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教職工績(jī)效工資發(fā)放方案

時(shí)間:2022-11-04 20:22:31 工資方案 我要投稿

教職工績(jī)效工資發(fā)放方案2篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的教職工績(jī)效工資發(fā)放方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教職工績(jī)效工資發(fā)放方案2篇

教職工績(jī)效工資發(fā)放方案1

  為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,根據(jù)省、市關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資的實(shí)施意見和市教育局關(guān)于市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核辦法,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制訂本方案。

  一、發(fā)放原則

  1.堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向,引導(dǎo)教職工將主要精力集中到教書育人、管理育人和服務(wù)育人上,完善人事制度改革,逐步實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

  2.強(qiáng)化激勵(lì)作用,以教職工在學(xué)校完成的工作數(shù)量、質(zhì)量和工作紀(jì)律為依據(jù),堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,堅(jiān)持公平、公開、公正,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性。

  3.堅(jiān)持簡(jiǎn)單易行的原則,便于操作管理。

  二、資金來(lái)源

  財(cái)政下?lián)艿娜H杲搪毠た?jī)效工資。

  三、發(fā)放人員

  校長(zhǎng)聘任的能履行崗位職責(zé),遵守職業(yè)道德和學(xué)校規(guī)章制度的在編在崗教職工。

  四、月績(jī)效考核辦法

  學(xué)校教職工應(yīng)自覺遵守職業(yè)道德和學(xué)校的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),按時(shí)保質(zhì)保量完成規(guī)定的工作任務(wù),全額發(fā)放當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資。請(qǐng)事假扣20元/天,請(qǐng)病假扣10元/天;長(zhǎng)病假人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù),生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;凡無(wú)故曠職,無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排,無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律屢教不改,工作失職造成不良后果,師德失范,有違法亂紀(jì)行為的,扣發(fā)直至全部取消當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼,并要在年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中體現(xiàn)。(整月病假、事假,取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,對(duì)基礎(chǔ)崗位津貼根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情扣發(fā)。)

  五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法

  根據(jù)學(xué)校工作特點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的項(xiàng)目主要有:特殊崗位津貼(班主任津貼、行政崗位津貼、值日津貼等);超工作量津貼;優(yōu)秀個(gè)人和集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、年終考核獎(jiǎng)勵(lì)(年度考核獎(jiǎng)、崗位責(zé)任獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等)。

  (一)特殊崗位津貼

  1.班主任津貼

 。1)基礎(chǔ)班主任津貼中學(xué)400元/月,小學(xué)350元/月,按10個(gè)月發(fā)放。班級(jí)人數(shù)在15人以下按50%發(fā)放,人數(shù)在16-40人按100%發(fā)放,班級(jí)人數(shù)在41人以上每月增發(fā)100元。

 。2)臨時(shí)代理班主任:20元/天。因故未履行班主任職責(zé),扣20元/天。

 。3)獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼:按月考核,根據(jù)學(xué)期班級(jí)及班主任考核結(jié)果分一、二、三等獎(jiǎng)發(fā)放。(見班主任考核細(xì)則)

 。4)中層兼班主任的,考慮到工作中的實(shí)際情況,按班主任津貼的70%計(jì)算。

  2.行政崗位津貼

  中層正職400元/月,每月考核,按10個(gè)月發(fā)放。因工作確需在寒暑假加班的,根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放加班費(fèi)。

  3.校值日津貼

  按照學(xué)校值日的考核要求,認(rèn)真履行職責(zé),值日效果好,30元/次,遲到、早退5元/次。

  能積極參與春節(jié)值班,按時(shí)到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),80元/次。

  4.早讀津貼

  按時(shí)到班早讀的教師3元/次,遲到給一半,不到崗扣3元/次。

  5.凡年滿58周歲的男教師和年滿53周歲的女教師,能堅(jiān)持正常教學(xué)工作的.,每月可照顧4課時(shí),后勤人員每月增加20元。

  6.經(jīng)校長(zhǎng)室同意的加班,根據(jù)工作的實(shí)際情況折算成課時(shí)發(fā)放加班費(fèi)。

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  1.超課時(shí)津貼:標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)10元/節(jié)。按實(shí)際超課時(shí)數(shù)和各學(xué)科系數(shù)每月測(cè)算。

