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績(jī)效工資試行方案

時(shí)間:2023-03-24 14:14:40 振濠 工資方案 我要投稿
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績(jī)效工資試行方案(精選13篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的績(jī)效工資試行方案,希望能夠幫助到大家。

績(jī)效工資試行方案(精選13篇)

  績(jī)效工資試行方案 篇1

  根據(jù)長(zhǎng)人聯(lián)字[20xx]3號(hào)文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員新增績(jī)效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼實(shí)施方案》的文件精神,我校對(duì)在職人員績(jī)效工資額度和離退休人員生活補(bǔ)貼的發(fā)放等做了調(diào)整,并形成《長(zhǎng)春市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)績(jī)效工資發(fā)放方案》經(jīng)教代會(huì)討論通過后,將執(zhí)行此方案。

  一、執(zhí)行時(shí)間

  在職人員新增績(jī)效工資額度,從20xx年12月1日起執(zhí)行,每年執(zhí)行12個(gè)月。

  二、執(zhí)行范圍

  我校在編人員、享受在編人員同等待遇的人員。

  三、績(jī)效工資總額的組成

  1、年終一次性獎(jiǎng)金。

  2、節(jié)假日補(bǔ)貼。

  3、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。

  4、20xx年11月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼(陽(yáng)光工資)。

  5、在職人員:新增績(jī)效工資。

  四、發(fā)放辦法:

  在職人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變,即由單位自籌,經(jīng)統(tǒng)發(fā)中心發(fā)放;在職人員新增績(jī)效工資的50%由市財(cái)政補(bǔ)助,其余部分由我校自籌解決。

  五、績(jī)效工資的項(xiàng)目設(shè)定

  共設(shè)立5個(gè)欄目即工齡補(bǔ)貼、課時(shí)費(fèi)、出勤獎(jiǎng)金、代課費(fèi)、班主任費(fèi)(副班主任費(fèi))。

  六、工齡補(bǔ)貼、課時(shí)費(fèi)、出勤獎(jiǎng)金、代課費(fèi)、班主任費(fèi)(副班主任費(fèi))等五項(xiàng)目的具體解釋:

 。ㄒ唬┕g補(bǔ)貼

  按參加工作年限累計(jì)計(jì)算,每滿一年增加工齡補(bǔ)貼2元。

 。ǘ┱n時(shí)費(fèi):

  1、標(biāo)準(zhǔn):

  滿課時(shí)為每周18節(jié),每月按四周計(jì)算。

  中學(xué)高級(jí)教師每課時(shí)15.5元,每月為:15.5×18×4=1116

  元;小學(xué)高級(jí)教師每課時(shí)11.5元,每月為:11.5×18×4=828

  元;小學(xué)一級(jí)教師每課時(shí)8.5元,每月為:8.5×18×4=612

  元;小學(xué)二級(jí)教師每課時(shí)5.5元,每月為:5.5×18×4=396元

  工人課時(shí)費(fèi)計(jì)為中級(jí)工560元/月,普工500元/月。

  2、發(fā)放辦法:

  (1)每周上18節(jié)課及18節(jié)以上的教師以周實(shí)際上課節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)的課時(shí)費(fèi)。

 。2)有教學(xué)任務(wù),但不滿18節(jié)課的教師及沒有教學(xué)任務(wù)的教師,學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為其滿工作量。該同志每天的課節(jié)視為3.6節(jié),該教師的課時(shí)費(fèi)以實(shí)際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)有教學(xué)任務(wù)但每周課時(shí)不滿18節(jié)的教師,學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為不滿工作量的人員,該教師的課時(shí)費(fèi)以本月實(shí)際上課的.節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)出勤獎(jiǎng)金:

  1、標(biāo)準(zhǔn):每人每月200元。

  2、發(fā)放辦法:

 。1)在完成已規(guī)定的工作任務(wù)外,病假一天(含累計(jì)病假一天),事假一天(含累計(jì)事假一天)不扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金。

 。2)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)病假超過一天者(含累計(jì)病假超過一天者)自病假第二天起,每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金15元;如累計(jì)病假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金25元。

 。3)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)事假過一天者(含累計(jì)事假超過一天者)自事假第二天起,每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金30元;如累計(jì)事假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)出勤獎(jiǎng)金40元。

  (4)自病假或事假第二天起,累計(jì)病假超過兩周(含兩周)、累計(jì)事假超過一周(含一周)者,扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金。

  (四)代課費(fèi):每代一節(jié)課增加一課時(shí)費(fèi)用。體育教師間操一周按一課時(shí)計(jì)算。課時(shí)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見“六、課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。

 。ㄎ澹┌嘀魅钨M(fèi)(副班主任費(fèi)):班主任費(fèi)80/月,副班主任費(fèi)40/月。

  七、其他有關(guān)政策問題

 。ㄒ唬┰谛略隹(jī)效工資的同時(shí),我校原生活補(bǔ)貼中超出省直同職務(wù)人員生活補(bǔ)貼部分進(jìn)行沖銷(在職57元、離退休47元),真正實(shí)現(xiàn)同城同待遇。

 。ǘ┰诼毴藛T職務(wù)發(fā)生變化的,從任職后的下一個(gè)月起執(zhí)行新任職務(wù)的新增績(jī)效工資額度標(biāo)準(zhǔn)。在職人員退休后,從離退休的下一個(gè)月起,執(zhí)行退休人員的新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┮(guī)范后的地方性津貼補(bǔ)貼,不作為職工醫(yī)保、住房公積金等按比例繳費(fèi)項(xiàng)目的繳費(fèi)基數(shù)。

 。ㄋ模╇x退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表》的相應(yīng)金額落實(shí)到個(gè)人。

 。ㄎ澹┰诼毴藛T執(zhí)行新增績(jī)效工資額度標(biāo)準(zhǔn)、離退休人員執(zhí)行新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)后,學(xué)校自行設(shè)定的行政類(校長(zhǎng)、主任、教研員、組長(zhǎng)、班主任等)、教學(xué)類(首席、骨干等)獎(jiǎng)金項(xiàng)目同時(shí)廢止。

  (六)長(zhǎng)人聯(lián)字[20xx]3號(hào)文件規(guī)定,執(zhí)行新增績(jī)效工資后,各單位一律不得在國(guó)家收入分配政策以及工資列支渠道之外,直接或變相發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。

 。ㄆ撸⿲W(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績(jī)效工資和新增生活補(bǔ)貼,并依法代扣代繳職工繳納的個(gè)人所得稅。

 。ò耍┛(jī)效工資的組成中含年終一次性獎(jiǎng)金、節(jié)假日補(bǔ)貼,執(zhí)行此方案后年終一次性獎(jiǎng)金、節(jié)假日補(bǔ)貼不再發(fā)放。

 。ň牛┍痉桨钢谐銮讵(jiǎng)金發(fā)放辦法與學(xué)校《教職工考勤制度》第二條第四點(diǎn)不一至,經(jīng)教代會(huì)討論通過后執(zhí)行本方案!督搪毠た记谥贫取返钠渌鼦l款繼續(xù)執(zhí)行。

 。ㄊ┐朔桨附(jīng)教代會(huì)討論通過后,以往有關(guān)工資方案同時(shí)廢止。

  績(jī)效工資試行方案 篇2

  一、總則

  第一條 為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部的管理改革,激發(fā)教職工的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,充分發(fā)揮教職工的主人翁精神,提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理服務(wù)水平,根據(jù)本校實(shí)際并參照兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),特制定本方案。

  第二條 本方案適用于經(jīng)校長(zhǎng)聘任的干部、教師和職工。

  第三條 績(jī)效工資全額由財(cái)政撥款,其中70%部分屬基礎(chǔ)績(jī)效工資,由上級(jí)教育主管部門統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)(打卡工資),30%部分屬獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由學(xué)校按照教職工的工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素分配。

  第四條 學(xué)校行政依照本方案的規(guī)定對(duì)規(guī)定與發(fā)放的具體活動(dòng)進(jìn)行管理,學(xué)校教代會(huì)依照本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。

  二、基礎(chǔ)績(jī)效工資

  第五條 凡工作量滿、全勤的教職工每年按12個(gè)月發(fā)給各自標(biāo)準(zhǔn)金額的基礎(chǔ)工資(打卡工資)。

  第六條 病、事、婚、產(chǎn)假人員按鹿城區(qū)教育局《關(guān)于鹿城區(qū)教育事業(yè)單位工資統(tǒng)發(fā)中有關(guān)人員工資問題的處理意見》執(zhí)行。

  第七條 待、拒、解聘人員按區(qū)教育局《聘任制實(shí)施辦法》中規(guī)定執(zhí)行。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的構(gòu)成和比例

  第八條 獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資構(gòu)成和比例由學(xué)年度履職考核獎(jiǎng)20%,學(xué)期考績(jī)獎(jiǎng)25%,月崗位考核獎(jiǎng)32%,超工作量補(bǔ)貼18%,教育教學(xué)成果獎(jiǎng)5%等五部分組成。

  第九條 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是針對(duì)突出表現(xiàn)及突出貢獻(xiàn)的教師,視不同情況發(fā)放。要堅(jiān)持向工作量多、成績(jī)突出的教師傾斜,拉開分配差距。

  第十條 校級(jí)干部獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資按教育局規(guī)定比例發(fā)放。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的發(fā)放

  第十一條 學(xué)年度考核獎(jiǎng)。學(xué)年度履職考核獎(jiǎng)由學(xué)?己耍逃纸y(tǒng)一發(fā)放;考核結(jié)果按教育局的規(guī)定比例分四個(gè)等次:優(yōu)職、稱職、基本稱職、不稱職,發(fā)放系數(shù)分四個(gè)檔次,A-1.2.B-1.0、C-0.8.D-0,考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與辦法參照《江臨中學(xué)教師學(xué)年度履職考核細(xì)則》執(zhí)行。

  第十二條 學(xué)期考績(jī)獎(jiǎng)。學(xué)期考績(jī)獎(jiǎng)設(shè)教職工考績(jī)獎(jiǎng),期末教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng),班主任考核獎(jiǎng)三項(xiàng),其中第二學(xué)期教職工考核結(jié)果納入學(xué)年度履職考核獎(jiǎng)發(fā)放,期末教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)、班主任考核獎(jiǎng)每學(xué)期末發(fā)放一次。

  1.教職工考績(jī)獎(jiǎng)。根據(jù)教職工每學(xué)期的工作表現(xiàn)及教學(xué)評(píng)估情況,由各科室提供考核數(shù)據(jù),依據(jù)《江臨中學(xué)教師量化考核實(shí)施細(xì)則》和教育局師德考核辦法,學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定?己私Y(jié)果分稱職和不稱職,對(duì)考核稱職的分以下四個(gè)檔次發(fā)放考績(jī)獎(jiǎng):

  檔次 比例 金額

  A 15%左右 2200

  B 70%左右 20xx

  C 10%左右 1800

  D 5%以下 1000

  教職工考核每學(xué)期一次,一次考核為D檔的,可予以轉(zhuǎn)崗。連續(xù)2次被評(píng)為D檔的,也可確定為不稱職。確定為不稱職的,不發(fā)績(jī)效工資,可予以解聘或辭退。

  2.期末教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)。為了促進(jìn)教師更加關(guān)注課堂教學(xué)效益,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,體現(xiàn)教學(xué)效果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,特設(shè)立期末教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng),人均基數(shù)至少1000元。具體考核標(biāo)準(zhǔn)按《江臨中學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量考核辦法》量化得分增減。

