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學(xué)校固定資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告
導(dǎo)語:固定資產(chǎn)管理工作是學(xué)校工作中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是一件需要細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)的必要條件,在工作中要有很強(qiáng)的責(zé)任感。下面是小編為大家整理的學(xué)校固定資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告,歡迎閱讀。
學(xué)校固定資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告1
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,20XX年6月11日—6月15日學(xué)?倓(wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下:
一、好的方面
1、近幾年來,學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)管理較好,制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片。
2、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好,做到了有賬有物,賬實(shí)相符、賬卡相實(shí),保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。
3、學(xué)校所有物品的賬冊(cè)登記工作都安排的有專人負(fù)責(zé)管理。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時(shí)記賬,分別登記賬冊(cè)。如總務(wù)處XXX同志負(fù)責(zé)建固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片;XXX同志負(fù)責(zé)校產(chǎn)公物管護(hù);XXX同志負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、圖書管理;XX同志負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理;各部門負(fù)責(zé)人管理本部門公物,各班管理好本班的公共財(cái)產(chǎn)。學(xué)校與各部門、班級(jí)簽字公物管理責(zé)任書,建立了校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行了追究責(zé)任賠償制度,保證了校產(chǎn)的安全。
二、存在問題
1、本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別老師由于工作變動(dòng)而調(diào)動(dòng),而固定資產(chǎn)還在其保管名下,沒有辦理移交手續(xù)。
2、由于我校是兩校一園(中心校、實(shí)驗(yàn)校、幼兒園),固定資產(chǎn)管理分散,一是個(gè)別部門對(duì)一些不能使用的設(shè)備,沒有及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù), 造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位,管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)辦理報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)。不少的'固定資產(chǎn),特別是流動(dòng)資產(chǎn),有大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。
3、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物和有物無帳的現(xiàn)象。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想
通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作,努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
總之,雖然清查登記工作基本結(jié)束了,但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,我們還要繼續(xù)努力,努力做好自己的本職工作。
學(xué)校固定資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告2
近幾年來,在縣教育局和鎮(zhèn)政府的大力支持和關(guān)心下,我校的硬件和軟件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,固定資產(chǎn)增幅明顯,好管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務(wù)效能,成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來,我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),努力提高管理水平,使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。對(duì)于今年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、自上而下,深化認(rèn)識(shí),提高認(rèn)識(shí)水平
辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準(zhǔn),離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的?梢赃@樣認(rèn)為,一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作,不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。
二、規(guī)范管理程序,明確管理責(zé)任
財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng),既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的'基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責(zé)任不明,就很難把工作做好。面對(duì)種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí),從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā),本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使
用誰負(fù)責(zé)的原則,制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
三、建立一支責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)水平高的管理員隊(duì)伍
財(cái)產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育,嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅(jiān)持原則,嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購(gòu) 驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。特別是下半學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次親臨實(shí)驗(yàn)室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實(shí)際問題,有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升。
四、轉(zhuǎn)變管理方式,提高師生愛護(hù)公物的積極性。
近兩年來,學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書,明確班主任崗位職責(zé),并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。自本學(xué)期來,學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,將每周的班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核由教師評(píng)定轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生自我評(píng)定,成立由三~五年級(jí)中隊(duì)長(zhǎng)組成的考核小組,每周對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。
雖然本年度的財(cái)產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jī),但我們還是可以清醒地看到,由于制度尚不夠健全,特別在班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理方面,還存在著一些問題。
總而言之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
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