  超課時(shí)數(shù)=實(shí)際周課時(shí)數(shù)—額定周課時(shí)數(shù)上限

  超課時(shí)津貼=10×超課時(shí)數(shù)×學(xué)科系數(shù)

 。1)各學(xué)科額定周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù)

 。2)因病事假等個(gè)人原因需要他人代課時(shí),每節(jié)課扣除10元。臨時(shí)代課10元/節(jié),看課5元/節(jié)。

  (3)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作量按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行,中層周額定工作量為所教學(xué)科教師周額定工作量的一半,超出部分按超課時(shí)的0.5計(jì),不足部分按實(shí)際缺課課時(shí)扣發(fā)。

 。ㄈ﹥(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)和集體榮譽(yù)獎(jiǎng)

  1市級(jí)骨干教師100元/月;校級(jí)骨干教師50元/月,按10個(gè)月發(fā)放。

  2局嘉獎(jiǎng)以上600元/人。校先進(jìn)300元/人。

  3.班主任連續(xù)擔(dān)任6年,應(yīng)休整一年,確因?qū)W校工作需要繼續(xù)擔(dān)任班主任的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)1200元。

  4.學(xué)校獲得各級(jí)榮譽(yù),經(jīng)學(xué)校辦公會(huì)研究,視財(cái)力酌情發(fā)放。

  5.安全責(zé)任獎(jiǎng):學(xué)校通過(guò)安全評(píng)估或檢查,師生無(wú)重大安全事故,每年教職工經(jīng)學(xué)?己撕蟀500元/人發(fā)放。

  (四)年終考核獎(jiǎng)

  1.年度考核獎(jiǎng)

  學(xué)校根據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,9月至次年1月占40%,2月至—6月占60%?己送ㄟ^(guò)個(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、校內(nèi)公示,確定等次?(jī)效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  a.有下列情形之一者酌情扣發(fā):

 。1)病假(一天及以上需醫(yī)院證明),10元/天;事假(必須事先請(qǐng)假),20元/天。

 。2)累計(jì)病假20天,事假10天,不得評(píng)定為優(yōu)秀等次。

 。3)有損師德(沾染黃、賭、毒、打架、罵人、),50-100元/次。

 。4)教育或批評(píng)學(xué)生不當(dāng),造成不良影響或造成流生,每一人次視情節(jié)扣20-50元;未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)隨意停學(xué)生的課,每一人次扣10元。

 。5)教師上課遲到或提前下課,上課中途擅離課堂,每次扣10元。

 。6)教師擅自不上課,發(fā)現(xiàn)一節(jié)扣20元,擅自調(diào)課,有一次扣5元。

 。7)監(jiān)考時(shí)有抽煙、看報(bào)、批改作業(yè)、備課等情況之一,扣20元;擅離考場(chǎng)或丟失試卷等失職行為扣100元。

 。8)上課和監(jiān)考時(shí)使用通訊工具的一次扣20元。

  (9)搬弄是非、影響團(tuán)結(jié),50元/次。

  (10)不服從學(xué)校工作安排,50-100元/次。

 。11)上班玩游戲、看電影、炒股等50元/次。

  (12)無(wú)故不參加升旗、政治學(xué)習(xí)、校會(huì)等集體活動(dòng)或不守紀(jì)律,20元/次,遲到5元/次。

  (13)無(wú)教學(xué)計(jì)劃、教案上課,不布置、不批改作業(yè),10元/次。

 。14)工作馬虎、敷衍了事、完不成任務(wù)者,視情況扣20—50元/次。

 。15)根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,夫妻雙方父母亡故可請(qǐng)3天喪假;結(jié)婚(男滿22周歲、女滿20周歲)可請(qǐng)3天婚假,晚婚(男滿25周歲、女滿23周歲)可延長(zhǎng)請(qǐng)10天婚假;生小孩可請(qǐng)90天產(chǎn)假,剖腹產(chǎn)、難產(chǎn)等可再延長(zhǎng)15天假期,晚育可延長(zhǎng)30天;妻子生產(chǎn)可請(qǐng)10天護(hù)理假;其余出差和公事可以請(qǐng)公假。以上請(qǐng)假只作記載,不扣發(fā)考核獎(jiǎng)。

  b.教職工有下列情況之一者,年度考核不得定為合格以上等次,不發(fā)年度考核獎(jiǎng)以致全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  (1)有曠職行為者,解聘或緩聘人員。