  3.班主任考核獎(jiǎng)。教師擔(dān)任班主任工作,除參加教職工教學(xué)工作考核外,另設(shè)班主任月考核獎(jiǎng)和學(xué)期考核獎(jiǎng),月考核依據(jù)政教處的考核,每月發(fā)放,人均150元左右。學(xué)期考核,每學(xué)期考核一次,政教處根據(jù)班主任期末考核總分,將考核結(jié)果分A、B、C、D四檔。A檔獎(jiǎng)勵(lì)500元,B檔獎(jiǎng)勵(lì)400元,C檔獎(jiǎng)勵(lì)300元。出現(xiàn)安全責(zé)任事故或不服從學(xué)校工作安排、有違反師德等行為,評(píng)為D檔的.,不予發(fā)放班主任考核獎(jiǎng)。詳見《江臨中學(xué)班主任工作考核條例》。班主任考核獎(jiǎng)的分配比例正副班主任為4:1。

  第十三條 月崗位考核獎(jiǎng)。月崗位考核設(shè)坐班考勤獎(jiǎng),教學(xué)(教科研)常規(guī)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng),班主任常規(guī)考核獎(jiǎng),崗位津貼四項(xiàng),每年按10個(gè)月發(fā)放。具體規(guī)定如下:

  1.坐班考勤獎(jiǎng)。學(xué)校實(shí)行坐班考勤制度,教職工每月缺勤次數(shù)未超過允許范圍的可享受300元坐班考勤獎(jiǎng),超出范圍的按江臨中學(xué)教師考勤請(qǐng)假制度規(guī)定扣除相應(yīng)的金額。

  2.教學(xué)常規(guī)月達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。教導(dǎo)處對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)(備課、改作、課堂教學(xué)、校本教研活動(dòng)、聽課等)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、評(píng)定,每月一次,結(jié)果分為A、B、C三檔。A檔獎(jiǎng)勵(lì)150元,B檔獎(jiǎng)勵(lì)100元,,C檔獎(jiǎng)勵(lì)50元,每月發(fā)放。(無教學(xué)任務(wù)人員依據(jù)相關(guān)科室的評(píng)價(jià)分為A、B、C三檔,A檔獎(jiǎng)勵(lì)100元,B檔獎(jiǎng)勵(lì)50元,C檔不發(fā))。

  3.班主任常規(guī)考核獎(jiǎng)。班主任常規(guī)考核按政教處制定的《江臨中學(xué)班主任工作考核條例》執(zhí)行,在月末班集體建設(shè)評(píng)估后按實(shí)際分值發(fā)放。

  4.崗位津貼

 。ㄒ唬┙處煃徫唤蛸N

 。1)教師課時(shí)工作量計(jì)算

  科目 語(yǔ)文

  數(shù)學(xué)

  英語(yǔ)

  科學(xué)

  歷史

  社會(huì)

  思想政治

  體育

  音樂

  美術(shù)

  信息

  技術(shù)

  地方課程

  綜合實(shí)踐

  課時(shí)(周)

  干部兼課、其課時(shí)工作量計(jì)算辦法為:校級(jí)正職每周2節(jié)不計(jì)酬,校級(jí)副職每周4節(jié)不計(jì)酬;中層滿工作量減半不計(jì)酬,工會(huì)主席、團(tuán)委書記滿工作量的2/3不計(jì)酬,超過上述節(jié)數(shù),按超課時(shí)分值計(jì)算。男滿58周歲,女滿53周歲以上教師,擔(dān)任滿工作量的崗位工資增加10%或減工作量1/5。主科教學(xué)跨級(jí)段或跨教材每周獎(jiǎng)勵(lì)1課時(shí)。不足工作量每少一節(jié)(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)和科學(xué))扣50元/月,其它課程扣45元/月。

  (2)職稱津貼。職稱津貼以學(xué)校聘任的職稱為準(zhǔn),按月發(fā)放。

  職級(jí)

  中學(xué)教授

  中學(xué)高級(jí)

  中學(xué)一級(jí)

  中學(xué)二級(jí)

  中學(xué)三級(jí)

  見習(xí)期

  月津貼

 。3)非教學(xué)人員崗位津貼參照教學(xué)人員同檔次的70%考核發(fā)放,因?qū)W校工作需要而兼課的按85%發(fā)放。男滿58周歲,女滿53周歲以上的非教學(xué)人員,擔(dān)任滿負(fù)荷工作量的按現(xiàn)崗位津貼增10%或酌情減輕工作量。

 。ǘ┬姓䦛徫唤蛸N

  (1)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼以基礎(chǔ)績(jī)效工資發(fā)放為主,已在基礎(chǔ)績(jī)效工資中發(fā)放的,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資中不再考慮。

 。2)在基礎(chǔ)工資中沒有完全兌現(xiàn)崗位津貼的行政領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定在獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資中予以如下考慮:中高職稱的校級(jí)干部150元/月、中層正職340元/月、中層副職240元/月。行政中層兼任班主任的,除班主任津貼全額發(fā)放外,中層正職補(bǔ)貼240元/月,副職140元/月。崗位津貼已達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的不再考慮。

  (三)其它崗位津貼

 。1)教研(備課)組長(zhǎng)津貼。教研組長(zhǎng)履行職責(zé),認(rèn)真完成工作任務(wù)的,每月發(fā)教研組長(zhǎng)津貼100元。學(xué)校中層以上干部兼任教研組長(zhǎng)等,其兼職工作量按半額兼職酬金。

 。2)名優(yōu)教師津貼。名優(yōu)教師發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,對(duì)學(xué)校有較大貢獻(xiàn)并經(jīng)上級(jí)或?qū)W校對(duì)其履職考核合格的,每月發(fā)放區(qū)級(jí)崗位津貼50元(指市級(jí)學(xué)科骨干教師、區(qū)“三壇”、區(qū)名師名校長(zhǎng)等區(qū)級(jí)以上獲得教育教學(xué)成果類教師),市級(jí)100元。

 。3)教育支部委員津貼每月50元,工會(huì)委員、團(tuán)委委員津貼每月20元。干部(教師)兼任多個(gè)崗位的津貼按最高崗位計(jì)算,不再重復(fù)發(fā)放。

  第十四條 超工作量補(bǔ)貼

  教師在完成滿工作量工作外,承擔(dān)額外的教育教學(xué)工作、崗位職責(zé),或?qū)W校布置的早間管理、午間管理、值周值日、臨時(shí)代課、加班、綜合活動(dòng)課等工作,學(xué)校將給予相應(yīng)的超工作量獎(jiǎng)勵(lì)(附下表)。

  內(nèi)容 單位 金額 說明

  晨間管理 每次 5元 指語(yǔ)、英老師有組織地指導(dǎo)班級(jí)學(xué)習(xí)

  課間操管理 每次 2元 依據(jù)班主任考核條例相應(yīng)扣減

  午餐管理 每次 5元 有簽到,并積極主動(dòng)維持秩序

  午間管理 每次 8元 依據(jù)評(píng)價(jià)得分酌情發(fā)放

  值周值日 每日 30元 依據(jù)考核要求相應(yīng)扣減

  超課時(shí)/臨時(shí)代課 每節(jié) 15元

  節(jié)假日、雙休日加班 半天 50元 校長(zhǎng)室批準(zhǔn)并公示后予以發(fā)放

  上班時(shí)間加班 半天 20元 科室負(fù)責(zé)人同意并做好登記

  暑期抗臺(tái)值班 每日 100元 24小時(shí)值班加倍計(jì)算

  學(xué)校布置的命卷 每份 100元 按命卷要求提供分析報(bào)告

  期中、期末監(jiān)考 每場(chǎng) 30元 依據(jù)考核登記相應(yīng)扣減

  期中、期末評(píng)卷 每次 80元 上班時(shí)間每次50元。

  教研組活動(dòng) 每次 15元 每次活動(dòng)2小時(shí)以上,有簽到有記錄

 。ㄖ芮埃⿻(huì)議補(bǔ)貼 每次 (20)10元 校長(zhǎng)室批準(zhǔn),由召集人負(fù)責(zé)考勤記錄

  指導(dǎo)課外活動(dòng) 每次 10元 要求做好登記(主要指體育教師)

  中考帶隊(duì) 每天 100元 未按要求完成相應(yīng)扣減

  各類比賽帶隊(duì) 半天 40(20)元 分休息日和工作日

  學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo) 每次 15元 有計(jì)劃與教案,雙休日加倍

  藝術(shù)體育訓(xùn)練 每次 15元 制定訓(xùn)練計(jì)劃,并有訓(xùn)練記錄

  春游帶隊(duì) 每次 80元 按學(xué)校規(guī)定完成任務(wù)

  以上未盡事項(xiàng)由校長(zhǎng)室比照有關(guān)項(xiàng)目酌情處理。

  第十五條 教育教學(xué)成果獎(jiǎng)。為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。學(xué)校對(duì)個(gè)人榮譽(yù)、中考、學(xué)科競(jìng)賽、教科研等方面取得成果的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)定如下:

 。ㄒ唬﹤(gè)人榮譽(yù)

  1.鎮(zhèn)(校)級(jí)優(yōu)秀班主任、教師、教育工作者等全面榮譽(yù)獎(jiǎng)100元,單項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)減半。鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員及區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)由于組織部門已給獎(jiǎng),不再重復(fù)給獎(jiǎng)。

  2.對(duì)獲得各級(jí)先進(jìn)班集體的班主任只給榮譽(yù),不再發(fā)放獎(jiǎng)金。

 。ǘ┲锌吉(jiǎng)勵(lì)

  學(xué)生中考上溫一中分?jǐn)?shù)線的,教師團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)20xx元/生;上溫二中分?jǐn)?shù)線的,教師團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)1000元/生;保送溫一中并被其錄取的,教師團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)1000元/生,保送溫二中并被其錄取的,教師團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)500元/生;上普高分?jǐn)?shù)線的,比例高于上年度每1%獎(jiǎng)勵(lì)教師團(tuán)體300元。團(tuán)體獎(jiǎng)金按任教老師學(xué)科所占分?jǐn)?shù)比例分配,班主任適當(dāng)提高比例。

 。ㄈ┙炭蒲泄ぷ

  1.教科研課題立項(xiàng):區(qū)級(jí)課題獎(jiǎng)100元,市級(jí)課題獎(jiǎng)200元,省級(jí)課題獎(jiǎng)500元。

  2.教科研課題能按時(shí)結(jié)題的獎(jiǎng)200元。

  3.教科研論文(課題加倍計(jì)算)獲區(qū)一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)100元,二等獎(jiǎng)75元,三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)50元(含案例評(píng)比)。

  4.論文發(fā)表在國(guó)家級(jí)核心刊物獎(jiǎng)200元、省級(jí)刊物獎(jiǎng)100元、市級(jí)刊物獎(jiǎng)50元,編入校論文集的獎(jiǎng)20元。(發(fā)表刊物指有國(guó)內(nèi)刊號(hào)與郵發(fā)代碼的正規(guī)刊物)

  5.教職工對(duì)學(xué)校好人好事和校園活動(dòng)寫出新聞報(bào)道,在國(guó)家、省、市級(jí)及其它報(bào)上發(fā)表、或在電臺(tái)、電視上播放,按稿費(fèi)的五倍計(jì)獎(jiǎng)。被溫州教育網(wǎng)、鹿城教育網(wǎng)、校園網(wǎng)采用的分別獎(jiǎng)30元、15元、10元。多次轉(zhuǎn)載的只取最高獎(jiǎng)。

