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服裝導(dǎo)購員工資提成方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的服裝導(dǎo)購員工資提成方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
為實現(xiàn)本公司業(yè)務(wù)增長需求,提高產(chǎn)品銷售業(yè)績,加強產(chǎn)品宣傳效果,本公司需要一批優(yōu)秀的導(dǎo)購員和臨時促銷員。員工績效水平與員工薪資水平成正比,為保證員工積極性,現(xiàn)提出以下薪資方案:
一、目的:
建立合理而公正的薪資制度,有利于調(diào)動員工作積極性
二、薪資構(gòu)造:
導(dǎo)購員:發(fā)放月薪=底薪+提成
臨時促銷員:發(fā)放工資=底薪+提成
三、底薪設(shè)定:導(dǎo)購員:底薪800元一個月,保底工資為1500元臨時促銷員:底薪60元一天
四、底薪發(fā)放:導(dǎo)購員按月結(jié)算,發(fā)放日期為每月的25號;臨時促銷員按天結(jié)算,活動當(dāng)天現(xiàn)金發(fā)放
五、提成設(shè)定:
導(dǎo)購員:提成按量計算,對于低端機(jī),提成10元一臺,包括機(jī)型有02平板、lh—2、ld—8、bii;高端機(jī)提成15元一臺,包括機(jī)型有bd—8、bdii、bdiii、bdiv、mj—9、cj—6、cjd—6、cjii。低端機(jī)一個月銷售超過20臺,每臺提成為15元;超過30臺,每臺提成為20元;超過50臺,每臺提成為30元;高端機(jī)每月銷售超過10臺,每臺提成20元;超過20臺,每臺提成30元;一個月總銷量達(dá)到100臺,再發(fā)額外獎金200元;
臨時促銷員:提成按量計算,活動當(dāng)天,促成購買交單的低檔機(jī)5元每臺,高端機(jī)10元每臺,一天銷售超過10臺,再發(fā)額外獎金50元
六、提成發(fā)放:導(dǎo)購員:費用提成隨底薪一起發(fā)放,發(fā)放日期為每月25號
臨時促銷員:費用提成隨底薪一起活動當(dāng)天發(fā)放
七、本規(guī)定自20xx年XX月XX日起開始實施
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