  (2)不履行教育教學(xué)職責(zé)或上班時(shí)間擅自離崗辦私事,影響學(xué)校正常工作造成嚴(yán)重后果者。

 。3)從事有償家教者。

 。4)有其他違法行為者。

 。5)歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者。

 。6)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者。

  2.崗位目標(biāo)獎(jiǎng)

  (1)崗位質(zhì)量獎(jiǎng)

 、俳處熣n時(shí)獎(jiǎng):每月實(shí)際課時(shí)數(shù)=每周實(shí)際授課數(shù)×4.3(周)×學(xué)科系數(shù)。

  課時(shí)津貼為8元/節(jié)

  ②行政崗位質(zhì)量獎(jiǎng):凡能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)的中層干部按月考核,年終計(jì)發(fā),280元/月,經(jīng)考核和民主測(cè)評(píng),不能全部履行其崗位職責(zé)的,按實(shí)際情況扣除相應(yīng)的津貼:若因病事假缺席,且影響到其行政工作,按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。計(jì)算公式如下:

  行政崗位質(zhì)量獎(jiǎng)=(本人津貼÷21.5)×實(shí)際工作天數(shù)

 、劢梯o質(zhì)量獎(jiǎng)

  凡能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)的教輔人員按月考核,年終計(jì)發(fā),280元/月,經(jīng)考核和民主測(cè)評(píng),不能全部履行其崗位職責(zé)的,按實(shí)際情況扣除相應(yīng)的津貼:若因病事假缺席,且影響到其本職工作,按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。計(jì)算公式參照行政崗位質(zhì)量獎(jiǎng)。

  ④退居二線的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不參加考核,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正校級(jí)按人均系數(shù)1.3倍、副校級(jí)按人均系數(shù)1.1倍年終計(jì)發(fā)。

  (2)常規(guī)考核獎(jiǎng)

  學(xué)校根據(jù)教師、行政、教輔的崗位分別設(shè)立常規(guī)考核獎(jiǎng)。具體操作根據(jù)相關(guān)部門的考核細(xì)則分別進(jìn)行。每年對(duì)照考核細(xì)則分類進(jìn)行考核,評(píng)定出一、二、三等獎(jiǎng)。

  一等獎(jiǎng):5000元(3名);二等獎(jiǎng):4500元;三等獎(jiǎng):3500元(2名)。

  教師、行政、教輔人員常規(guī)考核:

  見徐南中學(xué)教師、行政、教輔人員考核細(xì)則。

 。ㄎ澹I(yè)績(jī)獎(jiǎng)

  (1)論文、課件獲獎(jiǎng)和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科獲獎(jiǎng)及獲獎(jiǎng)?wù)n等。

 。2)讀書征文活動(dòng)得獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)為相應(yīng)級(jí)別的一半。

 。3)未經(jīng)學(xué)校教師系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)生代表學(xué)校獲獎(jiǎng),由校長(zhǎng)室研究后,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

 。4)發(fā)表圖片和文章獎(jiǎng)市級(jí)20元,省級(jí)40元,國(guó)家級(jí)60元,系統(tǒng)內(nèi)部10元,系統(tǒng)內(nèi)部門欄目5元。

 。5)論文大市級(jí)交流40元,省60元,國(guó)家80元。

 。6)校級(jí)課題結(jié)題,有完整的過(guò)程材料,有效果,獎(jiǎng)?wù)n題組500元(每高一個(gè)級(jí)別上浮200元)。若過(guò)程材料不完整或有作假、無(wú)效果,視情況扣減。

  (7)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng):市級(jí)一等140元,二等120元,三等100元;市屬一等100元,二等80元,三等60元;校級(jí)一等60元,二等40元,三等20元。

 。8)集體獲獎(jiǎng)(不含文明處室、組織獎(jiǎng))市屬60元、大市100元、省140元、全國(guó)160元(上浮或下調(diào)20-40元)。

 。9)工作突出成效獎(jiǎng):取得業(yè)績(jī)明顯,為學(xué)校的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),校長(zhǎng)室酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

 。10)市體、衛(wèi)、工先進(jìn)個(gè)人60元、市新秀60元。

 。11)優(yōu)秀團(tuán)組織市60元,市局50元。

 。12)公開課市屬60元,大市80元,省100元,全國(guó)120元。

  (13)中考文化課獎(jiǎng):根據(jù)畢業(yè)班學(xué)生情況,參照往屆中考成績(jī),根據(jù)教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn),視完成情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