  (四)學(xué)科競(jìng)賽(現(xiàn)場(chǎng)比賽)

  1.本校學(xué)生參加區(qū)教育部門舉辦的文化科競(jìng)賽獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)1500元、1000元、700元。

  2.本校學(xué)生參加區(qū)教育部門舉辦的文化科競(jìng)賽獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)的指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、150元。

  3.參加區(qū)中學(xué)生體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師1000元、700元、500元。

  4.參加區(qū)中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲團(tuán)體一至四名的獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師800元、500元、300元、200元。

  5.參加區(qū)中學(xué)生體育節(jié)的集體比賽項(xiàng)目(如籃球、排球、足球、乒乓球、迎面拉力、定向運(yùn)動(dòng)、中長(zhǎng)跑等)音樂美術(shù)集體比賽項(xiàng)目(如歌詠比賽、舞蹈比賽等)或其它學(xué)科類項(xiàng)目(如勞技、電腦)獲集體一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)300元/次,250元/次和200元/次。

  6.學(xué)生參加區(qū)體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等由教育部門組織的各類非文化科比賽獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師200元、120元、80元,區(qū)級(jí)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)按每得1分獎(jiǎng)5元計(jì)。

  7.學(xué)生作品由學(xué)校推薦參加教育部門舉辦的非現(xiàn)場(chǎng)比賽獲獎(jiǎng)的,按同級(jí)同類減半獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)老師。

 。ㄎ澹┙虒W(xué)基本功比賽

  1.優(yōu)質(zhì)課評(píng)比獲區(qū)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)150元,二等獎(jiǎng)100元,三等獎(jiǎng)70元。

  2.教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作等其它基本功比賽獲區(qū)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,二等獎(jiǎng)75元、三等獎(jiǎng)50元,獲校一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)50元、30元、20元。

  3.經(jīng)教研組申報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)備案的公開課,面向全體教師的講座、經(jīng)驗(yàn)交流等分別獎(jiǎng)勵(lì)校級(jí)50元,區(qū)級(jí)100元,市級(jí)200元,省級(jí)400元。

 。└阶⒄f明

  1.各類比賽若取前六名或前八名的,一、二名同一等獎(jiǎng),三、四名同二等獎(jiǎng),五至八名同三等獎(jiǎng)。

  2.獲得市級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)以同項(xiàng)區(qū)級(jí)2倍給獎(jiǎng),省級(jí)以市級(jí)2倍給獎(jiǎng),以此類推;凡只針對(duì)農(nóng)村學(xué)校而設(shè)的各類比賽項(xiàng)目獲獎(jiǎng),按同級(jí)的2/3給獎(jiǎng);未做說明或不可預(yù)測(cè)的因素而形成的其它獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)學(xué)校具體情況發(fā)放。

  3.在各級(jí)各類比賽中多位學(xué)生獲獎(jiǎng)的同一項(xiàng)目,已設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)的以團(tuán)體獎(jiǎng)為準(zhǔn),不設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)的,其個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)獎(jiǎng)?lì)~不得高于對(duì)應(yīng)團(tuán)體獎(jiǎng)的1/2。

  4.參加各類選拔賽后再參加復(fù)(決)賽的項(xiàng)目,以復(fù)(決)賽成績(jī)給獎(jiǎng),不重復(fù)給獎(jiǎng)。

  5.競(jìng)賽組織者已給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),但低于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校補(bǔ)足差額給獎(jiǎng),達(dá)到或超過學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校不再重復(fù)給獎(jiǎng)。

  6.非教育部門舉辦的各類獲獎(jiǎng)不在此例,由教育部門協(xié)辦的各類獲獎(jiǎng)視實(shí)際情況酌情考慮。教師撰寫的論文及案例等評(píng)審費(fèi)、打印材料費(fèi)一律自負(fù),學(xué)校不再補(bǔ)助。

  7.各類獲獎(jiǎng)榮譽(yù)以組織者頒發(fā)的正式文件,獎(jiǎng)狀證書為準(zhǔn)。

  五、其它方面規(guī)定

  第十六條 病事假,婚產(chǎn)假、曠課(工)教職工大會(huì)(政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí))缺席、遲到者出勤獎(jiǎng)扣除做如下處理:

  1.教師請(qǐng)病、事假,學(xué)歷進(jìn)修經(jīng)批準(zhǔn)者,病假每節(jié)扣10元,事假、學(xué)歷進(jìn)修按每節(jié)課15元扣發(fā)。

  2.教職工每月病假在二天內(nèi),并安排好工作,經(jīng)學(xué)校主管處室主任批準(zhǔn),不扣崗位津貼。

  3.教師無故曠課,每節(jié)課按三節(jié)超課時(shí)津貼扣除,上課遲到,早退或中途離開課堂超過10分鐘按曠課處理,并計(jì)教學(xué)事故一次。遲到、早退或中途離開課堂,每一次扣10元,并通報(bào)批評(píng)。

  4.會(huì)議(教研活動(dòng))無故缺席一次扣50元,遲到、早退或中途離席超過10分鐘按缺席計(jì),遲到、早退、中途離席一次扣10元,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)請(qǐng)假者不享受會(huì)議補(bǔ)貼。

  5.每月實(shí)行考勤制度,每周請(qǐng)準(zhǔn)假半天不扣分(無工作安排),超過半天的請(qǐng)準(zhǔn)假缺勤半天扣30元,遲到早退每次扣15元,無故不到以3倍缺勤扣分,遲到、早退或中途離崗,超過1.5小時(shí)作半天缺勤計(jì),不到1.5小時(shí)3次按一天缺勤計(jì)。

  6.婚、喪假期間,月崗位考核獎(jiǎng)除超工作量補(bǔ)貼外按正常發(fā)放。

  7.女職工產(chǎn)假,哺乳假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按上級(jí)文件執(zhí)行。

  第十七條 值周(值日)教師因事請(qǐng)準(zhǔn)假不發(fā)津貼,遲到、早退5分鐘以內(nèi)扣10元,30分鐘以內(nèi)或不認(rèn)真履行職責(zé)的津貼減半,超過30分鐘不發(fā)津貼,無故不到者以3倍值周(日)津貼扣除,并記教育事故一次。

  體育活動(dòng)(如課間操、課外活動(dòng))負(fù)責(zé)教師按次考勤,請(qǐng)準(zhǔn)假者不發(fā)津貼,無故不到者以3倍相應(yīng)津貼扣除;晨間活動(dòng)鼓勵(lì)語(yǔ)文、英語(yǔ)教師到班級(jí)指導(dǎo)學(xué)習(xí),到班指導(dǎo)次數(shù)的多少作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

  第十八條 凡教職工違反學(xué)校規(guī)定而扣款的,學(xué)校可從其任何一項(xiàng)績(jī)效工資中扣除,所扣經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中統(tǒng)籌使用。

  第十九條 凡嚴(yán)重違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)管理?xiàng)l例或發(fā)生重大責(zé)任事故的不發(fā)考績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十條 節(jié)假日慰問金(品)發(fā)放規(guī)定:元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)每次500元,教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)各1000元,春節(jié)慰問金3000元。

  第二十一條 學(xué)期結(jié)束前,按規(guī)定提前結(jié)束功課的教師需無條件接受學(xué)校的工作安排,擅自提前結(jié)束,按曠課論處。其績(jī)效工資中除超工作量補(bǔ)貼停發(fā)外,其它經(jīng)費(fèi)照常發(fā)放。

  第二十二條 凡過去本校制定的規(guī)章制度與本方案相抵觸的,按本方案執(zhí)行。

  第二十三條 本方案的解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

  第二十四條 此實(shí)施方案經(jīng)江臨中學(xué)教職工大會(huì)通過后報(bào)送教育局批準(zhǔn)予以施行。

  績(jī)效工資試行方案 篇3

  為全面、客觀、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)全鎮(zhèn)村(社區(qū))干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)績(jī),進(jìn)一步激發(fā)村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,增強(qiáng)村(社區(qū))干部憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),推進(jìn)能者上庸者下,強(qiáng)化監(jiān)督管理,密切干群關(guān)系,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的村(社區(qū))干部隊(duì)伍,通過實(shí)施村(社區(qū))干部績(jī)效工資考核,建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,特制定本方案。

  一、考核對(duì)象

  本辦法所針對(duì)考核對(duì)象為現(xiàn)任的村(社區(qū))“兩委”班子成員,不含上級(jí)選派、選聘到村(社區(qū))任職的干部。

  二、考核內(nèi)容

  對(duì)村(社區(qū))干部績(jī)效工資進(jìn)行考核,干部工資由基本工資、績(jī)效工資兩部分組成。村(社區(qū))主職干部工資、社區(qū)副職干部工資,發(fā)放60%基本工資,拿出40%的工資作為績(jī)效工資;村副職干部工資,宜城市財(cái)政撥發(fā)的工資作為基本工資〔農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)每年8880元(每月740元),其他村副職干部每年7680元(每月640元)〕,全年增資部分(9120元)全部作為績(jī)效工資?(jī)效工資考核由民主測(cè)評(píng)考核、綜治信訪考核、黨紀(jì)政紀(jì)處分考核三個(gè)部分組成。堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、公開民主、績(jī)效掛鉤的原則,著重從德能勤績(jī)廉等方面考核干部,力求做到考核工作科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。

 。ㄒ唬┟裰鳒y(cè)評(píng)考核。民主測(cè)評(píng)考核共分九大指標(biāo),分別是政治表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、學(xué)習(xí)情況、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、宣講政策、工作紀(jì)律、社會(huì)穩(wěn)定,滿分100分。

  1、民主測(cè)評(píng)考核結(jié)果作為個(gè)人評(píng)先表模、干部工資發(fā)放的主要依據(jù)。

  2、村(社區(qū))干部民主測(cè)評(píng)考核結(jié)果分為三個(gè)等次:95分及以上為優(yōu)秀,60—95分為良好(不含95分),60分以下為不合格。根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況,考核優(yōu)秀的村(社區(qū))干部發(fā)放全額績(jī)效工資;對(duì)考核良好的村(社區(qū))干部,按得分×績(jī)效工資÷100發(fā)放績(jī)效考核工資;對(duì)考核不合格的不發(fā)績(jī)效考核工資。

  3、對(duì)民主測(cè)評(píng)考核定為不合格等次的村(社區(qū))干部,并由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,村(社區(qū))干部連續(xù)兩年被評(píng)為不合格等次,且經(jīng)誡勉無明顯改正、群眾反響強(qiáng)烈的,由鎮(zhèn)勸其自行辭職,經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的.,可由鎮(zhèn)作免職處理或依法啟動(dòng)罷免程序。

  對(duì)村(社區(qū))干部的考核,有下列情況之一,考核結(jié)果直接定為不合格等次:

  1、政治素質(zhì)較差,在大是大非面前立場(chǎng)動(dòng)搖的;

  2、對(duì)承擔(dān)的工作被“一票否決”或造成嚴(yán)重失誤;

  3、參與賭博、迷信、色情等活動(dòng),造成不良影響的;

  4、因打架斗毆、酗酒鬧事、無理取鬧,造成嚴(yán)重后果的;

  5、無正當(dāng)理由拒不服從工作安排,長(zhǎng)期不在崗,擾亂村(社區(qū))組織正常工作秩序的;

  6、嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié),工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題的;

