴加督促,培養(yǎng)他們良好的學習習慣

  五、教研活動

  1、教師要積極參加各級教研活動,通過各種教研活動,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  2、活動前每位教師要做好充分的準備工作,討論要充分,發(fā)言要精當。

  3、教研活動力圖形式新穎,講求實效。

  4、做好活動記錄,填寫活動自評表。

  xx職業(yè)教育培訓學校

20xx年x月x日

培訓學校管理制度11

  一、辦學宗旨、辦學理念、培養(yǎng)目標

  1、辦學宗旨:濟困扶危、強技樂業(yè)。

  2、辦學理念:以就業(yè)為導向、以愛心促和諧。

  3、培養(yǎng)目標:以培養(yǎng)“技能硬、素質(zhì)高的現(xiàn)代家政服務(wù)人才”為目標。

  二、教師管理

  1、教師要熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),具有豐富的專業(yè)知識;

  2、教師要做好學員的上課考勤統(tǒng)計工作;

  3、教師上課要有明確的`教學目的,有步驟,有重點;

  4、教學方法要求精講多練,重視案例分析,使學員迅速掌握技能技巧;

  5、教師要加強新技術(shù)的學習,不斷提高自身專業(yè)水平。

  三、學員管理

  1、學員自主就近選擇培訓地點,免費食宿。

  2、學員必須嚴格遵守學校管理制度;

  3、實行獎勵全勤、評選優(yōu)秀學員的獎懲制度;

  4、學員就業(yè)安排根據(jù)考核成績“擇優(yōu)選用”,對于考試不合格的學員,可免費再學;

  5、學員就業(yè)后定期對其進行回訪,幫助學員解決工作中遇到的問題。

  四、教學管理

  1、嚴格按照國家商務(wù)部《家政服務(wù)員培訓大綱》組織教學;

  2、實行班主任負責、班委會自治的班級管理制度;

  3、課時安排靈活。結(jié)合學員普遍存在文化程度偏低,年齡偏大的情況,靈活確定課時,如有的課程一節(jié)課學員可以掌握,則課時為一節(jié);若課堂內(nèi)容較難,則可安排多個課時;

  4、考試考核。根據(jù)培訓規(guī)定的考試考核要求,對培訓學員進行基礎(chǔ)理論考試和技能操作考試;

  5、證書發(fā)放。學員基礎(chǔ)理論、技能操作雙合格的,學校頒發(fā)《技能等級證書》。

  五、檔案管理

  1、學員檔案:學員考勤記錄、鑒定資料、頒證花名冊等按培訓期次歸檔,建立了學員培訓信息資料庫;

  2、教師檔案及教案歸檔:學校對教師檔案(含身份證復印件、學歷復印件、職稱復印件)進行備案;對教學計劃、教案、教學總結(jié)也定期備案。

  3、所有檔案由校教務(wù)處統(tǒng)一保管,未經(jīng)校領(lǐng)導同意,任何組織和個人無權(quán)公布、查詢。

培訓學校管理制度12

  一、指導思想:

  探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑,同時加強對德育工作的管理和考核,建立過程(平時)考核與終結(jié)(期中或期末)評議相結(jié)合,重在平時考核的'考核評估機制,努力使德育工作科學化、規(guī)范化、正;。

  二、考核領(lǐng)導組

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導組下設(shè)工作組,工作組由學校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學生組成,主要職責是:負責情況收集整理、考核評估等具體工作。

  三、考核對象:

  班主任、下班教師。

  四、考核內(nèi)容及辦法

  1、學月考核

  考核內(nèi)容:班隊紀律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報、表冊資料、學生活動。

  2、學期考核

  考核內(nèi)容:常規(guī)工作(15分)班級建設(shè)(15分)、體育衛(wèi)生(30分)紀律(20分)、學生活動(25分)。

  五、考核結(jié)果及使用

  1、學月考核結(jié)果作為當月班級工作考核質(zhì)量獎。

  2、根據(jù)學期考核結(jié)果設(shè)班級評估一等獎6名;其余均為二等獎。

  3、學期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班;各級先進班隊集體的推薦只能在學期考核前6名的班級中推薦;各級優(yōu)秀班主任、輔導員只能在學期考核前6名的教師中推薦。

  4、各班主任負責該班的班級考核結(jié)果,直接與當年的年度考核、增資、晉級掛鉤。

  六、班級常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領(lǐng)導組負責解釋。

培訓學校管理制度13

  一、財產(chǎn)要做到帳目清楚保管、帳物相符。學校后勤要建立固定資產(chǎn)帳,低質(zhì)易耗品帳,并分門別類安排專人保管定期核對。

  二、校實行財產(chǎn)保管責任制。各科室財物要建立登記卡,學期初科室負責人與后勤簽訂保管責任書。學期末核查,如有損壞丟失,分清責任,照章賠償。

  三、產(chǎn)專管員負責建立分管財產(chǎn)帳。新購買的財物要及時驗收入帳。教職工領(lǐng)用、使用要登記、簽名。每學期末,專管員要做好財產(chǎn)清算、催還維護、保管等工作,并把有關(guān)結(jié)果送后勤。