教職工績(jī)效工資發(fā)放方案2

  按照有關(guān)績(jī)效工資發(fā)放的文件精神,結(jié)合我校的工作實(shí)際,廣泛采納全校教職員工的意見,現(xiàn)制定實(shí)驗(yàn)小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(績(jī)效工資的30%部分)發(fā)放辦法:

  一、管理層面獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放

  1、六個(gè)年級(jí)的級(jí)長(zhǎng)、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、電教部部長(zhǎng)、青聯(lián)主席、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)、黨支部委員每人每月170元;大隊(duì)輔導(dǎo)員、青聯(lián)副主席、組長(zhǎng)每人每月150元(此數(shù)值的參考坐標(biāo)是副班主任費(fèi)為每月144.8元)。以上崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資從我校30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中列發(fā)。

  2、電教、教務(wù)人員每人每月100元假日管理費(fèi),體育教師每人每月訓(xùn)練管理費(fèi)100元(論貢獻(xiàn)大小組內(nèi)重新分配)。

  3、按照文件規(guī)定并參考其他學(xué)校的實(shí)施辦法,我校四位領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照烏魯木齊地區(qū)各校的最低值確定:

  校長(zhǎng)按教師平均值的2.6倍發(fā)放;

  副校長(zhǎng)按教師平均值的2.3倍發(fā)放;

  主任按教師平均值的2.1倍發(fā)放;

  副主任按教師平均值的1.9倍發(fā)放;

  按照文件規(guī)定,以上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資應(yīng)從我校30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中列發(fā)。

  以上崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放不得多崗多頭發(fā)放,發(fā)放時(shí)就高不就低。以上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放不影響下列教職員工考核量化的獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)放(校領(lǐng)導(dǎo)不拿量化分值所得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資)。

  二、教職員工考核量化的獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)放

  教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放按年終教職員工考核量化的成績(jī)發(fā)放。用我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量減去管理層獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后的數(shù)字與我校教職員工量化總分相除,算出量化分每分的錢數(shù),再用教職員工個(gè)人的量化分與這個(gè)數(shù)相乘既可得出教職員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)值。

  附:實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職員工考核指標(biāo)體系及評(píng)分辦法

  三、正班主任及副班主任津貼的發(fā)放

  按照上級(jí)的相關(guān)文件并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我校實(shí)施副班主任制度已經(jīng)多年了,副班主任已成為班級(jí)管理的必要力量。正副班主任制度的實(shí)施對(duì)落實(shí)我校的辦學(xué)理念、提升我校的辦學(xué)水平起到了積極的促進(jìn)作用?紤]到小學(xué)班主任的配置不同于中學(xué),考慮到我校的班級(jí)管理為正副班主任共同管理,我校決定對(duì)班主任津貼實(shí)施二次分配(每月發(fā)放):正班主任分配60%的班主任津貼,副班主任分配40%的班主任津貼。

  四、教職員工考勤分從70%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣減。

  為了進(jìn)一步激勵(lì)教職員工的積極性,經(jīng)學(xué)校教代會(huì)廣泛征求教職員工意見,大家一致認(rèn)同:教職員員工平時(shí)因病因事請(qǐng)假的,70%的扣減實(shí)行每月結(jié)清的方式,因考勤應(yīng)扣除的績(jī)效工資將從70%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資當(dāng)月扣減,扣除下來(lái)的數(shù)額當(dāng)月發(fā)放給相應(yīng)代課人員。年終計(jì)算30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效時(shí)按量化考核表“教學(xué)工作量及教學(xué)效果”標(biāo)準(zhǔn)予以核算。

  附:實(shí)驗(yàn)小學(xué)考勤獎(jiǎng)懲細(xì)則

  績(jī)效工資的發(fā)放關(guān)系到我校教職員工的切身利益。我校從xxxx年初開始就將此問(wèn)題提交教職員工討論,并多次開教代會(huì)進(jìn)行研究。以上方案就是在大家討論的基礎(chǔ)上形成的,并經(jīng)我校教代會(huì)審議通過(guò),再報(bào)教育學(xué)院組織人事部審核批準(zhǔn)實(shí)施!

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