  7、因其它原因確定為不合格的。

 。ǘ┚C治信訪考核。對(duì)于村(社區(qū))主職干部,本年度內(nèi)轄區(qū)村(居)民發(fā)生集體上訪的(3人及以上),赴京一批次扣除1000元,赴省一批次扣除500元,赴襄一批次扣除300元;發(fā)生個(gè)人上訪的,赴京一人次扣除500元,赴省一人次扣除300元,赴襄一人次扣除200元,扣完為止。因村(社區(qū))干部分管工作造成赴襄陽(yáng)市級(jí)及以上信訪,扣除相關(guān)負(fù)責(zé)干部一次100元,扣完為止。

 。ㄈh紀(jì)政紀(jì)處分考核。本年度內(nèi)村(社區(qū))主職干部受到通報(bào)批評(píng)、誡勉談話或者行政警告處分一次扣除200元,受到行政記過或者黨內(nèi)警告處分一次扣除500元,受到行政記大過或者黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的一次扣除1000元,受到行政記大過或者黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分取消績(jī)效工資;本年度內(nèi)村(社區(qū))副職干部受到通報(bào)批評(píng)、誡勉談話或者行政警告處分一次扣除100元,受到行政記過或者黨內(nèi)警告處分一次扣除200元,受到行政記大過或者黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的一次扣除500元,受到行政記大過或者黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分取消績(jī)效工資;

  三、考核程序

  全鎮(zhèn)共組織15個(gè)考核組對(duì)村(社區(qū))干部進(jìn)行績(jī)效考核,其中,綜治信訪結(jié)果由綜治辦、信訪辦提供,黨紀(jì)政紀(jì)處分結(jié)果由紀(jì)委提供,考核時(shí)間為2021年1月25日—1月31日,考核結(jié)果由各考核組于20xx年2月1日上報(bào)鎮(zhèn)組織辦。

  1、考核準(zhǔn)備。鎮(zhèn)黨委制定考核工作方案,成立考核工作組,培訓(xùn)考核工作人員,進(jìn)行考核預(yù)告。

  2、召開考核會(huì)議。會(huì)議由村(社區(qū))黨組織負(fù)責(zé)人召集,鎮(zhèn)考核組組長(zhǎng)主持并作動(dòng)員講話。參會(huì)人員包括村(社區(qū))兩委班子成員、村民小組組長(zhǎng)、社區(qū)網(wǎng)格員、部分群眾代表(不少于10人)及在本村(社區(qū))的兩代表一委員。到會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參會(huì)人數(shù)的三分之二以上。

  3、兩委班子成員述職。主要總結(jié)本年度村(社區(qū))班子及本人的履職情況、廉潔自律和下一年度的工作打算。

  4、民主測(cè)評(píng)。向參會(huì)人員發(fā)放村(社區(qū))干部民主測(cè)評(píng)票,以無記名方式進(jìn)行投票。

  5、調(diào)查核實(shí)。如遇考核中群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的問題,需要進(jìn)一步核實(shí)和定性。

  6、匯總上報(bào)測(cè)評(píng)結(jié)果?己私M現(xiàn)場(chǎng)匯總測(cè)評(píng)結(jié)果,填好匯總表,封存原始測(cè)評(píng)票,考核組成員簽字確認(rèn),連同兩委班子的述職述廉報(bào)告一并上交組織辦。

  四、考核結(jié)果運(yùn)用

  根據(jù)村(社區(qū))干部民主測(cè)評(píng)考核、綜治信訪考核及黨紀(jì)政紀(jì)處分匯總結(jié)果,鎮(zhèn)黨委召開會(huì)議,確定村(社區(qū))干部績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  五、考核要求

  1、傳達(dá)好考核要求。各村(社區(qū))黨組織書記要及時(shí)召集班子成員,傳達(dá)干部績(jī)效考核目的、內(nèi)容、程序等,并做好相關(guān)思想工作。

  2、準(zhǔn)備好考核事宜。各村(社區(qū))黨組織書記要提前做好謀劃,提前與考核組進(jìn)行溝通聯(lián)系,確定考核時(shí)間;各村(社區(qū))兩委班子成員要提前起草好述職述廉報(bào)告,安排專人負(fù)責(zé),親自把關(guān),親自審核。

  3、組織好參會(huì)對(duì)象。各村(社區(qū))黨組織書記要提前通知好參會(huì)對(duì)象,確保參會(huì)數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3。

  4、準(zhǔn)備好開會(huì)場(chǎng)所。各村(社區(qū))黨組織書記要提前安排好會(huì)議室,打掃好室內(nèi)衛(wèi)生,座位干凈整齊。

  本實(shí)施方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

  績(jī)效工資試行方案 篇4

  為充分調(diào)動(dòng)中小學(xué)廣大教職工的工作積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)全國(guó)、全區(qū)、全市教育大會(huì)精神及全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革意見和《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號(hào))精神,結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、基本原則

 。ㄒ唬﹫(jiān)持“以績(jī)定薪、責(zé)薪一致、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則,績(jī)效工資向一線教師、骨干教師傾斜,解決“干多干少、干優(yōu)干劣一個(gè)樣”問題。

 。ǘ﹫(jiān)持公開、公平、公正原則,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)導(dǎo)向功能,調(diào)動(dòng)教師堅(jiān)持立德樹人,不斷提高教育教學(xué)水平的工作積極性,更好地促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、個(gè)性化成長(zhǎng)。

 。ㄈ﹫(jiān)持實(shí)施績(jī)效工資改革與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)相結(jié)合,完善考核分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)收入分配的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

  二、實(shí)施對(duì)象和崗位劃分

 。ㄒ唬⿲(shí)施對(duì)象:全市各中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校在編在崗在冊(cè)教職工。

 。ǘ⿳徫粍澐郑簩(shí)施對(duì)象按崗位劃分為教學(xué)崗位人員、非教學(xué)崗位人員兩類。教學(xué)崗位人員指承擔(dān)教學(xué)工作的專業(yè)人員(含教練員);非教學(xué)崗位人員指行政管理人員、教學(xué)輔助人員和后勤保障人員等。

  三、績(jī)效工資總量、分配和來源

 。ㄒ唬┛(jī)效工資總量。

  按照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號(hào))中“市人民政府綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)力狀況、物價(jià)消費(fèi)水平、城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資水平、公務(wù)員規(guī)范后的津補(bǔ)貼水平等因素,合理確定事業(yè)單位績(jī)效工資總體水平。按照‘托低、穩(wěn)中、限高’的原則,確定績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線和最高控制線,最高控制線原則上在基本標(biāo)準(zhǔn)線的2.5倍以內(nèi)”的要求,結(jié)合我市實(shí)際,中小學(xué)績(jī)效工資總量按照事業(yè)單位績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線4萬元的1.5倍核定,提高績(jī)效工資總量至6萬元。

 。ǘ┛(jī)效工資分配。

  中小學(xué)績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,其中60%為基礎(chǔ)性績(jī)效工資(3.6萬元),隨月發(fā)放;40%為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(2.4萬元),由學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果拉開檔次按學(xué)期發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中包含班主任津貼、課時(shí)(工作)津貼、超課時(shí)津貼、考核獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。

  (三)績(jī)效工資來源。

  將中小學(xué)教師績(jī)效工資列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算,綜合考慮各旗區(qū)財(cái)政收支情況,參照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)<鄂爾多斯市進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制實(shí)施方案>的通知》(鄂府辦發(fā)〔20xx〕57號(hào))有關(guān)規(guī)定,資金由市、旗區(qū)財(cái)政按比例承擔(dān),市對(duì)杭錦旗補(bǔ)助100%,對(duì)東勝區(qū)、康巴什區(qū)補(bǔ)助50%,對(duì)達(dá)拉特旗、烏審旗補(bǔ)助30%,其他旗補(bǔ)助20%。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核內(nèi)容、權(quán)重

  (一)教學(xué)崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資從師德水平、綜合考評(píng)、滿意度測(cè)評(píng)三個(gè)方面進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。

  1.師德水平(權(quán)重10%)

  嚴(yán)格遵守教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,圍繞堅(jiān)定政治方向、自覺愛國(guó)守法、傳播優(yōu)秀文化、潛心教書育人、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、加強(qiáng)安全防范、堅(jiān)持言行雅正、秉持公平誠(chéng)信、堅(jiān)守廉潔自律、規(guī)范從教行為等十個(gè)方面進(jìn)行考核。

  2.綜合考評(píng)(權(quán)重85%)

  (1)工作業(yè)績(jī)(權(quán)重40%)

  從過程性評(píng)價(jià)、效果評(píng)價(jià)兩部分進(jìn)行考核。

  過程性評(píng)價(jià)要圍繞專業(yè)素養(yǎng)、課程建設(shè)、教學(xué)常規(guī)、教研教改、示范引領(lǐng)、課題研究、研修培訓(xùn)等方面開展。其中專業(yè)素養(yǎng)主要包括教師的知識(shí)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能、授課能力、信息素養(yǎng)等;課程建設(shè)主要包括課程模式和教學(xué)模式建設(shè)等;教學(xué)常規(guī)主要包括備課、授課、作業(yè)留批、輔導(dǎo)、考試與評(píng)價(jià)、課后反思等;教研教改主要包括教學(xué)研討和教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的改革創(chuàng)新等;示范引領(lǐng)主要指骨干教師發(fā)揮傳、幫、帶等示范引領(lǐng)作用;課題研究主要指教師參與課題研究及運(yùn)用成果情況;研修培訓(xùn)主要指教師參加的學(xué)歷提升培訓(xùn)、繼續(xù)教育等。

  效果評(píng)價(jià)要圍繞學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展,五育并舉,培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)等方面開展;要圍繞教師的教研教改成果、創(chuàng)新成果、業(yè)務(wù)考試,教學(xué)質(zhì)量等方面開展。

  (2)工作量(權(quán)重40%)

  普通中小學(xué)教師工作量按照《鄂爾多斯市教育局轉(zhuǎn)發(fā)<內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)規(guī)程(試行)>的通知》(鄂教基發(fā)〔20xx〕10號(hào))規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定;中等職業(yè)學(xué)校教師工作量按照《教育部辦公廳關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的意見》(教職成廳〔2012〕5號(hào))規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定。各學(xué)校在各學(xué)段各學(xué)科教師滿工作量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,增加或減少工作量,考核分值相應(yīng)增減。工作量不滿60%的教師,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

 。3)考勤(權(quán)重5%)

  按照《鄂爾多斯市委組織部鄂爾多斯市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理暫行辦法〉的通知》(鄂人社發(fā)〔20xx〕21號(hào))和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人事廳關(guān)于印發(fā)〈機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員病、事假期間工資待遇兩個(gè)規(guī)定〉的通知》(內(nèi)人薪字〔1999〕19號(hào))規(guī)定,結(jié)合各學(xué)校的考勤制度進(jìn)行考核。超過文件規(guī)定時(shí)限要求的,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  3.滿意度測(cè)評(píng)(權(quán)重5%)

  學(xué)校通過信息化手段以無記名方式,在學(xué)生、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子中對(duì)教學(xué)崗位人員圍繞敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。滿意度測(cè)評(píng)低于60%的,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

 。ǘ┓墙虒W(xué)崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)校結(jié)合崗位工作實(shí)際制定崗位考核細(xì)則進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。非教學(xué)崗位人員的平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%。