  四、財產(chǎn)責任人和專管員要對學校財產(chǎn)進行定期檢查維修,屬不能自修的,應及時填寫維修單,由后勤安排人員修理。

  五、外借學校財物,需經(jīng)學校領(lǐng)導批準,并到后勤辦理借用手續(xù),借用后要歸還。

  六、學校分配到各科室的財物,不允許擅自調(diào)配或挪作他用。如需變動需報后勤調(diào)整。

  七、購置學校財物,先由業(yè)務(wù)部門按實際需要數(shù)量書面向后勤提出購買申請。由后勤審核后送領(lǐng)導審批。領(lǐng)導批準后由后勤組織購買。購買回來的'物品必須由專管人驗收入帳后才能投入使用。(凡購實物,無驗收人簽名不能報帳)。

  八、各科室的鑰匙后勤根據(jù)業(yè)務(wù)需要指定人員持有,持匙人員要到后勤登記并負責財產(chǎn)保管責任。期末,科室責任人應自覺地將鑰匙交后勤統(tǒng)一保管。

  九、學校實行全員管理財物制度,師生共同愛護公物,對財物保管先進集體和個人給予表彰獎勵。

培訓學校管理制度14

  (一)基本要求

  1、加強自身修養(yǎng),注意職業(yè)道德,講究儀表禮儀,處處為人師表。

  2、穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊大方,上班不化濃妝,佩帶首飾適度,女教師不穿時裝和短裙,男教師不穿背心和短褲,符合職業(yè)身份。

  3、按時上、下班,遵守坐班制度,有特殊情況需要臨時外出,因事或因病不能到校上班,須把工作安排好,必須按學校請假程序辦理請假手續(xù)。

  4、使用禮貌用語,講普通話,使用職業(yè)語言,說話注意身份,注意場合,切忌用粗言惡語傷害他人。

  5、參加政治學習、聽課、講座活動時,應講究禮儀,不遲到、不早退,不交頭接耳,不隨意進出會場,不看與會議無關(guān)的書報,做好會議記錄,早操按學校要求與學生一起做廣播體操。

  6、騎自行車或摩托車到校門前要下車推行,自行車、摩托車要按制定地點整齊存放。

  7、不得隨意拿取學;蛩诵偶、報紙、書刊、雜志等;不得隨意在他人報刊、雜志上亂寫亂劃;未經(jīng)圖書管理員同意,不得拿走閱覽室的書報雜志,不得“折頁”、“開窗”。

  8、愛護學校公物,精心保護電教器材、教具、書籍。注意保持辦公室、電教室、計算機室、閱覽室等公共場所的。衛(wèi)生。

  9、下班前,“一周校長”要檢查辦公室,督促關(guān)好門窗、電燈、空調(diào)、電扇等;班主任、科任教師要檢查教室、多媒體教室,督促學生做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生,關(guān)好門窗、電燈、電扇等。

  10、在上班時間內(nèi)絕對禁止在辦公室打牌、下象棋、談?wù)摴善钡;不允許帶手機進課堂;不允許上班時間串辦公室閑談;不允許與學校無關(guān)的`其它事情。

 。ǘ┗拘摒B(yǎng)

  1、熱愛學生,尊重學生,不諷刺學生。

  2、與學生談話要用熱情的語調(diào),鼓勵的眼神。既嚴格要求,又避免簡單粗暴,不訓斥學生,不傷害學生的自尊心。

  3、保持良好的心境,善于控制調(diào)節(jié)自己的情緒,不得向?qū)W生發(fā)泄怨氣而影響工作,損害自己的形象。

  4、教態(tài)親切,聲情并茂,形成良好的教育教學風度。不準用教鞭敲桌子,不坐著上課(生病不能支持者除外)。

  5、堅持正面教育,不準以罰代教(罰站、罰勞動、罰不準進教室上課等)。

  6、保持校園和辦公室的安靜,輕聲說話,輕步走路,不打擾他人、工作、學習。不聚在一起閑談,無事不隨便出入他人辦公室。

  7、尊重他人,團結(jié)同事,誠懇待人,禮貌相處,不議論、不傳播別人隱私,不誹謗中傷同事,不互相拆臺,教師之間,不允許言行粗魯和爭吵行為,團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上。

  8、接待家長和來賓,要熱情有禮,起立送迎。

  9、不接受家長饋贈,不得向家長索取物品,不得在任何節(jié)假日暗示學生送禮。不得對學生有親疏遠近的表示,不勉強家長為自己辦私事。

培訓學校管理制度15

  1、不定期深入班級,通過與學生交談的方式,了解教學情況。

  2 。充分利用每次家長會,認真聽取家長對各班級教師任課情況的應,對暴露的問題認真整改。

  3、通過校長信箱實行管理,多渠道掌握教育教育教學實際情況。

  4、不定期召開家長會,每學期召開一次。

  5、成立家長學校,定期給家長上課、培訓,與家長溝通信息,形成學校、家長、社會三位一體的教育機制。

  6、舉辦家長接待日活動,參與學校的.重決策,比如:班級科任教師的調(diào)配等。

  7、家長學校的活動不得占用學校正常的教學活動時間,各班家長會的活動需經(jīng)家長員會的批準。

  8、家長員會由主任、班主任、成員組成。主任由學校的校長、書記擔任,副主任由教學副校長、管理副校長及一名家長擔任。

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