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機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)5篇
在學(xué)習(xí)和工作的日常里,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報(bào),匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容,非重點(diǎn)的內(nèi)容簡單介紹即可,如何寫一份正確的匯報(bào)呢?以下是小編精心整理的機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)1
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署,湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項(xiàng)舉措,順利完成20xx年度機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
全市機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議召開后,區(qū)編辦立即行動(dòng),從科室抽調(diào)精干人員組成機(jī)構(gòu)編制年報(bào)工作小組,同時(shí)下發(fā)文件,對全區(qū)機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。
二是強(qiáng)化規(guī)范操作。
在安排部署年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作期間,按照機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)的工作要求,采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織工作人員,對20xx年度統(tǒng)計(jì)工作的`填報(bào)范圍、填報(bào)內(nèi)容以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的操作方法,做到遇到問題及時(shí)解決,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴(yán)格核實(shí)數(shù)據(jù)。
嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作紀(jì)律,切實(shí)按照統(tǒng)計(jì)年報(bào)指標(biāo)解釋和填報(bào)說明,結(jié)合省市機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),對本區(qū)各單位、部門上報(bào)的機(jī)構(gòu)、編制情況,重點(diǎn)對實(shí)有人員變動(dòng)情況,與機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳進(jìn)行認(rèn)真核對,確保年報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
四是開展統(tǒng)計(jì)分析。
將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、編制和實(shí)有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真對比和全面分析,客觀評價(jià)本區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理現(xiàn)狀,查找存在問題,提出對策建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)資料。
機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)2
為切實(shí)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作,真實(shí)掌握全市機(jī)構(gòu)、編制、人員和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等方面的基本情況,確保機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'真實(shí)性和準(zhǔn)確性,遼寧xx市編辦"三舉措"扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是迅速開展行動(dòng),抓好工作落實(shí)。
參加錦州市編辦20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)部署會(huì)后,北鎮(zhèn)市編辦立即召開會(huì)議進(jìn)行安排部署,指定專人負(fù)責(zé),把統(tǒng)計(jì)工作擺上重要工作日程。下發(fā)《關(guān)于做好20xx年度北鎮(zhèn)市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的通知》,詳細(xì)制定了責(zé)任分工表和各階段工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),為做好統(tǒng)計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
今年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)繼續(xù)采用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)報(bào)送,為了更好地適應(yīng)"基本統(tǒng)計(jì)"+"專項(xiàng)調(diào)查"的模式,北鎮(zhèn)市編辦組織負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)年報(bào)指標(biāo)解釋和填報(bào)說明,理解領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)新要求,確保按規(guī)定時(shí)間和規(guī)定要求做好統(tǒng)計(jì)工作。
三是加強(qiáng)科室配合,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
積極與業(yè)務(wù)科室溝通協(xié)調(diào),隨時(shí)掌握編制調(diào)整情況,更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映北鎮(zhèn)市機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀和實(shí)有人員情況,確保為領(lǐng)導(dǎo)決策、機(jī)構(gòu)改革和日常機(jī)構(gòu)編制管理提供真實(shí)的參考資料。
機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)3
根據(jù)《中央編辦綜合司關(guān)于做好20xx年度地方機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求,青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉,圓滿完成了20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)上報(bào)工作。
一是創(chuàng)新方式,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效性。
20xx年,依托網(wǎng)絡(luò)版機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),首次采用在線報(bào)送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼,省直部門和各地編辦遠(yuǎn)程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報(bào)送,編制部門在線審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,數(shù)據(jù)有誤在線修改,縮短了填報(bào)時(shí)間,進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。
二是強(qiáng)化培訓(xùn),提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)范性。
專題召開市州機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)議,采取以會(huì)代訓(xùn)的'方式,對市州編辦工作人員進(jìn)行培訓(xùn),分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標(biāo)項(xiàng)、往年易填錯(cuò)事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了講解及操作演示。同時(shí)通過機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作交流群、微信群,建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺(tái),取得了較好的效果。
三是嚴(yán)格審核,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
與機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理相結(jié)合,逐項(xiàng)核對各單位的機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人數(shù)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋各部門核實(shí)修改,并對省直700余家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基本信息進(jìn)行補(bǔ)充和完善,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)。
機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)4
自“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運(yùn)行以來,內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作,不斷規(guī)范機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
一、深入學(xué)習(xí),準(zhǔn)確掌握實(shí)名制系統(tǒng)。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說明、注意事項(xiàng)等。
二、規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)化管理。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的`機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動(dòng)等文件,向上級機(jī)構(gòu)編制部門提交機(jī)構(gòu)人員編制事項(xiàng),經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過后,及時(shí)對“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新、維護(hù),實(shí)現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動(dòng)態(tài)化管理。
三、深挖功能,全面準(zhǔn)確地提供數(shù)據(jù)參數(shù)。
以實(shí)名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù),深入挖掘其統(tǒng)計(jì)分析功能,科學(xué)分析全市及各單位人員狀況,既為每年的擬定招錄計(jì)劃把好入口關(guān),又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強(qiáng)的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合實(shí)際提出相關(guān)建議。在20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作中,發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象,針對此問題,我們建議由自治區(qū)編辦出臺(tái)人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定,對“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定,同時(shí)對辦理時(shí)限進(jìn)行明確,確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)5
為夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理工作臺(tái)賬基礎(chǔ),湖南省xx縣編辦把20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷采取措施提前謀劃機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。
進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送責(zé)任,明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的第一負(fù)責(zé)人,對統(tǒng)計(jì)數(shù)字負(fù)總責(zé);明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作;指定專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)層層把關(guān),做到真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
及時(shí)組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定(試行)》等各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī),堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì),提高自身熟練運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力,對機(jī)構(gòu)編制的.變化情況、變動(dòng)原因、存在問題和特點(diǎn)、趨勢等進(jìn)行綜合分析,使統(tǒng)計(jì)分析具有時(shí)效性、預(yù)見性和科學(xué)性。
三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。
以政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機(jī),結(jié)合組織人事、財(cái)政、人社等部門工作,合理調(diào)配行政資源和人力資源,完善現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對比改革前和改革后數(shù)據(jù),做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不漏、不錯(cuò)、不重,數(shù)據(jù)反饋真實(shí)及時(shí)。
四是夯實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)賬。
結(jié)合機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng),明確專人,提前對各部門各單位的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員等情況進(jìn)行逐一核對,準(zhǔn)確錄入,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。