 。ㄈ┌嘀魅谓蛸N單獨(dú)進(jìn)行考核賦分發(fā)放。參照《鄂爾多斯市委、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施意見〉的通知》(鄂黨發(fā)〔20xx〕18號(hào))確定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn),各學(xué)校圍繞班級(jí)建設(shè)與管理、班級(jí)特色、學(xué)生核心素養(yǎng)等方面制定班主任考核細(xì)則,其中班級(jí)建設(shè)與管理主要包括組織建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)、教學(xué)管理和學(xué)生管理等;班級(jí)特色主要指創(chuàng)建溫馨班級(jí)、特色文化等;學(xué)生核心素養(yǎng)主要包括學(xué)生的人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)踐創(chuàng)新等?己速x分分三個(gè)檔次,檔次之間的差距原則上不低于10%。

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)算方法:個(gè)人考核得分×(資金總額/參加考核教職工總分?jǐn)?shù))。得分中最高分與最低分之間的差距不低于3倍,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)作用。各旗區(qū)、各學(xué)校制定具體考核分配方案時(shí),考核內(nèi)容權(quán)重可上下浮動(dòng),但不得超過5%。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  各旗區(qū)、各學(xué)校要成立績(jī)效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)本實(shí)施方案制定具體考核分配方案或細(xì)則。各學(xué)校的考核分配方案或細(xì)則須經(jīng)教職工代表大會(huì)或教職工大會(huì)通過,報(bào)所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核批復(fù)后方可實(shí)施;學(xué)?(jī)效考核結(jié)果須報(bào)所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核備案,經(jīng)同級(jí)人社部門核定績(jī)效工資總量后方可發(fā)放。各旗區(qū)和直屬各學(xué)校要將績(jī)效工資發(fā)放情況按學(xué)期報(bào)市教育體育局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局。

 。ǘ┛茖W(xué)透明實(shí)施。

  績(jī)效工資的`考核、分配過程要公開透明,主動(dòng)接受教職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。各學(xué)校要充分發(fā)揚(yáng)民主,切實(shí)保障教職工的知情、參與、表達(dá)與監(jiān)督權(quán)?己私Y(jié)果要在適當(dāng)范圍公布并反饋教職工本人。

 。ㄈ⿵(qiáng)化資金監(jiān)管。

  市旗區(qū)兩級(jí)財(cái)政部門要足額安排中小學(xué)績(jī)效工資預(yù)算。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則,將中小學(xué)績(jī)效工資主體責(zé)任落實(shí)到資金具體使用部門和學(xué)校,由用款學(xué)校負(fù)責(zé)填報(bào)績(jī)效目標(biāo)和開展自評(píng),用款學(xué)校所屬教育體育局會(huì)同財(cái)政局負(fù)責(zé)績(jī)效目標(biāo)的審核?(jī)效工資實(shí)施后,各旗區(qū)、各學(xué)校不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津補(bǔ)貼,不得違反規(guī)定程序和辦法進(jìn)行分配。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化督導(dǎo)檢查。

  各級(jí)教體、人社、財(cái)政部門要密切配合,建立健全有效的監(jiān)督、評(píng)估、檢查工作機(jī)制。市教育體育局、人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)直屬學(xué)?(jī)效工資落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估,對(duì)旗區(qū)進(jìn)行抽查,并將績(jī)效工資發(fā)放情況納入市對(duì)旗區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)估。對(duì)實(shí)施不力、資金落實(shí)不到位、存在“吃大鍋飯”等現(xiàn)象的,要追究相關(guān)責(zé)任,并核減下一年度資金。

  六、根據(jù)教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,有下列情形之一者,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

 。ㄒ唬┰诮逃虒W(xué)活動(dòng)中及其他場(chǎng)合有損害黨中央權(quán)威、違背黨的路線方針政策的言行。

  (二)損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益,或違背社會(huì)公序良俗。

 。ㄈ┩ㄟ^課堂、論壇、講座、信息網(wǎng)絡(luò)及其他渠道發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)錯(cuò)誤觀點(diǎn),或編造散布虛假信息、不良信息。

 。ㄋ模┻`反教學(xué)紀(jì)律,敷衍教學(xué),或擅自從事影響教育教學(xué)本職工作的兼職兼薪行為。

 。ㄎ澹┢缫、侮辱、虐待、傷害學(xué)生。

 。┰诮逃虒W(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件、面臨危險(xiǎn)時(shí),不顧學(xué)生安危,擅離職守,自行逃離。

  (七)與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,有猥褻學(xué)生行為。

 。ò耍┰谡猩、考試、推優(yōu)、保送及績(jī)效考核、崗位聘用、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等工作中徇私舞弊、弄虛作假。

 。ň牛┧饕、收受學(xué)生及家長(zhǎng)財(cái)物或參加由學(xué)生及家長(zhǎng)付費(fèi)的宴請(qǐng)、旅游、娛樂休閑等活動(dòng),向?qū)W生推銷圖書報(bào)刊、教輔材料、社會(huì)保險(xiǎn)或利用家長(zhǎng)資源謀取私利。

  (十)組織、參與有償補(bǔ)課,或?yàn)樾M馀嘤?xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。

  績(jī)效工資試行方案 篇5

  根據(jù)x縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《x縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,提出以下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立基層計(jì)生事業(yè)單位按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調(diào)動(dòng)干部職工的進(jìn)取性和主動(dòng)性,促進(jìn)基層計(jì)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

  二、基本原則

  (一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

  (二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理職責(zé)重”的一線崗位傾斜的原則。

  (三)堅(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤”的原則。

  (四)堅(jiān)持公開、公正、公平考核的原則。

  三、實(shí)施范圍

  縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站。

  四、績(jī)效量化考核

  (一)績(jī)效考核辦法

  績(jī)效量化考核實(shí)行百分考核辦法。由縣服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定貼合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則,報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后,自行組織實(shí)施。

  (二)確定考核結(jié)果

  考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個(gè)工作日或召開全體職工會(huì)通報(bào),實(shí)行考核結(jié)果與本人見面、人人簽字制度,無異議后上報(bào)縣局備案,為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放供給真實(shí)可靠的依據(jù)。干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí),本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復(fù)議,對(duì)于考核組難以答復(fù)的問題,可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

  (三)考核結(jié)果使用

  績(jī)效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的重要依據(jù)。

  五、績(jī)效工資的分配

  (一)績(jī)效工資構(gòu)成

  基層事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施后,工資稱崗位績(jī)效工資,包括基本工資、保留工資、績(jī)效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的保留補(bǔ)貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績(jī)效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績(jī)效工資。實(shí)施績(jī)效考核后,將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。自20XX年10月份起執(zhí)行。

  (二)核定績(jī)效工資總額

  績(jī)效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。

  績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%.主要體現(xiàn)干部職工工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績(jī)的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。

  (三)基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配

  基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶。

  (四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)。縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,剩余部分作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,每半年兌現(xiàn)一次,各單位不得超支與截留。績(jī)效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。具體計(jì)算辦法如下:

  干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷單位績(jī)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分。(績(jī)效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分)

  (五)績(jī)效工資發(fā)放

  各單位要召開全體職工大會(huì),專題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情景,并張榜公示五個(gè)工作日,無異議后,寫出書面公示報(bào)告,上報(bào)縣x局、人社局。

  經(jīng)縣x局、人社局審核后,辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批手續(xù)。

  六、考核規(guī)定

  1、有下列情形之一者,本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

  (1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。

  (2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱職。

  (3)本年無故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的、事假累計(jì)超過30個(gè)工作日(含)以上的;

  (4)被解除聘用合同的;

  (5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

  2、單位因工作需要選派進(jìn)修的`人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

  3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、因工作需要,縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門工作的人員,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受同崗位平均績(jī)效工資,抽調(diào)到其它崗位工作的人員,原則上不得享受。

  5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律而追究刑事職責(zé)的,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

  7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

  七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

  (一)縣服務(wù)中心要成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。縣服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成,單位一把手任組長(zhǎng),考核小組成員中職工代表不得少于12。考核小組平時(shí)要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料,切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允。

  (二)縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評(píng)細(xì)則?荚u(píng)細(xì)則必須經(jīng)過全體干部職工大會(huì)討論經(jīng)過,考評(píng)細(xì)則一旦經(jīng)過,一年內(nèi)一般不再改動(dòng),如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要經(jīng)過上述程序經(jīng)過?荚u(píng)細(xì)則報(bào)縣局審查,x局認(rèn)為貼合規(guī)范程序的,予以審批,并報(bào)縣人社局備案。

  (三)縣局把干部職工績(jī)效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標(biāo)任務(wù)考核資料,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理?h局將組織有關(guān)人員對(duì)各單位績(jī)效工資考核分配情景進(jìn)行督查。

  (四)縣服務(wù)中心考核組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情景的,將從嚴(yán)處理。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)職責(zé)。

  八、相關(guān)要求

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大干部職工的切身利益,縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家的方針政策,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),讓每一名干部職工都明白,實(shí)行績(jī)效考核分配是國(guó)家用來激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不屬于干部職工個(gè)人,只是在核定績(jī)效工資總量時(shí)按人頭、職稱等進(jìn)行了測(cè)算。

  (二)明確任務(wù),認(rèn)真實(shí)施。

  縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合工作職能和任務(wù),對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解,核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),量化指標(biāo)分值,制定考核細(xì)則,由單位團(tuán)體研究后,經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)經(jīng)過報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施。

  (三)嚴(yán)肅紀(jì)律,公平公正。

  縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)職責(zé),不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法考核的,不按考核結(jié)果分配的,造成績(jī)效考核失真、失實(shí)的,實(shí)行職責(zé)追究制?己私Y(jié)果及時(shí)公布,自覺理解群眾的監(jiān)督,同時(shí)要做好職工的思想工作,引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核,經(jīng)過正常渠道反映訴求?(jī)效工資實(shí)施后,縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績(jī)效工資總量。

  績(jī)效工資試行方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī),建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的取入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,使我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

  二、考核原則:

  1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。

  3、堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)約”的原則。

  三、考核范圍

  我校目前所有在編在崗人員。

  四、工作量的'確定

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,教師標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù)為16――20節(jié)。承擔(dān)多科教學(xué)的教師,在計(jì)算工作量時(shí),每增加一門課程,增加兩課時(shí)工作量。根據(jù)實(shí)際情況,班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師基本工作量。體育教師的訓(xùn)練課、間操課、音、美教師的課外活動(dòng)課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況確定。

  五、績(jī)效考核內(nèi)容及績(jī)效工資分配項(xiàng)目設(shè)置

  教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)教師教育教學(xué)工作情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。

  教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資項(xiàng)目設(shè)置如下:

  (1)各類管理人員崗位津貼。

  (2)班主任津貼。

  (3)課時(shí)津貼,超課時(shí)津貼。

  (4)教育教學(xué)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)。

  (5)教育教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。

  (6)考勤獎(jiǎng)勵(lì)。

  (7)其他。

  注:不在崗人員不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  六、考核方法和程序

  (一)考核方法

  1、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)制定本?(jī)效實(shí)施辦法并組織實(shí)施。

  2、績(jī)效考核由學(xué)校按規(guī)定的程序和年度考核結(jié)合進(jìn)行,具體要做到三個(gè)結(jié)合:定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。充分聽取年級(jí)組、教研組、任教班級(jí)學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)。

  (二)考核程序

  (1)個(gè)人自評(píng)。教師個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和自評(píng),填寫考核的相關(guān)表格。

  (2)民主測(cè)評(píng)。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并聽取家長(zhǎng)代表意見。

  (3)綜合評(píng)分。學(xué)校考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合教師自評(píng)、年級(jí)組、學(xué)科組、學(xué)生和家長(zhǎng)評(píng)議,確定考核分?jǐn)?shù),教師考核滿分為100分,其中考評(píng)小組考核滿分60分,年級(jí)組、學(xué)科組測(cè)評(píng)滿分分別為10分,學(xué)生測(cè)評(píng)(1—3年級(jí)由學(xué)生家長(zhǎng)測(cè)評(píng),其它年級(jí)由學(xué)生測(cè)評(píng))滿分為10分,教職工民主測(cè)評(píng)滿分為10分。

  (4)確定等次。學(xué)?筛鶕(jù)教育局對(duì)校長(zhǎng)考核所確定的考核等次比例,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核,確定考核等次。

  (5)進(jìn)行公示。對(duì)學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組確定的考核等次,在本校進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。

  (6)兌現(xiàn)工資。對(duì)公示無異議者,按考核等次兌現(xiàn)績(jī)效工資,并按管理權(quán)限上報(bào)教育局備案。

  (三)教輔和工勤人員的考核程序

  教輔和工勤人員的考核程序,參照教師考核程序進(jìn)行。對(duì)各類人員的考核結(jié)果,要分別存入個(gè)

  績(jī)效工資試行方案 篇7

  根據(jù)縣委組織部、縣人社局、縣財(cái)政局《關(guān)于優(yōu)化直屬事業(yè)單位績(jī)效工資管理有關(guān)問題的通知》(景人社發(fā)〔2021〕231號(hào))文件精神及要求,為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jī)效工資分配實(shí)施工作,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵(lì)機(jī)制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,以工作業(yè)績(jī)考核為依據(jù),建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  二、考核對(duì)象

  普查中心全體干部。

  三、組織保障

  成立景泰縣統(tǒng)計(jì)局事業(yè)單位績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)王扶海,副組長(zhǎng)趙中瑞、廖玲月,成員張國(guó)鈞、李力。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在統(tǒng)計(jì)局辦公室,由局辦公室主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負(fù)責(zé)全局事業(yè)單位績(jī)效考核日常工作。

  四、考核時(shí)間

  領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次考核,確定績(jī)效考核結(jié)果,考核結(jié)果經(jīng)績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審后,報(bào)縣人社、財(cái)政部門核準(zhǔn),半年發(fā)放一次。

  五、績(jī)效工資總量核定及分配方式

  績(jī)效工資總量為事業(yè)單位按照規(guī)定的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和各崗人數(shù)確定績(jī)效工資總量,并隨工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和人員變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

  績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分;A(chǔ)性績(jī)效工資占規(guī)范性津貼補(bǔ)貼的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占規(guī)范性津貼補(bǔ)貼30%;A(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)工作實(shí)績(jī)和出勤情況考核后,半年發(fā)放一次。

  六、績(jī)效考核辦法

  績(jī)效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績(jī)、廉等方面,具體內(nèi)容包括:對(duì)職工工作作風(fēng)、政治表現(xiàn)、工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)等情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

  分別由領(lǐng)導(dǎo)干部與全體干部職工對(duì)干部職工進(jìn)行評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)分值比例為70%,全體干部職工測(cè)評(píng)評(píng)分值比例為30%,測(cè)評(píng)結(jié)果為兩項(xiàng)得分相加。設(shè)立100分,其中職業(yè)道德15分、出勤情況30分,工作能力15分、工作實(shí)績(jī)30分,廉潔情況10分。

  職業(yè)道德包括愛崗敬業(yè),工作熱情,遵紀(jì)守法,遵守單位規(guī)章制度等;出勤情況以辦公室統(tǒng)計(jì)結(jié)果為準(zhǔn);工作能力以干部職工的決策能力、洞察能力、管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力為主;工作實(shí)績(jī)主要包括完成工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率和崗位職責(zé)履行情況;廉政情況主要考查干部職工廉潔自律、有無吃拿卡要等行為

  七、考核內(nèi)容及考核程序

 。ㄒ唬┛己朔椒ㄒ⒅貙(shí)效,采取簡(jiǎn)便宜行,易于操作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,單項(xiàng)與綜合相結(jié)合,考核要充分聽取本人,其他職工以及相關(guān)人員的意見,其他人員及相關(guān)人員測(cè)評(píng)等方法進(jìn)行。

 。ǘ┛己朔譃槿粘?己、年度考核和聘期考核。日?己穗S時(shí)進(jìn)行,年度考核在年末進(jìn)行,聘期考核在聘期結(jié)束前考核。日?己耸悄甓瓤己说腵基礎(chǔ),以年度考核為主,考核結(jié)果是聘期考核的重要依據(jù)。

  (三)年度考核的基本程序

  1、考核準(zhǔn)備?己饲跋Γ揖謱⒋_定專人負(fù)責(zé)、考核小組安排具體考核工作,被考核對(duì)象按要求撰寫書面述職報(bào)告,并對(duì)照考核內(nèi)容自查。

  2、公開述職。所有考核人員作本人半年或年度工作總結(jié)匯報(bào),由分管領(lǐng)導(dǎo)核定,初步提出被考核人員履行崗位職責(zé)的等次。

  3、民主測(cè)評(píng)。在聽取考核對(duì)象述職匯報(bào)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一對(duì)全體考核對(duì)象以表格的形式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)表的發(fā)放、收繳、統(tǒng)計(jì)和匯總由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

  4、調(diào)查核實(shí)。由考核組負(fù)責(zé),按照本人述職情況,對(duì)考核對(duì)象工作完成情況進(jìn)行核實(shí),并評(píng)分。

  5、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。由我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部職工進(jìn)行評(píng)議打分。

  6、統(tǒng)計(jì)匯總。由考核組成員根據(jù)逐項(xiàng)考核結(jié)果,綜合考核得分,匯總結(jié)果。

  7、通報(bào)考核結(jié)果。

  八、考核規(guī)定

  1、有下列情形之一者,本年不得享受績(jī)效工資:

 。1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。

 。2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱職;

 。3)本年無故曠工累計(jì)達(dá)20個(gè)工作日以上(含)的;

 。4)被解除聘用合同的;

  (5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

  2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

  3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、對(duì)年度或半年內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的,分別扣除同期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  5、對(duì)因工作嚴(yán)重失職或?yàn)^職,對(duì)違反法律、法規(guī),且被公安、司法機(jī)關(guān)處理的,扣除同期績(jī)效工資的50%。

  6、造成重大安全責(zé)任事故的,扣發(fā)同期績(jī)效工資。

  7、借調(diào)出的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級(jí)人員績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放。

  8、經(jīng)單位批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按同職級(jí)人員績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放。

  9、病假人員按相關(guān)文件精神執(zhí)行。

  九、工作要求

  實(shí)施績(jī)效工資考核的全過程要公開透明,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督?荚u(píng)的各項(xiàng)得分必須保存有原始依據(jù),考核量化分?jǐn)?shù)及結(jié)果應(yīng)告知被考核人員并在局單位公示欄公示,有異議的可在7個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核。

  十、其他事項(xiàng)。

 。ㄒ唬┛己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé),按照規(guī)定的辦法實(shí)施考核。

  (二)不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,嚴(yán)禁不利于團(tuán)結(jié)的行為。

 。ㄈ┎粶(zhǔn)弄虛作假,謊報(bào)、瞞報(bào)考核數(shù)據(jù)和工作情況。

 。ㄋ模┍痉桨赣删挚(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

 。ㄎ澹┍痉桨笍20xx年1月1日起實(shí)施。

  績(jī)效工資試行方案 篇8

  為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的公平、公正,根據(jù)國(guó)家、省相關(guān)文件和《灌南縣事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見》(灌人社發(fā)【20xx】67號(hào))文件精神,并結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)制定《灌南縣新集鎮(zhèn)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案》如下:

  一、執(zhí)行時(shí)間

  從20xx年1月1日起執(zhí)行。

  二、實(shí)施對(duì)象

  新集鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在編正式工作人員。

  三、分配原則

 。ㄒ唬﹫(jiān)持人才導(dǎo)向,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則。分配要重點(diǎn)向業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)性人才和有突出貢獻(xiàn)的'人員傾斜,真正做到多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

  (二)堅(jiān)持效率與公平并重的原則。樹立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的正確導(dǎo)向,激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,提升公益服務(wù)水平和效率。

  (三)堅(jiān)持公開操作,嚴(yán)格考核的原則。規(guī)范操作程序,各環(huán)節(jié)務(wù)必公開透明。建立科學(xué)的考核制度,提高分配的透明度、可信度和權(quán)威性。

  四、分配辦法

  個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在全鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的范圍內(nèi),依據(jù)事業(yè)單位工作人員年度考核等次,出勤及處罰等情況分配。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作小組,書記張峻松任組長(zhǎng),組織科負(fù)責(zé)人梁鵬任副組長(zhǎng),相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,并下設(shè)辦公室。

 。ǘ﹪(yán)格公正考核。年度考核必須堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的辦法。

 。ㄈ┙∪晟浦贫。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步深化單位人事制度改革,確保獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的公平、公正。

  績(jī)效工資試行方案 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  為充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)平頂山市人民政府關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

  二、基本原則

  1、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則?(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,將根據(jù)教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,由學(xué)校集中統(tǒng)籌使用,依據(jù)有關(guān)文件精神和分配方案,在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上組織發(fā)放。

  2、堅(jiān)持公正、公平和公開,體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、不勞不得的原則?(jī)效工資的分配與教職工的崗位職責(zé)、工作態(tài)度、工作數(shù)量和工作質(zhì)量掛鉤,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。

  3、正常工作日的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,依據(jù)分配方案逐月核算并進(jìn)行公示,按學(xué)期(或?qū)W年)發(fā)放。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放

 。ㄒ唬┐_定標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值

  學(xué)校以語(yǔ)、數(shù)、外學(xué)科的1個(gè)課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)(周滿工作量為10課時(shí)),1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值為10元/節(jié)。

 。ǘ└鲘徫徽n時(shí)標(biāo)準(zhǔn):

  1、教學(xué)崗位:

  根據(jù)教育部原有標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校實(shí)際適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課時(shí)數(shù)。

  2、附加工作量

  3、行政教輔崗位:

  參照其他學(xué)校方案,結(jié)合我校實(shí)際,行管人員周工作量以標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)為準(zhǔn)逐日計(jì)算,并確定如下標(biāo)準(zhǔn):

  校級(jí)正職:10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

  校級(jí)副職:9.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

  中層正職:8.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

  中層副職:8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

  一般行政、教輔人員:7.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周。

  注:1、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準(zhǔn),校級(jí)正職原則上可不兼課,校級(jí)副職、中層正職、中層副職和其他管理人員兼課標(biāo)準(zhǔn)分別為2、4、6、8節(jié)/周。

  2、行政管理人員中在教學(xué)一線任課的同志工作崗位分為主副崗。個(gè)人可根據(jù)實(shí)際情況在每學(xué)期初進(jìn)行選擇,確定主副崗位,并填寫擇崗申請(qǐng)表。若選擇教學(xué)崗位為主崗,則管理崗位為副崗,課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,管理崗位津貼折半計(jì)算;若選擇管理崗位為主崗,則教學(xué)崗位為副崗,管理崗位津貼按本崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,教學(xué)崗位課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)折半計(jì)算,超工作量標(biāo)準(zhǔn)部分按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

  (三)津貼或補(bǔ)貼:

  1、班主任津貼:

  以每月350元為基準(zhǔn),由政教處根據(jù)《市三高班主任量化考核辦法》,對(duì)班主任日常管理工作進(jìn)行綜合量化考核評(píng)價(jià)后,逐月核算。

  2、職稱津貼:

 。1)學(xué)校正式聘任并被上級(jí)人事部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)專業(yè)職稱和技能等級(jí)的人員:高級(jí)職稱90元/月,中級(jí)職稱、高級(jí)工60元/月。

  (2)高級(jí)職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月另補(bǔ)貼80元/月。

 。3)男滿58周歲、女滿53周歲的高級(jí)職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月再追加職稱津貼50元。

  3、實(shí)超課時(shí)補(bǔ)貼:

  標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié),實(shí)超課時(shí)同時(shí)計(jì)入本人工作量。

  4、代課補(bǔ)貼:

  由學(xué)校業(yè)務(wù)部門安排的代課享受代課津貼,標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)。(注:代課教師代課時(shí)間在四周內(nèi)享受代課津貼,超過四周后,從第五周起代課量納入本人工作量,享受課時(shí)津貼。)

 。ㄋ模┕ぷ骺(jī)效獎(jiǎng)

  1、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、管理服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)校制定方案執(zhí)行。

  2、教育科研獎(jiǎng):按現(xiàn)有辦法執(zhí)行。

  3、學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng):按現(xiàn)有辦法執(zhí)行。

  4、全勤獎(jiǎng):教職工在每月的工作中出滿勤者,即可獲得當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)。高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、一般人員每月全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為80元/月。

  5、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(視實(shí)際情況而設(shè)定)。

  四、其它情況

  1、每年寒暑假的`獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)本人市財(cái)政拔付標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給我校在編在崗教職工(按具體時(shí)間計(jì)算)。學(xué)校安排的考試、軍訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)期間及高三年級(jí)高考后的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考、學(xué)習(xí)或其他工作,不參加者必須請(qǐng)假,按獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)減扣,同時(shí)不再享受該月全勤獎(jiǎng)。

  2、凡在業(yè)余時(shí)間(正常工作八小時(shí)以外)發(fā)生的工作補(bǔ)助或補(bǔ)貼均按月統(tǒng)計(jì)公布,定期發(fā)放。如:早晚自習(xí)補(bǔ)貼、雙休日及寒暑假上課的課時(shí)費(fèi)、行政安全值班補(bǔ)助、各種加班補(bǔ)助等等。

  3、學(xué)校中層以上干部及年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)每月的職務(wù)津貼,參照我市同級(jí)同類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,不占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資份額。

 。1)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為:校級(jí)正職津貼是班主任月平均津貼的1倍,校級(jí)副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍。

 。2)中層管理人員津貼:中層正職津貼是班主任月平均津貼的0.6倍,中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍;教研組長(zhǎng)津貼是班主任月平均津貼的0.3倍;備課組長(zhǎng)津貼是班主任月平均津貼的0.15倍。

  4、凡各處室根據(jù)工作需要,報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)配備的兼職人員每月補(bǔ)助100元。

  5、根據(jù)《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績(jī)效工資水平有關(guān)問題的通知》(市政辦【20XX】53號(hào)文),學(xué)校將績(jī)效工資的提高部分中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(即30%部分)按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工。

  五、附則:

  1、有下列情況之一者,不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配:

 。1)工作失誤給造成嚴(yán)重大事故的;

 。2)不服從學(xué)校工作分配的;

 。3)言行不當(dāng)造成不良影響的;

 。4)違紀(jì)違法受到行政處分法律制裁的;

 。5)每月曠工達(dá)2日(或曠課四節(jié))及以上者,取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  2、教職工在享受國(guó)家法定假(如婚假、產(chǎn)假、喪假)時(shí),若因?qū)W校工作需要提前上班,則在提前上班期間,教學(xué)人員上課的課時(shí)補(bǔ)貼按所任學(xué)科課時(shí)津貼的2倍計(jì)算;管理人員的崗位補(bǔ)貼按其崗位津貼的2倍計(jì)算。

  3、因工作需要,上級(jí)主管部門借調(diào)的我校教職工,其崗位津貼、職稱津貼等與在校工作的同級(jí)同類人員同等對(duì)待。

  4、本方案自20xx年1月1日起實(shí)行。

  5、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)委員會(huì)。

  績(jī)效工資試行方案 篇10

  一、考核目的

  為了進(jìn)一步完善公司分配管理制度,強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識(shí)與成果意識(shí),并運(yùn)用該評(píng)價(jià)的方式,指導(dǎo)、幫助、約束和激勵(lì)廣大員工,真正實(shí)現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)的分配原則。

  二、適用范圍

  本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。控股、參股公司下屬企業(yè)、下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)或公司參照?qǐng)?zhí)行。

  三、考核依據(jù)及內(nèi)容

  考核依據(jù)為員工的崗位,共分為五類人員,管理人員、工程技術(shù)人員、基本生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)人員、由各部門的二級(jí)工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本部門的具體考核辦法,公司工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,各部門可以結(jié)合單位具體情況制定相應(yīng)的考核細(xì)則并實(shí)施。

  對(duì)管理人員以崗位工作職責(zé)為依據(jù),認(rèn)真核定每個(gè)崗位的工作量,具體到每一項(xiàng)工作的分值,從工作目標(biāo),質(zhì)量、方法、進(jìn)展、反饋等方面,在創(chuàng)新、執(zhí)行、決策、應(yīng)變能力及廉潔奉公、團(tuán)結(jié)互助,責(zé)任心等要素上,實(shí)行量化考核。

  對(duì)工程技術(shù)人員按技術(shù)項(xiàng)目,以技術(shù)的領(lǐng)先程度、難易程度、完成時(shí)間、完成制裁等因素,核定工作量,制定出易于操作的量化標(biāo)準(zhǔn),量化分值,實(shí)行考核。

  對(duì)基本生產(chǎn)人員的量化考核,以每個(gè)崗位的工時(shí)定額、質(zhì)量、物耗、安全、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要依據(jù),結(jié)合考核要素,實(shí)行量化考核。

  對(duì)輔助生產(chǎn)人員的量化考核,以工作任務(wù)、質(zhì)量、物耗、安全、勞動(dòng)紀(jì)律等為主要依據(jù),結(jié)合考核要素,實(shí)行量化考核。對(duì)服務(wù)人員的量化考核,以崗位工作目標(biāo)和責(zé)任為主要依據(jù),在工作任務(wù)、質(zhì)量、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)互助,責(zé)任心等方面,結(jié)合考核要素,實(shí)行量化考核。

  實(shí)施員工的考核必須與本人所從事的崗位相對(duì)應(yīng),嚴(yán)禁員工拿崗位的報(bào)酬而從事低崗位的工作,凡發(fā)現(xiàn)此違章行為將對(duì)部門和員工進(jìn)行處罰。

  四、考核管理

  (一)個(gè)人月度業(yè)績(jī)綜合考核

  1.月度考核根據(jù)考核者當(dāng)月完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作協(xié)作等四個(gè)方面、十六個(gè)考核要素等因素綜合評(píng)分,考核指標(biāo)應(yīng)盡可能合理量化,易于操作,考核力求客觀、真實(shí)、公正、公開。

  2.個(gè)人考核由所在單位(部門)自行組織,考核結(jié)果上報(bào)公司人事勞動(dòng)部,確定認(rèn)后,在單位(部門)張榜公布。

  3.當(dāng)個(gè)人考核得分小于50分時(shí),M3=0,即崗位業(yè)績(jī)工資為零。

  4.崗位業(yè)績(jī)工資按月發(fā)放,由單位(部門)根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行二次分配,余額作為單位(部門)獎(jiǎng)勵(lì)基金

  5.考核基本生產(chǎn)工人時(shí),如果當(dāng)月完成工時(shí)數(shù)超過定額部分,可由各單位(部門)制定相應(yīng)的'獎(jiǎng)勵(lì)條例。

  (二)單位(部門)月度綜合考核

  1.單位(部位)月度綜合考核由公司綜合管理部責(zé)成有關(guān)部門制定具體考核細(xì)則并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  2.分廠管理項(xiàng)目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分,其中生產(chǎn)管理40分,成本管理30分,質(zhì)量管理15分,質(zhì)量控制15分。

  3.部室管理項(xiàng)目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分。其中分廠對(duì)相關(guān)工作作風(fēng)考核20分,管理費(fèi)用30分,工作效率20分,質(zhì)量體系(工作質(zhì)量)30分。

  4.考核結(jié)查由綜合管理部負(fù)責(zé)評(píng)審確認(rèn),金額由人事勞動(dòng)部負(fù)責(zé)計(jì)算,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。

  5.當(dāng)單位(部門)綜合考核分?jǐn)?shù)小于60分時(shí),N2=0,即單位所有人員的崗位業(yè)績(jī)工資為零。

  五、考核及調(diào)薪管理

  1、員工實(shí)行考核晉檔制度,每年調(diào)整一次,考核方式與考核標(biāo)準(zhǔn)見《公司員工年度考核制度》。

  2、根據(jù)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)的原則,實(shí)行考核晉級(jí)、降級(jí)制度和末尾淘汰制度

  3、本年度年終考核成績(jī)?yōu)椤皟?yōu)”的員工,可在本崗位上晉升一檔工資。

  4、連續(xù)兩年考核成績(jī)?yōu)椤傲肌钡膯T工,可在本崗位上晉升一檔工資。

  5、連續(xù)兩年考核成績(jī)?yōu)椤爸小被虮灸甑啄杲K考核成績(jī)?yōu)椤安睢暗膯T工,在本崗位降低一檔工資。

  6、對(duì)于已達(dá)到崗位最高檔次工資的員工,年度考核時(shí)不再晉檔。

  7、本年度年終考核成績(jī)?yōu)椤安睢辈⑦M(jìn)入末尾淘汰的員工,按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  績(jī)效工資試行方案 篇11

  一、指導(dǎo)思想

  為做好我校義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核實(shí)施工作,根據(jù)《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(試行)》,現(xiàn)就做好我校義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施工作提出如下實(shí)施方案。

  二、考核分配原則

  1.尊重規(guī)律,以人為本,以德為先,注重實(shí)績(jī);

  2.激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀公正,講求實(shí)效;

  3.民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,力戒繁瑣。

  三、考核對(duì)象

  我校的正式工作人員。

  四、?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):黃xx副組長(zhǎng):李x

  成員:王xx唐x x

  五、項(xiàng)目設(shè)置及考核辦法:

 。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)獎(jiǎng)(15%)

  為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、工作特點(diǎn)實(shí)施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎(jiǎng)15%的獎(jiǎng)勵(lì)。

  ▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風(fēng)獎(jiǎng):

 、眳⑴c有償家教被查實(shí);

  2.歧視侮辱體罰變相體罰學(xué)生被查實(shí);

 、骋苑欠ǚ绞奖磉_(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害公共利益;

  4.向?qū)W生、家長(zhǎng)索要錢物,違規(guī)推銷教學(xué)資料、組織征訂報(bào)刊雜志的;

  5.學(xué)生、家長(zhǎng)、同行測(cè)評(píng)不滿意率超過30%的;

  6.其它違法違紀(jì)或師德失范造成嚴(yán)重不良影響的。

  ▲有下列情形之一的每次扣50-100元:

 、辈唤(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課的;

 、矡o特殊情況,未經(jīng)學(xué)校同意私自外出的1小時(shí)以上;

 、成习嗥陂g,玩電腦游戲、觀看視頻、從事經(jīng)商買賣等活動(dòng);

 、礇]有正當(dāng)理由不服從學(xué)校工作安排(如學(xué)校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。

  考核辦法:領(lǐng)導(dǎo)觀察,學(xué)生、家長(zhǎng)、同行測(cè)評(píng),學(xué)期考核,年底累計(jì)。

 。ǘ┏鰸M勤獎(jiǎng)(5%)

  鼓勵(lì)出滿勤。每年給予全校人均獎(jiǎng)5%的獎(jiǎng)勵(lì)。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內(nèi)遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請(qǐng)假手續(xù)),每累計(jì)4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計(jì)2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節(jié)扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個(gè)月的取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,事假每月累計(jì)超過7天的,取消當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。重癥病除外,婚喪產(chǎn)假按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄈ┞男新氊(zé)獎(jiǎng)(10%)

  對(duì)積極接受工作任務(wù),并認(rèn)真履行崗位職責(zé),日常考核合格的'教職工發(fā)放履行職責(zé)獎(jiǎng),發(fā)放總量為學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實(shí)行一票否決,扣除全學(xué)期履行職責(zé)獎(jiǎng):

  (1)不履行工作職責(zé);

 。2)工作態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)重大責(zé)任事故;

 。3)不履行安全管理職責(zé),造成安全責(zé)任事故;

 。4)其他應(yīng)實(shí)行一票否決的情形。

 。ㄋ模┕ぷ髁拷蛸N(30%)

  1、滿工作量津貼。教職工能保質(zhì)保量完成期初學(xué)校安排的工作,視為滿負(fù)荷工作,每人給予校人均獎(jiǎng)30%的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、加班補(bǔ)貼。從嚴(yán)從緊控制加班支出。經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)的突擊性加班,每天補(bǔ)貼50元。節(jié)假日加(值)班每天30元。學(xué)校安排的臨時(shí)代課,每節(jié)5元。社團(tuán)活動(dòng)每次10元。學(xué)期中途因特殊情況,額外增加工作量的,補(bǔ)貼另計(jì)。

  績(jī)效工資試行方案 篇12

  根據(jù)縣人社局有關(guān)文件要求,縣食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心為了進(jìn)一步規(guī)范我中心績(jī)效工資的發(fā)放,同時(shí)充分發(fā)揮績(jī)效工資對(duì)全體干部職工的激勵(lì)作用,結(jié)合本中心實(shí)際,特制定以下執(zhí)行方案:

  一、中心基本情況

  縣食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,共有編制12人,實(shí)際在崗人員為10人,其中事業(yè)管理人員3人,專業(yè)技術(shù)人員7人。

  二、具體執(zhí)行方案

 。ㄒ唬┤w在編人員的績(jī)效工資總量的70%隨工資每月發(fā)放,30%在年底統(tǒng)一考核后再發(fā)放。

 。ǘ└鶕(jù)本中心實(shí)際情況,30%績(jī)效工資具體考核方案如下:

  1、招商信息報(bào)送。

  凡未按規(guī)定數(shù)量完成招商信息上報(bào)的.,少一條扣100元;如有簽約項(xiàng)目報(bào)送,按簽約規(guī)模實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),簽約項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到1500萬的,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,簽約項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到5000萬的,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

  2、三峽xx在線投稿。

  凡在本年度內(nèi)未達(dá)到每年規(guī)定投稿數(shù)的,少一篇扣100元,如超過規(guī)定數(shù)量的,每超過一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  3、擴(kuò)項(xiàng)進(jìn)度。

  凡在本年度內(nèi)未完成規(guī)定的擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目的,少一項(xiàng)扣500元,如有超過本年規(guī)定項(xiàng)目的,超過一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  4、考勤記錄。

  凡在本年度內(nèi)公休時(shí)間與加班時(shí)間抵扣后,休假時(shí)間超過一天扣100元。

  5、扶貧情況。

  凡在本年度內(nèi)因扶貧問題,個(gè)人被鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)的,一次扣500元,被縣級(jí)及以上單位通報(bào)的一次扣2000元。

 。ㄈ30%績(jī)效工資年底根據(jù)以上情況統(tǒng)計(jì)后,剩下的部分再根據(jù)人數(shù)進(jìn)行平均,即每人每年30%績(jī)效工資為上述五種情況考核后的總數(shù)+剩下部分總數(shù)的平均數(shù)。

  (四)駐村干部30%績(jī)效工資不納入本中心年底考核,由組織部、xx政府、扶貧辦等單位綜合評(píng)定后發(fā)放。

  三、本方案自20xx年開始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸xx縣食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心。

  績(jī)效工資試行方案 篇13

  一、指導(dǎo)思想

  按照上級(jí)教育主管部門的師德考核指示和考核標(biāo)準(zhǔn),考核在職教師的師德師風(fēng)情況,從而規(guī)范教師依法從教,打造一支作風(fēng)過硬、師德優(yōu)良、教學(xué)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  三、具體考核細(xì)則

  (一)學(xué)校組織的考評(píng)(占40%)

  1、依法執(zhí)教10分遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和各地各校依法制定的規(guī)章制度,全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針政策。無違背黨和國(guó)家方針政策的言行。不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。如有發(fā)表不當(dāng)言論和網(wǎng)上發(fā)表反動(dòng)言論,誤導(dǎo)學(xué)生和其他老師,一經(jīng)查實(shí),每次扣除考核分5—10分。隨意驅(qū)趕學(xué)生離開學(xué)校、課堂,扣除考核分5—10分,不服從學(xué)校的工作分工,造成損失的扣除考核分3—5分。不遵守國(guó)家計(jì)劃生育政策,不及時(shí)參加懷孕檢,被上級(jí)通報(bào)的扣除考核分10分。

  2、愛崗敬業(yè)10分忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),樹立崇高的職業(yè)理想,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),不敷衍塞責(zé)。在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件時(shí),履行保護(hù)學(xué)生安全職責(zé),無過失。不在工作時(shí)間內(nèi)從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)。不及時(shí)處理學(xué)生緊急情況,造成惡劣影響的扣考核分5—10分;無故不上班,曠工一天扣除考核分4,曠課(含早晚輔導(dǎo)課)一節(jié)扣3,遲到早退(含早晚輔導(dǎo)課)一次扣2,備課或不認(rèn)真,缺備課一次、缺作業(yè)批改一次扣2分;作風(fēng)拖沓,學(xué)校安排的`工作沒有按時(shí)完成,視情節(jié)輕重,一次扣除考核分3—5分,造成縣局對(duì)學(xué)?荚u(píng)扣分的則由學(xué)校行政會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論給予加重扣分;私事請(qǐng)假(不含病假)一學(xué)期超過五天,每天扣0.5分。

  3、教書育人10分堅(jiān)持育人為本,德育為先,全面實(shí)施素質(zhì)教育,因材施教、誨人不倦,公平公正對(duì)待學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。無簡(jiǎn)單粗暴對(duì)待學(xué)生現(xiàn)象。漠視學(xué)生教育,不及時(shí)處理學(xué)生請(qǐng)求的問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣考核和分2分。

  4、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)10分樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)和終身學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)和教研水平。無擅自停課、調(diào)課、請(qǐng)人代課以及不完成繼續(xù)教育任務(wù)的現(xiàn)象。無不思進(jìn)取,教學(xué)水平低下,教學(xué)方法、理念落后,教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)期得不到提高的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)擅自停課扣除考核分,私自調(diào)課、請(qǐng)人代課每次扣考核分2分,不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)(包括網(wǎng)上學(xué)習(xí))每次扣3—5分。

  5、關(guān)愛學(xué)生10分心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對(duì)待學(xué)生。尊重學(xué)生的主體地位,依法維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,師生關(guān)心平等、和諧、融洽。對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé),熱情關(guān)懷,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。無單純以學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生、歧視排擠后進(jìn)生現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)教師體罰學(xué)生且造成嚴(yán)重影響每次扣5—10分。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生或家長(zhǎng)向?qū)W校和上級(jí)相關(guān)部門投訴教師,相關(guān)教師扣除考核分5—10分。

  6、尊重家長(zhǎng)10分主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通,及時(shí)、全面、如實(shí)反饋學(xué)生在校情況,虛心聽取家長(zhǎng)意見和建議。積極指導(dǎo)、幫助學(xué)生家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育。無訓(xùn)斥、指責(zé)和刁難家長(zhǎng)的'現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)訓(xùn)斥、指責(zé)和刁難家長(zhǎng)的現(xiàn)象每次扣除5—10分。

  7、廉潔從教20分嚴(yán)于律己、潔身自好。無利用學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)系謀私利、索要或變相索要財(cái)物等不良現(xiàn)象。無向?qū)W生推銷商品、強(qiáng)制或變相強(qiáng)制購(gòu)買教輔資料、亂收學(xué)生費(fèi)用等現(xiàn)象。無私自辦班、有償家教現(xiàn)象,無損害本職工作的兼職兼課現(xiàn)象。在招生考試、職務(wù)(職稱)評(píng)審、教研科研中無弄虛作假、營(yíng)私舞弊現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)教師向?qū)W生、家長(zhǎng)索要錢物,向?qū)W生推銷商品和教輔資料,向?qū)W生亂收取費(fèi)用扣除所有師德考核分,師德考核直接定為不及格。

  8、為人師表10分模范遵守社會(huì)公德,衣著整潔得體,語(yǔ)言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,以身作則,注重身教。淡泊名利,志存高遠(yuǎn),甘為人梯,樂于奉獻(xiàn)。不參與迷信、賭博等不健康不文明活動(dòng),不在課堂上吸煙,接打電話,講臟話粗話。如發(fā)現(xiàn)教師不遵守社會(huì)公德,或處事不合規(guī)范,做事不公正,造成惡劣影響的,一次扣除考核分5—10分;教師參與各種類型的賭博被學(xué)校發(fā)現(xiàn)或公安部門抓獲一次扣除考核分5—10分。在課堂上吸煙、接打手機(jī)、公眾場(chǎng)合講不文明的話,一次扣除扣考核分2分。

  (二)教師參與的考評(píng)(占30%)

  學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織教師進(jìn)行學(xué)校全體教師進(jìn)行師德考核?己藰(biāo)準(zhǔn)按照學(xué)校師德考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,每個(gè)教師的師德得分取所有教師評(píng)分的平均值。

  (三)學(xué)生和家長(zhǎng)的考評(píng)(占30%)

  學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織相關(guān)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,學(xué)生對(duì)任課教師進(jìn)行滿意度投票,一份不滿意的票扣除0.5分,教多個(gè)班級(jí)的教師取平均值。

  四、考核的等次評(píng)定和使用

  1、師德考核總分為100分,學(xué)?己苏伎己丝偡40%,教師考評(píng)占總分30%,學(xué)生和家長(zhǎng)考評(píng)占總分30%。教師師德考核實(shí)行百分制。總分在80分以上為優(yōu)秀,70—79分為良好,60—69分為合格,60分以下為不合格,其中優(yōu)秀等次不超過20%。

  2、教師有以下情形之一的,經(jīng)查實(shí),師德考核直接定為不合格:

  (1)在教育教學(xué)活動(dòng)中有違背黨和國(guó)家方針政策言行的;

  (2)歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;

  (3)侵犯學(xué)生或與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系的;

  (4)在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件時(shí),不履行保護(hù)學(xué)生人身安全職責(zé)的;

  (5)私自辦班或?qū)ΜF(xiàn)任教學(xué)班的學(xué)生有償家教的;

  (6)向?qū)W生推銷、代購(gòu)教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物的;

  (7)在招生考試、職務(wù)(職稱)評(píng)審、教研科研中弄虛作假、徇私舞弊的;

  (8)其它嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)的行為。

  3、師德考核每學(xué)期考核一次,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)教育主管部門備案,作為教師職務(wù)晉升和教師資格聘任的依據(jù)。

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